DIPARTIMENTO DI BIOTECNOLOGIE MOLECOLARI E ......LM-007701 Biotecnologie Mediche Contributore...
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DIPARTIMENTO DI BIOTECNOLOGIE MOLECOLARI E SCIENZE PER LA SALUTE
PIANO TRIENNALE 2015-17
1. CONTESTO
Il progetto scientifico del Dipartimento di Biotecnologie Molecolari e Scienze per la Salute (BMSS) consiste nello
studio degli eventi molecolari alla base dei processi fisiopatologici in un contesto di Medicina traslazionale al fine
di sviluppare tecnologie diagnostiche avanzate e strategie terapeutiche innovative da utilizzarsi nella pratica
clinica.
L’affermarsi delle nuove tecnologie della genomica, della proteomica, della bioinformatica e i grandi sviluppi
delle metodologie chimiche hanno impresso una forte accelerazione nell’acquisizione di nuove conoscenze ed
hanno evidenziato come solo integrando competenze differenti che spaziano dalla Chimica all’Informatica, dalla
Biologia Molecolare e Cellulare alla Genomica Funzionale, all’Immunologia, alla Medicina sia possibile sviluppare
progetti ad alto impatto per la salute dell’uomo capaci di trasferire all’applicazione clinica nuove pratiche
diagnostiche e terapeutiche.
In questo modo l’integrazione tra la ricerca di base e la ricerca clinica permette lo sviluppo pieno di paradigmi
traslazionali che sono alla base di uno sviluppo innovativo della pratica clinica.
In questo scenario, il DBMSS ambisce a collocarsi nella fascia alta delle strutture di ricerca in ambito bio-medico
delle aree più sviluppate. In questi centri di riferimento, la ricerca nel settore delle biotecnologie per la salute
viene a coniugare il livello più avanzato delle conoscenze sull’insorgenza e sviluppo di una patologia con
l’approccio terapeutico, per perseguire una ri-definizione dei protocolli diagnostici e terapeutici in un contesto di
collaborazione con le industrie del settore.
In Italia, è soprattutto nell’area della Lombardia dove questa pratica si sta sviluppando con maggiore intensità
(HSR, IEO, Mario Negri, Humanitas, ecc.). Tuttavia, nel contesto delle specializzazioni regionali, molte altre aree
si stanno attrezzando per essere più competitive in questo ambito.
Unito ha un’eccellente collocazione nazionale ed internazionale della ricerca in ambito bio-medico e il DBMSS ne
rappresenta una parte significativa. Il DBMSS, grazie alla collaborazione con il Bioindustry Park e con numerose
industrie del settore, grazie alla partecipazione a progetti europei internazionali e di grande rilevanza nazionale,
grazie al dialogo con gli Enti del governo locale si trova ad avere i titoli giusti per competere in questo quadro
complesso che coniuga ricerca di eccellenza e traslazione clinica/industriale.
Il Dipartimento è articolato in quattro sezioni:
A- Biologia Molecolare e Cellulare e Genetica Molecolare (a cui afferiscono docenti dei settori scientifico disciplinari BIO11 - BIO13);
B- Chimica e Imaging (a cui afferiscono docenti dei settori scientifico disciplinari CHIM01 – CHIM03 -CHIM08);
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C- Ematologia (a cui afferiscono docenti dei settori scientifico disciplinari MED15); D- Immunologia e Patologia (a cui afferiscono docenti dei settori scientifico disciplinari MED04 – MED08 -
MED14 -MED46 –BIO11).
Il Dipartimento ha la sua sede principale presso il Centro di Biotecnologie Molecolari (CBM) di Via Nizza 52 a
Torino, ma alcune unità di ricerca operano in sedi distaccate. L’unità che fa capo al gruppo di Ematologia ha
sede presso l’ Azienda Ospedaliera Citta' della Salute e della Scienza di Via Genova 3, Torino mentre il
gruppo di Immunologia e Patologia svolge la sua attività presso il CeRMS di Via Santena 5, Torino. I Chimici
afferenti al settore CHIM01 operano presso il dipartimento di Chimica in Via P. Giuria 5, Torino, mentre
quelli del settore CHIM08 hanno sede attuale presso il Centro dell’Innovazione di Via Quarello 15B, Torino.
Questo decentramento sarà in parte superato con la realizzazione del Centro di Biotecnologie Molecolari e
Medicina Traslazionale (CBMMT), attualmente in costruzione, che sarà in continuità funzionale con il CBM.
La disponibilità di nuovi spazi permetterà il trasferimento delle attività attualmente svolte al CeRMS, al Dip.
di Chimica e in Via Quarello.
Il DBMSS dimostra ampie capacità di sviluppare collaborazioni internazionali in tutti i suoi settori.
Numerose sono le collaborazioni con altri centri e laboratori in Europa e nel resto del mondo. Si evidenzia il
coinvolgimento del DBMSS nel progetto europeo EurobioImaging (Large Scale Facility della EU per un “open
access” alle tecnologie di Imaging).
2. MISSIONE DEL DIPARTIMENTO
Il Dipartimento di BMSS ambisce a contribuire alla definizione di una medicina di eccellenza che abbia al
suo centro lo sviluppo della comunicazione tra clinici e ricercatori di base per rappresentare le
problematiche cliniche in termini di “system biology”, andando, da un lato, a condurre il medico a ragionare
sulla base delle attuali conoscenze della medicina molecolare e dall’altro, portando il ricercatore di base a
focalizzare le sue attività su importanti “unmet medical needs”. Per questa finalità il DBMSS ha aggregato
competenze nel campo delle scienze “dure” (chimica, fisica, biologia cellulare e molecolare, informatica)
con focalizzazione sulle tecnologie biomediche per sviluppare, con la comunità medica, nuove soluzioni per
la diagnosi e il trattamento delle malattie. L’orizzonte strategico del DBMSS comprende la Medicina di
Precisione e la Medicina Rigenerativa. Queste attività e l’interazione con i clinici della Città della Salute e
della Scienza permette di sviluppare la sperimentazione dei farmaci innovativi (Trials clinici) indispensabile
per la validazione di nuovi protocolli terapeutici mirati.
La caratteristica peculiare del dipartimento di BMSS è la sua composizione multidisciplinare: ne fanno parte
52 docenti appartenenti a 10 settori disciplinari distribuiti nelle tre aree CUN 03 (Scienze Chimiche), 05
(Scienze Biologiche) e 06 (Scienze Mediche). Affiancano il personale docente 36 unità di personale tecnico
(di cui 31 dell’ Area Tecnica, Tecnico–Scientifica ed elaborazione dati, 2 dell’ Area Servizi Generali e Tecnici, 2
dell’Area amministrativa e 1 dell’Area socio-sanitaria). Il quadro del personale afferente al DBMSS è completato
da Assegnisti di ricerca (41 nel triennio considerato), dottorandi (80 nel triennio considerato afferenti ai corsi di
dottorato in Scienze Biomediche e Oncologia, Medicina Molecolare, e Scienze Farmaceutiche e Biomolecolari),
borsisti e specializzandi (Scuola di Specializzazione in Ematologia).
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La presenza di ricercatori appartenenti a più ambiti scientifici che vanno dalla ricerca di base (nelle aree della
chimica, della biologia e della bioinformatica) alla sperimentazione clinica ha portato allo sviluppo di attività di
ricerca fortemente interdisciplinari che stanno contribuendo a definire nuovi profili scientifici tra i dottorandi e i
giovani ricercatori. L’interdisciplinarietà, fondamentale per affrontare le sfide che sono poste quotidianamente
alla ricerca nel campo delle biotecnologie, è traslata nei percorsi didattici e formativi. Il DBMSS svolge un’attività
seminariale molto intensa come momento di sintesi e di elaborazione per consolidare il suo profilo scientifico.
Molta attenzione è posta alle interazioni con le imprese per sviluppare attività di trasferimento delle conoscenze
e delle tecnologie e per ricavare indicazioni su dove orientare progettualità che abbiano un forte impatto
traslazionale. Il DBMSS collabora con le imprese ospitate dal CBM e ospita una unità del CNR (sede secondaria
dell’Istituto di Bioimmagini e Biostrutture) focalizzata sull’Imaging Molecolare.
La capacità del dipartimento di attrarre fondi a supporto della ricerca è buona e ha visto un trend crescente nel
triennio 2011-2013. La provenienza dei fondi di ricerca è dettagliata nella figura seguente.
Figura 1: Finanziamenti ai progetti di ricerca nel triennio 2011-2013
Nel 2013, ai finanziamenti a progetti di ricerca, si sono aggiunte entrate pari a 1.955.730 € per le attività conto
terzi e 1.431.395 € per i trial clinici.
3. STATO DELL’ARTE E ANALISI DEI RISULTATI
3.1- Didattica/Studenti
L’attività didattica assistita programmata dei docenti del DBMSS per i corsi della laurea triennale e magistrale 2015-2016 è di 3497 ore. L’impegno didattico si svolge per il 43% nei corsi di studio in cui il DBMSS è dipartimento di riferimento e per il 57% come contributore di attività di docenza presso altre strutture (di cui il 34% presso i dipartimenti afferenti alla Scuola di Medicina e il 23% presso dipartimenti di altre Scuole).
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Elenco dei corsi di studio presso i quali sono impegnati i docenti afferenti al DBMSS:
Dipartimento di riferimento unico:
LM-056501 Biotecnologie Molecolari
Dipartimento di riferimento principale:
L-056701 Biotecnologie
Dipartimento di riferimento:
LM-007701 Biotecnologie Mediche
Contributore attività di docenza presso altri corsi di studio
LM-071604 Medicina e Chirurgia- Orbassano
43%
34%
23% Dipartimento diriferimento
Altri Dip. Scuola diMedicina
Dip. Altre Scuole
20%
20%
3%
34%
1% 1%
9%
11%
1% Biotecnologie molecolari
Biotecnologie
Biotecnologie mediche
Medicina
Informatica
Cellular and molecular biology
Chimica
Farmacia/Tecniche Erboristiche
Scienze degli alimenti e della nutrizione
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LM-007603 Medicina e Chirurgia- Torino LM-007502 Odontoiatria e Protesi Dentarie
LM-070505 Scienze delle Professioni Sanitarie Tecniche Diagnostiche
L-070701 Infermieristica
L-070720 Igiene Dentale
L-070705 Ostetricia
L-070716 Tecniche Audioprotesiche
L-070711 Tecniche di Laboratorio Biomedico
L-070713 Tecniche di Radiologia Medica, per Immagini e Radioterapia
LM-008520 Chimica dell’Ambiente
LM-008527 Chimica Clinica, Forense e dello Sport
LM-2201M21 Cellular and Molecular Biology
LM-003503 Farmacia LM-008515 Informatica
LM-090506 Scienze degli Alimenti e della Nutrizione Umana
L-003701 Tecniche Erboristiche
Didattica di terzo livello:
Il DBMSS è Dipartimento di riferimento per la Scuola di Specializzazione in Ematologia e contributore di
attività di docenza presso le seguenti scuole di Specializzazione:
Allergologia e Immunologia
Anatomia Patologica
Gastroenterologia
Genetica Medica
Malattie Apparato Respiratorio
Medicina Emergenza-Urgenza
Medicina Interna
Microbiologia
Nefrologia
Patologia Clinica
Il DBMSS è Dipartimento di riferimento per i corsi di dottorato in Scienze Biomediche e Oncologia e in
Medicina Molecolare (della scuola di dottorato in Scienza della Vita e della Salute) e contributore di attività
di docenza nel corso di dottorato in Scienze Farmaceutiche e Biomolecolari (della Scuola di dottorato in
Scienze della Natura e Tecnologie Innovative).
Sul sito web del corso di laurea, per ciascun insegnamento, sono reperibili le schede relative ai programmi e agli obiettivi formativi. Tali dati vengono aggiornati all’inizio di ciascun anno accademico, in modo da fornire un’utile guida nella scelta dello studente. Se dall’analisi delle singole schede emergono delle incongruenze nei contenuti dovute a sovrapposizioni di argomenti, viene discussa con il docente la problematica, e vengono apportate eventuali modifiche ai contenuti stessi.
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La valutazione dell’apprendimento raggiunto dagli studenti viene fatta sia mediante la valutazione finale di ogni singolo corso, sia attraverso la dimostrazione di una corretta applicazione in laboratorio delle conoscenze acquisite.
Dall’analisi dell’ampio spettro lavorativo a cui il biotecnologo può rivolgersi emerge la necessità di
preparare gli studenti con una migliore conoscenza prospettica del mondo industriale.
Punti di forza
Il numero di studenti fuori corso è molto basso (1,6% sia nella laurea Triennale che in quella magistrale).
Caratteristica peculiare del corso di laurea magistrale è dare ampio valore all’acquisizione delle capacità sperimentali richieste per la preparazione della tesi, attività centrale di questo percorso formativo. Questo è uno strumento caratterizzante per l’inserimento dello studente nel mondo del lavoro.
La laurea magistrale è erogata completamente in lingua inglese: questo, oltre a dimostrare il forte orientamento internazionale del Cds, fornisce ai laureati un notevole valore aggiunto poichè risultano facilitati i rapporti in ambito internazionale legati al loro lavoro.
Partecipazione ad un Master internazionale (BioHealth Computing) nell’ambito del progetto Erasmus Mundus, in collaborazione con l’ Università Joseph Fourier di Grenoble, l’Università di Barcellona, la Maastricht University, la Stiintje Agricole di Medicina Veterinaria di Cluj-Napoca e l’Università di Ginevra, i cui studenti frequentano il corso di laurea magistrale.
Partecipazione ad un Master internazionale nell’ambito del progetto Erasmus+ Joint Master Degree dal titolo “Regenerative Medicine (REGMED)” in collaborazione con la Danube University Krems (University for Continuum Education).
Interdisciplinarietà nella didattica: partecipazione a Cds di ambito sanitario, medico, chimico e farmaceutico.
Buona coerenza fra gli obiettivi formativi degli insegnamenti e le competenze che si intendono sviluppare negli studenti, certificata dai Rapporti annuali di Riesame, dalle Schede SUA e dai feedback ricevuti dal NdV. Questo comporta l’acquisizione durante il Corso di Studio del bagaglio di conoscenze indispensabile per affrontare il mondo della ricerca e dell’industria. Gli ottimi livelli di preparazione raggiunti permettono agli studenti/laureati di accedere a stage/dottorati o a periodi lavorativi presso aziende o altre Università sia in Italia che all’estero, dimostrando di posizionarsi ad alti livelli di benchmarking.
Buon accompagnamento al mondo del lavoro, così come emerso dall’analisi di Almalaurea.
Ottima la valutazione sulla adeguata formazione preparatoria al mondo del lavoro emersa dall’incontro con le parti sociali che si è svolta nel febbraio 2015.
La valutazione di entrambi i corsi di laurea da parte degli studenti (tramite Edumeter) risulta essere molto buona, facendo emergere un’elevata soddisfazione per quanto riguarda i corsi di laurea nel loro complesso.
Punti di debolezza
Nel corso di laurea triennale si registra un alto tasso di abbandono (11.2%) dovuto essenzialmente al passaggio al corso di laurea in medicina e chirurgia.
Si registra un basso indice di attrattività del corso di laurea triennale nei confronti degli studenti provenienti dall’estero: tale problema appare legato all’ erogazione del corso di laurea triennale in lingua italiana.
Scarsa partecipazione degli studenti alle elezioni delle rappresentanze studentesche.
Limitata partecipazione degli studenti agli organi collegiali.
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Opportunità
Il Corso di Laurea Triennale offre agli studenti una ampia scelta di opportunità formative che permettono di
attivare percorsi specifici di interesse delle aziende che operano nella Regione. L’ottima preparazione di
base nel campo della ricerca permette l’iscrizione a Master nelle Università europee.
I Corsi della Laurea specialistica sono tenuti in Inglese per il percorso Molecolare. Questo ci permette di
avere studenti stranieri che portano un valore positivo al Corso perché permettono a tutti di confrontarsi
con esperienze completamente differenti. La preparazione della tesi sperimentale è un ulteriore stimolo
per gli studenti che vogliono proseguire con il dottorato di ricerca.
Rischi
La bassa internazionalizzazione del Corso è sicuramente una situazione da migliorare perché potrebbe
comportare una marginalizzazione nella selezione degli studenti più motivati e di conseguenza un
abbassamento dei livelli della preparazione dei laureati.
3.2- Ricerca/Terza missione
In riferimento alle attività di ricerca e di terza missione, la ricostruzione dello stato dell’arte in funzione dei
risultati conseguiti nella VQR 2004-2010 e dei rapporti del Gruppo del Riesame di Dipartimento e la
successiva progettazione sono state condotte applicando il modello SWOT con il seguente esito:
Punti di Forza
Per quanto riguarda la valutazione complessiva della ricerca, nell'ambito dell'Università di Torino, il Dipartimento di BMSS si colloca in ottima posizione: 4°/27 sulla base dell’indicatore finale legato alla ricerca IRFD (Tabella 1 e Allegato 1) calcolato dalla sommatoria dei tre indicatori IRD1 (qualità della ricerca), IRD2 (attrazione risorse), IRD3 (internazionalizzazione) e 3°/27 sulla base del nuovo indicatore standardizzato di dipartimento (IPR, Tabella 2 e Allegato 2), collocandosi nel top 5% rispetto a tutti i dipartimenti delle università italiane. Questo evidenzia un’ottima collocazione anche a livello nazionale.
Tabella 1
Dipartimento L.240 IRD1 x w x 100
IRD2 x w x 100
IRD3 x w x 100
% Prodotti attesi sul totale struttura IRFD x 100
Biotecnologie molecolari e scienze per la salute 16,71295 29,40195 23,77782 2,53188 5,66338
Fonte: tabella 84.15 del rapporto finale ANVUR della VQR 2004-2010
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Tabella 2
Dipartimento
TOTALE prodotti
attesi del
dipartimento
TOTALE SV del dipartimento
IDVA dev. standard
per dipartimento
voto standardizz
ato di Dipartimen
to
Top %
stimato
P_inf Indicator
e IPR suggerito
Biotecnologie molecolari e scienze per la salute 135 47 1,308857 0,079148336 3,54444813 5% 0,9998032 0,499803
Fonte: Sito ANVUR – Commissione ANVUR-CRUI
Per quanto riguarda la qualità della produzione scientifica misurata con l’indicatore R (valutazione media ricevuta dai prodotti del dipartimento normalizzata alla valutazione media dell’area) il Dipartimento di BMSS si colloca sopra la media nazionale in tutte e tre le aree di afferenza del dipartimento (Tabella 3 e Allegato 3). In particolare si sono ottenuti valori compresi tra 1.05 e 1.95. Il dipartimento di BMSS risulta essere in prima posizione, nell’Università di Torino, per le aree 5 e 6. Va inoltre notato che, a livello nazionale, rispetto ai 99 dipartimenti italiani di Area 5, il DBMSS si colloca in prima posizione. Rispetto ai 56 dipartimenti di area 6 si colloca in 3° posizione e rispetto ai 48 dipartimenti di area 3 si colloca in 19° posizione.
Tabella 3
Area dipartimento
L.240
somma puntegg
i (v)
# prodotti
attesi (n)
% prodotti
E
voto medio (I=v/n)
R Pos. grad.
compl.
Num. comp.
dip.
Pos. grad. segm.
Num. dip.
segm.
Segm.
dim.
3
Biotecnologie molecolari e scienze per la salute
24,20 29 55,17 0,83 1,05 43 113 19 48 P
5
Biotecnologie molecolari e scienze per la salute
47,30 49 85,71 0,97 1,58 1 219 1 99 M
6
Biotecnologie molecolari e scienze per la salute
49,80 55 72,73 0,91 1,95 3 219 3 56 P
Fonte: tabella 84.14 del rapporto finale ANVUR della VQR 2004-2010
Tutti i docenti afferenti al dipartimento hanno presentato un numero di prodotti uguale a quelli attesi, non sono quindi presenti docenti inattivi.
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Si evidenzia un buon livello di multidisciplinarietà: coprendo un’ampia gamma di settori disciplinari: i ricercatori afferenti al DBMSS trovano terreno fertile per la creazione di sinergie progettuali che possano meglio rispondere alle tematiche sfidanti dei bandi competitivi attuali.
Si evidenzia un’ottima capacità di attrazione dei fondi per la ricerca: Il dipartimento si colloca al secondo posto (su 27 dipartimenti) sulla base dell’indicatore IRD2 (attrazione risorse) della valutazione VQR.
Il DBMSS ha ottenuto una buona valutazione anche per quanto riguarda il parametro che misura l’internazionalizzazione (IRD3) collocandosi al 4° posto tra i dipartimenti di Unito. Il DBMSS dimostra infatti capacità di sviluppare collaborazioni internazionali in tutti i suoi settori. Numerose sono le collaborazioni con altri centri e laboratori in Europa e nel resto del mondo. Si evidenzia il coinvolgimento del DBMSS nel progetto europeo EurobioImaging (Large Scale Facility della EU per un “open access” alle tecnologie di Imaging). Nel triennio 2011-2013 si evidenzia una progressiva crescita della mobilità internazionale (8 ricercatori in entrata/uscita nel 2011, 11 nel 2012 e 14 nel 2013).
Il DBMSS dimostra di essere molto attivo anche nell’ambito di terza missione . Nel triennio 2011-2013 sono stati prodotti 20 brevetti (7 nazionali e 13 internazionali), e l’attrazione di risorse da attività conto terzi (1.955.730 €) e da trial clinici (1.431.395 €) è stata cospicua.
Un’ulteriore punto di forza del dipartimento è costituito da un’ottima dotazione di attrezzature e strumenti scientifici che costituisce la base indispensabile per un ulteriore sviluppo della ricerca in campi che sono in rapida evoluzione. Il dipartimento è dotato di 24 Grandi Attrezzature tra cui una Struttura di stabulazione e modificazione genica di animali da laboratorio, una Struttura di allevamento e manipolazione genetica per zebrafish, una piattaforma di microscopia ottica (un microscopio confocale e vari microscopi a fluorescenza), una piattaforma di strumenti analitici comprendente spettrometri NMR, Massa, UV e tecniche di separazione e caratterizzazione chimico-fisica, una piattaforma di Imaging comprendente scanner MRI, Imaging Ottico e a Ultra Suoni.
Debolezze
Il 4°-3° posto nella classifica di valutazione della qualità della ricerca dei dipartimenti, sebbene sia un’ottima posizione, evidenzia un possibile margine di miglioramento. In particolare, considerando i singoli valori di IRD1, IRD2 e IRD3, il dipartimento si colloca rispettivamente all’11°, 2° e 4° posto su 27 dipartimenti. Sarebbe quindi auspicabile incrementare in particolare il valore di IRD1, che rappresenta la valutazione della qualità della ricerca, aumentando il numero di prodotti valutati eccellenti e il valore di IRD3, che misura l’internazionalizzazione del Dipartimento, aumentando ulteriormente il numero di ricercatori in ingresso e in uscita dal dipartimento e il numero di pubblicazioni eccellenti con almeno un coautore straniero (attualmente intorno al 25%).
Se paragonato alla capacità di ricerca scientifica del DBMSS, come dimostrato dalle pubblicazioni dei ricercatori su riviste internazionali, il successo nell’acquisizione di finanziamenti EU e di commesse di ricerca da parte delle imprese appare insufficiente e di conseguenza deve essere migliorato sfruttando, in particolare, l’ interdisciplinarietà del DBMSS.
Benchè, nel primo triennio di attività, il DBMSS abbia già attivato modalità di accesso alle diverse piattaforme e servizi tecnologici (istologia, stabulario, FACS, microscopia, strumentazioni di caratterizzazione chimico-fisica, imaging) è necessario potenziare le diverse “facilities” sia in termini di potenziamento delle strumentazioni sia in termini di una strutturazione meno precaria di quella attuale (diverse posizioni nei vari servizi sono occupate da personale non strutturato). In questo contesto appare necessario intensificare l’accesso alle diverse piattaforme ad utenti esterni per raggiungere la piena occupazione ed incrementare le risorse necessarie al loro mantenimento.
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Opportunità:
I risultati VQR analizzati evidenziano la necessità di creare sinergie di ricerca volte all'apertura verso
collaborazioni anche al di fuori del DBMSS, sia intra-ateneo che extraateneo,con aree scientifiche affini, che
facilitino l'ottenimento del coordinamento di bandi nazionali ed europei e il miglioramento della produzione
scientifica. Contestualmente emerge come l'elevato livello dei prodotti della ricerca del DBMSS rappresenti la
base per un’ulteriore crescita scientifica. Questa ottima posizione di partenza, in cui si colloca il DBMSS, sarà
utilizzata come strumento per la realizzazione di nuove collaborazioni scientifiche con ricercatori stranieri/extra-
ateneo, producendo una ricaduta positiva in termini di incremento e sviluppo di progetti competitivi.
Si evidenzia inoltre un’opportunità di miglioramento grazie alla realizzazione del nuovo Centro di Biotecnologie
Molecolari e Medicina Traslazionale (CBMMT) che permetterà ai gruppi di ricerca che attualmente operano in
sedi distaccate di raggiungere gli altri gruppi che sono già operativi presso la sede di Via Nizza 52, favorendo così
le collaborazioni interne e l’ottimizzazione dell’uso degli spazi e degli strumenti.
3.3- Servizi e Organizzazione
Struttura organizzativa del Dipartimento La struttura organizzativa http://www.dbmss.unito.it/do/home.pl/View?doc=struttura_organizzativa.html
del Dipartimento di Biotecnologie Molecolari e Scienze per la Salute si avvale dei seguenti organi:
-il Direttore
-la Giunta
-il Consiglio di Dipartimento
-la Commissione per la Ricerca
-la Commissione per la Didattica
- il Gruppo del Riesame
- I Centri servizi del Dipartimento di Biotecnologie Molecolari e Scienze per la Salute
La Giunta è l’organo propositivo ed esecutivo che affianca il Direttore. È composta dal Direttore, dai due Vicedirettori, da nove docenti (in eguale rappresentanza delle tre fasce), tre rappresentanti del personale tecnico-amministrativo. http://www.dbmss.unito.it/do/commissioni.pl/Show?_id=k8qi
Il Consiglio di Dipartimento è l’organo di programmazione e di gestione del Dipartimento. Approva gli obiettivi, i criteri di valutazione e il piano triennale; programma annualmente le esigenze di reclutamento di nuovi professori, ricercatori e di personale tecnico amministrativo, per garantire lo sviluppo delle attività di ricerca e la sostenibilità dell’offerta, nonché le esigenze finanziarie ad esse connesse; organizza e gestisce le attività di ricerca e le attività didattiche dei professori e dei ricercatori ad esso afferenti. http://www.dbmss.unito.it/do/home.pl/View?doc=consiglio.html
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Nel Dipartimento sono state istituite la Commissione per la Didattica la Commissione per la Ricerca. Le due Commissioni, negli ambiti di relativa competenza, sono organi di programmazione e coordinamento delle attività del Dipartimento e hanno il compito di fornire pareri alla giunta e al Consiglio e agli organi di valutazione. Collaborano alla redazione della programmazione annuale e del piano triennale del dipartimento e alle revisioni del progetto scientifico-culturale e didattico; favoriscono l’allocazione efficiente delle risorse e del personale del Dipartimento in relazione a specifici obiettivi; curano la promozione degli scambi internazionali. http://www.dbmss.unito.it/do/commissioni.pl/Show?_id=z1y7;sort=DEFAULT;search=;hits=3 http://www.dbmss.unito.it/do/commissioni.pl/Show?_id=kion;sort=DEFAULT;search=;hits=3 Il Gruppo di Riesame della Ricerca Dipartimentale (GRRD) si occupa del monitoraggio periodico e dell’ autovalutazione delle attività di ricerca del dipartimento relativamente alla programmazione degli obiettivi e al raggiungimento degli stessi. http://www.dbmss.unito.it/do/commissioni.pl/Show?_id=azy3 Il Centro Servizi del Dipartimento di Biotecnologie Molecolari e Scienze per la Salute Nel dicembre 2013 è stata redatta la Carta dei Servizi del Dipartimento (http://www.unito.it/ateneo/amministrazione-trasparente/servizi-erogati/carta-dei-servizi-e-standard-di-qualita) in cui sono presentati agli stakeholders di riferimento i servizi erogati descrivendone caratteristiche e modalità di accesso. Il Centro si articola, secondo le diverse attività, in servizi di ordine più generale: - Servizi amministrativi: contabilità e bilancio - Servizi logistici e informatici: rete informatica di dipartimento e gestione spazi per la didattica - Servizi generali e tecnici: manutenzione delle infrastrutture - Servizi web e di identità digitale e in servizi di supporto alla ricerca relativi alle competenze specifiche del DBMSS: - Servizi tecnici di ricerca: supporto alle attività di ricerca e gestione laboratori - Servizio di trasferimento genico, generazione di topi transgenici, criopreservazione di embrioni murini - Servizio di costruzione e caratterizzazione di anticorpi poli e monoclonali - Servizio di costruzione di virus per la terapia genica - Servizio di Microscopia: microscopia ottica, microscopia confocale - Servizio di Stabulario: stabulazione animali - Servizio di stabulazione di Zebrafish ed analisi genetica dei mutanti - Servizio di Istologia: analisi istopatologica dei tessuti animali - Servizio di Imaging: Imaging MRI, Ottico e Fotoacustico di piccoli animali in vivo - Servizio di caratterizzazione chimico-fisica: analisi, separazioni, spettroscopia - Servizio di Sequenziamento del DNA (http://www.dbmss.unito.it/do/home.pl/View?doc=Centri_Servizi_del_Dipartimento.html)
3.4- Organico
La composizione del Dipartimento di BMSS al 31-12-2014 è la seguente:
Personale Docente:
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12
SSD PO PA RU RTD Totale
BIO/11 3 5 8
BIO/13 3 4 2 1 10
CHIM/01 1 1 2
CHIM/03 1 1 3 5
CHIM/08 2 2 4
MED/04 1 2 3 6
MED/08 2 1 3
MED/14 1 1 2
MED/15 2 4 4 1 11
MED/46 1 1
Totale 12 22 16 2 52
Assegnisti 41
Dottorandi 80
Specializzandi 23
Totale 144
Per il periodo 2015-2018 la programmazione dovrà tenere conto del fatto che le cessazioni complessive saranno le seguenti: 5PO e 3 PA (per un totale di 7.1 punto organico). E’ necessario prendere atto che vi è un quadro di idoneità molto importante (abbiamo ancora 6 abilitati a PA e 14 abilitati a PO).
Personale tecnico-amministrativo:
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13
Affiancano il personale docente 36 unità di personale tecnico (di cui 31 dell’ Area Tecnica, Tecnico–
Scientifica ed elaborazione dati, 2 dell’ Area Servizi Generali e Tecnici, 3 dell’Area amministrativa e 1
dell’Area socio-sanitaria).
Rispetto alla qualifica il personale tecnico risulta così distribuito:
Cat. EP 3
Cat. D 18
Cat. C 13
Cat. B 2
Totale 36
Rispetto ai servizi il personale strutturato risulta così distribuito:
- Servizi amministrativi e contabili: 3 unità (distaccati al CSO) - Servizi logistici e informatici: 3 unità - Servizi generali e tecnici: 5 unità - Servizi web e di identità digitale: 2 unità - Servizi tecnici di ricerca: 16 unità - Servizio di Microscopia: 0 - Servizio di Stabulario: 2 unità - Servizio di Istologia: 0 - Servizio di Imaging: 1 unità - Servizio di caratterizzazione chimico-fisica: 1 unità - - Servizio di trasferimento genico, generazione di topi transgenici, criopreservazione di embrioni
murini: 1 unità - - Servizio di costruzione e caratterizzazione di anticorpi poli e monoclonali: 1 unità - - Servizio di costruzione di virus per la terapia genica: 1 unità - - Servizio di stabulazione di Zebrafish ed analisi genetica dei mutanti: 0 - - Servizio di Sequenziamento del DNA: 0
4. STRATEGIA DEL DIPARTIMENTO
Il DBMSS è attivamente impegnato a promuovere lo sviluppo della ricerca di base e la ricerca clinica
massimizzando l’integrazione tra i due ambiti allo scopo di ottenere importanti ricadute sullo sviluppo di
applicazioni cliniche innovative.
Al fine di assicurare la massima qualità nella ricerca, nella disseminazione e trasferimento dei risultati
scientifici e nei percorsi di formazione di secondo e terzo livello che competono al Dipartimento stesso, il
DBMSS ha messo in atto una serie di processi finalizzati a verificare periodicamente il perseguimento degli
obiettivi in pieno accordo con la politica di “assicurazione della qualità” prevista dalle linee strategiche di
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
14
ateneo.
Processi e azioni messi in atto dal DBMSS per l’assicurazione della qualità
L’assicurazione della qualità del DBMSS si struttura secondo una sequenza di momenti temporali
strutturati come da seguente diagramma di flusso che indica azioni e responsabili:
Programmazione
Il Direttore, congiuntamente ai Vicedirettori alla Ricerca e alla Didattica, elabora un piano triennale di
programmazione, che, in armonia con le linee strategiche di Ateneo, si basa su propri obiettivi didattici e
linee di ricerca. Il piano tiene conto del progresso delle conoscenze scientifiche negli ambiti disciplinari di
competenza e identifica le azioni da intraprendere per il raggiungimento degli obiettivi dipartimentali. Il
piano viene sottoposto al Consiglio di Dipartimento per ulteriore discussione e approvazione.
Monitoraggio
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
15
Le attività di monitoraggio sono di competenza della Commissione Ricerca e della Commissione Didattica
che, congiuntamente al Direttore di Dipartimento, individua gli indicatori adeguati per un efficace
monitoraggio delle attività avviate.
Il monitoraggio è realizzato con frequenza annuale in merito alla:
- Determinazione della quantità e qualità della produzione scientifica, in termini di lavori scientifici e
brevetti pubblicati e loro caratterizzazione in funzione di indicatori definiti quali co-autori extra-ateneo,
livello della qualità delle pubblicazioni (gold, silver o bronze);
- Valutazione della mobilità internazionale di docenti, dottorandi (in entrata e in uscita)
- Mappatura e aggiornamento dei gruppi di ricerca attivi all’interno del Dipartimento, dei relativi progetti e
del relativo grado di interdisciplinarietà.
- Mappatura e aggiornamento dei database in cui sono censite le risorse strumentali e competenze
professionali del Dipartimento.
- Mappatura dei contratti stipulati con Enti pubblici e privati.
- Valutazione del numero di proposte sottomesse a bandi competitivi.
- Valutazione del numero di seminari/conferenze tenuti presso il DBMSS da professori e ricercatori esterni
al dipartimento.
- Valutazione del numero di eventi scientifici e divulgativi organizzati presso i locali del Dipartimento o da
docenti e ricercatori afferenti al Dipartimento presso altre sedi.
- Valutazione del numero di partecipazioni di docenti, ricercatori, dottorandi e assegnisti afferenti al
Dipartimento a convegni nazionali e internazionali.
- Valutazione del numero di studenti in corso e iscritti al secondo anno con almeno 40 CFU.
- Valutazione del numero di studenti stranieri in entrata e del numero di studenti in mobilità all’estero.
- Esame della Valutazione delle attività didattiche dei docenti da parte degli studenti.
Autovalutazione
Le procedure di autovalutazione sono condotte dal Gruppo del riesame e prevedono l’analisi dei dati
emersi dal monitoraggio e la valutazione di scostamenti significativi dall’atteso al fine di introdurre
correttivi qualora risulti necessario.
Frequenza prevista: annuale
Azioni intraprese/programmate di incentivazione della qualità della ricerca
La valutazione interna della produzione scientifica, basata sulla qualità e numerosità delle pubblicazioni
prodotte e dei finanziamenti ottenuti, costituirà la base per l’assegnazione delle risorse (fondi di Ateneo,
Assegni di ricerca, borse di dottorato) ai singoli docenti/gruppi. Al fine di incentivare l’attività di ricerca di
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
16
docenti che risultino meno produttivi saranno implementate iniziative di collaborazione tra gruppi di ricerca
per meglio mettere a frutto le specifiche competenze.
Azioni intraprese/programmate di incentivazione della qualità della didattica
Il miglioramento della qualità della didattica verrà perseguito attraverso le seguenti azioni:
Introduzione di insegnamenti erogati in lingua inglese nel corso di laurea triennale al fine di attrarre un maggior numero di studenti stranieri.
Identificazione di ulteriori iniziative (es. Master) per sfruttare le potenzialità interdisciplinari del Dipartimento e rispondere a peculiari esigenze formative.
Incentivazione della partecipazione degli studenti della laurea triennale alla vita del Dipartimento per consolidare il senso di “appartenenza” alla comunità del Dipartimento.
4.1 OBIETTIVI DIDATTICA E STUDENTI
L'obiettivo formativo della laurea Magistrale in Biotecnologie Molecolari (di cui il DBMSS è Dipartimento di
riferimento unico) è sviluppare conoscenze e capacità di comprensione dei fenomeni biologici e molecolari
mediante lo studio in vitro ed in vivo dei processi che caratterizzano i differenti sistemi biologici. L'offerta
formativa si sviluppa in due percorsi: Molecolare e Imaging; il primo è teso a dare un'ampia conoscenza dei
temi e delle tecnologie più avanzate nella ricerca biotecnologica, il secondo è focalizzato sull'Imaging e
l'analisi di immagine.
Il Corso di Laurea Triennale in Biotecnologie (di cui il DBMSS è Dipartimento di riferimento principale) si
propone di formare figure professionali in possesso di conoscenze specifiche, sia teoriche che sperimentali,
delle applicazioni biotecnologiche più avanzate nell’ambito della ricerca di base ed applicata con l’obiettivo
di sviluppare le capacità critiche ed analitiche individuali.
Gli obiettivi didattici che ci si propone di raggiungere nel triennio 2015-2017 sono schematizzati nella
tabella seguente.
Ambito strategico
Obiettivo Azione Indicatore Valore ex ante Target
Aumentare la qualità e
l'efficacia della didattica nella
sua dimensione internazionale
Incremento della
mobilità internazionale degli
studenti in entrata e in uscita
1) Inserimento di insegnamenti erogati in lingua inglese nel corso di laurea triennale, in modo da aumentare l'indice di attrattività del corso di laurea.
Numero di studenti stranieri in entrata per programmi di
mobilità internazionale
1 (nel triennio 2012-2014)
2-3 (nel triennio 2015-2017)
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
17
2) Incremento delle
convenzioni con atenei stranieri anche per il rilascio di titolo congiunto e/o doppio titolo
Numero di studenti in mobilità all'estero
9 (nel triennio 2012-2014)
9-10 (nel triennio 2015-2017)
Favorire l'ingresso
nel mondo del lavoro
dei laureati
Continuare l'attività di collaborazione
con il job placement per l'avvicinamento
del mondo del lavoro e i neo
laureati/laureandi
Percentuale di disooccupati entro 1 anno dalla laurea
9.3% (media nel
triennio 2012-2014)
7-9%
4.2 OBIETTIVI RICERCA E TERZA MISSIONE
Il progetto scientifico del Dipartimento di Biotecnologie Molecolari e Scienze per la Salute (BMSS) consiste
nello studio degli eventi molecolari alla base dei processi fisiopatologici in un contesto di Medicina
traslazionale al fine di sviluppare tecnologie diagnostiche avanzate e strategie terapeutiche innovative da
utilizzarsi nella pratica clinica.
Le attività di ricerca sviluppate all’interno del Dipartimento si articolano nei seguenti filoni:
1) Basi molecolari e cellulari delle principali patologie metaboliche, cardiovascolari, oncologiche e degenerative.
2) Cellule staminali e medicina rigenerativa. 3) Bioinformatica, Chemoinformatica e Genomica computazionale 4) Nuove tecnologie di imaging diagnostico e metodologie chimiche avanzate. 5) Biotecnologie Immunologiche 6) Sperimentazione pre-clinica e clinica e nuovi protocolli terapeutici 7) Basi molecolari e cellulari dello sviluppo fisiologico e patologico del sistema nervoso
In linea con il Piano Strategico di Ateneo, il DBMSS ha deciso di investire le sue risorse nel perseguimento di
tre obiettivi principali: 1) Miglioramento del tasso di partecipazione ai bandi competitivi (obiettivo 2.1
delle linee Strategiche di Ateneo); 2) Sviluppo della cooperazione con altri Atenei o enti di ricerca italiani
ed esteri (obiettivi 2.2 e 2.4 delle linee Strategiche di Ateneo); 3) Potenziamento delle attività di
disseminazione dei risultati della ricerca nel territorio (obiettivo 2.5 delle linee Strategiche di Ateneo).
Le azioni previste per il conseguimento di tali obiettivi e gli indicatori con i quali il Dipartimento intende
misurare i risultati ottenuti sono schematizzati nella tabella seguente.
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
18
Ambito
strategico Linea di
intervento Obiettivo Azione Indicatore Valore ex ante Target
Sviluppare la
qualità della
Ricerca e la sua
dimensione
internazionale
Miglioramento
dell’attività di
ricerca
Miglioramento
del tasso di
partecipazione ai
bandi
competitivi
Potenziamento dei servizi
di supporto alla
partecipazione a bandi
competitivi da parte degli
spoke di dipartimento e
della commissione ricerca
per promuovere
l’integrazione e la
condivisione delle
conoscenze disponibili
all’interno del
dipartimento a favore della
collaborazione
multidisciplinare;
Numero di proposte
sottomesse a bandi
competitivi
normalizzate al numero
di docenti afferenti al
dipartimento
media annuale nel
triennio 2012-2014:
94 (pari a valore
medio di 1,8
proposte/docente)
+10%
Aumentare la presenza e
l’incisività nei tavoli
territoriali (poli di
Innovazione, cluster,...)
Internazionalizzazi
one
Sviluppo della
cooperazione
con altri Atenei o
enti di ricerca
italiani ed esteri;
Incremento della
mobilità
internazionale e
nazionale dei
docenti e dei
ricercatori
Individuazione di aree di
collaborazione e di sinergie
con altri atenei o enti di
ricerca italiani ed esteri
Numero di seminari
/conferenze di
professori e ricercatori
esterni al dipartimento
media annuale nel
triennio 2012-2014:
40
+10%
Attivazione e
potenziamento dello
scambio di ricercatori,
dottorandi e post-doc con
altre istituzioni italiane ed
estere.
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
19
Sviluppare la qualità della
Ricerca e la sua dimensione
internazionale
Miglioramento
dell’attività di
ricerca
Potenziamento
delle attività di
disseminazione
dei risultati della
ricerca nel
territorio
Organizzazione di
congressi, meeting e
seminari scientifici
nazionali e internazionali.
Numero di eventi
scientifici e divulgativi
organizzati presso i
locali del Dipartimento
o da docenti e
ricercatori afferenti al
Dip. presso altre sedi.
media annuale nel
triennio 2012-
2014):23
+5% Organizzazione di eventi o
azioni divulgative ad ampio
raggio (interviste per la
stampa o per la televisione,
video,...) sui temi oggetto
della ricerca del
dipartimento
La partecipazione dei
docenti e ricercatori
afferenti al Dip. a convegni
nazionali e internazionali
con presentazioni orali e
poster
Numero di abstract
presentati dai docenti,
ricercatori, dottorandi
e assegnisti afferenti
al Dip. a convegni
nazionali e
internazionali
media annuale
nel triennio
2012-2014:
220
+5%
4.3 OBIETTIVI PER SERVIZI E ORGANIZZAZIONE
Il DBMSS intende consolidare la sua struttura basata su Servizi Tecnologici per la Ricerca, Servizi per la
Didattica e Servizi Amministrativi. Per quanto riguarda questi ultimi, il DBMSS fa riferimento al CSO (con un
buon grado di soddisfazione). Per quanto riguarda i Servizi Tecnologici per la Ricerca si conferma la loro
centralità in condizioni di “open access”. In questo modo si permette ad ogni ricercatore di programmare la
sua ricerca sapendo che può accedere alle facilities che il dipartimento mette a disposizione. Si ritiene che
questi servizi possano essere maggiormente resi fruibili anche da ricercatori di altri dipartimenti e, più in
generale, da ricercatori esterni appartenenti ad Enti di ricerca pubblici e privati.
Il DBMSS opera nella direzione di massima valorizzazione dei tecnici di ricerca afferenti al dipartimento
nell’ottica di incardinarli in specifici servizi tecnologici o nell’individuarli come responsabili della
trasmissione di specifici know-how nelle procedure di alta complessità nella pratica di laboratorio.
I servizi per la didattica contano su due unità di personale per l’organizzazione dell’insieme delle attività
didattiche del Dipartimento (Consigli di studio, bandi, gestione aule/orari, borse studenti e supporto della
didattica, rapporti con la sede centrale, ecc...). L’impianto nel complesso funziona bene ma appare
necessario considerare un potenziamento in vista di un ampiamento dell’offerta didattica del Dipartimento.
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
20
Oltre ai quattro obiettivi (e relativi indicatori) individuati dall’Ateneo per le strutture dipartimentali (in nero
nella tabella seguente), il DBMSS ha scelto di perseguire i due obiettivi (in rosso nella tabella) che seguono:
1) Valorizzazione della multidisciplinarietà nell’ottica dell’interdisciplinarietà
2) Miglioramento del tasso di partecipazione a bandi competitivi
Finalità/Obiettiv
o strategico
Servizio/Macro
processo
Indicatore di
performance
organizzativa
Metrica
indicator
e
Valore
2014
Target
A -
soglia
Target
B -
buono
Target C
-
eccellent
e
Nota
4.7 Sviluppo di
approcci basati
sulla ‘Gestione in
Qualità’ per
il miglioramento
continuo del
supporto alla ricerca
e alla
didattica
4.2.1 Contabilità Tempistica media
pagamento fatture
N. giorni
intercorsi
tra data
protocollo
fattura e
data di
invio
ordinativo
di
pagamento
alla banca
60
58
55
50
4.7 Sviluppo di
approcci basati
sulla ‘Gestione in
Qualità’ per
il miglioramento
continuo del
supporto alla ricerca
e alla
didattica
2.1.3 Supporto
Didattica in itinere
per
lauree di I e II livello
Gestione appelli di
esame Corsi di I ‐
II livello
[N° appelli
inseriti in
procedura
entro i
termini
previsti] /
[N°
insegnamen
ti]
n.d
100% degli insegnamenti
Il
DBMSS
opera
seguen
do le
scaden
ze
ministe
riali
2.2 Incremento della
mobilità
internazionale e
nazionale dei
docenti e dei
ricercatori
1.1.6
Internazionalizzazion
e
docenti
Gestione mobilità
docenti
[N° docenti
affiliati ad
enti
stranieri
per periodi
permanenz
a di almeno
30 gg
consecutivi]
+ [N°
docenti,
11
11
12
13
Il dato
2014
non è
disponi
bile ed
è stata
inserita
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
21
4.4 STRATEGIA SULL’ORGANICO
I prossimi tre anni rappresentano una fase cruciale per il consolidamento del DBMSS che si è formato tre anni fa
aggregando gruppi di ricerca provenienti da strutture anche molto lontane secondo i canoni che spesso
dominano la vita nelle Università del nostro Paese. Quindi le priorità di utilizzo delle risorse saranno orientate
innanzitutto a consolidare le posizioni docenti nelle sezioni, naturalmente in un’ottica di valorizzazione dei
rispettivi profili scientifici. Parimenti si opererà per reclutare ricercatori per attivare linee di attività strategiche.
dottorandi,
assegnisti in
uscita per
periodi
permanenz
a di 30 gg
consecutivi]
la
media
2011-
2013
2.1 Miglioramento
del tasso di
partecipazione ai
bandi
competitivi
1.1.4 Supporto ai
progetti di ricerca
Presentazione di
proposte su bandi
competitivi
Valore
proposte
presentate
su bandi
competitivi
94 (pari a
valore
medio di
1,8
proposte
/docente)
94
100
105
Il dato
2014
non è
disponi
bile ed
è stata
inserita
la
media
2011-
2013
2.3 Valorizzazione
della
multidisciplinarietà
nell’ottica
dell’interdisciplinariet
à
1.1.3 Supporto
tecnico all’attività d
ricerca
Grado di
condivisione
attrezzature
scientifiche
N° di
attrezzatur
e
scientifiche
dal valore
superiore ai
100.000
euro gestite
in comune
o condivise
con altre
strutture di
Ateneo
24 24 25 27
2.1 Miglioramento
del tasso
di partecipazione ai
bandi
competitivi
1.1.4 Supporto ai
progetti di ricerca
Risorse di entrata su
bandi competitivi
gestite dalla
struttura
Valore
ordinativi di
incasso
progetti
competitivi
(SUA‐RD):
[Valore
ultimo
anno] /
[Media
triennio
precedente
]
4.300.08
1,45/3.59
3.396=1.
2
1.2
1.3
1.5
Valore
2014/
media
2011-
2013
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
22
Questa procedura di consolidamento delle sezioni si concerterà con il complesso dell’offerta formativa del
Dipartimento permettendoci di sviluppare attività (verosimilmente focalizzate su “curricula” da proporre nella LS
in Biotecnologie Molecolari) che rispondano ad esigenze reali nel contesto di sviluppo del settore.
Un altro obiettivo molto importante riguarderà il potenziamento del comparto dei tecnici addetti alla ricerca, in
particolare per quanto riguarda la gestione dei servizi tecnologici. Si ritiene che la strutturazione in Servizi
Tecnologici rappresenti una caratteristica di grande rilevanza per il modo di concepire l’attività di ricerca del
Dipartimento. E’ nostra intenzione potenziarli ulteriormente e, ove possibile, estendere l’”open access” a
ricercatori di altri dipartimenti ed eventualmente ad Enti esterni.
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
23
Allegato 1- tabella 84.15 del rapporto finale ANVUR della VQR 2004-2010
Dipartimento L.240 IRD1 x w x 100 IRD2 x w x 100
IRD3 x w x 100
% Prodotti attesi sul totale struttura IRFD x 100
Scienze agrarie, forestali e alimentari 20,26298 55,385 21,05616 4,83871 7,57995
Scienze mediche 23,49742 18,85267 41,93839 3,86347 7,12884
Chimica 22,50253 23,664 26,72918 4,03226 6,3604
Biotecnologie molecolari e scienze per la salute 16,71295 29,40195 23,77782 2,53188 5,66338
Culture, politica e società 16,92571 28,52178 15,9028 4,25731 5,17296
Studi umanistici 19,3512 20,15413 16,63791 5,96399 5,0794
Scienze cliniche e biologiche 19,47144 17,37375 10,42944 3,35709 4,56125
Oncologia 17,2464 24,60987 8,14206 3,00075 4,52464
Fisica 17,85607 9,64282 20,20614 3,52588 4,44241
Neuroscienze 15,15907 19,42505 16,9795 2,62566 4,43126
Giurisprudenza 14,38065 27,28783 6,23614 5,92648 4,14341
Psicologia 10,04243 6,69336 33,22997 3,15079 3,87824
Scienze chirurgiche 17,55117 6,31793 12,35146 4,72618 3,73022
Scienze della sanità pubblica e pediatriche 15,25196 14,53293 8,48284 3,31958 3,64662
Scienze veterinarie 17,89646 9,14386 6,5423 4,35109 3,60378
Scienze della vita e biologia dei sistemi 12,88647 12,12181 5,07651 2,8132 2,947
Scienza e tecnologia del farmaco 12,69107 3,01493 13,56726 2,8132 2,88112
Filosofia e scienze dell'educazione 12,04205 3,85621 9,7342 3,76969 2,60593
Studi storici 11,89652 5,78485 7,49179 3,56339 2,56552
Informatica 9,77515 4,45921 8,59281 3,71343 2,23583
Scienze economico-sociali e matematico-statistiche 9,15778 2,50405 9,76532 2,83196 2,09711
Lingue e letterature straniere e culture moderne 9,87169 2,0347 8,25974 3,31958 2,08577
Economia Cognetti de Martiis 7,19974 4,38598 11,71903 2,32558 2,03393
Scienze della terra 8,40878 2,59179 6,89923 2,17554 1,81974
Matematica Giuseppe Peano 6,34735 1,79558 8,52439 3,67592 1,56183
Interateneo di scienze, progetto e politiche del territorio 2,51637 0,04658 5,5366 0,67517 0,70815
Management 2,35626 0,63006 4,3946 3,8072 0,65097
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
24
Allegato 2 - Fonte: Sito ANVUR – Commissione ANVUR-CRUI
Dipartimento
TOTALE
prodotti
attesi del
dipartimento
TOTALE SV del dipartimento
IDVA dev. standard
per dipartimento
voto standardizz
ato di Dipartimen
to
Top %
stimato
P_inf Indicator
e IPR suggerito
Oncologia 160 56 1,339913 0,12390062 3,89230546 5% 0,9999503 0,49995
Culture, politica e società 227 86 1,287795 0,072496993 3,81008788 5% 0,9999305 0,499931
Biotecnologie molecolari e scienze per la salute 135 47 1,308857 0,079148336 3,54444813 5% 0,9998032 0,499803
Neuroscienze 140 48 1,381701 0,11728886 3,24309056 5% 0,9994087 0,499409
Scienze mediche 206 74 1,273851 0,085846203 2,93624393 5% 0,9983389 0,498339
Scienze chirurgiche 252 89 1,523071 0,16801847 2,76885957 5% 0,9971873 0,497187
Studi storici 190 67 1,184228 0,066196921 2,68827428 5% 0,9964088 0,496409
Scienze cliniche e biologiche 179 64 1,221947 0,089241493 2,42883644 5% 0,9924263 0,492426
Studi umanistici 318 115 1,080299 0,041860382 2,17366039 5% 0,9851346 0,485135
Fisica 188 67 1,089214 0,050434311 1,79109499 5% 0,9633609 0,463361
Giurisprudenza 316 114 1,147553 0,071226469 1,65607458 5% 0,9511466 0,451147
Scienze della sanità pubblica e pediatriche 177 62 1,177876 0,125539519 1,55148273 10% 0,9396069 0,439607
Filosofia e scienze dell'educazione 201 72 1,111022 0,065301775 1,53256468 10% 0,9373084 0,437308
Scienze della vita e biologia dei sistemi 150 53 1,177924 0,097614954 1,44626671 10% 0,9259487 0,425949
Interateneo di scienze, progetto e politiche del territorio 36 13 1,27729 0,188240266 1,32281434 10% 0,9070514 0,407051
Scienze agrarie, forestali e alimentari 258 96 1,092546 0,073481708 1,16913733 25% 0,8788258 0,378826
Scienze veterinarie 232 83 1,064448 0,078446795 1,15834688 25% 0,8766387 0,376639
Chimica 215 76 1,046629 0,039612815 1,05583547 25% 0,8544783 0,354478
Scienze economico-sociali e matematico-statistiche 151 57 1,117096 0,123889026 0,89479233 25% 0,8145509 0,314551
Psicologia 168 59 1,051436 0,088722369 0,44475039 50% 0,6717499 0,17175
Lingue e letterature straniere e culture moderne 177 64 1,018876 0,06210268 0,4356520 50% 0,668455 0,168455
Economia Cognetti de Martiis 124 43 1,017694 0,157164369 0,3462670 50% 0,635429 0,135429
Scienze della terra 116 42 0,964122 0,10692483 0,0509397 50% 0,520313 0,020313
Scienza e tecnologia del farmaco 150 55 0,959949 0,063585331 -1,2040876 90% 0,114277 -0,38572
Informatica 198 71 0,896532 0,064740426 -1,6287893 >90% 0,051678 -0,44832
Matematica Giuseppe 196 69 0,780042 0,103011279 -2,4390995 >90% 0,007361 -0,49264
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
25
Peano
Management 203 74 0,272107 0,201796454 -3,6863463 >90% 0,000113 -0,49989
Allegato 3 - tabella 84.14 del rapporto finale ANVUR della VQR 2004-2010
Area dipartimento
L.240
somma puntegg
i (v)
# prodotti
attesi (n)
% prodotti
E
voto medio (I=v/n)
R Pos. grad.
compl.
Num. comp.
dip.
Pos. grad. segm.
Num. dip.
segm.
Segm.
dim.
3 n.d. 20,00 21 76,19 0,95 1,20 7 113 6 48 P
3 Chimica 174,10 205 64,88 0,85 1,07 34 113 12 33 G
3
Biotecnologie molecolari e scienze per la salute
24,20 29 55,17 0,83 1,05 43 113 19 48 P
3 Scienza e tecnologia del farmaco
56,40 81 39,51 0,70 0,88 87 113 30 32 M
5
Biotecnologie molecolari e scienze per la salute
47,30 49 85,71 0,97 1,58 1 219 1 99 M
5 Oncologia 68,00 74 78,38 0,92 1,50 8 219 2 66 G
5 Scienze agrarie, forestali e alimentari
10,30 13 69,23 0,79 1,29 33 219 6 54 P
5 Neuroscienze 46,90 60 58,33 0,78 1,28 43 219 23 99 M
5 Scienze cliniche e biologiche
36,60 47 53,19 0,78 1,27 45 219 25 99 M
5 Scienze della vita e biologia dei sistemi
96,40 150 38,67 0,64 1,05 110 219 34 66 G
5 Scienza e tecnologia del farmaco
42,60 69 44,93 0,62 1,01 116 219 38 66 G
6
Biotecnologie molecolari e scienze per la salute
49,80 55 72,73 0,91 1,95 3 219 3 56 P
6 Scienze mediche 148,20 194 66,49 0,76 1,64 21 219 6 72 G
6 Neuroscienze 53,80 71 46,48 0,76 1,63 24 219 8 91 M
6 Scienze cliniche e biologiche
96,00 130 51,54 0,74 1,59 31 219 12 91 M
6 Oncologia 53,90 86 51,16 0,63 1,35 61 219 24 91 M
6 Scienze della sanità pubblica e pediatriche
99,20 173 38,73 0,57 1,23 83 219 22 72 G
6 Scienze chirurgiche
115,30 249 30,12 0,46 1,00 120 219 38 72 G
6 n.d. 26,60 59 44,07 0,45 0,97 129 219 37 56 P
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
26
Allegato 4: Produzione scientifica
Produttività scientifica 2013 per settore e tipologia
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Produzione scientifica 2013
Articolo in rivista Contributo in volume Contributo in atti convegno Brevetti Totale
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
27
Produttività scientifica del triennio 2012-2014 per settore
141
99
23
93
51
102
31 38
226
15
Produzione scientifica 2012-2014
17,6
9,9 11,5
18,6
12,75
17
10,3
19 20,5
15
Normalizzata al numero di docenti
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
28
Allegato 5
Fondi di ricerca del triennio 2011-2013 per settore e tipologia
0
200000
400000
600000
800000
1000000
1200000
1400000
Totale fondi per settore triennio 2011-2013
Nazionali Regionali Altri enti Europei
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
400000
450000
Totale fondi 2011-2013 normalizzati ai docenti
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
29
Allegato 6
Distribuzione dell’impegno didattico per i diversi settori disciplinari
BIO 11 BiotecnologiemolecolariBiotecnologie
BiotecnologiemedicheMedicina
Informatica
Cellular andmolecular biology
BIO 13
BiotecnologiemolecolariBiotecnologie
BiotecnologiemedicheMedicina
Chimica
CHIM 01 Biotecnologiemolecolari
Biotecnologie
Chimica
Scienze deglialimenti e dellanutrizione umana
CHIM 03
BiotecnologiemolecolariBiotecnologie
Farmacia
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
30
CHIM 08
BiotecnologiemolecolariBiotecnologie
Chimica
Farmacia
MED 04
Biotecnologiemolecolari
Biotecnologie
Medicina
MED 08
Medicina
MED 14
BiotecnologiemolecolariMedicina
MED 15
Biotecnologie
Biotecnologiemediche
Medicina
MED 46
Biotecnologiemolecolari
Medicina