BCC 2014 BILANCIO SOCIALE 2014 def · 5 BILANCIO SOCIALE 2014 2013 REQUISITI PRUDENZIALI DI...

BILANCIO SOCIALEal 31 Dicembre 2014

108° esercizio

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B I L A N C I O S O C I A L E

La Repubblica riconosce la funzione socialedella cooperazione a carattere di mutualità

e senza fini di speculazione privata.La legge ne promuove e favorisce l’incremento

con i mezzi più idonei e ne assicura,con gli opportuni controlli, il carattere e le finalità.

La legge provvede alla tutela e allo sviluppo dell’artigianato.(Costituzione della Repubblica Italiana - art. 45)

L’articolo 45 della nostra Costituzione, nella sua lineare chiarezza, dà ancora più senso e valore a que-sto Bilancio Sociale, dove abbiamo raccolto, insieme ai dati essenziali dell’attività bancaria, le principali informazioni riguardanti il “valore” creato e distribuito dalla nostra Banca. Un “valore” che va ben oltre i numeri dello Stato patrimoniale e del Conto economico.Un “valore” che esprime la vicinanza alle Comunità del nostro territorio, il sostegno alle iniziative meritevoli, il servizio all’economia reale e sostenibile.Un “valore” che assume, di volta in volta, la forma dei Premi di Studio “Giovanni Zampese”, dei fi-nanziamenti speciali per le manifestazioni fieristiche o per gli investimenti produttivi o per il risparmio energetico, dell’anticipazione a costo zero della Cassa Integrazione, della valorizzazione della cultura e delle tradizioni, della promozione dello sport a favore dei giovani, degli interventi in ambito sociale.Un “valore” costruito attraverso la fiducia reciproca banca-socio, banca-cliente, banca-comunità.Un “valore” che, riprendendo la campagna di comunicazione del Credito Cooperativo, significa “Ci siamo!”.

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BILANCIO SOCIALE 2014

Il Presidente

Angelo PorroAngelo Porro

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1 LA CASSA RURALE ED ARTIGIANA DI CANTÙ

1.1 La storia

La ”Cassa Rurale di prestiti e risparmio di Cantù” nasce il 2 giugno 1907 grazie a diciannove Soci fondatori con 19 lire di capitale sociale. Lo Statuto firmato quel giorno impegna la società a perse-guire “il miglioramento morale ed economico dei suoi Soci mediante operazioni di credito”.

Sul finire degli anni ’50 avviene la svolta decisiva: viene assunto il primo impiegato e spostata la sede. Nel 1963, con il nuovo presidente Giovanni Zampese, la grande espansione già in atto diventa un’esplosione: la Cassa Rurale sembra vivere una seconda giovinezza.

Nel 1965 si apre la filiale di Vighizzolo e, nel 1970, la prima filiale fuori Cantù, quella di Carimate. Nel 1976 è pronta la nuova sede di Corso Unità d’Italia. Da questo momento ha inizio l’espansione della Cassa Rurale non solo in tutto il territorio del canturino, ma anche del comasco.

Lo spirito che anima il Consiglio di Amministrazione della Cassa Rurale è ancora e sempre quello di rendersi utile alla comunità, di coglierne i problemi per contribuire a risolverli.

Diceva spesso il presidente Zampese: “Concordia parvae res crescunt”, nella concordia anche le piccole cose crescono. È il titolo della rivista trimestrale nata alla fine del 2009, ideale anello di con-giunzione tra il passato e il futuro, tra la Banca, i Soci e le Comunità locali. La frase racchiude anche il segreto che fa della Cassa Rurale ed Artigiana di Cantù una Banca “differente per scelta”: per il modo di “stare insieme” nella cooperazione, nella solidarietà, nella costruzione del bene comune.

1.2 La missione

La missione delle Casse Rurali – Banche di Credito Cooperativo è illustrata nell’articolo due dei loro Statuti.

Esso attribuisce alla Banca la finalità di “favorire i Soci e gli appartenenti alle Comunità locali nelle operazioni e nei servizi di Banca, perseguendo il miglioramento delle condizioni morali, culturali ed economiche degli stessi e promovendo lo sviluppo della cooperazione e l’educazione al risparmio e alla previdenza nonché la coesione sociale e la crescita responsabile e sostenibile del territorio nel quale opera”.

Le Banche di Credito Cooperativo perseguono quindi lo sviluppo “complessivo” del territorio di cui fanno parte, in una visione più estesa della sola compagine sociale. Le operazioni e i servizi di Banca – attività di natura economica – sono strumentali al conseguimento dello sviluppo di natura sociale. Uno sviluppo che si realizza giorno dopo giorno ma che guarda al futuro (“crescita responsabile e sostenibile del territorio”) all’interno di una componente “di sistema”: la promozione e lo sviluppo della cooperazione, quale strumento per svolgere ancora più efficacemente le attività al servizio dell’economia reale.

1.3 Risultati economici

Il “valore”, elemento centrale di ogni bilancio, viene normalmente preso in considerazione nella sua dimensione economica. Ma, accanto ad essa, ne esistono una di carattere sociale (che considera e analizza il valore nella logica delle relazioni con i “portatori di interessi”) e una di carattere ambien-tale (valore in termini di “sostenibilità”).

I dati che seguono “misurano” la dimensione economica del valore generato dalla nostra Banca nel 2014.

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2014 2013REQUISITI PRUDENZIALI DI VIGILANZATotal capital ratio (Fondi Propri/ Posizione patrimoniale complessiva) 18,53% 17,56%Tier 1 capital ratio (Capitale Primario di classe 1 (CET1)/Posizione patrimoniale complessiva) 18,52% 17,25%

Indici più significativi

2014 2013 Var. Var.%

Dati Patrimoniali (*)Raccolta diretta 1.936.501 1.837.011 99.490 5,42Raccolta indiretta 955.952 909.999 45.953 5,05di cui: risparmio gestito 357.220 246.140 111.080 45,13 risparmio amministrato 598.732 663.859 – 65.127 – 9,81Crediti lordi a clientela 1.697.513 1.642.462 55.051 3,35Titoli di proprietà 685.064 539.777 145.287 26,92Disponibilità presso banche 91.593 95.995 – 4.402 – 4,59Fondi Propri (Patrimonio) 272.055 270.912 1.143 0,42 Dati economici (*) Margine di interesse 38.383 37.745 638 1,69 Margine di intermediazione 71.781 62.248 9.533 15,31 Risultato netto della gestione finanziaria 42.112 42.485 – 373 – 0,88 Costi operativi 37.429 37.677 – 248 – 0,66 Utile della operatività corrente 4.683 4.809 – 126 – 2,62 Imposte 1.907 1.944 – 37 – 1,90 Utile di esercizio 2.776 2.865 – 89 -– 3,11 Dati di struttura Numero Filiali 29 30 – 1 – 3,33 Numero medio dei dipendenti 340 342 – 2 – 0,58

(*) Dati di sintesi (€ /1000)

Il Total Capital Ratio e il Tier 1 Capital Ratio esprimono la solidità della banca attraverso una valu-tazione oggettiva dell’effettiva consistenza patrimoniale confrontata con una valutazione della qua-lità dei crediti concessi. I due indicatori mettono in evidenza la quantità di capitale immagazzinato che consente ad una banca di assorbire le perdite senza dover intaccare gli interessi dei depositanti. Il Total Capital Ratio deve essere non inferiore all’8% mentre l’accordo di Basilea consiglia per il Tier 1 Capital Ratio un livello almeno pari al 6 per cento.

2014 2013

INDICI DI RISCHIOSITA’ DEL CREDITOCrediti netti in sofferenza/Crediti netti vs. clientela 2,91% 2,55%Crediti netti in incaglio/Crediti netti vs. clientela 6,72% 7,44%Crediti netti in sofferenza/Fondi Propri 17,43% 15,01%Crediti netti in sofferenza e Incagli netti/Fondi Propri 57,68% 58,82%

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Margine di Interesse/Margine di Intermediazione: indica il contributo dell’attività di interme-diazione creditizia sull’attività caratteristica della banca. Maggiore è l’indice, più alta è la rilevanza dell’attività di credito rispetto all’attività di prestazione di servizi.

Risultato Lordo di Gestione/Fondi Propri: misura la capacità della banca di massimizzare la pro-pria efficienza finanziaria.

Cost Income Ratio: calcolato come rapporto tra le spese amministrative (al netto delle imposte indi-rette e aumentate delle rettifiche/riprese di valore su attività materiali ed immateriali) e il margine di intermediazione. Nel caso delle BCC il Cost Income Ratio non rappresenta soltanto un indicatore di efficienza gestionale in quanto può anche fornire indicazioni circa la coerenza identitaria della banca che, nell’applicazione del principio di mutualità, può scegliere di promuovere il sostegno ai Soci e al territorio accollandosi maggiori costi o rinunciando a possibili maggiori ricavi.

Cost Income Ratio rettificato per Soci e territorio: calcolato senza tener conto dei maggiori costi o minori ricavi sostenuti per le attività a favore dei Soci e per i costi degli investimenti a sostegno del territorio.

Costi operativi/Margine di Intermediazione: misura la quota del risultato della gestione caratte-ristica della banca (margine di intermediazione) assorbita dai costi di gestione della stessa.

Raccolta diretta - Raccolta indiretta - Impieghi - Prodotto Bancario Lordo su Numero dipen-denti: gli indici informano sulla produttività del personale della banca.

Più questi indici crescono più cresce l’efficienza della banca intesa come capacità di generare raccolta e impieghi per singolo addetto.

Spese del personale/Margine di intermediazione: esprime il grado di assorbimento dei ricavi netti della gestione caratteristica da parte dei costi per il personale.

Margine di intermediazione/Numero dipendenti: esprime il risultato della gestione caratteristica della banca per ogni dipendente.

Utile dell’operatività corrente/Numero dipendenti: esprime il risultato della gestione corrente

2014 2013

INDICI DI REDDITIVITA’Margine di Interesse/Margine di Intermediazione 53,47% 60,64%Risultato di Gestione/Fondi Propri 1,72% 1,78%Cost Income Ratio 54,45% 62,52%Cost Income Ratio rettificato per i Soci e territorio 50,69% 56,86%Costi Operativi/Margine di Intermediazione 52,14% 60,53%

2014 2013 variazione %

INDICI DI EFFICIENZARaccolta diretta da clientela/Numero dipendenti 5.691,41 5.367,45 6,04 Raccolta indiretta da clientela/Numero dipendenti 2.809,55 2.658,87 5,67 Impieghi a clientela/Numero dipendenti 4.989,02 4.799,01 3,96 Prodotto Bancario Lordo(**)/Numero dipendenti 13.489,98 12.825,34 5,18 Spese del personale/ Numero dipendenti 70,00 68,13 2,75 Margine di intermediazione/Numero dipendenti 210,97 181,88 15,99 Utile dell’operatività corrente/Numero dipendenti 13,76 14,05 – 2,05

[**] Impieghi a clientela, raccolta diretta e indiretta da clientela

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2 LA RELAZIONE CON I PORTATORI D’INTERESSIIl Bilancio Sociale è lo strumento che fornisce elementi di valutazione dei risultati raggiunti dall’azien-da, considerandone in particolar modo l’aspetto sociale e la relazione con il territorio e verificando la coerenza dell’attività svolta con gli scopi statutari. Misura perciò la “dimensione sociale” del valore creato dalla Banca. È pertanto un documento essenziale per un’impresa cooperativa come la nostra, che ha la specifica funzione di promuovere uno sviluppo durevole, a beneficio dei Soci e dell’intera Comunità, di distribuire vantaggi non solo economici ma anche meta-economici, e dunque per loro natura intangibili, di più difficile quantificazione e solitamente “invisibili” in un rendiconto tradizio-nale. Questo Bilancio consente perciò di valutare quanto l’attività della Cassa sia stata rispondente alle richieste e agli interessi degli stakeholders, nonché la coerenza dei comportamenti della Banca con i suoi valori.

Ma chi sono i “portatori di interessi” della Banca?

Possiamo dividerli tra interni ed esterni. I portatori di interesse interni sono Soci, Amministratori e Collaboratori, mentre quelli esterni sono Clienti, Fornitori, Collettività e Comunità locale e Ambiente.

2.1 I Soci

I nostri Soci costituiscono l’elemento fondante della Cassa; partecipano attivamente alla vita della Banca sostenendone gli scopi, osservando le disposizioni statutarie e i regolamenti ed intervenendo in Assemblea.

Hanno una funzione centrale perché sono:

i proprietari che, attraverso l’Assemblea dei Soci, eleggono gli amministratori, responsabili delle scelte gestionali;

i primi Clienti (per quanto concerne l’erogazione del credito, la Cassa deve operare prevalen-temente con i Soci) e quindi il fine ultimo dell’attività della Cassa, come per altro sancito dallo Statuto Sociale.

i principali testimoni della vitalità dell’impresa e del suo operato.

I Soci della Cassa Rurale ed Artigiana di Cantù non sono soltanto i principali portatori di interessi, ma rappresentano un vero e proprio patrimonio della Banca e pertanto meritevoli di tutta l’at-tenzione possibile. Per questo molteplici sono le iniziative sia di carattere bancario che extrabancario che vengono loro riservate: dal Conto Socio, agli eventi culturali, a una comunicazione privilegiata che li aggiorna sull’andamento e sulle iniziative della “loro” Banca.

Attraverso il “Conto Socio” vengono loro riservate condizioni favorevoli in termini di tasso e di spese, di commissioni su operazioni in titoli e su fondi di investimento, oltre che su carte di credito e bancomat.

Il “vantaggio” a favore dei Soci nel 2014 è illustrato nella parte relativa alla contabilità sociale ed è pari a 2.963.812,34 euro. Ne consegue che ogni Socio ha in media beneficiato di circa 370 euro in termini di migliori interessi o di minori spese.

L’Assemblea dei Soci rimane il momento culminante del rapporto tra Soci e Istituto; in base alla re-gola del voto capitario ogni Socio esprime la propria volontà alla pari degli altri Soci, a prescindere dal numero delle azioni possedute.

All’Assemblea del 2 maggio 2014 hanno partecipato 1.859 Soci (di cui 166 a mezzo delega) su 7.818 aventi diritto, pari al 23,78% dell’intero corpo sociale.

La Banca ha adottato un Regolamento Assembleare ed Elettorale per disciplinare i lavori dell’Assem-blea ordinaria e straordinaria e l’elezione delle cariche sociali della Banca.

La rivista trimestrale Concordia parvae res crescunt non è finalizzata alla pura comunicazione ban-caria, ma ha lo scopo di mettere in luce le “cose belle” che ancora ci circondano e le tante iniziative,

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sia della Banca che delle associazioni locali, che promuovono la solidarietà e la coesione sociale, la cultura, il bene comune. La rivista Concordia, proprio per sottolineare il legame Banca-Socio, non viene spedita ma consegnata ai Soci presso le filiali. La rivista è un appuntamento “atteso” alla fine dei mesi di marzo, giugno, settembre e dicembre.

Ormai consolidata la tradizione di organizzare periodi di soggiorno marino per i Soci ultrasettantenni.

La Banca ha investito l’2,04% delle spese amministrative per attività dedicate ai Soci.

Il numero dei Soci, in quest’ultimo esercizio, è ulteriormente aumentato; da 7.803 è passato a 8.129 con un incremento del 4,2 per cento.

Nell’Assemblea del 2014, alla presenza di quasi 2.000 soci, è stato presentato l’avvio di un importante progetto a sostegno del servizio di Neuropsichiatria Infantile dell’Ospedale di Cantù, illustrato dal Dott. Claudio Cetti, in collaborazione con l’Associa-zione S.I.L.V.I.A. Onlus.

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N° %

da meno di 10 anni 3.797 46,71da 10 a meno di 20 anni 2.977 36,62da 20 a meno di 30 anni 535 6,58da 30 a meno di 40 anni 507 6,24da 40 a meno di 50 anni 269 3,31da 50 anni e oltre 44 0,54TOTALE 8.129 100,00

Anzianità di rapporto

I nostri Soci, proprio per il carattere “locale” della Banca, risiedono nelle zone di competenza dell’I-stituto e prevalentemente nei comuni dove siamo presenti con i nostri sportelli.

Suddivisione per età Donne % Uomini % Totale %

fino a 30 40 1,74 111 2,07 151 1,86da 31 a 40 211 9,16 381 7,10 592 7,28da 41 a 50 438 19,01 1.027 19,15 1.465 18,02da 51 a 65 739 32,07 1.830 34,12 2.569 31,60otre 65 876 38,02 2.015 37,57 2.891 35,56 Società – – – – 461 5,67 TOTALE 2.304 28,34 5.364 65,99 8.129 100,00

Distribuzione per età, sesso e anzianità dei Soci al 31/12/2013

Comune Totale % Abitanti %

CANTÙ 3.139 38,61 39.900 7,87MARIANO COMENSE 838 10,31 24.054 3,48COMO 337 4,15 84.834 0,40CABIATE 331 4,07 7.526 4,40CARIMATE 308 3,79 4.428 6,96FIGINO SERENZA 282 3,47 5.264 5,36CAPIAGO INTIMIANO 261 3,21 5.656 4,61CUCCIAGO 240 2,95 3.461 6,93SONDRIO 211 2,60 22.095 0,95CERMENATE 161 1,98 9.193 1,75CARUGO 148 1,82 6.304 2,35NOVEDRATE 99 1,22 2.921 3,39BRENNA 87 1,07 2.067 4,21FINO MORNASCO 86 1,06 9.782 0,88LOMAZZO 82 1,01 9.609 0,85CADORAGO 76 0,93 7.887 0,96SENNA COMASCO 73 0,90 3.215 2,27ALTRI 1.370 16,85 TOTALE 8.129 100,00

Provenienza Soci

La Consulta dei Soci, prevista dall’articolo 35 dello Statuto, è l’organo di collegamento con i Soci. Ne recepisce le esigenze e le proposte, al fine di promuovere e accrescere nei Soci stessi la coscienza di appartenere alla Banca Cooperativa locale, attenta ai loro interessi e a quelli delle Comunità locali.

Le seguenti tabelle mostrano la composizione della compagine sociale.

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2.2 Gli Amministratori

Gli Amministratori in base all’art 32 dello Statuto sociale sono eletti tra i Soci e in base all’art. 10 della Carta dei Valori del Credito Cooperativo sono impegnati a:

partecipare alle decisioni in coscienza ed autonomia

creare valore economico e sociale per i Soci e la comunità

dedicare il tempo necessario a tale incarico

curare personalmente la propria qualificazione professionale e formazione permanente.

In ossequio alle Disposizioni di vigilanza prudenziale, sono stati adottati specifici Regolamenti in materia di controlli sulle attività di rischio e sui conflitti di interesse nei confronti di soggetti collegati.

Gli Amministratori e i membri del Collegio Sindacale hanno partecipato nel corso del 2014 a corsi di formazione per un totale di 252 ore.

2.3 I Collaboratori

Nella vita di un’impresa determinanti sono le persone. Dal loro coinvolgimento e dalle loro capacità dipende la realizzazione degli obiettivi d’impresa.

I Collaboratori sono l’immagine della Banca nei rapporti con la Clientela e sono l’anima operativa dell’azienda: è per questi motivi che la nostra Banca dedica una specifica attenzione alla formazione, valorizzazione e crescita professionale dei propri Dipendenti.

Chi sono i nostri Collaboratori

Alla fine del 2014 la nostra Banca poteva contare su 340 collaboratori, di cui 29 con contratto a tempo parziale:

5 dirigenti

91 quadri direttivi

244 impiegati

Composizione del Personale per età

La valorizzazione e la crescita professionale dei Collaboratori

Nella certezza che la valorizzazione delle Persone e la crescita professionale dei Collaboratori debba-no essere le linee guida per la gestione delle Risorse Umane, anche nel 2014 la Banca ha investito in attività di formazione con lo scopo di aumentare lo sviluppo delle competenze, della capacità di operare in gruppo, della responsabilità e della professionalità.

L’attività di formazione per l’anno 2014 è la seguente.

Fasce di Età Donne % Uomini % Totale %

Fino a 30 anni 5 3,2 8 4,3 13 3,8Dai 31 ai 40 anni 36 23,4 28 15,1 64 18,8Dai 41 ai 50 anni 76 49,4 74 39,8 150 44,1Oltre i 50 anni 37 24,0 76 40,9 113 33,2Totale 154 100,0 186 100,0 340 100,0Età Media 45,39 47,47 46,53

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La comunicazione internaParticolare attenzione viene riservata alla comunicazione e alla diffusione delle informazioni all’interno del nostro Istituto. La rete Intranet viene utilizzata per trasmettere ai Collaboratori in modo rapido ed efficace le notizie relative al Sistema del Credito Cooperativo (notiziario “Flash” di Federcasse) e quelle interne: Comunicazioni e Ordini di Servizio. Tutti i collaboratori ricevono inoltre la rivista trimestrale “Vicini di Banca” della Federazione Lombarda delle BCC e il mensile “Credito Cooperativo” pubbli-cato da Federcasse, oltre alla nostra rivista trimestrale Concordia.

Sono previsti inoltre specifici momenti di incontro, sia con tutti i Collaboratori (generalmente due assemblee del personale all’anno) che con i responsabili di filiale e degli uffici interni.

La sicurezza sul lavoroIn ottemperanza a quanto previsto dal D.Lgs. 81/2008 sono state predisposte tutte le misure atte a migliorare le condizioni di sicurezza del lavoro. In particolare, per la sede e per ognuna delle filiali, sono stati individuati i lavoratori incaricati di far parte delle squadre di prevenzione e lotta agli incendi e gli addetti al primo soccorso. Tutti gli incaricati hanno partecipato ad appositi corsi di formazione.

2.4 I Clienti

Valore per i ClientiIl Cliente rappresenta l’elemento centrale dell’attività aziendale. Obiettivo primario della Banca è pertanto quello di soddisfarne i principali bisogni “operativi” e cogliere quegli aspetti secondari della relazione Banca-Cliente che contribuiscono a migliorare il rapporto.

Proprio la centralità del ruolo del cliente all’interno delle Casse Rurali induce a stabilire con ognuno di essi una relazione personalizzata e su misura, in particolare per quanto riguarda chiarezza, traspa-renza, fiducia e disponibilità.

La rete di vendita e gli altri canali distributiviLa nostra Banca alla fine del 2014 conta 29 filiali distribuite su 23 comuni.

Dispone inoltre di:

servizio di banca elettronica “Relaxbanking” via WEB e su APP per dispositivi sia Android che iOS per semplificare notevolmente l’accesso e l’operatività a distanza dei propri rapporti bancari;

servizio di banca telefonica “Cassa in linea”;

servizio di “Banca aperta”, automatizzata presso la filiale di Vighizzolo 7 giorni su 7/24 ore;

sito internet www.cracantu.it.

Tipologia Persone Ore effettive

Formazione 341 13.244 E-Learning 214 3.159 Incontri 149 1.745 Affiancamento 151 619 Totale 855 18.767

La sola attività di formazione, sia in aula che attravero sistemi elettronici (e-learning), é stata di oltre 48 ore per dipendente.

Attività di formazione anno 2014

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Raccolta e impieghi

Alla fine del 2014 la raccolta complessiva ammontava a 2.892 milioni di euro e gli impieghi a clientela a 1.698 milioni di euro. Gli impieghi, a conferma della vocazione autenticamente locale della Cassa, sono concentrati nella zona di competenza operativa e seguono la filosofia del frazionamento del credito allo scopo di evitare l’eccessiva concentrazione dei rischi. Nel corso del 2014 gli uffici preposti hanno esaminato 6.580 domande di affidamento.

In un mercato finanziario sempre più complesso la Cassa Rurale intende ribadire i principi sui quali si basa la propria attività di gestione del risparmio, in particolare:

Correttezza, integrità, onestà dell’azienda e degli operatori;

Trasparenza: dovere di fornire un’informazione trasparente e chiara, accessibile anche in termini di linguaggio;

Controllo: dovere ed impegno a curare un efficiente ed efficace sistema di controlli interni;

Informazione: dovere di fornire un’informazione aggiornata sull’evoluzione dell’investimento effettuato;

Professionalità: dovere di fornire una consulenza professionale, che consenta all’investitore di effettuare le scelte in funzione del proprio profilo di rischio-rendimento.

La Banca, fin dalla loro costituzione, ha aderito ai Fondi istituiti dal Sistema del Credito Cooperativo a tutela dei risparmiatori:

Fondo di Garanzia dei Depositanti

Fondo di Garanzia degli Obbligazionisti.

2.5 I Partners commerciali

La cooperazione tra Cooperative

Complessivamente la Banca ha investito 24,4 milioni di euro nel capitale degli Organismi di Categoria e con il Sistema del Credito Cooperativo nelle sue diverse articolazioni, tra cui spicca la partecipazione di 24,3 milioni di euro in Iccrea Holding Spa.

Società del Sistema del Credito Cooperativo e prodotti e servizi utilizzati

Società Prodotti/Servizi

Iccrea Holding Capogruppo GBI – Gruppo Bancario Iccrea

Iccrea Banca Tutti i servizi dell’Istituto Centrale di Categoria tra cui la

“Carta BCC” (Bancomat e Carta di Credito)

Iccrea BancaImpresa Finanziamenti e leasing alle imprese

Bcc Risparmio&Previdenza Fondi Comuni d’Investimento e Fondi Pensione

Bcc Assicurazioni Polizze assicurative ramo danni

Bcc Vita Polizze assicurative ramo vita

Bcc Factoring Factoring pro-soluto e pro-solvendo

Bcc Lease Noleggio di beni strumentali

Bcc Gestione Crediti Prodotti e servizi per la gestione dei crediti problematici

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Bcc Gestione Crediti Prodotti e servizi per la gestione dei crediti problematici

Bcc Credito Consumo Crediper - prestiti personali

Bcc Retail Servizi assicurativi

Ciscra Prodotti pubblicitari, carte valori e modulistica

Bcc Sistemi Informatici Servizi di elaborazione dati

Bcc Energia Consorzio Servizio gestione risparmio energetico

Sinergia Servizi di back office bancario

2.6 La Collettività e la Comunità locale

La ricchezza generata dalla nostra Banca resta nel territorio, non soltanto perché la quasi totalità degli investimenti per lo sviluppo dell’economia è rivolta alle Comunità locali, ma anche perché il patrimo-nio dell’azienda è un bene della Comunità stessa.

La Banca destina inoltre consistenti risorse al sostegno degli organismi locali e per la realizzazione di attività nel campo dell’assistenza, dell’economia, della cultura, dell’ambiente e del tempo libero, facendo in modo che valide idee e iniziative a favore di una migliore qualità della vita nel territorio abbiano la possibilità di essere realizzate.

Il contributo alle Istituzioni

La nostra Banca fornisce supporto concreto a 24 Enti e Istituzioni presenti sul territorio attraverso lo svolgimento di Servizi di tesoreria e di cassa.

Le azioni di finanza etica

La Banca partecipa fin dalla sua costituzione, nel 1998, al capitale di Banca Etica, istituto che ha come scopo il finanziamento agevolato di Organizzazioni Non Lucrative di Utilità Sociale, di cooperative, di organizzazioni e associazioni di volontariato. Proprio perché ne condivide i principi e le finalità, la nostra Banca ha sottoscritto una convenzione per il collocamento delle azioni e delle obbligazioni emesse da Banca Etica.

Sul nostro sito internet (www.cracantu.it) ospitiamo gratuitamente le pagine web di Associazioni, Enti e Società non profit.

Gli interventi

La Banca promuove lo sviluppo sociale e culturale del territorio e delle Comunità locali in due modi: sostenendo l’attività delle organizzazioni che svolgono questo ruolo e realizzando direttamente nu-merose attività e iniziative.

Il sostegno

Le elargizioni e i contributi erogati nel 2014 ammontano a 1.766.991,08 euro1. Questo dato rappresenta la testimonianza concreta dell’immutato impegno a sostenere il territorio, le comunità locali, le associazioni e le iniziative meritevoli, in un anno oggettivamente difficile per l’economia e, di riflesso, per il conto economico della banca.

1 Le elargizioni e i contributi qui elencati sono valorizzati in base all’effettiva liquidazione delle somme deliberate (prin-cipio di cassa); nel prospetto di riparto del valore aggiunto vengono invece valorizzati in funzione della competenza economica a prescindere dall’effettiva uscita di cassa.

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Gli interventi sono così suddivisi fra i principali settori:

L’aiuto della nostra Banca, che cerca di andare incontro alle esigenze delle varie realtà presenti sul territorio, sì è concretizzato in modi diversi.

Si va dai più semplici (ad esempio la donazione di computer dismessi), fino a quelli comprendenti la trattativa con i fornitori per ottenere il meglio con l’importo stanziato (in particolare per le donazioni di apparecchiature agli enti ospedalieri).

Di alto valore “cooperativo” gli interventi che hanno coniugato il nostro sostegno con le donazioni dei benefattori: è il caso dei “Bandi comuni” realizzati con la Fondazione Provinciale della Comunità Comasca oppure le iniziative a sostegno di lavori straordinari delle parrocchie, nei quali proponiamo un “effetto moltiplicatore” delle donazioni effettuate.

Nel corso dell’anno sono stati realizzati, in tutta la zona operativa della Banca, interventi ed iniziative dei quali riportiamo quelli più significativi:

per il 16° anno consecutivo sono stati proposti i Premi di studio “Giovanni Zampese” consegnati nel novembre scorso a 254 studenti meritevoli per un importo complessivo di 130.200 euro.

Nello specifico sono stati consegnati premi per:

108 lauree specialistiche e tradizionali, di cui 87 a pieni voti, per 84.500

67 lauree di primo livello, di cui 42 a pieni voti, per € 29.600

14 diplomi di scuola professionale per 4.200

27 diplomi di scuola media superiore per 8.100;

38 diplomi di scuola media inferiore per 3.800;

In sedici anni sono stati assegnati 1.329.390 euro di riconoscimenti a 2.739 studenti.

Settore d’intervento N. interventi Totale

Assistenza sanitaria 9 17.094Sociale (parrocchie, associazioni ed enti non profit) 204 433.047Scuole e Asili 51 75.110Cultura (eventi, pubblicazioni e patrimonio storico e artistico) 131 187.235Sport (sponsorizzazioni, eventi e attrezzature) 200 781.719Amministrazioni comunali 22 44.622Economia 31 97.964 Premi di Studio Giovanni Zampese 254 130.200 Totale complessivo 1.766.991

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Dal 1999 tantissimi bravi ragazzi – siamo arrivati a circa duemila e settecento – si sono meritati il Premio (o magari I PREMI, per chi ha mantenuto un ottimo e costante rendimento dalle scuole medie alla laurea specialistica).

Nel nostro piccolo, ci piace pensare che il merito dei loro successi scolastici sia un po’ anche della Cassa Rurale, che li stimola a fare sempre del loro meglio: per questo diciamo “Bravi ragazzi! Continuate così!”.

Anche nel 2014 si è rinnovato l’ormai con-sueto appuntamento con le eccellenze sco-lastiche e accademiche, in memoria di un grande Presidente che ha sempre creduto nei giovani e nel loro talento.

2014

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sostegno alla Stagione Teatrale del Teatro Fumagalli che di anno in anno migliora la qualità degli spettacoli proposti

contributo alla Nuova Scuola di Musica per il 24° Concorso Internazionale per pianoforte e or-chestra “Città di Cantù”

contributo alla rivista trimestrale “Canturium” curata dall’Associazione Paolo Borghi

contributo per la promozione dell’attività della Fondazione Minoprio in ambito agroambientale

contributo a Mondovisione Soc. Coop Onlus – a sostegno della promozione culturale realizzata attraverso la gestione del rinnovato Teatro S. Teodoro

importante contributo al Consorzio “Impegno Sociale” di Cassina Rizzardi per l’implementazione dell’attività svolta a favore dei propri ospiti disabili assistita con il cane e l’asino e attraverso periodi di soggiorno estivo

contributo a Il Gabbiano Soc. Coop. Sociale Onlus, finalizzato a realizzare un impianto solare termico per la produzione di acqua calda per la piscina riabilitativa

sostegno alla Fondazione Porta Spinola per l’acquisto di apparecchiature sanitarie

realizzazione di un Bando in collaborazione con la Fondazione Provinciale della Comunità Comasca con il sostegno a 13 progetti

contributo all’Associazione Sportiva Briantea ‘84 Cantù: per la stagione sportiva e in occasione dell’incontro con la nazionale dell’Afghanistan

contributi per l’acquisto di automezzi per il trasporto di anziani e disabili e attrezzature speciali a numerose associazioni di volontariato

sostegno alla “Fondazione Tertio Millennio” promossa da Federcasse con finalità ad elevato contenuto sociale, con particolare attenzione all’inserimento dei giovani nel mondo del lavoro

contributo al Grupo Social Fondo Ecuatoriano Populorum Progressio QUITO (Ecuador) per il completamento delle iniziative avviate da Padre Antonio Polo

contributo straordinario alla Parrocchia S. Dorotea di Cascina Amata destinato ai lavori per il restauro dell’altare della chiesa Parrocchiale attraverso la formula “raddoppio “

contributo straordinario alla Parrocchia S. Michele di Figino Serenza per lavori i lavori di restauro e risanamento conservativo della Chiesa parrocchiale

sostegno a moltissime società sportive delle più diverse discipline che coinvolgono migliaia di ragazzi nella pratica dello sport preferito, anche attraverso un contributo all’acquisto di un defi-brillatore destinato a diventare una dotazione obbligatoria.

contributo a Soci e Clienti ultrasettantenni per il soggiorno marino

contributi a numerose scuole dell’infanzia, spesso in difficoltà per il rinnovamento di strutture obsolete.

Abbiamo ospitato “Telefisco 2014”, organizzato in teleconferenza con Il Sole 24 Ore sul tema “Le novità per i Professionisti e le Imprese” che ha visto la partecipazione di 423 professionisti divisi nelle tre sedi che sono state attivate: presso la Sala Zampese nella sede di Cantù, a Como nella Sala Scac-chi della CCIAA e a Lurate Caccivio presso la Sala Convegni della Cooperativa L’Ancora.

La Sala Convegni Giovanni Zampese ha accolto 22 eventi ed incontri di Enti ed Associazioni, tra cui l’A.S.L. di Como per la formazione ai medici di base del territorio, Briantea84 per il convegno “Ka-bul, lo sport paralimpico e la pace nell’impegno italiano”, realizzato in occasione della visita della nazionale afghana di Basket in carrozzina, l’AFA-Ass. Famiglie Audiolesi per il convegno sullo stato della ricerca sulla prevenzione della sordità, l’Associazione Paolo Borghi per la presentazione del vo-

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lume “Il lavoro nel Canturino. Dall’età Napoleonica a fine Ottocento” di Tiziano Casartelli, l’Ordine degli Architetti, Pianificatori, Paesaggisti, Conservatori della Provincia di Como per alcuni seminari di formazione per tecnici delle Commissioni Paesaggio degli Enti Locali, oltre a varie associazioni non profit, culturali e sportive che hanno presentato la loro attività.

Un capitolo particolare meritano gli interventi attuati per mitigare gli effetti della sfavorevole con-giuntura economica, anch’essi realizzati nello spirito di sostegno al territorio sancito dallo Statuto sociale, tra cui:

anticipazione CIG;

sospensione rate mutuo;

finanziamenti a tasso agevolato.

Le iniziative e i finanziamenti a tasso speciale rappresentano un contributo indiretto al sostegno e allo sviluppo dell’economia locale, in particolare delle aziende manifatturiere che rappresentano tuttora un “valore” imprescindibile del nostro tessuto economico.

Tale “contributo” non è indicato in nessuna voce di bilancio ma è quantificabile, utilizzando come base di confronto la media dei tassi del sistema bancario, in 1.159.690 euro, distribuito su 1.504 finanziamenti di cui 532 erogati nel 2014. La “gestione” delle operazioni di anticipo Cassa Inte-grazione Guadagni comporta inoltre un costo aziendale non inferiore a 70.000 euro. Pertanto il “contributo indiretto” complessivo, che si traduce in minori ricavi per la Banca, ammonta a 1.229.000 euro.

La sala convegni Giovanni Zampese ha accolto 24 eventi ed incontri di Enti ed Associazioni, il cui elenco è riportato in appendice. Il costo sostenuto dalla Banca, limitatamente al personale messo a disposizione, è di circa 3.300 euro; le spese generali ammontano a non meno di 9.000 euro per un ulteriore “contributo indiretto” di 12.300 euro.

All’inizio dell’anno scolastico 2014-2015, come è ormai consuetudine, sono stati distribuiti i calen-dari murali per le aule, uno strumento utile ed apprezzato da studenti ed insegnanti.

L’Autosilo di Corso Unità d’Italia mette a disposizione dei clienti della Banca e degli uffici situati nei palazzi circostanti un ampio parcheggio, comodo e funzionale anche per i clienti degli esercizi commerciali del centro. Ricordiamo che, per espressa volontà della nostra Banca, 45 minuti di sosta sono gratuiti e rappresentano un beneficio per la cittadinanza quantificabile in oltre 84 mila euro.

Attraverso le imposte e tasse regolarmente pagate, la Cassa contribuisce alle necessità delle Ammi-nistrazioni Centrali e Periferiche dello Stato; tale rilevante contributo è evidenziato in dettaglio nel capitolo che analizza la ripartizione del Valore aggiunto tra i diversi portatori d’interessi.

3 LA CONTABILITÀ SOCIALE

3.1 Il valore economico generato La nostra Banca ha creato valore a favore dei diversi portatori di interessi, contribuendo alla crescita dei Soci, dei Clienti, dei Collaboratori e allo sviluppo del territorio.Tutto questo ha una rappresentazione sistematica attraverso la contabilità sociale, ovvero l’analisi del conto economico riclassificato secondo la logica del valore aggiunto. Il valore aggiunto emerge come differenza tra il valore della produzione e il costo della produzione, ovvero gli oneri sostenuti per realizzare la produzione stessa.Il valore aggiunto caratteristico lordo prodotto dalla Banca nel 2014 è stato di 37.355.198,94 euro con un incremento del 2,04% rispetto al 2013.

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Determinazione del valore aggiunto

Merita ancora sottolineare:che il valore per il Socio non è misurato tanto dal dividendo, ma da altri vantaggi di carattere economico e soprattutto meta-economico a lui riservati;che il patrimonio alimentato dalle riserve ha un valore peculiare, vista l’indisponibilità dello stesso per i singoli e la sua finalizzazione, in questo senso, per le generazioni future e per la Comunità locale.

2014 2013 �%

Interessi attivi e proventi assimilati +65.561.324,84 +67.816.441,70 – 3,33

Commissioni attive +17.732.058,73 +16.669.173,88 6,38

Dividendi +44.575,43 +260.562,73 – 82,89

Risultato netto delle attività di negoziazione +75.208,37 +95.436,16 – 21,20

Risultato netto delle attività di copertura – – –

Utili (perdite) da cessione o riacqusito di:

crediti +29,50 – –

attività finanziarie disponibili per la vendita +18.137.426,98 +10.058.125,12 80,33

attività finanziarie detenute sino alla scadenza – – –

passività finanziarie +30.146,11 +374.381,94 – 91,95

Risultato netto delle attività e passività finanziarievalutate al fair value – – –

Altri oneri/proventi di gestione +7.950.900,41 +6.523.363,83 21,88

Utili (Perdite) delle partecipazioni – – –

Totale Ricavi netti +109.531.670,37 +101.797.485,36 7,60

Interessi passivi e oneri assimilati – 27.178.363,87 – 30.071.709,01 – 9,62

Commissioni passive – 2.621.503,18 – 2.954.906,56 – 11,28

Altre spese amministrative

(escluse imposte e beneficenza) – 10.740.956,66 – 11.199.732,86 – 4,10

Rettifiche/Riprese di valore nette per deterioramento di:

crediti – 28.545.056,27 – 19.285.062,33 48,02

attività finanziarie disponibili per la vendita – 191.037,99 – 59.212,29 222,63

attività finanziarie detenute sino alla scadenza – – –

altre operazioni finanziarie – 932.289,31 – 417.364,04 123,38

Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri – 1.967.264,15 – 1.201.516,58 63,73

Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali (esclusi ammortamenti) – – –

Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali (esclusi ammortamenti) – – –

Rettifiche di valore dell’avviamento – – –

Totale Consumi – 72.176.471,43 – 65.189.503,67 10,72

Valore aggiunto globale lordo +37.355.198,94 +36.607.981,69 2,04

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Lo schema di ripartizione, in sostanza, rappresenta uno standard di riferimento, che necessita di una specifica ed attenta interpretazione, da svolgere anche alla luce della descrizione dell’attività svolta, dalla quale si può meglio dedurre il valore complessivamente prodotto.Per calcolare la ripartizione del valore aggiunto è necessario determinare gli stakeholders (i diversi portatori d’interessi) che sono:

SociCollaboratoriRiserve per lo sviluppoComunità localeCollettività nazionalePromozione della cooperazioneSoci-Clienti.

Le modalità di ripartizione sono le seguenti:Soci (dividendi) Risorse Umane (costo del lavoro lordo, calcolando oneri diretti ed indiretti, secondo quanto riportato nel conto economico)Riserve per lo sviluppo (riserva legale + altre riserve + rettifiche/riprese di valore su immobilizza-zioni)Comunità locale (elargizioni + beneficenza + Irap + accantonamenti a fondo Irap);Collettività nazionale (Ires + accantonamenti a fondo Ires - oneri e proventi derivanti da fiscalità anticipata + imposte e tasse)Promozione della cooperazione (accantonamenti al Fondo di promozione della cooperazione)Vantaggio per i Soci-Clienti, determinato come nell’allegata tabella, attraverso un procedimento che rettifica il valore aggiunto. Aggiungendo il vantaggio per i Soci si perviene al Valore aggiunto Globale Stimato.

STIMA VANTAGGIO PER IL SOCIO-ATTIVO, OVVERO IL SOCIO-CLIENTEProcedimento:

1. determinazione della raccolta e degli impieghi a non Soci

2. determinazione interessi attivi ed interessi passivi a Soci

a interessi attivi a Soci = impieghi a Soci x tasso degli impieghi a Soci

b interessi passivi a Soci = raccolta da Soci x tasso della raccolta da Soci

c margine d’interesse verso Soci = interessi attivi a Soci - interessi passivi a Soci

3. determinazione dei tassi di interesse su impieghi e su raccolta a non Soci

a tasso di interesse attivo stimato a non Soci = (interessi attivi totali - interessi attivi verso Soci)/impieghi a non Soci

b tasso di interesse passivo stimato a non Soci = (interessi passivi totali - interessi passivi verso Soci)/raccolta da non Soci

4. determinazione interessi attivi e passivi

totali stimati = raccolta e impieghi totali x tassi stimati verso non Soci

a determinazione del margine d’interesse totale stimato

5. determinazione interessi attivi e passivi verso Soci stimati = raccolta e impieghi verso Soci x tassi stimati verso non Soci

a determinazione del margine d’interesse verso Soci stimato

6. valore per il Socio Cliente = margine d’interesse verso Soci stimato - margine d’interesse verso Soci effettivo

7. Valore per il Socio Cliente = margine per il Socio Cliente + minori costi per prodotti bancari (Carta di Credito Cooperativo, Bancomat e cassette di sicurezza, costi per operazione e spese di tenuta conto), per la gestione dei titoli (dossier e operazioni) e oneri sostenuti dalla Banca per attività a favore dei soci.

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Il valore aggiunto determinato viene rettificato attraverso la determinazione del vantaggio per il Socio-Cliente di cui sopra determinando così il valore aggiunto globale lordo stimato. Il vantaggio per il Socio-Cliente è stato calcolato in 2.963.812,34 euro.

3.2 La ripartizione del valore aggiunto tra i portatori d’interessi La ripartizione del valore aggiunto rispecchia la peculiare natura della Cassa.In particolare, essa è fortemente condizionata dalla specifica normativa riguardante le BCC, so-prattutto per quanto riguarda l’obbligo di destinazione degli utili a riserva, le forti limitazioni alla distribuzione degli utili ai Soci e la destinazione del 3% degli utili al Fondo per la promozione e lo sviluppo della cooperazione.

Nell’anno 2014 la Cassa ha prodotto un Valore aggiunto Globale Lordo Stimato pari a 40.319.011 euro.Tale valore può essere idealmente ripartito fra i portatori di interessi verso la Cassa, identificabili co-me già detto nei Soci, nelle Comunità locali, nella Collettività nazionale, nei Dipendenti e nell’intero Movimento Cooperativo.

Per quanto riguarda il valore creato per i Soci è da sottolineare che, come è ovvio per le BCC, que-sto non è esaurientemente misurato dai dividendi, ma anche da altri vantaggi di tipo economico e meta-economico. Per tale ragione si sono ricercate altre forme di quantificazione dello scambio mu-

Determinazione valore aggiunto globale lordo stimato (VaGLS)

2014 2013 %VaGLS

Valore aggiunto globale lordo +37.355.198,94 +36.607.981,69 92,65%

Vantaggio per il Socio Cliente +2.963.812,34 +3.597.659,96 7,35%

Valore aggiunto globale lordo stimato +40.319.011,28 +40.205.641,65 100,00%

Ammortamenti –1.992.088,38 – 2.014.527,00 4,94%

Valore aggiunto globale netto stimato +38.326.922,90 +38.191.114,65 95,06%

Spese per il personale – 23.816.818,94 – 23.315.855,81 59,07%Altre spese amministrative: imposte indirette – 5.824.803,58 – 5.126.246,13 14,45%Altre spese amministrative: elargizioni e liberalità – 1.038.231,03 – 1.342.213,15 2,58%

Risultato ante imposte stimato +7.647.069,35 +8.406.799,56 18,97%

Imposte sul reddito d’esercizio Ires – 5.787.610,12 – 5.139.596,71 14,35% Irap – 2.387.724,60 – 2.075.374,53 5,92% Oneri e proventi derivanti da fiscalità anticipata +6.268.454,98 +5.270.692,74 15,55%

Vantaggio per il Socio-Cliente – 2.963.812,34 – 3.597.659,96 7,35%

Utile d’esercizio +2.776.377,27 +2.864.861,10 6,89%

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tualistico da un punto di vista economico, che hanno consentito l’individuazione di un “vantaggio per il Socio” pari al 7,47% (dividendi ai Soci azionisti 0,12% e vantaggio per il Socio-Cliente 7,35%) del Valore aggiunto Globale Lordo Stimato (VaGLS). In rapporto all’utile questo vantaggio è pari per il Socio-Cliente al 108,54 per cento. Il valore creato per i Collaboratori è del 59,07% del VaGLS, commisurato in base alle retribuzioni e agli oneri sociali.

Il valore creato per la Comunità locale è del 4,68%, e comprende le elargizioni, la destinazione a fini di beneficenza di parte degli utili, ma anche le imposte di carattere locale.

Il valore creato per la Collettività è del 18,25%, misurato in base alle imposte e agli altri oneri azien-dali di carattere fiscale sul reddito.

La quota del Patrimonio per lo sviluppo, che rappresenta il valore per il “Sistema Impresa” a garanzia della stabilità per tutti i portatori di interesse, è del 5,44%; esso rispecchia le politiche di accantona-mento, obbligatorie e/o volontarie, della banca, nonché gli accantonamenti e gli ammortamenti su immobilizzazioni. Si ricorda che le Banche di Credito Cooperativo hanno l’obbligo di accantonare a riserva indivisibile almeno il 70% dell’utile.

Per la Promozione della Cooperazione sono stati erogati circa 60 mila euro, pari allo 0,15% del Va-lore aggiunto Globale Lordo Stimato.

2014 %VaGLS 2013 �%

Produzione +109.531.670 271,66% +101.797.485 7,60%Consumi -72.176.471 – 179,01% – 65.189.504 10,72%

Valore aggiunto caratteristico lordo +37.355.199 92,65% +36.607.982 2,04%

Risultato netto della valutazione al fair valuedelle attività materiali e immateriali +0 0,00% +0 n.c.

Utili (Perdite) da cessione di investimenti +0 0,00% +0 n.c.

Utile (Perdita) dei gruppi di attivitàin via di dismissione al netto delle imposte +0 0,00% +0 n.c.

Valore aggiunto globale lordo +37.355.199 92,65% +36.607.982 2,04%

Vantaggio per il Socio-Cliente +2.963.812 7,35% +3.597.660 – 17,62%

Valore aggiunto globale lordo stimato +40.319.011 100,00% +40.205.642 0,28%

Ripartito tra:

Vantaggio per il Socio +3.013.612 7,47% +3.658.653 – 17,63%

Soci per dividendi +49.800 0,12% +60.993 – 18,35%

Vantaggio per il Socio-Cliente +2.963.812 7,35% +3.597.660 – 17,62%

Risorse Umane +23.816.819 59,07% +23.315.856 2,15%

Collettività +7.357.787 18,25% +6.633.989 10,91%Imposte e tasse indirette e patrimoniali +5.450.908 13,52% +4.689.711 16,23%Imposte dirette: +1.906.880 4,73% +1.944.279 – 1,92%di cui Amministrazioni Centrali +640.054 1,59% +740.548 –13,57% Amministrazioni Periferiche +1.266.826 3,14% +1.203.730 5,24%

Prospetto di riparto del valore aggiunto (in euro)

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2014 %VaGLS 2013 �%

Comunità locale +1.885.576 4,68% +1.963.870 – 3,99%Elargizioni e contributi +1.061.680 2,63% +1.127.334 – 5,82%Importo ai fini di beneficenza e mutualità +450.000 1,12% +400.000 12,50%Imposte e tasse indirette e patrimoniali +373.896 0,93% +436.536 –14,35%

Sistema Cooperativo +59.842 0,15% +300.825 – 80,11% Fondo depositanti – 23.449 – 0,06% +214.879 –110,91% Fondo mutualistico +83.291 0,21% +85.946 – 3,09%

Patrimonio per lo sviluppo locale +2.193.286 5,44% +2.317.923 – 5,38%

Sistema Impresa +1.992.088 4,94% +2.014.527 -1,11%

INumero 0 DICEMBRE 2009

GRAN SAN BERNARDO santi con gli sciVAL D’ARIGNA il pane di una voltaGIANNI PAINI l’archivio di un grande fotografoANGELO PORRO 40 anni di banca ben vissuti

La rivista dellaCassa Ruraleed Artigiana di Cantù

Numero 13 MARZO 2013


UNA BELLA STORIA il rifugio dei Forni TRADIZIONI ��SPORT �� LE MANI modelli d'oro

Numero 5 MARZO 2011


UNA BELLA STORIA un cielo a colori

TRADIZIONI la galleria dei miracoli

LE MANI ceramica Vecchia Lodi

SPORT ��

Numero 6 GIUGNO 2011


UNA BELLA STORIA ciciarà de dòn

ARTE il santuario dei miracoli

LE MANI Giorgio da Cantù

A PASSO D'UOMO sulla groppa del Bisbino



BRIANTEA84 un sogno lungo una vita

PINO POLLI scuola d’arte in una stanza

1010 - 2010 Sant’Arialdo da Cucciago

UNA BELLA STORIA il ragazzo che spaccava le pietre

Numero 3 SETTEMBRE 2010


MONTORFANO innamorarsi di un lago

CESARE PORRO geologo esploratore

IVANO ROTA i sogni nelle mani

LA CASTAGNA tesoro d’autunno

Numero 4 DICEMBRE 2010


UNA BELLA STORIA Giovannino Guareschi

TRADIZIONI il presepe vivente di Agliate

ARTE la devozione popolare

IL BENE COMUNE innovazione al nostro ospedale



UNA BELLA STORIA San Luigi Guanella

MONTAGNA il bivacco Città di Cantù

IL BENE COMUNE Cooperativa Penna Nera

LIBRI la Scuola d'Arte di Cantù



UNA BELLA STORIA tra le case, il presepe

TRADIZIONI il merletto di Cantù

ARTE la veste del Bambino

STORIA Cantù dal 1861 al 2011



UNA BELLA STORIA l’antica abbazia della Val PerlanaTRADIZIONI il lavoro itineranteNATURA Paesaggi di BrianzaIL BENE COMUNE Il Gabbiano



LE MANI l'anima del violinoUNA BELLA STORIA i gabbiani di VerzagoSTORIA le sorgenti del DuomoIL BENE COMUNE Sim-patia



UNA BELLA STORIA paralimpiadi Londra 2012TRADIZIONI presepi d'ItaliaLE MANI merletti a pennelloIL BENE COMUNE la missione del decennale

Numero 9 MARZO 2012


UNA BELLA STORIA ul scigulatt de RuèllLE MANI sorelle MasperoSTORIA i pompieri di CantùOLIVIA PIRO il mio abbraccio al mondo

Numero 17 MARZO 2014


UNA BELLA STORIA le "bianche sorelle" di Cantù LE MANI i ferri del mestierePORTFOLIO eleganza sull'acquaARTE un merletto per Piero



UNA BELLA STORIA con don Gnocchi

sul Monte Rosa PERSONAGGIO

l'amico dei canariniPORTFOLIO

� ��STORIA

traslochi in banca



UNA BELLA STORIA la Madonna del Latte NATALE il presepe della PoradaTRADIZIONI la leggenda della GiübianaSTORIA la Tessitura Stucchi



TRADIZIONI la Regatalonga del LarioUNA BELLA STORIA un uomo per la montagna

PERSONAGGIO Bob LienhardSPORT Vikings Malnate



UNA BELLA STORIA al ghiacciaio dei Forni LUOGHI Crespi d'AddaLE MANI l'organaroRICORDI Giovanni Zampese



UNA BELLA STORIA il prete dei poveriTRADIZIONI i falò di San GiuseppeARTE alla scuola di CabiateNATURA il silenzio dei passi

... cinque anni di

perchè, nella concordia, le piccole cose crescono.

23


4 APPENDICE

I numeri delle BCC

2014 2013

BCC 376 385Sportelli 4.441 4.454Soci 1.200.485 1.173.668Dipendenti 37.000 37.000

Dati in miliardi di euro 2014 2013

Impieghi lordi 135,3 136,0Sofferenze 14,1 11,7Finanziamento imprese 86,9 88,8Raccolta Diretta 163,2 159,5Obbligazioni emesse 44,8 49,3 Patrimonio 20,0 20,0Margine d’interesse 3,9 4,0Margine d’intermediazione 7,1 6,3Risultato lordo di gestione 3,5 2,7

2014 2013

Tier 1 Capital Ratio 16,0% 14,4%Coefficiente patrimoniale (Total Capital Ratio) 16,5% 15,4%

SISTEMA ASSOCIATIVO

Federcasse

5 Federazioni Locali

Fondo di Garanzia dei Depositanti

Fondo di Garanzia degli Obbligazionisti

Fondo di Garanzia Istituzionale

Accademia BCC

Ecra-Edizioni del Credito Cooperativo

Fondo Pensione Nazionale

Cassa Mutua Nazionale

SISTEMA IMPRENDITORIALE

Iccrea Holding Iccrea Banca Iccrea BancaImpresaBanca SviluppoBCC Risparmio&Previdenza BCC VitaBCC AssicurazioniBCC Gestione CreditiBCC SolutionsBCC FactoringBCC LeaseBCC Credito ConsumoCassa Centrale delle CR Trentine Cassa Centrale Raiffeisen Alto AdigeBcc Sistemi InformaticiSinergiaBCC Retail

La mappa del Credito Cooperativo

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LO SPORT

C’è voluto un anno, ma alla fine il sogno di Alberto Cairo e Alfredo Marson si è rea-lizzato: la nazionale di basket in carrozzina dell’Afghanistan è arrivata in Italia.La nostra banca, come sempre, ha fatto la sua parte, in termini economici ma non solo: il 27 maggio 2014 ha ospitato la conferenza “Kabul, lo sport paralimpico e la pace nell’impegno italiano”, che ha presentato l’evento “Canestri senza confini”.Molto più di noi, in termini organizzativi, hanno fatto la Croce Rossa, l’Esercito Italiano e Briantea84.Una bella storia di sport e condivisione, che abbiamo sostenuto con piacere.

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L A N O S T R A B A N C A

Nel 1974 un gruppo di appassionati fonda una società sportiva di pat-tinaggio a rotelle, legandone il nome all’artigianato canturino: la Pat-tinatori Mobili Cantù. Dopo 40 anni, la loro storia sportiva continua. Al loro fianco, nei trionfi come nelle difficoltà, la Cassa Rurale ed Artigiana di Cantù.

È bello vedere bambini e ragazzi che si impegnano, nello studio come nello sport.La nostra Banca da anni si impegna insieme ai giovani atleti, e li sostiene nelle discipline più diverse, per offrire loro l’occasione di primeggiare, o magari solo di divertirsi con gli amici in maniera sana e competitiva. Chi ama lo sport sa che questa è la sua Banca.

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Agorà 97 Società Cooperativa Sociale Onlus di Albiolo – L’Oasi Terapeutica della Casa di Gabri di Rodero accoglie fino a 7 bam-bini con gravissime disabilità che richiedono un’assistenza specialistica continua una volta dimessi dall’ospedale e qualora la famiglia non sia presente o in grado di gestire i bisogni del bambino al domicilio.

Ass. “Un sorriso in più” Onlus di Guanzate - Progetto per la valorizzazione delle competenze dei volontari e l’integrazione all’in-terno della programmazione presso le RSA.

Soc. Coop. Soc. Il Manto di Como – Il loro progetto Allenati alla vita favorisce un percorso di riavvicinamento e ri-motivazione allo studio che permetta ai ragazzi di riscoprire le proprie potenzialità e di sperimentare la possibilità di ottenere risultati scolastici positivi attraverso una studiata proposta educativa e sportiva.

Provincia Italiana della Congregazione dei Figli dell’Immacolata Concezione di Cantù – Il progetto L’arte del mestiere vuole offrire a un gruppo di 15 giovani l’occasione di imparare un mestiere e prendere coscienza della complessità del mondo del lavoro fornendo l’acquisizione delle competenze e delle capacità necessarie.

Associazione Volontaria Lura Soccorso di Lurate Caccivio – KM Costo Zero, un modo per aiutare le famiglie con persone in diffi-coltà, è il progetto che prevede l’acquisto di un pulmino allestito con tutti gli ausili per il trasporto di anziani e disabili con carrozzina.

Il Gabbiano Società Cooperativa Sociale onlus di Cantù – The Cooking Aid prevede una nuova struttura, nel comprensorio di Capiago Intimiano, di una cucina professionale, per ampliare le attività di cucina esistenti e potenziare il progetto Chef à Porter a domicilio.

U.I.L.D.M. Unione Italiana Lotta alla Distrofia Muscolare – Sez. di Como – Con un’Estate di Solidarietà organizzano un soggiorno di 15 giorni al mare o in montagna per 20 disabili garantendo la giusta assistenza in funzione del grado di disabilità.

Congregazione Suore Infermiere dell’Addolorata Ospedale Valduce di COMO – Il progetto finanziato valuta la completezza della resezione dei polipi al colon, mediante l’esecuzione di biopsie al termine della polipectomia con l’obiettivo di prevenire l’in-sorgenza di tumori.

Fondazione Bellaria Onlus di APPIANO GENTILE – Il progetto al caffè della memoria consiste in uno spazio gratuito informale dove si incontrano malati di Alzheimer che, in un’atmosfera accogliente e tranquilla, trascorrono momenti di convivialità utili anche con i proprio familiari.

Croce Rossa Italiana – Comitato Locale di Como – C.R.I. Como, avanti tutta a trazione integrale per l’acquisto di una piccola am-bulanza 4x4 in grado di prestare soccorso anche nelle località più difficili da raggiungere per le ambulanze normali.

O.S.Ha. – A.S.P. di Como – Al mare, subito per un gruppo di ragazzi disabili significa una settimana di vacanza, continuando a seguire le discipline sportive praticate durante l’anno.

La Valle del Lura – Onlus di Cadorago – Conosciamoci insieme.com è il progetto che affronta, nel corso di sette incontri e con la giusta preparazione i temi legati alla sessualità, alla prevenzione e all’affinità.

Associazione Tangram Onlus di Como – Una vita per Alice per la creazione di uno sportello con annessi Centro di counseling e ambulatori per il trattamento psico-educativo e abilitativo delle persone con autismo.

Nove anni di collaborazione tra la nostra Banca e la Fondazione Provinciale della Comunità Comasca non sono pochi, e se li moltipli-chiamo per i progetti sostenuti ogni anno (dodici in media) significa che stiamo parlando di oltre cento progetti e di quasi due milioni di euro erogati, (in egual misura dalla Fondazione e dalla Banca) ad enti del territorio comasco. Grazie ad essi abbiamo reso possibile la realizzazione di iniziative importanti per quasi cinque milioni di euro, con l’unico comune obiettivo di alleviare, se non ridurre o eliminare, lo stato di disagio psicofisico e sociale di tante, tantissime persone: giovani, anziani, disabili.

Qui di seguito gli enti e il dettaglio dei 13 progetti che hanno beneficiato del Bando 2014:

insieme a

IL BENE COMUNE

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L A N O S T R A B A N C A

IL GABBIANO - società cooperativa Onlus - è una realtà importan-te per il territorio canturino e non solo. La struttura di via Baracca comprende una comunità alloggio, che dà concretezza al progetto “dopo di noi”, e un vivaio dove i ragazzi si dedicano con passione alla coltura di fiori e di erbe aromatiche. E ogni anno si arricchisce di nuovi e utili servizi aperti a tutti. Mantenendo una costante atten-zione al benessere di persone disabili, degli anziani e dei bambini, mette a disposizione poliambulatori, trattamenti sanitari e fisiotera-pici, una piscina terapeutica riscaldata per la riabilitazione, medici specialisti e molto altro, di cui anche i nostri soci possono godere con tariffe convenzionate. Il Gabbiano, una realtà preziosa che può contare da sempre sulla fiducia e il sostegno della nostra banca.

LA CULTURAIl teatro racchiude in sé magia e sacralità. Lo sapevano gli antichi greci, che utilizzavano la rappresentazio-ne teatrale per esorcizzare lo spettro delle passioni mettendo in scena vicende e intrecci in cui il pubblico poteva immedesimarsi.Il teatro, anche oggi, è in grado di emozionarci e renderci parteci-pi delle storie che si svolgono sul palcoscenico. Ma perché questo avvenga, le diverse individualità che danno vita, voce ed emozioni alla finzione scenica, devono collaborare (ci viene voglia di scrive-re “cooperare”) per costruire una vicenda credibile e reale.Da parte nostra, continuiamo a sostenere il teatro e la sua intra-montabile magia, invitando tutti a lasciarsi avvolgere dalla sua atmosfera incantata. Che sia la Stagione Giorno, il progetto del Teatro Sociale di Como che avvicina gli studenti a questa forma d’arte; oppure la sempre più ricca programmazione del Teatro Fumagalli di Cantù-Vighizzolo; o ancora, l’originale ed eterogenea selezione di messe in scena del San Teodoro di Cantù, ce n’è per tutti i gusti e tutte le età. E senza doversi sobbarcare trasferte o lunghi viaggi per gustare uno spettacolo vero.Per i nostri Soci, inoltre, ogni anno si rinnovano le conven-zioni per l’ingresso a prezzi ridotti in ciascuno dei tre teatri.

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Elenco Enti ed Associazioni che hanno beneficiato del nostro contributo

A & G Promo Agency srl - CantùA. S. D. I Dolcissimi - SondrioA. S. D. J. K. A. ITALIA - Baranzate A. S. D. Spartan Warriors - Lurate CaccivioA. S. D. 2K Volley Perticato - Mariano ComenseA. S. D. Baseball Vikings - MalnateA. S. D. Cantumodel - CucciagoA. S. D. Futsal Seregno - SeregnoA. S. D. G. C. Masneri Impianti - Villa GuardiaA. S. D. G. S. S. Giuseppe - Asnago di CantùA. S. D. Junior Tennis Training - SolbiateA. S. D. Libertas San Bartolomeo - ComoA. S. D. Olimpia S.Martino Pallavolo - CadoragoA. S. D. Pallavolo Lomazzo - Lomazzo-Fraz.ManeraA. S. D. Tennis Club Lariano - Casnate con BernateA.C. Cantù G.S. San Paolo - CantùA.C. Maslianico 1902 - MaslianicoA.C.S.D. Remo Calzolari - FaloppioA.D. Basket Bulgaro - BulgarograssoA.F.A. - Ass. Famiglie Audiolesi - CantùA.I.A.S. - Ass. It. Assist. Spastici - SondrioA.I.D.O. - Ass. Italiana per la Donazione di Organi - ComoA.I.D.O. - Ass. Italiana per la Donazione di Organi - Vertemate Con MinoprioA.I.R.C. - Ass. Italiana Ricerca sul Cancro - MilanoA.I.S.M. - Ass. Italiana Sclerosi Multipla - Como A.N.F.F.A.S. Onlus - Ass Naz. Famiglie di Persone con disabilità affettiva o relazionale - ComoA.N.F.F.A.S. Onlus - Ass Naz. Famiglie di Persone con disabilità affettiva o relazionale - SondrioA.N.P.A.N.A. sez. territoriale di Como - BregnanoA.S. Bocce 48 - Mariano ComenseA.S. Canturina Polisportiva San Marco - CantùA.S. Cometa - ComoA.S.CO.T - CernobbioA.S.D. “I Gattoni” - MedaA.S.D. 2 X 2 MTB Team - BrennaA.S.D. Accademia Calcio Malnate - MalnateA.S.D. Amici del Palio di Sondrio - SondrioA.S.D. Aries Como Athletic Team - ComoA.S.D. Artistica Lario - CantùA.S.D. Basket S. Ambrogio - Mariano ComenseA.S.D. Centro Ippico Scuderia Castelli - Olgiate ComascoA.S.D. Esperia Lomazzo Calcio - Lomazzo A.S.D. FM Portichetto - Luisago A.S.D. G. S. Villa Guardia - Villa GuardiaA.S.D. G.S. Bernatese - Casnate con BernateA.S.D. G.S. Figino - Figino SerenzaA.S.D. Ginnica 96 - ComoA.S.D. Minibasket Pallacanestro Cantù - CantùA.S.D. Molinari Triathlon Team Como - TornoA.S.D. Nuova E. Terraneo 1974 - CucciagoA.S.D. Oratorio Cadorago Elio Zampiero - CadoragoA.S.D. Oratorio Solbiate - SolbiateA.S.D. Osha - Asp - ComoA.S.D. Pallavolo Olgiate 1996 - Olgiate Comasco

A.S.D. Passolento - Rovellasca A.S.D. Polisportiva Intercomunale - CagnoA.S.D. S.P. Manera - Manera di LomazzoA.S.D. Sankaku Judo Como - ComoA.S.D. Team Abc Cantù - CantùA.S.D. Team MTB Bee and Bike - Bregnano A.S.D. Trial Cantù - CantùA.S.D. Virtus Calcio Cermenate - CermenateA.S.D. VIrtus Mariano - Mariano Comense A.S.D.A. Consolini - Asnago di CermenateA.S.D.A. N. I Delfini ‘88 - MeroneAbc Merletti Ricami - ComoAbc Pallacanestro - LomazzoAccademia Orchestrale del Lario - CantùAGE - Associazione Italiana Genitori Onlus - Villa GuardiaAgorà Incontri Culturali Albatesi - Albate-ComoAmici del Portico - CucciagoAmici di Cernobbio - CernobbioAmici di Como - ComoAmici di S. Anna - BulgarograssoAmici Operazione Mato Grosso - CantùAntico e Premiato Corpo Musicale - Mariano ComenseArte & Arte - ComoAs.li.co - Ass. Lirica e Concertistica - MilanoAsilo Infantile Piazza Santo Stefano - CernobbioAsilo Infantile S. Maria - CadoragoAsProlegno - CantùAss Culturale Teatrale “I Nuovi del Mulino” - Fino Mornasco Ass. “Amici di Marcello” - CabiateAss. “Amici di San Cataldo” - Olgiate ComascoAss. “Maslianico Soccorso” - Cernobbio Ass. “Play on the Lake” - Como - MuggiòAss. Amici Dei Musei - CantùAss. Amici di Eleonora e Lidia - Figino SerenzaAss. Amici Ikonda Hospital - Cernusco LombardoneAss. Antonio Castelnuovo - CermenateAss. Antonio e Luigi Palma Onlus - ComoAss. Anziani e Pensionati - Capiago IntimianoAss. Anziani e Pensionati - CantùAss. ARCI “Il Contatto” - SondrioAss. Auto Storiche Cantù - CantùAss. Brenna Cultura - BrennaAss. Calcio Ardor Lazzate - LazzateAss. Calcio Brenna - BrennaAss. Carnevale Canturino - CantùAss. Casa di Riposo per Persone Anziane - onlus - LomazzoAss. commercianti Cadorago - Caslino - Bulgorello - CadoragoAss. Corpo Musicale Finese “G. Verdi” - Fino MornascoAss. Culturale “Gente di Cermenate” - CermenateAss. Culturale “OltreMusica” - BulgarograssoAss. Culturale 22074 - LomazzoAss. Culturale Albatros - Cantù

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Ass. Culturale ARTEINSIEME - Paina di GiussanoAss. Culturale Cantù Oggi - CantùAss. Culturale MadeinMAARC - COMOAss. Culturale Parolario - ComoAss. Culturale Raul Merzario Onlus - CernobbioAss. Culturale Teste di Legno per il Mondo - CantùAss. Culturale Tre Camini - CucciagoAss. di Promozione Sociale LUMINANDA - ComoAss. di Volontariato “Il Mantello” Onlus - Mariano ComenseAss. Dilettantistica Polisportiva di Fino Mornasco - Fino MornascoAss. Emilio Uboldi - BregnanoAss. Erbese Riabilitazione Equestre Onlus - ErbaAss. Ex Allievi ed Amici Opera Don Guanella - ComoAss. Ex Allievi Setificio - ComoAss. GAM - Gruppo Amici della Montagna - No-vedrateAss. Gemellaggi nel Mondo - Capiago IntimianoAss. Genitori Comune Di Cadorago - CadoragoAss. Genitori Scuola Elementare Albate - Albate-ComoAss. Giosue Carducci - ComoAss. GiroMobili - Capiago IntimianoAss. il Giardino della Valle - CernobbioAss. Italiana Amici del Presepio - sez. Novedrate - NovedrateAss. L’Arpa Magica - Lurago Marinone Ass. Laura Coviello Contro la leucemia - MilanoAss. Manera Scighera - Manera di LomazzoAss. Museo nel 900 - CarugoAss. Musicale Amici dell’Organo - CantùAss. Nazionale Alpini - CadoragoAss. Nazionale Carabinieri - CantùAss. Nazionale Carabinieri - GiussanoAss. Nazionale Carabinieri - Villa GuardiaAss. Paolo Borghi - CucciagoAss. Pensionati - CadoragoAss. per il Museo della Seta di Como - ComoAss. Progetto Oasi onlus - Birago di Lentate Sul SevesoAss. Regionale Cannisti Pesca-Sportivi - ComoAss. Rione “Parmunt” - CermenateAss. Sorriso di Geky - ComoAss. Sotto il Campanile A.P.S. - CabiateAss. Sportiva Dilettantistica S. Michele - CantùAss. Sportiva Briantea ‘84 - CantùAss. Sportiva Pallacanestro Figino - Figino SerenzaAss. Sportivi Montesordesi - CermenateAss. Terza Età - NovedrateAss. Tradizione Canturina - CantùAss. Unica Lara - Mariano ComenseAss. volontaria Lura Soccorso - Lurate CaccivioAssociazioni in rete - CabiateAssopace Palestina - SupinoAtletica Lomazzo - LomazzoAtletico Figinese F. C. - Figino Serenza

Auser Insieme Canturium Onlus - CantùAv - Amici dei Volontari Onlus - CantùAvis - CabiateAvis - CantùAvis - Olgiate Comasco Avis - Capiago IntimianoAvis - NovedrateBanco di solidarietà di Como Onlus - ComoBasket Femminile Mariano - Mariano ComenseBasket Team Femminile ‘92 Cantù - CantùBlackcourth Playground Cucciago di Borghi Fabio - CucciagoBocciofila “Ariberto da Intimiano” - Capiago Intimiano Bocciofila Cabiatese - CabiateBocciofila Cadoraghese-Fonte S. Antonio - Ca-doragoBocciofila Carughese - CarugoBocciofila Figinese - Figino SerenzaBocciofila Manerese - Centro Sportivo Parroc-chiale - LomazzoBocciofila Nisciolano - CernobbioBocciofila Sportiva di Capiago - Capiago IntimianoC.D.D. Centro Diurno Disabili - Cascina Amata CantùC.G. Cabiate Calcio - CabiateC.K.T. Centro Karate Tradizionale - CabiateC.P.T. Comitato Paritetico Territoriale - ComoCanottieri Cernobbio - Cernobbio Canottieri Moltrasio - MoltrasioCasa Famiglia Giuseppina Ballerini - CantùCasa Orientamento Femminile Onlus - Montano LucinoCentocantù - CantùCentro Culturale Luigi Padovese - CucciagoCentro Giovanile San Luigi Cabiate - CabiateCentro Promozione Brianza - CabiateCentro Sociale Anziani Incontro - Villa GuardiaCentro Sportivo Italiano - ComoCGIL SPI - Sindacato Pensionati Italiani - ComoChiesa Cattedrale di Como - ComoCIA - Confederazione Italiana Agricoltori - ComoCinquini Brianzoli - Figino SerenzaCircolo ACLI di Caslino al Piano - Caslino al PianoCircolo Filatelico Canturium - CantùCircolo Sociale Don Bosco - CernobbioCircolo Tennis Cantù - CantùCivica Banda Musicale - LipomoClub Alpino Italiano - ComoClub Alpino Italiano - ArosioClub Alpino Italiano - Paina di GiussanoClub Alpino Italiano - CantùClub Alpino Italiano - Capiago IntimianoClub Alpino Italiano - Mariano ComenseClub Alpino Italiano - CermenateClub Alpino Italiano - Fino MornascoClub Alpino Italiano - Olgiate ComascoClub Amici di Trecallo - Como

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Club Ciclistico Canturino 1902 - CantùClub Finese Fotoamatori - Fino MornascoComitato Cernobyl - onlus - Mariano ComenseComitato del Lazzaretto - CadoragoComitato Famiglie “Bambini di Cernobyl” Onlus - RovellascaComitato Genitori Scuola dell’Infanzia “Carlo Collodi” - Fino MornascoComitato Genitori Scuola dell’Infanzia “Garibal-di” - Mariano ComenseComitato Genitori Scuola dell’Infanzia “La Lan-terna” - CantùComitato genitori SMS Tibaldi - CantùComitato Giovani Novedrate - NovedrateComitato Org. Attività Viale alla Madonna - Can-tùComitato Org. Palio Calcistico - Mariano Co-menseComitato Org. Palio del Baradello - ComoComitato Org. Torneo Beata Vergine Assunta - Montesolaro di CarimateComitato per la Promozione del Merletto - CantùComitato Settembre Capiaghese - Capiago In-timianoCommercianti Carimate - CarimateCommercianti di Mariano Comense - Mariano ComenseCommercianti Figino Serenza - Figino SerenzaCOMO Classica - ComoComo Lakers 99 - CantùComocuore - Ass. Gianmario Beretta - ComoCompagnia Teatrale S. Genesio - Vighizzolo di CantùComune di Binago - BinagoComune di Cabiate - CabiateComune di Cadorago - CadoragoComune di Cantù - CantùComune di Cantù - Comitato Org. Fiera del Be-stiame - CantùComune di Carimate - CarimateComune di Carugo - CarugoComune di Cermenate - CermenateComune di Como - ComoComune di Cucciago - CucciagoComune di Figino Serenza - Figino SerenzaComune di Lomazzo - LomazzoComune di Mariano Comense - Mariano ComenseComune di Novedrate - NovedrateComune di Olgiate Comasco - Olgiate ComascoComune di Solbiate - SolbiateComunità Pastorale San Benedetto Abate Guan-zate e Bulgarograsso - GuanzateComunità Pastorale San Francesco - Mariano ComenseComunità Pastorale San Vincenzo - CantùConfartigianato Imprese - ComoConfartigianato Imprese Sondrio - SondrioConfederazione Naz. dell’Artigianato - ComoConferenza di San Vincenzo De’ Paoli - CantùCongregazione delle Suore Infermiere dell’Addo-

lorata - ComoConsorzio “Impegno Sociale” - Cassina Rizzardi Consorzio COMO TEAM - ArosioConsorzio Como Turistica - ComoConsorzio Gestione Impianti Sportivi - CagnoCooperativa “Pro Socco” - Fino Mornasco - Soc-co di Fino MornascoCooperativa Agraria e di Consumo di Veniano - VenianoCooperativa Ariberto da Intimiano - Capiago IntimianoCooperativa Moltrasina Edificatrice e Consumo a.r.l. - MoltrasioCooperativa Sociale Progetto Sociale Onlus - Can-tùCoordinamento Gruppo Giovani Provincia di Como - ComoCorale S. Nicola - CernobbioCoro A.N.A.S. Marelli - Fino Mornasco Coro Città di Como - ComoCorpo Musicale A. Volta - Capiago IntimianoCorpo Musicale Albatese - Albate-ComoCorpo Musicale di Cermenate “G. Puccini” - Cer-menateCorpo Musicale Filarmonica di Beregazzo con Figliaro - Beregazzo con FigliaroCorpo Musicale Giuseppe Verdi - Vighizzolo di CantùCorpo Musicale Giuseppe Verdi - CucciagoCorpo Musicale La Brianzola - CantùCorpo Musicale La Cattolica - CantùCorpo Musicale La Serenza di Figino e Novedrate - Figino SerenzaCorpo Musicale Moltrasio - MoltrasioCorpo Musicale S. Cecilia - CabiateCorpo Musicale S. Cecilia - CarugoCral-Cassa Rurale ed Artigiana di Cantù - CantùCroce Azzurra - Corpo Volontari - RovellascaCroce Azzurra - Corpo Volontari - ComoCroce Bianca Onlus - Mariano ComenseCroce Rossa Italiana - CantùCroce Rossa Italiana - CermenateCroce Rossa Italiana - LomazzoEagles Cantù 1990 - CantùF.C. Albate Calcio - Albate-ComoFAI Fondo per l’Ambiente Italiano - del. di Como - ComoFAI Fondo per l’Ambiente Italiano - del. di Como - FAI GIOVANI - ComoFederazione Bande Comasche - Moltrasio Federazione Italiana Bocce - ComoFigino Volley - Figino SerenzaFNP / CISL - Cermenate - CermenateFondazione “Porta Spinola” - Mariano ComenseFondazione Amici Rag. Luigi Frigerio - CantùFondazione Casa di Riposo Intercomunale / Casa del Sole - BregnanoFondazione Don Carlo Gnocchi Onlus - InverigoFondazione Eleonora e Lidia Onlus - Figino SerenzaFondazione Enaip Lombardia Csf di Cantù - Cantù

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Fondazione Minoprio - MinoprioFondazione P.I.M.E. Onlus - MilanoFondazione Paolo Fagetti Onlus - Olgiate Comasco Fondazione Prov. della Comunità Comasca Onlus - Como Fondazione Residenza Assistenziale Garibaldi-Pogliani Onlus - CantùFondazione Tertio Millennio - RomaFootball Club Femminile Como 2000 - ComoFoto Cine Club - Cernobbio G.S. Grisoni - Caslino al PianoG.S. Montesolaro - Montesolaro di CarimateG.S. Tommy Sport - Caslino al PianoG.S. Virtus Pallacanestro - CermenateG.S. Virtus Pallavolo - CermenateG.S.D. Astro - Olgiate ComascoG.S.O. Perticato - Perticato di Mariano ComenseG.S.O. Castello Vighizzolo - Vighizzolo di CantùGiardino dell’Infanzia S. Carlo Borromeo - Figino SerenzaGinnastica Cantù - CantùGoodfellas Pallacanestro Ronago - RonagoGrupo Social Fondo Ecuatoriano Populorum Pro-gressio - QUITO (Ecuador) Gruppo Alpini Bisbino Rovenna - Cernobbio - RovennaGruppo Alpini di Capiago Intimiano e Senna Co-masco - Capiago IntimianoGruppo Alpini di Solbiate Comasco - Solbiate ComascoGruppo Alpini Ponchiera - Arquino - SondrioGruppo Amici del Bel Canto - CabiateGruppo Bowling Carugo - CarugoGruppo Camosci - SeregnoGruppo di promozione Sociale “Tortuga” - Ca-biateGruppo Escursionistico Luigi Frangi - CucciagoGruppo Ex Combattenti e Amici - CernobbioGruppo Fotografico La Pesa - CantùGruppo Genitori di Patrizia - Comitato Maria Le-tizia Verga - NovedrateGruppo genitori Scuola Primaria Chiara e France-sco d’Assisi - CantùGruppo Missionario di Senna Comasco - Senna ComascoGruppo Pattinatori Mobili Cantù - CantùGruppo Protezione Civile Onlus - Senna ComascoGruppo Sciatori San Martino - MoltrasioGruppo Sportivo S. Giovanni Bosco - Olgiate ComascoGruppo Teatrale Prisma - CabiateGruppo Volontario Cabiatese Prev. Tumori Onlus - CabiateHeartquake - Skateboard Society - CantùHistoric Cars - BinagoI Balutit de Cassina Amata - Cascina AmataI Magnan de Cantuu - CantùIl Famoso Coro - CantùIl Gabbiano Soc. Coop. Sociale Onlus - CantùIl Gambero - Gruppo Difesa Ambiente - Capiago

IntimianoIronlario Triathlon Club - Vighizzolo di CantùIstituto Comprensivo - Vertemate Con Mino-prioIstituto Comprensivo - Capiago IntimianoIstituto Comprensivo “Don Milani” - Perticato di Mariano ComenseIstituto Comprensivo “IV Novembre” - Mariano ComenseIstituto Comprensivo Cernobbio - CernobbioIstituto Comprensivo Di Albate - AlbateIstituto Comprensivo di Appiano Gentile - Appia-no GentileIstituto Comprensivo Di Cantù 1 - CantùIstituto Comprensivo Di Cantù 2 - CantùIstituto Comprensivo di Uggiate Trevano - Uggia-te TrevanoIstituto Comprensivo Sondrio Centro - SondrioIstituto Immacolata Concezione - CantùKaribuni Onlus - Villa Guardia Ken Bu Kai - Karate - Cantù Kibaré Cooperazione con il Burkina Faso Onlus - ComoL.A.L.T.R.O. Associazione di Promozione Sociale - ComoLa Fontana dei Desideri Onlus - MalnateLAB Olgiate - Olgiate ComascoL’Ancora Società Cooperativa Sociale - Lurate CaccivioLariosport - ComoLega Ital. Lotta contro i Tumori Onlus - Fino MornascoLibertas Brianza - Vighizzolo di CantùLiceo Scientifico Statale E. Fermi - CantùL’Isola che c’è - ComoMCS - Mariano Comense Servizi - Mariano ComenseMondovisione Soc. Coop Onlus - CantùMoto Club Cabiate - CabiateMoto Club Figino - Figino SerenzaMoto Club Mastro - BulgarograssoMoto Club N. Noseda - IntimianoMtb Triangolo - CantùMusashi Centro Sportivo S.S.D. - Villa GuardiaMusica Sociale Ranscett - CantùNational Barrel Horse Association Lombardia - SamarateNuova Scuola di Musica - CantùO.P. Casa di Riposo Francesco e Teresa Vallardi - Appiano GentileOld Swing Big Band - Mariano Comense Ordine degli Ingegneri della Provincia di Como - ComoPallacanestro Cabiate - CabiatePallacanestro Cantù - CantùPallacanestro Cernobbio - Cernobbio Pallacanestro Como - ComoPallavolo Cabiate - CabiateParrocchia Beata Vergine Assunta - Montesolaro di Carimate

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Parrocchia di Piazza S. Stefano - CernobbioParrocchia Prepositurale S. Antonio - Camerlata-ComoParrocchia S. Agata - BulgarograssoParrocchia S. Alessandro - Perticato di Mariano ComenseParrocchia S. Alessandro - SolbiateParrocchia S. Anna - Caslino al PianoParrocchia S. Antonino - Albate-ComoParrocchia S. Bartolomeo - CarugoParrocchia S. Bartolomeo Ap. - Manera di LomazzoParrocchia S. Carlo Borromeo - FecchioParrocchia S. Dorotea - Cascina AmataParrocchia S. Gaetano - BrennaParrocchia S. Giorgio M. e Maria Immacolata - CarimateParrocchia S. Giuseppe - Asnago di CantùParrocchia S. Leonardo - Capiago IntimianoParrocchia S. Maria Assunta - Senna ComascoParrocchia S. Maria Assunta - MinoprioParrocchia S. Maria Assunta - GuanzateParrocchia S. Maria Assunta - Maccio di Villa Guardia Parrocchia S. Maria Immacolata - Socco di Fino MornascoParrocchia S. Maria Nascente - CabiateParrocchia S. Martino - CadoragoParrocchia S. Michele - Figino SerenzaParrocchia S. Michele Arcangelo - CagnoParrocchia S. Nicola di Bari - Stimianico con Casnedo-CernobbioParrocchia S. Paolo - CantùParrocchia S. Paolo - Cantù - Oratorio - CantùParrocchia S. Stefano - Mariano ComenseParrocchia S. Stefano - Fino MornascoParrocchia S. Teodoro - CantùParrocchia S. Teodoro - Cantù - Oratorio - CantùParrocchia S. Vincenzo - Cimnago di LentateParrocchia Sacro Cuore - Mariano ComenseParrocchia SS Felice Vescovo e Francesco d’Assisi - Como loc. PrestinoParrocchia SS. AA Pietro e Paolo - Cineteatro Fumagalli - Vighizzolo di CantùParrocchia SS. Annunciata - Lurate CaccivioParrocchia SS. Donato e Carpoforo - NovedrateParrocchia SS. Gervaso e Protaso - CucciagoParrocchia SS. Giacomo e Filippo - Bulgorello CadoragoParrocchia SS. Ippolito e Cassiano - Olgiate ComascoParrocchia SS. Martiri Greci - Mirabello di CantùParrocchia SS. Michele e Biagio - CantùParrocchia SS. Michele e Biagio - Oratorio - CantùParrocchia SS. Pietro e Paolo - VertemateParrocchia SS. Pietro e Paolo - Vighizzolo di CantùParrocchia SS. Pietro e Paolo - Uggiate Trevano Parrocchia SS. Pietro e Paolo - Asnago di Cer-menateParrocchia SS. Redentore - CernobbioParrocchia SS. Simone Andrea e Giuda - Como - Lora

Parrocchia SS. Vincenzo e Anastasio - Capiago IntimianoParrocchia SS. Vito e Modesto - CermenatePastorale Giovanile della Serenza - Figino SerenzaPolisportiva Casnatese - CasnatePolisportiva Concagnese - ConcagnoPolisportiva Cucciago ‘80 - CucciagoPolisportiva Forti e Liberi - CarugoPolisportiva Sanrocchese - Mariano ComensePolisportiva Senna - Senna ComascoPolisportiva Serenza Carroccio - IntimianoPolizia di Stato - CarugoPool Cantù 1999 - CantùPool Volley Alta Brianza - CantùPremiere Pubblicita’ Srl - ComoPro Cantù - CantùPro Concagno - ConcagnoPro Loco Albiolo - AlbioloPro Loco Bregnano - BregnanoPro Loco Cadorago - CadoragoPro Loco Cagno - CagnoPro Loco Carugo - CarugoPro Loco Figino Serenza - Figino SerenzaPro Loco Lomazzo - LomazzoPro Loco Lurate Caccivio - Lurate CaccivioPro Loco Triangia - SondrioPro Loco Vertemate con Minoprio - Vertemate con MinoprioPro Loco Villa Guardia - Villa GuardiaPro Moltrasio - MoltrasioPubblikoinos - MilanoPunto Famiglia - Decanato Cantù Mariano C.Se - CantùQualità Cantù 2001 - CantùQuartodecimo PIttura Scultura Fotografia - ComoRappresentanza storica della Città di Cernobbio - ComoRione Bartulit - CantùRotary Club Cantù - CantùS. B. C. Scuola Basket Cantù - CantùS. C. Spinaverde - ComoS.I.L.V.I.A. Onlus - CantùSci Club Cabiate - CabiateSci Club Carugo - CarugoS-COOP - CantùScuola d’Arte - CabiateScuola dell’Infanzia “A. Caimi” - Vighizzolo di CantùScuola dell’Infanzia “A. da Intimiano” - Capiago IntimianoScuola dell’Infanzia “Bambin Gesù” - CarugoScuola dell’Infanzia “Emma Perego Osculati” - BrennaScuola dell’Infanzia “Filippo Argenti” - CantùScuola dell’Infanzia “G. Garibaldi” - CermenateScuola dell’Infanzia “Gaspare Carugati” - Lomaz-zo-Fraz.ManeraScuola dell’Infanzia “Padulli” - CabiateScuola dell’Infanzia “Piccoli Passi” - Mirabello di CantùScuola dell’Infanzia “S. Antonino” Soc. Coop

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Onlus - Albate-ComoScuola dell’Infanzia “SS. Redentore” - NovedrateScuola dell’Infanzia “Suore Sacramentine” - CantùScuola dell’Infanzia Arnaboldi - CarimateScuola dell’Infanzia di Minoprio - Vertemate Con MinoprioScuola dell’Infanzia Maria Immacolata - Perticato di Mariano ComenseScuola dell’Infanzia Paritaria Parr. S. Michele - CantùScuola dell’Infanzia Raimondi Mantica - Fino Mor-nascoScuola dell’Infanzia S. Carlo - FecchioScuola dell’Infanzia S. Giuseppe - Asnago di CantùScuola dell’Infanzia S. Paolo - CantùScuola dell’Infanzia Serena - Montesolaro di CarimateScuola dell’Infanzia Terraneo - Cascina AmataScuola Primaria “A. Manzoni” - CabiateScuola Primaria “G. Cantore” di Moltrasio - Mol-trasio Scuola Primaria Statale di Fecchio - FecchioSoccorso Comasco Onlus - Capiago IntimianoSocietà Archeologica Comense - ComoSocietà Bocciofila Sondriese - SondrioSocietà Ciclistica Marianese - Mariano ComenseSocietà Dilettantistica Pescatori Cabiatese - CabiateSocietà Pescatori Sportivi Diana - CabiateSud Seveso Servizi spa - CarimateTeam Cappelletti - Vighizzolo di CantùTeatroindirigibile - Figino SerenzaTennis Club - CabiateTenniSporting Club - SondrioTeranga Onlus Ass. Senegalese di Como - Asnago

di CantùU.C. Figinese - Figino SerenzaU.I.S.P. Unione Italiana Sport per Tutti - ComoU.S. ACLI Centro Sportivo Asnago di Cantù - Asna-go di CantùU.S. Albatese - Albate-ComoU.S. Basket Como - ComoU.S. Bregnanese - Bregnano U.S. Calcio Cascinamatese - Cascina AmataU.S. Vertematese - VertemateU.S.D. Mariano Calcio - Mariano ComenseU.S.O. Figino Calcio - Figino SerenzaUnindustria Servizi srl - ComoUnion Volley - Mariano ComenseUnione Ciclistica Cabiatese - CabiateUnione Ciclistica Puginatese - Bregnano Unione Circoli Cooperativi - Albate-ComoUnione Ital. Lotta Distrofia Muscolare - sez. di Co-mo - Onlus - ComoUnione Italiana Ciechi Onlus - ComoUnione Sportiva Guanzatese - Guanzate Unione Sportiva Lario - MonteolimpinoUnitalsi - Gruppo di Cabiate - CabiateUnitalsi Sottosezione di Seveso - CarugoUnivercomo - Ass. Sc. Un. - ComoUniversità degli Studi dell’Insubria - ComoUniversità degli Studi di Milano - Dip. di Bio-Scienze - MilanoVeLa Dislessia - ComoVespa Club - Olgiate ComascoVolontari del Lario Onlus - Protezione Civile - Fino Mornasco

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10 novembre – 28 novembre Mostra di macchine da scrivere e calcolatrici antiche a cura del Circolo Filatelico “Canturium”

29 novembre 2014 – 24 gennaio 2015 Allestimento del “Presepe dei Mestieri” a cura della Parrocchia SS. Michele e Biagio di Cantù

Elenco eventi ospitati nel salone clientela della Sede di Cantù nel corso del 2014

Gennaio:Cassa Rurale Cantù e Il Sole24Ore

Telefisco 2014

Febbraio:Pallacanestro Cantù – Progetto Giovani Incontro con Briantea84 dal titolo “Paralympic Emotion – Una sfida per la vita”AVIS Cantù

Assemblea Ordinaria dei SociOrdine degli Architetti, Pianificatori, Paesaggi-sti, Conservatori della Provincia di Como

Videoconferenza-incontro di aggiornamento pro-fessionale “Le commissioni per il paesaggio”

Marzo:C.C. Canturino 1902

Presentazione delle squadre juniores, amatori e MTB 2014, della nuova maglia, dell’annuario 2013 e premiazione degli atleti ASL Como

Evento formativo per medici di Medicina Generale

Aprile: A.C. Cantù G.S. SanPaolo

Presentazione del “Memorial Gianni Brera” e tornei estivi 2014Canturina Servizi

Svolgimento della prova scritta relativa al concor-so per l’assunzione di un farmacista collaboratoreC.C. Canturino 1902

Svolgimento del XXVII Trofeo Cassa Rurale ed Ar-tigiana di Cantù – XXXV Coppa “Città di Cantù”

Maggio:AFA Associazione Famiglie Audiolesi

Convegno sullo stato della ricerca sulla preven-zione della sorditàBriantea84

Convegno “Kabul, lo sport paralimpico e la pace nell’impegno italiano”, in occasione della visita della nazionale afghana di Basket in carrozzina.Associazione Paolo Borghi

Presentazione del volume “Il lavoro nel cantu-rino. Dall’età Napoleonica a fine Ottocento” di Tiziano Casartelli

Associazione Nazionale Alpini – sezione di Cantù

Presentazione del volume di Silvio Colagrande “Lembi di cielo”Pro Cantù

Premiazione del concorso letterario “Il Tombolo”

Giugno:Pallacanestro Cantù - Progetto Giovani

Corso d’aggiornamento di minibasket Ordine degli Architetti, Pianificatori, Paesag-gisti, Conservatori della Provincia di Como

1a giornata di formazione per tecnici delle Com-missioni Paesaggio degli Enti LocaliOrdine degli Architetti, Pianificatori, Paesag-gisti, Conservatori della Provincia di Como

2a giornata di formazione per tecnici delle Com-missioni Paesaggio degli Enti Locali

Luglio:Ordine degli Architetti, Pianificatori, Paesag-gisti, Conservatori della Provincia di Como

3a giornata di formazione per tecnici delle Com-missioni Paesaggio degli Enti Locali

Ottobre: Ordine degli Architetti, Pianificatori, Paesag-gisti, Conservatori della Provincia di Como

1° Seminario d’informazione di UrbanisticaOrdine degli Architetti, Pianificatori, Paesag-gisti, Conservatori della Provincia di Como

2° Seminario d’informazione di Urbanistica

Novembre: Ass. Il Sogno di Ale

Svolgimento di un incontro dedicato al “Cammi-no di Santiago di Compostela”, a cura di Tonino IntiniCassa Rurale Cantù

Consegna dei Premi di Studio “Giovanni Zampese” – 1a serataCassa Rurale Cantù

Consegna dei Premi di Studio “Giovanni Zampese” – 2a serataCAI Cantù

Proiezione del film “Un viaggiatore ai confini del mondo” e presentazione del volume “Mestieri di montagna”

Manifestazioni ed incontri ospitati nella sala convegni “Giovanni Zampese” nel corso del 2014

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Le carte dei valori ed il codice etico La Banca ha recepito e attuato tre documenti oltre al Codice Etico. L’insieme di questi documenti può considerarsi come la “Carta Costituzionale” della Cassa.

Rappresenta il Patto tra il Credito Cooperativo e le comunità locali.

Strumento di riferimento per la gestione del rafforzamento del sistema a rete, che fissa i principi che orientano gli accordi collaborativi tra ciascuna BCC - quindi anche la nostra - e gli altri soggetti del sistema del Credito Cooperativo.

I documenti sono disponibili sul sito Internet www.cracantu.it nella sezione la Banca – Sistema Bcc. Il Codice Etico è disponibile nella Sezione la Banca – documenti societari.

Per una finanza responsabile, gestita e orientata al bene comune. Attenta a dove in-veste il risparmio. Governata da persone in grado di interpretare i valori nelle decisioni ed essere di esempio.

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Qualsiasi precisazione in merito a questo documentopuò essere richiesta ai seguenti recapiti:

e-mail:[email protected]

indirizzo postale:Cassa Rurale ed Artigiana di Cantù

Banca di Credito CooperativoC.so Unità d’Italia n. 11

22063 CANTU’ CO

numero telefonico:031.719.111 - Dott. Giulio Pellegatta

Si ringraziano persone, enti e associazioni

che in vario modo hanno collaborato

per la migliore riuscita della presente pubblicazione.

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BCC 2014 BILANCIO SOCIALE 2014 def · 5 BILANCIO SOCIALE 2014 2013 REQUISITI PRUDENZIALI DI...

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