Cost reduction & spending analysis accademia 20120620
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Transcript of Cost reduction & spending analysis accademia 20120620
M A U R I Z I O G I R O M E T T I
A C C A D E M I A
2 0 G I U G N O 2 0 1 2
Cost Reduction & Spending Analysis
L’approccio semantico 1
Cost Reduction
Pagare meno i prodotti/servizi acquistati Riduzione prezzi unitari
Maggiore dimensione Appalti/Accordi Quadro >>> Riduzione p.u.
Tempi di pagamento
SLA/KPI >>>>> Fisso/Variabile - Success Fee
Riduzione/Segmentazione Fornitori
Revisione/Riduzione consumi Budget spesa
Valutazione Costi/benefici
Iter approvativo
Magazzini
19/06/2012
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Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico
Cost Reduction
Revisione processi di acquisto Iter approvativo >>> costi/benefici
Accentramento/Decentramento stazioni appaltanti
OPEX (OPerational Expenditure) VS CAPEX (CAPital Expenditure)
...
19/06/2012
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Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico
Cost Reduction
Qualunque approccio necessita di informazioni di base
Cosa ho acquistato, quanto, da chi, a che prezzo, a quali condizioni, da che tipo di Fornitori?
Spending Analysis
19/06/2012
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Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico
Spending Analysis
Alcuni problemi:
Classificazione per destinazione d’uso e non per natura
Materiali diretti non hanno una codifica univoca
Un numero rilevante di quelli indiretti non è codificato
Unità operative con autonomia di spesa
Paesi diversi/Lingue diverse
Classificazione per Fornitore e non per Brand
19/06/2012
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Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico
Spending Analysis L’approccio semantico – concetti di base
Analisi e classificazione di informazioni non strutturate Documento, Pagina Web, Mail, SMS, CV, …
Ontologie Insiemi di regole statistiche, semantiche, linguistiche per
analizzare e classificare le informazioni
Tassonomie Griglie di classificazione, metadati, TAG, …
Semantic Engine
Semantic Search Engine
Linguaggio naturale
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Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico
Come applicarlo alla Spending Analysis?
La Descrizione contenuta nelle righe d’Ordine (o di Fattura)
costituisce un’informazione non strutturata
Spesso solo dalla Descrizione si può ricavare la natura del bene
Alcune caratteristiche tecniche sono disponibili solo nella Descrizione
Correlazione tra dati codificati e informazione non strutturate
Gerarchie - Relazioni tra le parti
Eguaglianze - Equivalenze
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Spending Analysis L’approccio semantico
Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico
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SEMANTIC ENGINE
MATERIAL &
SERVICE ONTOLOGY
CUSTOMER
SPECIFIC
ONTOLOGY
CLASSIFIED & CLEANSED DATA
Spending Analysis L’approccio semantico
Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico
Cosa posso ottenere:
Modello di consumo per natura dei beni acquisiti
Classificazione per natura sulla base di tassonomie standard (UNSPSC, eCLASS, ...) o personalizzate
Estrazione di attributi tecnici
Analisi ABC fornitori
Analisi dispersione prezzi
Analisi dei Brand e dei Codici Produttore
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Spending Analysis L’approccio semantico
Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico
Un progetto di Cost Reduction non può prescindere da una fase di Spending Analysis mirata ad ottenere le informazioni di dettaglio su beni/servizi acquistati.
Tali informazioni sono spesso presenti, nei documenti di acquisto, solo in forma non strutturata.
I sistemi aziendali, normalmente, non sono in grado di analizzare dati non strutturati.
Un approccio semantico, supportato da strumenti idonei, può essere essenziale per analizzare tali informazioni e ricavarne i dati necessari.
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Conclusioni
Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico