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Il quotidiano economico-finanziario del Nord ItaliaGioVEdì 2 Marzo 2017 - NUmeRO 1910 ANNO 20 - QUOTIDIANO ONLINe, VIA FAX e IN eDICOLA - FONDATORe e DIReTTORe: aCHillE ottaViaNiAUT. TRIB. DI VeRONA N° 41356 DeL 20/01/1997 - ALCOGRAm SRL - eDITORI DI ReTe - VIA LeONe GAeTANO PATUZZI, 5 - 37121 VeRONA - TeLeFONO 045591316 - FAX 0458020812 - e-mAIL: ReDAZIONe@TGITALIA.COm - STAmPA IN PROPRIO - TUTTI I DIRITTI RISeRVATI

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Cda di VENEto BaNCa E BpVi

Banca Popolare di Vicenza eVeneto Banca provano a strin-gere sulle regole per i rimborsiriservati agli azionisti azzeratiche versano in condizionidisagiate, ancora in attesa diun regolamento che disciplini ilivelli degli indennizzi e la pla-tea degli aventi diritto. Il temaè all'ordine del giorno del con-siglio di amministrazioneVeneto Banca e della Bpvi,che dovrebbero deliberare alriguardo. Popolare di Vicenzae Veneto Banca, controllatedal fondo Atlante, hanno pro-messo un bel po’ di euro (30milioni?) agli azionisti in situa-zioni di particolare difficoltà, acui saranno assicurati tassi dirimborso più alti rispetto aquelli offerti alla generalità deisoci che hanno investito (eperso) nei titoli delle due ban-che.Il plafond andrà adaggiungersi agli oltre 600milioni stanziati per chiudere ilcontenzioso con tutti gli altrisoci e che prevede rimborsinell'ordine del 15% circa.

L'offerta di transazione si chiu-derà il prossimo 22 marzo ed èsubordinata al raggiungimentodi una soglia di adesione pariall'80% delle azioni coinvolte.L'ad Fabrizio Viola ha avverti-to sul fatto che, senza un'ade-sione massiccia, non ci sarà«futuro» per la banca e haescluso che un interventodello Stato nel capitale di Bpvipossa migliorare le percentua-li di rimborso. Una posizionecondivisa anche dal giuristaSabino Cassese che oggi, inun'intervista al Corriere, ha

suggerito agli azionisti di «nondarsi la zappa sui piedi» eaderire in quanto la transazio-ne «non può essere fatta conrisorse statali». Nell’incrociarsidei numeri è necessario atten-dere il dato di adesione deisoci alla campagna lanciata agennaio sui rimborsi per leazioni azzerate. Intanto l’ad diVicenza, Fabrizio Viola, è statosegnalato a Londra, assiemeal collega di Banco BpmGiuseppe Castagna, a unaconferenza sugli investimentiin Italia.

Fabrizio Viola

pop venete e DisagiatiLe due contRoLLAte dAL Fondo AtLAnte

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SituAzioni di diFFicoLtà. iL pLAFond vA Ad

AggiungeRSi Ai 600 miLioni peR i contenzioSi

Silvio Berlusconisale Alfredo RomeoOrdinanza di custodia cautelare in carcere perl'imprenditore campano emessa dal Gip delTribunale di Roma in relazione ad un episodiodi corruzione nell'ambito dell'inchiesta Consip.

scenDeQuasi 65 milioni di euro è il maxidividen-do che ha incassato dalle sue HoldingItaliana Prima, Seconda, Terza e Ottavache detengono le quote dii Fininvest.

la partita tra milan e cina

va ai tempi supplementarila partita relativa alla vendita delMilan rischia seriamente diandare ai tempi supplementari,se non ai calci di rigore. a pochigiorni dall’assemblea dei socidel club rossonero, in calenda-rio per venerdì 3 in seconda con-vocazione, emergono dubbi eperplessità sulla definizione del-l’affare che dovrebbe portare ilclub rossonero, per 31 anni diproprietà di Fininvest, sotto ilcontrollo di sino Europe sports.la cordata cinese, che fa riferi-mento a Yonghong li e dellaquale dovrebbero far parte gliinvestitori Haixia e Huarong, staperò perdendo i pezzi per strada.i potenziali alleati si stanno sfi-lando (China Merchant Bank haconfermato all’agenzia di stam-pa agi di non essere coinvoltanell’operazione) e ora appareevidente il rischio di un ennesi-mo rinvio della definizione del-l’accordo, che inizialmentedoveva essere firmato a fine2016. in particolare, sul mercatocircola l’ipotesi di un ulterioreslittamento di (almeno) un meseper la firma sul contratto di ces-sione. Nel caso si avverasse taleeventualità, ciò avrà una riper-cussione immediata sulle cassedi Fininvest. i 320 milioni di euroattesi per il closing (quindi entrovenerdì), che doveva avvenire incontemporanea al cambio digovernance del club (questo erail punto all’ordine del giorno del-l’assemblea del Milan), tarderan-no infatti ad arrivare.

CalCio &soldi

Industria e Finanza.com2 • 2 marzo 2017

sito prodUttiVo iN FriUli

Lo spostamento di un sito pro-duttivo dagli Usa dell'eratrump, alla provincia di Por -denone, somiglia molto ad unadoccia fredda per il presidente,scrive Repubblica economia.Jacuzzi, un marchio italiano emolto gettonato nel mondodelle spa e dell'idromassaggiodomestico che non ha bisognodi molte presentazioni, ha deci-so di trasferire la sede di produ-zione di alcuni modelli di spadal Nord-America (dove ilbrand fu fondato ne, 1917 dasette fratelli italiani) allo storicosito di Valvasone Arzene in pro-vincia di Pordenone, il quartiergenerale dell'azienda, dove lelinee di fabbricazione sono giàattive. Un brutto colpo probabil-mente per la politica "America

First" che sta cre-ando qualche pro-blema di strategiealle aziende. Jac -uz zi dopo averaperto il suo quar-tier generale euro-peo "marketing,sales and con-tract" a milano,sposta anche lamanifattura dialcune delle va -sch e più famosedel mondo in Friuli. Una deci-sione, che - spiega la stessaazienda - "integra e supportal’apertura avvenuta da pochimesi dell’Head Quarter euro -peo Jacuzzi emea a milano erientra nella strategia del-l’azienda di potenziare la pro-

pria presenza in europa e Asianel mercato delle spa". Ja -cuzzi è pronta a spingere sul-l'acceleratore e "punta a supe-rare la propria quota di merca-to del 20% nei prossimi tre annicon investimenti che superanoil milione di euro".

Il marchio italiano molto gettonato nel mondo si spostadagli Usa. Punta a superare la quota di mercato del 20%

Jacuzzi-trump, Doccia FreDDa

Si è tenuta nella sede dimolvena del Gruppo Pedonla premiazione del progetto"Un'idea un'impresa", unagrande opportunità persostenere le aspirazioni deigiovani imprenditori under36 e incentivarli ad avviareprogetti innovativi. Da sem-pre vicina al desiderio delleStart Up di mettersi ingioco, pedon è stata sele-zionata per ospitare questoevento, quale esempio diazienda orientata all'inno-vazione, approccio che l'haportata a diventare uno deibig player mondiali del set-tore di cereali, legumi esemi. Una storia vissuta inprima persona proprio daPedon, quando nei primi

anni '80 i fratelli Franco,sergio e remo decisero diaffrontare una nuova sfidaalla luce delle forti evoluzio-ni di mercato, indirizzandola propria attività verso lagrande distribuzione. Così,nel giro di una generazione,l'azienda è riuscita a diffe-

renziarsi sul mercato graziealla continua ricerca e inno-vazione di prodotto, ideebrillanti e impegno etico eambientale. "Siamo orgo-gliosi di aver ospitato unevento per noi di grandeimportanza, un'iniziativadedicata a favorire l'aggre-gazione e lo sviluppo direaltà emergenti pronte aspiccare il volo - ha affer-mato remo pedon, ad delGruppo durante la premia-zione - Un ottimo risultatoraggiunto da "Un'idea un -'impresa" a cui dare il m -erito di aver stimolato la na -scita di idee vincenti e in -novative, che possano agg -iungere competitività e pr o -duttività al nostro territorio."

Remo Pedon

peDon, un’iDea un’impresaper sostenere i giovani

il GrUppo di MolVENa E l’iNNoVazioNE

UNioNCaMErE

FonDazione Fenice onlusaccompagna le azienDeUnioncamere del Veneto, gra-zie alla collaborazione conFondazione Fenice onlus dipadova, ha accompagnato, nelperiodo 2014-2016, 24 impresevenete in un percorso rivoltoalla riduzione dei consumienergetici ottenendo un calocomplessivo che si attestaattorno all’ 8%. al progettohanno partecipato 11 paesi colcoinvolgimento attivo di 630aziende, di cui 130 italiane,per seguire un percorso gui-dato e personalizzato finaliz-zato a ridurre i consumi dienergia e il costo della bollet-ta energetica. «si tratta di otti-mo risultato per il sistemadelle Camere di Commercio,che continuano ad assistere leimprese – sottolinea Gianangelo Bellati, segretariogenerale di UnioncamereVeneto-, soprattutto le più pic-cole, in percorsi di innovazio-ne e sviluppo nel segno dellasostenibilità ambientale edenergetica». il partenariato ita-liano del progetto stEEEp ècomposto dal coordinatoreUnioncamere nazionale e dalleUnioni delle Camere diCommercio di piemonte,lombardia, Marche, Molise,liguria, Campania, Veneto edalle Camere di Commercio diaosta, lucca e Matera. il per-corso è consistito in visitepersonalizzate di esperti inazienda, diagnosi energetica,informazione ed aggiornamen-to sulle tecnologia da adottaree sostitutive delle vecchie. daqui sono stati ideati pianienergetici a medio termine.

Angelo Bellati

Donald Trump

Industria e Finanza.com3 • 2 marzo 2017

Industria e Finanza.com4 • 2 2017

partNEr di FoNdazioNE arENa

Da ormai tre anni è partner uffi-ciale della Fondazione Arena diVerona, partner e fornitore uffi-ciale di tutti gli eventi organizza-ti dalla stessa Fondazione.Ancor oggi è sponsor e fornito-re ufficiale dell'Udinese, in serieA, e tutto ciò con soddisfazionenon solo di essere accanto adei colossi del settore per unavisibilità commerciale ma,anche e soprattutto, per essereprotagonista nel sociale comeogni azienda dovrebbe fare.Acqua Dolomia, l'acqua chesgorga dalle Dolomiti, patrimo-nio dell'Unesco, non si è ferma-ta a Fondazione Arena eUdinese. “Dalla primavera del2014”, spiega Gilberto zaina,amministratore delegato diSorgente Valcimoliana, lasocietà che imbottiglia, al

momento, 70 milioni di bottigliedi Acqua Dolomia ( diventeran-no 140 milioni entro il 2020), “ lanostra acqua è un prodotto fir-mato Friuli Venezia Giulia el'agenzia del turismo di questaregione, una partnership persuggellare l'autentico legametra l'azienda e il territorio regio-

nale. Poi c'è Cucinando, l'acca-demia di cucina di Pordenone,impegnata ad attivare le miglio-ri energie in ambito food- Conquesto matrimonio AcquaDolomia rafforza il legame conla cucina sia degli chef chedegli appassionati dei gourmet.Ci siamo avvicinati anche allaFederazione Italiana SportInvernali, siamo partner dell' -Unione Ristoratori. Siamo vicinia Dolomiti Stars, il consorziodell'Alto Bellunese compostodalle aree turistiche di SkiCivetta, quindi Alleghe, Val diZoldo, Selva di Cadore, PassoSan Pellegrino, Arabba emarmolada. Ci sono anchealtre sponsorizzazioni e ci guar-diamo sempre attorno per capi-re se c'è qualcos'altro che pos -sa stimolare il nostro interesse”.

Con Sorgente Valcimoliana 70 milioni di bottiglie di acqua

Gilberto Zaina

Dolomia Disseta il sociale

alle casse Di iperlanDonon si tocca più il Denaro

tECNoloGia & spEsa

Non ci sarà più possibilità dierrore o di piccoli disavanzialle casse degli Iperlando. Allecasse (per la maggior partedonne) non si toccherà più ildenaro. Tutto avverrà sotto lasupervisione di chi lavora incassa ma saranno delle picco-le, innovative macchinetteaddette al pagamento. Landole ha già messo in opera que-sta nuova tecnologia nelle suesedi di Vigonza, aperta lo scor-so dicembre, e a Camp -osampiero ma entro brevetempo tutti i suoi 14 Iperlandoavranno questo nuovo disposi-tivo. L'azienda veneta che, perpropria scelta logistica, con-centra i suoi 14 mega puntivendita nell'arco di 70 km, insole 4 provincie, ha in animo di

allargarsi anche se tutto nonavverrà prima del 2018. “Vorremmo innanzitutto rinno-varci a mira, Veggiano eNoale”, dice leonardolando, figlio di Artemio fonda-tore dell'impero di vendita ean cor oggi timoniere del-l'azienda, “ in attesa di poter

avviare i lavori di costruzione amestre dove abbiamo ottenutole autorizzazioni amministrati-ve. Con Vigonza abbiamo datoil via ad una serie di novità.Oltre al sistema di pagamentoabbiamo avviato la nostraprima pescheria e i risultatisono più che confortanti. Lastruttura è a basso impattoambientale, con riscaldamentoa pavimento. Apriamo alle7.30. Continuiamo con lanostra filosofia dei prezzibassi, con enorme assortimen-to di prodotti sia di fascia eco-nomia che alta. Ci continua adistinguere la macelleria per-chè del manzo e vitello arriva-no le mezzene che vengonofrollate e tagliate. Tutta diSorana di prima qualità”.

Artemio Lando

FarMaCEUtiCa

stevanato alla ricercaDi laureati talentuosistevanato Group - leader interna-

zionale nella produzione di tubo-fiale per insulina e nella produzio-ne di contenitori in vetro per usofarmaceutico oltre che nella tec-nologia per lo sviluppo di macchi-nari per la trasformazione del tubovetro, di sistemi d’ispezione perl’industria farmaceutica e appa-recchiature per assemblaggio,packaging e soluzioni per la seria-lizzazione - investe sui giovani elancia l’esclusivo stevanatoGroup Graduate program – raiseYour talent, che partirà a giugno2017. Con sede principale apiombino dese, in provincia dipadova, e una presenza produtti-va e sedi commerciali in italia,slovacchia, danimarca, Germania,romania, Messico, Usa, Cina eBrasile – stevanato Group è infat-ti alla ricerca di giovani e brillantineolaureati di alto potenziale, dainserire in un programma di cre-scita e di sviluppo, in affiancamen-to a colleghi e risorse esperte indiverse aree aziendali. lostevanato Group Graduateprogram è rivolto a giovani neo-laureati in ingegneria (meccanica,dei materiali, elettronica, dell’auto-mazione, chimica, gestionale),scienze dei materiali, Fisica, CtF,statistica, Economia, lingue,scienze della comunicazione,Matematica, sociologia. per parte-cipare alla selezione è possibilevisitare la pagina www.stevanato-group.com/graduateprogram einviare la candidatura entro il 30aprile. i partecipanti al percorsoformativo saranno scelti dopoprove e colloqui mirati, nel corsodei quali saranno illustrate lemodalità del programma.

Franco Stevanato

Industria e Finanza.com5 • 2 marzo 2017

Cronacadelveneto.com6 • 2 marzo 2017

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