Copyright ofVerona, 28 gennaio 2010

Copyright ofVerona, 28 gennaio 2010

•Condividere visioni•Allineare nel team•Comunicare efficacemente•Rappresentare la realtà•Organizzazione e Organizzazione e decisione decisione •un risultato comune in un risultato comune in un’organizzazione per un’organizzazione per funzioni:funzioni:

““dagli acquisti alla soddisfazione del dagli acquisti alla soddisfazione del cliente”cliente”

•Sincronizzare il lavoro in un team•Un ritmo sintonico per un risultato coinvolgente•Identificare il talento “bambino” e allenarlo

Copyright ofVerona, 28 gennaio 2010

Ruoli diversi Ruoli diversi in un team per raggiungere il risultato

Lavorare in team conduce a risultati miglioririsultati migliori (tempo e qualità)

•Ruoli•Codici per una comunicazione efficace•Leadership in situazioni critiche •La preparazione per un risultato importante •Affrontare situazioni critiche

•Riuscire a compiere un’impresa “impossibile”: si riesce solo con il team •Allenamento, ruoli, strumenti •Organizzazione, metodo scientifico

ORIENTEERINORIENTEERINGG

Copyright ofVerona, 28 gennaio 2010

•STADI DI SVILUPPO di un gruppo•LA POTENZA di un gruppo•RUOLI in un gruppo•IL CONTRIBUTO DEI TALENTI•IL CLIMA in un gruppo

•Ruoli•Codici per una comunicazione efficace•Leadership in situazioni critiche •La preparazione per un risultato importante •Affrontare situazioni critiche

SPERIMENTAZIONI SPERIMENTAZIONI FILMICHEFILMICHE

Copyright ofVerona, 28 gennaio 2010

•STADI DI SVILUPPO di un gruppo•LA POTENZA di un gruppo•RUOLI in un gruppo•IL CONTRIBUTO DEI TALENTI•IL CLIMA in un gruppo

•Valori•Fiducia, Rispetto,

Responsabilità•Il Coach

•Giocare ad alto livello/l’eccellenza•Giovani e senior

Copyright ofVerona, 28 gennaio 2010

ORIENTEERIORIENTEERINGNG

SPERIMENTAZIONI SPERIMENTAZIONI FILMICHE FILMICHE

Copyright ofVerona, 28 gennaio 2010