Competence Center Industria 4.0

Mission Bi-Rex

BI-REX è un Consorzio pubblico-privato nato il 11 dicembre 2018 a Bologna e che raccoglie inpartenariato 57 attori tra Università, Centri di Ricerca e 45 Imprese di eccellenza per assistere leaziende e in particolare le PMI nell’adozione delle tecnologie abilitanti Industria 4.0

Situato a Bologna, BI-REX raccoglierà il know-how della rete Alta Tecnologia dell’Emilia Romagna(laboratori di ricerca industriale esistenti, infrastrutture, Digital innovation Hubs) ma con unaroad map nazionale ed internazionale finalizzata allo sviluppo di soluzioni ad alto TRL (prossimeal mercato) in particolare per le PMI; attraverso:

➢ Un sistema di formazione, orientamento e consulenza alle imprese strettamente integrato con i Digital Innovation Hub (DIH) presenti sul territorio RER e nazionale;

➢ Un ampio ecosistema di progetti di innovazione, sviluppo sperimentale e ricerca industriale collaborativa pubblico-privata;

➢ Un impianto produttivo dimostrativo (Pilota) su cui implementare ed ottimizzare l’adozione delle tecnologie abilitanti.

“Multi” Partnership

Le 45 aziende (dati 2017 relativi a Ind4.0):• 250.000 addetti diretti, fatturato aggregato di quasi 80 miliardi di euro (+6% vs 2016)• 190 progetti di Trasferimento Tecnologico (TT), 10.400 brevetti (+10% vs 2016)I 12 «altri enti» (dati 2017 relativi a Ind4.0):• 5 università, 4 enti di ricerca, 1 business school, 1 fondazione privata (molto attiva su formazione),

1 ente di innovazione• Quasi 1.000 progetti di TT, 4.700 pubblicazioni, 31 dipartimenti, 1.500 assegnisti, 1.100

dottorandi, 250 progetti finanziati da bandi competitivi per un totale di circa 15M€• Cineca + INFN -> 90% della capacità di calcolo nazionale – eccellenza mondiale su velocità di

calcolo / BIG DATA (super computers del Tecnopolo)

GrandeMedia

Piccola

DIMENSIONI

Emilia Romagna

Lombardia

Sicilia

Piemonte

Lazio Marche

Trentino Alto Adige

DISTRIBUZIONE GEOGRAFICA

Meccatronica

ICT

Automotive & Aerospace

AgroFood

Servizi, Finanza, Logistica

Biomedicale

Energia e Ambiente

FILIERE

Partecipanti

Philip

Morris

Poggi-

polini

Marposs Circle

IMA Aetna Conad Marposs

Italia

Samp Rekeep Hera CRIF

Bonfiglioli CNS Eni Euro

Coating

Sacmi Modis Ducati Filippetti

Ferrara

Bio

UPMC Rem

Tec

Nano-

surfaces

Camst Alascom

Link

Italia

Service

28 Aziende End User

Intesa

Sanpaolo

Eascon Juno Design

Altair IBM Kaitec

PTC Data River Nier

Manz DVP

TIM Nextema

Siemens Energy Group

Etna Bio

Fancy Pixel

17 Aziende Provider12 Enti non aziende

Università di BolognaUniversità di FerraraUniversità di Modena Reggio EmiliaUniversità di ParmaUniversità Cattolica del Sacro Cuore

Consiglio Nazionale delle RicercheIstituto Nazionale di Fisica NucleareIstituti Ortopedici RizzoliCINECA

Bologna Business SchoolFondazione Golinelli (Host Sede CC)

ART-ER (RER)

Ecosistema di BI-REXLaboratori Industriali di ricerca, Infrastrutture

RER, Tecnopoli

Digital Innovation Hubs RER

Associazioni di CategoriaGli altri 7 Competence

Centers italiani

I Digital Innovation Hubs & Competence

Center Europei

Gli aderenti al piano Emilia-Romagna Smart Specialization Strategy

(S3)

BI-REXCon i suoiPartners

Servizi e Attività

Progetti di Innovazione

in 8 aree tematiche che fanno uso in modo integrato delle tecnologie abilitanti Ind. 4.0

Formazione

On-line, in aula, sul pilota

Entry level - su tecnologie specifiche – manageriale su modelli di business

Orientamento e Consulenza

In collaborazione con DIH e Associazioni di Imprese

Workshop e convegni, tavoli tematici, report e analisi su Key EnablingTechnologies; servizi di assessment, digital readiness, digital marketing, cybersecurity

servizi di consulenza con verifica di progetti di implementazione e supporto alla scelta di tecnologie

PilotPlant

Numerosi progetti su 8 Aree Tematiche

1. Additive & advanced

manufacturing

2. ICT per macchine e linee

di produzione

3. Integrazioni di sistemi

4. Robotica collaborativa, warehousing e

AGV

5. Security e blockchain

6. Sistemi avanzati per gestione processi

produzione

7. Big data 8. Sostenibilità e responsabilità

sociale

Progetti di innovazione

Organizzazione di workshop tematici per elaborare obiettivi condivisi sui singoli progetti

1) scrittura progetto 2) Ampliamento del

parternariatoScrittura ed emissione

del Bando pubblico

Presentazione della proposta

1. Valutazione dei progetti (esperti esterni)

2. Selezione del progetto (CE)

Eventuali altre proposte

EROGAZIONE FINANZIAMENTO AL CAPOFILA

BI-REX

SELEZIONE DEI PROGETTI DI INNOVAZIONE

PROGETTOFINANZIATO

SVOLGIMENTO FUORI DA BI REX

SVOLGIMENTO DENTRO BI-REX

Esecuzione del progetto Convenzione di

erogazione di servizi

BI-REX

ASSUNZIONE DI PERSONALE

PRESSO UNIV. E CENTRI DI RICERCA

Distaccamento del personale

esterno Distaccamento del personale

interno

DCCFORMAZIONE

IMPLEMENTAZIONE DEI PROGETTI DI INNOVAZIONE

Aziende End User partner del Progetto

Referente Scientifico

ProjectLeader

(industriale)

Ricercatori assunti sul

progetto

Altre aziende Provider

Eventuali altri partner pubblici

Referente interno BI-REX

ORGANIZZAZIONE DEI PROGETTI DI INNOVAZIONE

Cella per deposizione diretta (DED) e tempra laser

Metrologia senza contatto

La linea pilota (Digital Capability Center) è una linea di produzione all’avanguardia dove letecnologie di Industria 4.0 vengono integrate in un ambiente digitalmente interconnesso.L’impianto è un esempio di fabbrica digitale del futuro (Smart Factory), situato presso BI-REX.

Storage and computing

Centro di lavoro 5-assi a controllo numerico (CNC)

macchina a misura coordinata (CMM)

Sinterizzazione metalli con laser (SLM)

Stampa a deposizione di polimeri (FDM)

Robotica mobile e collaborativa

Lavorazioni secondarie: trattamenti termici, elettroerosione.

Linea Pilota

• Produzione primaria con laser e additiva (metalli e polimeri), integrata con lavorazioni secondarie (e.g. trattamenti termici, tempra laser);

• Sistema ad alta automazione di controllo dimensionale (con e senza contatto, strutturale, imaging), finitura con centro a controllo numerico;

• Elevato uso di robotica avanzata, mobile e collaborativa, per produzione, assemblaggio e logistica (gestione dei flussi, comunicazione 5g);

• Sviluppo di sistemi e piattaforme di connettività (IoT), acquisizione ed elaborazioni dati in cloud, tecniche di Intelligenza Artificiale (AI), simulazione con Digital Twin.

Struttura fondamentale

Additive manufacturing

Robotica e automazione

Metrologia e finitura

Big-data e connettività

Linea Pilota

Sinterizzazionepolveri

(metalli)

Deposizionediretta con laser

(metalli)

TrattamentoTermico

Elettroerosione

MetrologiaFresatura suCNC 5 assi

FDM (polimeri)

AGV

Tempralaser

Robot

• utensili;• attrezzature;• materiali;• semilavorati;

Assemblaggio

Robotcollaborativo

Additive manufacturing

Robotica e automazione

Metrologia e finitura

Magazzino

Big-data e connettività

5g

field bus

Acquisizione ed elaborazione dati

• data-center

• cloud

Mappa Funzionale

Linea Pilota

1. Mettere a disposizione dei progetti di innovazione un sistema produttivo completo edintegrato su cui implementare le soluzioni proposte; rendere disponibili le tecnologienecessarie per la realizzazione dei progetti;

2. Disporre di un sistema produttivo, senza i vincoli di produzione aziendali, riconfigurabilee flessibile a seconda delle necessità, su cui portare avanti attività di sviluppo e ricercaindustriale,

3. Utilizzare, integrare e trasferire le competenze tecnologiche presenti presso i partnerpubblici e privati, per massimizzare la capacità di produrre innovazione; mettere asistema le competenze dei tecnopoli.

4. Consentire la realizzazione di produzioni prototipali avanzate e piccole serie ad altovalore aggiunto, da rendere disponibili a mercato.

5. Essere visibile e comprensibile per l’esterno (scuole, università, aziende, visitatori,partner);

6. Permettere la realizzazione di programmi di formazione «hands-on» per partner, PMI.

Obiettivi

Linea Pilota

Simona Campo

Francesco Meoni

MANAGEMENT

Stefano Cattorini Direttore Generale

Responsabile Amministrativo

Responsabile Impianto Pilota

Giampaolo Amadori Business Development

Responsabile Consulenza e

Formazione

STEERING COMMITTEE

Sergio Bertolucci UniBo U

Cesare Fantuzzi UniMoRe U

Roberto Menozzi UniPr U

Ettore Capri UniCatt U

Massimo Bergami BBS NoIMP

Roberta Turra CINECA NoIMP

Paola Landini IOR NoIMP

Emilio F. Campana CNR EPR

M.Cristina Vistoli INFN EPR

Leda Bologni ASTER NoIMP

Domenico Bambi SACMI L1

Enrico Landi SAMP L1

Dario Rea IMA L1

Emanuele Masciarri Philip Morris L1

Francesco Millo Bonfiglioli L1

Enrico Gessi Ferrara Bio L1

Maurizio Massanelli Rekeep L2

Massimiliano

Vaccari

Aetna / Robopac L2

Roberto Mansolillo MODIS L2

Enrico Piraccini Hera L3

EXECUTIVE COMMITTE

Domenico Bambi SACMI L1

Enrico Landi SAMP L1

Michele Poggipolini POGGIPOLINI L2

Andrea Zanotti Fond. Golinelli NoIMP

Cesare Stefanelli UniFe U

Fabio Fava UniBo U

Leadership industriale ben integrata con università ed altri entiGovernance efficace, con rappresentanza bilanciata ed inclusiva

Layout del Centro

PILOTA

Progetti di Innovazione

Uffici e Amministrazion

e

INGRESSO

Presso: Fondazione Golinelli, Bologna

Sede: Opificio Golinelli