Ci細部胸dわa

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O岬αn応mo hd佃e〃dan書e研l/寄lu調zbne

Ai Segretario GeneraIe

-S亡DE-

DOCUMEN丁O DI VAし一DAZ-ONE DEしLA R軸物ONE DEしLA PERFORMANCE

A.し’organismo Indipendente di Valutazione deI Comune di Modica′ ai sensi de帰rt. 14,

COmma 4′ Iett.c)′ deI D・Lgs l与0/2009 e successive de-ibere ANAC n" 4/2012, n.与/2012, ha

PreSO in esame ia ReIazione sulla performance 2016 delI′Ente.

B" L’oiV ha svolto岬oprio Iavoro di va-idazio=e SulIa base degli acce鴫menti che ha ritenuto

OPPO血no neIIa fattispecje′ tenendo anche conto dei risu-tati e degli e-ementi emersi daI

Piano triennaIe di prevenzione deI-a corruzione e de帖trasparenza.

C. Ii processo di validazione ha tenuto conto dei principa-i argomenti trattati nelIa Reiazione

Per Verificarne iI rispetto dei requisiti di conformita con quanto indicato neIla deiibera n.

5/2012 deIi′ANAC′ i′attendib鵬de一一e informazioni in essa contenute e -a comprensibiIita

de=a stessa.

D. Tutto ci6 premesso I′o-Vvalida la Re-azione suI-a performance 2016.

Ragusa, 26/01/2018= Presidente de=′oiV

軌立切辛八重

C搬di Mbdねa

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O信a融mO加d妙m伽励e枕的加極めne

Verbale deI 26101/2018

AI Segretario Generale

-S巳DE-

L’amo duemiladicio請O, il giomo 26 del mese di gemaio alle ore 16.00, l’Organismo血dipendente

di Valutazione del Comune di Modica’Si e riunito presso l’u能cio del Presidente in Modica, al fine

di procedere all,esame della docunentazione trasmessa relativa al cicIo della perfomance 20 1 6 ed

in particolare la Relazione della perfomance 201 6. Dopo avere verificato la comprensibilita, la

COnfomitat l’attendib鵬dei dati e delle infomazioni riportati nella Relazione della perfomance

PrOWede a redigere il docunento di validazione della stessa (artJ4 c. 4 lett. c) d.1gs. 150/2009), in

COnfomita con le indicazioni fomite dall’ANAC con le delibere n. 5 e n. 6 de1 2012 e successive

integrazioni dell’amo 2013. L’OrV ha analizzato la Relazione ed ha preso atto che la relazione e

Pervenuta in data successiva alla dafa stabilita dal D.Lgs 1 50/2009.

Viene condiviso e approvato il Docunento di Validazione’Che si a11ega al presente verbale.

L’OIV raccomanda l’Amministrazione a prowedere a11a pubblicazione del docunento di

Validazione e della Relazione della perfomance sul sito istituzionale dell・Ente alla sezione

Amministrazione Trasparente.

II Presidente dell’OIV

しんし工1人

匠生休

‡

PR王朝且SSA 二二二二‾‾‾　臆臆　]

Ai sensi de廿art. 10, CQmma l言ettera bらC!el D.Igs言50/2009‖a Re/azね鵬S耳/ねPerねm謝ce e

que吊o鴨umento che evidenzia a consuntivo con 「ifer面ento a腫nno p「巳cede∩te言risultati

organizza帥e ind廟dua=aggi面i 「ispetto ai singoli obie剛prog「amm程li ed訓e 「isorsel COn

r"evazione di eventu劉scostamenti de帽gesti。ne.

両面e「而ento劉a 「elaz one s刷a pe「fo「mance o「ganizzativa de甲Ente si da atto che fa stessa viene

elabo「ata tenendo conto de航e schede di va恒taziene elaborate a旧nte「no de! Sistema di

misu「azione, Va冊azione e t「aspa「e「-Za de帽performance organizza蘭va・

= CQm冊e di Modica a 「iguardo, S=mpegna a 「edig箆「e " seguente documento a略ne d汗ende「e

m帥「is亜at汗agg江川自画f轟me雨o ag:l obie櫛vist「ategic亘「ecedenteme高e pia証fica帥e‖Piano

de鵬劉急to de劉Ob顧tivi anno 2016・

蛤p訓辞c。一a「e la羊ねlazfon合拙脆perわm金r}Ce,,柑vidua i 「isulta面o「ganiz競tiv高潮v蘭」a(i

raggi両面車軸Q ag陣bie輔cosieome 「eda蘭ne冊ano dettagitato degIt obiet輔app「ovati con

de胸e「a 204 de席0ttob「e 2016. La stessa ino柾e deve essere 「eda此∋ in confo「mita de嶋臨ee

guid貧emanate da帽C一∨什con de胸era∴n. 5 de1 2 ma「ZO 2012 ai senside肝ar=3' co冊Tla 6’

le請e「盆b) de旧」容s. 15012的9・

La prese証e re-a哀れe con。ude dlJ叩ue時子ocesso de南。。 di gestione delfa performan蹄Prima

de仕u輔zzo di sistem申子e面anti訓e Pasizion! Orga前賢ative. Si da atto che岬ano deg。 ob融轟

contie'le Obie廿ivi chiar主def面ti e misu「a踊compre鴫ivi de巾eso ponde「ale, del valo「e a糠eso e

d轡容出自d津遁tOri di misu「ab刷る・

A ciascu桐posizione o「ganizzativa sono stati assegnati 6 obie輔∞n PeSO POnderale va「iabife

dal博% aI 25%. A上guardo si evidenzfa che la diffe「enziaztone co「risponde in term面di peso

pondera~e a帽d櫛er飢Ziazione t「a obiettivi st「ategiei e ope「ativi di miglio「負mento d血i a上Sistema

di misurazione e valuta之ione,

L朝V ha co帽borato訓a fase di stesu「a degIf obiettivi p「oponendo degIi閑giustament出eddove

necessarめ, att掘鳴「SO un COinvo車両1entO dei ‘ a冊垂t同e巾e「corso di acqu雨zio「le degti elem郎ti

necessari pe「 fo「mu~a「e le p「oposte 。iva亜aztone, P「ima de陸same delle 「elezion汗nd臨d蝿"

c。nSentendo, OVe 「ite間to necessa「io, fa eve血ale亜eg「azioneIrielabo「azione’Segnalando gli

asp軸「ispetto ai qua“ presta「e maggio「e attenzione (Obie軸individua“ e c○mportamento

p「ofessio「-鵠li) e. successivam訓te, me彊nte a押osito c〇回ui〇・

Attrave「so叩eSteねs同Com=ne C!出odica ha dato ravvio al c]c10 de順Performance, nOnOStante

la 「ifa「data app「ovazjone deg陸trur?len掴nanz`arl' COnSentendo履ssegnazione d亘re-Obiettivi-

sono sta鉦nQ阻e individuati attrave「so le 「e~azion汗edatti da帖e posizioni 。rganizzative g!i obiet帥

c;he richied巳vano una d帖azione de=emp亘er cause indipend即ti da11a voIonta de帽posizione

O「g a ni乙之嵩高va.

La va亜azione c制a perfo「mance両ividuale de悔posizioni o「gan了zzative viene svo闇a帽恒ce

de上iano 。egli obie軸・Anco「a ]’ente ha p「ovveduto ad elabo「a「e i c。nt「O用di 「egolar胎

amm涌st「ativa pe汗anno 2016 e [e r帖evazioni di costume「 Satisfactien.

Pert細to時「ocesso d汗unzioname血o 。el sistema di va亜急zione竜ulta def刷Q e ha p「evisto:

- fas口empi e moc!a瞳, SOggetti e 「esponsab鵬del processo di misu「azione e valutazione de帽

Pe「formance

- mOda輪d汗acco「do ed integ「az三one co証sistemi dieo面O"o de肝Ente

- Sistema di rac∞rda GOn idoc!」menti di p「ogrammaカone finanziaria

A巾ari de- Piano de帽Pe佃m魯r}C宮, la Ftelazione e app「ovata dalfa Gfunta Comunaje- dopo

e§Se「e Stata defin陸自高co帽bo「azione con i ve由ci de=,Amm面strazione. La Re(azfone deve

essere va胸ata 。紺。rganismo divalutazi。ne COme COndizione inderogab紺e pe=accesso ag"

s血」me捕p「emia= di cul a! T!t。lo用de同ecreto.

ll Piano de胞pefrormance individua gli obiettivi d同ev訓za st「ategica o trasversale su tutta la

St「uttu「a, Sui qLl急li si conce「lt「a la valutazione cle帖e P.O.

Per quanto conceme gIf obie請v亘pe「a帥assegnati a恒e「sonaIe c母釦dente pe「 i1 2016, OCCO「「e

innanzi t亜O SPeCifica「e che sono stati assegnati a ciascun setto「e obiettiv=di performance章COn i

「eねt廟活dic霞to「i.

Nelfa parte finale di questa 「e!a之了one, Ve「ramO冊strati gli obiettivi e時「ado d而ggiunginento.

G紺obiettivi de帖e s廿u杜ure e de鳴P.O. s。nO Stati defini裾n modo da esse「e:

. 「航evanti e per軸enti

.　specifici e misu「ab紺

. ta” da deter面nare un significativo m勘o「amento

. a…uali (Sa!ve eccezioni)

. correlati訓e riso「se dispo面b吊

。gni P.〇・ ha presentato alrO工∨・ una reIazione su- grado d汗aggfung油ento deg“ obiet師cii

Per軸enza a胞data deは1 dicemb「e言=emine =砧mo per出aggi…g血ento deg-i obie軸annua”.

Da巾unto di vista ope「atwo, l’OIV ha ritenuto di p「ocede「e, ne廿ispetto de帖a De樟bera C博IT休NAC

n・ 6/2012, come Segue:

1) de師zione de亘a「ametri. de同miti e de帖oggetto de陸ittiv椙diva胸az証e言紬a !uce dei c証eri

me[odoIogic同dicati dalfa CMT/ANAC e 「ip。hat=n a師osito documento, Parte integrante 。e帽

PreSente relazione- SOP「a融ato e appItcabile a! cas。 SPeCifico;

2) e与る調e de帽「eIazione su陀pe肩o「州ance pe「 」)anno 2016;

3) vafuta之jone di massima de帽「elazjone di cui sop「a e 「elativi a噂盆t巾SPettO ai pa「a「r峰t「i delIa

Delibera ClVIT/ANAC n"6/20「21 e a申incipi del c=gs. 150/2009 e de旧.「. 3/2012;

4) formulazione d同n giudizio finale d了va阻aztone

SINTESI DELLE冊FOR叩AZIONI D=NTERESS∈

Su肝organi之ヱaむOne

GEN巨鵡蛙と

L’assetto de"Ente si a庇oほin st「uttu「e operative aggregate secondo c「iteri dfromogene船ed

Orga面ezate in modo da assicura「e lese「cizio pib e用cace de=e funzion=oro拙ribuite.

La struttura organizza鉦a si artieoIa in 12 Set{0子らE,ほG両{a Comunale che decide i'assetto de胎

Struttu「a Or9a面zzativa in 「e「azj。ne alle agg「egaziorli per Settori/Servizi/U冊c主

I Settori sono st「uttu「e complesse che assicuran0 1a di「ezione c。mPlessiva e = coordinamento

de=e st弛t山re sott'o輔nate ad essa assegnate secondo c「ite「i di st「etta correねztone funzionate o副

PrOCeSSO e d了omogene船di funzion主p「od。tti e servizi assegnati.

Esse cos航uiscono ie str蘭ure d汗ife「imento pe「 l,Amm面strazione Co印nal昌pe「 la de帥zione e

l’貧雌uazio捕del p「ocesso d亘rogrammazione de肝ente.

( Setto「i devona garar-ti「e moda航a operative inteme che consentano:

. integ「azione e semp酷cazione dei p「。Cedimenti amm面st「a鉦i,

・ Sjnergie d† cor]OSC堅nZe e COmPetenZe P「Ofessior:a陸肘ave「so閃鮎乙Z。 de情voro di g「LIPPO

▼ maPPatし憫e ride緬zione de嶋attivita sui t「e =ve用essenz注油di p「QCeSSO‥ PrOg「ammaZione,

gestione - back o描ce e rapporto con甑e陀a (front offlce 〇両omazione).

A椙responsab唖をdei Setto「i so白。 P「ePOSt=e Posizion† Or如nizzative.

Le Pos宙oni Organizzative operano con ampfa autono面a decisiona-e e dipendono funzionalmente

daI Segretario Comunate in o「dine agti obie抽v畠e- PDO che devono essere consegui鉦n quanto

P「edete「面nati〇

日ncarico 。i P.O▲会assegna[o con dec「eto dal Sindac。‘ a巾ale 「ispondon。 de圧a的iungimento

deg“ obiettiv主nel∴ $Petto deg“潤子izzi impa輔dagli 。rgan同i gove「no pe「即I Periodo

dete「爪血ato,

S囲a a"e P.O. i南mpito di so面ntendere e coordinare i p「opri servizi di軸me雨e gestire ]患

両手se踊ane両胸嗣o de臨spe陸軸bu之坤svo軸○山繭言co申子di a触妃証e軸iObiettivi e de恒ogrammi de踊con g冊裾ndi「iz:ro adoftati da冊gano poli暁e rispondono al

S手嶋蝕CO Su腫棉c轡cねdi轡eStione書

L負軸tura arT輔s輔va del帽南per l,anno 2016直ase aife c}e鵬razio両j Ginnfa comunale

di rierganiz之合Zione deIIa strutfu「a arnr両st「ativa骨a seguente:

ト音三園とl ●、二〇°““〇〇〇〇〇〇〇〇〇回にこ二二一〇

二二‾‾ニー‾。‾‾“‾一一一°。.-○○ 、一書○ ○ -○○〇〇一一〇.　　　」　　　.。。○○

へ-一〇¥臆　一・一-一一一

幅iSi〇〇〇〇〇〇

-　_星彊聾・. “・・●　“▲　繭●　●“・ ・・ ・・ ・

ここここ　　　　------●○○-一二二二二=二二一一一一一一一一一一一一二二二一　_二一二

「臆へ_- 」二　　〇__ふ.臆　　　　　　　　臆‾　‾‾　‾‾“ ““‾臆‾-“ 、

〇〇〇〇〇〇".〇〇〇〇〇田

溺諒闇彊・竃‾　葛“ ‾-“珊

Approvazi°ne deI Sisねma

己要望やZion施m od筋きazi〇両どs七a七〇 a師「ovato

Lgs. n. 15α2009、

i) sistema

di mi写u昭ヱione

i (es‡γe朋i del青〕

di va山ta之i〇日e

e di γaluねz/one

delle Perfo「mance

de//e pe所urm∂nCe 。ねdi

活d勅dua】e ai s合ns子 de〃’轡互7 deロコ

A冊uainlent坤OlV, a南nsi di qua巾O dis函O da上D. Lgs・ ∩・150/2009 e ch}amato a svo塵「e i!

mO航oraggi。 COmPiessivo del sistema dj valutazione・ de帽traspa「e憫e integrifa dei cont剛

而e「両abo「ando una re繭me annua【el ai sensi 。e阻14' COmma 4, lett. a) D. Lgs.

r一'倒2009' nOnChe ad attestare l-assoivimento 。eg帰bbffghi re-ativ朝a t「aspa「enza e a冊teg崎

ai sens吊el p「edetto art. 14声Omma 4,凪虹g) de胎Stesso Decret。.

順posto del軌14- COmma 4 D. Lgs▼ rL150/2。09- Pu「 nOn direttarnente vincolante per gli

荘⊥」 c軸uisc;e COm踊que un pun{o d昭erimento secor}do quanto es胆amente p「evisto d劉e

itnee guida appjicative e周anate da冊c南台「i軸sce言「a le funzi。n廟c!amentaIt da atthbuire

a腔)rganismo dj va冊azio鴫申nonito「aggjo e la 「e庇ione an佃ale sujto stato dei co面o帖temi e

申OmOZjone e attestazion巳de曜sso廟mento deg略bb!ighi re酬a帖raspa「e舶.

PERFORMANCE E OBIE丁丁IVI ANNO 2016 VALUTAZIONE

LIO(V prende in considerazione誹r quanto d亜e「esse in questa sedeJla旧0' COmma岬gs.

15胴09言恒ale p「esc「ive che割fine d了assicu「a「e 'a qua崎cornp「ensib潤ed a軸dib鵬dei

documentj di 「appre§entaZione de帽performance言巳am輔strazioni pu軸che “ red[gc胴

a剛ahate: (…汗n cIocumento l..) denominato:碑uazione su胞performance掴he evide∩zia,

a∴CC)nSuntivo, ∞両fe「jmento a順冊O P「eCeC!ente'両s亜ati organi乙Zativi e両ivi脚「aggi面i

rispetto ai singoIt obie軸progran圃ed.alle risorse' CO旧i厭ztone軸i eventua[j scostamenti;

e潮ancjo di genere 「eaitzzato′,・ A sua vo町I Piano “di cui a酬ettera a),うdel medesimo comm命

(OSSia岬ano de帽performance同dividua g冊鉦izzi e gfrob…ettivi strategiきi ed o壁rativi e

definisce, CO両ferimento ag屈。biettivi f圃ed而e「medj ed a”e risorse章g剛dicatori pe「 la

misu帽Zione e ia va帖azione de一両erfom-a「-Ce de廿amministrazione・ nOnChe g-j obiettivi assegnati

a巾ersona掴rigenziale ed汗e軸indicatori,1・ Da cid’S冊ividua L’n COntenuto冊imo}・ ed

irlde’。g急bife' Che deve esse「e presente nella 「e-azione suha pe血rr軸ce: eSSO e COStituito

。紺evidenziazione章a COnSuntivo' COn rife「imento a肝ann。 P「eCedente, Cje汗isultati organi2Zativi e

individua旧aggiunti rispetto ai singo= obie軸vi prog「ammati ed訓fe 「iso「se, COn rilevazione deg"

eventua" scostamentL e i! biiancio di gene「e 「ea=zzato.柚e∴e del pa「i evide∩te che事SC

l’evidenziazione di tal! eleme佃deve esse「e imp「esc融剛mente p「esente nel documento a

COnS血ivo' a maggior ragione essi c!evono t「ova「e adeguaねe chia「a colねcazione a p「eventivo nel

Piano delほperfb冊IanCe (atto c。n i車ua!e si pia面icano attivita gestiorl坤Obiettivi e ris亜a時畠

evidente che・ PeraIt「o, data anche la furlZione “comun:cat享va一, di questi eIement主eSSi devono

esse「e adegし癌amente COmprensi輔e complet主Oltre che 「ispcttare了「equisiti p「evisti d訓,art, 5

D.[gs. 150/2009, Che rapp「eseuta una ‘l。rma d亘「incipfo cui g= e∩ti devono da「e attuazione;訓a

恒ce di cib gli obi合博vi pe「 essere qua潤cab出come obie出vi d亘e面ermance devono 「app「esenfare

irl mOdo inderoga劉e ]a tende陀a a畠高評o「amento de=a qua楠dei servizi e deg旧ntervent主Cid

non di meno言口atto che taIe de=be「a∴n〇n COStituisca un一’immedjato ob胡go" non esdude∴Che

POSSa eSSe「e COnSiderata un “punto di rifer血ento"‘ Ci6 fa si che履mr轟nistrazione possa

詰霊詰謹e譜藍荒業。誓詰㌔i書誌誓露盤e詩篇嵩嵩等Variaztone叩b cor叩Ortare冊schi。 POtenZiale c!i non perven!「e c○n eguale effic盆d霞a同sし屈aめ

Prefissato da胞　normativa vigente・ L】attuazione dei programmi e stata pe「seguit急　con la

fo「mulazione e i口aggiungimento di obiet帥coerenti con le st「ategie de冊mminist「a之ione青Gは

Obiettivi di ciasc…　SettO「e SOnO Sta宜「agg厄nt主　nOnOStante atoune C郁cita da attr壇ui「e

PreValentemente a帖a gestione di attiv碇ncn p「og「ammate e u「genti.

Per cib che rigua「da g持ambiti di performance organizzativa章Si pu6 affe「nla「e Che∴SOnO Stati

mante間ti ad un buon live嶋i servizi ga「an輔neg買anni preceden宜　ma∴nOn∴SI possono

nasconde「e le c「iticita e Ie d櫛colta che gli E両Ioca= stam。拙raVe「S貧ndo in questi anni,

Principa両ente dovしJti al[a progressiva ed inesorab緑e 「idu之ione de嶋risorse章a CauSa de吊ag叛o dei

trasfe「imenti, Che imporra scelte st「ategiche ne順programmazio「le dei sen/宙e delle risorse. ln

mo闇casi ris亜erきp「obIematico mantenere =ive冊di pe′わ仰ance assicurati neg= anni p「e臓denti.

-Occo「re poi significa「e che t尋;e 「iduzione d上so「se pub胡che, aW子ene in ur. contesto in cu竜

C「eSCiuto in modo esponenziale il nume「o di c蘭ad面e difamig=e in sr山azioni di f「ag湘a e che si

「iv01gono al Co叩une c○n 「ic両este di ben亘「ima五

Pe「 quanto non sian。 State a苗vate indag涌su口vel10 di soddisfazione de冊tenza a =鳴llo gene「ale

SUi servizi e「ogatL nor- SOnO eme「Se COn∵冊queく涌ticita o disse「vizi di輔evQ.

Pe「 quanto 「iguarda la∴SOddisfazione de冊tenza sui servizi prestati non∴Si regist「ano casi di

reclami formati, n6 「ichieste d=ndemizzo; Cib consente di afferma「e che旧ivello di sodd恵fazione

de廿utenza si e mantenuto neIla norma.

I! grado di affL,aZわne Cte亘rog個mmi dei sei settor同Cuie 「ipartita l,organ浸zazieme apit凋Ie del

C。mune 5 stato, nel complesso, SOddisfacente.

IL PROCESSO D! DE円NIZIONE DEGL細OB惟TTlVi’

= p「ocesso di def面zio鵬degIi obie博v膏冊sl肌ato di u手口nsieme di eIement主d調ed info「mazioni

P「。Verlien宜cla tli帥Sef記「i de肝amminist「aztone che deve ra囲「esentareねs両esieonce社uale de胎

PrOgrammaZione amministrativ貧・ P合「旧amo 2016. in seguito a廿atto di indi「izzo de帽Giunt急,

冊itamente al segreta宙o gene「ale, ha fo「nito ai setto両ndicazfoni ope「ative pe口a defini出one del

Pia朋deg樟obie龍ivi (nota p「Ot. ∩・　del　). Per agevola「巳旧avoro dide硝zione deg= obie廿ivi

SOnO Stati e龍抽」ati una serie di incont「i con i setto「i cosう　come cale雨a「i之Zat。 ne帽　ci±ale

活萌c貴之i〇両〇時「ative. ,

A庸ne di ga「anti「e旧unifo「mita d副a va亜azio「le事g圧obiettivi proposti daise糠o「i sono sott印osti a

Ve輔ca tecnico-metOdoIogica da pa[ie del segreta「io gene「ale di conce「to con -a giunta comunale

OS§ervando i c亜e「i desc「圃di seguito:

. coerenza con = programma di gove「no e c○両e冊ee st「ategiche da esso de廟eate;

. coe「e∩za del sisterTla di misu「azione con iI contesto di pos也o蝿mento c!e旧ObIe牝ivo;

. =ve=o di mig!ioramento che te azioni sottese agif obiettividevono apporta「e;

. 「ifev訓Za de星口Ob融tivo ne=口ambito de帖e attivita svolte d劉口un櫨org細izzativa;

・桐isu「ab満会d副賞Obie摘vo;

◆ C○nt「○帖b酷さde旧Obie軸∨○舶早急「ねde=□un船o「gani之乙害誼va;

. chiarezza de川面te temporale di而e「iment0.

Su帽base dei sucide津e!eme雨di ve「ifical rC間ha両油duato e posto∴al vag“o c蘭se廿。「主

P①SS闘obie樹vi e indicato「i coere硝con " sistema di m即o「amento qua航ativo. G消obiettivi sono

「ipo南tis涌eticamen[e ne申ese雷e documento a陣l法o di ciascun paragrafo de轟atQ ag洋ob冶ttjvi

dei s鮒ori- Le PO sono軸a「一1ati' Ciasc即o p馨「 quanto di c○mpetenza ed in un’ottica面ta「fa, a

gestire l合「iso「se um訓e e finanzia「e a disposizione a同ne di contribし証e a告agg恒ngi爪e∩tQ ed a帽

SOStenib冊a de出azione amm面str2轟va imp「。ntata a Standa「d di m「ma醗e con柚u胎〇月sistema di

V急亜aヱione delfa P轟o「m会nce indi高duale de=e PO d!sc坤nato da! rego!ame∩t。 P「OSPetta un

Sistema in cui sono oggetto di va亜azione sia i risu!tati sfa i compor[ame輔。「ganizzativi adottati

dai medesi面PO ne巾ersegu涌ento deg督obiettiv† asseg腫ti用sistema di va妃tazione p「evede la

diretta corlneSSione tra la面sし」raZione de“a perfo「m訓ce generale di Ente teui con的r「ono tutti g“

Obiettivi strategici di performa鴫e面surati att「ave「so g吊ndit追tO「五胡mpattQ) eねperfo「mance

O喝anizz割iva de陀s血阻re (ou「 co畦o「「ono g" obie苗v[ ope「ativi cine dec冊ano que購strategici〉. La

metodolog丁a desc「itta consent合d汗ende「e coeren消dive「s川ve用cli misurazione d合胞pe血「mance

determina雨o una diretta incidenza de帽perfo「ma鴫e di Ente e de帽performance o「ga「滝里a飾a

Su que胎indi融uale. Su=a base del me[odo desc砧o e stato 「eda廿O il p「esente∴a粧egato

COntenente le schede c!上場vazione deg!i obiett函individuat de帖e PO pe「閥nno 2016. Segue:

indicazねrle Obiettiv亘i settc)re

Ne=e tabe=e segue雨vine 「iportato il grado c3汗e訓zヱaZione deg= obiett楯

SC珊DA N.Ol SETTOR遍事 AF甲A重り GENE鼠AL工,良工S ORSE PO

l京IÅNE, S甘RⅥLZI DEMOGRAFICJ, l DOTT.G上ORGIO PAOLO

S丁ÅFF D瓦L S重N勘ACO,

人丸事重工も址がIS丁RÅ乙工ONE’rRA SPA求鴨NT遡

DエG工ÅCOか・工O

C()d王(:e �C紐tcgOrね �恒esc正宏oHe �azion封a概説t各 �peso　‡G膿d

草 二言高言∴ 書 き I 1 ) l �Obie壮主ヽ′0 �obie〔債ヽ,0 �(pdo) �propost中浦 ;d傷雲盤 Ob王電流ヽナ0 �I劃pleのきnぬZ三〇ne �P丁edis申os立王o虹ea璃 �40%100垢 ! 雪

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