ECONOMIA E GESTIONE DELL INNOVAZIONE AZIENDALE Docente A.Federico Giua UNIVERSITA CARLO CATTANEO...
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ECONOMIA E GESTIONEDELL’ INNOVAZIONE AZIENDALE
Docente A.Federico Giua
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a.a. 2009 /2010
10° Capitolo
ANALISI ECONOMICHE DEL PROGETTO
ANALISI ECONOMICA DEL PROGETTO
Fonte: MR&D Institute
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INNOVAZIONE ESVILUPPO DEL PRODOTTO
ANALISI ECONOMICA DEL PROGETTO
Fonte: MR&D Institute
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INNOVAZIONE ESVILUPPO DEL PRODOTTO
Fonte: MR&D Institute
FASE 1Ricerca e sviluppo
del “Concept”
BUSINESS PLAN (ANALISI ECONOMICHE)
BISOGNI DEL
CLIENTE
SPECIFICHE DI PRODOTTO
OBIETTIVO
RICERCA DEI
CONCEPT
SELEZIONEDEI
CONCEPT
SPECIFICHE DI PRODOTTO
DEFINITIVE
BENCHMARKING CONCORRENTI
VALUTAZIONE DEI COSTI
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ANALISI ECONOMICA DEL PROGETTO
Fonte: MR&D Institute
ANALISI QUANTITATIVA:
VALUTAZIONE DEI PARAMETRI DI TIPO ECONOMICO CHE SONO LEGATI ALLO SVILUPPO DEL PROGETTO. IL SUCCESSO DEL PROGETTO É TALE SE QUESTO RIUSCIRÀ A GENERARE UN FLUSSO DI ENTRATESUPERIORI AL FLUSSO DELLE USCITE.
LA DIFFERENZA TRA I DUE FLUSSI MISURERÁIL GRADO DI SUCCESSO DEL PROGETTO.
ANALISI QUALITATIVA:
INDIPENDENTEMENTE DALLE ANALISI ECONOMICHE, UNA AZIENDA PUÒ TROVARSI A “DOVER SVILUPPARE UN NUOVO PRODOTTO” PER NON USCIRE DALLA COMPETITIVITÀ DEL MERCATO.
L’ANALISI QUALITATIVA RIGUARDA QUINDI LE INTERAZIONI TRA IL PROGETTO E LA SOCIETÁ (1), IL MERCATO (2), L’AMBIENTE MACROECONOMICO (3).
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INNOVAZIONE ESVILUPPO DEL PRODOTTO
ANALISI QUANTITATIVA DEL PROGETTO
Fonte: MR&D Institute
QUALI STRUMENTI
USARE PER
LA VALUTAZIONE
ECONOMICA?
PER PROGETTI
O PRODOTTI DI
MEDIA /BASSA
COMPLESSITÀ
PER PROGETTI
COMPLESSI (GRANDI
INVESTIMENTI, PROGETTI
STRATEGICI, ECC.)
INDICI DI REDDITIVITÀ(BEP, NPV, IRR, ecc. )
BUSINESS PLAN
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INNOVAZIONE ESVILUPPO DEL PRODOTTO
INDICI DI REDDITIVITÀ
Fonte: MR&D Institute
PAY BACKPERIODO DI RECUPERODELL’INVESTIMENTO
IN SINTESI
NPV(NET PRESENT VALUE)
NUMERO DI ANNI IN CUI L’INVESTIMENTOSI RIPAGA (I FLUSSI DI CASSA GENERATIEGUAGLIANO L’ESBORSO INIZIALE)
VALORE ATTUALIZZATO, CON TASSO PARIAL COSTO DEL CAPITALE, DI TUTTI I FLUSSIDI CASSA CONNESSI ALL’INVESTIMENTO
IRR(INTERNALRATE OF RETURN
TASSO DI INTERESSE CHE, APPLICATO AIFLUSSI DI CASSA GENERATI, RENDE LASOMMA PARI AL COSTO DELL’ INVESTIMENTO
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INNOVAZIONE ESVILUPPO DEL PRODOTTO
SINTESI DELLE ATTIVITÀ PRESENTI IN UN PROGETTO
Fonte: MR&D Institute
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INNOVAZIONE ESVILUPPO DEL PRODOTTO
SINTESI DELLE ATTIVITÁ PRESENTI IN UN PROGETTO
Fonte: MR&D Institute
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INNOVAZIONE ESVILUPPO DEL PRODOTTO
CASH FLOW TIPICO DI UN NUOVO SVILUPPO
Fonte: MR&D Institute
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INNOVAZIONE ESVILUPPO DEL PRODOTTO
PIANIFICAZIONE DELLO SVILUPPO E VENDITA
Fonte: MR&D Institute
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INNOVAZIONE ESVILUPPO DEL PRODOTTO
PROJECT BUDGET (CASO CI - 700)
Fonte: MR&D Product Design Devel., Ulrich/Eppinger
1 COSTI DI SVILUPPO 5 MILIONI $
2 COSTO ATTREZZATURE PRODUTTIVE 2 MILIONI $
3 COSTI DI MARKETING E SUPPORTO 1MILIONE $/ANNO
4 COSTO DI PRODUZIONE UNITARIO 400 $/UNITÀ
5 VOLUME DI VENDITA E PRODUTTIVO 20.000 UNITÀ/ANNO
6 PREZZO 800 $/UNITÀ
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INNOVAZIONE ESVILUPPO DEL PRODOTTO
Input di progetto
COSTRUZIONE DEL CASH FLOW DI PROGETTO
Fonte: Product Design Devel., Ulrich/Eppinger
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INNOVAZIONE ESVILUPPO DEL PRODOTTO
COSTRUZIONE DEL CASH FLOW DI PROGETTOU
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OINNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
FINE DELLO SVILUPPOINIZIO DELLE VENDITE
ATTREZZATURE DI PROCESSO
CASH FLOW DEL PROGETTO E PERIODO DI PAY BACK
Fonte: Product Design Devel., Ulrich/Eppinger
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INNOVAZIONE ESVILUPPO DEL PRODOTTO
DEFINIZIONE DI NET PRESENT VALUE (NPV)
Fonte: MR&D Institute
INVESTO 100 AD UN TASSO DI INTERESSE r = 8% PER IL PERIODO t :
100 dopo 1 periodo avrò100 dopo 2 periodi avrò100 dopo 3 periodi avrò100 dopo n periodi avrò
108 = 100 (1+0,08)108108
116,6 = (1+0,08) (1+0,08)116,6 125,9 = 100 (1+0,08) (1+0,08) (1+0,08)
100 (1+0,08)n
SE INVECE CONOSCO IL RITORNO E VOGLIO AVERE IL CAPITALE DI PARTENZA:
dopo 1 periodo ho 100, il capitale iniziale sarà 100/(1+0,08) = 92,59
quindi
se ho investito 100 in 1 periodo avròse ho investito 100 in 2 periodi avròse ho investito 100 in 3 periodi avrò
se considero la somma dei tre periodi avrò che
in generale
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INNOVAZIONE ESVILUPPO DEL PRODOTTO
CALCOLO DEL NET PRESENT VALUE
Fonte: MR&D Institute
DOPO 15 PERIODI (TRIMESTRI) IL CASH FLOW É POSITIVO E VALE 10,250 MIL$ ED IL SUO VALORE ATTUALIZZATO (NPV) É DI 6,706 MIL$
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INNOVAZIONE ESVILUPPO DEL PRODOTTO
SEMPLIFICAZIONE E LIMITI DELLO SCHEMA NPV
Fonte: MR&D Institute
LIMITI DELLO SCHEMA
LIMITI DEL MODELLO (NPV)
Non é stato considerato il magazzinoLa produzione é ipotizzata costante nel tempoNon si considerano le riduzioni di costo (curva di apprendimento)Non é evidenziato il lancioNon ci sono i costi di preserieNon c’é il costo della qualitàNon é presente l’inflazione
Il prezzo é costante nel tempo
Focalizzato solo su quantità misurabiliBasato su dati che potrebbero essere non precisiRichiede un certo livello organizzativo interno
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INNOVAZIONE ESVILUPPO DEL PRODOTTO
FAT TORI INFLUENZANTI LA PROFITTABILITÀ DEL PROGETTO
Fonte: MR&D Institute
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INNOVAZIONE ESVILUPPO DEL PRODOTTO
ANALISI DI SENSITIVITÀ - VARIAZIONE COSTO E TEMPO DI SVILUPPO
Fonte: Prod.Des. Dev., Ulrich/Eppinger
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INNOVAZIONE ESVILUPPO DEL PRODOTTO
ANALISI DI SENSITIVITÀ - VARIAZIONE VOLUME DI VENDITA
Fonte: Prod.Des. Dev., Ulrich/Eppinger
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INNOVAZIONE ESVILUPPO DEL PRODOTTO
ANALISI QUALITATIVA: LEGAME AZIENDA - MERCATO - MACROAMBIENTE
Fonte: Prod.Des. Dev., Ulrich/Eppinger
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INNOVAZIONE ESVILUPPO DEL PRODOTTO
ANALISI QUALITATIVA
Fonte: MR&D Institute
INTEGRAZIONI TRAPROGETTO E AZIENDA
Capacità/conoscenze che si sviluppano con il progetto
Compatibilità con altre attività o abitudini
Cambiamenti operativi (anche strategici) necessari per il progetto,e utili per altri progetti
INTERAZIONI TRAPROGETTO E MERCATO
Reazione dei concorrenti (nuovi prodotti, revisione prezzo, ecc.)
Reazione dei consumatori (in modo particolare sulle innovazioni)
Reazioni o cambiamenti nella catena del valore
INTERAZIONI TRAPROGETTO EMACROAMBIENTE
Dipendenza da mercati valutari
Nuove regolamentazioni governative (opportunità o minacce)
Tendenze sociali
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INNOVAZIONE ESVILUPPO DEL PRODOTTO
APPARECCHI STRADALI (ALLUMINIO + PLASTICA) - BUSINESS PLAN (SINTESI)
Fonte: MR&D Institute
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INNOVAZIONE ESVILUPPO DEL PRODOTTO
Fonte: MR&D Institute
CASO APPARECCHI STRADALI: NPV CUMULATIVOU
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OINNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
DIAGRAMMA DI RITORNO INVESTIMENTI: BUDGET INVESTIMENTI/VENDITE
Fonte: MR&D Institute
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INNOVAZIONE ESVILUPPO DEL PRODOTTO
VARIANTI DI RITORNO NPV - APPARECCHI STRADALI - BUSINESS PLAN
Fonte: MR&D Institute
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INNOVAZIONE ESVILUPPO DEL PRODOTTO
VARIANTI DI RITORNO NPV - A P PARECCHI STRADALI - BUSINESS PLAN
Fonte: MR&D Institute
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INNOVAZIONE ESVILUPPO DEL PRODOTTO
VARIANTI DI RITORNO NPV - APPARECCHI STRADALI - BUSINESS PLAN
Fonte: MR&D Institute
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