ERP – SAP

Company Confidential Specialistic Offering

help the best companies to become even better

Le sfide

• Internazionalizzazione

• Multi Company in evoluzione

• Possibilità di Acquisizioni e Cessioni

• Richiesta di nuove funzionalità applicative

• Aumento di complessità nella realizzazione dei Bilanci e del Consolidato

• Integrazione e razionalizzazione dei Processi

• Completa integrazione con il mondo internet (sia analisi che gestione)

• Time to market (dalla produzione all’utente finale)

• Sistemi applicativi “a mosaico”

• Struttura IT in sofferenza (Batch di allineamento, diversi DB, uso improprio di informatica individuale)

• Alti costi di implementazione a fronte di nuove richieste

• Criticità legata ai tempi di reazione

• Difficoltà nel far fronte a nuove esigenze

• Tempo di personale non IT dedicato ad attività di funzionamento

I limiti dell’IT

Buona soddisfazione degli utenti ma…

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Perché un ERP internazionale

• Gestione processi End to End (Extended ERP: dal fornitore al cliente finale)

• Sistema nativamente• Multi-Company• Multi-lingua• Multi-valuta

• Maggiore efficienza delle operazioni e dei processi

• Migliore controllo di gestione• Unico data base aziendale• Possibilità di utilizzare la banca dati

per decisioni e simulazioni• Ottimizzazione della logistica

Perché SAP

• Leader di Mercato, sia nazionale che internazionale … standard de facto

• Soluzione stabile• Modello di riferimento riconosciuto

per la cultura aziendale• Indipendenza da specifici fornitori di

servizi software• Soluzione per il lungo periodo• Crescita dell’immagine aziendale • Facilitazioni di integrazioni con

aziende della filiera

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Paolo.sarinelli@beltos.com

Paolo Sarinelli

ERP Manager

www.beltos.com

marketing@beltos.com

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