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Città, luogo, data Esperienze e Prospettive di Torino Wireless Rodolfo Zich DISTRETTI DI ALTA TECNOLOGIA Milano – Camera di Commercio 16 maggio 2005

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Città, luogo, data

Esperienze e Prospettive di Torino Wireless

Rodolfo Zich

DISTRETTI DI ALTA TECNOLOGIA

Milano – Camera di Commercio

16 maggio 2005

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AGENDA

COORDINAMENTO DI DISTRETTO

R&D

ACCELERAZIONE

FINANZA

PROSSIMI PASSI

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AGENDA

COORDINAMENTO DI DISTRETTO

R&D

ACCELERAZIONE

FINANZA

PROSSIMI PASSI

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Torino Wireless: l’organizzazione

Coordinamento generale: Fondazione Torino Wireless

R&S Venture Capital

Strutture finanziarie dedicate allo sviluppo dell’imprenditoria in Piemonte

Promozione di un sistema di attori finanziari (fondi Venture Capital d’aiuto alle imprese)

Capacità di prevedere i trend R&S nel settore ICT

Creazione di laboratori di alta qualità sull’ICT

Promozione di progetti di ricerca unitari che aggreghino i diversi partner del distretto

Assistenza tecnologica per PMI del settore ICT.

Previsione dei trend tecnologici

Identificazione di imprese e mercati ad alto potenziale

Supporto nel Business Plan e due diligence

Diritti di proprietà intellettuale

Progetti specifici per PMI

Alpinvestimenti

Accelerazione

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Organization Chart (da 9 febbraio 2005)

Claudio Giuliano Renato Dogliotti Massimiliano Granieri Daniel Samoilovich Gianluca Sensalari

Teresa Gesù Alessia Costa Francesco De Michelis David Prieto Simonetta Cattaneo

Gianluca de Cantis TBH Alessia Costa

Laura Morgagni TBH

Amelio Patrucco Stefano Pisu Design CenterGiampiero Montagna

Team IA Massimiliano Granieri Chiara Cavanna Paolo Savio

Matteo Antoniola Francesco De Michelis Stagista / TBH Fabrizio Saliddo

Claudio Giuliano Giancarlo Vercellino Matteo DeFanti

Marco Natoli Stefano Molino Fabrizio Gaudenzi

Igor Calcio Matteo Carola Diego Lumardini

Gian Luca Ottino

Tech DD, Emp.Gianluca Sensalari

Simonetta Cattaneo

Maurizio Molinaro

Daniele Mazzocchi

Alfredo Biocca

Aless. Buresta

Amministrazione

Venture Capital

PR

Mariangela Savino

MGI / Design C.Network

Massimiliano Granieri

Brevetti

Claudio Giuliano

Controllo di Gestione / Auditing

Gianni Fabri

Affari Legali

I.A.M. & Affari Legali Progetti MGI / Design C.

Gianluca Sensalari

Torino Wireless Network

Daniel Samoilovich

Chief Operating Officer

Segreteria di Presidenza

Interventi P.M.I

David Prieto (ass. pres.)

Amministratore Delegato

Amelio Patrucco

Information Tech.

Presidente

Rodolfo Zich

Finanza & Business DevelopmentClaudio Giuliano

P.M.I.

Renato Dogliotti - ad int.

Segreteria dell'Amministratore

DelegatoAharon Quinconces

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Obiettivi Dipartimentali 2005: prima iterazione

1 (segreteria)

- Budget annuale - 130 Aziende esaminate - 20 nuovi brevetti TW - 11 Eventi maggiori (convegni) - 18 Progetti esaminati

- Chiusure e Forecast trimestrali - 61 Industry Analysis (media 20 kEur / cad) - 19 Eventi minori (presentazioni) - 5 aziende ospitate in DC

- Bilancio Sociale - 61 Tech Analysis - 45 PMI: consulenza IP - Risorse di partner mobilitate - 1 Progetto R&D

- 63% brevetti TW su totale - Network operativo

- IP partnership con Milano - 2% Autofinanziamento

- Piemontech: - 49 interventi Tipo A - 2% Autofinanziamento - Internazionalizzazione PMI

- 193 Opporutnità (media 10 kEur / cad)

- 22 DD medie - 13 interventi Tipo B - Assistenza imprese accelerate

- 10 nuovi investimenti (media 80 kEur / cad) - Operatività Piemontech

(media 70 kEur / cad) - 30 aziende seguite su bando - Costituzione Alpinvestimenti

- Alpinvestimenti: FAR

- Avvio fondo - 1 Bando tematico (Galileo)

- 3 nuovi investimento - 75 aziende seguite su vari bandi

(media 1000 kEur / cad) - 4 nuove start up

- 27% Autofinanziamento per fine anno - 4 studi di settore

- 5 PMI assistite per fund raising - 8 aziende programma GAP

internazionale - 12 Bus. Plan di alto livello

Affari Legali

MGI / Design CenterMonitoring

Massimiliano Granieri

4 2 (+ 6 Design Center)5 (+ ISMB: 6 IA + 6 tech)

Network & Eventi

3

I.A.M. & Affari Legali

Headcount (FTE)

Obiettivi 2005 Amministrazione

Venture Capital

5,5

Progetti MGI / Design C.

Gianluca Sensalari

Torino Wireless Network

Daniel Samoilovich

Interventi PMI/ Start-Up

Brevetti

Finanza & Business DevelopmentClaudio Giuliano

P.M.I.

Renato Dogliotti - ad int.

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Obiettivi Dipartimentali Quinquennali: prima iterazione

Attività Fondazione - Prinicipali Metriche TOT TOT TOT TOT TOT TOT2004 2005 2006 2007 2008 2004 - 2008

Fondi a Disposizione su Equity - 24.430.000 43.930.000 45.330.000 60.000.000 60.000.000 Capitale Investito in Imprese 450.000 2.827.876 10.636.290 21.466.834 35.202.583 35.202.583 Imprese di Portafoglio 6 10 11 15 15 57

Aziende/Idee esaminate 108 130 140 150 160 688 Primo Screening 65 85 85 90 95 420 Analisi Approforndita - Industry Analysis 11 61 65 70 75 282

Interventi PMI - Leggeri 31 49 55 65 70 270 Interventi PMI - Pesanti 3 13 15 17 20 68 GAP: numero di PMI 8 8 8 8 8 40

Proposte esaminate da Bandi 23 85 75 50 50 283 Proposte accettate da Bandi - 22 22 22 22 88

Analisi di settore - 4 4 4 4 16

Bandi FAR 11.000.000 8.000.000 7.000.000 - - 26.000.000 Bandi specifici TW - erogazioni PMI - 375.000 750.000 750.000 750.000 2.625.000

Potenziali Brevetti Valutati - Pubblico 18 25 30 40 40 153 Brevetti Depositati - Pubblico 18 15 15 20 20 88 Società assistite su IPR 15 45 50 55 60 225 Potenziali Brevetti Valutati - Privato - 10 15 15 15 55 Depositi brevetti da PMI - 10 15 15 15 55 Titolarità brevetti TW 7 20 25 30 30 112

Eventi - Torino Wireless Network 11 30 30 30 30 131

Design Center: Progetti Valutati - 18 24 24 24 90

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Collaborazione fra Distretti

Memorandum con il Distretto della Campania Rafforzamento della collaborazione fra i Distretti Supporto alle attività di finanza del Distretto Formazione congiunta di esperti IPR Valutazione di metodologie di supporto alle PMI Apertura di linee di intervento congiunte su enti

esterni

Riflessioni per coordinare a livello di Distretti i rapporti con Sviluppo Italia: discussione e confronto preliminarmente avviate con i Distretti della Campania e del Veneto

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AGENDA

COORDINAMENTO DI DISTRETTO

R&D

ACCELERAZIONE

FINANZA

PROSSIMI PASSI

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Istituto Superiore Mario Boella

• Inserimento di nuovi Laboratori in partenariato con Politecnico ed industrie

• Adeguamento delle strutture di ospitalità per le PMI

• Ricerca su temi ad alto potenziale di impatto sui processi di sviluppo del Distretto, dotazione dei mezzi tecnologici corrispondenti

RFID, etichette radio intelligenti

Sensori e reti di sensori

E_health

Navigazione satellitare (Galileo)

• Partecipazione ai progetti ex D.Lgs 297 in risposta al bando MIUR

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AGENDA

COORDINAMENTO DI DISTRETTO

R&D

ACCELERAZIONE

FINANZA

PROSSIMI PASSI

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L’approccio di Torino Wireless all’accelerazione di impresa

• Il processo di accelerazione comprende un ventaglio articolato di interventi, erogati direttamente o in collaborazione

• Le diverse fasi si caratterizzano per una interazione crescente con l’azienda e per una progressiva selettività

ANALISI E VALUTAZIONE

SCOUTING/ REGISTRAZIONE

INTERVENTI PMI

SUPPORTO ALLA RICERCA NELLE IMPRESE (Bandi di ricerca applicata)

BUSINESS PLAN COMPETITION (Start Cup)

Attività di selezione

Interventi istituzionali

Collaborazioni

SCOUTING/ REGISTRAZIONE

PROGETTO IAM (Intellectual Asset Management)

INTERVENTI START-UP

INVESTIMENTO VENTURE CAPITAL

SERVIZI A FRONTE CESSIONE ROYALTIES

SERVIZI A PAGAMENTO

TORINO WIRELESS NETWORK

Servizi erogati da Partner

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Il Progetto PMI in cifre

• PMI nel database: 1212• Dossier elettronici: 326• Valutazioni preliminari tecniche e di business: 205• Numero di PMI in accelerazione: 84• Numero di interventi erogati: 90

PMI1212

Dossier elettronici

326

Valutazioni tecniche e di business

205

MAGGIORI INFORMAZIONI E IDENTIFICAZIONE PMI

RILEVANTIVALUTAZIONE

Di base

ACCELERAZIONE

Potenziale partecipazione nel capitale

Avanzata

Dati aggiornati a maggio 2005

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Il Progetto IAM (Intellectual Asset Management)

Un progetto che si basa sulla collaborazione tra la Fondazione Torino Wireless, istituti di ricerca pubblici e privati nel campo ICTe PMI del territorio piemontese

Le azioni: - Protezione della Proprietà Intellettuale - Coordinamento della catena del valore, dalla

progettazione delle attività di R&D fino al licensing- Utilizzazione dei diritti di proprietà intellettuale per

acquisire nuove partnership e opportunità di ricerca

I risultati:• 25 brevetti depositati ed in via di concessione

dall’inizio del progetto (settembre 2003)• Protocollo di intesa con il Politecnico di Milano per

valutazione di interventi a supporto dell’IPR• Predisposizione di un consorzio interuniversitario

aperto per la valorizzazione degli IPR

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Iniziative per lo sviluppo di contatti: • Presentazione di PMI e start-up innovative a grandi aziende internazionali• Contatti con la comunità dei VC e degli investitori bancari• Seminari con relatori di alto livello su argomenti specifici• Eventi informali che facilitino la conscenza tra PMI ICT

Sviluppo del canale web:• Pubblicazione di un elenco dei membri del network• Sala stampa virtuale• Presentazione di Jobs e CV

Servizi di ricerca e consulenza:• Osservatorio sull’High-Tech• Rapporti di ricerca

Favorire lo sviluppo di adeguati contatti e collaborazioni tra le aziende, - Reciproca conoscenza, cluster- Sviluppo di partnership e accordi- Creazione di filiere

Networking: Torino Wireless Network

Obiettivi

Strumenti e iniziative

Advisory Board:Ing. Pasquale Pistorio, CEO, STMicroelectronicsIng. Enrico Salza, President, San Paolo BankIng. Andrea Pininfarina, CEO, PininfarinaDr. Carlo Callieri, President, LCT InfotelmaticsProf. Umberto Rosa, President, SNIA

Advisory Board:Ing. Pasquale Pistorio, CEO, STMicroelectronicsIng. Enrico Salza, President, San Paolo BankIng. Andrea Pininfarina, CEO, PininfarinaDr. Carlo Callieri, President, LCT InfotelmaticsProf. Umberto Rosa, President, SNIA

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• Il supporto alla ricerca nelle imprese è attuato prevalentemente mediante lo strumento dei bandi tematici:

- 30/05/2003: l’Accordo di PROGRAMMAZIONE NEGOZIATA segna l’avvio del DISTRETTO ICT e individua nei bandi tematici l’impegno del MIUR a finanziare progetti per un totale di 26M Euro;

- 18/08/2004: PRIMO BANDO TEMATICO da 11M Euro Co-finanziamento di progetti di ricerca e sviluppo tecnologico nel settore dei servizi e delle applicazioni wireless - durata massima 36 mesi. In attesa della valutazione da parte del MIUR;

- entro fine 2005: SECONDO BANDO TEMATICO da 8M Euro.

Supporto alla ricerca nelle imprese:il bando FAR Torino Wireless

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- TEMA 1: SISTEMI E SERVIZI INNOVATIVI PER IL TRASPORTO INTELLIGENTE (6/8 Mln €)• Servizi di infomobilità• Controllo congestione traffico• Infrastrutture di bordo e di terra

- TEMA 2: AMBIENTE DI SUPPORTO E PROCESSI INNOVATIVI PER SERVIZI /APPLICAZIONI PER I CITTADINI IN MOBILITA (2.5/8 Mln €)• Analisi di scenari applicativi• Architteture con requisiti di flessibilità, sicurezza, e interoperabilità per sistemi e informazioni eterogenee • Utilizzo di tecniche di agenti intelligenti.• Processi d’interazione tra costruttori/erogatori, utenti finali, fruitori e gestori dell’ambiente di supporto• Usabilità delle interfacce

- TEMA 3: AMBIENTE DI SUPPORTO ALLE ATTIVITA’ PROFESSIONALI E D’IMPRESA SUL TERRITORIO (2.5/8 Mln €)•Analisi di scenari applicativi•“weareable computer” e relative interfacce uomo-macchina•Tecnologie informatiche evolute per la diagnostica e il knowledge management•Localizzazione del personale•“Training on the job”

- TEMA 4: RETI WIRELESS PER APPLICAZIONI MULTIMEDIALI IN AMBITO RESIDENZIALE, ENTERPRISE E PUBBLICO (2.5/8 Mln €)•Terminali mobili innovativi i grado di interagire con applicazioni multimediali•Servizi in tecnologia IP, dalla telefonia al multimediale, livelli di security e di gestione•Integrazione di reti in tecnica WLAN con altre tecnologie wireless•Accesso radio e interfaccia radio ad elevata efficienza spettrale

- TEMA 5: SISTEMI, SERVIZI, APPLICAZIONI ICT NEL SETTORE DELLA TECNOLOGIA “WIRELESS” (0.5 Mln €) – riservato alle PMI

Bando FAR TORINO WIRELESS - temi

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L’esperienza del bando FAR

• I finanziamenti concessi dal MIUR secondo l’Art. 4 dell’Accordo di Programmazione Negoziata hanno dato origine ad un bando in conformità all’Art. 12 del Titolo III del D. Lgs.n. 297/99

• Questa modalità di finanziamento non ha consentito il necessario coordinamento fra le possibili ricerche

• Si propone pertanto, come avvenuto per altri Distretti, di procedere in futuro secondo l’Art. 13 del Titolo III del D. Lgs.n. 297/99

• Tale variazione richiede la modifica (vedi Art. 4.3 e 4.4) dell’Accordo di Programmazione Negoziata tra MIUR, Regione Piemonte, Provincia di Torino, Comune di Torino e CCIAA di Torino

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Servizi diretti

Servizi esterni

Cash

Target

Massimali a contributo

StrumentiSeed Early

StageNetworking

PROGETTO PMI

Idea Idea PMI / GIPMIPMI

PROGETTO IAM

€20k €100k €500k / € 3,5Mln

€200k € 2Mln

Supportoavanzato

PMI

€50k

TW NETWORK

Supportodi base

INTERVENTI ISTITUZIONALI

Idea

€20k

COLLABORAZIONI

BandiRicerca

applicata

START CUPBANDI MIUR

Business Plan

CompetitionIntellectual

propertyAngel

Investing

€20k €100k

Idea / Start-up

PROGETTO START-UPVENTURE CAPITAL

PHT INNOGEST

Azione sistemica

PMI / GI / VC / entilocali

PMI / Idea

Supportodi base

Supportoavanzato

Sintesi delle azioni a sostegno delle imprese

PARTNER ESTERNI

Equity / Royalties

Servizi a pagamento

€100k€150k €150k

INT

ER

VE

NT

I FIN

AN

ZIA

TI

INT

ER

VE

NT

I A

CO

RR

ISP

ET

TIV

O

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AGENDA

COORDINAMENTO DI DISTRETTO

R&D

ACCELERAZIONE

FINANZA

PROSSIMI PASSI

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Torino wireless: struttura finanziaria

Fondazione Torino Wireless

Finanziaria Innogest S.G.R.

Fondo VC

Alpinvestimenti

Portfolio di VC Investments

Portfolio diAngel Investments

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Piemontech – Situazione in sintesi

• Iscritta dal 17 settembre 2004 nell’elenco 106, presso l’Ufficio Italiano Cambi.

• Al 30/4/2005 conta otto partecipazioni.

• Nelle otto società è stato investito un totale di euro 663.000: una media di euro 83.000 a partecipazione.

• La partecipazione media nel capitale dell’impresa si aggira intorno al 20%. 

• Obiettivo: raggiungere 40-50 aziende partecipate in cinque anni. 

• In parallelo, stiamo lavorando con le società partecipate per strutturarle, lanciarle sul mercato e per aprire nuovi canali.  Ci stiamo attrezzando per riuscire a portare valore a un portafoglio sempre più numeroso attraverso due strutture: un Advisory Board e un Industry Board.

• P.H.T. ha un obiettivo di raccolta di 5 milioni di euro. Ad oggi abbiamo commitments per circa 3 milioni di euro. Attuali commitments sono stati espressi da: Torino Wireless, Eurofidi, Unione Industriale, Incubatore del Politecnico, Sviluppo Italia, Comune di Torino, Eporgen

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PROGETTO ALPINVESTIMENTI

Progetto congiunto:

Finalità:

Generare ritorni finanziari per gli investitori

Investire nell’innovazione

Apportare capitale intelligente nel territorio

Avviare un ciclo virtuoso di capitali nel territorio

Status:

Avviato il progetto con il partner ERSEL (settembre 2004)

Costituita SGR “Innogest” (capitale €1.100.000)

Operatività del Fondo attesa per il tardo 2005

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Piemontech: Obiettivo di raccolta: 5M€ totali;

Ammontare deliberato: 3,2 M€ totali;

Innogest SGR: Obiettivo di raccolta: 40M€ totali;

Pre-commitments al 31/04/2005: 34M€.

Fund Raising: Aggiornamento

Sottoscrittori Obiettivo €40MlnMainifestazioni di

Interesse ad Aprile 2005

Promotori: Management Team Fondazione Torino Wireless Gruppo Ersel

8,5 M€ 8,5 M€

Investitori qualificati (individui) 3,5 M€ 3 M€

Investitori istituzionali 28 M€ 22,5 M€

TOTALE 40 M€ 34 M€

Soci Fondatori Capitale DeliberatoTorino Wireless 1.100.000 Incubatore del Politecnico 200.000 Unione Industriale 50.000 Eporgen Ventures S.p.A. 400.000 Sviluppo Italia - CCIAAsComune (via banche) 700.000 Eurofidi 750.000 Totale 3.200.000

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AGENDA

COORDINAMENTO DI DISTRETTO

R&D

ACCELERAZIONE

FINANZA

PROSSIMI PASSI

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Prossimi Passi

Bando 297: verso un maggiore coordinamento con il Distretto

Collaborazioni inter-distrettuali su linee di intervento non tematiche e dove sia da privilegiare la massa critica: Fondi di Venture Capital, iniziative sulle brevettualità

Rafforzamento del coordinamento tra distretti, per accelerazione delle PMI

Paradossalmente, Torino Wireless ha canali privilegiati e strutturati con distretti stranieri, più che con quelli italiani

Accelerazione di PMI attraverso aperture di risorse R&S in altri distretti

Apertura di canali commerciali in altri distretti

Proposta di una sottocommisione per coordinare a livello di Distretti i rapporti con Sviluppo Italia

Discussione e confronto preliminarmente avviate con i Distretti della Campania e del Veneto