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DBA Progetti | Diagnosi Energetiche nei DATA CENTER Presentazione di un caso studio: dalla raccolta dati agli interventi di miglioramento Ottobre 2015

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DBA Progetti | Diagnosi Energetiche nei DATA CENTER Presentazione di un caso studio: dalla raccolta dati agli interventi di miglioramentoOttobre 2015

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INDEX

DBA PROGETTI – BREVE PRESENTAZIONE

INTRODUZIONE

LA FILOSOFIA DELL’AUDIT ENERGETICO

ACQUISIZIONE DOCUMENTAZIONE E

SOPRALLUOGO

CONTROLLI E DOCUMENTAZIONE

IL PROGETTO

CREAZIONE MODELLO DI SIMULAZIONE

IPOTESI PROGETTUALE

METODO DI VALUTAZIONE

CASE STUDY

DATA CENTER

ANALISI DEI CONSUMI ATTUALI

INTERVENTI INDIVIDUATI

INTERVENTI: IMPIANTO MECCANICO

INTERVENTI: IMPIANTO ELETTRICO

INTERVENTI: GESTIONE E CONTROLLO

EXECUTIVE SUMMARY

SINTESI INTERVENTI ANALIZZATI

SELEZIONE INTERVENTI: VAN;

SELEZIONI INTERVENTI: PBT

SELEZIONE INTERVENTI: COMPATIBILITA’

CREAZIONE MIX INTERVENTI

VALUTAZIONE INTERVENTI

ANALISI INTEGRATIVE: VARIAZIONE PUE

TITOLI DI EFFICIENZA ENERGETICA (TEE)

ANALISI INTEGRATIVE: CONTRIBUTO TEE

CONCLUSIONI

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PRESENTAZIONE DEL SETTORE ENERGY EFFICIENCY

DBA Group è un gruppo

italiano indipendente di

società che offrono

prestazioni professionali,

servici tecnici e gestionali

nell’ambito dell’Architettura,

dell’Ingegneria, del Project &

Lifecycle Management e

dell’Information &

Communication

Technologies.

DBA Progetti è una società di

Architettura, Ingegneria e

Project Management attiva

nello sviluppo di servizi

professionali, tecnici e

gestionali finalizzati alla

concezione, realizzazione e

gestione di opere ed

infrastrutture

DBA Progetti fornisce servizi finalizzati a conseguire un miglioramento dell’efficienza

energetica, misurabile e verificabile attraverso precise metodologie.

DBA Progetti è in grado di fornire al Cliente l’assistenza necessaria per l’attuazione di

interventi di risparmio energetico e l’ottenimento di Titoli di Efficienza Energetica (TEE) o

certificati bianchi.

In questo Settore i servizi di DBA Progetti coprono a tutto campo le esigenze aziendali,

dalla gestione dell’energia con interventi di risparmio energetico e ottimizzazione dei

consumi e dei costi, agli studi di fattibilità per la realizzazione di nuovi investimenti, alla

formazione del personale interno.

DBA Progetti possiede un know-how consolidato dall’esperienza di Professionisti che

hanno operato come Energy Manager in primarie società Multinazionali.

DBA Progetti opera in assoluta indipendenza da fornitori di impianti e di energia ed è

quindi in grado di offrire la migliore assistenza per la scelta della soluzione più

vantaggiosa per i propri Clienti.

DBA PROGETTI BREVE

PRESENTAZIONE

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CERTIFICAZIONI SPECIALISTICHE PER PROGETTAZIONE CED

Da Dicembre 2013, DBA

Progetti è accreditata

attraverso la certificazione

del suo progettista ing.

Stefano Soncini presso

Uptime Institute quale ATD

(Accredited Tier Designer).

Da Settembre 2014 anche

l’ing. Gaetano Russo

ottiene la certificazione

ATD e da Aprile 2015

anche l’arch. Simone Di

Biase ottiene la

certificazione ATD

Designer sempre rilasciate

da Uptime Institute.

DBA PROGETTI BREVE

PRESENTAZIONE

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INTRODUZIONE

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LA FILOSOFIA DELL’AUDIT ENERGETICO

SCOPO

Capire come viene

utilizzata l’energia;

Trovare le cause degli

sprechi;

Analizzare gli Interventi

da suggerire

STRUMENTI

Raccolta di informazioni

(consumi, fabbisogni

energetici);

Sopralluoghi (utilizzo e

gestione);

Elaborazione dei dati.

RISULTATO

Fattibilità tecnico-

economica degli

interventi.

INTRODUZIONE

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DATA ROOM E SOPRALLUOGO

SCOPO

Capire come viene

utilizzata l’energia;

Trovare le cause degli

sprechi;

Analizzare gli Interventi da

suggerire

STRUMENTI

Raccolta di informazioni

(consumi, fabbisogni

energetici);

Sopralluoghi (utilizzo e

gestione);

Elaborazione dei dati.

RISULTATO

Fattibilità tecnico-

economica degli interventi.

INTRODUZIONE

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IL PROGETTO

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CREAZIONE MODELLI DI SIMULAZIONE IL PROGETTO

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IPOTESI PROGETTUALI IL PROGETTO

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METODO DI VALUTAZIONE

II – PBT ≤ soglia (6 anni)

III – TIR ≥ soglia (6%)

IV – Compatibilità tecnica

vs. Risparmio %

VI – Strategia del committente

V – Mappatura interventi

Simulazione del

comportamento

energetico dell’immobile e

calibrazione del modello sul

reale profilo di consumo.

I – VAN > 0

Individuati gli interventi eseguibili sul sistema edificio-

impianto, la metodologia proposta, con l’ausilio di un

modello in formato excel progettato ad hoc, consente di

definire il portafoglio interventi più indicato:

I.Selezione degli interventi con VAN superiore a zero durante

la vita utile degli interventi stessi;

II.Selezione degli interventi con PBT inferiore a un valore di

soglia massimo impostato pari a 5 anni;

III.Selezione degli interventi con TIR superiore a un valore di

soglia minimo;

IV.Analisi di compatibilità tecnica e risparmio potenziale fra i

singoli interventi selezionati e potenzialmente formanti i mix;

V.Mappatura dei singoli interventi selezionati in termini di

costo e in termini di risparmio percentuale economico

ottenibile;

VI.Definizione e mappatura dei mix di interventi

in base ai potenziali obiettivi della Proprietà.

IL PROGETTO

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CASE STUDY

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DATA CENTER CASE STUDY

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ANALISI DEI CONSUMI ATTUALI CASE STUDY

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INTERVENTI INDIVIDUATICASE STUDY

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INTERVENTI: IMPIANTO MECCANICO [1/8]

I.01 – Installazione di un sistema di Free Cooling diretto

Costo dell’intervento: 453.750 €

Pay Back Period: 2,52 anni

Riduzione costi di gestione (9,87%): 191.255 €

Riduzione di emissioni: 545,2 [tCO2]

I.02 – Installazione di un sistema di Free Cooling diretto adiabatico

Costo dell’intervento: 612.560 €

Pay Back Period: 2,77 anni

Riduzione costi di gestione (12,24%): 235.684 €

Riduzione di emissioni: 675,9 [tCO2]

CASE STUDY

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INTERVENTI: IMPIANTO MECCANICO [2/8]

I.03 – Installazione di ventilatori a commutazione elettronica

Costo dell’intervento: 243.089 €

Pay Back Period: 4,39 anni

Riduzione costi di gestione (3,50%): 67.860 €

Riduzione di emissioni: 193,45 [tCO2]

È prevista una logica di funzionamento

dei ventilatori in relazione alla

temperatura di ripresa dei CDZ di sala.

CASE STUDY

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IMPIANTO MECCANICO [3/8] INTERVENTI

I.04 – Installazione di 2 chiller condensati ad acqua di falda (funzionamento 2+2 unità )

Costo dell’intervento: 458.720 €

Pay Back Period: 5,00 anni

Riduzione costi di gestione (5,23%): 101.366 €

Riduzione di emissioni: 288,88 [tCO2]

È previsto il funzionamento di quattro

chiller: 2 a levitazione magnetica

esistenti e 2 condensati ad acqua di

falda di nuova installazione.

Funzionamento a

carico ridotto.

L’utilizzo dell’acqua di falda porta

grandi vantaggi energetici, poiché

mantiene una temperatura pressoché

costante durante tutto l’arco dell’anno.

≈ 14°C

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INTERVENTI: IMPIANTO MECCANICO [4/8]

I.04/ a – Installazione di 2 chiller condensati ad acqua di fa lda (funzionamento 1+2 unità )

Costo dell’intervento: 458.720 €

Pay Back Period: 3,40 anni

Riduzione costi di gestione (7,50%): 145.145 €

Riduzione di emissioni: 413,77 [tCO2]

È previsto il funzionamento di quattro

chiller: 1 a levitazione magnetica esistente

e 2 condensati ad acqua di falda di nuova

installazione.

L’utilizzo dell’acqua di falda porta grandi

vantaggi energetici, poiché mantiene una

temperatura pressoché costante durante

tutto l’arco dell’anno.

Funzionamento a carico normale

≈ 14°C

CASE STUDY

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INTERVENTI: IMPIANTO MECCANICO [5/8]

È previsto il funzionamento di quattro

chiller: 2 a levitazione magnetica

esistenti e 2 a levitazione magnetica di

nuova installazione.

Funzionamento a carico ridotto

I.05 – Installazione di 2 chiller a levitazione magnetica (funzionamento 4 unità )

Costo dell’intervento: 430.559 €

Pay Back Period: 16,49 anni

Riduzione costi di gestione (1,78%): 34.572 €

Riduzione di emissioni: 98,55 [tCO2]

CASE STUDY

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INTERVENTI: IMPIANTO MECCANICO [6/8]

È previsto il funzionamento di quattro

chiller: 2 a levitazione magnetica

esistenti e 1 a levitazione magnetica di

nuova installazione.

Funzionamento a carico normale

I.05/ a – Installazione di 1 chiller a levitazione magnetica (funzionamento 3 unità )

Costo dell’intervento: 215.280 €

Pay Back Period: 5,84 anni

Riduzione costi di gestione (2,13%): 41.317 €

Riduzione di emissioni: 117,78 [tCO2]

CASE STUDY

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INTERVENTI: IMPIANTO MECCANICO [7/8]

I.06 – Installazione di un impianto di trigenerazione da 300 kWe

Costo dell’intervento: 424.000 €

Pay Back Period: 4,78 anni

Riduzione costi di gestione (24,07%): 97.631 €

Riduzione di emissioni: 612,76 [tCO2]

Possibilità di finanziamento:

Autofinanziamento totale

Finanziamento totale da terzi

Finanziamento parziale concessione dei diritti dei TEE

Taglia del cogeneratore ≈ 300 kWe; ≈ 460 kWt

Copertura del carico frigorifero Parziale

CASE STUDY

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INTERVENTI: IMPIANTO MECCANICO [8/8]

Possibilità di finanziamento:

Autofinanziamento totale

Finanziamento totale da terzi

Finanziamento parziale concessione dei diritti dei TEE

Taglia del cogeneratore ≈ 600 kWe; ≈ 1.245 kWt

Copertura del carico frigorifero Massimo

I.07 – Installazione di un impianto di trigenerazione da 600 kWe

Costo dell’intervento: 903.600 €

Pay Back Period: 4,12 anni

Riduzione costi di gestione (21,76%): 239.101 €

Riduzione di emissioni: 1.194,85 [tCO2]

CASE STUDY

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INTERVENTI: IMPIANTO ELETTRICO [1/3]

Potrà essere ampiamente limitato il

consumo energetico per illuminazione,

garantendo sempre un illuminamento

medio minimo in tutta la sala ed

accendendo solo le aree in cui sarà

effettivamente necessario ai fini operativi.

Funzionamento differenziato

I.05/ a – Installazione di 1 chiller a levitazione magnetica (funzionamento 3 unità )

Costo dell’intervento: 215.280 €

Pay Back Period: 5,84 anni

Riduzione costi di gestione (2,13%): 41.317 €

Riduzione di emissioni: 117,78 [tCO2]

Mediamente si potrebbero ridurre

significativamente i tempi di accensione.≈ 50 %

CASE STUDY

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INTERVENTI: IMPIANTO ELETTRICO [2/3]

L’intervento prevede la sostituzione di tutti i

tubi a fluorescenza delle plafoniere 4 x 18

W esistenti, con tubi a LED che

garantiscano la medesima luminosità.

È fondamentale tenere in considerazione

l’abbattimento dei costi annui dovuti alla

manutenzione delle lampade.

I.09 – Sostituzione delle luci delle sale tecniche con luci a led

Costo dell’intervento: 88.300 €

Pay Back Period: 6,55 anni

Riduzione costi di gestione (0,37%): 15.271 €

Riduzione di emissioni: 20,28 [tCO2]

CASE STUDY

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INTERVENTI: IMPIANTO ELETTRICO [3/3]

I.10 – Sostituzione luci sale tecniche con luci a led ed installazione di sensori di presenza

Costo dell’intervento: 97.300 €

Pay Back Period: 5,33 anni

Riduzione costi di gestione (0,63%): 20.291 €

Riduzione di emissioni: 34,56 [tCO2]

CASE STUDY

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INTERVENTI: GESTIONE E CONTROLLO [1/3]

I.11 – Modifica dei set point di funzionamento dell’Unità Trattamento Aria

Costo dell’intervento: 3.500 €

Pay Back Period: 0,19 anni

Riduzione costi di gestione (0,99%): 19.171 €

Riduzione di emissioni: 54,65 [tCO2]

Possibili variazioni temperature di set point

Sezione pre riscaldo 8,5°C≈ 14°C

Sezione raffreddamento 15,7°C≈ 14,3°C

Sezione post riscaldo 16°C≈ 18°C

Ex ante Ex post

CASE STUDY

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INTERVENTI: GESTIONE E CONTROLLO [2/3]

I.12 – Modifica dei set point di temperatura all’interno delle sale tecniche

Costo dell’intervento: 625 €

Pay Back Period: 0,12 anni

Riduzione costi di gestione (0,28%): 5.377 €

Riduzione di emissioni: 15,33 [tCO2]

Possibili variazioni temperature di set point

Sala Set point ex ante

Trasmissioni 22,5°C

MSC 1 22,5°C

MSC 2 19,8°C

VAS 1 19,5°C

VAS 2 22°C

VAS 3 22°C

VAS 4 23°C

VAS 5 22,5°C

26°C

Ex post

CASE STUDY

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INTERVENTI: GESTIONE E CONTROLLO [3/3]

I.13 – Ridistribuzione dei layout di sala e compartimentazioni interne

Costo dell’intervento: 363.000 €

Pay Back Period: 4,88 anni

Riduzione costi di gestione (4,00%): 81.964 €

Riduzione di emissioni: 233,66 [tCO2]

Situazione ex ante Situazione ex post

CASE STUDY

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INTERVENTI: GESTIONE E CONTROLLO [3.1/3]

Situazione ex post

I.13 – Ridistribuzione dei layout di sala e compartimentazioni interne

Costo dell’intervento: 363.000 €

Pay Back Period: 4,88 anni

Riduzione costi di gestione (4,00%): 81.964 €

Riduzione di emissioni: 233,66 [tCO2]

CASE STUDY

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EXECUTIVE SUMMARY

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SINTESI INTERVENTI

Portafoglio interventi

EXECUTIVE

SUMMARY

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SELEZIONE INTERVENTI: VAN

VAN > 0

EXECUTIVE

SUMMARY

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SELEZIONE INTERVENTI: PBT

PBT ≤ 6 anni

EXECUTIVE

SUMMARY

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CREAZIONE MIX INTERVENTI

Quadrante I

investimento < media

rendimenti > media

Quadrante II

Investimento > media

rendimenti > media

Quadrante III

costi < media

ritorni < media

Quadrante IV

investimenti > media

ritorno economico <

media

I.02 - Free Cooling Diretto Adiabatico

I.03 - EC Fan;

I.04/a - Installazione di due chiller ad acqua di falda (1+2

unità);

I.07 - Trigenerazione a gas (600kWe);

I.08 - Installazione di sensori di presenza;

I.11 - Modifica dei set point dell'Unità Trattamento Aria;

I.12 - Modifica dei set point CDZ di sala

I.13 - Ridistribuzione layout di sala.

EXECUTIVE

SUMMARY

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VALUTAZIONE INTERVENTI (2/2)EXECUTIVE

SUMMARY

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ANALISI INTEGRATIVE: VARIAZIONE PUE

MIXPUE

exantePUE

expostMIX 01 I.08+I.11+I.12 2,19 2,16

MIX 02 I.04/a+I.08+I.11+I.12 2,19 2,00

MIX 03 I.02+I.03+I.04/a+I.08+I.11+I.12 2,19 1,63

MIX 04 I.02+I.03+I.04/a+I.08+I.11+I.12+I.13 2,19 1,57

MIX 05 I.02+I.03+I.07+I.08+I.11+I.12+I.13 2,19 1,47

I.02 - Free Cooling Diretto Adiabatico

I.03 - EC Fan

I.04/a - Installazione di due chiller ad acqua di falda (1+2

unità)

I.07 - Trigenerazione a gas (600kWe)

I.08 - Installazione di sensori di presenza

I.11 - Modifica dei set point dell'Unità Trattamento Aria

I.12 - Modifica dei set point CDZ di sala

I.13 - Ridistribuzione layout di sala

EXECUTIVE

SUMMARY

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ANALISI INTEGRATIVE: CONTRIBUTO TEE

Codice Intervento Tipo di

valutazione t n° TEE € TOT

ME

CC

.

I.01 Freecooling diretto a consuntivo 1,87 475 47.500

I.02 Freecooling diretto adiabatico a consuntivo 1,87 589 58.900

I.03 Ventilatori EC scheda standard 2,65 239 23.900

I.04 Gruppi frigo ad acqua di falda (2+2)

a consuntivo 2,65 357 37.500

I.04/a Gruppi frigo ad acqua di falda (1+2)

a consuntivo 2,65 511 51.100

I.05 Gruppi frigo a levitazione (4) a consuntivo 2,65 121 12.100

I.05/a Gruppi frigo a levitazione (3) a consuntivo 2,65 145 14.500

I.06 Trigenerazione da 300 kWe TEE per Cogenerazione

ad Alto Rendimento

(CAR)

950 95.000

I.07 Trigenerazione da 600 kWe 2.176 217.600

EL

E. I.08 Sensori di presenza a consuntivo 1,87 9 900

I.09 Illuminazione a LED a consuntivo 1,87 17 1.700

I.10 LED e sensori di presenza a consuntivo 1,87 30 3.000

GE

ST

. I.11 Set point UTA

Per queste tipologie di intervento non è

prevedibile la formulazione di una richiesta

per ottenimento TEE

I.12 Set point di sala

I.13 Ridistribuzione sala

EXECUTIVE

SUMMARY

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DBA Progetti

Ing. Luigi Gitto

Direttore Settore Energy Efficiency

V.le Felissent, 20/D

31020 Villorba (TV) - [email protected]

T: +39 0422 318811

www. dbaprogetti.it