Democrito di Abdera - Luca Baiguini · 2011. 3. 17. · di Abdera 460 a.C - 380 a.C 2. 1.In quali...
Transcript of Democrito di Abdera - Luca Baiguini · 2011. 3. 17. · di Abdera 460 a.C - 380 a.C 2. 1.In quali...
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Tecniche di public speaking
Luca Baiguini
1
Democritodi Abdera
460 a.C - 380 a.C
2
-
1.In quali occasioni ti succede di comunicare in pubblico?
2.Quali sono i tuoi punti di forza?
3.Quali sono i tuoi punti “deboli”?
4.Che cosa desideri “portarti a casa” da questo corso?
3
Elementi di strutturaCome?
Elementi di contenutoChe cosa?
Obiettivo della comunicazione
Perché?
Profilo dei destinatariA chi?
4
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Verbale7%
Paraverbale38%
Non verbale55%
5
Come
utilizzare i linguaggi
non verbale e paraverbale?
6
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Contenuto o stato
Oggetto comunicativo
Richiamo
7
di attenzionela Curva
Disegnare
8
-
CURVA DI ATTENZIONEAT
TENZ
IONE
TEMPO
10
-
inizialeil Credito
Gestire
11
CURVA DI ATTENZIONE
ATTE
NZIONE
TEMPO
-
Relazioni
Il Setting
Attivo Passivo
Sp
on
tan
eo
No
n
spo
nta
ne
o
1 2
4 3
I pubblici
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CURVA DI ATTENZIONEAT
TENZ
IONE
TEMPO
SettingAsso nella manica
CURVA DI ATTENZIONE
ATTE
NZIONE
TEMPO
SettingAsso nella manica
-
di attenzionePicchi
Creare
17
Richiedere l’attenzione
1
-
2L’uso di
ancoraggi
3Lo storytelling
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Narrazione
Morale
Finale
Prendersi il gusto
di raccontare
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OmeroOdissea
Morale:
Mai provarci con la moglie del capo
4La rottura di schemi
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CURVA DI ATTENZIONEAT
TENZ
IONE
TEMPO
SettingAsso nella manica
Richiesta direttaAncoraggioStorytelling
Rottura degli schemi
di attenzionePicchi
Sfruttare i
26
-
VisivoAuditivoCinestesico
Sensi
I METAPROGRAMMI
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ANDARE VERSOoppure
ALLONTANARSI DA
MOTIVAZIONE
UGUALEoppure
DIVERSO
ANALOGIE
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VISIONE GENERALEoppure
DETTAGLIO
INFORMAZIONI
ELABORAZIONE TEORICADIMOSTRAZIONEESPERIENZAAUTORITA’
CONOSCENZAPERSUASIONE
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CURVA DI ATTENZIONEAT
TENZ
IONE
TEMPO
SettingAsso nella manica
Richiesta direttaAncoraggioStorytelling
Rottura degli schemi
Linguaggio VACMetaprogrammi
Annunciareil
finale
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CURVA DI ATTENZIONEAT
TENZ
IONE
TEMPO
SettingAsso nella manica
Richiesta direttaAncoraggioStorytelling
Rottura degli schemi
Linguaggio VACMetaprogrammi
Annunciareil finale
Ultimaoccasione
OBIETTIVO
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Communication is what the listener does
Peter Drucker
Informare
Collegare
Creare stati
Motivare
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Slide e materiali di supporto
Focalizzare l’attenzione
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Crearediagrammi e mappe
Fase 1 Fase 2 Fase 3
Fase 4
Fase 5Fase 6
Fase 7
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Richiamareun’autorità
Mostrare l’oggetto della presentazione
-
Aprire un dialogo
Incorniciare e/oindicizzare
-
Creare un ancoraggio
Rompereuno schema
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1. OBIETTIVOCommunication iswhat the listener does
1. OBIETTIVO
2. PROFILO
3. PUNTI CHIAVE
4. SETTING
5. INGREDIENTI
6. CREARE I PICCHI
7. USARE I PICCHI
8. FINALE
9. SUPPORTI
2. PROFILOA che cosa danno valore?Attivo / PassivoSpontaneo oppure no
1. OBIETTIVO
2. PROFILO
3. PUNTI CHIAVE
4. SETTING
5. INGREDIENTI
6. CREARE I PICCHI
7. USARE I PICCHI
8. FINALE
9. SUPPORTI
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3. PUNTI CHIAVEIl piano di Sindrome
1. OBIETTIVO
2. PROFILO
3. PUNTI CHIAVE
4. SETTING
5. INGREDIENTI
6. CREARE I PICCHI
7. USARE I PICCHI
8. FINALE
9. SUPPORTI
4. SettingCostruire sulla base dell’obiettivoErogare sulla base del tipo di pubblico
Mi gioco l’asso nella manica?
1. OBIETTIVO
2. PROFILO
3. PUNTI CHIAVE
4. SETTING
5. INGREDIENTI
6. CREARE I PICCHI
7. USARE I PICCHI
8. FINALE
9. SUPPORTI
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5. INGREDIENTIInformareCollegareCreare statiMotivare
1. OBIETTIVO
2. PROFILO
3. PUNTI CHIAVE
4. SETTING
5. INGREDIENTI
6. CREARE I PICCHI
7. USARE I PICCHI
8. FINALE
9. SUPPORTI
6. CREARE I PICCHIRichiesta direttaAncoraggioStorytellingRottura degli schemi
1. OBIETTIVO
2. PROFILO
3. PUNTI CHIAVE
4. SETTING
5. INGREDIENTI
6. CREARE I PICCHI
7. USARE I PICCHI
8. FINALE
9. SUPPORTI
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7. USARE I PICCHILinguaggio VACMetaprogrammi
1. OBIETTIVO
2. PROFILO
3. PUNTI CHIAVE
4. SETTING
5. INGREDIENTI
6. CREARE I PICCHI
7. USARE I PICCHI
8. FINALE
9. SUPPORTI
8. FINALEAnnuciare il finaleUltima occasione
1. OBIETTIVO
2. PROFILO
3. PUNTI CHIAVE
4. SETTING
5. INGREDIENTI
6. CREARE I PICCHI
7. USARE I PICCHI
8. FINALE
9. SUPPORTI
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1. OBIETTIVO
2. PROFILO
3. PUNTI CHIAVE
4. SETTING
5. INGREDIENTI
6. CREARE I PICCHI
7. USARE I PICCHI
8. FINALE
9. SUPPORTI
9. SUPPORTIDa scegliere sulla base della funzione
La gestione delle obiezioni
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Relatore
Pubblico
Obiettore/i
1 4
3
2
1 Gestione dei propri stati interni
-
2
Setting
Analisi delle intenzioni dell’obiezione
Stratagemmi
……
3Setting
Gestione delle alleanze
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4Riconduzione delle obiezioni verso gli obiettivi
I livelli della comunicazione
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CapacitàCome?
Valori / ConvinzioniPerché?
IdentitàChi?
Livello spiritualePer chi altro?
Simboli
Metafore
Mito
Ling
uagg
ioev
ocat
ivo
Modelli
ComportamentiChe cosa? Istruzioni
AmbienteDove? Quando? Psicogeografiacomunicazionecirca il tempo
Linguaggiodi precisione
I livelli della comunicazione
Incompetenza consapevole
Competenza consapevole
Competenza inconsapevole
Il processo di apprendimento
Incompetenza inconsapevole
-
Per approfondire:
Luca Baiguini
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