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IL VIRUS Dl UN ALTRO MONDOLe conseguenze economiche dell'epidemia e l'impatto sul processo di globalizzazione. Ilcontrollo politico del contagio e la gestione dei rischi nell'epoca delle risposte scientifiche

globali. Come il Covid-19 ha inceppato gli ingranaggi delle nostre vite. Un girotondo

di Luciano Capone

Negli anni 70 il matematico Edward Lorenz, uno dei pionieri della teoria del caos,spiegava la fragilità dell'equilibrio di un sistema con l'ormai celebre locuzionesecondo cui "il batter d'ali di una farfalla in Brasile può provocare un tornado inTexas". Tutti l'abbiamo sempre preso come un paradosso, una metafora estremaper spiegare come in un ecosistema complesso una piccola variazione può pro-durre grandi cambiamenti. Improvvisamente all'inizio di quest'anno abbiamoscoperto che il "battito d'ali", probabilmente di un pipistrello in un mercato diuna cittadina cinese, è un coronavirus che ha prodotto uno sconvolgimentoepocale e globale, molto più grave di un semplice tornado in Texas. Questa

pallina rossa, della grandezza di 120-160 nano-metri (un nanometro corrisponde a un miliar-desimo di metro, o a un milionesimo di milli-metro), si è inserita negli ingranaggi delle no-stre vite, delle nostre istituzioni e dell'econo-mia globale mandandoli in crisi. Inizialmentepensavamo che il cambiamento più grande fos-se il dubbio sull'andare o meno al ristorantecinese, poi abbiamo presto capito che è diven-tato sull'andare a lavorare, sull'uscire di casa esull'abbracciare i nostri cari. In questo numerodel Foglio abbiamo cercato di coinvolgere gliesperti in varie discipline (economisti, filosofi,politologi, storici e scienziati) per capire cosa ècambiato con l'arrivo di quest'ospite inatteso e

indesiderato.Cosa c'è da im-parare dalleepidemie delpassato, se ecome cambie-rà la globaliz-zazione per co-me l'abbiamoconosciuta, co-me dobbiamo

affrontare la gestione del rischio, in che modoe in che misura la risposta delle liberaldemo-crazie deve essere diversa da quella dei regimiautoritari. Infine perché la globalizzazione nonè semplicemente ciò che ci ha portato il coro-navirus (i patogeni e le epidemie arrivavano euccidevano anche di più nei secoli passati), mail processo di condivisione di risorse e di cono-scenze che può produrre le soluzioni per fer-mare questa pallina rossa, e magari bucarla.

Economisti, filosofi,politologi, storici escienziati ci aiutano acapire che cosa è cambiatocon l'arrivo del Covid-1 9

Il vero vaccinoè proprio la globalizzazioneNell'epoca del coronavirus non è più tutta

colpa del neoliberismo. Adesso è colpa dellaglobalizzazione - che, beninteso, del neoliberi-sino è madre o figlia, a seconda del grado dicomplottismo del vostro interlocutore. L'accu-sa sembra, stavolta, più solida. Non stiamo "im-portando" un virus di provenienza cinese? Chele persone, muovendosi, si portino appresso leloro malattie non è notizia di oggi. Di epidemieè costellata l'intera storia umana, che è purestoria di spostamenti e migrazioni. Oggi a que-gli spostamenti, grazie alla "globalizzazione",corrisponde un grado più elevato di divisionedel lavoro. La differenza fra la globalizzazioneche conosciamo noi oggi, e fasi di crescita delloscambio internazionale in epoche precedenti,è data dalla misura in cui si sono complicate lefiliere produttive, rendendoci tutti molto piùinterdipendenti.Sul piano economico, l'argomento anti globa-

lizzazione è che questa interdipendenza ha co-sti che abbiamo trascurato, e che ora riguarda-no tutti. E' un triste esercizio immaginare chene sarebbe stato, del nostro benessere, se negliultimi anni le imprese italiane, specie quellemanifatturiere, non fossero state capaci di in-serirsi nelle catene globali del valore creandoricchezza e occupazione per il nostro paese.Semmai, l'impatto economico del coronavirusdipende proprio dal fatto che, almeno tempo-raneamente, queste reti di rapporti commer-ciali si sfilacciano - per difficoltà oggettive oper l'insorgere di sfiducia o timori reciproci - eil mondo attraversa una fase di de-globalizza-

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zione. Ciò può avere effetti positivi per alcuneimprese, che vorrebbero fare il "reshoring" dialcune produzioni: forse la politica, più chemai, dovrebbe prestare attenzione a non osta-colarli. Ma il reshoring può avere effetti bene-fici "localizzati" (quell'azienda, quei lavorato-ri, quel prodotto) e tuttavia non può certo com-pensare il problema della perdita non solo diservizi e beni oggi prodotti, ma dell'opportuni-tà di innovare, realizzarli diversamente e inmodo più produttivo, che è possibile solo in unmercato aperto nel quale il numero dei produt-tori potenziali è il più ampio possibile.C'è anche un altro elemento di importanza

cruciale. Noi vediamo le ripercussioni di unoshock globale, e giustamente siamo preoccupa-ti per quelloche potrebbe-ro comportare.Ma, grazie allaglobalizzazio-ne, non cono-sciamo più (oconosciamosolo in formamolto lieve) leconseguenzedevastanti che avevano, nel passato, gli shocklocali. Una carestia o un'epidemia potevanodeterminare la scomparsa di intere comunità.Se questo non accade più è proprio perché ladipendenza reciproca agisce come una rete disalvataggio per tutti. Anche in un momento digrande ansia, non temiamo seriamente chepossano venir meno le derrate alimentari o cheservizi essenziali non saranno più disponibili.E' vero, invece, che alcuni settori economici

subiscono un impatto particolarmente grave.Se per la maggior parte delle imprese si trattadi stringere i denti e tirare avanti, alcune san-no di aver perso una quota del loro businessforse irrimediabilmente, e comunque per unperiodo molto lungo. (segue a pagina due)

E' il caso, ovviamente, del turismo, ma anche dialcune attività agroalimentari, di molte partite Iva,che non godono di alcuna forma di protezione e piùin generale dei servizi: non si possono immagazzina-re e vendere in futuro le giornate di lavoro dei bar-man, delle manicure o dei dentisti. Per i più giovani,per chi oggi si affaccia sul mercato del lavoro, la si-tuazione è particolarmente pericolosa, dal momentoche l'impressione è quella di una devastazione diopportunità. Tradizionalmente, il "piccolo" è resi-liente: una trattoria chiude oggi ma gli stessi fattoriproduttivi possono riorganizzarsi in un'altra tratto-ria, appena il tempo volga al bello. Se non fosse che

I danni di epidemie ecarestie del passato. Oggi la

dipendenza reciprocaagisce come una rete di

salvataggio per tutti

la vita dei "piccoli" è complicata da adempimenti eobblighi di ogni tipo. E' proprio in questo caso che cisi aspetta che lo stato svolga un ruolo da cuscinetto.Ma ciò presuppone uno sforzo di adattamento a unmondo che cambia: per esempio, facilitare l'avvio dinuove iniziative imprenditoriali, non ostacolare ilfallimento di quelle inefficienti e sostenere i lavora-tori durante le loro transizioni professionali. Pur-troppo, la politica italiana ha preferito difendere si-stematicamente lo status quo, anche facendo un usogeneroso della leva fiscale: in tal modo ha rallentatoi processi di aggiustamento strutturale, e si è privatadello spazio fiscale che servirebbe proprio in unasituazione come quella odierna. Ma, soprattutto, haanestetizzato il dinamismo imprenditoriale. Delquale avremo tremendamente bisogno, quando l'e-mergenza sarà finita e dovremo provare a ricostrui-re il nostro benessere.

Alberto Mingardi e Carlo StagnaroIstituto Bruno Leoni

Storia della quarantenae del controllo sociale delle epidemie

Le epidemie hanno svolto funzioni determinantinel processo di costruzione dello stato moderno edelle politiche pubbliche. La moderna burocrazianasceva in primo luogo con lo scopo di esercitare uncontrollo sociale delle persone nel contesto dei ri-schi epidemici: in Europa tutti i paesi si spaventanocon l'arrivo della Peste Nera, che nell'ambito dellapandemia si manifestò a ondate successive e in luo-ghi diversi fino alla scomparsa dall'Europa nel Set-tecento. Dopo che nel 1377 fu inventata a Ragusa laquarantena (all'inizio erano trenta giorni o trentino),per impedire che le navi in arrivo sbarcassero la pe-ste, nei secoli successivi questa procedura fu adotta-ta da diverse città e, in particolare nel Seicento, siaffermarono magistrature dedicate a raccogliere in-formazioni da utilizzare per vietare o per regolare i

movimenti delle persone, con livelli crescenti di in-vadenza nelle libertà personali ed economiche.Le politiche di restrizione o quarantene si basava-

no sull'idea che la trasmissione delle malattie epi-demiche avvenisse per contatto di un sano con mala-ti o con oggetti toccati da malati. Una teoria che ave-va una base magica per il tempo, e non era accettatadalla maggioranza della comunità medica, che pre-feriva qualche versione della teoria miasmatica,cioè l'attribuzione causale a fattori costitutivi del-l'ambiente climatico o idrico-tellurico. Non eranotanto i medici a invocare quarantene e cordoni sani-tari, mai i funzionari politici. In primo luogo quelliconservatori o tradizionalisti, che additavano negliebrei, negli stranieri o nelle persone strane dei pos-sibili untori. Intanto in Europa si affermava da unlato l'idea che la libertà personale e quella economi-

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ca fossero alla base della superiorità civile e dellaricchezza degli stati liberal-democratici. I conserva-tori sospettavano che le epidemie si diffondesserosfruttando queste libertà, che si potevano salvare sele infezioni si attribuivano, invece che a parassiti in-visibili, a condizioni locali di natura ambientale.Lo storico della medicina Erwin H. Ackerknect so-

stenne in una famosa conferenza del 1948 che le ri-sposte dei governi alle epidemie, tra fine Settecentoe seconda metà Ottocento, erano basate sulle loroprospettive economiche e politiche. Ad esempio, igoverni che favorivano le politiche economiche e levisioni conservatrici sceglievano di applicare que-sta mentalità al trattamento e alla prevenzione dellemalattie. In altre parole, favorivano un approcciopiù attivo nel controllo mediante vaccinazioni anti-vaiolose obbligatorie, restrizioni e/o divieti su scam-bi sessuali o quarantene forzate, anche se queste mi-sure significavano violare la libertà individuale o ilcommercio. I governi più liberali, d'altra parte, sce-glievano misure più ambientaliste, come migliora-mento dei servizi igienico-sanitari o vaccinazioni vo-lontarie. Questi approcci più discreti erano usati pernon ostacolare il commercio o violare le libertà per-sonali. Un non meno famoso studio, pubblicato nel1999 dallo storico e filantropo dell'Università dellaCalifornia Peter Baldwin, mostra che furono in real-tà diversi i fattori che influenzarono i tentativi deigoverni di controllare le epidemie. Era la minacciaesplicita di una particolare malattia a influenzare losviluppo dell'ideologia politica: strategie come cor-doni militari e quarantene non erano sempre il pro-dotto di un governo "conservatore", ma di regola del-le nazioni più povere che non potevano permettersi icosti a lungo termine dei metodi ambientalisti.Si deve anche tenere conto del fatto che le misure

possono variare di efficacia a seconda della naturadell'agente infettivo. La quarantena funzionava conla peste, perché la malattia evolve nell'uomo entro37 giorni e anche se i topi con addosso le pulci infet-te potevano comunque circolare, le pulci vivono inmedia due settimane e quindi si può interrompere ilciclo di trasmissione. Ma il colera si trasmetteva conl'acqua e la quarantena era utile solo se riguardavanavi, mentre a terra serviva la sanificazione am-bientale.Di fronte alle argomentazioni secondo cui la qua-

rantena era disastrosa in termini economici e com-merciali, quando i danni del colera si ritirarono equando le opinioni sull'eziologia cambiarono, i regi-

mi europei autoritari iniziarono gradualmente a li-berarsi degli aspetti più draconiani di quel sistema.All'estremità opposta della scala politica, stati am-bientalisti più liberali come quelli nordeuropei in-dossavano armature di contenimento: sorveglianza,disinfezione, isolamento e/o ricovero in ospedale e

terapia. Baldwin sostiene che la posizione fisica diun paese in relazione alla cronologia di un'epide-mia, il commercio internazionale, il movimento dimassa delle persone, l'emergere della batteriologiae l'esperienza cumulativa nel trattare le minacceepidemiche sono stati altrettanto importanti perqueste trasformazioni quanto la colorazione politicadei regimi che li sovrintendevano.

Gilberto Corbellinistorico della medicina, direttore Dsu

(Dipartimento scienze umane e sociali) - Cnr

La notizia della fine della globalizzazioneè fortemente esagerata

Molti teorizzano che l'epidemia di Covid-19 deter-minerà una svolta epocale nel processo di globaliz-zazione: lo rallenterà e forse ne segnerà la fine. Dopoche la guerra commerciale con la Cina e la messa inatto di Brexit hanno suonato le campane a morto, lapandemia generata dal coronavirus inizierà il fune-rale vero e proprio. La globalizzazione sta morendo.Possibile? Certamente: la globalizzazione è un pro-cesso mutevole, frutto dell'evoluzione tecnologica edi decisioni economico-politiche. I sentieri seguitisino a ora non avevano nulla d'inevitabile e cambie-ranno se un numero sufficiente d'esseri umani siconvincerà che non conviene più camminare su diessi perché altri appaiono più convenienti. A oggiAfrica e India hanno zero morti su meno di centocasi d'infezione; assieme fanno più d'un terzo dellapopolazione mondiale e, se proprio volete arrivarealla metà, aggiungeteci l'America latina. Praterieumane sterminate che il processo d'industrializza-zione ha solo iniziato a toccare. La globalizzazionenon dipende dalla Cina ma, piuttosto, è la Cina chedipende dalla globalizzazione. Farà tutto il possibi-le per continuare a parteciparci. Più utile chiedersiquali saranno le conseguenze materiali della pande-mia e come esse possano influenzare il commerciointernazionale e il movimento di persone nell'emi-sfero nord del pianeta. Alcuni effetti di tipo cultura-le li abbiamo già visti: la tolleranza delle élite urba-ne cinesi per gli antichi costumi alimentari e sanita-ri del proprio popolo è drasticamente diminuita.Questo comporterà presto - con le buone o, come nelcaso del riscaldamento a carbone nelle città, con lecattive - cambiamenti radicali. (segue a pagina tre)

Le medesime élite sembrano aver colto anche l'utilitàdi un servizio sanitario pubblico, altro passo verso l'oc-cidentalizzazione. Hanno purtroppo anche visto confer-mati i vantaggi del controllo sociale tramite tecnologiedigitali, metodo che qualche aspirante stregone vorreb-be replicare anche da noi: un po' di "cinesizzazione"dell'Europa non poteva mancare come conseguenza del-l'ennesimo virus asiatico.Tutto questo non eliminerà il timore occidentale per

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le infezioni cinesi e qui sta la spinta per chi già intona ilDe Profundis. Contava su questo Wilbur Ross, segretarioal Commercio estero degli Stati Uniti, nel salutare l'arri-vo del coronavirus come l'occasione per riportare a casaun po' di fabbriche salpate per la Cina tre decenni orso-no. Peccato che quelle fabbriche non esistano più e sisiano trasferite in Vietnam, Indonesia o Ghana da tem-po. La globalizzazione della produzione manifatturieraha cominciato a far uscire le fabbriche dalla Cina anni fae non in direzione di paesi dove le condizioni sanitariesono migliori. Quelle di Ross e dei suoi imitatori sonosolo scemenze di politicanti poco familiari con i costi diproduzione e trasporto dei beni durevoli. O di ex ex mi-nistri che vaneggiano d'una Cina con mezzo miliardo dianziani: la popolazione maggiore di 64 anni è meno del-l'11 per cento. Tiremm innanz'.Caleranno nel breve periodo i flussi turistici ma dubi-

to che l'Europa, e l'Italia in particolare, facciano il pos-sibile perché questo perduri. Uno sguardo alle notizieche arrivano dal nostro settore turistico sembra suffi-ciente per rendere questa previsione non desiderabile.Si adotteranno misure sanitarie migliori sia da un latoche dall'altro (ai cinesi l'Europa piace assai) e, acquaalta permettendo, Venezia verrà di nuovo e "felicemen-te" invasa. La Diamond Princess, dopotutto, è risultataun luogo meno rischioso della Pianura padana duranteun'infezione virale. Rimangono gli scambi scientifici e iservizi ad alto contenuto tecnologico. Qui le infezionic'entrano come i cavoli a merenda, visto che buona partedei medesimi avviene da tempo in quella modalità chele università italiane hanno scoperto solo nelle ultimesettimane esistere, ovvero in remoto. Che un'emergenzasanitaria potesse stimolare l'adozione di tecnologie piùavanzate nel settore pubblico italiano era ipotesi colti-vata solo da accademici, ma non era così campata peraria. Vogliamo scommettere che la globalizzazione con-tinuerà imperterrita, come la teoria economica preve-de? Ci risentiamo fra un decennio.

Michele BoldrinJoseph G. Hoyt Distinguished University Professorof Economics, Washington University in St. Louis

Mooc: il virus può accelerarel'istruzione digitale globale

Quando la pandemia sarà passata, ci metteremo un po'a risalire la china dell'ottimismo globale. Colpiti nellafragilità dei nostri corpi, non ci fideremo più ciecamen-te della rapidità con cui si può spostare la realtà fisica.La circolazione delle merci farà prima a riprendersi, an-che se con costi notevoli. Quella delle persone farà mol-ta più fatica. Soprattutto sulla lunga distanza, e nei postialtri da noi - che ieri ci intrigavano e domani ci impen-sieriranno. Ma c'è una globalizzazione mite che, invece,farà passi da gigante. Anzi da gigabyte. E' quella delladigital education, l'alta formazione a distanza che stamodificando il dna dell'ecosistema universitario. E cheè pronta per rivoluzionarlo. Nome in codice dell'invaso-

re: Mooc, Massive Open Online Courses. I corsi multime-diali di qualità che i maggiori atenei del mondo mettonoa disposizione gratuita di chiunque abbia voglia di im-parare. Non date retta a chi vi dice - atenei privati intesta - che, dopo il boom iniziale, la bolla si sta sgonfian-do. In sette anni, con una crescita esponenziale, siamoarrivati a 110 milioni di learner che studiano sulle prin-cipali piattaforme - edX, Coursera, Udacity, Future-Learn - che distribuiscono 15 mila corsi prodotti da unmigliaio di università. Mentre comincia a delinearsi me-glio il panorama dell'offerta e utenza cinese, che varche-rebbe - cifre ancora ufficiose - i 200 milioni di studenti.Sono tre i fattori che fanno volare i numeri - e il gradi-

mento - dei Mooc. Il primo è il brand. Tutto è cominciatocon un Mooc sull'intelligenza artificiale di Stanford cheha raccolto 160 mila iscritti. Nell'epoca della rivolta po-pulista contro le élite, i Mooc danno accesso a chiunqueal top della cultura mondiale. Il secondo asset è il lin-guaggio. I Mooc non riproducono in streaming - o in vi-deoconferenza - la lezione universitaria tradizionale,già difficile da seguire in classe figuriamoci in remoto.Invece, la smontano e ricompongono, adattandola - nel-l'interfaccia, nel formato, nell'usabilità - al frame men-tale dei nativi digitali. Così i docenti possono essere in-contrati - e studiati - anytime anywhere, da desktop o damobile, a casa o in treno. La terza arma è la scalabilità.Una volta prodotto, un corso di qualità può essere messoa disposizione di una platea praticamente infinita. Concosti infinitamente minori, e impatto garantito dal pre-stigio e autorevolezza dell'autore. A queste caratteristi-che va aggiunta l'estrema flessibilità dei moduli didatti-ci. Che possono essere facilmente modificati e aggiorna-ti. O riutilizzati in contesti - e con target - diversi. Tra glisbocchi principali dei Mooc c'è il mondo del lifelonglearning, la formazione professionale permanente che èdiventata il tratto dominante dei profili lavorativi scan-diti dalla innovazione tecnologica. Dal 3+2 dei cicli uni-versitari ordinari - i due livelli di laurea - si passa al30+20: una domanda di istruzione continua che è possi-bile soddisfare soltanto con prodotti e strategie digitali.Sempre che le università abbraccino con convinzione edeterminazione questa sfida. Ed è qui che si incontra illimite principale del fenomeno.Finora, soprattutto in Europa, sono ancora una mino-

ranza gli atenei che hanno investito su questa frontiera.La principale eccezione italiana è Federica.eu, la piat-taforma dell'Università di Napoli Federico II, che è di-ventata leader europea grazie a dieci anni di esperienzae al contributo dei fondi strutturali Ue. Oggi è nei top tenal mondo tra gli atenei che producono Mooc, con un por-tfolio di quasi duecento corsi, in tutte le principali disci-pline, accessibili gratuitamente da tutti gli studenti uni-versitari italiani, e dai docenti che vogliano adoperarliper supportare o integrare i propri insegnamenti.Un'opportunità tanto più preziosa in questa congiuntu-ra drammatica di interruzione delle lezioni in aula. Fe-

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derica non può, ovviamente, colmare da sola uno spazioin espansione vertiginosa di formazione di eccellenzaaperta a tutti. Ma - anche grazie alle collaborazioni giàin essere con altri atenei, quali Padova, Bicocca, Pavia,Firenze, L'Orientale - è una best practice al servizio delsistema paese. Nell'auspicio che prenda corpo una cabi-na di regia nazionale che trasformi questa crisi econo-mica e sociale in una straordinaria occasione di crescitaculturale. Per una volta, è a portata di mano una riformache non richiede costi ingenti e tempi lunghi, e neppurefarraginose procedure. Ma solo la fiducia che, in unmondo che sta pericolosamente tornando alle barriere ealle frontiere, la risorsa più importante della democra-zia resta un sapere senza limiti.

Mauro Caliseprofessore di Scienza politica,

Università di Napoli Federico II

Il rischio Covid-19, il blocco dei voli dalla Cinae l'effetto Peltzman

Nonostante le ostentate misure di sicurezza prese dalnostro paese per contrastare l'arrivo del coronavirus, itimori delle scorse settimane si sono concretizzati e l'I-talia versa oggi in uno stato di paralisi economica e agi-tazione psicologica, tra le prime al mondo per numero dicasi. Il 13 febbraio il ministro Speranza dichiarava che"l'Italia è il paese con il più alto livello di salvaguardia esorveglianza sulla diffusione del coronavirus". In parti-colare la sospensione di tutti i collegamenti aerei conCina e Taiwan è stata la decisione più drastica, presa intempi brevissimi, con il plauso del premier Conte, ilquale confermava che "l'Italia è all'avanguardia per lesue misure di massima precauzione". Come si spiega al-lora un corso degli eventi così contrario alle misureadottate? Una ricostruzione precisa non è ancora possi-bile. L'infettivologo Massimo Galli ha posto l'attenzionesugli ospedali: "Una struttura sanitaria si può trasfor-mare in uno spaventoso amplificatore del contagio".Walter Ricciardi, membro dell'Oms, ha sottolineato che"quando vengono contagiati i medici significa che non sisono messe in campo le pratiche adatte".Eppure nessuno fin qui ha considerato un fattore di

natura comportamentale. Una trappola mentale ben no-ta agli esperti di percezione del rischio, che va sotto ilnome di effetto Peltzman. Questo fenomeno, conosciutoanche come "compensazione del rischio", prende il no-me dall'economista di Chicago che per primo ha valuta-to gli effetti paradossali conseguenti a misure di regola-mentazione volte a tutelare la sicurezza delle persone.Per esempio, l'obbligo preventivo delle cinture di sicu-

rezza in auto, può modificare il comportamento dellepersone alla guida verso una minor prudenza, con mag-giori rischi per se stesse e gli altri. In pratica, il regolato-re fa uscire il rischio dalla porta e noi, sentendoci piùsicuri, lo facciamo rientrare dalla finestra.

L'effetto Peltzman corrisponde dunque a quei com-

portamenti, prevalentemente inconsapevoli, che vannoin direzione contraria all'obiettivo delle misure precau-zionali, riducendo così il livello di prudenza che sareb-be necessario adottare. Questo fenomeno viene talorainvocato per spiegare risultati di policy che sono infe-riori alle aspettative, e riguarda gli ambiti più disparati,dalla sicurezza sul lavoro al sesso, dal consumo di alcoli-ci ai lavori domestici, dallo sport alle decisioni finanzia-rie. Ecco il punto: se un provvedimento politico non di-minuisce il rischio reale, come nel caso delle misure ita-liane sul blocco totale dei collegamenti aerei diretti conCina e Taiwan, ma crea solo l'illusione di farlo, ciò con-durrà a comportamenti e decisioni incaute e quindi, difatto, a un maggior rischio reale complessivo per la po-polazione. D'altronde, l'inefficacia sul piano della sicu-rezza di questo provvedimento è stata sottolineata danumerosi esperti (e particolarmente ingiustificabile èla chiusura dei voli da Taiwan, con solo 10 casi positivisu oltre 20 milioni di abitanti). Secondo l'effetto Pel-tzman, pertanto, tale misura potrebbe essere stata nonsolo superflua, ma persino controproducente. La lette-ratura di scienze comportamentali indica chiaramenteche più un provvedimento atto alla riduzione di un ri-schio è visibile e ostentato, maggiore è l'effetto di com-pensazione del rischio che ne consegue. E sappiamoquanto sia stata imponente e unica nel suo genere lacampagna mediatica su questa iniziativa da parte di al-cuni politici del nostro paese. Le conseguenze pratichepotrebbero essere le più varie: un paziente che sottova-luta di riportare informazioni rilevanti, un medico chesottovaluta il rischio di ammalarsi lui stesso. Dove lacautela è importante, questo insidioso effetto può sem-pre colpire.Le nostre risorse psicologiche di attenzione sono scar-

se, e non si può pretendere che siano sempre focalizzatedove dovrebbero. E' quindi normale aspettarsi un com-portamento di massima accortezza solo quando rischiopercepito raggiunge un livello significativo. Ma se que-sta percezione è sviata da proclami e provvedimenti fal-samente efficaci e inutilmente tranquillizzanti, e l'at-tenzione è rivolta all'inessenziale, allora viene messa si-stematicamente a repentaglio la sicurezza dei cittadini.Vero è che l'effetto Peltzman potrebbe aver colpito an-che i politici: misure come lo stop ai voli potrebbe averlifalsamente rassicurati, depistando la loro stessa ener-gia dai preparativi necessari per quando la crisi si sa-rebbe inevitabilmente palesata. Questa la linea che ci siaugura prendano gli altri paesi, evitando le misure sen-sazionalistiche ai danni dell'Italia - e di loro stessi.Quando si traffica con il rischio, si progetta un interven-to di regolamentazione e, segnatamente, lo si comunica,non si può prescindere dalle conseguenze comporta-mentali che eserciterà sui cittadini. In questo caso, tra leconseguenze, vi è proprio l'effetto Peltzman.Sarebbe auspicabile regolamentare con la testa e non

con la pancia (o, peggio, per la pancia degli elettori), eragionare in termini di ecosistema dell'informazione e

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dí architettura delle scelte, cercando di anticipare l'im-patto psicologico degli interventi che si mettono in atto edei loro prodotti non intenzionali.

Matteo Motterlini e Matteo PeriniCresa - Centro di ricerca di epistemologia sperimentale

e applicata, Università Vita Salute San Raffaele

Istituzioni e consenso: meglio il modello autoritariocinese o quello liberaldemocratico?

Il coronavirus è un tema di salute pubblica, che va aldi là della salute individuale. Chi si ammala, oltre a su-bire conseguenze su di sé, contribuisce a diffondere l'e-pidemia e a congestionare gli ospedali. Data questa for-te componente di esternalità, la scienza economica ciinsegna che le decisioni individuali porterebbero acomportamenti inefficienti e che è necessario invecedarci collettivamente delle regole. Ci può inoltre forni-re strumenti utili per capire i principi cui tali regole do-vrebbero ispirarsi. Una tentazione è il modello cinese,basato - ci si consenta la semplificazione - su due pila-stri. Primo, politiche molto restrittive imposte dall'altoe applicate con metodi autoritari. Secondo, informazio-ne al pubblico con il contagocce. Da quanto visto sinora,pare in fondo sia stato efficace nel circoscrivere l'epide-mia. Ma è un modello da imitare in Europa? L'inefficien-za più ovvia della risposta autoritaria, data senza con-sultare i cittadini e senza tenere conto delle loro esigen-ze, è quella sottolineata dai grandi pensatori della tradi-zione liberale, da Hayek a Einaudi. I governanti nonsono onniscienti e rischiano l'errore opposto a quello

degli individui privi di coordinamento: una reazione ec-cessiva che trascura i costi imposti ai cittadini da politi-che restrittive. Il governo infatti percepisce chiaramen-te i benefici pubblici di arrestare un'epidemia; ma non icosti privati delle misure adottate, molto diversi perpersone diverse, e noti agli individui più che ai gover-nanti. Ad esempio, un blocco totale degli spostamentiprocura un grave danno alle persone non autosufficientiche ricevono aiuto a domicilio; e analogamente a moltealtre categorie, spesso le più deboli. Restrizioni indi-scriminate, applicate su larga scala, possono dunque es-sere tutt'altro che ottimali anche qualora centrino l'o-biettivo immediato di circoscrivere il contagio. Il limitepiù grave dell'autoritarismo è però forse un altro: la dif-ficoltà di imporre dispoticamente politiche non condivi-se dai cittadini. Ricordiamo che la prima reazione delleautorità cinesi è stata quella, socialmente dannosissi-ma, di proteggersi dall'opinione pubblica nascondendol'epidemia e punendo i medici che davano l'allerta. Lasituazione più preoccupante è oggi in Iran, con un gover-no autoritario, ma largamente screditato e sfiduciatodai suoi cittadini, che perciò difetta di spazio di mano-vra. Come spiegano Timothy Besley e Torsten Perssonnel libro Pillars of Prosperity, sia la storia sia la teoriaeconomica insegnano che uno stato forte ed efficaceemerge quando vi è un consenso che le istituzioni politi-

che perseguono l'interesse comune. Rispondono a que-sta necessità le istituzioni delle democrazie occidentali,che basano l'applicazione delle regole sulla legittimitàe il consenso. I cittadini rispettano le regole, e approva-no che siano fatte rispettare con sanzioni, perché in lar-ga misura le condividono. Regole avvertite come immo-tivate vengono invece sistematicamente disattese. Comeci ricordano le grida manzoniane, è sovente impossibilearrestare questa tendenza inasprendo le sanzioni ocomminandole in modo indiscriminato, anche in pre-senza di indizi soltanto vaghi. In Italia, purtroppo, lastrada delle regole severe ma condivise è in salita. A dif-ferenza di quanto avviene in altri paesi, le nostre istitu-zioni di governo non incontrano, né forse hanno merita-to, la fiducia generalizzata dei cittadini. Gli italiani van-no dunque persuasi della necessità di rispettare le rego-le hic et nunc per la gestione dell'attuale emergenza.Guadagnare questo consenso richiede almeno tre co-

se. Primo, trasparenza e non paternalismo da parte deigovernanti, a ogni livello. La trasparenza non è esenteda costi, tra cui l'ansietà; ma è un fondamento della fidu-cia nello stato. Se invece, foss'anche con intenti lodevoli,si fornissero notizie parziali e reticenti, si finirebbe peralimentare sospetti e dicerie dalla conseguenze poten-zialmente esiziali. Secondo, fiducia nella scienza e negliesperti. L'onere qui ricade soprattutto sui politici chepiù hanno alimentato lo scetticismo verso gli esperti.Proprio questi trascorsi potrebbero dar loro maggiorecredibilità di fronte ai propri elettori al riconoscere, nelcaso specifico, l'importanza di affidarsi alla scienza.Terzo, unione di intenti fra forze politiche contrastanti,favorita dal fatto che il governo e le amministrazioni del-le regioni più coinvolte coprono praticamente l'interoarco costituzionale. Un accordo sulla prevenzione del-l'epidemia, fermo restando il dissenso sulle altre inizia-tive di governo, dovrebbe sopire il timore che le misureadottate riflettano interessi di parte.Di fronte a crisi acute, riemerge a volte la tentazione di

cercare nell'autoritarismo la soluzione alle indubbie im-

perfezioni del modello occidentale. A ben guardare, pe-rò, la storia insegna invece che proprio nelle emergenzesi conferma il celebre detto di Churchill: la democrazia èla peggior forma di governo, se si eccettuano tutte le altre.Chissà che anche per la nostra democrazia in difficoltàquesta non possa essere un'occasione per risollevarsi.

Federico Boffaeconomista, Libera Università di Bolzano

Giacomo A. M. Ponzettoeconomista, Crei (Centre de recerca en economia

internacional) e Università Pompeu Fabra, Barcellona

Le conseguenze (economiche)delle epidemie nella storiaOvviamente nessuno è in grado di prevedere l'effetto

economico di una pandemia in corso. Troppe variabilisono sconosciute - quanto durerà, quante persone sa-

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ranno colpite, quante purtroppo moriranno, in qualipaesi/settori economici si avrà il maggior numero di con-tagiati. Diventa quindi naturale cercare di capire attra-verso le pandemie del passato. Purtroppo, non è così fa-cile. Esiste un solo caso di pandemia di origine influen-zale recente, la tristemente nota Spagnola. Sappiamomolto della sua evoluzione nei paesi avanzati - e sonorecentemente usciti vari libri in proposito (Laura Spin-ney, L'influenza spagnola o il recentissimo Catharine Ar-nold, Pandemic 2018), pieni di descrizioni spaventose.Sappiamo anche che ha colpito prevalentemente i gio-vani fra i 15 e i 40 anni, ma non abbiamo l'informazionefondamentale - quanti sono stati i contagiati e quantisono stati i morti a livello mondiale. La stima più comu-ne arriva a un totale di 50 milioni (e addirittura fino a100) su circa 1.800 milioni, ma un lavoro recente suggeri-sce una cifra di "soli" 20 milioni di morti in eccesso -cioè oltre il normale. (segue a pagina quattro)

Anche se l'avessimo, sarebbe impossibile valutare ilsuo effetto economico separatamente da quello dellaguerra. Guerra e Spagnola hanno ridotto la forza-lavoroe quindi in teoria hanno aumentato i salari, ma la guerraha anche determinato la Rivoluzione russa, il crollo delcommercio e del sistema monetario mondiale, con con-seguente inflazione.Per trovare esempi di pandemie "pure" bisogna anda-

re più indietro nel tempo. Si potrebbe andare indietrofino alla cosiddetta peste (vaiolo) Antonina (165-180 d.C.),che secondo alcuni ha indebolito l'Impero romano ini-ziando la sua decadenza, o a quella di Giustiniano (541-542 d.C.), che potrebbe aver impedito la riconquista bi-zantina dell'Italia. I due casi più studiati sono però la Pe-ste Nera (1348-1350) e la peste del 1630 in Italia. La primaera letale per il 70 per cento dei contagiati e uccise da unterzo a due terzi della popolazione europea. La popola-zione tornò ai livelli della metà del Trecento lentamente- forse solo nel 1600, anche perché la peste sarebbe rima-sta endemica fino al Settecento. Nel breve periodo, l'epi-demia provocò un blocco totale dell'attività economica enel medio-lungo periodo il calo della forza-lavoro ridus-se il reddito totale. Però i sopravvissuti se la passaronodecisamente meglio. La terra da coltivare e il capitaleerano rimasti gli stessi, e il lavoro era divenuto più scar-so. Nei settant'anni successivi, il salario reale giornalierodei lavoratori edili non qualificati a Firenze più che rad-doppiò e il reddito pro capite aumentò del 40 per cento. Ilconfronto fra le dure cifre dimostra che la distribuzionedel reddito divenne molto più egualitaria. L'aumentodella popolazione nei secoli successivi produsse l'effettoopposto - un calo dei salari e un aumento della disegua-glianza. La peste del 1630 è stata lievemente meno gravedella Peste Nera in termini di morti, ma secondo Alfaniha avuto un effetto molto negativo sull'economia italiana.L'Italia (o meglio il centro-nord) era stata il paese mani-fatturiero più avanzato d'Europa nel Medioevo ed era an-cora nel XVII secolo una potenza industriale in alcuni

settori del lusso, seppur in difficoltà di fronte alla concor-renza dell'Olanda e di altri paesi nel nord Europa. La pe-ste del 1630 fu più grave in Europa del sud e colpì soprat-tutto gli abitanti dei centri urbani, dove si concentraval'attività industriale, e, pare, i giovani sotto i trent'anni.L'effetto sui salari dei lavoratori non qualificati fu mode-sto perché i vuoti provocati dall'epidemia furono colmatida immigrati dalle campagne. Questi ultimi non potevanoperò sostituire i lavoratori industriali qualificati, e quin-di si sviluppò una crisi da cui città come Venezia non riu-scirono a sollevarsi. Ovviamente, e per fortuna, il corona-virus è molto meno letale della Yersinia pestis e siamomolto più attrezzati a combatterlo dei nostri antenati. Al-trettanto ovviamente, le caratteristiche dell'economiasono diverse. Ma il confronto fra le due epidemie mette inluce un punto importante. Le conseguenze dipendono dachi è colpito: la Peste Nera devastò in misura simile tuttal'Europa, la peste del 1630 invece interessò gruppi più ri-stretti, che per sfortuna dell'Italia coincidevano con laparte più avanzata della sua economia.

Giovanni FedericoStorico dell'economia, New York University Abu Dhabi

Xylella e Covid-19, la morte e la rinascita degli esperti

C'era una volta il ministero della Sanità, poi convertitoin ministero della Salute. I due termini sono simili, manon sinonimi. La Salute richiama un transitorio benes-sere individuale, mentre la Sanità riguarda la gestionedella salute in una comunità. Sembra un dettaglio, ma inquesti giorni è un dettaglio che conta. Ora che l'epidemiacoinvolge tutti, capiamo che la nostra salute individualedipende da quella di tutte le persone che incontranoquelli che noi incontriamo. Se vogliamo vedere il bic-chiere mezzo pieno, ora vediamo che servono decisionicoordinate dal governo e non dei singoli assessori per ri-durre incontri, contagi e gestire le emergenze ospedalie-re. Ma non solo. Abbiamo scelto chi ascoltare: virologi,epidemiologi e immunologi. Tom Nichols ha pubblicatoThe death of expertise (tradotto da Luiss La conoscenza e isuoi nemici), per descrivere l'arroganza che illude ognu-no di noi di essere esperto di tutto. Per adesso, terrapiat-tisti, no-vax, negazionisti dell'importanza della speri-mentazione animale, maghi e sciamani tacciono di fron-te al Covid-19. Quando il gioco si fa duro, le competenzeservono. Ma solo quando l'emergenza è sanitaria. Se in-vece parliamo di agricoltura i santoni la fanno ancora dapadroni. Tutti abbiamo sotto gli occhi due epidemie: Co-vid-19 e Xylella. In entrambe compare un'improvvisa einaudita patologia per cui nessuno ha ancora una cura.Nascono a otto fusi orari di distanza da noi, ma atterranodevastanti in Italia. In entrambi i casi il Fatto Quotidianosposa le tesi opposte a quelle degli scienziati più autore-voli. Per una abbiamo istituito zone rosse, zittito il cam-pionato di calcio e chiuso le scuole. Per l'altra, invece,politici e amministratori hanno bivaccato lasciando mo-rire undici milioni di piante di ulivo. Su Xylella hannodato la parola a cantanti, comici e ristoratori. Per gli ulivi

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del Salento non è stata fatta una zona rossa né arancionee nemmeno giallo canarino. Anche perché la procura diLecce ha messo sotto inchiesta il commissario straordi-nario del governo, il generale Giuseppe Silletti, che pro-poneva una zona gialla. Non contenta, in Salento la magi-stratura ha indagato e imbavagliato gli scienziati che

avevano scoperto Xylella. Il grande "patologo vegetalenazionale", ossia Carlo Petrini di Slowfood, ci indottrinasu Repubblica su come resuscitare gli ulivi "curando la la tecnologia ci permette di avvicinare ciò che è geografi-

terra". Ci evoca un paradiso in cui con i rimedi della non- camente lontano e studiarlo. Oggi possiamo studiare se-

na si sconfigge un patogeno da quarantena come Xylella, quenze che si trovano in Mongolia oppure in Australia, e

che devasta 35 tipi di piante diverse (ciliegio e mandorlo, con una rapidità che anni fa era impensabile. L'iniziati

rosmarino, lavanda, mirto, oleandro e alloro) e si annida va sulla condivisione delle sequenze lanciata nel 2006 ha

anche su piante di pomodoro. La "nuova" cura usa tre so-creato un incidente diplomatico che però ha gettato le

stanze biologiche, come se "biologiche" volesse dire "sa-lutari".basi infrastruttura

Una è il rame, un inquinante endemico dei suoli supera i confini geografici e mentali. Oggi dobbiamo mi-

che sotto la veste di poltiglia bordolese è altamente tossi gliorare e potenziare quell'infi astruttura, ovvero fare un

co per gli organismi acquatici; un'altra, l'acido citrico, è passo in più. Immagino un network, una rete di collabo

due volte più tossico del famigerato glifosate. Ma sono razione pre-organizzata che coinvolga gruppi di eccel-

biologiche, al pari di amianto, cicuta o petrolio. Come mo-dello

lenza che lavorano sugli stessi aspetti per trovare sintesi

dello propone un latifondo da 250 ettari in agro di Grotta e non concorrenza. Se in tempi di pace di arrivasse a co

Grotta-glie e, in maniera retorica, offre al lettore l'alternativa: o

struire una vera task force scientifica contro le pande-

la pozione magica o si devono tagliare le piante "come fa mie avremmo risposte chiare, internazionali, e più velo-

il vicino". Ovviamente nessuno gli domanda quante siano ci. Si potrebbe anche cercare di ridurre i danni economi

ti d'emergenza come questo, per far capire anche a chi non erad'accordo che in queste situazioni bisogna superare i protago-nismi, i campanilismi, anche a livello internazionale, e reagirecon una rete di conoscenza internazionale e globalizzata.

Come la globalizzazione rende vicini posti anche lon-tani e quindi, di conseguenza, può portare patogeni chesi trovano nella foresta nel giardino di casa propria, così

ci perché avremmo dati più solidi e modelli più accurati,le piante infette da Xylella a Grottaglie. Secondo i rilievi che possano ridurre l'incertezza. Intravedo la necessitàdel monitoraggio fitosanitario del 20 dicembre 2019 le di uno sforzo sovranazionale che sia in grado di capitaliz-piante infette da Xylella a Grottaglie erano due: una più zare sulle punte di eccellenza internazionali, cercare si-una. Questo solo perché lo tsunami Xylella non vi è anso nergie virtuose e finanziare questo genere di ricerca ara atterrato. Il latifondo ne ospita 40 mila, il vicino non si flusso continuo, non solo durante le emergenze.sa (chi sia). Auguriamo a tutti gli agricoltori di Grottaglie, Con la trasparenza dei dati e la collaborazione inter-pugliesi e europei di non avere mai a che fare con Xylella. nazionale siamo più forti. Basti pensare a quanto stiamoSperiamo di cuore che alle due piante infette non ne se- perdendo, anche economicamente, per la questione del-gua mai più nessuna. Come ci auguriamo che nessuno sia lo stigma dell'Italia, considerata l'untrice d'Europa. Epiù infettato da coronavirus. Ma non vorremmo che i riti non è così: L'Italia fa parte dell'Europa e della dinamicavoodoo esclusi dalla medicina, rientrino dalla finestra di diffusione europea. I dati genetici ce lo mostreranno,dell'agricoltura. Sarebbe tempo di smentire Tom Nichols l'Italia non è un'isola a parte. Ma non è la politica cheprima che alla morte delle competenze si sommi anche la deve rispondere adesso, è la scienza. La politica devedesertificazione dell'agricoltura e delle conoscenze trovare una soluzione per ribaltare la percezione dei no-scientifiche. Perché se tutti i giovani più promettenti fug- stro paese da essere "unico untore" a "uno dei paesi chegono all'estero è anche per colpa di questo clima di mala- compongono il focolaio europeo" . Come può farlo? Chie-informazione dove serve un'epidemia per svegliarsi e dendo alla scienza italiana di sequenziare e pubblicareguardare negli occhi le vere emergenze del paese. il prima possibile tutti i ceppi del virus italiani. Sarebbe

Roberto Defez bellissimo vedere una responsabilità scientifica collet-ricercatore Cnr, membro gruppo Seta (Scienze tiva che dà al paese le risposte che servono in questo mo-

e tecnologie per l'agricoltura) mento per ridurre l'onda d'urto. Io credo che ci sia biso-gno di una piccola task force multicentrica che generidati genetici su tutti i ceppi italiani in tempo reale. Che ilvirus in Italia sia arrivato dalla Cina o da altri paesi euro-

Più forti con la scienza open-sourcee la collaborazione internazionale

E' i115 marzo del 2006 quando il New York Times pubblica pei vuoi dire che nessun paese deve portare da solo lo

un articolo dal titolo "Secret Avian Flu Archive" e descrive stigma dell'untore, ma che siamo tutti negli ingranaggi

Ilaria Capua come "la scienziata che ha sfidato il sistema ri- della stessa pandemia. Non servono muri, geografici,

fiutando di inviare i propri dati al database protetto da pas- mentali o scientifici ma la consapevolezza che solo con-

sword dell'Oms. Al contrario, ha reso pubbliche le informazio- dividendo il più possibile potremmo prenderci il vantag-

ni e ha invitato i suoi colleghi a fare lo stesso. Ha sicuramente gio che ci serve. Perché i virus non aspettano.

ragione lei". Ci sono voluti quattordici anni per comprendere direttrice del Centro OneHealthofExcelle„ce Ilaria Capua

l'importanza della condivisione delle informazioni in momen- dell'Università stor Rorida(testo raccolto)

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DIAMO I \2MERI• • • •

3-4-2020Il termine della "quaran-

tena" per l'intera Lombar-dia stabilito sabato scorsoper decreto. L'ingresso e l'u-scita dalla regione e da alcu-ne province di Veneto, Emi-lia-Romagna e Piemonte èconsentito solo per "indiffe-ribili esigenze lavorative osituazioni di emergenza".Con il decreto sono inoltresospesi "gli eventi e le com-petizioni sportive di ogni or-dine e disciplina, in luoghipubblici o privati".

• • • •

11Le province fuori dalla

Lombardia interessate dallachiusura stabilita dal gover-no, le nuove "zone rosse".Sono quelle di Parma, Pia-cenza, Rimini, Reg gio-Emi-lia, Modena, Pesaro e Urbi-no, Venezia, Padova, Trevi-so, Alessandria e Asti.

• • • •

5.061Le persone positive al co-

ronavirus in Italia al 7 mar-zo scorso, 1.145 in più rispet-to al giorno precedente (fon-te dipartimento della Prote-zione civile, ministero dellaSalute, Regioni - Tutti i datiitaliani qui riportati sonoaggiornati alle 18 di sabatoscorso). Sono coinvolte tuttele regioni.

• • • •

233Le persone decedute in

Luciano Capone ha curato questo girotondo.Cresciuto in Irpinia., a Savignano, è nella redazio-ne del Foglio dal 2014. Liberista sfrenato, a voltepersino selvaggio.

Italia a causa del coronavi-rus.

• • • •

589Le persone che hanno con-

tratto il virus e sono guari-te.

• • • •

5.883Il totale delle persone che

hanno contratto il coronavi-rus in Italia, fino al 7 marzoscorso.

• • • •

3.420I casi accertati di corona-

virus in Lombardia, la regio-ne più colpita. SeguonoEmilia-Romagna con 1.010casi, Veneto (543), Marche ePiemonte (207 ciascuna),Toscana (113), Lazio (76),Campania (61), Liguria(51), Friuli Venezia Giulia(42), Sicilia (35), Puglia(26), Umbria (24), Molise eProvincia autonoma diTrento (14), Abruzzo (11). Lealtre regioni hanno meno di10 casi di positività.

• • • •

30-1-2020Il giorno in cui sono stati

confermati i primi due casidi Coronavirus in Italia,una coppia di turisti cinesiricoverati in isolamento dalgiorno prima all'IstitutoSpallanzani di Roma. Il 26febbraio sono stati dichiara-ti guariti.

• • • •

18-2-2020Il giorno in cui è stato sco-

perto il primo caso di tra-smissione secondaria in Ita-lia: a Codogno, in provinciadi Lodi.

• • • •

9-27 miliardiIn euro, la perdita di pil

italiano stimata da Ref Ri-cerche come conseguenzadell'emergenza coronavirussull'economia nazionale. Intermini percentuali si trattadi una diminuzione compre-sa tra -1 per cento e -3 percento nel primo e secondotrimestre 2020. Lombardia eVeneto, le regioni più inte-ressate, spiega Ref, contanoper il 31 per cento del pil ita-liano.

• • • •

716Le persone risultate positi-

ve al tampone del coronavi-rus in Francia,11 i morti e12 i guariti (dati al 7 mar-zo).

• • • •

799I contagiati in Germania.

Non si hanno notizie di mor-ti. Il primo caso ufficiale ri-sale al 28 gennaio.

• • • •

206I contagiati nel Regno

Unito, di cui 2 morti; 18 iguariti.

• • • •

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Le persone risultate positi- contratto il coronavirus inve al Covid-19 negli Stati Cina. Il monitoraggio diuniti. 17 i morti, 8 i guariti. Johns Hopkins Csse segnala

3.070 morti (dati al 7 mar-zo).• • • •

80.652Le persone che avrebbero

"La politica italiana ha preferito difenderesistematicamente lo status quo e haanestetizzato il dinamismo imprenditoriale.Del quale avremo tremendamentebisogno, quando l'emergenza sarà finita edovremo provare a ricostruire il nostrobenessere" (Mingardi e Stagnaro)

• • • •

"Le epidemie hanno svolto funzionideterminanti nel processo di costruzione

dello stato moderno e delle politichepubbliche. La moderna burocrazia nascevain primo luogo con lo scopo di esercitare uncontrollo sociale delle persone nel contesto

dei rischi epidemici" (Corbellini)

C'è una globalizzazione mite che farà passi dagigante. La digital education pronta per rivoluzionarel'ecosistema universitario. La compensazione delrischio, ovvero gli effetti paradossali di certe misure voltea tutelare la sicurezza delle persone. Il modello cinese equello liberaldemocratico per affrontare l'emergenza

4Il livello di allerta ("do not

travel", non viaggiare) deci-so dalle autorità americaneper i viaggi nelle zone piùcolpite dal coronavirus inItalia e in Corea del sud. Fi-no a venerdì 28 febbraio eraa livello 3.

"In un mondo che statornando alle barriere e allefrontiere, la risorsa più importante della

democrazia resta un sapere senza limiti"(Calise) , "Di fronte a crisi acute, riemerge a volte

la tentazione di cercare nell'autoritarismo lasoluzione alle indubbie imperfezioni del modello

occidentale" (Bolla e Ponzetto)

Il vaccino della globalizzazioneLa necessità, da parte dello stato, di uno sforzo di adattamento a un mondo che cambia.La Cina in parte l'ha fatto. L'invenzione della quarantena e le nuove misure sanitarie

"Caleranno nel breve periodo i flussi turistici madubito che l'Europa, e l'Italia in particolare,facciano il possibile perché questo perduri. Siadotteranno misure sanitarie migliori sia da unlato che dall'altro (ai cinesi l'Europa piace assai)e, acqua alta permettendo, Venezia verrà dinuovo e ̀felicemente' invasa" (Boldrin)

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Le conseguenze economiche della Peste Nera e della peste del 1630 in Italia. Quando il gioco si faduro, le competenze servono, ma solo se l'emergenza è sanitaria. La necessità di costruire unavera task force scientifica contro le pandemie per avere risposte chiare, internazionali, e più veloci

"II confronto fra le due epidemie mette in luceun punto importante. Le conseguenzedipendono da chi è colpito: la Peste Neradevastò in misura simile tutta l'Europa, la pestedel 1630 interessò gruppi più ristretti, che persfortuna dell'Italia coincidevano con la partepiù avanzata della sua economia" (Federico)

"Credo che ci sia bisogno di una piccola taskforce multicentrica che generi dati genetici su

tutti i ceppi italiani in tempo reale. Non servonomuri, geografici, mentali o scientifici ma la

consapevolezza che solo condividendo il piùpossibile potremmo prenderci il vantaggio che ciserve. Perché i virus non aspettano" (Capua)

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