Consulenza direzionale sistemicaSystem Consulting Spa

Il marchio di System Consultingnasce dalla stilizzazione del capolavoro senza tempo

“La Grande Onda” di Hokusai,concepito quasi due secoli fa, eppure tanto attuale

da rispecchiare il senso profondo del nostro lavoro: la stessa onda si può vedere come yin o come yang,

come il più tremendo degli ostacoli o come la più grande delle opportunità.

E per chi sa coglierla, nonostante la tempesta, il sole splende alto nel cielo.

Il mercato è un marein tempesta:

vince solochi sa cavalcare l’onda

e trasformarla

System Consulting Spa nasce dall’incontro e dalla sinergia di professionisti specializzati con competenze diverse, che ha portato alla condivisione di una nuova ed innovativa meto-dologia, pensata ed ideata sulla base delle esperienze maturate negli anni a fianco delle impre-se.

System Consulting riunisce competenze in grado di rea-lizzare una attenta e diligente osservazione dell’impresa, at-traverso l’analisi delle quattro aree tipiche di competitività:

• Innovazione • Internazionalizzazione• Human Resources• Finanza Definire le migliori proposte e soluzioni che permettono al Cliente di affrontare in modo efficace ed efficiente un proprio “Percorso Dinamico di Sviluppo”.

L’obiettivo del team di profes-sionisti di System Consulting è realizzare una attività di con-sulenza caratteristica e distin-tiva sul mercato (con marchio e metodologia proprietaria e registrata) progettando e ge-stendo il Percorso Dinamico di Sviluppo dell’Azienda cliente.

La consulenza nelle quattro aree di competitività dell’a-zienda richiede competenze al-tamente specialistiche; System Consulting le garantisce con il proprio team di professionisti e attraverso realtà socie/part-ner con brand consolidati negli anni e riconosciuti sul mercato.

System Consulting, gestendo il Percorso Dinamico di Sviluppo, coordina gli interventi e la se-quenza dei servizi erogati, pri-vilegiando i reali bisogni dell’a-zienda cliente.

Il progetto di System Consulting è introdurre nel mercato del-la consulenza direzionale una metodologia innovativa e dina-mica, che supporti le imprese nella crescita e nello sviluppo.

Molte società vantano di ero-gare una “consulenza a 360°”. In realtà, da un’approfondita ricerca, tutte queste società hanno una matrice tipica deri-vante da un’area di competiti-vità dell’azienda: innovazione, internazionalizzazione, human resources, finanza. Qualora una società operasse su due o tre di queste aree, in ogni caso le consulenze sareb-bero distintamente gestite da figure senior che lavorano per singoli obiettivi.

System Consulting, è struttura-ta per offrire un’approccio di va-lutazione strategica e gestire la pianificazione e organizzazione delle attività utili per raggiun-gere gli obiettivi aziendali con-cordati, partendo comunque da una roadmap rappresentativa di un processo di Assessment/Business Improvement Audits.

Il nostro processo Audit Busi-ness Improvement è un inve-stimento prezioso nel futuro dell’impresa poiché rappresen-ta un imprescindibile elemento propedeutico a qualsiasi pro-gramma di sviluppo del busi-ness. Offrire il miglior servizio di consulenza possibile, co-noscendo veramente il nostro cliente, è la nostra ambiziosa mission ed il nostro obiettivo primario, al fine di pondera-re i vantaggi dell’attuazione di un piano di sviluppo strategico. Questo approccio metodologico è il collettore che unisce i pro-fessionisti di System Consulting e tutti i soci/partner, che han-no evidenziato sostanziali mi-glioramenti delle performance aziendali, operando attraverso un’analisi di Audit Business Im-provement, prima di sviluppare un percorso personalizzato.

System Consulting, è in gra-do di selezionare e coordinare esperienze e competenze spe-cialistiche, derivanti da esigen-ze puntuali e senza soluzioni di continuità o inerenti una più vasta gamma di argomenti, per soddisfare le più ampie esigen-ze correlate allo sviluppo d’im-presa.

L’obiettivo di System Consul-ting è cercare nuove opportuni-tà per migliorare la produttività e le performance aziendali for-nendo innovative soluzioni ad alto valore aggiunto.

VISION & MISSIONCHISIAMO

CLIENTE

Azion

i di s

viluppo prodotto

Azioni di sviluppo mercato

Ratin

g Te

cnologico Rating InternazionalizzazioneInn

ovazione Internazionalizzazioe

Azioni di sviluppo finanza Azioni di svilu

ppo proce

ssoRating Finanziario

Rating Organizzati

vo

Finanza Human Resource

s

Check-up Orga-nizzativo/Analisi

organizzativa, Costruzione di una Direzione Strategica, Or-ganization Network Analysis: la collaborazione tra le funzioni organizzative, Creatività Prati-ca e Problem Solving Organiz-zativo, Mappatura dei processi, Indagine retributiva e contrat-tualistica, Analisi di Clima e Benessere Organizzativo, Valu-tazione di tutti i rischi per la si-curezza e salute, valutazioni di impatto ambientale, individua-zione dei processi correlabili ai reati secondo il D.lgs 231/01.

Sistema di va-lutazione, Piano

formativo aziendale, Sviluppo organizzativo e gestione del cambiamento, Gestione delle competenze, Implementazione di modelli di gestione, Percor-si di sviluppo delle competenze manageriali, Progettazione e implementazione di Sistemi di Valutazione delle Performan-ce, Strutturazione di processi e progetti di comunicazione in-tegrata, Servizi al lavoro (Wel-fare), Progetti uscita morbida dipendenti, Contributi a fondo perduto (Conto Formazione), Sicurezza sul lavoro, Consu-

lenza per Marcatura CE, For-mazione per le figure della si-curezza, Piani di emergenza e di evacuazione, Verifiche peri-odiche attrezzature ed impian-ti,) Tutela ambientale (Consu-lenza in materia di ambiente, gestione pratiche autorizza-tive per emissioni di aria, ac-qua e gestione rifiuti), Sistemi di gestione (UNI EN ISO 9001, UNI EN ISO 14001, BS OHSAS 18001, SA8000, ISO 50001, Mo-dello organizzativo e di gestio-ne D.Lgs. 231/01).

International (Ra-dar dell’Interna-

zionalizzazione, Selezione Pae-si Obiettivo, Costruzione Piano per l’Internazionalizzazione), Focus (settore, prodotto), Part-ner (Ricerca Fornitore, Ricerca Distributore, Ricerca Partner Strategico).

Planning (Mar-keting Plan,

Business Plan, Studio di Fat-tibilità), Legal (Registrazione Marchio, Registrazione Bre-vetto, Costruzione Accordo di Memorandum of Understan-ding e/o Joint Venture), Set–Up (Costituzione Liaison Office, Costituzione di Project Office, Costituzione di Branch Office, Costituzione Società di Diritto Locale), Support (Consulenza

Amministrativa, Accounting, Ricerca e Selezione del Perso-nale, Ricerca e Negoziazione Real Estate), Consulenza e For-mazione, Expandi (Tempora-ry Manager), My Access (Per-sonnel e Office), Fieldscouting (Consulente Senior, Consulen-te Junior), Exibit (Organizza-zione Fiera, Organizzazione Seminario), Buying Office (Uf-ficio Acquisti in Outsourcing).

Check-up Aziendali/Rating, Analisi

Competitors, Corporate Finan-ce, Ricerca partners industriali o finanziari.

Finanza Agevo-lata (Contributi

a valere su Agevolazioni Re-gionali, Nazionali ed Europee a sostegno di programmi di investimento, attività di Ricer-ca & Sviluppo, Trasferimenti Tecnologici e azioni di Interna-zionalizzazione e penetrazione commerciale), Business Plan, Controllo di gestione, Pianifi-cazione e Programmazione fi-

nanziaria, Ottimizzazione della struttura finanziaria, Valuta-zione d’azienda, Mergers and Acquisitions (Fusioni e Incor-porazioni), Operazioni di Ma-nagement buy-in/Manegement buy-out (BO/MBO), Ristruttu-razione finanziaria di imprese (Project Finance), Venture Ca-pital, Private Capital, Quota-zione segmento STAR e advisor del Mac.

Rating Tecnologico,Technology In-

telligence (Analisi dello stato dell’arte dei Trend Tecnologici, Diversificazione in nuovi mer-cati, Technology Benchmar-king, Competitive Intelligen-ce), Technology Ranking.

I.P. Management (Ricerca e De-

posito Brevetti/Marchi/Model-li, Analisi Freedom To Operate, Valutazione Brevetti/Marchi ed Asset Immateriali e Mate-riali, Gestione del portafoglio I.P.), Scouting & Solutions,

V.I.A. (Valutazione degli Intan-gible Assets), Innovation Ma-nagement (Innovation Rating/Ranking, Technology Scouting, Lean Innovation & Innovation Coaching, Gestione Progetti Innovazione), Transfer Pricing Study.

RICERCA SVILUPPO

FINANZA

INTERNAZIONALIZZAZIONEINNOVAZIONE

HUMANRESOURCES

RICERCA SVILUPPO

RICERCA SVILUPPORICERCA SVILUPPO

Dal 1999 offre consulenze ed esperienze su misura per accom-pagnare ed orientare all’innovazione la crescita delle imprese: il mondo è un laboratorio a cielo aperto per le aziende che intenda-no sviluppare nuovi prodotti, processi e servizi.

Nata nel 2010 da un gruppo di professionisti con esperienza ultra-decennale nell’area finanza d’impresa e revisione offre oggi servi-zi altamente qualificati nel controllo di gestione, finanza d’impre-sa e finanza agevolata. Ha gestito in questi anni numerosi progetti a valere su misure regionali, nazionali, europei e incentivi fiscali.

Fondata nel 2002, è una realtà di consulenza specializzata nell’in-ternazionalizzazione di impresa, in grado di assistere aziende ed istituzioni italiane e straniere che abbiano l’obiettivo di attivare o estendere la propria presenza multi-paese.

Il Gruppo Orienta nasce nel 1999 come agenzia per il lavoro con-fermandosi come una delle principali società italiane specializzate nella gestione delle Risorse Umane. Fin dal principio ha conside-rato la centralità del cliente, la qualità del servizio, la valorizzazio-ne delle risorse umane e l’innovazione i principali valori da segui-re costantemente nello sviluppo della propria attività aziendale.

Società di consulenza attiva dal 1996 nei settori della sicurezza sul lavoro, tutela dell’ambiente e sistemi di gestione, opera da sempre con l’obiettivo di esaltare la valorizzazione delle persone attraver-so il rispetto, l’onestà e la passione.

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