Azione di Sistema 1Azione di Sistema 1Attività di marketing territorialeAttività di marketing territoriale

Azione di Sistema 1Azione di Sistema 1Attività di marketing territorialeAttività di marketing territoriale

San Basilio, 14 novembre 2013

Il percorso di ascolto realizzato fino ad ora dal GAL SGTIl percorso di ascolto realizzato fino ad ora dal GAL SGT

Necessità di individuare e definire l’identitàidentità del territorio del GAL SGTDefinire in maniera partecipatamaniera partecipata un'offertaofferta territorialeterritoriale competitiva e rappresentativa del

territorio

Indicazioni emerse dal processo partecipativoIndicazioni emerse dal processo partecipativo

n. 89n. 89 incontriincontri di animazione territoriale

n. 1089n. 1089 partecipantipartecipanti coinvolti nell’attività di animazione nel periodo 2009-2012

n. 1 OSTn. 1 OST “Idee, progetti, reti e relazioni per il territorio”, realizzato a Gesico - giugno 2012

n. 4 n. 4 quattro workshopworkshop dedicati alla progettazione partecipata delle Azioni di Sistema

svolti nel periodo maggio-luglio 2013

Realizzare un marchio territorialemarchio territoriale e definire un’immagineimmagine per promuovere il territorio

come “un sistema” e in maniera riconoscibile ed evocativa dei valori identitari che lo

contraddistinguono

Obiettivi Obiettivi Obiettivo generale dell'Azione di Sistema 1 - Attività di marketing territoriale:

favorire la valorizzazionevalorizzazione e la promozionepromozione del territorio nel medio-lungo

termine, attraverso la costruzione di una visione strategica di sviluppo visione strategica di sviluppo e di un

brand territorialebrand territoriale da parte di tutti gli attori locali tutti gli attori locali.

Obiettivo Specifico 1Aumento della conoscenzaconoscenza delle peculiarità e specificità del territorio Obiettivo Specifico 2Maggiore consapevolezzaconsapevolezza da parte della comunità locale dei fattori identitarifattori identitari per l'individuazione di una strategia di marketing del territorio

Obiettivo Specifico 3Aumento della riconoscibilitàriconoscibilità e dell’attrattivitàattrattività del territorio

Obiettivo Specifico 4Maggiore efficaciaefficacia delle attività attraverso il monitoraggio e controllo

DescrizioneDescrizioneL'Azione di Sistema 1 - Attività di marketing territoriale intende

attivare un attivare un processoprocesso con il quale agire sulla capacità del agire sulla capacità del

territorio di esercitare un'attrattiva nei confronti di target territorio di esercitare un'attrattiva nei confronti di target

specifici di fruitorispecifici di fruitori, in modo da incentivare lo sviluppo sviluppo

equilibratoequilibrato, coerente e sostenibile della comunità locale,

attraverso il coinvolgimento attivo dei principali attoricoinvolgimento attivo dei principali attori, i quali,

con la propria offerta o attività, contribuiscono alla definizione definizione

della vocazione, identità ed immaginedella vocazione, identità ed immagine.

Le attività di marketing territoriale si focalizzeranno sia nel soddisfare e

supportare le necessità del sistema sociale ed economicosistema sociale ed economico presente sul

territorio, sia nel promuovere e valorizzarepromuovere e valorizzare quegli “ingredienti”“ingredienti” che

contraddistinguono, perché uniciunici, il tessuto vivo del territorio: dalle

caratteristiche geografiche, sociali, storiche, economiche, a quelle istituzionali,

imprenditoriali e ambientali.

Questo sarà possibile soltanto attraverso:

la lettura sinergica ed incrociata delle variabililettura sinergica ed incrociata delle variabili che contraddistinguono il

territorio;

la costruzionecostruzione da parte di tutti gli attori di un’unica visione di sviluppoun’unica visione di sviluppo;

un costante processo di ascoltocostante processo di ascolto e raccolta delle istanze degli attori locali

espresse da un punto di vista individuale o in forma associata.

DescrizioneDescrizione

Si tratta cioè di arrivare a costruire un brand territorialebrand territoriale insieme a tutti gli attori

locali.

La costruzione di un brandbrand per il territorio, però, non è una questione di

marketing classico ma di “narrare una storia”“narrare una storia”: bisogna individuare le figure, i individuare le figure, i

colori, le sensazioni colori, le sensazioni per raccontare la storia della comunitàraccontare la storia della comunità e dell'intero

territorio del GAL SGT.

Attenzione: non si tratta di ridurre il tutto allanon si tratta di ridurre il tutto alla creazione di un logocreazione di un logo. Il logo è,

infatti, come un biglietto da visitabiglietto da visita, è condizione necessaria ma non sufficientema non sufficiente

perché il territorio acquisti la necessaria consapevolezza e decida la propria

strategia di sviluppo.

DescrizioneDescrizione

STRUTTURA ORGANIZZATIVASTRUTTURA ORGANIZZATIVA

Gruppo di lavoro centrale

Personale Personale amministrativoamministrativointerno GALinterno GAL SGTSGT

Tecnici gruppo Tecnici gruppo GAL SGT di GAL SGT di

LaoreLaore

Coordinamento Azione di Sistema

Gestione sistema di monitoraggio e valutazione

Gestione e coordinamento soggetti attuatori

Coordinamento con le altre due Azioni di Sistema

Personale Personale tecnico GALtecnico GAL SGTSGT

Personale Personale esterno esterno (esperti; (esperti; fornitori di servizi)fornitori di servizi)

Il personale esterno sarà selezionato ricorrendo all'uso delle short list predisposte dal GAL SGT o attraverso procedure di evidenza pubblica

Fasi del ProgettoFasi del Progetto

Fase 1 – Approfondimento dell'analisi territorialeFase 1 – Approfondimento dell'analisi territoriale

Fase 2 – Costruzione di una strategia di Fase 2 – Costruzione di una strategia di marketingmarketing del del territorio attraverso il coinvolgimento attivo della comunità territorio attraverso il coinvolgimento attivo della comunità localelocale

Fase 3 – Definizione, valorizzazione e promozione di Fase 3 – Definizione, valorizzazione e promozione di un'offerta territoriale evocativa del territorio del GAL SGT ed un'offerta territoriale evocativa del territorio del GAL SGT ed orientata alla domanda, attraverso la realizzazione di azioni orientata alla domanda, attraverso la realizzazione di azioni di di marketing operativomarketing operativo

Fase 4 – Realizzazione di un sistema di controllo e Fase 4 – Realizzazione di un sistema di controllo e monitoraggiomonitoraggio

ATTIVITÀATTIVITÀ

Attività 1.1 – Approfondimento, implementazione ed Attività 1.1 – Approfondimento, implementazione ed aggiornamento dell'aggiornamento dell'analisi analisi deskdesk territoriale territoriale

Attività 1.2 – Attività 1.2 – Analisi partecipata del territorioAnalisi partecipata del territorio

Attività 1.3 – Attività 1.3 – Analisi della percezione e Analisi della percezione e reputationreputation all'esterno all'esterno del territorio GAL SGTdel territorio GAL SGT

Fase 1 – Approfondimento dell'analisi territorialeFase 1 – Approfondimento dell'analisi territoriale

RISULTATIRISULTATI ATTESIATTESI

Implementazione della conoscenza della vocazione economica, sociale e

territoriale

Maggiore consapevolezza del valore territoriale acquisita da parte della

comunità locale

Più elevata conoscenza della percezione esterna del territorio

Fase 1 – Approfondimento dell'analisi territorialeFase 1 – Approfondimento dell'analisi territoriale

ATTIVITÀATTIVITÀ

Attività 2.1 – Analisi ed individuazione delle Attività 2.1 – Analisi ed individuazione delle caratteristiche caratteristiche peculiaripeculiari e dei e dei fattori identitarifattori identitari del territorio del territorio

Attività 2.2 – Analisi della Attività 2.2 – Analisi della concorrenzaconcorrenza

Attività 2.3 – Attività 2.3 – SceltaScelta condivisa e partecipata della condivisa e partecipata della strategia di strategia di marketingmarketing del territorio e del territorio e definizione del posizionamentodefinizione del posizionamento

Attività 2.4 – Attività 2.4 – Analisi dell'offerta e della domandaAnalisi dell'offerta e della domanda nei settori nei settori strategici individuatistrategici individuati

Fase 2 – Costruzione di una strategia di Fase 2 – Costruzione di una strategia di marketingmarketing del del territorio attraverso il coinvolgimento attivo della comunità territorio attraverso il coinvolgimento attivo della comunità localelocale

RISULTATIRISULTATI ATTESIATTESI Maggiore consapevolezza da parte della comunità locale dei fattori

identitari del territorio

Più elevata consapevolezza dei settori da sviluppare e promuovere

Maggiore condivisione delle caratteristiche del territorio da comunicare

verso l'esterno

Maggiore coinvolgimento della comunità locale nella scelta della strategia

di marketing da mettere in atto

Target della domanda individuati e ben definiti

Fase 2 – Costruzione di una strategia di marketing del Fase 2 – Costruzione di una strategia di marketing del territorio attraverso il coinvolgimento attivo della comunità territorio attraverso il coinvolgimento attivo della comunità localelocale

ATTIVITÀATTIVITÀ

Attività 3.1 – Identificazione e sviluppo dei Attività 3.1 – Identificazione e sviluppo dei prodotti prodotti competitivicompetitivi ed ed evocativievocativi del territorio in maniera partecipata del territorio in maniera partecipata

Attività 3.2 – Definizione di un Attività 3.2 – Definizione di un marchio territorialemarchio territoriale attraverso attraverso il coinvolgimento attivo degli attori localiil coinvolgimento attivo degli attori locali

Attività 3.3 – Studio ed utilizzo di un'Attività 3.3 – Studio ed utilizzo di un'immagine coordinata immagine coordinata territorialeterritoriale per le attività promozionali per le attività promozionali

Attività 3.4 – Definizione di un Attività 3.4 – Definizione di un “Codice etico”“Codice etico” per l'utilizzo del per l'utilizzo del marchio territoriale e dell'immagine coordinatamarchio territoriale e dell'immagine coordinata

Attività 3.5 – Attività 3.5 – PromozionePromozione del territorio del territorio

Fase 3 – Definizione, valorizzazione e promozione di Fase 3 – Definizione, valorizzazione e promozione di un'offerta territoriale evocativa del territorio del GAL SGT ed un'offerta territoriale evocativa del territorio del GAL SGT ed orientata alla domanda, attraverso la realizzazione di azioni orientata alla domanda, attraverso la realizzazione di azioni di marketing operativo di marketing operativo

RISULTATIRISULTATI ATTESIATTESI Maggiore coinvolgimento della comunità locale nella scelta dei valori

identitari da associare all'offerta territoriale

Marchio territoriale realizzato e rilasciato agli operatori

Immagine integrata per la promozione del territorio realizzata ed utilizzata

Disciplinare per l'uso del marchio e dell'immagine coordinata realizzato ed

applicato

Offerta territoriale definita e promossa

Target della domanda raggiunti

Fase 3 – Definizione, valorizzazione e promozione di Fase 3 – Definizione, valorizzazione e promozione di un'offerta territoriale evocativa del territorio del GAL SGT ed un'offerta territoriale evocativa del territorio del GAL SGT ed orientata alla domanda, attraverso la realizzazione di azioni orientata alla domanda, attraverso la realizzazione di azioni di marketing operativo di marketing operativo

ATTIVITÀATTIVITÀ

Attività 4.1 – Individuazione di indicatori di Attività 4.1 – Individuazione di indicatori di performanceperformance per il per il controllo e monitoraggio delle attività controllo e monitoraggio delle attività

Fase 4 – Realizzazione di un sistema di controllo e Fase 4 – Realizzazione di un sistema di controllo e monitoraggio monitoraggio

RISULTATIRISULTATI ATTESIATTESI Maggiore controllo dell'efficacia ed impatto delle attività realizzate

Strumenti per il monitoraggio definiti ed adottati

Azione di Sistema 1Azione di Sistema 1Attività di marketing territorialeAttività di marketing territoriale

Azione di Sistema 1Azione di Sistema 1Attività di marketing territorialeAttività di marketing territoriale