Conferenza dei Direttori dei Conservatori di Musica.
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Conferenza dei Direttori dei Conservatori di Musica
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Conferenza dei Direttori dei Conservatori di Musica
ASSICURAZIONE INTERNA DI QUALITA’Internal Quality Assurance
(IQA)
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Conferenza dei Direttori dei Conservatori di Musica
TIPOLOGIE DI ASSICURAZIONE DI QUALITA’
Assicurazione interna di qualità Sistema predisposto e gestito dalla stessa Istituzione
Valutazione esterna di qualità Sistema predisposto e gestito da un organismo esterno
all’Istituzione preposto alla valutazione del sistema
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Conferenza dei Direttori dei Conservatori di Musica
Assicurazione interna di qualitàFinalità
Deve servire per migliorare la qualità complessiva dei servizi offerti dall’Istituzione
Deve essere ad esclusivo uso e consumo dell’Istituzione
Deve essere funzionale alla crescita dell’Istituzione Deve essere considerata una risorsa a disposizione
dell’Istituzione
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Conferenza dei Direttori dei Conservatori di Musica
Valutazione esterna della qualitàFinalità
Deve costituire un aiuto per le Istituzioni nel processo di autonomia
Deve sostenere le Istituzioni nella costruzione del proprio sistema interno di assicurazione di qualità
Valutazione della qualità complessiva dell’Istituzione in relazione al sistema
Trasparenza delle procedure e delle finalità
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Conferenza dei Direttori dei Conservatori di Musica
Q U A L I T A’
Il diplomato
Il processo
La struttura
Il sistema di assicurazione di qualità
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Conferenza dei Direttori dei Conservatori di Musica
L’assicurazione di qualità nei Conservatori
Commissario esterno: valutazione della qualità in embrione
Scientificità del processo di valutazione
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Procedure generali per l’assicurazione di qualità
Individuare specifiche aree di indagine Procedere per passi successivi Creare un ciclo che va dal generale al particolare Indagare ulteriormente nelle aree di criticità
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Conferenza dei Direttori dei Conservatori di Musica
Ciclo di valutazionePRVA
P pianificare l’indagine R realizzare l’indagine V valutare i risultati dell’indagine A adeguare la struttura sulla base dei risultati Si avvia un nuovo ciclo di valutazione (scala a
chiocciola)
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Conferenza dei Direttori dei Conservatori di Musica
Pianificazione dell’attività di indagine
Individuare i campi di indagine Stabilire per ciascuno l’indice di soddisfazione Procedere nell’indagine e, sulla base dei
risultati, se necessario approfondire l’indagine Evitare di prendere in considerazione troppi
aspetti contemporaneamente
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Conferenza dei Direttori dei Conservatori di Musica
Programmazione dell’indagine
Individuare l’obiettivo dell’indagine Individuare la categoria che ci può fornire i dati Stabilire il metodo dell’indagine Stabilire l’arco temporale nel quale svolgere
l’indagine Stabilire l’unità di misura Stabilire l’indice di soddisfazione
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Possibili aree di indagine Piani di studio Qualità dell’offerta formativa Amministrazione Segreteria didattica Struttura Dotazioni strumentali Inserimento nel mondo del lavoro
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Possibili parametri di valutazione Percentuale di progressione degli studenti Percentuale di successo degli studenti Soddisfazione degli studenti in riferimento ai
programmi di studio Occupabilità degli studenti Qualità dell’offerta formativa complessiva Offerta di master class, seminari, ecc. Rapporti internazionali
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Conferenza dei Direttori dei Conservatori di Musica
Valutazione esterna di qualità
“Standard e Linee guida per l’Assicurazione di Qualità nell’Area dell’Alta Formazione Europea” (a cura di ENQA - Associazione Europea per l’Assicurazione di Qualità negli Istituti di Formazione Superiore)
Documento adottato dai Ministri europei nel 2005 a Bergen
Non ha forza di legge ma di semplice raccomandazione
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Conferenza dei Direttori dei Conservatori di Musica
ConclusioniL’assicurazione di qualità deve essere considerata una
risorsa a disposizione dell’Istituzione per migliorare il proprio assetto e la qualità complessiva, con
particolare riferimento alla didattica e, conseguentemente, alla qualità della preparazione degli studenti in uscita. Tutto questo, ovviamente,
senza dimenticare tutto ciò che vi è intorno e che è indispensabile per il buon funzionamento e per il
miglioramento della qualità di una Istituzione
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