«Trovare la rotta?

Il progetto come viaggio esperienziale»

Walter Ginevri, PMI® Fellow

“Una ricetta infallibile per far fallire il progetto” Mantova, 10 maggio 2019

PMI-NIC - Mantova 10-5-2019 - "«Trovare la rotta? Il progetto come viaggio esperienziale» - Walter Ginevri, PMI Fellow

Indice

1. Introduzione: la mia esperienza extra-professionale

2. Sette cose importanti apprese grazie ai docenti

3. Conclusione: il PM come «servant leader»

4. Contatti

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Introduzione: la mia esperienza extra-professionale

• Quello che segue è frutto dell’esperienza maturata in dieci

anni di collaborazione con docenti della scuola primaria

• Tutto questo ha permesso di realizzare e sperimentare un

kit di project management a supporto dell’attività didattica

• E soprattutto, mi ha permesso di concepire e maturare una

serie di convinzioni circa i fattori critici di un progetto

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1. L’importanza del viaggio esperienziale

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2. L’importanza di motivare le persone

Haim Baharier

Progetti e Complessità

Evento NIC 2009

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3. L’importanza dell’ascolto attivo

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4. L’importanza di capitalizzare gli errori

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5. L’importanza di «imparare ad imparare»

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6. L’importanza dell’auto-organizzazione

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7. L’importanza di un linguaggio universale

Semafori di progetto

Brainstorming

Lezioni apprese

Mappa mentale

Albero delle attività

Calendario di progetto

Carta d’identità

del progetto

Prodotto 1

Prodotto 2

Prodotto 3

Prodotto 4

Creazione Pianificazione Esecuzione e controllo

Chiusura

https://pmief.org/library/resources/projects-from-the-future-kit-for-primary-school

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7. L’importanza di un linguaggio universale

Progetto Kubunina

per il Congo

2015-2017

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Conclusione: il PM come «servant leader»

Facesti come quei che va di notte,

che porta il lume dietro e sé non giova,

ma dopo sé fa le persone dotte,

La Divina Commedia Purgatorio Canto XXII

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4. Contatti

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Walter Ginevri, PMI® Fellow

http://pmief.org/about-us/board-of-directors

walter.ginevri@pmi-nic.org

+39 348 2329442

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