BILANCIO SOCIALE S.S. 2013/2014 - asgubbio1910.net · Il Bilancio Sociale dell’A.S. Gubbio 1910...

A. S. GUBBIO 1910 srl

BILANCIO SOCIALE S.S. 2013/2014

0. PRESENTAZIONE DEL DOCUMENTO

Il Bilancio Sociale dell’A.S. Gubbio 1910 srl per la stagione sportiva 2013/2014 è un modello direndicontazione pubblica degli effetti sociali dell’attività dell’Associazione Calcistica. Inparticolare riguardano i seguenti aspetti:-l’aspetto umano – l’aspetto ambientale – l’impatto sul territorio.Le interrelazioni di questi elementi vanno al di là dei semplici risultati sportivi o di quelli economicifinanziari evidenziati nel bilancio di Esercizio e costituiscono di per sé, motivo di legittimazioneambientale delle nostre società.Pertanto viene attivata un articolato rendiconto sociale che permette:- Far conoscere e valorizzare la ricaduta sul territorio dell’attività svolta;- Migliorare l’azione di governo societario sotto il profilo dello sviluppo dei valori umani ed etica sportiva, di responsabilità sociale, ecc..L’oggetto Sociale riguarda l’esercizio di attività sportive, attività ad esse accessorie connesse ostrumentali, e in particolare la formazione, la preparazione e la gestione di squadre di calcio nonchéla promozione e l’organizzazione di gare, tornei e ogni altra attività calcistica in genere nel quadro,con le finalità e con l’osservanza delle norme e delle direttive della FIGC, leghe competenti e deisuoi organi.

0.1 CONTENUTI DEL BILANCIO SOCIALE

La struttura vie predisposta nelle due sezioni e riguardano:A- IDENTITA’ STORIA DELL’ASSOCIAZIONE SPORTIVAB- INTERAZIONE TRA SOCIETA’ – AMBIENTE – STAKE HOLDERSNon vengono prodotti in rendicontazione i dati di natura contabile e finanziaria in quanto sono giàoggetto di dettagliata regolamentazione.

0.2 MODALITA' DI REDAZIONE

Il Bilancio Sociale intende avere le seguenti caratteristiche:- È di facile e sistematica redazione,- È leggibile e percepito con facilità dai lettori,- Contiene informazioni significative sia sotto il profilo sportivo che sociale,- Le informazioni sono verificabili e veritiere.Vengono inseriti in prevalenza i dati quantitativi o statistici rispetto a quello descrittivi perchémeglio si prestano a valutare l’attività svolta dalla società. Vengono poi inseriti alcuni dati di spesaper evidenziare l’impegno finanziario sostenuto per alcune attività nel sociale.

0.3 CONSIDERAZIONI FINALI

L’A.S. Gubbio 1910 srl è assolutamente convinta che la redazione del Bilancio Sociale ha unimpatto estremamente visibile sul territorio e importante per l'utenza.

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A- IDENTITA' AZIENDALE

1) MISSIONE SOCIALE

L’A.S. Gubbio 1910 è costituita in srl come oggetto sociale di esercizio di attività sportive, attivitàad esse accessorie connesse o strumentali e in particolare la formazione, la preparazione e lagestione di squadre di calcio nonché la promozione e l’organizzazione di gare, tornei e ogni altraattività calcistica in genere nel quadro, con le finalità e con l’osservanza delle norme e delledirettive della Federazione Italiana Giuoco Calcio e dei suoi organi, delle Leghe competenti e delConi. La società si è posta l’obiettivo, come negli anni precedenti lo sviluppo e l’integrazione digiovani calciatori provenienti dal settore giovanile locale e non. Ha collaborato con società dilivello superiore, con la provenienza di giovani calciatori, ai fini della crescita e maturazione digiovani atleti ed in particolare modo con il PARMA F.C., mentre per il settore giovanile si ècollaborato con le società locali e limitrofe per il tesseramento di giovani per partecipare aicampionati professionisti giovanili e per l’attività di base. Si precisa che per la Berretti, Allievi eGiovanissimi Nazionali si è cercato di prendere ragazzi da fuori regione ai fini della valorizzazione,crescita sportiva e culturale che avviene con la partecipazione ai campionati nazionali professionistie con tecnici preparati. Tali rapporti hanno portato contemporaneamente alla crescita dei ragazzianche al miglioramento dell’immagine della società, facendo crescere il numero degli sportivi e deisimpatizzanti dei colori rosso-blu al di fuori del territorio locale. Il consiglio di Amministrazione in base al rapporto dei risultati sportivi esociali si ritiene non raggiunto completamente un risultato positivo, tranneche per la squadra Allievi Nazionali che ha raggiunto le finali Nazionalicentrando così l’obiettivo iniziale prefissato.

2) VALORI SOCIALI – CODICE ETICO

Il primo fondamentale scopo per la Società è dare ai propri sostenitori le più ricche soddisfazionisportive. Questa finalità deve essere perseguita promuovendo l’etica sportiva e valori socialisapendo conciliare la dimensione professionistica ed economica del calcio con la sua valenza etica esociale, mantenendo nel tempo uno stile di condotta adeguato alla propria tradizione nel rispetto, deipropri sostenitori e di tutti gli sportivi. L'A.S. GUBBIO 1910 srl aspira infine, a promuovere,mantenere un rapporto di fiducia con tutte le categorie di individui, gruppi o istituzioni il cuiapporto è richiesto per realizzare i propri obiettivi sociali. Oltre ai suoi soci, (personale all’internodella gestione della società), i calciatori, e tutti i tesserati, i clienti e fornitori e tutti i partner d’affari,agenti e mediatori ecc., dove è stato portato a conoscenza il Codice Etico approvato dal C.d.A. dellasocietà che di seguito si riportano gli obiettivi principali che si è tenuto in considerazione per lastesura del codice etico:- destinatari e modalità di consultazione del codice etico - principi generali- rapporti tra dipendenti- rapporti gerarchici all’interno della società- salute e sicurezza sul lavoro- rapporti con la pubblica amministrazione- autorità giudiziarie e autorità di vigilanza

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- contributi a fini politici - rapporti con clienti, fornitori e collaboratori (consulenti, agenti, procuratori, partner commerciali ecc.)- trasparenza della contabilità e controlli interni- la comunicazione aziendale- uso di informazioni riservate - abuso di informazioni privilegiate – insider trading- incassi e pagamenti- protezione del patrimonio della società- prevenzione dei reati e modello organizzativo interno- regole di condotta nello svolgimento dell’attività sportiva- attuazione e garanzie- segnalazioni in caso di violazioni delle disposizioni del codice etico

L’A.S.GUBBIO 1910 aderisce incondizionatamente anche al Codice Etico della Lega-Pro. Questo èstato portato a conoscenza di tutti i tesserati della prima squadra e del settore giovanile. Lostrumento di comunicazione e presa visione del Codice Etico della Lega-Pro e quellodell’A.S.GUBBIO1910 è stato effettuato tramite sottoscrizione del frontespizio e scheda personaledati.

3) STORIA DELLA SOCIETA’

L'Associazione Sportiva Gubbio ha le sue origini fin dal 1910, anno in cui in Gubbio si iniziò agiocare il Calcio, grazie al Reverendo Monsignor Don Bosone Rossi, che tornando da una gitaall'estero port nella sua città natale un pallone vero di cuoio. L'iscrizione alla FIGC avvennenell'anno 1936. Nello stesso anno l'A.S. Gubbio partecipò ai campionati di 1^ Divisione regionale,così pure nell'anno successivo dove vinse il campionato e partecipò nel 1938-39 e 1939-40 alcampionato di Serie C. Ragioni belliche consigliarono allora e credo anche ad altre società,d'interrompere l'attività agonistica sino al termine della 2^ guerra mondiale. Nel 1945 venneripescata e partecipò al Campionato Nazionale di Serie C nella stagione sportiva successiva1946/47 fu promossa in serie “B” (allora suddivisa in tre gironi). Tale soddisfazione duròsoltanto un anno, infatti nel 1948/49 retrocesse in serie C. Ragioni finanziarie causate dallapartecipazione a campionati superiori alle proprie possibilità, i responsabili di allora decisero disospendere ogni attività agonistica onde rinsanguare le casse sociali. L'attività riprese nel 1951 e lasocietà si iscrisse al Campionato di Promozione Regionale ove militò dal detto anno al 1958, annoin cui la Società ebbe la soddisfazione di ritornare tra i semiprofessionisti. Dopo tre stagioni di IVSerie la Società retrocesse e negli anni 1961/62/63/64/ e 1965 ritornò tra i dilettanti. Nell'anno1965/66 ritornò nuovamente tra i semiprofessionisti ma per una sola stagione. Nuovamente tre anniin Promozione regionale e dalla stagione 1969 alla stagione 1975 disputò con ottimi piazzamenti laserie D. Dal 1975 al 1977 disputò la promozione regionale per risalire nella stagione 1977/78 inserie D. Nell'anno 1979 è stata insignita della Stella d'Argento per meriti sportivi. Nella stagionesportiva 1981/82 fu ammessa nell'interregionale (Ex serie D) per rimanerci sino al 1987. In questitre anni, (84/85 – 85/86 – 86/87) l'A.S. Gubbio ha ottenuto dei risultati ottimali da un terzo postonella stagione 84/85 a due primi posti nelle successive stagioni. Nella stagione 1985/86 vinse ilcampionato ex equo la Vis Pesaro ed il Riccione ed effettuò gli spareggi a Senigallia che furonovinti dalla Vis Pesaro. Nella stagione successiva fece un campionato strepitoso che sfociò con lavittoria ma sempre ex equo con altra società il Poggibonsi. Lo spareggio si svolse a Perugia alloStadio “R.Curi” il 17 Maggio 1987 con la presenza di quasi 25000 spettatori e dopo due tempisupplementari si aggiudicò la vittoria il Gubbio e così dopo quasi mezzo secolo l'A.S. Gubbio

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ritornò nei Professionistico. Nella Stagione 1987/88 l'A.S. Gubbio è stata trasformata in GubbioCalcio Spa in modo tale da sostenere un campionato professionistico con tutta la tranquillità,infatti la squadra è arrivata nelle primissime posizioni, nelle successive stagioni sportive l'A.S.Gubbio si comporta benissimo conseguendo buoni risultati fino a quando nei primi anni 90 iniziauna parabola discendente che riporta il Gubbio prima nel C.N.D nella stagione 1992/93 e quindi ineccellenza regionale nella stagione 1995/96. Così come abbastanza rapidamente il Gubbio è scesonei dilettanti altrettanto velocemente è ritornato nei professionisti. Infatti sono bastati 2 anni pervincere due campionati consecutivi e ritrovarsi nuovamente in C2. Per oltre il decennio che vadalla stagione sportiva 1998/1999 al stagione 2009/2010 è rimasta sempre in C/2 o 2^ Divisionedella Lega Pro con posizioni alti e bassi finché dopo una esaltante stagione 2009/2010 vinse ilcampionato e fu promossa in 1^ Divisione. Nel Campionato 2010/2011 l'A.S. Gubbio 1910, dopouna memorabile stagione sportiva il Gubbio arriva primo e viene promosso nel Campionato di Serie“B” che vi ritorna dopo 63 anni. Nella stagione 2011/2012 dopo diverse vicissitudini si retrocedein 1^ Divisione della Lega Pro dove attualmente nella stagione sportiva 2013/2014 militiamo.

Di seguito segnaliamo i dati essenziali del curriculum sportivo degli ultimi 70 anni circa eprecisamente dopo la 2^ guerra mondiale.

ANNO CAMPIONATO PRESIDENTE ALLENATORE1945-46 1^ DIVISIONE FARNETI R. OSVEGO1946-47 SERIE “C” COCCHI V. - FARNETI E. MASETTI1947-48 SERIE “B” FAGIOLI A. AGGRADI - BATTISTONI1948-49 SERIE “C” VITTORI I. GAJ - FORNASARIS1951-52 1^ DIVISIONE DELLA PORTA E. NAFISSI1952-53 PROMOZIONE BALDELLI M. NAFISSI1953-54 PROMOZIONE BALDELLI M. NAFISSI1954-55 PROMOZIONE BALDELLI M. CONTI1955-56 PROMOZIONE BALDELLI M. ISETTO1956-57 PROMOZIONE BARBETTI P. ISETTO1957-58 PROMOZIONE BARBETTI P. BACCARINI1958-59 IV^ SERIE MELETTI A. BACCARINI - MONDAINI1959-60 IV^ SERIE MELETTI A. MONDAINI - BROSSI1960-61 IV^ SERIE MELETTI A. PALMA - MALASOMMA1961-62 PROMOZIONE BALDUCCI U. VIOTTO - MOSCONI1962-63 PROMOZIONE BELLUCCI O. MANCINI1963-64 PROMOZIONE BARBETTI P. MANCINI1964-65 PROMOZIONE BARBETTI P. MANCINI1965-66 SERIE “D” BARBETTI P. MANCINI - FIMIANI1966-67 PROMOZIONE BARBETTI P. MANCINI1967-68 PROMOZIONE BARBETTI P. FIORINI1968-69 PROMOZIONE BARBETTI P. FIORINI1969-70 SERIE “D” BARBETTI P. AGOSTINELLI1970-71 SERIE “D” VISPI G. AGOSTINELLI1971-72 SERIE “D” VISPI G. AGOSTINELLI1972-73 SERIE “D” VISPI G. AGOSTINELLI - MANCINI1973-74 SERIE “D” VISPI G. CONTI1974-75 SERIE “D” VISPI G. CONTI - NOFRI - MANCINI1975-76 PROMOZIONE VISPI G. MONACELLI - MANCINI1976-77 PROMOZIONE BARBETTI F. MANCINI1977-78 PROMOZIONE BARBETTI F. MANCINI

1978-79 SERIE “D” BARBETTI F.-COM.GEST.(Pozzolini Paolo, Pannacci Augusto, Monacelli Vincenzo)

VIRGILI - NOFRI

1979-1980 PROMOZIONE COM. GEST. .(Pozzolini Paolo, Pannacci Augusto, Monacelli Vincenzo)

ROSCINI

1980-1981 PROMOZIONE COM. GEST.(Pozzolini Paolo, Pannacci Augusto, Monacelli Vincenzo) CECCARELLI G.

CAMBIOTTI e MANCINI

1981-1982 INTERREGIONALE CECCARELLI G. e VISPI G. CAMBIOTTI e MANCINI1982-1983 INTERREGIONALE CECCARELLI G. e VISPI G. SCAIA-CAMBIOTTI e MANCINI1983-1984 INTERREGIONALE VISPI G. e MENCARELLI R. NOFRI - AUTOGEST.GIOCATORI1984-1985 INTERREGIONALE VISPI G. e MENCARELLI R. FIORINDI 1985-1986 INTERREGIONALE VISPI G. e MENCARELLI R. ROSCINI1986-1987 INTERREGIONALE VISPI G. e MENCARELLI R. LANDI1987-1988 SERIE “C2” VISPI G. LANDI1988-1989 SERIE “C2” VISPI G. LANDI

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1989-1990 SERIE “C2” VISPI G. GIORGINI1990-1991 SERIE “C2” VISPI G. GIORGINI1991/1992 SERIE “C2” VISPI G. - MOSCA L. GIORGINI - VETTORI -GIORGINI - RIPARI1992-1993 C. N. D. MOSCA L. ROSSI–GIAMMARINARO-CAMBORATA e

FRANCIONI1993-1994 C. N. D. MOSCA L. ROSCINI1994-1995 C. N. D. ARGENTINA L.-MOSCA L. ROSCINI - CERAFISCHI1995-1996 C. N. D. MOSCA LUCA - DRAGO A. PALAZZI - SABATINI - LISARELLI1996-1997 ECCELLENZA TASSO GUERRIERO VIVANI1997-1998 C. N. D. TASSO GUERRIERO ACORI1998-1999 SERIE C/2 TASSO GUERRIERO ACORI1999-2000 SERIE C/2 TASSO GUERRIERO DONATI – DAL FIUME2000-2001 SERIE C/2 TASSO GUERRIERO DAL FIUME2001-2002 SERIE C/2 LUPINI MASSDIMO ALESSANDRINI2002-2003 SERIE C/2 URBANI GIOVANNI ALESSANDRINI2003-2004 SERIE C/2 URBANI GIOVANNI CANNITO – GALDERISI2004-2005 SERIE C/2 BEDINI UMBERTO CASTELLUCCI2005-2006 SERIE C/2 BEDINI UMBERTO CASTELLUCCI - CUTTONE2006-2007 SERIE C/2 FIORITI MARCO CUTTONE - DI PETRILLO2007-2008 SERIE C/2 FIORITI MARCO MARINO - ALESSANDRINI2008-2009 2^ DIVISIONE FIORITI MARCO BEONI – SIMONI / TUMIATTI2009-2010 2^ DIVISIONE FIORITI MARCO TORRENTE2010-2011 1^DIVISIONE FIORITI MARCO TORRENTE2011-2012 SERIE B FIORITI MARCO PECCHIA-SIMONI-ALESSANDRINI-APOLLONI2012-2013 1^ DIVISIONE FIORITI MARCO SOTTIL

2013-2014 1^ DIVISIONE FIORITI MARCO BUCCHI/ROSELLI

4) SOCIL’A.S. Gubbio 1910 srl, è una società a responsabilità limitata ed è composta da n. 26 soci di cui n.5 da Società giuridiche o di persone e da n. 21 Persone fisichen. 21 Persone Fisiche al 100% di sesso Maschile

ANALISI ANZIANITA' DEI SOCI DELLE PERSONE FISICHEANNI

DA 5 A 18 DA 19 A 30 DA 31 A 50 DA 51 A 60 OLTRE 610 1 4 7 9

5) ORGANI SOCIALI L’A.S. Gubbio 1910 srl, è amministrata da un Consiglio di Amministrazione Il potere della Gestione e responsabilità è del Presidente del Consiglio di AmministrazioneComposto da n. 20 Amministratori, tutti di sesso maschile, eletti nel mese di Maggio 2012 con incarico per un triennio. Nelle varie riunioni c’è stato un rapporto di collaborazione ed intesa per losviluppo del programma sportivo ed organizzzativo.

ANALISI ANZIANITA' DEGLI AMMINISTRATORIANNI

DA 5 A 18 DA 19 A 30 DA 31 A 50 DA 51 A 60 OLTRE 610 0 8 8 4

Presidente: Marco FioritiVice Presidenti: Rodolfo Mencarelli, Ezio Urbani, Sauro Notari.Di seguito si comunica l'organigramma della stagione sportiva 2013/2014:

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Presidente

FIORITI MARCO Responsabile Ges- one

FIORITI MARCO

PANNACCI GIUSEPPE

Segretario Generale

CECCHETTI ANTONIO

Dire3 ore Spor- vo Delegato - foseria

GIAMMARIOLI STEFANO CECCHETTI FABIO CECCARELLI LEONARDO SANNIPOLI GIANLUCA TASSO NLUCA MORELLI MASSIMO

Segretario Spor- vo

CECCHETTI ANTONIO VISPI ROBERTO

Medico Responsabile Sanitario

BUCCHI CRISTIAN AMBROGI CLAUDIA

PIERGENTILI PIERLUIGI

Team Manager

RAMACCI LUCIANO ROSETTI ANDREA

CAMONI LORIS

SAVINI MIRKO CIBOTTI MICHELE RIZZOLO ANTONIO

Preparatori Atle- ci Allenatore Berre> Allenatore Allievi

CEPPODOMO MICHELE TASSO RENZO CASAGRANDE ALESSIO

PRETE MASSIMO

Dire3 ore Generale

Resp. Amministrazione Finanza e Controllo

Responsabile Marke- ng Comunicazione

Responsabile Uffi cio Stampa

Delegato per la Sicurezza

Vice Delegato per la Sicurezza

Responsabile Tecnico 1̂ Squadra

Responsabile Se3 ore Giovanile

Medici Sociali Squadra

BOVE LUCIO GIORGIO CORBUCCI GIANGIACOMO

Operatore sanitario Prima Squadra

Allenatore in Seconda

Preparatore Atle- co Prima Squadra

Collaboratore Prima Squadra

Allenatore Giovanissimi

BOVE LUCIO GIORGIO

Si precisa che nel mese di Gennaio 2014 il responsabile della prima squadra Bucchi Cristian è stato sostituito da Roselli Giorgio e l’allenatore in seconda Savini Mirko è stato sostituito da Roscini Massimo.Infine la società indica i seguenti indici di valutazione:- Ottimo il grado di raggiungimento dell’efficienza organizzativa, ma necessitano dei collaboratori per il settore giovanile in modo tale da migliore l’organizzazione generale;- Ottima l’efficienza della funzione contabile ed amministrativa;- Buono il grado di efficienza nella ripartizione delle responsabilità tra le varie funzioni.

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6) ORGANICO

L'organico tecnico sportivo per la stagione sportiva 2013/2014 della 1^ Squadra partecipante al campionato nazionale 1^ divisione della Lega Pro è analizzato nel modo seguente:a) Tesserati atletib) Tesserati tecnicic) Tipologia di contratti in essere

d) Provenienza dei tesserati atleti

Sub a) Analisi tesserati atleti:FASCE DI ETA' 14 – 20 21 – 25 26 – 30 OLTRE TOTALE

NUMERO 8 13 3 5 29ANZIANITA'

SOCIETA'0 – 2 3 – 4 5 – 6 OLTRE TOTALE

NUMERO 25 2 2 0 29

Sub b) Analisi tesserati tecnici, Allenatori, Preparatori Atletici, Medici:FASCE DI ETA' 20 – 30 30 – 40 40 – 50 OLTRE TOTALE

NUMERO 1 5 3 2 11ANZIANITA'

SOCIETA'0 – 2 3 – 4 5 – 6 OLTRE TOTALE

NUMERO 6 1 1 3 11

Sub c) Analisi tesserati, calciatori tecnici, Allenatori N.

- Da Vivaio 0- Residenti in Provincia 9- Residenti in Regione 0 TOTALE 9- Residenti fuori Regione 31

Sub d) Analisi per contratto N.Dipendenti

- Tesserati atleti 29- Tesserati Tecnici 6

TOTALE DIPENDENTI 35 Collaboratori- Tesserati atleti 0- Tesserati Tecnici 5

TOTALE COLLABORATORI 5

Infine la società indica i seguenti indici di valutazione in merito a: - Buono sia il grado di esperienza e di motivazione del personale che ilgrado di efficienza delle responsabilità operative;- Sufficiente il grado di ottenimento dei risultati sportivi e di soddisfazione degli atleti.

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7) STRUTTURE UTILIZZATE

All’interno della società non esiste un responsabile della gestione impianti sportivi in quanto vienegestita dal Direttore Generale e dal Team Manager.Lo stadio Comunale “Pietro Barbetti” di proprietà del Comune di Gubbio è utilizzato dalla primasquadra ed è in convenzione tra L’A.S. Gubbio 1910 srl e l’Ente Locale per dieci anni fino algiugno 2021. Per gli allenamenti la prima squadra utilizza l’Antistadio del Stadio Comunale, ilcampo sintetico della società Atletico Gubbio, delle società Fontanellebranca sia il sintetico chenaturale e inizialmente anche il campo del C.S.I. di Gubbio che poi successivamente per mancatiaccordi non è stato utilizzato per tutto l’anno. Le squadre del settore giovanile, Berretti, Allievi Nazionali, Giovanissimi Nazionali e l’attività diBase Pulcini, Esordienti e Giovanissimi Provinciali, utilizzano impianti in gestione, AntistadioPietro Barbetti del Comune di Gubbio, inizialmente in affitto dal campo di Proprietà del C.S.I. diGubbio che poi successivamente per mancati accordi non viene attualmente usato, inoltre vengonousati campi sintetici e naturale, sempre in affitto, quelli di proprietà del Gruppo SportivoFontanelle Branca e della società Atletico Gubbio.La Società utilizza la palestra all’interno dello Stadio “Pietro Barbetti” di Gubbio con le attrezzaturedi proprietà della Società A.S. Gubbio 1910 srl.L’A.S. Gubbio 1910 srl mette a disposizione delle Associazioni Locali, Scuole e Privati, la pista diAtletica e la Palestra dello Stadio.

8) SETTORE GIOVANILEPrima di passare all’analisi dei tesserati e dell’organizzazione del settore giovanile si fa presente chela Società per la stagione sportiva 2013/2014 ha investito per la realizzazione del Programma diFormazione e Organizzazione del Settore Giovanile la somma di €__129.500,00_____cosìsuddivisa:

Costi per la gestione dei campi, palestre ecc. o di utilizzo in affitto € 35.000,00-Costi per i trasporti € 18.000,00-Costi per il materiale € 30.000,00-Costi per la gestione del settore:

• Segreteria- Uffici- Responsabili € 10.000,00• Istruttori- Tecnici – Preparatori € 25.000,00• Servizi Sanitari € 3.000,00• Assicurazioni € 3.500,00• Altri € 5.000,00

a) Squadre partecipanD totali tesseraD e provenienza La società Partecipa ai campiona- Nazionali so3o indica-:Campionato Berre> Totale Calciatori N. 27 Campionato Allievi Totale Calciatori N. 26Campionato Giovanissimi Totale Calciatori N. 21Campionato Giovanissimi Prov.li Totale Calciatori N. 20Campionato Esordien- Totale Calciatori N. 20Campionato Pulcini Totale Calciatori N. 18

Totali Calciatori Giovanili N. 1328


Inoltre si comunica che la società non partecipa a campionati di altre organizzazioni. Provenienza dei calciatori del se3ore giovanileDalla stessa città del club N. 80Da fuori città, ma dalla stessa provincia del club N. 12Da fuori provincia, ma dalla stessa regione del club N. 0Da fuori regione N. 40 – di n. 4 Stranieri ma sempreDall’estero N. 0 tesserati in Italia

b) Fasce di Età Età dei calciatori del se3ore giovanileFino anni 6 N. 0Da 6 a 10 anni N. 38Da 11 a 14 anni N. 41 Da 15 a 18 anni N. 53Da 19 a 20 anni N. 0

c) Staff -Numero complessivo allenatori del settore giovanile N. 8-Numero complessivo preparatori atletici del settore giovanile N. 1-Numero complessivo massaggiatori del settore giovanile N. 2 -Numero complessivo medici del settore giovanile N. 2

d) Defibrillatori disponibili La società ha in uso n. 1 defibrillatore presso lo Stadio “Pietro Barbetti”. Durante le gare sonopresenti 2 Ambulanze che hanno a bordo il defibrillazione con n. 2 persone addette al servizio. Peril settore giovanile, ci sono durante le gare dei vari campionati a bordo delle Ambulanze presentiper il servizio di assistenza alle partite.

e) Servizi offerti ai calciatori del settore giovanileLa società A.S. Gubbio 1910 srl offre Ospitalità per i ragazzi del settore giovanile inalbergo/pensione e residenzaIstruzione- Istituto superiore nella città di Gubbio dove sono sorvegliati da parte di un nostrocollaboratore

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f) Indagine svolta presso le famiglie degli atleti delle giovanili con il primo questionario generico con le richieste di dati sotto indicatiN. DESCRIZIONE DEI PUNTI DELL’INDAGINE INS.TE

%SUF.TE

%BUONO

%OTTIMO

%

1 Valutazione dell’attività sportiva svolta 0 3,51 54,39 42,11

2 Valutazione dell’Attività educativa della Società 0 7,02 58,57 34,41

3 Valutazione del supporto fornito all’attività sportiva con i materiali forniti

0,88 6,14 57,02 35,96

4 Valutazione della qualità degli impianti sportivi e dei mezzi di trasporto

1,75 9,65 61,40 27,19

5 Valutazione dei rapporti tra Società e Famiglia 0 12,28 64,91 22,81

6 Espressione del grado generale di soddisfazione dell’attività della società nei confronti dei giovani

0 4,39 60,53 35,09

7 Grado di condizionamento delle famiglie 0 23,68 53,51 22,81Si precisa che a tale indagine hanno risposto 114 calciatori sul totale di 131.

g) Indagine svolta con i calciatori e le famiglie degli atleti delle giovanili con il secondo questionario specifico con le richieste di dati sotto indicati

VALUTAZIONE DEL SERVIZIO OFFERTO DAI GIOVANI CALCIATORIQuale è il motivo che ha indotto la famiglia a far partecipare il giovane alla nostra attività Perc. %::Per migliorare la sua formazione fisica 20,18Per partecipare ad una attività organizzata unitamente ad altri suoi coetanei 26,15Per occupare il tempo libero 11,47Per migliorare la sua “performance” sportiva 23,39Nella speranza che possa avere soddisfazioni anche economiche con il calcio 16,51Altro indicare “altro motivo” 2,29

Si precisa che i calciatori e genitori hanno risposto anche più di una domanda.

IDENTIFICAZIONE DEL GIOVANE TESSERATO OGGETTO DELLA VALUTAZIONEQual è l’età

ETA’ N. ETA’ N. ETA’ N. ETA’ N. ETA’ N.2006 0 2005 0 2004 3 2003 35 2002 02001 38 2000 3 1999 15 1998 8 1997 71996 13 1995 9 1994 0 1993 0 1992 0

Chi della famiglia (padre, madre, al-tri) segue l’attività del familiare?

Padre:49,61%

Madre:45,11%

Altri:5,26%

Quante partite segue ogni stagione? 25%:7,62%

50%:20,00%

75%:71,43%

100%:0,95%

Quanti allenamenti segue ogni sta-gione?

25%: 50%: 75%: 100%:

Ha mai svolto attività di aiuto e collaborazione con la nostra società?

SI’: 4,72% NO: 95,28%

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VALUTAZIONE DELLA GESTIONE DELL’ATTIVITÀ SPORTIVA A CUI PARTECIPA IL FAMILIARE?Come giudica le competenze tecniche dell’allenatore?

Inadeguate

0

Insufficienti

0

Sufficienti

14,15%

Buone

66,98%

Eccellenti

18,87%

Ritiene che il giovane sia complessivamente soddisfat-to dell’attività svolta nel corsodell’anno?

per nulla

0

poco

0

sufficiente

11,93

Molto

75,23%

Moltissimo

12,84

Ritiene che gli impegni spor-tivi (allenamenti) del giovane siano compatibili con i suoi impegni scolastici o altri im-pegni di lavoro o familiari?

per nulla

0,95

poco

0,95

sufficiente

26,67

Molto

67,62

Moltissimo

3,81

VALUTAZIONE ATTIVITÀ EDUCATIVACome valuta le qualità dell’allenatore del giovane e la sua attività educativa?

Inadeguate

0

Insufficienti

8,26%

Sufficienti

3,67%

Buone

79,82%

Eccellenti

8,26

Come valuta gli interventi deidirigenti a seguito della squa-dra del suo familiare e la loropresenza educativa?

Inadeguate

0

Insufficienti

1,98%

Sufficienti

3,96%

Buone

87,12

Eccellenti

6,93

Ritiene che l’attività sportiva che svolge il suo familiare possa essergli utile come esperienza formativa per il futuro?

per nulla

0,89%

poco

0

sufficiente

12,50%

molto

62,50

Moltissimo

24,11

Ritiene che la nostra società con la sua attività giovanile possa aiutare la famiglia nell’educazione del giovane atleta?

per nulla

0

poco

0

sufficiente

12,30%

molto

65,57%

Moltissimo

22,13%

MATERIALI FORNITI DALLA SOCIETÀQual è il Suo giudizio sulla qualità complessiva dei mate-riali d’abbigliamento messi a disposizione per l’atti-vità sportiva del familiare?

Inadeguata

0

Insufficiente

4,67%

Sufficiente

10,28%

Buona

47,66%

Ottima

37,38%

Qual è il Suo giudizio sulla quantità dei materiali d’abbi-gliamento messi a disposizio-ne per l’attività sportiva del familiare?

Inadeguata

0

Insufficiente

13,33%

Sufficiente

31,43%

Buona

49,05%

Ottima

16,19

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IL TRASPORTOCome giudica complessivamente il servizio di trasporto che lasocietà offre per partecipare all’attività?

Inadeguato

0

Insufficiente

0

Sufficiente

34,29%

Buono

52,86%

Ottimo

12,86

Ritiene che il servizio di trasporto avvenga con mezzi sicuri?

per nulla

0

poco

5,71%

abbastanza

38,57%

molto

40,00%

Moltissimo

15,71

Quanto conosce i conducenti di tali mezzi?

Per nulla

24,29%

Poco

25,71%

Abbastanza

25,71%

Molto

14,29%

Moltissimo

10,00%

Si precisa che a tale indagine hanno risposto solo calciatori fuori sede e non quelli di Gubbio

LE STRUTTURE SPORTIVEQual è il Suo giudizio sul-la qualità delle attrezzatu-re sportive (campi, spo-gliatoi, etc.) messi a di-sposizione per l’attività sportiva del familiare?

Inadeguata

1,47%

Insufficiente

2,94%

Sufficiente

26,47%

Buono

64,71%

Ottimo

4,41%

ALTRE INFORMAZIONIRitiene importante avere periodici rapporti con i dirigenti responsabili delleattività giovanili della so-cietà?

per nulla

0

Poco

2,99%

Abbastanza

40,30%

molto

43,28%

Moltissimo

13,43%

Come giudica il rapporto tra dirigenti e la famiglia dell’atleta?

Inadeguata

0

Insufficiente

4,41%

Sufficiente

35,29%

Buona

55,88%

Ottima

4,41%

Considera utile ricevere periodiche informazioni sull’attività giovanile della nostra società?

per nulla

2,86%

Poco

21.43%

Abbastanza

27,14%

Molto

40,00%

Moltissimo

8,57%

Considera utile ricevere informazioni sulle attività e sui risultati sportivi dalla squadra a cui appartiene il giocatore?

per nulla

4,41%

Poco

27,94%

Abbastanza

33,82%

Molto

27,94%

Moltissimo

5,88%

Avrebbe piacere che il suo familiare venisse de-stinato ad attività fuori Provincia o Regione?

Si

16,92%

No

83,08%

È soddisfatto dal servizio che complessivamente svolge la società a favore dei giovani?

per nulla

0

Poco

0

Abbastanza

31,88%

Molto

66,67%

Moltissimo

1,45%

Si precisa che a tale indagine non tutti hanno risposto alle domande.

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A COMPLETAMENTO DEI DATI SOPRA INDICATI SI DESCRIVE DI SEGUITO L'ORGANIGRAMMA DEL SETTORE GIOVANILE:

Bove Lucio Giorgio

Cecchetti Antonio Moriconi G.

Allenatore Allievi

Tasso Renzo Casagrande Alessio Bove Lucio G.

Bove Lucio G. Moriconi Gianluca

Ceppodomo Michele Bonura Marco Gagliardi Marco

Cecchetti Antonio Allenatore Portieri Allenatore Portieri Allenatore Portieri Ambrogi Claudia

Ceppodomo Michele Bartoccioni Paolo Bartoccioni Paolo

Allenatore Esordienti Allenatore Pulcini Preparatore AtleticoAmbrogi Claudia

Ceccarelli Piergiuseppe Piccotti Roberto Nicchi Alessandro Palazzari Luca Palazzari Luca Palazzari Luca Moriconi Gianmarco

Assistente Allenatore

Radicchi Francesco

Guasticchi Giorgio

Allenatore Portieri Bove Lucio G.

Radicchi F.

Preparatore Motorio Gagliardi Marco

Guasticchi Giorgio

Bove Lucio G.

Palazzari Luca

Bove Lucio G.

Responsabile Settore Giovanile

Segretario Settore Giovanile

Collaboratore Segretario

Responsabile Tecnico

Scuola Calcio

Allenatore Berretti


Responsabile Organizzativo

Settore Giovanile




Dirigente Responsabile Scuola Calcio

Segretario Scuola Calcio

Responsabile Sanitario Settore Giovanile

Staff Medico Settore Giovanile


Provinciali

Preparatore Atletico

Preparatore Atletico

Staff Sanitario Settore Giovanile Assistente

AllenatoreAssistente Allenatore

Coordinatore Club Affiliati

Allenatore Portieri

Preparatore Motorio

Tutor e insegnanti

Preparatore Motorio

Coordinatore Convenzione Universitaria

Responsabile Attività

Promozionali

SCUOLE CALCIOL’A.S. GUBBIO 1910 SRL ha svolto direttamente l’attività di Base con numero 3 squadre(GIOVANISSIMI PROVINCIALI, ESORDIENTI E PULCINI) e collabora con Scuole di Calcioaffiliate e Società del puro settore Giovanile situate nel Comune di GUBBIO e precisamenteFONTANELLE-BRANCA, ATLETICO GUBBIO e delle province limitrofe.

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In conclusione la società ritiene di aver raggiunto buoni risultati alla lucedegli obiettivi prefissati ad inizio stagione nei vari campionati nazionaliprofessionisti e nella crescita culturale e sportiva dei nostri calciatori.Ottimo invece il risultato degli Allievi Nazionali che hanno disputato lefinali Nazionali e mostrando degli atleti di prospettiva per categoriesuperiori.

9) GESTIONE DELL’ETICA

L'A.S. Gubbio 1910 nel 2012 ha diffuso l’applicazione del Codice Etico e valori sociali dellaSocietà come di seguito evidenziamo:- N. 1 incontri dei calciatori e tecnici dell’organico prima squadra all’inizio della stagionesportiva 2013/2014 sulle norme inerenti le Scommesse, il Razzismo e la discriminazione, conesperti del progetto Integrity della Lega-Pro;- Divulgazione ed analisi specifica dei regolamenti del Codice Etico sia di questa società equello della Lega-Pro da parte dei tecnici rivolta all’organico dei calciatori della prima squadra;- Sono stati effettuati n. 2 incontri con del personale qualificato riguardante lasensibilizzazione dei valori sociali in particolare l’etica e la discriminazione con l’obiettivo diinfondere ai ragazzi valori su tale tematica e rispetto reciproco. Tali incontri sono stati organizzatiin riunioni con i calciatori e tecnici del settore giovanile presso la sede divisi in gruppi in base allecategorie dei campionati svolti.

10) GESTIONE DELLA SALUTE-Gli spazi dedicati alle attività sanitarie sono presso lo Stadio “Pietro Barbetti” con n. 2 ambulatoriper Medici e Massaggiatori in prevalenza con i tesserati della 1^ Squadra e per cure particolarianche per i tesserati del settore giovanile. Per quanto riguarda gli spazi per il Settore Giovanilevengono utilizzati gli ambulatori per i medici e massaggiatori locali delle strutture dove si allenanole squadre Berretti, Allievi, Giovanissimi e l’attività di Base (Pulcini, Esordienti e GiovanissimiProvinciali) in particolare quelli del “Beniamino Ubaldi” (prima parte stagione) “M. Minelli” diFontanelle e “L. Cambiotti” dell’Atletico Gubbio.- Gli interventi dei sanitari per ore 450 Circa- Controlli dei sanitari agli atleti e tecnici per la 1^ Squadra n. 58 Berretti n. 28

Allievi n. 27 Giovanissimi (Naz.Prov.) n. 20 Esordienti n. 20Pulcini n. 18

- Diagnosi preventive agli atleti e tecnici per la 1^ Squadra n. 35 Berretti n. 18

Allievi n. 10Giovanissimi (Naz.Prov.) n. 10Esordienti n. 11 Pulcini n. 12

- Incidenti/infortuni degli atleti e tecnici per la 1^ Squadra n. 25 Berretti n. 10

Allievi n. 9Giovanissimi (Naz.Prov.) n. 5Esordienti n. 6

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Pulcini n. 4- Non ci sono stati corsi specifici di formazione Sanitaria degli atleti e tecnici ma solo riunioniinformative.La società ha in dotazione durante la settimana n. 1 Defibrillatori, presso lo stadio “P. Barbetti”, siaper gli allenamenti (stadio principale che antistadio) che per le gare. Si precisa inoltre che leambulanze in servizio per le gare sia della 1^ squadra che del settore giovanile hanno a disposizioneil Defibrillatore a bordo delle Ambulanze.

11) SOSTEGNO SCOLASTICO E FORMAZIONE PROFESSIONALEL’A.S. Gubbio 1910 srl non effettua, per la maggior parte, il sostegno scolastico, formazioneprofessionale e universitaria, agli atleti della prima squadra in quanto hanno un età avanzata oltre i18 anni. Invece per il settore giovanile la società si adopera per il miglior inserimento scolastico siadei corsi di istruzione secondaria di 1° grado ma soprattutto di 2° grado e la formazioneprofessionale. Precisando quanto segue:- Corsi scolastici regolari in scuole statali del Comune di Gubbio per i ragazzi che risiedono aGubbio o provengono da altri comuni limitrofi e da fuori Regione.- Nessuno in corsi scolastici di recuperoLa società si impegna sempre per far in modo che i ragazzi giovani siano ben inseriti nel mondoscolastico assistiti anche da un nostro collaboratore.

12) GESTIONE DELLA SICUREZZALe fonti normative che disciplinano la sicurezza degli Stadi fanno riferimento alle normedell’Ordinamento italiano, relativo alle leggi ed i decreti in materia di sicurezza negli Stadi e negliimpianti che possono comprendere in un arco temporale che va dalla legge 401 del 1989“Interventi nel settore del giuoco delle scommesse clandestine e tutela della correttezza nellosvolgimento delle manifestazioni sportive” al decreto 28/7/2011 “definizioni di nuovi serviziausiliari all’attività di Polizia affidati agli Steward” nonché ulteriori integrazioni e modifiche aldecreto 8/8/2007 recente “Organizzazione e servizio degli Steward negli impianti sportivi”. Al finedi attuare disposizioni e misure organizzative previste dalle leggi vigenti nel 2005 presso ilMinistero dell’Interno è stato costituito l’Osservatorio Nazionale delle Manifestazioni Sportive. Inrelazioni alle norme ed indirizzi sopra menzionati, l’A.S. Gubbio 1910 srl si è organizzata inproprio nell’organizzazione della sicurezza in occasione delle manifestazioni sportive in particolarenella partecipazione al campionato nazionale di 1^ divisione della Lega Pro e la partecipazione alcampionato nazionale Berretti, Allievi Nazionali e Giovanissimi Nazionali e attività di Base(Pulcini, Esordienti, Giovanissimi Provinciali). La società è stata autorizzata, dal Ministerodell'Interno - Osservatorio Nazionale Manifestazioni Sportive, ad organizzare e formare il personaleper la sicurezza (Stewarding e delegati sicurezza). E’ stato predisposto il documento della sicurezzae valutazione dei rischi. Esiste il Delegato e Vice Delegato alla sicurezza. Il Delegato predispone,insieme alla società, delle linee guida in materia di stewarding, agli approfondimenti sulletematiche inerenti i piani di sicurezza e il regolamento d’uso degli stadi, allo sviluppo della figuradegli steward e alla partecipazione e nella gestione della sicurezza in occasione delle competizionisportive calcistiche. Prima e durante le gare è costituito il G.O.S., Gruppo Operativo sulla Sicurezzadove fanno parte il Delegato della Sicurezza, un rappresentate della Società, i rappresentati deglienti di Polizia, enti locali, vigili del Fuoco e ASL, è presieduto dal Questore di Perugia o suodelegato. Alcune figure sulla sicurezza (Delegato, Vice delegato alla sicurezza, Steward, tornelli,biglietterie elettroniche, SLO) sono obbligatorie e prescritte in seno all’iscrizione al campionatonazionale Lega Pro. La società aveva negli anni precedenti organizzato e formato in proprio, circa50 Steward, in collaborazione con Agenzia di Formazione specializzata. Per ogni gara oltre allefigure sopra menzionate vengono utilizzati di media n. 25 Steward per ogni partita, tranne qualche

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gara di cartello dove vengono utilizzati oltre 30 e fino a 40, vengono poi utilizzati anche ausiliari epersonale specialistico per lo stadio e la segreteria. La Società applica le disposizioni previste dalD.Lgs. 231/2001 (si ricorda che il D. Lgs. 8 giugno 2001 n. 231 ha introdotto nell’ordinamentogiuridico nazionale il principio della responsabilità amministrativa delle Società per attività illecitederivanti da reati commessi da persone fisiche che operano per conto della Società stessa e, in ognicaso, nel suo interesse) e le disposizioni previste dal settore sportivo di appartenenza dove sievidenziano:- Individuazione dei rischi- Rischi legge comune - Rischi norme sportive - Viene utilizzato:- Un modello di controllo dei rischi

La Società ha in atto il controllo dei rischi rientranti nelle disposizioni della legge comune quali:- Controllo per i reati contro la Pubblica Amministrazione- Controllo per i reati societari - Controllo per i reati comuni in violazione delle normative in materia di salute-sicurezza sullavoro- Controllo per i reati di riciclaggio di denaro- Controllo per violazione altri reati- Il controllo è esteso ai rischi collegati alle norme sportive federali e giustizia sportiva- Controllo contro illeciti sportivi di natura economica, organizzativa e gestionale- Controllo contro illeciti sportivi di natura tecnica - Il personale della società segue dei corsi di formazione e aggiornamento in materia di - gestione dei rischi.

13) INIZIATIVE DI INTEGRAZIONEL’A.S. Gubbio 1910 srl mette in atto le varie iniziative di integrazione degli atleti stranieri e delleloro famiglie per la 1^ squadra che del settore giovanile.

B- INTERAZIONI SOCIETA' – AMBIENTE - STAKEHOLDERS

14) TIFOSERIA SPETTATORI STAKEHOLDERSL’A.S. GUBBIO 1910 srl comunica che l’obiettivo della società era di superare la quota degliincassi dell’anno scorso in quanto gli abbonamenti per questa stagione sono quasi gli stessi. Sianalizzano i dati della tifoseria della presente stagione sportiva partecipante al campionato di 1^Divisione Lega Pro. Tale obiettivo è stato quasi raggiunto.

- Presenze incontri casalinghiL’A.S. Gubbio 1910 srl ha effettuato n. 1104 Abbonamenti per la S.S. 2013/2014, suddivisi per i seguenti settori: Tribuna Centrale n. 90, Tribuna Laterale n. 296, Gradinata n. 613, Curva n. 246-Totale spettatori Paganti escluso gli abbonamenti n. 11.040.

-Numero medio per incontro n. 1.841 – Abbonamenti e spettatori paganti locali ed ospiti - Totale tifosi al seguito e tessera del tifoso -Numero medio per incontro n. 40 + Trasferta nel Derby spettatori circa n. 1000.

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-Il Comportamento dei sostenitori è stato ottimo in tutte le trasferte -Il Comportamento dei tifosi è stato esemplare. -La società ha valorizzato ottimamente la “Supporter Card” dove i tifosi hanno

aderito senza grossi ostacoli. Al termine della stagione sportiva 2013/2014 l’A.S.GUBBIO ha incarico tessere valide n. 3.575.

- iniziative per migliorare il numero e la qualità degli spettatoriLa società ai fini del miglioramento dell'afflusso di spettatori ha adottato le seguentiiniziative:a)- Sconto sul prezzo degli abbonamenti per la stagione sportiva 2013/2014 per i tifosi che hanno confermato gli abbonamenti entro il 10 Agosto2013;b)- Prezzi popolari sia per gli abbonamenti che per i biglietti per ragazzi dagli otto ai 18 anni e gratis e poi fino agli 8 anni;c)- Biglietti omaggi agli alunni delle scuole del territorio;d)- Migliorare l'afflusso allo stadio e accoglienza all'interno dello stesso. La società ha effettuato tali iniziative in modo da aumentare il numero degli spettatori nei ragazzi e nelle famiglie in modo da tornare il più possibile a vivere lo stadio e sono state invitate in alcune gare giovani calciatori delle scuole calcio di Gubbio e Comuni limitrofi.

14 bis) Incontri con operatori economici e aziendali.La società ha organizzato numero 1 incontro con aziende del territorio per far conoscere leattività che la società svolge in particolare il programma e gli obiettivi sportivi della primasquadra per sensibilizzare e ottenere contributi necessari ed importanti per la gestionefinanziaria della società. Gli operatori economici e aziendali hanno contribuito con formepubblicitarie allo stadio e su giornalino della presentazione delle partite. Gli operatori deiristoranti ed alberghi contribuiscono offrendo gratuitamente pasti durante la settimana aicalciatori interessati, pasti pre - gare e sconti per i ritiri prima delle partite.

15)PRESENZA SUL TERRITORIOa) COMUNICAZIONE

-Rapporti con Giornali, Televisioni e radio locali, InternetLe televisioni e le radio locali, dedicano Abbastanza spazi settimanali alla nostra attività dai 2 ai 4giorni la settimana, in più le partite ufficiali, e la nostra società trova spazio anche per la diffusionedi immagini di partite amichevoli con altre trasmissioni e interviste, con lo spazio dedicatocontribuisce ad aumentare l'immagine della società sul territorio, nelle trasmissioni viene datospazio anche all’attività del vostro settore giovanile con l’illustrazione delle gare con interviste ditecnici e collaboratori. La conoscenza, delle attività e la disponibilità degli atleti, tecnici e dirigenti,alla stampa, viene diffusa con comunicati sul sito dell’A.S. Gubbio 1910 srl o per EMAIL.In conclusione vengono dati spazi sulle TV, Radio, Giornali locali e Internet sia delle partiteUfficiali casalinghe che fuori casa. Si comunica che ci sono n. 3 Giornali Locali, Una TV e RADIOLocale. L’Ufficio stampa fornisce il supporto nei rapporti con la stampa in occasione di conferenzedi approfondimento o sensibilizzazione legate a tematiche di organizzazione delle gare dal punto divista tecnico e non. Di supporto per quanto riguarda le varie attività sportive e iniziative sulterritorio. -Immagine della società− L' A.S. Gubbio 1910 ha cercato di sviluppare e far conoscere all’esterno con varie iniziative in particolare con informazioni divulgate tramite comunicati dell’ufficio stampa e aggiornamento

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del sito ufficiale della società www.asgubbio1910.com, relative all’attività svolta dalla Società, alla sua storia, alla sua struttura e all'organico della Società. All'interno del sito istituzionale sono inoltrerintracciabili le norme Organizzative (Modello D.L.vo 231/2001,Codice Etico, Bilancio Sociale, norme organizzative interne per l'organizzazione delle gare, ecc..), le news e i comunicati stampa el'area media. Il sito contiene inoltre, video e foto, un archivio fotografico riservato ai partner commerciali, una sezione dedicata per la veduta di tutti gli hilites delle gare di Lega Pro e all’attività del settore giovanile e scolastico. Ci sono riportate le principali necessità degli operatori dell’informazione: - modalità di accredito e accesso alle gare - archivio news ecc.− Non sono state effettuate indagini conoscitive circa la valutazione e divulgazione dell’immagine della società

b) ALTRE ATTIVITA’La società ha effettuato degli incontri con le Amministrazioni locali (Regione, Provincia e Comune,Forze dell’ordine. Inoltre sono state effettuate e in programmazioni le seguenti attività:A)- Riunione con i calciatori, in collaborazione con la Lega Pro sulla sensibilizzazione dellescommesse con il nostro Referente sul Progetto INTEGRETY;C)- “Gemellaggio con il Rugby Gubbio”;D)- Incontri con i tifosi locali dove sono stati analizzati i risultati e l’andamento del campionato diLega-Pro 1^ divisione;E)- E’ stato iniziato un progetto con le scuole medie del Comune di Gubbio non andato a termineper problemi finanziari;F)- Partecipazioni e collaborazioni con delegazioni di giocatori e tecnici alle iniziative di solidarietà organizzate da Associazioni di Volontariato e non che curano le attività sociali nel territorio;G) – Organizzazione Camp Rossoblu nel mese di Giugno 2014;H) – L’A.S.GUBBIO come segnalato in precedenza, concede l’utilizzo della palestra alla associazione di volontariato e ragazzi portatori di handicap ed inoltre concede l’uso della pista di atletica durante la settimana agli sportivi del territorio che ne fa richiesta sia affiliati a società sportive e non. Gli alunni accompagnati dai propri insegnanti di alcune scuole del territorio usufruiscono della pista di atletica. Organizzazione / PromozioneLe squadre del settore giovanile hanno partecipato a Tornei di calcio giovani e non.Iniziative Fair Play nello sport – Torneo organizzato dallo Sponsor Tecnico GIVOVA.- Altre iniziative sportive e/o SocialiOrganizzazione di una partita di beneficenza tra le vecchie glorie del Gubbio e tifosi eugubini.Festa delle famiglie degli atleti e collaboratori.Sono state organizzate delle assemblee con giocatori, tecnici e familiari a metà dicembre 2013 per ilrelativo scambio di auguri per le feste di Natale 2013.

Gubbio, 2 DICEMBRE 2014

APPROVATO DAL C.D.A. DEL 9 Dicembre 2014

A.S. Gubbio 1910

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BILANCIO SOCIALE S.S. 2013/2014 - asgubbio1910.net · Il Bilancio Sociale dell’A.S. Gubbio 1910...

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