1. La Società/ L’Idea Il progetto d'impresa: breve descrizione del business, storia aziendale, mercato di riferimento e prospettive, vantaggi competitivi, caratteristiche economiche, settore di merceologico di riferimento principale, data di creazione, numero di soci, sede e la forma giuridica scelta. Indicare anche se l'idea di impresa ha già ricevuto riconoscimenti.

L’App I Mantova è una piattaforma integrata di marketing per la promozione turistica legata alla geolocalizzazione, in grado di coniugare la valorizzazione delle filiere di qualità del territorio con: promozione dei luoghi di vendita, eventi ad essi collegati e vendita di nicchia nell’e-commerce dedicato. Aprire I Mantova significa trovare in un unica soluzione eventi, luoghi e prodotti che parlano di territorio; un web G.A.S. 2.0 principalmente vocato ad aumentare l’attrattività di mercato delle micro imprese (appartenenti all’agro alimentare e al manifatturiero) caratteristiche che si sposano bene non solo con il territorio Mantovano. L'App nasce con il proposito di valorizzare il tessuto economico locale post-sisma e offre un'inedita occasione di scoperta ed esperienza del territorio. Ideata da tre giovani mantovani under 30 attraverso I Mantova Srls (prima start-up innovativa del mantovano) e' stata realizzata grazie al sostegno del Bando Imprese Creative 2012 promosso dal Consorzio OltrePo Mantovano grazie al contributo della Camera di Commercio e della Provincia di Mantova nell’ambito del Distretto Culturale DOMINUS. Distretti culturali è un progetto promosso e realizzato da Fondazione Cariplo. IMantova racchiude i principali elementi di interesse culturale ed eno-grastronomico dell'area e li rende accessibili su smartphone o tablet. Propone giorno per giorno suggerimenti sulle iniziative e gli eventi della provincia attraverso una mappa virtuale e interattiva corredata da foto e dettagli informativi. Offre in pochi istanti indicazioni sulle strutture ricettive e di ristorazione. Consente inoltre di essere costantemente informati con notizie locali diffuse 24 ore su 24 e utili aggiornamenti sulla viabilità e il tempo. Il software è capace di conciliare le nuove tecnologie con il forte legame alla tradizione del territorio. Le componenti: Database centralizzato contenente tutte le informazioni (notizie ,prodotti in e-commerce, assistenza) tramite Web Services, sviluppata con codice nativo e Interfaccia ottimizzata sviluppata sia su piattaforma Apple che Android.

2. Il Team Evidenziare le diverse competenze e il background culturale dei promotori dell'impresa, mettere in evidenza cosa li accomuna, spiegare l'origine della idea, evidenziare le motivazioni che hanno portato alla decisione di avviare l'impresa. Descrivere l’organizzazione del lavoro, l’evoluzione delle risorse umane, le funzioni esternalizzate.

Composta da due laureati in economia e da uno specializzando in storia, I Mantova nasce dallo sviluppo di un’idea di marketing territoriale, che consiste nella definizione di un progetto economico di rilancio localizzato, volto a garantire lo sviluppo dell’OltrePo Mantovano con attività di servizi in grado di superare la crisi provocata da economia ed eventi sismici, attraverso un rilancio creativo dell’esistente con creati nel lungo periodo. Dopo numerose analisi di fattibilità economica, valutazioni del tessuto economico locale post terremoto, analisi infrastrutturali sulla ricettività del territorio, la spinta alla nascita è arrivata grazie a finanziamento Bando imprese Creative promosso da CCIAA di Mantova, Promo Impresa e Consorzio OltrePo Mantovano. La scelta è stata sin da subito estrema e avara di compromessi, sfruttando le novità normative esistenti (prima Srls della provincia, prima start-up innovativa della provincia), si è puntato tutto il budget sullo sviluppo tecnologico, che deve essere ampliato e migliorato in fase di programmazione. La società si è divisa in 4, lasciando ai tre soci il controllo delle seguenti aree: Amministrazione e Sviluppo, Commerciale, Comunicazione e Promozione. Purtroppo i fondi limitati hanno limitano l’attuale area d’azione, obbligando la società ad investire solamente attraverso procacciatori d’affari (2 figure femminili) per la commercializzazione di un prodotto non finito difficile da far apprezzare al cliente finale. I Mantova ha utilizzato diversi tipi di consulenze, in primis: contabilità, programmazione, grafica e marketing, ma ad oggi è il lato commerciale che viene obbligatoriamente esternalizzato.

3. Descrizione dei prodotti/servizi Nome, descrizione da un punto di vista tecnico e commerciale, settori di applicazione, componenti di innovazione e di differenziazione, grado di sviluppo, gamma (eventuali varianti, versioni, opzioni diverse da proporre ai clienti), servizi collegati, servizi complementari e accessori, fornitori (anche rispetto ai componenti), macchinari ed attrezzature in uso. OFFERTA BASE - 6 mesi di presenza sul portale e app € 100,00 (Comprende: 3 news dedicate, 3 eventi promossi, 3 ore di consulenza per posizionamento marchio in app, 1 spazio pubblicitario sul sito) OFFERTA PROMOZIONALE - 2 anni di presenza sul portale e app € 280,00 (Comprende: 1 news dedicata, 3 eventi promossi, 1 spazio pubblicitario sul sito) Separatamente l’azienda può acquistare: PACCHETTI DI NEWS - 5 news dedicate = € 45, 10 news dedicate = € 75, All inclusive news = € 150 PACCHETTI EVENTI - 5 eventi = € 35, 25 eventi = € 125, 100 eventi = € 350, All inclusive eventi = € 500 PACCHETTI BANNER - Banner Home - 15 giorni € 69,00, 30 giorni € 99,00, 90 giorni € 149,00, 180 giorni € 199,00, 365 giorni € 259,00 PACCHETTI BANNER - Banner Pagine Secondarie - 90 giorni € 99,00, 180 giorni € 129,00, 365 giorni € 179,00 I prezzi sono da intendersi iva esclusa

4. Evoluzione e scenari Indicare quali evoluzioni sono già previste per il prodotto/ servizio (nuova tecnologia, applicazioni in altri settori, nuove versioni, ecc. ).

Mese 0

(stato attuale)

Mese 6 Mese 12 Mese 24 Mese 36

Numero prodotti/

servizi offerti

dall'impresa

IMANTOVA OFFERTA BASE

OFFERTA PREMIUM

IMANTOVA OFFERTA BASE

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- FilieradiQualità - IMANTOVA

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-E-COMMERCE GEOREFERENZIATO

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qualità - IMANTOVA

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Prodotto 1: Grado di sviluppo

E-COMMERCE GEOREFERENZIATO

E-COMMERCE GEOREFERENZIATO

E-COMMERCE GEOREFERENZIATO

ENCICLOPEDIA DELLA QUALITA’

I GROSSETO

Prodotto 2: Grado di sviluppo

FilieradiQualità FilieradiQualità

ENCICLOPEDIA DELLA QUALITA’

I GROSSETO I TARANTO

Prodotto 3: Grado di sviluppo

I GROSSETO I TARANTO

5. Individuazione del mercato potenziale Indicare settore di riferimento, dimensione, fase di sviluppo, barriere all'entrata e allo sviluppo, fattori esterni (Analisi SWOT). Descrivere il mercato di riferimento attuale e il mercato target. Identificare i clienti attuali, i potenziali clienti, i concorrenti, ecc...

I Mantova si rivolge a tutte le attività commerciali del settore ristorazione, agroalimentare, turistico -ricettivo. Attualmente I Mantova è composta dai tre soci fondatori. Il prodotto si posizione come strumento di promozione attraverso la vendita di spazi di advertising sulla piattaforma. Configurando una SWOT analsis possiamo identificare i seguenti risultati:

• Punti di forza: ◦ innovazione, ◦ competitività di prezzo ◦ attenzione ai micro-target • Punti di debolezza: ◦ costruzione di servizi accessori ◦ costruzione di una efficiente rete distributiva; • Opportunità: ◦ necessità delle micro imprese locali di pubblicità a basso costo • Rischi: ◦ scarsa percezione del vantaggio offerto

Il mercato di riferimento è rappresentato dalle attività commerciali del settore agroalimentare, turistico e della ristorazione mantovano. La naturale evoluzione è la costruzione di un modello locale trasferibile. Dal punto di vista dei competitor il mercato locale non offre altre soluzioni digital based. La concorrenza diretta va ricercata nei player di promozione tradizionale, come quotidiani, radio, venditori di spazi pubblicitari in genere.

6. Strategia di Marketing e Promozione 4P: Product-Price-Place-Promotion. Descrivere le strategie di promozione e vendita (assistenza, canali distributivi, condizioni di pagamento, politiche di prezzo), immagine. Product: la strategia di prodotto ha previsto la creazione di un app mobile per piattaforme Android e IOS. La strategia di prodotto è offrire un servizio in grado di orientare le scelte dell'utente nel tempo libero attraverso una piattaforma che funga da guida all'interno del territorio mantovano. Price - Imantova è scaricabile gratuitamente da Play Store e da App Store. I ricavi derivano dalla vendita di spazi pubblicitari per i clienti business del mercato eno-gastronimico, turistico-ricettivo e della ristorazione del territorio mantovano. Sono previsti due target di prezzo per unità: uno semestrale di 100€ e uno biennale di 280€. Entrambi offrono spazi pubblicitari per impression segmentati geograficamente e demograficamente. Place – Imantova in fase di startup si rivolge al un target locale Provincia di Mantova. È stata costruita un rete di agenti che viene remunerata a contratto con una commissione del 30% per ogni accordo semestrale o biennale sottoscritto. Promotion – La strategia di promozione si sviluppa online attraverso i canali social e con la sottoscrizione di accordi di promozione bilaterale con radio e canali di comunicazione locali. È previsto un incremento e maggiori investimenti in comunicazione nel momento in cui saranno disponibili maggiori budget.

7. Analisi della concorrenza Per la impresa nel suo complesso, ed eventualmente per segmenti, identificare le principali categorie di concorrenti, diretti e indiretti

Imantova non ha allo stato dell'arte concorrenti diretti sul territorio locale. Risulta invece significativa la presenza di competitor nel mondo della comunicazione tradizionale come quotidiani, radio, venditori di spazi pubblicitari in genere. Per incontrare concorrenti diretti è necessario orientarsi su grandi player internazionali come Facebook e Google. Questi ultimi offrono spazi competitivi e grande visibilità ma il sovraccarico di informazioni rende le inserzioni locali poco competitive e fruibili.

8. Programma d’investimento Ipotesi di allocazione per voci di spese delle risorse finanziarie da destinare al riavvio dell’attività d’impresa.

Mese 0

(stato attuale)

Mese 6 Mese 12 Mese 24

Impiantistica generale e costi assimilati destinati all’avvio/ rilancio dell’attività d’impresa

€ 5.000,00 € 10.000,00 € 15.000,00 €20.000,00

Acquisto di beni strumentali nuovi di fabbrica o usati finalizzati all’avvio/ rilancio dell’attività quali attrezzature, macchinari, impianti, arredi;

€ 3.000,00 € 10.000,00 € 15.000,00 10.000,00

Spese di comunicazione connesse alle attività di avvio/ rilancio d’impresa, comprese la progettazione e realizzazione di un sito internet aziendale;

€ 5.000,00 € 10.000,00 € 10.000,00 10.000,00

Spese di personale, fino ad un massimo del 50% del totale dell’investimento ammissibile, compreso il personale a tempo determinato, part time e le collaborazioni;

€ 3.000,00 € 8.000,00 € 10.000,00 €15.000,00

Acquisto di automezzi nuovi di fabbrica e strettamente necessari allo svolgimento del ciclo produttivo (sono esclusi mezzi per l’esercizio di attività di autotrasporto merci c/to terzi);

€ 0,00 € 0,00 € 0,00 € 15.000,00

Acquisto di marchi, brevetti, licenze di produzione, di know how, di conoscenze tecniche non brevettate, licenze di software;

€ 0,00 € 0,00 € 5.000,00 10.000,00

9. Finanziamenti Descrivere le modalità con le quali l'impresa potrebbe essere finanziata indicando il tipo di finanziamento eventualmente previsto

Finanziamenti

Fonti di finanziamento Contributo ottenuto Contributo previsto

Data Entità Data Entità

Finanziamento Soci 30.06.15

€ 3.000,00 30.06.16 € 2.000,00

Finanziamento di terzi 30.06.15 € 17.000,00 30.06.16 € 8.000,00

Bando ReStart-Up 30.06.15 € 30.000,00 30.06.16

€ 60.000,00

Agevolazione BP/ Affiancamento 30.06.15 € 15.000,00 30.06.16

€ 10.000,00

10. Strategy Ipotizzare potenziali investitori interessati (eventuali contatto con soggetti individuati es. reti di business angels, ecc..) per prevedere un eventuale possibile aumento del capitale sociale

Dopo il primo anno dal finanziamento è previsto un aumento di capitale da parte dei soci nella misura dell'80% rispetto all'attuale per esigenze bancarie. Sono in fase di attivazione contatti con investitori locali sulla base di target di investimento 20-30.000€ per sostenere la fase di sviluppo. Vista la composizione del business plan della società, quasi privo di costi di struttura, non saranno necessari significativi investimenti sino al primo anno a regime quando è prevista una crescita della struttura societaria.