Comune di Pieve di Cento Provincia Bologna PIANO DEGLI ... · 100 SM 2 ANTONELLA MANTARRO ......

Comune di Pieve di Cento Provincia Bologna

PIANO DEGLI OBIETTIVI

ANNO 2011

INDICE

2 OBIETTIVI STRATEGICI anno 2011

4 OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO anno 2011

SETTORE BILANCIO E PROGRAMMAZIONE Responsabile PIERANGELA SERRA

7 Obiettivi strategici

14 Obiettivi di mantenimento e miglioramento

19 Obiettivi permanenti e indicatori

SETTORE COMUNICAZIONE, CULTURA E SVILUPPO LOCALE Responsabile FABRIZIO TOSI




SETTORE TERRITORIO E PATRIMONIO Responsabile ANTONELLA MANTARRO




SETTORE PERSONA Responsabile ANTONELLA BENATI




1

APO c ASSE c.c POLITICA c.c.c PROGRAMMA OBIETTIVO N°

AMMINISTRATORE DI

RIFERIMENTO

PESO

ALTRA APO

COINVOLTA

ANTONELLA MANTARRO

2 Equilibrio 2.1 Città 2.1.1 Favorire le riqualificazioni e incentivare le

manutenzioni Adottare e Approvare i Nuovi Strumenti urbanistici 1 SM 5

ANTONELLA BENATI

1 Benessere 1.3 Contrasto alla crisi 1.3.2 Sostenere le famiglie e l'autonomia Realizzare nuovi alloggi ERP di edilizia convenzionata

2 LP 10 AM

ANTONELLA MANTARRO


2 SM 5 AB

ANTONELLA BENATI

1 Benessere 1.1 Sociale e salute 1.1.1 Investire in prevenzione e sull’efficienza dei servizi

sanitari Riqualificare il polo ambulatoriale 3 SM 10

ANTONELLA

BENATI4 Giovani generazioni 4.2 Creatività 4.2.1 Promozione delle iniziative culturali e sociali

Costruire il progetto "Pieve è un paese per Giovani"

4 LP 20 AM

ANTONELLA

MANTARRO4 Giovani generazioni 4.2 Creatività 4.2.1 Promozione delle iniziative culturali e sociali

Costruire il progetto "Pieve è un paese per Giovani"

4 SM 8 AB

ANTONELLA MANTARRO

2 Equilibrio 2.3 Ambiente e energia 2.3.1 Eleaborare il Piano energetico comunale Migliorare l'efficienza energetica e le prestazioni energetiche dei beni pubblici di Pieve

5 LB 12 PS

PIERANGELA SERRA


5 LB 10 AM

ANTONELLA MANTARRO

2 Equilibrio 2.2 Mobilità 2.2.1 Mobilità

Realizzare il Piano Generale del traffico Urbano per migliorare la sicurezza e l'arredo e di alcune strade

6 LB 20

FABRIZIO TOSI 3 Identità 3.3 Competitività e

attrattività 3.1.4

Promuovere Pieve di Cento come destinazione

turistica

Recuperare le tradizioni e le leggende localiRiorganizzare gli spazi espositivi dei MuseiOrganizzare Corsi di Formazione per la gestione dei MuseiPianificare strategia di promozione turisticaPredisporre strategia di promozione turistica

7 AZ 45


attrattività 3.3.1

Rafforzare le attività produttive e il commercio

locale

Realizzare una mappatura del fabbisogno commerciale e predisporre azioni di marketing territoriale

8 AP 15 PS

PIERANGELA

SERRA3 Identità 3.3

Competitività e

attrattività 3.3.1


locale


8 SM 30 FT

ANTONELLA BENATI

1 Benessere 1.2 Politiche educative 1.2.1 Sostenere la scuola pubblica e la qualità dell’offerta

formativa

Predisporre ipotesi per il futuro della mensa Comunale

9 AZ 20

ANTONELLA MANTARRO

1 Benessere 1.2 Politiche educative 1.2.2 Incrementare e qualificare l'edilizia scolastica Identificare le ipotesi per l'ampliamento Asilo Nido 10 LB 5

RIEPILOGO OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011

2


AMMINISTRATORE DI

RIFERIMENTO

PESO

ALTRA APO

COINVOLTA

PIERANGELA

SERRA5

Governo del

Comune 5.1 Qualità dei servizi 5.1.1 Promuovere l'ascolto e l'accesso alle informazioni Realizzare il Bilancio Sociale 11 SM 20

ANTONELLA MANTARRO

2 Equilibrio 2.1 Città 2.1.1 Riorganizzare i servizi cimiteriali sulla base della nuova normativa sui servizi pubblici locali

12 LB 5

3


AMMINISTRATORE DI

RIFERIMENTO

PESO

ALTRA APO

COINVOLTA

ANTONELLA MANTARRO

2 Equilibrio 2.1 Città 2.1.1Favorire le riqualificazioni e incentivare le

manutenzioni

Attivare colloqui con i privati proprietari degli ambiti suscettibili di essere riqualificati

100 SM 2

ANTONELLA MANTARRO

2 Equilibrio 2.1 Città 2.1.3Coinvolgere i cittadini nelle grandi trasformazioni

urbane

Attivare percorsi informativi nei grandi interventi di trasformazione urbanistica

101 SM 2

FABRIZIO TOSI 5 Governo del Comune 5.1 Qualità dei servizi 5.1.1 Promuovere l'ascolto e l'accesso alle informazioni Aggiornare i Regolamenti del Comune 102 SM 3

FABRIZIO TOSI 5 Governo del Comune 5.1 Qualità dei servizi 5.1.1 Promuovere l'ascolto e l'accesso alle informazioniEffettuare il Censimento della popolazione e delle abitazioni 2011

103 SM 2

PIERANGELA

SERRA5 Governo del Comune 5.1 Qualità dei servizi 5.1.1 Promuovere l'ascolto e l'accesso alle informazioni Incrementare attività di incasso 104 SM 10

PIERANGELA

SERRA5 Governo del Comune 5.1 Qualità dei servizi 5.1.1 Promuovere l'ascolto e l'accesso alle informazioni

Realizzare la ricognizione del patrimonio immobiliare esistente

105 SM 15

ANTONELLA MANTARRO

2 Equilibrio 2.2 Mobilità 2.2.1 Mobilità Sistemazione passerella Ponte vecchio 106 SM 4

PIERANGELA

SERRA5 Governo del Comune 5.1 Qualità dei servizi 5.1.1 Promuovere l'ascolto e l'accesso alle informazioni Lotta all'evasione fiscale 107 SM 15

ANTONELLA BENATI

1 Benessere 1.3 Contrasto alla crisi 1.3.2 Sostenere le famiglie e l'autonomia valutazione dell'attivazione della Family Card 108 LP 2

ANTONELLA BENATI

1 Benessere 1.4 Integrazione 1.4.1 Favorire l'accesso ai servizi e la partecipazione

Organizzare incontri volti ad illustrare il sistema politico, amministrativo e dei servizi nazionale e locale, in un’ottica di educazione civica

109 LP 3 FT

FABRIZIO TOSI



109 LP 3 AB

ANTONELLA BENATI


sanitari

Intensificazione dei progetti di contrasto all’uso e all’abuso di alcolici e droghe soprattutto da parte di minori

110 LP 4

ANTONELLA BENATI

1 Benessere 1.1 Sociale e salute 1.1.3 Promuovere interventi a favore della popolazione

anziana

Dotazione di un dispositivo salvavita a tutti gli anziani ultraottantenni soli

111 LP 2

ANTONELLA BENATI

1 Benessere 1.1 Sociale e salute 1.1.4 Potenziare i servizi per le persone con disabilità Rafforzamento del “Punto d’Ascolto per Persone con Disabilità”

112 LP 2

ANTONELLA BENATI

1 Benessere 1.3 Contrasto alla crisi 1.3.2 Sostenere le famiglie e l'autonomia Adottare azioni di contrasto alla crisi 113 LP 3

ANTONELLA BENATI


anziana

Creare un sistema di monitoraggio sugli anziani fragili

114 LP 4

RIEPILOGO OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO 2011

4


AMMINISTRATORE DI

RIFERIMENTO

PESO

ALTRA APO

COINVOLTA

ANTONELLA BENATI


anziana

Supportare le Associazioni nell'attività di reclutamento volontari e promozione del volontariato e della solidarietà

115 LP 6

ANTONELLA BENATI

1 Benessere 1.3 Contrasto alla crisi 1.3.2 Sostenere le famiglie e l'autonomia Realizzare progetti sociali 116 LP 3

ANTONELLA BENATI

1 Benessere 1.3 Contrasto alla crisi 1.3.2 Sostenere le famiglie e l'autonomia avviare corso di formazione sull'uso di internet per sostenere la ricerca attiva del lavoro

117 LP 1

ANTONELLA BENATI

1 Benessere 1.5 Pari Opportunità 1.5.1 Pari opportunità Promuovere incontri sulle pari opportunità 118 LP 2

ANTONELLA BENATI


anziana avviare attività di formazione per le Badanti 119 LP 3

ANTONELLA MANTARRO

2 Equilibrio 2.3 Ambiente e energia 2.3.3 Elevare la % di raccolta differenziata Elevare la % di raccolta differenziata 120 LB 5

ANTONELLA

MANTARRO3 Identità 3.1

Centro storico e

paesaggio 3.1.3

Valorizzare l'economica e la cultura rurale di Pieve

di Cento

Realizzazione, in accordo con gli agricoltori, di interventi di riqualificazione e valorizzazione di elementi e percorsi naturali di pregio: fossi, canali, filari, piantate, giardini, e realizzare aree di sosta e ristoro lungo tali percorsi

121 LB 2

ANTONELLA


Centro storico e

paesaggio 3.1.1 Valorizzare il patrimonio e gli spazi museali

Realizzare l'ascensore per la Biblioteca e la Pinacoteca

122 LB 5

ANTONELLA


Centro storico e

paesaggio 3.1.2 Qualificare il centro storico e il parco del Reno Definire un progetto per la Bisana 123 LB 5

ANTONELLA

MANTARRO4 Giovani generazioni 4.1 Attività sportiva 4.1.2 Supportare l'associazione e la pratica sportiva

Avviare la realizzazione del nuovo campo sportivo in via Cremona

124 LB 8

ANTONELLA

MANTARRO2 Equilibrio 2.2 Mobilità 2.2.1 Mobilità

Riqualificare i marciapiedi nel tratto di Porta Cento

125 LB 2

ANTONELLA BENATI


formativa

Consolidare l'attività del Consiglio Comunale dei ragazzi

126 AZ 5

FABRIZIO TOSI 3 Identità 3.2 Cultura 3.2.1 Razionalizzare e promuovere l'offerta culturale

Rendere più razionale il calendario della stagione teatrale e cinematografica degli eventi culturali, evitando sovrapposizioni, anche con gli altri

127 AZ 4

FABRIZIO TOSI 3 Identità 3.2 Cultura 3.2.2 Ottimizzare e rinnovare il cartellone degli eventi Realizzazione di un programma culturale estivo nei mesi di giugno e luglio

128 AZ 1

FABRIZIO TOSI 3 Identità 3.2 Cultura 3.2.1 Razionalizzare e promuovere l'offerta culturale Valorizzare l'attività delle Associazioni Culturali 129 AZ 3

FABRIZIO TOSI 3 Identità 3.2 Cultura 3.2.1 Razionalizzare e promuovere l'offerta culturale Completare la riorganizzazione della Biblioteca 130 AZ 4

FABRIZIO TOSI 3 Identità 3.2 Cultura 3.2.1 Razionalizzare e promuovere l'offerta culturale Instaurare collaborazioni con Festival provinciali e/o collaborazioni con altri teatri

131 AZ 3


attrattività 3.3.1


locale Rafforzare il Comitato degli Operatori economici 135 AP 2


attrattività 3.3.1


locale Predisporre il progetto LR 41/1997 136 AP 2

5


AMMINISTRATORE DI

RIFERIMENTO

PESO

ALTRA APO

COINVOLTA

FABRIZIO TOSI 5Governo del Comune

5.3 Pubblico-Privato 5.3.1 Intensificare le relazioni con i Soggetti Privati Predisporre un regolamento sulla sponsorizzazione

137 AP 2

FABRIZIO TOSI 4 Giovani generazioni 4.2 Creatività 4.2.2 Valorizzazione delle competenze e delle

professionalità Istituire una Giornata della conoscenza 138 AP 3

ANTONELLA MANTARRO

2 Equilibrio 2.1 Città 2.1.1Favorire le riqualificazioni e incentivare le manutenzioni

Programmare lavori di manutenzione presso edifici pubblici e aree pubbliche

140 LB 5


attrattività 3.3.1


locale

Promuovere corsi di formazione e sviluppo all'imprenditorialità

141 AP 4


attrattività 3.3.2

Incentivare l'insediamento di attività terziare

avanzate Rimuovere il digital divide 143 AP 2

FABRIZIO TOSI


sanitari

Promuovere consumi attenti alle categorie deboli - Creare un'offerta di pubblici esercizi in grado di servire persone con problemi di celiachia

144 AP 2

6

OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011

SETTORE BILANCIO E PROGRAMMAZIONE

RESPONSABILE: Rag. PIERANGELA SERRA

7

c ASSE c.c POLITICA c.c.c PROGRAMMA OBIETTIVO N°AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO

PESOALTRA APO COINVOLTA


5 LB 10 AM

3 Identità 3.3 Competitività e attrattività 3.3.1 Rafforzare le attività produttive e il commercio locale


8 SM 30 FT

5 Governo del Comune 5.1 Qualità dei servizi 5.1.1 Promuovere l'ascolto e l'accesso alle informazioni Realizzare il Bilancio Sociale 11 SM 20TOTALE 60

RIEPILOGO OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011RESPONSABILE DI AREA PIERANGELA SERRA

8

COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna


Settore/Servizio Bilancio e programmazione Dirigente Responsabile Pierangela Serra

Amministratore Referente Luca Borsari

Denominazione: FOTOVOLTAICO PUBBLICO

Migliorare l’efficienza energetica e le prestazioni energetiche dei beni pubblici di Pieve

Asse e Politica: Equilibrio – Ambiente e energia

Programma: Elaborare il Piano Energetico Comunale

OBIETTIVO/PROGETTO

N° 5 (anche settore territorio)

2010=obiettivi 4t e 24t

Descrizione:

- Predisporre un documento volto a descrivere gli interventi previsti volti al risparmio energetico e predisporre un monitoraggio dei consumi (Territorio e Finanziario) - Elaborare e pubblicare bando per la realizzazione di pannelli fotovoltaici su edifici pubblici (Territorio) – (Anno di completa realizzazione: 2012 con l’attivazione dei pannelli)

- Elaborare e pubblicare un bando per la gestione dell’illuminazione pubblica esterna e dell’illuminazione interna degli edifici pubblici (Territorio) nel 2012

PESO

10

Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: STATO DI ATTUAZIONE

Parte del progetto si conclude nel 2012

PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO

RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Redigere documento con i principali interventi che l’Amministrazione intende realizzare per contribuire al risparmio energetico

Antonella Mantarro Pierangela Serra x

2 Redigere documento di monitoraggio dei consumi energetici degli edifici pubblici

P.S. x

3 Elaborare e pubblicare il Bando per la realizzazione di pannelli su edifici pubblici

Antonella Mantarro Incarico esterno x

4

5

6

9

Verifica Stato di Avanzamento:

Data: ......................................... Firma del Responsabile: ......................................................................................

10



Settore/Servizio Bilancio e programmazione Dirigente Responsabile Pierangela Serra

Amministratore Referente Sergio Maccagnani

Denominazione: COMMERCIO

Realizzare la mappatura del fabbisogno commerciale e predisporre azioni di marketing territoriale

Asse e Politica: Identità – Competitività

Programma: Rafforzare le attività produttive e il commercio locale

OBIETTIVO/PROGETTO

N° 8 (anche settore sviluppo

locale)

2010=obiettivo 14c

Descrizione:

- Realizzare una mappatura del fabbisogno commerciale e predisporre azioni di marketing territoriale (Sviluppo locale) - Mappatura del fabbisogno commerciale e dei servizi del territorio (Sviluppo locale) (Anno di completa realizzazione: 2012) - Predisposizione di una lista di immobili sfitti e/o invenduti a destinazione commerciale e terziaria contenente anche i proprietari dei medesimi (Finanziario) - Predisporre incentivi per promuovere l’affitto e la vendita di tali immobili (Finanziario) (anno di completa realizzazione: 2012 con la predisposizione degli incentivi) - Realizzare un pacchetto attrattivo e campagna promozionale (Sviluppo locale) (anno di completa realizzazione: 2012 con la promozione del pacchetto attrattivo)

PESO

30

(fase 2=20, fase 3=10)





1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Impostare la mappatura commerciale e servizi Fabrizio Tosi Provincia di Bologna x

2 Predisporre lista di immobili sfitti e/o invenduti a destinazione commerciale e terziaria e relativi proprietari

P.S. Silvia Gotti x x x

3 Studiare incentivi per favorire locazione e/o vendita immobili

P.S. x x x

11

4 Elaborare proposte per promuovere le opportunità localizzative individuate

Fabrizio Tosi x

5

6



12



Settore/Servizio Bilancio e Programmazione Dirigente Responsabile Pierangela Serra


Denominazione: BILANCIO SOCIALE

Realizzare il Bilancio Sociale

Asse e Politica: Governo del Comune – Qualità dei Servizi

Programma: Promuovere l’ascolto e l’accesso alle informazioni

OBIETTIVO/PROGETTO

N° 11

2010=obiettivo 1f

Descrizione:

Redazione annuale del Bilancio Sociale con cui informare i cittadini degli obiettivi raggiunti e delle attività ancora da realizzare.

PESO 20




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Redigere e promuovere il Bilancio sociale dell’Ente

P.S. – Silvia Gotti Servizi alla persona x x

2

3

4

5

6


13

OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011



14



5 Governo del Comune 5.1 Qualità dei servizi 5.1.1 Promuovere l'ascolto e l'accesso alle informazioni Incrementare attività di incasso 104 SM 10

5 Governo del Comune 5.1 Qualità dei servizi 5.1.1 Promuovere l'ascolto e l'accesso alle informazioniRealizzare la ricognizione del patrimonio immobiliare esistente

105 SM 15

5 Governo del Comune 5.1 Qualità dei servizi 5.1.1 Promuovere l'ascolto e l'accesso alle informazioni Lotta all'evasione fiscale 107 SM 15

TOTALE 40

RESPONSABILE DI AREA PIERANGELA SERRA RIEPILOGO OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO 2011

15

COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011

Settore/Servizio Bilancio e Programmazione /Entrate Dirigente Responsabile Pierangela Serra


Denominazione: ICI Incrementare l’attività di incasso

Linea Politica: Governo del Comune – Qualità dei servizi

Promuovere l’ascolto e l’accesso alle informazioni

OBIETTIVO/PROGETTO

N° 104 (MANTENIMENTO)

2010=obiettivo 3f

Descrizione Incremento della attività di incasso derivante da attività di accertamento ICI a sostegno del bilancio Comunale

PESO 10

Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:

- STATO DI ATTUAZIONE - numero accertamenti ICI e relativo ammontare - % di riscossione degli stessi - trend storico



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Verifica controllo accertamento P.S. Silvia Gotti X X X X X X X X X X X X

2

3

4

5

6


16


Settore/Servizio Bilancio e Programmazione Dirigente Responsabile Pierangela Serra


Denominazione: PATRIMONIO IMMOBILIARE Realizzare la ricognizione del patrimonio immobiliare esistente.



OBIETTIVO/PROGETTO

N° 105 (MIGLIORAMENTO)

2010=obiettivo 4f Descrizione Ricognizione del patrimonio immobiliare esistente e creazione di proposte per una migliore messa a reddito

PESO 15


- STATO DI ATTUAZIONE - aggiornamento inventario immobili - proposte per incremento redditualità



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Realizzare Report con tutti gli immobili di proprietà con mq e piante

P.S. Silvia Gotti x

2

3

4

5

6


17


Settore/Servizio Bilancio e Programmazione / Entrate Dirigente Responsabile Pierangela Serra


Denominazione: EVASIONE FISCALE Lotta all'evasione fiscale



OBIETTIVO/PROGETTO


2010=obiettivo 5f

Descrizione Partecipare alla Lotta all’Evasione Fiscale attraverso gli strumenti di confronto territoriali del paese.

PESO

15 Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:

- STATO DI ATTUAZIONE - numero segnalazioni all'Ufficio delle Entrate e relativo ammontare - introiti correlati



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Individuazione posizioni accertate e trasmissione dati agenzia delle entrate

P.S. Silvia Gotti x x x x x x x

2

3

4

5

6


18

OBIETTIVI PERMANENTI E INDICATORI ANNO 2011



19

SETTORE: BILANCIO E PROGRAMMAZIONE

RESPONSABILE Rag. Pierangela Serra

SERVIZIO BILANCIO E GESTIONE FINANZIARIO-CONTABILE


OBIETTIVI PERMANENTI:

N. note

1 Programmazione e gestione del bilancio2 Coordinamento del controllo delle risorse economiche e finanziarie attività costante

3 Monitoraggio delle regolarità dei procedimenti contabili e delle modalità di gestione

delle risorse economiche attività costante4 Predisposizione del bilancio annuale, pluriennale, relazione previsionale e

programmatica e del rendiconto della gestione. attività periodica5 Coordinamento e predisposizione variazioni al bilancio di previsione attività periodica6 Tenuta sistematica delle rilevazioni contabili. Pagamenti e riscossioni.7 Cura degli adempimenti fiscali (versamenti irap e irpef) attività periodica8 Attività connesse al finanziamento delle opere pubbliche e di altri investimenti che

consiste nella richiesta, stipulazione, gestione ed ammortamento dei mutui o di

nuove forme alternative di finanziamento 9 Verifica degli equilibri di bilancio attività costante10 Proposte in tema di politiche delle entrate e per l'ottimizzazione delle riscossioni.

11 Monitoraggio costante per il rispetto del patto di stabilità attività costante12 Supporto all'attività del Revisore13 Compilazione e trasmissione certificazioni alla Corte dei Conti14 Adempimenti e verifiche in rapporto con il Tesoriere attività costante15 Attività di certificazioni ed elaborazione di statistiche16 Studio e redazione regolamenti17 Gestione della cassa economale 18 Gestione ed aggiornamento degli inventari19 Utenze comunali per quanto attiene alla gestione amministrativa e contabile20 Gestione coperture assicurative21 Gestione e controllo partecipazioni comunali in società aziende etc.22 Rapporti con ufficio paghe reno galliera23 Referente comunale per la contrattazione integrativa Reno Galliera24 Supporto alle attività tecniche di pianificazione degli obiettivi e del piano operativo

Centri di costo 131 – 182 - 313

govoni

Serra – fantoni

Serra

Serra – fantoni

Serra – fantoni – govoni

Serra – fantoni – govoni

Fantoni

govoni

Serra - govoni

Serra

Serra – gotti

Serra – fantoni

Serra – govoni

Serra – govoni

Serra – fantoni

Serra – govoni

Serra – gotti

Serra

Fantoni – govoni

Serra

Fantoni

govoni

Serra - govoni

Serra - fantoni

20

INDICATORI DI ATTIVITA’ 2008 2009 2010 2011 note

consuntivo consuntivo consuntivo previsioneSERVIZIO BILANCIO E GESTIONE FINANZIARIO-CONTABILE

1-6 impegni di spesa nr 990 911 811 9001-6 liquidazioni nr 5702 4740 5043 50001-6 mandati nr 4470 3491 2889 31001-6 accertamenti di entrata nr 224 202 221 2201-6 reversali nr 2293 2301 2322 23505 variazioni di bilancio - prelievi fondo di riserva nr 9 10 8 8

12-13-15 rendiconti speciali /certificazioni nr 3 5 3 36 fatture registrate nr 1587 1549 1784 1700

fatture emesse nr 17 12 7 10dichiarazioni fiscali effettuate (raccolta dati per servizio esternalizzato) nr 1 1 1 1

8 mutui contratti nr 4 0 1 28 Importo mutui contratti € 390.000,00 0 0,00 307.500,008 altri finanziamenti ottenuti nr 0 0 0 020 polizze d’assicurazione gestite (annotare eventuali gare esperite) nr 7 8 8 817 movimenti economali nr 155 145 84 10017 Importi anticipazioni economali € 9.448,94 7.147,15 4.150,27 5.000,00 24 Pianificazione obiettivi e piano operativo – stesura e verifiche Nr

RIF.TO

OBIETTIVO

21

SETTORE: BILANCIO E PROGRAMMAZIONE

RESPONSABILE: Rag Pierangela Serra

SERVIZIO ENTRATE


OBIETTIVI PERMANENTI

N. note

50 Aggiornamento regolamenti in materia tributaria ICI TARSU

51 Informativa alla cittadinanza e ricevimento pubblico attività costante52 Distribuzione dichiarazioni e relative istruzioni ICI e bollettini di pagamento53 Ricezione pubblico ICI54 Registrazione in banca dati delle denunce, variazioni e versamenti ICI55 Trasmissione al CNC copie dichiarazioni ICI ricevute56 Rimborsi ICI57 Ricezione dichiarazioni sostitutive per riduzioni58 Attività propedeutica alla riscossione diretta del tributo59 Ravvedimenti ICI60 Accertamenti ICI61 Accertamenti con adesione62 Gestione contenzioso63 Formazione ruoli coattivi ICI64 Aggiornamento periodico rendite catastali65 Erogazione contributo semestrale al CNC66 Riepilogo semestrale dati di riscossione all'ANCI/CNC ICI67 Certificazioni ICI per abolizione abitazione principale68 Inviti personalizzati con modulistica TARSU69 Ricezione e registrazione denunce di attivazione, cessazione e variazione TARSU

70 Gestione discarichi TARSU 71 Emissione telematica dei ruoli ordinari e coattivi TARSU72 Verifica contribuenti con avviso di pagamento non recapitato TARSU73 Contabilizzazione riscossione TARSU74 Gestione avvisi di mora TARSU75 Emissione avvisi di accertamento TARSU76 Trasmissione dati a Hera per bilancia stazione ecologica77 Gestione TARSU temporanea78 Tenuta registri IVA79 IVA: Emissione fatture di venditra80 Gestione rette servizi socio/scolastici81 Invio solleciti a morosi per rette82 Ruoli coattivi per rette83 Rapporti con il concessionario per la gestione/riscossione pubblicità e pubbliche affissioni

84 Gestione riscossione Cosap mercatino e Cosap permanente85 Informazioni generali in materia fiscale86 Scarico e regolarizzazione pagamenti tramite F24 Addizionale comunale IRPEF

87 Certificazioni ministerialiCentri di costo : 141

Serra - Dinelli/Gotti

Dinelli – Gotti - Filippini

Dinelli – Gotti

Dinelli – gotti

Dinelli – gotti

Dinelli – gotti

Dinelli – gotti

Dinelli – gotti

Dinelli – gotti

Dinelli – gotti

Dinelli – gotti

Dinelli – gotti

Serra – dinelli – gotti

Dinelli - gotti

Dinelli - gotti

Dinelli - gotti

Dinelli - gotti

Dinelli - gotti

Filippini – gotti

Filippini – gotti

Filippini – gotti

Filippini – gotti

Filippini – gotti

Filippini – gotti

Filippini – gotti

Filippini – gotti

Filippini – gotti

Filippini – gotti

Filippini – gotti

Filippini – gotti

Filippini – gotti

Gotti

Dinelli - gotti

Filippini – gotti

Gotti

Gotti

Gotti

Dinelli – filippini

22


consuntivo consuntivo consuntivo previsioneENTRATE

Da52a64 posizioni contributive ICI nr 3032 2507 2591 2600Da52a64 Importo ICI (accertato a rendiconto) € 1.035.000,00 1.053.007,00 1.055.000,00 1.070.000,00 60 accertamenti ICI notificati nr 325 263 402 30060 Importo accertamenti ICI notificati € 44.253,00 79.009,00 137.450,00 100.000,00 60 Accertamenti ICI annullati nr 14 11 29 2060 Importo accertamenti ICI annullati € 2.389,00 6.885,00 9.801,00 7.000,00 56 rimborsi ICI nr 47 32 14 856 Importo rimborsi ICI € 13.675,45 24.780,68 11.887,00 3.500,00 63 Ruoli coattivi ICI emessi nr 3 1 1 163 Importo ruoli coattivi ICI € 26.805,00 16.274,00 19.718,00 15.000,00 62 Contenziosi ICI gestiti N 0 0 0 062 Importo contenziosi gestiti € 0 0 0 0Da68a77 posizioni contributive TARSU nr 3553 3569 3607 3600Da68a77 Importo TARSU (accertato a rendiconto) € 676.968,00 704.000,00 777.562,00 845.716,00 74-75 accertamenti TARSU notificati nr 73 68 77 4074-75 Importo accertamenti TARSU notificati € 35.001,00 26.946,00 16.153,00 16.500,00 74-75 accertamenti TARSU annullati nr 1 7 12 474-75 Importo accertamenti TARSU annullati € 102 3.257,00 1.571,00 1.000,00 70 rimborsi TARSU nr 15 8 8 670 Importo rimborsi TARSU € 1.203,00 501,00 957,00 500,00 70 sgravi TARSU nr 113 72 84 8070 Importo sgravi TARSU € 8.923,00 4.852,00 6.730,00 6.000,00 74-75 Ruoli coattivi Tarsu emessi Nr 5 1 1 183 Importo imposta di pubblicità (accertato a rendiconto) € 29.000,00 40.775,00 35.517,00 27.000,00 83 Importo diritti pubbliche affissioni (accertato a rendiconto) € 11.000,00 11.000,00 11.580,00 13.500,00 80 Importo rette gestito (accertato a rendiconto) (refezione scolastica, scuolabus,

pre/post scuola, nido, assistenza domiciliare)

€ 442.968,57 416.786,56 484.830,13 513.983,00

81-82 ruoli coattivi emessi nr 1 3 3 181-82 Importo ruoli coattivi emessi € 14.290,05 29.707,04 43.713,00 15.000,00 81-82 Contribuenti iscritti nei ruoli coattivi rette84 Importo Cosap (accertato a rendiconto) € 52.592,65 50.000,00 31.035,00 32.000,00

RIF.TO

OBIETTIVO

23

SERVIZIO/UNITA’ OPERATIVA ANNO 2010 ANNO 2009

Servizi Finanziari nr 0,92 Cat. D 0,25Nr 1 Cat. C 1,75 2

Entrate Nr 0,66 Cat. D 0,56 0,15Nr 1,5 Cat. C 1,5 2

RESPONSABILE Nr 1 Cat. D 1 1Totale dipendenti su base annua Nr 5,08 5,06 5,15

Ore effettivamente lavorate dal personale Nr 7.676

Serra Pierangela D5Dinelli Anna D4Govoni Annalisa (ptime 11/12) D5Fantoni Giliola C2Gotti Silvia C2Filippini Cristina (part time 50%) C1

numero dipendenti ANNO 2011 6numero dipendenti ANNO 2010 7numero dipendenti ANNO 2009 6

RISORSE UMANE SU BASE ANNUA

ANNO 2011

24


SETTORE COMUNICAZIONE, CULTURA, SVILUPPO LOCALE

RESPONSABILE: Dott. FABRIZIO TOSI

25



3 Identità 3.3 Competitività e attrattività 3.1.4 Promuovere Pieve di Cento come destinazione

turistica

Recuperare le tradizioni e le leggende localiRiorganizzare gli spazi espositivi dei MuseiOrganizzare Corsi di Formazione per la gestione dei MuseiPianificare strategia di promozione turisticaPredisporre strategia di promozione turistica

7 AZ 45

3 Identità 3.3 Competitività e attrattività 3.3.1 Rafforzare le attività produttive e il commercio locale


8 AP 15 PS

TOTALE 60

RESPONSABILE DI AREA FABRIZIO TOSI RIEPILOGO OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011

26



Settore/Servizio Comunicazione, Cultura, Sviluppo locale / Cultura Turismo Manifestazioni Ufficio Stampa Dirigente Responsabile Fabrizio Tosi

Amministratore Referente Angelo Zannarini (fasi 1, 2, 3, 4, 5) Alessandro Pirani (fasi 6, 7)

Denominazione: ATTRATTIVITA’ TURISTICA

Promuovere Pieve di Cento come destinazione turistica

Asse e Politica: Identità – Competitività e Attrattività

Programma: Promuovere Pieve di Cento come destinazione turistica

OBIETTIVO/PROGETTO

N° 7

Descrizione:

- Recuperare le tradizioni e le leggende locali: Elaborare relazione attraverso contributo di privati e storici di Pieve - Riorganizzare gli spazi espositivi dei Musei: Rendere visibile il materiale del Magazzino attraverso l’organizzazione di mostre temporanee. Ripensare agli spazi in Rocca; realizzare mostra permanente a Porta Bologna – (Anno di completa realizzazione: 2012) - Organizzare corsi di formazione per la gestione dei Musei: coinvolgere le giovani generazioni a partire dall’Associazionismo giovanile oggi attivo a Pieve.

- Pianificare strategia di promozione turistica: Inserire Pieve di Cento in circuiti turistici nazionali ed internazionali: partecipazione a fiere, contatti con tour operator, Borghi più Belli d’Italia, Città Slow. (Anno di completa realizzazione: 2012)

PESO 45

(fase 1 = 5, fase 2 =10, fase 3 =10, fase 4 = 5. fase 5 = 5, fase

6 e 7 = 10)


Parte del progetto si completa nel 2012


RISORSE UTILIZZATE

ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Stesura di una relazione sulle tradizioni e leggende locali

Tiberio Artioli Storici locali (collaborazione) x

27

2 Allestimento di mostre temporanee del materiale conservato nel magazzino dei musei

Tiberio Artioli Auser - UT x

3 Riprogettazione, allestimento e inaugurazione degli spazi del museo Rocca

F.T. – Tiberio Artioli Antonella Mantarro - UT x

4 Riprogettazione, allestimento e inaugurazione mostra permanente a porta Bologna

F.T. – Tiberio Artioli Incarico esterno X

5 Attivazione corsi di formazione per visite guidate della città e dei Musei – Inizio visite guidate nella quarta domenica di ogni mese

F.T. – Tiberio Artioli Incarico esterno docente x

6 Realizzare nuova guida turistica ed enogastronomica di Pieve

F.T. – Roberta Fregonese Sponsor esterni - Artioli x

7 Inserire Pieve di Cento in circuiti turistici F.T. Roberta Fregonese x



28



Settore/Servizio Comunicazione, Cultura, Sviluppo locale / Segreteria Sviluppo locale Dirigente Responsabile Fabrizio Tosi

Amministratore Referente Alessandro Pirani

Denominazione: COMMERCIO

Realizzare la mappatura del fabbisogno commerciale e predisporre azioni di marketing territoriale

Asse e Politica: Identità – Competitività e Attrattività

Programma: Rafforzare le attività produttive e il commercio locale

OBIETTIVO/PROGETTO

N° 8 (anche settore finanziario)

2010=obiettivo 14c

Descrizione:

- Realizzare una mappatura del fabbisogno commerciale e predisporre azioni di marketing territoriale (Sviluppo locale) Mappatura del fabbisogno commerciale e dei servizi del territorio (Sviluppo locale) (Anno di completa realizzazione: 2012) - Predisposizione di una lista di immobili sfitti e/o invenduti a destinazione commerciale e terziaria contenente anche i proprietari dei medesimi (Finanziario) - Predisporre incentivi per promuovere l’affitto e la vendita di tali immobili (Finanziario) (anno di completa realizzazione: 2012 con la predisposizione degli incentivi) - Realizzare un pacchetto attrattivo e campagna promozionale (Sviluppo locale) (anno di completa realizzazione: 2012 con la promozione del pacchetto attrattivo)

PESO

15

(fase 1=5, fase 4-=10)





1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Impostare la mappatura commerciale e servizi F.T. – Roberta Fregonese Provincia di Bologna – Comuni San Pietro, Galliera. Castello d’Argile

x

2 Predisporre lista di immobili sfitti e/o invenduti a destinazione commerciale e terziaria e relativi proprietari

Pierangela Serra x

29

3 Studiare incentivi per favorire locazione e/o vendita immobili

Pierangela Serra x

4 Elaborare proposte per promuovere le opportunità localizzative individuate

F.T. – Roberta Fregonese x

5

6



30




31



5 Governo del Comune 5.1 Qualità dei servizi 5.1.1 Promuovere l'ascolto e l'accesso alle informazioni Aggiornare i Regolamenti del Comune 102 SM 3

5 Governo del Comune 5.1 Qualità dei servizi 5.1.1 Promuovere l'ascolto e l'accesso alle informazioniEffettuare il Censimento della popolazione e delle abitazioni 2011

103 SM 2



109 LP 3 AB

3 Identità 3.2 Cultura 3.2.1 Razionalizzare e promuovere l'offerta culturale

Rendere più razionale il calendario della stagione teatrale e cinematografica degli eventi culturali, evitando sovrapposizioni, anche con gli altri Comuni dell'Unione, migliorandone la fruibilità

127 AZ 4

3 Identità 3.2 Cultura 3.2.2 Ottimizzare e rinnovare il cartellone degli eventi Realizzazione di un programma culturale estivo nei mesi di giugno e luglio

128 AZ 1

3 Identità 3.2 Cultura 3.2.1 Razionalizzare e promuovere l'offerta culturale Valorizzare l'attività delle Associazioni Culturali 129 AZ 3

3 Identità 3.2 Cultura 3.2.1 Razionalizzare e promuovere l'offerta culturale Completare la riorganizzazione della Biblioteca 130 AZ 4

3 Identità 3.2 Cultura 3.2.1 Razionalizzare e promuovere l'offerta culturale Instaurare collaborazioni con Festival provinciali e/o collaborazioni con altri teatri

131 AZ 3

3 Identità 3.3 Competitività e attrattività 3.3.1 Rafforzare le attività produttive e il commercio locale Rafforzare il Comitato degli Operatori economici 135 AP 2

3 Identità 3.3 Competitività e attrattività 3.3.1 Rafforzare le attività produttive e il commercio locale Predisporre il progetto LR 41/1997 136 AP 2

5Governo del Comune

5.3 Pubblico-Privato 5.3.1 Intensificare le relazioni con i Soggetti Privati Predisporre un regolamento sulla sponsorizzazione

137 AP 2

4 Giovani generazioni 4.2 Creatività 4.2.2 Valorizzazione delle competenze e delle

professionalità Istituire una Giornata della conoscenza 138 AP 3

3 Identità 3.3 Competitività e attrattività 3.3.1 Rafforzare le attività produttive e il commercio locale Promuovere corsi di formazione e sviluppo all'imprenditorialità

141 AP 4

3 Identità 3.3 Competitività e attrattività 3.3.2 Incentivare l'insediamento di attività terziare

avanzate Rimuovere il digital divide 143 AP 2


sanitari

Promuovere consumi attenti alle categorie deboli - Creare un'offerta di pubblici esercizi in grado di servire persone con problemi di celiachia

144 AP 2

TOTALE 40

RESPONSABILE DI AREA FABRIZIO TOSI RIEPILOGO OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO 2011

32


Settore/Servizio Comunicazione Cultura Sviluppo locale / Segreteria Dirigente Responsabile Fabrizio Tosi


Denominazione: REGOLAMENTI Aggiornare i regolamenti del Comune



OBIETTIVO/PROGETTO


2010=obiettivo 8c

Descrizione Aggiornamento di tutti i regolamenti per il funzionamento del Comune e dei servizi: in particolare prevedere l’aggiornamento del Regolamento per il funzionamento del Consiglio Comunale e dello Statuto.

PESO

3


- STATO DI ATTUAZIONE - approvazione in Consiglio dello Statuto - approvazione in Consiglio del Regolamento del Consiglio Comunale



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Approvare in Consiglio Statuto F.T. x

2 Approvare in Consiglio Regolamento funzionamento consiglio comunale

x

3 Dps – sicurezza informatica

x x

4


33


Settore/Servizio Comunicazione Cultura Sviluppo locale / Anagrafe Dirigente Responsabile Fabrizio Tosi


Denominazione: CENSIMENTO 2011 Effettuare censimento popolazione e abitazioni



OBIETTIVO/PROGETTO


Descrizione Effettuazione del censimento generale della popolazione e delle abitazioni al 9/10/2011

PESO

2


- STATO DI ATTUAZIONE - Nomina rilevatori - Trasmissione materiale all’Istat



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Liste censimento F.T. Studio Ambito x x

2 Nomina Ucc e adempimenti preliminari F.T. A. Taddia – C. Cavicchi x x

3 Nomina rilevatori – ritiro e controllo questionari

F.T. A. Taddia – C. Cavicchi – Rilevatori nominati

x x x x

4


34


Settore/Servizio Comunicazione Cultura Sviluppo locale / Segreteria Dirigente Responsabile Fabrizio Tosi

Amministratore Referente Laura Pozzoli

Denominazione: EDUCAZIONE CIVICA PER STRANIERI Organizzare incontri volti ad illustrare il sistema politico, amministrativo e dei servizi nazionale e locale, in un’ottica di educazione civica

Linea Politica: Benessere – Integrazione

Favorire l’accesso ai servizi e la partecipazione

OBIETTIVO/PROGETTO

N° 109

(MIGLIORAMENTO) Anche settore Persona

2010=obiettivo 7p

Descrizione Organizzare incontri volti ad illustrare il sistema politico, amministrativo e dei servizi nazionale e locale, in un’ottica di educazione civica

Redigere report sulle nazionalità prevalenti di cittadini stranieri residenti a Pieve (Comunicazione)

Aggiornare brochure informativa per nuovi residenti e inviarla a firma sindaco ai residenti degli ultimi 3 anni; (Comunicazione)

Elaborare una versione ridotta del dossier nelle principali lingue con la collaborazione delle associazioni straniere (coinvolgimento giovani delle seconde generazioni) (Persona)

PESO 3

(fase 1=1, fase 2=2, fase 3=3)


- STATO DI ATTUAZIONE - report stranieri residenti - nuovi residenti dal 2008 - n° brochure aggiornate inviate ai nuovi residenti - n° associazioni e giovani che collaborano per il dossier - nuovo dossier multilingue realizzato


RISORSE UTILIZZATE


1 redigere Report su nazionalità prevalenti di cittadini stranieri residenti a Pieve

F.T. ANAGRAFE X

2 Aggiornare brochure informativa F.T. URP x

3 Elaborare una versione ridotta della brochure in lingua straniera

Antonella Benati x

4

5

6

35



36



Settore/Servizio Comunicazione Cultura Sviluppo locale / Cultura Turismo Manifestazioni Ufficio stampa Dirigente Responsabile Fabrizio Tosi

Amministratore Referente Angelo Zannarini

Denominazione: CARTELLONE UNICO EVENTI Rendere più razionale il calendario della stagione teatrale e cinematografica e degli eventi culturali, migliorandone la fruibilità

Linea Politica: Identità - Cultura

Razionalizzare e promuovere l’offerta culturale

OBIETTIVO/PROGETTO


Descrizione

Rendere più razionale il calendario della stagione teatrale e cinematografica e degli eventi culturali, evitando sovrapposizioni, anche con gli altri Comuni dell'Unione, migliorandone la fruibilità Valutare la possibilità concreta di realizzare un unico cartellone fra tutti i Comuni dell'Unione o, quanto meno, con quelli limitrofi al nostro

PESO


- STATO DI ATTUAZIONE - n. di comuni coinvolti e n. di iniziative interessate - stesura di una ipotesi di cartellone unico per le stagioni teatrale, cinematografica e culturale



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Realizzare calendario stagionale eventi (Pollini, Pieventi,

F.T. T.ARTIOLI – SERVIZIO CIVILE x x x x X x x x x x X x

2 Promuovere incontri con altri Comuni per condividere calendario eventi

F.T T. ARTIOLI X

3

4

5

6


37




Denominazione: EVENTI ESTIVI Realizzare un programma culturale estivo nei mesi di giugno e luglio



OBIETTIVO/PROGETTO


Descrizione Mettere a punto il cartellone del cinema e degli spettacoli all'aperto con la collaborazione delle Associazioni locali

PESO


- STATO DI ATTUAZIONE - n. associazioni coinvolte - n. eventi estivi realizzati - n. visitatori degli eventi - Costi/sponsor



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Programmare calendario eventi estivi comprendendo anche gli eventi delle associazioni

F.T. T. ARTIOLI x

2

3

4

5

6


38




Denominazione: TAVOLO ASSOCIAZIONI CULTURALI Valorizzare l'attività delle Associazioni Culturali



OBIETTIVO/PROGETTO


2010=obiettivo 19c

Descrizione Realizzare un tavolo delle Associazioni Culturali locali e coordinamento in un unico calendario degli eventi e delle manifestazioni da queste promosse

PESO


- STATO DI ATTUAZIONE - n. associazioni coinvolte - n. eventi che sono stati coordinati - n. visitatori degli eventi



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Costituire Tavolo delle associazioni culturali F.T. T. ARTIOLI x

2

3

4

5

6


39



Settore/Servizio Comunicazione Cultura Sviluppo locale / Biblioteca Archivi storici Dirigente Responsabile Fabrizio Tosi


Denominazione: CATALOGAZIONE E TECNOLOGIA IN BIBLIOTECA Completare la riorganizzazione della Biblioteca



OBIETTIVO/PROGETTO

N° 130 (MANTENIMENTO fase 1 MIGLIORAMENTO fase 2)

2010=obeittivo 20c

Descrizione Completare la catalogazione libri della donazione del Prof. Berselli 150 Unità d’Italia

Introdurre progressivamente la tecnologia bar code nella gestione dei servizi di prestito

PESO

4 (fase1=2, fase2=2)


- STATO DI ATTUAZIONE - n. libri donati - n. libri catalogati fino al 2010 - n. libri catalogati nel 2011 - n. libri presenti in biblioteca - n. libri gestiti con bar code


RISORSE UTILIZZATE


1 Catalogazione donazione Berselli F.T. Professionalità interne x

2 Tecnologia bar code F.T. M. TASINI - M. ALBERGHINI X

3

4

5

6


40





Denominazione: EVENTI SOVRACOMUNALI Instaurare collaborazioni con Festival provinciali e/o collaborazioni con altri teatri



OBIETTIVO/PROGETTO

N° 131 (MANTENIMENTO fase 1 MIGLIORAMENTO fase 2)

2010=obiettivi 16c e 18c

Descrizione Proseguire la collaborazione con Festival ed iniziative di carattere provinciale

Attivare la programmazione e la promozione di stagioni con teatri limitrofi, proponendo eventi che richiamino le vocazioni di Pieve

PESO

3 (fase1=1 fase2=2)


- STATO DI ATTUAZIONE - n. eventi Provinciali ospitati/realizzati - n. visitatori - n. eventi sovracomunali ospitati/realizzati - n. teatri coinvolti - n. visitatori


RISORSE UTILIZZATE


1 F.T. T. ARTIOLI x

2 F.T. X

3

4

5

6


41


Settore/Servizio Comunicazione Cultura Sviluppo locale / Segreteria, Sviluppo Locale Dirigente Responsabile Fabrizio Tosi


Denominazione: COMITATO OPERATORI ECONOMICI Rafforzare il Comitato degli Operatori economici

Linea Politica: Identità – Competitività e attrattività

Rafforzare le attività produttive e il commercio locale

OBIETTIVO/PROGETTO


2010=obiettivo 4c

Descrizione Impulso alla costituzione di un Comitato degli Operatori economici avente proprio status giuridico e effettiva rappresentatività della categoria

PESO


- STATO DI ATTUAZIONE - n. incontri con Comitato Operatori - n. aderenti al Comitato Operatori nel 2010 - n. aderenti al Comitato Operatori nel 2011 - iniziative realizzate con il Comitato Operatori



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Validare la nomina del Comitato operatori economici

F.T. R.FREGONESE X

2 Effettuare incontri periodici con il comitato per programmare attività

F.T. X X X X X X X X

3

4

5

6


42





Denominazione: FINANZIAMENTI AL COMMERCIO Predisporre il progetto LR 41/1997 e altre leggi specifiche

Linea Politica: Identità – Competitività e Attrattività


OBIETTIVO/PROGETTO


2010=obiettivo 12c

Descrizione Elaborazione di un piano di rilancio e valorizzazione del commercio locale da finanziare con risorse ex LR41 e altre normative specifiche

PESO


- STATO DI ATTUAZIONE - redazione del piano art. 10 bis LR 41 - importo - importo finanziamenti ottenuti - redazione altri progetti per il commercio - importo - importo finanziamenti ottenuti



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Predisporre bando per la partecipazione del Comune e del Comitato al bando l.41/97

F.T. R.FREGONESE X

2

3

4

5

6


43




Denominazione: SPONSOR Predisporre un regolamento sulla sponsorizzazione

Linea Politica: Governo del Comune – Pubblico e Privato

Intensificare le relazioni con i soggetti privati

OBIETTIVO/PROGETTO


2010=obiettivi 5c e 22c

Descrizione Adozione di regolamento sulla sponsorizzazione da soggetti privati e predisposizione di pacchetti tematici

PESO


- STATO DI ATTUAZIONE - adozione del regolamento sponsorizzazioni - quantità e qualità dei pacchetti tematici predisposti - quantità e qualità dei pacchetti tematici sponsorizzati - importo delle sponsorizzazioni



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Approvare in Giunta il regolamento sulla sponsorizzazione

F.T. X

2

3

4

5

6


44




Denominazione: GIORNATA DELLA CONOSCENZA Istituire una Giornata della conoscenza

Linea Politica: Giovani generazioni - Creatività

Valorizzazione delle competenze e delle professionalità

OBIETTIVO/PROGETTO


2010=obiettivo 3c

Descrizione Istituzione della “Giornata della conoscenza”, riconoscimento pubblico ai laureati dell’anno (con presentazioni e conferenze a tema).

PESO 3


- STATO DI ATTUAZIONE


RISORSE UTILIZZATE


1 Raccogliere le tesi di laurea degli studenti di Pieve che si sono laureati nel 2010

F.T. M.TASINI – M. ALBERGHINI X X X X X

2 Istituire giornata pubblica di valorizzazione degli studenti e delle tesi

F.T M.TASINI X

3

4

5

6


45




Denominazione: FORMAZIONE IMPRENDITORI Promuovere corsi di formazione e sviluppo all'imprenditorialità



OBIETTIVO/PROGETTO


Descrizione Sottoscrizione accordi con la cooperazione e associazioni di categoria per l'effettuazione di corsi di formazione allo sviluppo di impresa; selezione di giovani interessati alla costituzione di impresa e condivisione progetto

PESO 4


- STATO DI ATTUAZIONE - n. e caratteristiche degli accordi sottoscritti - n. potenziali giovani imprenditori selezionati - n. progetti formativi realizzati nel 2011 - n. imprese avviate


RISORSE UTILIZZATE


1 F.T. x

2

3

4

5

6


46




Denominazione: RIMUOVERE IL DIGITAL DIVIDE


Incentivare l'insediamento di attività terziare avanzate

OBIETTIVO/PROGETTO


Descrizione Sottoscrizione accordi con imprese private per fornitura di connettività, promozione di progetto per la condivisione delle connessioni (wi-fi sharing) con costituzione di tavolo interassessorile su base Reno Galliera per la condivisione della strategia

PESO


- STATO DI ATTUAZIONE - n. e natura degli accordi sottoscritti - costituito il tavolo strategico R.G.


RISORSE UTILIZZATE


1 Approvare Convenzione in Giunta con Società fornitrice del servizio

F.T. X

2 Realizzare wi-fi in piazza e presso l’ex Clarisse

F.T X

3

4

5

6


47




Denominazione: CELIACHIA Promuovere consumi attenti alle categorie deboli - Creare un'offerta di pubblici esercizi in grado di servire persone con problemi di celiachia

Linea Politica: Benessere – Sociale e salute

Investire in prevenzione e sull’efficienza dei servizi sanitari

OBIETTIVO/PROGETTO


Descrizione Attivare campagna con esercizi pubblici

PESO 2


- STATO DI ATTUAZIONE - n. esercizi aderenti alla campagna sulla celiachia - facilitazioni/benefici ottenuti per i soggetti celiachi



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Organizzare convegno formativo sulla celiachia aperto a baristi e ristoratori

F.T. R. FREGONESE, Antonella Benati x

2 Attivare campagna di sensibilizzazione presso i pubblici esercizi

F.T. Antonella Benati x

3

4

5

6


48

OBIETTIVI PERMANENTI E INDICATORI ANNO 2011



49

SETTORE: COMUNICAZIONE – CULTURA – SVILUPPO LOCALE

RESPONSABILE: Dott. Fabrizio Tosi

SERVIZIO URP – PROTOCOLLO - SEGRETERIARESPONSABILE: Dott. Fabrizio Tosi

OBIETTIVI PERMANENTI:N. SEGRETERIA note

1 Attività contrattuale. – 2 Ricevimento e spedizione posta6 Deposito di atti per la consultazione da parte dei cittadini in particolari

procedure.7 Attività di segreteria del Sindaco8 Supporto all'attività amministrativa del Sindaco e degli amministratori 9 Supporto all'attività dei gruppi e delle commissioni consiliari.10 Supporto all'attività deliberativa 11 Attività di rappresentanza12 Amministrazione spese di rappresentanza13 Gestione rimborsi datori di lavoro consiglieri comunali14 Gestione gettoni di presenza consiglieri comunali15 Gestione rimborsi per missioni amministratori comunali16 Coordinamento e consulenza modifica regolamenti comunali17 Gestione buoni pasto18 Coordinamento controversie legali 19 Attività di consulenza giuridica interna20 Partecipazione conferenza capigruppo consiliari21 Supporto alla Gestione progetti speciali di Staff

22 Supporto alle attività dell’URPCentri di costo 121

URP E PROTOCOLLO

33 Gestione centralizzata dei contatti con gli utenti esterni34 Gestione dei contatti con gli utenti interni35 Gestione reclami, suggerimenti, complimenti36 Autentica copia e documenti: autocertificazione37 Certificazioni anagrafiche38 Raccolta denunce cessioni fabbricato39 Gestione anagrafe canina40 Gestione oggetti smarriti41 Segnalazione guasti e pronto intervento42 Gestione centralizzata delle stampe43 Gestione delle licenze di caccia, pesca, raccolta funghi44 Produzione e diffusione materiale informativo45 Passaporti46 Servizio centralino telefonico e fax47 Ricevimento/smistamento corrispondenza anche via e-mail48 Tenuta e smistamento modulistica varia

Taddia

TosiTaddia

TaddiaTaddiaTaddiaTaddiaTaddiaTosi

TaddiaTaddiaTaddia

Segretario - tosiTosiTosi

Segretario

Segretario - Tosi – Govoni

Taddia

Urp Urp Urp Urp Urp Urp Urp Urp Urp Urp Urp Urp Urp Urp Urp Urp

50

49 Servizi di segreteria per conto degli uffici e attività svolte in collaborazione con essi

50 Riscossioni e versamenti – 51 Tenuta piccola biblioteca statistica e storica52 Consulte: iscrizioni e convocazioni53 Modulistica e informazioni denunce redditi54 Gestione protocollo55 Formazione e gestione piano annuale comunicazione56 Attività di coordinamento informatico (ICT) quale referente interno del CED

unificato Reno Galiera57 Aggiornamento sito web – newsletter 131 Comunicati stampa58 Attività di supporto (ricerche, battitura testi, ecc.);59 Tenuta dell'albo Pretorio in collaborazione con URP60 Raccolta di firme per referendum, proposte di legge, etc.

Centri di costo 111 – 112 – 183

Urp

Urp Urp Urp Urp Urp TosiTosi

Fregonese - Tosi

URPURPURP

Fregonese - Tosi

51


consuntivo consuntivo consuntivo previsioneSEGRETERIA

7 N. appuntamenti Sindaco nr 430 446 69011 N. manifestazioni di rappresentanza nr 3 4 4 512 Importo spese di rappresentanza €

8-9-14 N. sedute Consiglio comunale nr 10 10 12 128-9 N. sedute Giunta comunale nr 38 30 45 458-9 N. riunioni conferenza capigruppo nr 4 7 10 1011 N. iniziative istituzionali nr 213 Consiglieri comunali oggetto di rimborso al datore di lavoro nr 3 3

N. TSO nr 1 0 310 N. delibere Giunta comunale nr 111 130 129 13010 N. delibere Consiglio comunale nr 83 92 101 10010 N. interpellanze e interrogazioni nr 9 11 12

N. complessivo ordinanze (tutti i settori) nr 81 102 88 10018 N. controversie legali seguite nr 9 7 5

N. determine del Settore nr 165* 154 125 1401 N. contratti rogati nr 16 8 02 Importo Spese postali gestite € 18.000 14.500 13.951 13.000 6 Particolari procedure depositate in segreteria per consultazione nr15 Importo competenze per missioni amministratori € 954 580 612 60021 Progetti speciali di staff nr17 N. buoni pasto gestiti nr 367 559 470 35016 N. regolamenti comunali modificati nr 0 4 2 3

SERVIZIO URP e PROTOCOLLO

33-34 N. ore settimanali di apertura al pubblico nr 60 60 50 5033 N. contatti URP nr 12000* 13.000 12.000 43 N. tesserini caccia, raccolta funghi e pesca rilasciati nr 82 85 77 7535 N. informazioni scritte consegnate dall'URP nr 6040 N. pratiche oggetti rinvenuti nr 42 39 50 4540 Aste oggetti rinvenuti nr 1 1 1 154 N.protocollo in arrivo nr 7940 8.103 7.648 8.000 3541 N. segnalazioni/reclami/complimenti (da apposito programma) nr35-41 N. segnalazioni/reclami complimenti definiti Nr 370 35035-41 N. segnalazioni/reclami/complimenti non definiti nr 100 10052 Iscrizioni alle consulte Nr 0 0 652 Convocazioni delle consulte nr 13 1050 Importo riscosso (da conto riscuotitori speciali) € 5.473,96 55 Piani annuali della comunicazione nr 1 1 1 157 Newsletter-aggiornamenti sito web-facebook etc nr 3 3 29 30

Iscritti alla Newsletter nr 997 1000131 Comunicati stampa nr 52 8038 Denunce di cessioni fabbricato ricevute (L.191) nr 439 387 363 35039 Cani iscritti all’anagrafe canina / variazioni nr 193 10042 Fotocopie/stampe centralizzate nr 310.000 300.000 270.593 250.00060 Raccolta firme nr 0 1 3 159 N. atti pubblicati nr 557 424 423 600

RIF.TO

OBIETTIV

52



SERVIZIO ATTIVITA’ PRODUTTIVE - SVILUPPO LOCALERESPONSABILE: Annalisa Govoni fino al 30/9

N. OBIETTIVI PERMANENTI: note

80 Iniziative ed attività di promozione/informazione nei confronti delle attività

produttive.81 Gestione progetti L.R. 41 e L. 26682 Gestione attività di coordinamento opportunità di finanziamento delle attività

83 Gestione esposizione cose usate84 Attività interna di sviluppo locale (ex direzione generale)86 Supporto alle attività tecniche di pianificazione strategica del personale 87 Supporto alle attività interna di sviluppo locale88 Supporto alle attività tecniche per i progetti speciali

Centri di costo 1121 - 1141


consuntivo consuntivo consuntivo previsioneATTIVITA’ PRODUTTIVE e SVILUPPO LOCALE

80 N.iniziative promozionali di sviluppo locale nr 4 1 181 Progetti di sviluppo locale / L.R. 41/97 nr 081 L.R.41 N. domande contributi gestite nr 1 3 2 1 81 L.R.41 Valore contributi gestiti € 0 200.000 200.000 185.000 81 Progetti di sviluppo locale / L. 266/97 nr 0 1 1 81 L. 266 N. domande contributi gestite nr 0 1 1 81 L. 266 Valore contributi gestiti € 0 0 26.000

N. esposizioni cose usate nr 11 12 12 12 N. partecipanti esposizione cose usate nr 110 120 115 120

Pro Loco

RIF.TO

OBIETTIV

53



SERVIZIO BIBLIOTECA – ARCHIVIO STORICORESPONSABILE: Dott. Maria Tasini


N. note

100 Aggiornamento catalogo biblioteca101 Aggiornamento catalogo archivi102 Prestito librario103 Acquisto libri104 Attuazione di iniziative culturali/educative105 Apertura biblioteca106 Ricerca e gestione contributi e finanziamenti107 Gestione punto internet pubblico

Centri di costo 511


consuntivo consuntivo consuntivo previsioneBIBLIOTECA e ARCHIVI STORICI

106 pratiche contributo istruite nr 0 1 1106 Importo contributi gestiti € 6.000 5.000 biblioteca

105 N. ore di apertura al pubblico nr 30 31 31 31 102 N. prestiti bibliotecari nr 2.600 3.303 3.957 4.000 102 N. prestiti interbibliotecari nr 166 210 298 300

100-103 N. libri acquistati nell’anno nr 300 400 380 350100 N. libri donati nell’anno nr 110 600 1.500 500 100 N. libri catalogati presenti nella biblioteca a fine anno nr 19.500 21.365 22.000 22.500 104 N. iniziative organizzate nr 50 63 67 65 104 N.partecipanti iniziative nr 1000* 1.260 995 1.000 stima

102 N. iscritti al prestito librario nr 580 499 367 400 *attivi nel periodo

105 N. utenti n 2683* 8.156 8.963 9.000 *2° sem 2008

105 mq aperti al pubblico nr 460 460 460 460 107 Punto Internet Comunale – iscritti Nr 157 170 194 200 107 Punto Internet Comunale – media giornaliera utenti Nr 18 19 21 22 101 Archivi storici esistenti nr 5 5 5 5 Notarile, Ex Ospedale,

Banda, Scolopi,

Comune

101 n. documenti inventariati nell’archivio storico del Comune nr 2.126 2.126 2.126 2.126 PEZZI INVENTARIALI ovvero fascicoli

omogenei o cartoni

omogenei - non sono

carte sciolte o uniche

101 N. consultazioni documenti Archivio (STORICO) nr 300 123 146 150 101 N. utenti dell'Archivio (STORICO) 28 23 20 20

RIF.TO

OBIETTIV

54



SERVIZIO CULTURARESPONSABILE: Dott. Tiberio Artioli


N. note

120 Gestione Inventario Pinacoteca121 Accesso alla Pinacoteca122 Gestione nuove acquisizioni123 Accesso al museo civico della Rocca124 Allestimento di mostre tematiche nel museo della Rocca125 Visite guidate alle sedi museali e al centro storico126 Apertura periodica delle sedi decentrate del museo (Porta Asia, Museo canapa,

Liuteria, Clarisse)127 Organizzazione mostre128 Programmazione teatrale129 Pubblicazioni130 Promozione turistica e culturale132 Direzione teatro comunale133 Coordinamento redazione periodico del Comune 134 Ricerca e gestione contributi e finanziamenti

Centri di costo 521 - 522


consuntivo consuntivo consuntivo previsioneSERVIZIO CULTURA

134 pratiche contributo istruite (cultura e teatro) nr 7 12 7 4134 Importo contributi gestiti (cultura e teatro) € 78.213 104.860 130.000 40.000 2008-2009: inizia

"opera" finanziato da Fondazione Del Monte e continua nel 2010 - 2009/2010: mostre d'arte e cataloghi finanziati da Fondazione Del Monte

134 pratiche di patrocinio istruite nr 6 10 11 10130 iniziative culturali nr 10 11 13 10130 giorni iniziative culturali nr 48 60 62 60130 conferenze,seminari e tavole rotonde nr 12 10 5129 pubblicazioni prodotte od acquistate nr 4 9 3 1130 volumi distribuiti nr 9 150 250130 giornate di utilizzo delle sale espositive nr 39 120 60 50130 manifesti ed inviti predisposti nr 20 15 10130 manifesti ed inviti distribuiti nr 2.200 4.500 6.000 15.000 130 visitatori nr 1.500 3.000 1800132 stagione teatrale 2 2 2 2 teatro+tracce

RIF.TO

OBIETTIV

55

128 Teatro - richieste di utilizzo nr 3 1128 Teatro - giorni di apertura gg 34 45 50 50128 Teatro - spettacoli a pagamento nr 28 32 28 25128 Teatro - iniziative gratuite nr 6 10 8 5128 Teatro - biglietti venduti nr 2.665 2279 2193 2000

128 Teatro - noleggi per conferenze nr 4 2130 iniziative promozionali nr

120-122 Opere conservate in pinacoteca nr121 Giornate di apertura della pinacoteca nr 120 120121 Visitatori della pinacoteca nr 1200 1500122 Nuove acquisizioni pinacoteca nr123 Giornate di apertura del Museo della Rocca nr 120 120123 Visitatori del Museo della Rocca nr 400 400124 Mostre tematiche allestite nel Museo della Rocca nr 1 1 1 1 permanente

125-130 Visite guidate alle sedi museali nr 2 3126 Giornate di apertura delle sedi decentrate del Museo nr 30 30127 Mostre organizzate (esclusa Rocca) nr130 Interventi complessivi dei volontari per attività gestite dal settore nr n.d. 3.454 3.352 3.500

133 N. edizioni/anno del giornalino informativo nr 4 4 4 4

56



SERVIZIO DEMOGRAFICI ed ELETTORALERESPONSABILE: Rag. Anna Taddia


N. note

150 Gestione Leva151 Gestione Anagrafe152 Gestione Stato civile153 Gestione Elettorale154 Gestione Ufficio statistico

Centri di costo 171 – 172 – 173


consuntivo consuntivo consuntivo previsioneDEMOGRAFICI ed ELETTORALE

150-151- N. ore settimanali di apertura al pubblico nr 30 30 30 30 151-152 N. variazioni anagrafiche nr 981 895 862 151-152 N. certificazioni anagrafiche nr 5.414 4.189 4.005 151-152 N. carte d'identità nr 1001 493 480

N. autentiche nr 105 81 72 151-152 N. nascite nr 84 68 77 151-152 N. matrimoni nr 40 30 31 151-152 N. matrimoni civili nr 6 15 6 151-152 N. morti nr 82 70 91 151-152 N. cittadinanze nr 21 21 29 151-152 N. certificazioni stato civile nr 521 713 830 151-152 N. variazioni albo giudici popolari nr 0 68 - 153 N. variazioni albo Presidenti di Seggio nr 4 0 2 153 N. variazioni albo scrutatori nr 10 11 12 153 N. consultazioni elettorali/referendarie nr 1 2 1 1 153 N. persone iscritte per la prima volta nelle liste elettorali nr 205 141 148 153 N. persone cancellate dalle liste elettorali nr 217 177 221

151-152 N. certificati storici nr 179 156 204 151-152 N. residenti nr 7.013 7.030 6.959 151-152 N. residenze cessate nr 224 168 238 151-152 N. nuove residenze nr 281 189 207 151-152 N. stranieri residenti nr 586 594 591 151-152 N. famiglie nr 2.903 2.916 2.912 151-152 N. over 65 nr 1.549 1.602 1.575

RIF.TO

OBIETTIV

57


Biblioteca – Archivio Storico Nr 1 Cat. D 1 1Nr 0,83 Cat. C 0,83 0,83

Cultura Nr 1 Cat. D 1 1URP - Protocollo - Sviluppo locale Nr 0,83 Cat. D 0,51

Nr 2,83 Cat. C 2,84 3,67Servizi Demografici Nr 1 Cat. D 1 1

Nr 1 Cat. C 1 1Segreteria nr 0 Cat D 0,67 0,92

nr 1 Cat. C 1 1RESPONSABILE Nr 1 Cat. D 1 1

Totale dipendenti su base annua Nr 10,50 10,85 11,42Ore effettivamente lavorate dal personale Nr 17.366

Tosi Fabrizio D1Artioli Tiberio D4Tasini Maria D5Taddia Anna D5Fregonese Roberta 30h/sett D1Cavicchi Claudio C5Alberghini Maddalena (ptime 30h) C4Carletti Antonella (ptime 30h ) C4Ziosi Marta C4Balboni Patrizia C3Taddia Enrico C2

numero dipendenti ANNO 2011 11numero dipendenti ANNO 2010 12numero dipendenti ANNO 2009 12


ANNO 2011

58

OBIETTIVI STATEGICI

ANNO 2011

SETTORE TERRITORIO E PATRIMONIO

RESPONSABILE: ARCH. ANTONELLA MANTARRO

59



2 Equilibrio 2.1 Città 2.1.1 Favorire le riqualificazioni e incentivare le

manutenzioni

Adottare e Approvare i Nuovi Strumenti urbanistici

1 SM 5


2 SM 5 AB

4 Giovani generazioni 4.2 Creatività 4.2.1 Promozione delle iniziative culturali e sociali Costruire il progetto "Pieve è un paese per Giovani"

4 SM 8 AB


5 LB 12 PS

2 Equilibrio 2.2 Mobilità 2.2.1 Mobilità

Realizzare il Piano Generale del traffico Urbano per migliorare la sicurezza e l'arredo e di alcune strade

6 LB 20

1 Benessere 1.2 Politiche educative 1.2.2 Incrementare e qualificare l'edilizia scolastica Identificare le ipotesi per l'ampliamento Asilo Nido

10 LB 5

2 Equilibrio 2.1 Città 2.1.1 Riorganizzare i servizi cimiteriali sulla base della nuova normativa sui servizi pubblici locali

12 LB 5

TOTALE 60

RESPONSABILE DI AREA ANTONELLA MANTARRO RIEPILOGO OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011

60



Settore/Servizio Territorio e Patrimonio / Lavori Pubblici - Urbanistica Dirigente Responsabile Antonella Mantarro


Denominazione: STRUMENTI URBANISTICI

Adottare e Approvare i nuovi strumenti urbanistici

Asse e Politica: Equilibrio – Città

Programma: Favorire le riqualificazioni e incentivare le manutenzioni

OBIETTIVO/PROGETTO

N° 1

2010=obiettivo 13t

Descrizione Approvazione di due comparti di cui uno in variante al PRG. Approvazione del RUE (Regolamento Urbanistico Edilizio) e del PSC (Piano Strutturale Comunale)

Predisposizione primo POC (Piano Operativo Comunale) (Anno di completa realizzazione: 2012 con l’approvazione del POC),

PESO 5





1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Approvazione comparto 3b A.M. – Michelina Volonnino x

2 Approvazione comparto 4 A.M. – Michelina Volonnino x

3 Approvare il RUE in Consiglio Comunale A.M. – Michelina Volonnino Ufficio di Piano x

4 Approvare il PSC in Consiglio Comunale A.M. – Michelina Volonnino Ufficio di Piano x

5 Redigere e inviare avviso ai proprietari degli ambiti suscettibili di sviluppo

A.M. – Michelina Volonnino Ufficio di Piano x

6 Adottare POC in Consiglio Comunale A.M. – Michelina Volonnino Ufficio di Piano x


61





Denominazione: ALLOGGI ERP

Realizzare nuovi alloggi ERP di edilizia convenzionata

Asse e Politica: Benessere – Contrasto alla crisi

Programma: Sostenere le famiglie e l’autonomia

OBIETTIVO/PROGETTO

N° 2 (anche servizi alla persona)

2010= obiettivi 22t e 4p

Descrizione; Approvazione della convenzione con Acer per la realizzazione di nuovi alloggi ERP e di edilizia convenzionata (Territorio)

Predisposizione del Bando per la vendita di alloggi a prezzi convenzionati in collaborazione con Acer (Persona) (anno di completa realizzazione: 2012 con la fase successiva al Bando di vendita)

PESO 5





1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Approvare Convenzione Acer per realizzazione 7 alloggi ERP e 11 da vendere a prezzi convenzionati

A.M. ACER x

2 Approvare il Progetto Definitivo in Giunta predisposto da Acer

A.M. – Michela Volonnino ACER x

3

4


62



Settore/Servizio Territorio e patrimonio / Lavori pubblici - Urbanistica Dirigente Responsabile Antonella Mantarro


Denominazione: PIEVE E’ UN PAESE PER GIOVANI

Costruire il Progetto “Pieve è un paese per giovani”

Asse e Politica: Giovani generazioni – Creatività

Programma: Promozione delle iniziative culturali e sociali

OBIETTIVO/PROGETTO

N° 4 (anche settore persona)

2010=obiettivo 28p

Descrizione:

- Costruzione partecipata del progetto “Pieve è un paese per giovani” da un punto di vista didattico –formativo. (Persona) (Anno di completa realizzazione: 2013 per redazione il progetto didattico formativo) - Progettazione preliminare, definitiva – esecutiva relativa alla riqualificazione del Parco Venturi (Territorio)

- Realizzare i lavori di riqualificazione del Parco Venturi (Territorio)

PESO

8 (FASE 2-3-4)



RISORSE UTILIZZATE


1 Progetto didattico formativo per preparare i ragazzi alla gestione del centro di aggregazione giovanile

A.B. – Diego Baccilieri Incarico esterno x

2 Approvare in Giunta il progetto preliminare Antonella Mantarro - Volonnino Incarico esterno x

3 Approvare in Giunta il progetto definitivo – esecutivo

Antonella Mantarro - Volonnino Incarico esterno x

4 Bando per l’esecuzione dei lavori Antonella Mantarro – Michelina Volonnino

x

5

6


63



Settore/Servizio Territorio e patrimonio / Lavori pubblici - urbanistica Dirigente Responsabile Antonella Mantarro


Denominazione: FOTOVOLTAICO PUBBLICO

Migliorare l’efficienza energetica e le prestazioni energetiche dei beni pubblici di Pieve.

Asse e Politica: Equilibrio – Ambiente e energia

Programma: Elaborare il Piano Energetico Comunale

OBIETTIVO/PROGETTO

N° 5 (anche settore finanziario)


Descrizione:

- Predisporre un documento volto a descrivere gli interventi previsti volti al risparmio energetico e predisporre un monitoraggio dei consumi (Territorio e Finanziario) - Elaborare e pubblicare bando per la realizzazione di pannelli fotovoltaici su edifici pubblici (Territorio) (Anno di completa realizzazione: 2012 con l’attivazione dei pannelli)

- Elaborare e pubblicare un bando per la gestione dell’illuminazione pubblica esterna e dell’illuminazione interna degli edifici pubblici (Territorio) nel 2012

PESO

12 (fase 1= 2, fase 3 =10)




RISORSE UTILIZZATE


1 Redigere documento con i principali interventi che l’Amministrazione intende realizzare per contribuire al risparmio energetico

A.M. Pierangela Serra x

2 Redigere documento di monitoraggio dei consumi energetici degli edifici pubblici

Pierangela Serra x

3 Elaborare e pubblicare il Bando per la realizzazione di pannelli su edifici pubblici

A.M. Incarico esterno x


64


65



Settore/Servizio Territorio e patrimonio / Lavori pubblici - urbanistica Dirigente Responsabile Antonella Mantarro


Denominazione: PIANO GENERALE DEL TRAFFICO

Realizzare il Piano Generale del Traffico Urbano per migliorare la sicurezza e l’arredo di alcune strade

Asse e Politica: Equilibrio – Mobilità

Programma: Mobilità

OBIETTIVO/PROGETTO

N° 6


Descrizione:

- Approvare il PGTU già adottato in Consiglio Comunale - Realizzare programma straordinario manutenzioni strade e realizzazione rotonde previste dal Programma triennale opere pubbliche (Anno di completa realizzazione: 2012 – programma straordinario manutenzioni - Realizzare attraversamenti illuminati e/o con dossi verso le strutture pubbliche di servizio (scuola), i parchi e giardini e nelle strade (Circonvallazione, via Cremona) che non consentono un attraversamento sicuro e protetto per i pedoni – (Anno di completa realizzazione: 2012 – realizzazione attraversamenti) - Predisporre indicazioni più precise e chiare che inducano chi viene a Pieve di Cento da fuori a parcheggiare nei grandi parcheggi pubblici e riorganizzare la segnaletica verticale – (Anno di completa realizzazione: 2012 – installazione segnaletica efficace) - Riqualificare, anche in collaborazione con i privati, le fermate degli autobus presenti a Pieve di Cento e di appositi spazi porta biciclette (Anno di completa realizzazione: 2012 - riqualificazione fermate bus)

PESO 20


Parte del progetto si completa nel 2012


RISORSE UTILIZZATE


1 Approvare il PGTU in Consiglio Comunale A.M. – Michelina Volonnino Incarico esterno x

66

2 Approvare in Giunta progetto definitivo programma straordinario manutenzione strade

A.M. – Michelina Volonnino Incarico esterno x

PROGRAMMAZIONE

N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO RISORSE UTILIZZATE


3 Approvazione esecutivo manut. Straordinaria strade x

4 Approvazione esecutivo rotatoria di porta Cento x

5 Esecuzione lavori di manutenzione straordinaria delle strade comunali

x

6 Esecuzione rotatoria x

7 Progettare e realizzare attraversamenti pedonali protetti

A.M. – Michelina Volonnino/Fabrizio Govoni

x

8 Riorganizzare segnaletica verticale A.M. – Fabrizio Govoni x

9 Redigere e pubblicare bando per la riqualificazione delle fermate degli autobus e per portabiciclette

A.M. x



67



Settore/Servizio Territorio e patrimonio / Lavori pubblici Urbanistica Dirigente Responsabile Antonella Mantarro


Denominazione: ASILO NIDO

Identificare le ipotesi per l’ampliamento dell’Asilo Nido

Asse e Politica: Benessere – Politiche educative

Programma: Incrementare e qualificare l’edilizia scolastica

OBIETTIVO/PROGETTO

N° 10

2010=obiettivi 1t Descrizione:

Inizio del percorso di progettazione per l’ampliamento dell’Asilo Nido.(anno di completa realizzazione:2012 con la progettazione dell’ampliamento dell’asilo nido)

PESO

5


Il progetto si conclude nel 2012


RISORSE UTILIZZATE


1 Approvare il progetto preliminare in Giunta A.M. x

2

3

4

5

6


68



Settore/Servizio Territorio e patrimonio / Lavori pubblici Urbanistica Dirigente Responsabile Antonella Mantarro


Denominazione: SERVIZI CIMITERIALI

Riorganizzare i servizi cimiteriali sulla base della nuova normativa sui servizi pubblici locali

Asse e Politica: Equilibrio – Città

Programma: Favorire le riqualificazioni e incentivare le manutenzioni

OBIETTIVO/PROGETTO

N° 12

Descrizione:

Riorganizzare i servizi cimiteriali sulla base della nuova normativa sui servizi pubblici locali.

PESO

5



RISORSE UTILIZZATE


1 Redigere Bando per affidare i servizi cimiteriali compresa la sostituzione delle luci votive con lampade a led

A.M. – Taddia Luciano x

2 Affidamento servizio x

3

4

5

6


69

OBIETTIVI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO

ANNO 2011



70



2 Equilibrio 2.1 Città 2.1.1Favorire le riqualificazioni e incentivare le

manutenzioni

Attivare colloqui con i privati proprietari degli ambiti suscettibili di essere riqualificati

100 SM 2

2 Equilibrio 2.1 Città 2.1.3Coinvolgere i cittadini nelle grandi trasformazioni

urbane


101 SM 2

2 Equilibrio 2.2 Mobilità 2.2.1 Mobilità Sistemazione passerella Ponte vecchio 106 SM 42 Equilibrio 2.3 Ambiente e energia 2.3.3 Elevare la % di raccolta differenziata Elevare la % di raccolta differenziata 120 LB 5

3 Identità 3.1 Centro storico e

paesaggio 3.1.3

Valorizzare l'economica e la cultura rurale di Pieve

di Cento

Realizzazione, in accordo con gli agricoltori, di interventi di riqualificazione e valorizzazione di elementi e percorsi naturali di pregio: fossi, canali, filari, piantate, giardini, e realizzare aree di sosta e ristoro lungo tali percorsi

121 LB 2


paesaggio 3.1.1 Valorizzare il patrimonio e gli spazi museali

Realizzare l'ascensore per la Biblioteca e la Pinacoteca

122 LB 5


paesaggio 3.1.2 Qualificare il centro storico e il parco del Reno Definire un progetto per la Bisana 123 LB 5

4 Giovani generazioni 4.1 Attività sportiva 4.1.2 Supportare l'associazione e la pratica sportiva Avviare la realizzazione del nuovo campo sportivo in via Cremona

124 LB 8

2 Equilibrio 2.2 Mobilità 2.2.1 Mobilità Riqualificare i marciapiedi nel tratto di Porta Cento

125 LB 2

2 Equilibrio 2.1 Città 2.1.1Favorire le riqualificazioni e incentivare le manutenzioni

Programmare lavori di manutenzione presso edifici pubblici e aree pubbliche

140 LB 5

TOTALE 40

RESPONSABILE DI AREA ANTONELLA MANTARRO RIEPILOGO OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO 2011

71

COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO e MIGLIORAMENTO ANNO 2011



Denominazione: RIQUALIFICAZIONE AREE

Attivare colloqui con i privati degli ambiti suscettibili di essere riqualificati

Linea Politica: Equilibrio – Città

Favorire le riqualificazioni e incentivare le manutenzioni

OBIETTIVO/PROGETTO


2010=obiettivo 14t

Descrizione Attivazione di sinergie con i privati proprietari degli ambiti suscettibili di essere riqualificati per favorire la loro riqualificazione

PESO

2


- STATO DI ATTUAZIONE - Aree oggetto di riqualificazione individuate - Incontri con i privati - Accordi con i privati


RISORSE UTILIZZATE


1 A.M. - Volonnino Ufficio di piano X X X X X X X X X X X X

2

3

4

5

6



72




Denominazione: INFORMAZIONE URBANISTICA



Coinvolgere i cittadini nelle grandi trasformazioni urbane

OBIETTIVO/PROGETTO

N° 101

(MIGLIORAMENTO)

2010=obiettivo 15t

Descrizione Attivazione di percorsi informativi nei grandi interventi di trasformazione urbanistica

PESO 2


- STATO DI ATTUAZIONE - Interventi di trasformazione urbanistica oggetto di percorsi informativi - Incontri pubblici - Altre azioni di coinvolgimento del pubblico


RISORSE UTILIZZATE


1 A.M. - Volonnino Ufficio di piano X X X X X X X X X X X X

2

3

4

5

6


73


Settore/Servizio Territorio e Patrimonio / Lavori Pubblici , Urbanistica Dirigente Responsabile Antonella Mantarro


Denominazione: PASSERELLA PONTE VECCHIO Sistemazione passerella Ponte vecchio.

Linea Politica: Equilibrio - Mobilità

Mobilità

OBIETTIVO/PROGETTO


2010=obiettivo 23t

Descrizione Riqualificare, in collaborazione con il Comune di Cento, la passerella ciclo pedonale del Ponte vecchio

PESO


- STATO DI ATTUAZIONE - Approvazione del progetto in Giunta - monitoraggio dei lavori secondo la convenzione approvata dal Consiglio Comunale



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Approvare in Giunta il progetto preliminare A.M. Comune di Cento (capofila) x

2 Approvare in Giunta il progetto esecutivo A..M Comune di Cento (capofila) x

3 Monitorare i lavori A.M Comune di Cento (capofila) x x x

4

5

6


74


Settore/Servizio Territorio e Patrimonio / Ambiente e Protezione civile Dirigente Responsabile Antonella Mantarro


Denominazione: RACCOLTA DIFFERENZIATA Elevare la % di raccolta differenziata

Linea Politica: Equilibrio – Ambiente e energia

Elevare la % di raccolta differenziata

OBIETTIVO/PROGETTO


2010=obiettivo 5t

Descrizione Proseguire il percorso con il gestore (hera) e ATO volta a definire una complessiva azione di forte miglioramento della raccolta differenziata, introducendo progressivamente il porta porta su determinate tipologie di rifiuti

PESO 5


- STATO DI ATTUAZIONE - nuove tipologie di rifiuti che passano al porta a porta - nuove aree interessate al porta a porta - quantità di rifiuti indifferenziati e differenziati smaltiti - ore settimanali di apertura della SEA


RISORSE UTILIZZATE


1 Attivare il porta a porta relativo al verde A.M.- Fabrizio Govoni x

2 Realizzare proposta per introduzione porta a porta a partire dal 2012 su altre tipologie di rifiuto

A.M.- Fabrizio Govoni x x x x x x x x x x x x

3

4

5

6


75




Denominazione: PERCORSI NATURALI Realizzazione, in accordo con gli agricoltori, interventi di riqualificazione e valorizzazione di elementi e percorsi naturali di pregio: fossi, canali, filari, piantate, giardini, e realizzare aree di sosta e ristoro lungo tali percorsi

Linea Politica: Identità – Centro storico e paesaggio

Valorizzare l’economia e la cultura rurale di Pieve di Cento

OBIETTIVO/PROGETTO


Descrizione Definire un accordo fra STB e agricoltori volto ad individuare una diversa gestione degli sfalci degli argini che ne favorisca la fruizione nei periodi primaverile e estivo

PESO


- STATO DI ATTUAZIONE - Verificare fattibilità con Servizio tecnico bonifica - - stabilire accordo con agricoltori compresa una nuova calendarizzazione degli sfalci



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Contattare gli agricoltori interessati A.M. Fabrizio Govoni x

2 Firmare protocollo d’intesa con gli agricoltori A.M. Fabrizio Govoni x

3

4

5

6


76


Settore/Servizio Territorio e Patrimonio / Lavori pubblici, Urbanistica Dirigente Responsabile Antonella Mantarro


Denominazione: SERVOSCALA BIBLIOTECA Realizzare il servo scala per la Biblioteca e la Pinacoteca


Valorizzare il patrimonio e gli spazi museali

OBIETTIVO/PROGETTO


2010=obiettivo 10t

Descrizione Realizzare il servoscala per la Biblioteca e la Pinacoteca

PESO 5


- STATO DI ATTUAZIONE - realizzazione servoscala


RISORSE UTILIZZATE


1 Realizzare il servoscala presso la scalinata della Biblioteca e della Pinacoteca attraverso le risorse già impegnate nel 2010

A.M. Fabrizio Tosi x

2

3

4

5

6


77





Denominazione: AREA BISANA Definire un progetto per la Bisana


Qualificare il centro storico e il parco del Reno

OBIETTIVO/PROGETTO


2010=obiettivo 12t

Descrizione Definizione di un progetto di valorizzazione dell’Area di riequilibrio ecologico della Bisana.

PESO


- STATO DI ATTUAZIONE - Approvazione del regolamento di gestione dell'area - n. iniziative svolte presso la Bisana nel 2011



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Costituire il comitato promotore coinvolgendo le Associazioni e le Istituzioni del territorio per condividere il regolamento di gestione

A.M. Fabrizio Govoni Sustenia x x x

2 Approvare il regolamento di gestione in Consiglio Comunale

A.M Fabrizio Govoni Sustenia x

3

4

5

6


78




Denominazione: CAMPO SPORTIVO VIA CREMONA Avviare la realizzazione del nuovo campo sportivo in via Cremona

Linea Politica: Identità – Attività sportiva

Supportare l'associazione e la pratica sportiva

OBIETTIVO/PROGETTO


2010=obiettivo 20t

Descrizione Avviare la realizzazione del nuovo campo sportivo in via Cremona

PESO


- STATO DI ATTUAZIONE - Rogito terreno dalla proprietà Campanini - monitoraggi dei lavori



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Approvare il progetto esecutivo in Giunta A.M. – Volonnino - Lamberti X

2 Valicare progetto esecutivo A.M. – Volonnino - Lamberti x

3 avvio dei lavori A.M. – Volonnino - Lamberti x

4 Monitorare l’avvio dei lavori A.M. – volonnino - Lamberti X X X X X X

5

6


79




Denominazione: MARCIAPIEDI PORTA CENTO Riqualificare i marciapiedi nel tratto di Porta Cento

Linea Politica: Equilibrio - Mobilità

Mobilità

OBIETTIVO/PROGETTO


Descrizione Riqualificazione dei marciapiedi nel tratto di Porta Cento

PESO 2


- STATO DI ATTUAZIONE - concludere i lavori iniziati nel 2010


RISORSE UTILIZZATE


1 Concludere i lavori iniziati nel 2010 A.M. - Volonnino x

2

3

4

5

6


80




Denominazione: LAVORI DI MANUTENZIONE ORDINARIA


Favorire le riqualificazioni e incentivare le manutenzioni

OBIETTIVO/PROGETTO

N°140 (MANTENIMENTO)

Descrizione Programmare lavori di manutenzione presso edifici pubblici e aree pubbliche

PESO


- STATO DI ATTUAZIONE



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Lavori di manutenzione presso il parco di Porta Cento

A.M. X

2 Manutenzionare il muretto delle scuole medie A.M x

3 Manutenzionare il Castello del Parco Isola che non C’è

A.M x

4 Tinteggiare la Sala Dafni Carletti A.M X

5 Manutenzionare la Piazza e Vicolo delle Suore

A.M ESTERNALIZZAZIONE LAVORO

X

6 Manutenzionare la copertura del Cimitero nelle parti in cui sono avvenuti i furti l’anno scorso

A.M ESTERNALIZZAZIONE LAVORO x


81

OBIETTIVI PERMANENTI E INDICATORI

ANNO 2011



82

SETTORE: TERRITORIO E PATRIMONIO

RESPONSABILE: Arch. Antonella Mantarro

SERVIZIO LAVORI PUBBLICI E URBANISTICA

Responsabile: Arch. Michelina Volonnino


N. LLPP – UFFICIO TECNICO – EDIFICI - URBANISTICA note

1 Attività di progettazione dei lavori pubblici2 Programmazione dei lavori pubblici3 Gestione dei lavori pubblici

4 Gestione dei contratti per attività esternalizzate (gestione calore,verde pubblico)

5 Manutenzione degli edifici comunali

6 Gestione CPI edifici comunali7 Gestione certificazioni impiantistiche edifici comunali8 Gestione certificazioni sismiche edifici comunali9 Controllo KWh consumati 10 Controllo mc gas consumati11 Gestione classificazione energetica degli edifici12 Predisposizione piano energetico comunale13 Informazioni sugli strumenti urbaninstici ad esterni14 Informazioni sul PRG ad interni15 Gestione automezzi del settore tecnico

Centri di costo 151 – 161 – 411 – 421 – 431 – 512 - 911

N. VIABILITA’ - PUBBLICA ILLUMINAZIONE note

30 Manutenzione straordinaria delle strade

31 Manutenzione della segnaletica verticale ed orizzontale32 Sgombero neve33 Manutenzione della pubblica illuminazione e degli impianti elettrici

34 Cambio lampade e interventi di manutenzione ordinaria sugliimpianti della pubblica illuminazione

35 Controllo KWh pubblica illuminazione consumati Centri di costo 811 - 821

N. IMPIANTI SPORTIVI note

50 impianti gestiti interamente dal CSSP (solo per manutenzioniordinarie)

Alberti

Mantarro - Govoni - Rubertino

Govoni - Rubertino

Govoni - RubertinoAlberti

Rubertino - Taddia

Lamberti - Volonnino

CMVCMV

MantarroMantarro

Mantarro - volonnino

Govoni - Volonnino

Volonnino - Govoni -

Rubertino

83

Centri di costo 621

N. CIMITERO note

61 Operazioni cimiteriali62 Pulizia portici del cimitero - sfalcio erba etc63 Controllo contratto realizzazione nuovi loculi e gestione

concessioni relative64 Gestione concessioni aree cimiteriali per tombe di famiglia65 Manutenzione dell’immobile

Centri di costo 1051Squadra manutenzioni

CIFACSquadra manutenzioni

CMV - Taddia

Taddia

Nuovi loculi= CMVVecchi loculi= Taddia-

Campanini

60 Gestione concessioni cimiteriali

84


consuntivo consuntivo consuntivo previsione

LAVORI PUBBLICI E URBANISTICA

N. ore di apertura al pubblico nr 1440 1460 1830 14003 N. gare d'appalto nr 1 2 0 2N. procedure negoziate e affidamenti nr 13 10

3 N. espropri nr 0 0 0 0N. sopralluoghi nr 230 260 260 250

3 N. contratti formalizzati nr 8 93 N. contratti repertoriati e registrati nr 2 4 2 33 N. contratti repertoriati e non registrati nr 215 N. automezzi gestiti nel settore nr 9 9 9 915 Importo interventi manutenzione automezzi € 7036 5467 55001 N. progetti preliminari redatti nr 5 0 1 11 Importo progetti preliminari incarico redazione € 0 0 11 N. progetti preliminari assistiti nr 0 0 31 N. progetti esecutivi redatti nr 5 4 01 N. progetti esecutivi esterni nr 4 1 4 2

1-3 N. direzioni lavori e contabilità interne nr 0 4 11-3 N. direzioni lavori e contabilità esterne nr 3 21-3 Importo direzione lavori e contabilità esterna € 20648 1

3 N. collaudi eseguiti nr 0 35 Interventi di manutenzione degli edifici comunali in economia 10

Interventi complessivi dei volontari per attività gestite dal servizio 840 auser

13 richieste variante PRG nr 313 varianti PRG assistite nr 3

P.P.I.P. nuovi nr 2Autorizzazioni paesaggistiche nr 1PPIP chiusi nr 0PPIP in corso nr 8RUE: gestione Osservazioni pervenute nr 42PSC: gestione Osservazioni pervenute nr 13POC 1

VIABILITA’ – PUBBLICA ILLUMINAZIONE

30-31 N. appalti viabilità e segnaletica nr 1 4 0 330-31 N. sopralluoghi nr 210 170 150 15030-31 Km di strade gestite in economia nr 56,648 56,92 56,92 56,9230-31 N. interventi di manutenzioni in economia nr 140 180 180 15030-31 Importo interventi di manutenzione in appalto € 0 315.000,00 0

31 N. ore dedicate alla manutenzione ed installazione segnaletica stradale

nr 400 500 150 200

31 N. ordinanze nr 58 88 56 7031 N. autorizzazioni COSAP rilasciate permanente e temporanea nr 26 29 18 20

RIF.OBI

ETTIVO

85

31 Valore autorizzazioni COSAP € 5579,17 3778 2736 2800Autorizzazioni varie rilasciate nr 64

33-34 N. punti luce energie rinnovabili nr 5 5 533-34 Km di strade illuminate nr 45 46 46

Interventi complessivi dei volontari per attività gestite dal servizio nr nd 29 0 auser

IMPIANTI SPORTIVI

Impianti sportivi gestiti nr 2 2 2 2 concessione al CSSP

Interventi manutentivi in appalto/concessione nr 1 0 2Importo interventi manutentivi in appalto/concessione € 20.000,00 0Interventi manutentivi in economia nr 10 9 3

CIMITERO

Ore di apertura al pubblico nr 1812 1818 1818 180061 Tumulazioni/inumazioni (CIFAC) nr 76 87 117 9061 Traslazioni salme (CIFAC) nr 32 30 161 Traslazioni resti mortali (CIFAC) nr 6 862 Interventi manutentivi in economia nr 12 12 1365 Interventi manutentivi appaltati nr 1 165 Importo interventi manutentivi appaltati € 190.00 43.50060 Contratti di concessione cimiteriale c/o CMV (contatti preliminari

in comune)Nr 12 10

60 Contratti di concessione cimiteriale c/o Comune (vecchi loculi) Nr 8 10

64 Contratti di concessione aree per tombe di famiglia nr 0

86


Responsabile: Arch. Antonella Mantarro

SERVIZIO AMBIENTE E PROTEZIONE CIVILE

Responsabile: Fabrizio Govoni

OBIETTIVI PERMANENTI:note

80 Controllo attività gestore ciclo igiene urbana 81 Programmazione annuale igiene urbana82 Controllo attività operative igiene urbana83 Gestione attività SEA84 Verifica dell'attività di manutenzione del verde in gestione

esternalizzata85 Attività di manutenzione del verde in economia.86 manutenzione arredi di legno nei parchi.87 gestione cani randagi88 gestione gatti randagi89 Gestione interventi controllo fauna (Zanzare, etc.)90 Gestione convenzione con GEV 91 Coordinamento interventi di protezione civile92 Controllo attività gestore ciclo acqua

Centri di costo 312 – 941 – 951 – 961 – 962 – 963 - 964



AMBIENTE E PROTEZIONE CIVILE

80 Mq di piazze e strade spazzate a mano Mq 45664 45664 45664 4566480 N. interventi spazzamento a mano giorni 306 301 208 20880 Mq di piazze e strade spazzate a macchina Mq 26202 38000 38000 3800080 N.interventi spazzamento a macchina Nr 42 34 2880 Kg raccolti da spazzamento a macchina Kg (*) 84.380. n.d. (*) Rifiuto non separabile

dall’indifferenziato

80 N. cassonetti RSU nr 217 202 202 fino a

settembre

167 da ottobre

167 ottobre 2010: inizio

raccolta porta a porta

80 Tonnellate RSU trattati ton 3.953 3.891 4.098 dato hera

80 N. contenitori differenziata sul territorio (esclusa SEA) Nr 141 141 141 fino a

settembre

138 da ottobre

138 ottobre 2010: inizio

raccolta porta a porta

80 KG differenziata raccolti sul territorio (esclusa SEA) Nr 785,38 761 n.d. dato hera

83 Ore apertura SEA Ore 416 520 520 52083 Kg diferenziata raccolti in SEA Kg 469,87 496 n.d. dato hera

RIF.OBI

ETTIVO

Govoni

87

91 N.interventi prot.civ. Nr 3 2 n.d.84 Mq. interventi manutentivi ordinari al verde-gestione

esternalizzata

Mq 79.000 88.990 88.990 88.990

85 Mq. interventi manutentivi ordinari al verde-gestione in economia Mq 16.525 26.800 26.800

86 N. interventi manutentivi straordinari al verde Nr 10 15 10 1090 N. interventi a tutela dell'ambiente Nr 14 10 8 5

80+84+87

+88+89+9

0+91+92

N. sopralluoghi in materia ambientale Nr 175 146 150 150

80+84+87

+88+89+9

0+91+92

N. ordinanze emesse Nr 63 4 4 4

N. autorizzazioi emesse nr 35 30 alberi

80+84+87

+88+89+9

0+91+92

N. contravvenzioni elevate Nr 1 1 reno galliera dal Comune

92 Km acquedotto Km 51 52 50 50 dato Hera

92 Km fognature Km 29 29 29 29 dato hera

92 N° depuratori nr 1 1 1 192 Mc acqua depurata mc 480.416 489.595 461.299 461.299 dato hera

87 Cani ospitati in canile Nr 11 9 689 Interventi per controllo zanzara tigre Nr 4 4 4 4 gestione in-house con

Sustenia89 Costo per controllo zanzara tigre € 8120 8000 6486 6000

Autorizzazioni allo scarico domestico non in pubblica fognatura nr 5 Da reg.proced

Interventi complessivi dei volontari per attività gestite dal servizio nr nd 1801 1637 1500 auser

88


Responsabile: Arch. Antonella Mantarro

SERVIZIO EDILIZIA PRIVATA

Responsabile: Angela Lamberti


N. note110 Ricevimento del pubblico111 Rilascio permessi di costruzione e autorizzazioni edilizie112 Istruttorie DIA113 Aggiornamento, gestione del GIS114 Controlli edilizi



EDILIZIA PRIVATA

110 ore di apertura al pubblico nr 364 350 400 400111 permessi costruzione nr 38 27 13 20111 dichiarazioni inizio attività nr 87 57 78 80111 autorizzazioni edilizie (paesaggistiche,sonde geot. Ecc.) nr 2 2 3 5111 prepareri (valutazioni preventive) nr 2 0 2 5114 visite per contollo abitazioni nr 0 0 0 5112 autorizzazioni pubblicità (insegne, tende, ecc) nr 11 27 17 15112 pratiche opere minori nr 43 52 60 60110 C.D.U. (certificati di destinazione urbanistica) rilasciati nr 30 32 22 30 rilasciati, a richiesta, in

occasione di transazioni 110 pareri al Suap per attività commerciali nr 1 5 5 5

111-112 pratiche conformità edilizia e agibilità nr 30 40 27 30111-112 certificati attestazione idoneità alloggio per immigrati nr 88 70

111 sedute Commissione qualità architettonica nr 5 6 9 10111 pratiche esaminate Commissione qualità architettonica nr 38 32 23 25111 PRA o PSA rilasciati nr 0 0 0 0111 attestazioni rilasciate sulle pratiche nr 10 4 8 8114 contravvenzioni elevate nr 0 0114 ordinanze emesse nr 2 2 2 3111 sanatorie emesse nr 9 12 7 5114 visite ispettive per pratiche edilizie nr 0 0 0 5

certificati di conformità impianti trasmessi alle CCIA nr 12 78 117 100ricerche di archivio effettuate nr 48 69 56 70copie documenti su ricerche di archivio effettuate nr 48 85 135 100

RIF.OBI

ETTIVO

89

SERVIZIO/UNITA’ OPERATIVA ANNO 2010 ANNO 2009Lavori pubblici e urbanistica Nr 1 Cat. D 1 1,18

Nr 2,42 Cat. C 2,83 2,83Nr 3,5 Cat. B 3,5 3Nr 1 Cat. A 1 1

Ambiente e protezione civile Nr 1 Cat. D 1 1Nr 1 Cat. B 1 1

Edilizia privata Nr 1 Cat. D 1 1RESPONSABILE Nr 1 Cat. D 0,84 1

Totale dipendenti su base annua Nr 11,92 12,17 12,01


Mantarro Antonella (ART. 110) D3GLamberti Angela D4Govoni Fabrizio D3Volonnino Michelina D1Campanini Anna (pt 30h) cessa in corso d'anno C5Taddia Luciano C3Rubertino Nicola C1Cavalieri Daniele B5GTartarini Pierluigi B5Guizzardi Alberto B5Alberti Davide (ptime 18h) B4GFarioli Maurizio B3Bernaroli Alberto A2

numero dipendenti ANNO 2011 13




90

OBIETTIVI STRATEGICI

ANNO 2011

SETTORE PERSONA

RESPONSABILE: Dott.ssa ANTONELLA BENATI

91




2 LP 10 AM


sanitari Riqualificare il polo ambulatoriale 3 SM 10

4 Giovani generazioni 4.2 Creatività 4.2.1 Promozione delle iniziative culturali e sociali Costruire il progetto "Pieve è un paese per Giovani"

4 LP 20 AM


formativa


9 AZ 20

TOTALE 60

RESPONSABILE DI AREA ANTONELLA BENATI RIEPILOGO OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011

92

COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011

Settore/Servizio Persona / Servizi Persona – Casa Volontariato Dirigente Responsabile Antonella Benati


Denominazione: ALLOGGI ERP

Realizzare nuovi alloggi ERP di edilizia convenzionata

Asse e Politica: Benessere – Contrasto alla crisi

Sostenere le famiglie e l’autonomia

OBIETTIVO/PROGETTO

N° 2 (anche servizio territorio)

2010=obiettivi 22t e 4p

Descrizione:

Approvazione della convenzione con Acer per la realizzazione di 7 nuovi alloggi ERP e di 11 di edilizia convenzionata (Territorio)

Predisposizione del Bando per la vendita di alloggi a prezzi convenzionati in collaborazione con Acer (Persona) (anno di completa realizzazione: 2012 con la fase successiva al Bando di vendita)

PESO

10





1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Collaborazione nella redazione del Bando per la vendita degli 11 alloggi da vendere a prezzo convenzionato

Antonella Benati

Maria Busi ACER Antonella Mantarro – U.T.

x

2

3

4

5

6


93



Settore/Servizio Persona / Servizi Persona – Casa Volontariato Dirigente Responsabile Antonella Benati


Denominazione: POLO AMBULATORIALE

Riqualificare il polo ambulatoriale

Asse e Politica: Benessere – Sociale e salute

Programma: Investire in prevenzione e sull’efficienza dei servizi sanitari

OBIETTIVO/PROGETTO

N° 3

2010=obeittivo 26p

Descrizione:

Attivazione di un percorso in accordo con la ASL per qualificare l’attuale polo ambulatoriale di Pieve di Cento, attraverso nuove prestazioni da erogare a Pieve – (Anno di completa realizzazione: 2013)

PESO 10


Il progetto si conclude nel 2013



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Definire calendario di interventi per la qualificazione del polo sanitario di Pieve sia come prestazioni che per le manutenzioni

Antonella Benati AUSL BO

x

2

3

4

5

6



94



Settore/Servizio Persona / Scuola – politiche giovanili - sport Dirigente Responsabile Antonella Benati


Denominazione: PIEVE E’ UN PAESE PER GIOVANI

Costruire il Progetto “Pieve è un paese per giovani”

Asse e Politica: Giovani generazioni – Creatività

Programma: Promozione delle iniziative culturali e sociali

OBIETTIVO/PROGETTO

N° 4 (anche settore territorio)

2010=obiettivo 28p

Descrizione:

Costruzione partecipata del progetto “Pieve è un paese per giovani” da un punto di vista didattico –formativo. (Persona) – (Anno di completa realizzazione: 2013 per redazione il progetto didattico formativo) Progettazione preliminare, definitiva – esecutiva relativa alla riqualificazione del Parco Venturi (Territorio)

Realizzare i lavori di riqualificazione del Parco Venturi (Territorio)

PESO

20



PROGRAMMAZIONE

N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO RISORSE UTILIZZATE


1 Completamento percorso partecipato Antonella Benati Diego Baccilieri

Incarico esterno Fondazione Augusto Pini Osservatorio Politiche Giovanili – Provincia di Bologna

x x

2 Progettazione preliminare, definitiva – esecutiva relativa alla qualificazione del Parco Venturi

Antonella Benati Diego Baccilieri

Incarico esterno Fondazione Augusto Pini Osservatorio Politiche Giovanili – Provincia di Bologna

x

3 Redazione del progetto educativo del Centro Giovani


Associazionismo giovanile Cooperazione sociale

x x x x

4

95



96



Settore/Servizio Persona / Scuola Politiche giovanili Sport Dirigente Responsabile Antonella Benati


Denominazione: MENSA SCOLASTICA


Asse e Politica: Benessere – Politiche educative

Programma: Sostenere la scuola pubblica e la qualità dell’offerta formativa

OBIETTIVO/PROGETTO

N° 9

2010=obiettivo 13p

Descrizione:

Concludere il percorso partecipato con il Comitato Mensa e Istituto Comprensivo.(anno di completa realizzazione:2012 con la definizione delle modalità di gestione della mensa scolastica)

Predisporre Bando per la riorganizzazione del servizio di refezione scolastica

PESO

20




RISORSE UTILIZZATE


1 Cocnludere il percorso partecipato attraverso incontri con organismi preposti e genitori

Antonella Benati Eleonora Beltrami x

2 Pubblicazione Bando Antonella Benati Diego Baccilieri

Eleonora Beltrami x

3 Aggiudicazione Gara Antonella Benati Diego Baccilieri

x x

4 Inizio e controllo del nuovo servizio di refezione scolastica


Eleonora Beltrami x x x x

5

6


97


98

OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO

ANNO 2011

SETTORE PERSONA


99



1 Benessere 1.3 Contrasto alla crisi 1.3.2 Sostenere le famiglie e l'autonomia valutazione dell'attivazione della Family Card 108 LP 2



109 LP 3 FT


sanitari

Intensificazione dei progetti di contrasto all’uso e all’abuso di alcolici e droghe soprattutto da parte di minori

110 LP 4


anziana

Dotazione di un dispositivo salvavita a tutti gli anziani ultraottantenni soli

111 LP 2

1 Benessere 1.1 Sociale e salute 1.1.4 Potenziare i servizi per le persone con disabilità Rafforzamento del “Punto d’Ascolto per Persone con Disabilità”

112 LP 2

1 Benessere 1.3 Contrasto alla crisi 1.3.2 Sostenere le famiglie e l'autonomia Adottare azioni di contrasto alla crisi 113 LP 3


anziana

Creare un sistema di monitoraggio sugli anziani fragili

114 LP 4


anziana

Supportare le Associazioni nell'attività di reclutamento volontari e promozione del volontariato e della solidarietà

115 LP 6

1 Benessere 1.3 Contrasto alla crisi 1.3.2 Sostenere le famiglie e l'autonomia Realizzare progetti sociali 116 LP 3

1 Benessere 1.3 Contrasto alla crisi 1.3.2 Sostenere le famiglie e l'autonomia avviare corso di formazione sull'uso di internet per sostenere la ricerca attiva del lavoro

117 LP 1

1 Benessere 1.5 Pari Opportunità 1.5.1 Pari opportunità Promuovere incontri sulle pari opportunità 118 LP 2


anziana avviare attività di formazione per le Badanti 119 LP 3


formativa

Consolidare l'attività del Consiglio Comunale dei ragazzi

126 AZ 5

TOTALE 40

RESPONSABILE DI AREA ANTONELLA BENATI RIEPILOGO OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO 2011

100


OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011 Settore/Servizio Persona / Servizi alla persona, Casa, Volontariato

Dirigente Responsabile Antonella Benati Amministratore Referente Laura Pozzoli

Denominazione: FAMILY CARD valutazione dell'attivazione della Family Card

Linea Politica: Benessere – Contrasto alla crisi


OBIETTIVO/PROGETTO


Descrizione Prevedere sconti presso esercizi commerciali e per accedere a servizi per il tempo libero, es. teatro per famiglie numerose e in condizioni di difficoltà in collaborazione con associazioni di categoria ed operatori economici del territorio

PESO 2

Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - n° operatori economici/associazioni/operatori del tempo libero coinvolti per attivazione sconti - n° degli stessi che aderiscono

PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Definire Accordo con i commerciantio Antonella Benati Paola Manicardi Carla Borgatti

Fabrizio Tosi – SUAP X

2 Avvio del progetto con iniziativa pubblica Antonella Benati Paola Manicardi Carla Borgatti

X

3 4 5 6



101


Settore/Servizio Persona / Servizi Persona, Casa, Volontariato Dirigente Responsabile Antonella Benati

Amministratore Referente Laura Pozzoli Denominazione: EDUCAZIONE CIVICA PER STRANIERI Organizzare incontri volti ad illustrare il sistema politico, amministrativo e dei servizi nazionale e locale, in un’ottica di educazione civica Linea Politica: Benessere – Integrazione

Favorire l’accesso ai servizi e la partecipazione

OBIETTIVO/PROGETTO


Anche settore Comunicazione

2010= obiettivo 7p

Descrizione

Organizzare incontri volti ad illustrare il sistema politico, amministrativo e dei servizi nazionale e locale, in un’ottica di educazione civica Redigere report sulle nazionalità prevalenti di cittadini stranieri residenti a Pieve (Comunicazione) Aggiornare brochure informativa per nuovi residenti e inviarla a firma sindaco ai residenti degli ultimi 3 anni;(Comunicazione) Elaborare una versione ridotta del dossier nelle principali lingue con la collaborazione delle associazioni straniere (coinvolgimento giovani delle seconde generazioni) (Persona)

PESO 3

(fase 1=1, fase 2=2, fase 3=3)

Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - report stranieri residenti - nuovi residenti dal 2008 - n° brochure aggiornate inviate ai nuovi residenti - n° associazioni e giovani che collaborano per il dossier - nuovo dossier multilingue realizzato


1 Report F.T. X 2 Brochure F.T. x 3 Dossier Antonella Benati Punto migranti

Coop. Lai Momo Tavolo della solidarietà

x

4 5 6



102


Settore/Servizio Persona / Servizi alla persona, Casa, Volontariato


Denominazione: ABUSO DI ALCOOL E DROGHE Intensificazione dei progetti di contrasto all’uso e all’abuso di alcolici e droghe soprattutto da parte di minori Linea Politica: Benessere – Sociale e salute

Investire in prevenzione e sull’efficienza dei servizi sanitari

OBIETTIVO/PROGETTO


Descrizione Attivazione di percorsi formativi in collaborazione con il SERT-LOOP da realizzarsi nelle scuole, da un lato, e con le associazioni giovanili, dall'altro; Attivazione di campagne di sensibilizzazione dei commercianti;

PESO 4

(fase1=2, fase2=2)

Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - contatti con SERT LOOP, scuole, associazioni giovanili - n° di corsi di formazione/informazione realizzati - luoghi - n° partecipanti - n° informative/corsi/incontri realizzati con i commercianti


1 Predisporre incontri formativi con il SERT LOOP presso scuole e Associazioni giovanili


X X X X X X X X X X X X

2 Attivare campagna di sensibilizzazione con i commercianti

Antonella Benati . Fabrizio Tosi x

3 4 5 6



103



Settore/Servizio Persona / Servizi alla persona, Casa, Volontariato Dirigente Responsabile Antonella Benati

Amministratore Referente Laura Pozzoli Denominazione: DISPOSITIVO SALVAVITA Intensificazione degli strumenti di prevenzioni della non autosufficienza Linea Politica: Benessere – Sociale e salute

Promuovere interventi a favore della popolazione anziana

OBIETTIVO/PROGETTO


Descrizione Dotazione di un dispositivo salvavita a tutti gli anziani ultraottantenni soli Sottoscrivere un accordo con le aziende specializzate per la distribuzione del salvavita ai cittadini a costi contenuti

PESO 2

Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - n° anziani coinvolti - n° di salvavita richiesti - costo medio preventivato dalle aziende - accordo raggiunto per l'acquisto di n°… salvavita al prezzo calmierato di €……… - salvavita distribuiti


1 Sottoscrivere un accordo con imprese per la distribuzione a prezzi calmierati di un salvavita

Antonella Benati Paola Manicardi

Carla Borgatti Ausl Risorse economiche da individuare

x

2 3 4 5 6



104




Denominazione: PUNTO D’ASCOLTO DISABILITA’ Rafforzamento del “Punto d’Ascolto per Persone con Disabilità” Linea Politica: Benessere – Sociale e salute

Potenziare i servizi per le persone con disabilità

OBIETTIVO/PROGETTO


2010=obiettivo 24p

Descrizione Redigere un questionario per la raccolta e definizione dei bisogni coinvolgendo le persone e le famiglie con disabilità Predisporre soluzioni interventi per migliorare il servizio

PESO 2

(fase1=1, fase2=1)

Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - - questionario Punto d'ascolto redatto e distribuito a n°….. Soggetti/famiglie - - questionari compilati ed esaminati - - redazione e pubblicazione report - - redazione proposta di miglioramento


1 Questionari e report Antonella Benati Volontari servizio civile Ufficio comunicazione x x

2 Proposta miglioramento Antonella Benati Tavolo della solidarietà – associazioni culturali e giovanili x

3 4 5 6



105




Denominazione: BORSE LAVORO E TIROCINII Adottare azioni di contrasto alla crisi Linea Politica: Benessere – Contrasto alla crisi


OBIETTIVO/PROGETTO


2010=obiettivo 1p

Descrizione Attivazione di borse lavoro e tirocini formativi in accordo con i progetti distrettuali; promozione di corsi di riqualificazione per i lavoratori colpiti dalla crisi attraverso l'attivazione di sinergie con i principali enti di formazione del territorio

PESO 3

Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - n° di borse di lavoro/tirocinii attivate - - n° soggetti destinatari delle stesse - - importo erogato/da erogare - n° soggetti che non hanno aderito alla borsa/tirocinio - n° di lavoratori iscritti a corsi di riqualificazione a seguito della promozione del Comune - Ente/i coinvolti


1 Attivazione tirocini formativi e percorsi di socializzazione

Antonella Benati- Paola Manicardi

Ufficio di piano Risorse economiche dai piani di zona

X X X X X X X X X X X X

2 3 4 5 6



106




Denominazione: ANZIANI FRAGILI Creare un sistema di monitoraggio sugli anziani fragili Linea Politica: Benessere – Sociale e salute


OBIETTIVO/PROGETTO

N° 114 MIGLIORAMENTO

2010=obiettivo 18p

Descrizione Creare data-base anziani fragili Attivare il volontariato in un percorso di monitoraggio delle condizioni di vita e di salute e dei bisogni degli anziani fragili in condizione di solitudine non in carico ai servizi del territorio, in collaborazione col progetto e-Care Attivare un gruppo di volontari per l'erogazione di microservizi che consentano il controllo periodico delle condizioni di vita e di salute dell'anziano e l'immediata attivazione dei servizi necessari.

PESO 4

Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - - aggiornamento report anziani residenti con caratteristiche familiari/salute etc - - n° anziani inseriti nel database di cui nuovi inserimenti - - età media anziani - - n° volontari coinvolti - - elenco microservizi forniti (spesa a casa etc…) - - n° anziani assistiti


1 Data base Antonella Benati- Paola Manicardi

Carla Borgatti x

2 Percorso di coinvolgimento volontari per il monitoraggio e avvio formazione in collaborazione con il progetto e-Care


Progetto e-Care; Tavolo della solidarietà X X x

3 Avvio monitoraggio anziani fragili Carla Borgatti Progetto e-Care , Tavolo della solidarietà

x x x

4 Costruzione ed erogazione micro servizi Antonella Benati- Paola Manicardi

Tavolo della solidarietà Maria Busi x x x x X

5

107

6



108




Denominazione: RECLUTAMENTO VOLONTARI Supportare le Associazioni nell'attività di reclutamento volontari e promozione del volontariato e della solidarietà Linea Politica: Benessere – Sociale e salute


OBIETTIVO/PROGETTO


2010 = progetto 20p

Descrizione Campagna di reclutamento del volontariato attraverso diverse azioni: costruzione volantino per raccolta disponibilità, elaborazione con le associazioni del Tavolo di progetti specifici per i nuovi volontari, promozione iniziative di sensibilizzazione al volontariato Verifica del coinvolgimento del Centro servizi Volontariato di Bologna per la collaborazione all'interno di progetti per la sensibilizzazione al volontariato dei ragazzi delle scuole e dei cittadini in generale. Rilancio della giornata del 1 maggio con il pranzo della solidarietà.

PESO 6

(fase1=3, fase2=1, fase3=2)

Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - 'n° nuove disponibilità raccolte - n° progetti specifici per i nuovi volontari - oggetto degli stessi in sintesi - data di attivazione dei nuovi progetti - n° iniziale e finale dei volontari attivi - pranzo della solidarietà 1° maggio - costo per il comune


1 Campagna reclutamento volontari Antonella Benati-

Maria Busi Carla Borgatti Tavolo della solidarietà

x

2 Coinvolgimento centro servizi volontariato bologna


Carla Borgatti x

3 Rilancio 1° maggio Antonella Benati-

Maria Busi Tavolo della solidarietà x

4 5

Verifica Stato di Avanzamento: 109


110




Denominazione: PROGETTI SOCIALI Supportare le Associazioni nell'attività di reclutamento volontari e promozione del volontariato e della solidarietà Linea Politica: Benessere – Contrasto alla crisi


OBIETTIVO/PROGETTO

N° 116 (MANTENIMENTO fase 1

MIGLIORAMENTO fasi 2 e 3)

2010=progetto 5p

Descrizione Sperimentazione della distribuzione di pannolini lavabili all'interno con la Caritas; Sostegno al Banco alimentare per la costruzione di nuovi partenariati con i supermercati del territorio. Realizzare una giornata "Soffitte in piazza" (Il mercatino di recupero delle cose non più utilizzate) in collaborazione con il tavolo della solidarietà.

PESO 3

(fase1=1, fase2=1, fase3=1)

Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - persone che fruiscono del servizio pannolini all'inizio dell'anno - n° persone che sperimentano i pannolini lavabili - n° persone che continuano l'utilizzo dei lavabili - costo per il comune - protocollo d'intesa con i supermercati - realizzazione mercatino - frequenza – partecipanti


1 Distribuzione pannolini Antonella Benati- Paola Manicardi Carla Borgatti

Caritas x x

2 Banco alimentare Antonella Benati- Paola Manicardi Carla Borgatti

Caritas x

3 Mercatino soffitte in piazza Antonella Benati- Busi Maria

Tavolo della solidarietà Fabrizio Tosi Busi Maria

x

111

4 5 6



112




Denominazione: CORSO INTERNET Avviare corso di formazione sull'uso di internet per sostenere la ricerca attiva del lavoro Linea Politica: Benessere – Contrasto alla crisi


OBIETTIVO/PROGETTO


Descrizione ciclo di incontri di formazione

PESO 1

Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - n° lezioni realizzate - n° medio frequentanti - età media - costo per il comune


1 Avviare corso di formazione Internet per la ricerca del lavoro

Antonella Benati Maria Busi Carla Borgatti

Volontariato sociale; Progetto Pane e internet - Regione Emilia Romagna

X

2 3 4 5 6



113




Denominazione: PARI OPPORTUNITA’ Promuovere incontri sulle pari opportunità Linea Politica: Benessere – Pari opportunità

Pari opportunità

OBIETTIVO/PROGETTO


2010=progetto 9p

Descrizione Realizzare ciclo di incontri informativi con la collaborazione delle consigliere nell'ambito dei corsi preparto; valutazione della possibilità di avviare una campagna sulla prevenzione tumori femminili in collaborazione con AUSL

PESO 2

(fase1=1, fase2=1)

Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - n° donne partecipanti ai corsi preparto, n° donne partecipanti agli incontri pari opportunità. - contatti con USL - campagna realizzata mediante volantini/incontri/ etc -----


1 Incontri informativi nell’ambito del preparto Antonella Benati –Maria Busi Ausl Bo – consultorio X X X X X X X X X X X X 2 Possibilità campagna prevenzione tumori Antonella Benati –Maria Busi Ausll Bo – consultorio x 3 4 5 6



114




Denominazione: BADANTI Avviare attività di formazione per le Badanti Linea Politica: Benessere – Sociale e salute


OBIETTIVO/PROGETTO


2010=progetto 22p

Descrizione Avvio collaborazione tra Centro Diurno e Babele's Caffè per promuovere uno scambio informale di competenze tra gli operatori socio-sanitari dell'ASP e le assistenti familiari che frequentano il Babele's caffè.

PESO 3

Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - n° di incontri realizzati - n° medio di operatori socio - sanitari ASP coinvolti - n° medio di assistenti familiari coinvolte - n° di assistenti familiari che frequentano il Babeles cafe


1 Incontri informativi in collaborazione con ASP rivolti alle badanti sulle problematiche dell’anziano

Antonella Benati Paola Manicardi Carla Borgatti Maria Busi

ASP X

2 Proseguimento progetto si-cura incontri con le badanti e l’associazionismo locale

Antonella Benati Paola Manicardi Maria Busi

Punto migranti Coop. Lai momo Tavolo della solidarietà Centro sociale “Luigen”

x x x x x x x x x x x x

3 4 5 6



115


OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011 Settore/Servizio Persona / Scuola, Politiche giovanili, Sport

Dirigente Responsabile Antonella Benati Amministratore Referente Angelo Zannarini

Denominazione: CONSIGLIO COMUNALE RAGAZZI Consolidare l'attività del Consiglio Comunale dei ragazzi

Linea Politica: Benessere – Politiche educative

Sostenere la scuola pubblica e la qualità dell’offerta formativa

OBIETTIVO/PROGETTO


Descrizione Iniziare un percorso di condivisione dell'esperienza dei ragazzi di Pieve con i loro coetanei eletti nei CCR di Paesi stranieri

PESO 5

Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - n. di contatti con organizzazioni che si occupano di "gemellaggi"di CCR - messa in atto di una collaborazione con almeno un CCR straniero


1 Attivare contatti con organizzazioni che si occupano di gemellaggi

Antonella Benati – Diego Baccilieri Fabrizio Tosi Coop l’Arcoiris Progetto distrettuale Eurodesk

x

2 Instaurare scambio con CCR stranieri x 3 4 5 6



116

OBIETTIVI ORDINARI E INDICATORI ANNO 2011

SETTORE PERSONA


117

SETTORE: PERSONA

RESPONSABILE: D.ssa Antonella Benati

SERVIZIO PERSONA


OBIETTIVI ORDINARI

N. SOCIO ASSISTENZIALE note

1 Ricezione ed istruttoria richieste assistenza/accesso servizi anziani

3 Erogazione del Servizio

5 Istruttorie delle domande di contributo 6 Erogazione dei contributi7 Ricezione delle domande di contributo bonus sgate (ex hera) – gas eelettricità

8 Istruttorie delle domande di contributo bonus sgate (ex hera) 9 Erogazione dei contributi bonus sgate (ex hera)

10 Gestione di altri interventi di sostegno a minori, handicap, famiglienumerose, stranieri

11 Gestione dei trasporti di persone con handicap e di anziani

Gestione rapporti con ASP (Servizi conferiti: assistenza domiciliareServizi appaltati: pasti a domicilio)

14 Assistenza ai cittadini per compilazione autocertificazione ISEE

15 Assegno nuclei numerosi e di maternitàCentri di costo 1031 1041 1042 181 921 181

2 Individuazione del bisogno e attivazione del servizio

4 Ricezione delle domande di contributo da parte di singoli o nuclei familiari

(affitto/utenze)

12

13 Gestione esenzione rette scolastiche (per ISEE o tramite contributoeconomico per situazioni disagiate

Benati ,Manicardi,

Baccilieri.Busi,Borgatti.

Duranti-Borgatti-AUSER

Manicardi

Borgatti

Duranti

Duranti

Benati (amministrativa)

Manicardi(anziani)

Borgatti(controllo

amministrativo servizi

conferiti e appaltati)

Duranti-Borgatti-

Baccilieri

Duranti: esenzioni per

ISEE

Manicardi-

Borgatti:esenzioni

tramite contributo

Duranti

Duranti

Duranti/Borgatti (anche

istruttoria)

Manicardi

Borgatti amministrativa

ASP - Manicardi-Borgatti

Duranti

Borgatti anche istruttoria

118

N. ASILO NIDO note

20 Gestione domande di accesso all’asilo nido21 Gestione graduatorie asilo nido22 Formazione e gestione calendario asilo nido23 Gestione fase di inserimento

24 Gestione dell’asilo nido estivo e della giocheria

25 Sostegno all’handicap all’asilo nido26 Coordinamento pedagogico

Centri di costo 1011

N. CASA note

30 Gestione bando ERP aperto31 Manutenzione alloggi ERP - segnalazioni

Centri di costo 152

N. SPORT note

40 Organizzazione e promozione di iniziative sportive41 Gestione delle domande di contributi alle associazioni sportive42 Gestione dei rapporti con CSSP, associazioni e gruppi sportivi

Centri di costo 631

Duranti-Baccilieri

Baccilieri

Benati

Educatori-Operatori Nido-

Benati(coord.pedagogico

)

Educatori-Operatori del

nido

2010: nessuno

Benati

Busi-Benati

ACER su segnalazioni

raccolte da Busi-Benati e

CSSP-Baccilieri per altre

iniziativeBaccilieri

Baccilieri

119

INDICATORI DI ATTIVITA’ 2008 2009 2010 2011

RIF.OBIETTI

VO N.

consuntivo consuntivo consuntivo previsione note

SOCIO ASSISTENZIALE

1 Richieste assistenza/accesso servizi anziani ricevute nr 112 1201-2-3 Anziani in casa protetta assistiti dal Comune nr 5 5 6 61 Importo integrazione rette casa protetta € 30.139 27.000 17.236 17.250 1-2-3-12 Anziani assistiti a domicilio nr 34 40 32 30 ASP

3-12 Ore dipendenti cooperative dedicate all’assistenza di anziani a domicilio nr 7.651 7.970 5.252 ASP

3-12 Pasti consegnati a domicilio nr 4.965 7.530 6.283 5.000 Appalto a ASP

3-12 Utenza media (servizio pasti) nr 17 24 20 16 3-12 % di copertura del servizio di pasti a domicilio % 69,41 61,61 7-8-9 Domande di contributo bonus sgate e idrico nr 31 191 229 230 7-8-9 Erogazione di contributo bonus sgate e idrico nr 31 167 184 190 7-8-9 Domande di contributo Hera- nr 30 16 0 0 accorpate bonus sgate e idirico

7-8-9 Erogazione di contributo Hera nr 18 12 0 0 accorpate bonus sgate e idirico

5 Utenti di assistenza economica straordinaria (contributi una tantum per utenze domestiche)

nr 11 20 43 60

15 Richieste ricevute per assistenza economica famiglie numerose con 4 figli o più

nr 11 14

15 Importo contributi famiglie numerose (con 4 figli o più) € 6.000 6.126 Importo contributi straordinari a contrasto crisi economica € 5.333 8.000

6 Importo contributi una tantum per spese utenze domestiche € 6.530 7.000 3-6 Contributi per esonero rette anziani nr 48 Fino al 2008 le esenzioni rette degli anziani erano

erogate dal comune insieme a quelle scolastiche

3 ? Contributi per esonero rette anziani nr 2 0 0 Passaggio all’Asp

13 Contributi per esonero rette scolastiche nr 32 40 3213 Importo contributi per esonero rette scolastiche € 14.619 10.000 4 Domande ricevute per contributi per l’affitto nr 97 100 87 905 Domande accolte per contributi per l’affitto nr 88 94 83 906 Importo contributi per l’affitto € 16.000 11.000 5.369 5.25010 Percorso di socializzazione con contributo (cd. borse lavoro) nr 3 16 5 010 Importo contributi a persone in condizioni economiche disagiate per

percorso di socializzazione€ 1.900 11.398 5.100

10 Altri interventi di sostegno (forniture latte, pannolini, buoni spesa) nr 6 14 12 12 10 Importo altri interventi di sostegno € 2.000 2.400 2.000 1.800

Colloqui Assistente sociale richiesti da utenza sportello sociale nr 300 352 360 10 Stranieri che hanno presentato richiesta di assistenza nr 51 61 80

11 Trasporto anziani verso strutture sanitarie e centri riabilitazione – utenti Nr 99 172 168 150 In collaborazione con Auser volontariato

11 Trasporto anziani verso strutture sanitarie e centri riabilitazione - viaggi nr 768 1382 1.310 1.200

120

11 Trasporto handicap verso strutture sanitarie e centri riabilitazione – utenti Nr 5 6 6 6 In collaborazione con Auser volontariato e Zanandrea

11 Trasporto handicap verso strutture sanitarie e centri riabilitazione - viaggi nr 972 1100 1.163 1.300

11 Automezzi utilizzati per scopi sociali nr 5 5 5 5 11 Km percorsi dagli automezzi utilizzati per scopi sociali km n.d. n.d. 73.000 73.000 11 Interventi complessivi dei volontari per attività gestite dal settore nr 6.049 6.096 6.311 6.311 10 Richieste assegno maternità/nucleo numeroso pervenute nr 27 29 31 31 10 Richieste assegno maternità/nucleo numeroso accolte nr 25 29 31 31 Erogazione:INPS

14 Autocertificazioni ISEE assistite nr 90 42 186 250 2010: 42 per libri di testo+23 per borse di studio +non quantificabile per richieste tariffe agevolate

ASILO NIDO

22 Educatori/educatrici dipendenti nr 6 6 6 622 Ore settimanali lavorate da educatori/educatrici nr 35 35 35 35 è in servizio anche una dipendente part-time 18 ore

22 Ausiliari dipendenti nr 2 2 2 222 Ore settimanali lavorate dal personale ausiliario nr 35 35 35 3522 Educatori/educatrici cooperativa nr 1 1 222 Ausialiari cooperativa nr 1 1 124 Giornate funzionamento Giocheria Nr 16 1624 Iscritti giocheria Nr 26 3024 Giornate funzionamento nido estivo Nr 20 2024 Iscritti nido estivo nr 32 3026 Formazione al personale per qualificazione scolastica 0/3 ore 12 12

20 Domande di iscrizione presentate nr 32 46 60 60 Comprese le conferme all’anno successivo

21 Domande di iscrizione accettate=bambini ammessi Nr 48 56 51 52 Idem c.s.

21 Bambini soggetti ad ISEE nr 31 29 5221 Bambini frequentanti nr 54 46 51 52 Presenti nell’anno

21 Posti previsti per bambini inferiori all’anno di età nr 0 0 0 022 Ore di funzionamento nr 2.150 2.150 2.150 2.150 25 Minori handicappati frequentanti nr 0 0 0 026 Coordinamento pedagogico ore settimanali nr 7 7 7 7

% di copertura costi nido % 41,43 37,4 39,97

121

CASA

31 Interventi di manutenzione ordinaria nr ACER

31 Interventi di manutenzione straordinaria nr ACER

Alloggi Edilizia residenziale pubblica (compresi proprietà USL) nr 148 148 148Alloggi Edilizia residenziale pubblica non assegnati nr 19 19 11

30 Assegnazioni alloggi nr 1 3 4 10 BUSI-BENATI

30 Cessazioni alloggi nr 3 3 IDEM

30 Sfratti nr 0 0 0 IDEM

30 Ore di apertura al pubblico (sportello Acer in Comune) nr 48 48 48 4830 Bandi ERP emessi nr 0 1 Dal 2010 bando aperto che viene

periodicamente aggiornato30 Aggiornamenti graduatoria ERP bando aperto nr 2 230 Domande presentate nr 94 11 1530 Domande scartate nr 130 Mobilità richieste nr 2 1 130 Mobilità eseguite nr 2 1 1 130 Inquilini morosi nr 3

SPORT

40-42 Manifestazioni sportive CSSP Nr 9 9 15 1540-42 Partecipanti alle manifestazioni sportive CSSP Nr 6500 6500 stima

40-42 Altre manifestazioni sportive Nr 2 240-42 Corsi ospitati presso palestre comunali Nr 10 10 gestione CSSP

organizzazioni sportive che utilizzano le palestre nr 12 13 10 10 gestione CSSP

Ore di apertura delle palestre nr 1370 1479 1365 1360 gestione CSSP

40 Partecipanti ai corsi ospitati presso palestre comunali Nr 300 300 gestione CSSP

41 Organizzazioni sportive beneficiarie di contributi Nr 1 1 2 241 Importo contributi € 77.000 77.000 73.500 73.500

122

SETTORE: PERSONA


SERVIZIO SCUOLA


OBIETTIVI ORDINARI

N. ATTIVITA’ EDUCATIVE note

50 Programmazione del servizio di pre e post scuola51 Gestione del servizio di pre e post scuola

52 Gestione delle iniziative di sostegno agli alunni disabili53 Gestione dell’assistenza economica per la garanzia del diritto allo studio

54 Programmazione e gestione del campo solare

55 Trasporto degli alunni delle scuole

56 Gestione della ludoteca

57 Predisposizione e gestione POF – piano offerta formativa58 Predisposizione accordo di programma

Centri di costo 451 452 453 455

MENSA note

70 Produzione pasti

71 Trasporto pasti

72 Somministrazione pasti

73 Implementazione HACCP e sicurezza sui luoghi di lavoro

Centri di costo 454

Benati-Baccilieri-

Baccilieri-cooperativa

Benati-Baccilieri

Baccilieri

Esternalizzato UISP –

CSSP + autista comune

+ cucina

Bonazzi R.-Bonazzi M.-

Baccilieri(amministrativo)

Biblioteca con

Associazione Siraluna

Istituto comprensivo

Benati-Istituto

comprensivo e Comune

Castello d’Argile

Personale cucina

+appalo

Personale cucina

+appalto

appalto

Capo cuoco (Beltrami)

appalto

123

INDICATORI DI ATTIVITA’ 2008 2009 2010 2011 noteconsuntivo consuntivo consuntivo previsione

ATTIVITA’ EDUCATIVE

50-53-55-70 Domande presentate per l’accesso ai servizi “Scuola” nr 699 718 720 720 Pre post –diritto allo studio-scuolabus-mensa

55 Km percorsi (trasporto alunni) nr 21.000 20.000 14.000 14.000 2010: In precedenza dato scorporato tra trasporto scolastico,

gite scolastiche e visite guidate, campi solari, - la riduzione dei

km percorsi è dovuta all'annullamento delle visite guidate non

più realizzate dalle scuole per motivi di bilancio.

55 Corse effettuate (A/R) nr 840 560 840 840

55 Alunni trasportati nr 52 48 51 5155 Alunni handicappati trasportati nr 6 7 6 6

Alunni handicappati assistiti nelle scuole materna elementare e media nr 29 29 30 30 Dato complessivo tra sostegni statali e comunali (totale alunni

certificati)

Corsi di aggiornamento organizzati nr 0 0 0 153 Contributi per diritto allo studio erogati nr 88 19 67 67 Aumento nelle domande libri di testo e ripristino borsa di studio

53 Importo contributi per diritto allo studio € 7.695 2.375 11.320 11.320 finanziato da contributo regionale

57 Importo POF – piano offerta formativa € 9.500 8.156 7.723 7.723 Visite di studio nr 57

50 - 51 Alunni pre e post scuola (materna e elementare) nr 82 94 90 90% di copertura del servizio pre e post scuola % 74,76 58,25 75,95 75,95Incarichi professionali nr 2 1 1 1

56 Utenti ludoteca nr 3054 Durata campo solare (materna + elementare) gg 64 67 67 67 UISP-CSSP

54 Iscritti campo solare (materna+elementare) nr 95 99 109 109 UISP-CSSP

Automezzi gestiti e manutenuti nr 7 7 7 7% di copertura costi trasporto scolastico % 32,82 26,72 28,22

Scuola materna statale

Bambini iscritti nr 167 182 196 196Sezioni nr 8 8 8 8Interventi manutentivi in economia nr 300 200 200 200

Scuola elementare

Bambini iscritti nr 331 342 342 342Plessi scolastici nr 1 1 1 1Sezioni nr 15 16 16 16Interventi manutentivi in economia nr 400 200 200 200

Scuola media

Bambini iscritti nr 190 205 215 215Sezioni nr 9 9 9 9Interventi manutentivi in economia nr 310 200 200 200

RIF.OBIETT

IVO N.

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MENSA

70-72 Pasti scuola materna nr 25.064 25.659 28.779 28.77970-71-72 Pasti scuola elementare nr 37.204 40.776 36.227 36.22770-71-72 Pasti scuola media nr 192 0 0 070-71-72 Pasti asilo nido nr 7.983 7.255 8154 815470 Utenti mensa nr 555 563 56370 Giorni di apertura mensa nr 208 215 215 21570-71-72 Pasti campi solari nr 1.894 1.891 2.154 2.15470-71-72 Pasti personale statale nr 6.016 5.389 5.597 5.59770-71-72 Pasti personale comunale nr 2.398 2.120 2.252 2.25270 % copertura servizio produzione e distribuzione pasti % 75,45 72,57 97,1473 Report HACCP Sono quotidiani

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Persona – Socio assistenziale – Casa – Sport - Nr 2 Cat. D 2 2Nr 3 Cat. C 3 3Nr 1,92 Cat. B 1,92 1,92Nr 1 Cat. A 1 1

Asilo Nido Nr 5,6 Cat. C 5,6 5,6Nr 2 Cat. B 2 2

Scuola Nr 1 Cat. D 1 1Mensa Nr 1,00 Cat. B 2,87 3,50RESPONSABILE Nr 1 Cat. D 1 1

Totale dipendenti su base annua Nr 18,52 20,39 21,02


Benati Antonella D2Manicardi Paola D4Baccilieri Diego D1Alberghini Loretta (ptime 60%) C4Busi Maria C5Borgatti Carla C5Neri Gianna C4Tugnoli Marta C4Zannarini Loredana C4Duranti Oreste C2Zannarini Sandro C1Govoni Michela C1Bonazzi Roberto B6GBeltrami Eleonora B6GBonazzi Mauro (ptime 11/12) B5B3Zanin Cinzia B5Balboni Laura B4eParmeggiani Gloria A3

numero dipendenti anno 2011 18



RISORSE UMANE SU BASE

ANNUA ANNO 2010

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Comune di Pieve di Cento Provincia Bologna PIANO DEGLI ... · 100 SM 2 ANTONELLA MANTARRO ......

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