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SVILUPPO DEL SISTEMA DI E-GOVERNMENT REGIONALE NELL’AREA VASTA SUD SALENTO – SALENTO 2020

Comune di Casarano

Capofila Area Vasta Sud Salento

Appalto Pubblico per l’affidamento del contratto di Forniture e Servizi connessi con la rea-lizzazione del Progetto

“SVILUPPO DEL SISTEMA DI E-GOVERNMENT REGIONALE

NELL’AREA VASTA SUD SALENTO – SALENTO 2020” nell’ambio del PO FESR 2007-2013 Asse I. Linea d’Intervento 1.5. Azione 1.5.2 “Sviluppo dei ser-vizi di E- Government nella Pubblica Amministrazione Regionale e Locale. Continuità d’uso e mo-

dalità rendicontative della RUPAR.

ALLEGATI

ALL’OFFERTA TECNICA


ELENCO ALLEGATI

Allegato 1

� Sintesi degli Strumenti urbanistici vigenti in Area Vasta Sud Salento – 2012

Allegato 2 � Documentazione: “Il comune di Ugento come esempio dei punti d’interesse censiti da

Memar”

Allegato 3

� Caratteristiche dei programmi Halley

Allegato 4

� CV Professionale di Salvatore Spagnolo – Project Manager

� CV Professionale di Anna Cardetta – Esperto in reingegnerizzazione dei processi nella Pubblica amministrazione

� CV Professionale di Gianluca Calabrese - Esperto applicativo in sistemi di Gestione do-cumentale

Allegato 5

� CV Professionale di Francesco Lavecchia – Project Manager sotto-progetto SIT e urbani-sta esperto in progettazione sistemi informativi Territoriali

Allegato 6

� CV Professionale di Edy Zotta – Urbanista

Allegato 7

� Cv Professionale di Raffaello Bevivino – Urbanista esperto in analisi Piani Regolatori

Allegato 8

� Presentazione dell’azienda Mandataria del costituendo RTI – Svic Srl

Allegato 9

� Presentazione dell’azienda Mandante dei costituendo RTI – Memar Monteassegni SpA


ALLEGATO 1

‘SINTESI DEGLI STRUMENTI URBANISTICI VIGENTI IN AREA VASTA

SUD SALENTO – 2012’

1

Comune di Casarano


Appalto Pubblico per l’affidamento del contratto di Forniture e Servizi connessi con la realizzazione del Progetto


NELL’AREA VASTA SUD SALENTO – SALENTO 2020” nell’ambio del PO FESR 2007-2013 Asse I. Linea d’Intervento 1.5. Azione 1.5.2 “Sviluppo dei

servizi di E- Government nella Pubblica Amministrazione Regionale e Locale. Continuità d’uso e modalità rendicontative della RUPAR.

ALLEGATO N 1

“SINTESI DEGLI STRUMENTI URBANISTICI VIGENTI IN AREA VASTA SUD SALENTO - 2012”

I PIANI URBANISTICI dei 66 Comuni: Il FORMATO e l’I TER PROCEDURALE in atto.

I comuni dell’area vasta sono stati più volte oggetto di indagine per quanto attiene lo

strumento urbanistico in dotazione (PdF, PRG o PUG), il formato (cartaceo o vettoriale)

e lo stato d’avanzamento nella produzione di PUG in sostituzione dei precedenti

strumenti, il più vecchio dei quali, il PdF di Scorrano, sembra risalga al 1953. Sono a noi

note almeno due inchieste organica sui 66 comuni: la prima è dell’inizio del 2009, la

seconda dell’inizio del 2010. Si tratta di una realtà in continuo movimento e anche

l’indagine di solo due anni fa non è più utilizzabile per pianificare la realizzazione di

quanto previsto dal Capitolato Tecnico. Nello scorso mese di Giugno di quest’anno noi

abbiamo provveduto con interviste a tappeto e con domande personalizzate proprio a

partire dagli esiti dell’ultima indagine di Area Vasta Sud Salento.

Esiti delle nostre interviste del giugno 2012, comp arate all’inchiesta dell’aprile

2010 di Area Vasta Sud Salento.

Si nota un generale “spostamento” verso l’adozione dei PUG, ma anche delle evidenti

incongruenze: molte amministraziuoni, dopo due anni, sono sempre nella stessa casella:

“PUG in fase iniziale di elaborazione”. In un paio di casi la posizione è addirittura

arretrata da “fase avanzata” a “fase iniziale”. Eventuali errori nell’interpretazione delle

nostre domande da parte dei funzionri degli uffici tecnici comunali da noi intervistati ed

eventuali errori di interpretazioni delle risposte da noi ricevute, non inficiano la

rappresentazione dello stato dell’arte della pianificazione urbanistica dell’Area Vasta

Sud Salento e della relativa informatizzazione. Inoltre TUTTE le imperfezioni saranno

corrette nell’ambito del primo seminario che si terrà nel corso dello start up.

2

Di seguito sono riportate integralmente gli appunti relativi alle interviste condotte

telefonocamente da due operatrici Memar Monteassegni nei giorni 25, 26 e 27 Giugno

20012 dalle ore 9 alle ore 13, dichiarando lo scopo della ricognizione che il Capitolato

richiede che sia condotto con metodicità presso tutte le 66 amministrazioni interessate.

Su 66 comuni solo 7 non hanno risposto. Dopo aver insistito più volte nello stesso giorno

per tre giorni, solo in questo caso abbiamo recuperato e valorizzato le risposte date 2

anni prima. Anche in questo caso l’escamotage utili zzato per questi sette comuni (il 10%)

non inficia la rappresentazione dello stato dell’arte della pianificazione urbanistica

dell’Area Vasta e della relativa informatizzazione. Inoltre TUTTE le informazioni saranno

aggiornatenell’ambito del primo seminario che si terrà nel corso dello start up.

L’indagine pubblicata su Piano Strategico di Area Vasta "Salento 2020 " e risalente

all’aprile del 2010, conteneva le informazioni che si sono trasformate nelle domande che

le operatrici Memar hanno rivolto ai funzionari degli Uffici Tecnici dei 59 comuni che

hanno risposto:

I risultati delle due indagini sono da studiare per individuare il possibile trend di

sviluppo di PUG e della loro informatizzazione. Nota bene: gli esiti delle due indagini

non sono comparabili in valore assoluto dal momento che alle nostre interviste non

hanno potuto rispondere solo 7 Uffici comunali: a questi comuni abbiamo attribuito la

situazione del 2009. Anche se lentamente, le amministrazioni procedono verso la

sostituzione dei vecchi strumenti.

PUG IN ITINERE Aprile 2010

66 comuni

Giugno 2012

59 comuni

PUG adottato 4 9

PUG in fase iniziale dell’itinere 16 14

PUG in fase avanzata dell’itinere 15 19

PUG con vettorializzazione già finanziata dalla Regione con € 192.000

16 16

3

Confronto puntuale fra le due indagini (Area Vasta 2009 – Memar 2012)

7

Esito delle ninterviste giugno 2012

Dalle tabelle si ricaveranno tutti i dati aggiornat i per comporre i CRONOPROGRAMMI

delle singole Unità Operative.

AREA VASTA

Strumento urbanistico

vigente SIT

PRG/PDF PRG/PDF con PUG in itinere PUG

formato

cartaceo

formato

vettorializzato

PUG in fase di

iniziale

elaborazione

PUG in fase di

avanzata

elaborazione

PUG adottato Sperimentazione

Informatizzazion e

PUG

Importo già

finanziato dalla

Regione Puglia

14 8 14 19 9

1 Acquarica Del Capo 2012

PUG

2 Alessano 2012

PUG x € 12.000

3 Alezio 2012

PUG

4 Alliste Nessun contatto PUG x € 12.000

5 Andrano 2012 PRG

6 Aradeo 2012 PUG x

€ 12.000

7 Bagnolo Del Salento 2012 PDF

8 Botrugno 2012 PUG

x

9 Cannole 2012 PUG

10 Carpignano Salentino 2012 PUG

x € 12.000

11 Casarano 2012 PRG

12 Castrignano De 1 Greci 2012

PUG x

€ 12.000

13 Castrignano Del Capo 2012 PUG

14 Castro 2012 PDF

15 Collepasso 2012 PUG

16 Corigliano d'Otranto 2012 PUG

x € 12.000

17 Corsano 2012 PUG

18 Cursi 2012 PUG

19 Cutrofiano 2010 PUG x

€ 12.000

20 Diso 2012 PDF

21 Gagliano Del Capo 2012

PUG x € 12.000

22 Gallipoli 2012 PRG

23 Giuggianello 2012 PUG

24 Giurdignano 2012

PUG x

25 Maglie 2012 PRG

26 Martano 2012

PUG

27 Matino 2012 PDF

28 Melissano 2012

PUG

29 Melpignano 2012

PUG

30 Miggiano 2012 PDF x € 12.000

31 Minervino Di Lecce 2012 PDF

32 Montesano Salentino 2012 PUG

33 Mordano di Leuca 2012 PUG x

€ 12.000

34 Muro Leccese 2012 NESSUN CONTATTO

PDF

8

Strumento urbanisti co vigente SIT


formato

cartaceo

formato

vettorializzato

PUG in fase di

iniziale

elaborazione

PUG in fase di

avanzata

elaborazione

PUG adottato Sperimentazion

e

Informatizzazio

n e PUG

Importo già

finanziato dalla

Regione Puglia

35 Neviano 2012 PUG x

€ 12.000

36 Nociglia 2012 NESSUN CONTATTO

PUG

37 Ortelle 2012 NESSUN CONTATTO

PDF

38 Otranto 2012 PUG

x

39 Palmariggi 1012 PDF

40 Parabita 2012 PDF

41 Patu 2012 PUG

42 Poggiardo 2012 NESSUN CONTATTO

PDF

43 Presicce 2012

PUG

44 Racale 2012

PUG x

€ 12.000

45 Ruffano 2012 PUG x

€ 12.000

46 Salve 2012 PUG

47 San Cassiano 2012

PUG

48 Sanarica 2012

PUG

49 Sannicola 2012

PUG X

50 S.Cesarea Terme 2012 PRG

51 Scorrano 2012 PDF

52 Seclì 2012

PUG x € 12.000

53 Soleto 2012 PDF

54 Specchia 2012 PUG SIT

55 Spongano 2012 PDF

56 Sternatia 2012 fax

PUG

57 Supersano 2012 PDF

58 Surano 2012

PUG

59 Taurisano 2012

PUG

60 Taviano 2012 Nessun contatto

61 Tiggiano 2012 PUG

62 Tricase 2012

PUG

63 Tuglie 2012 PRG

64 Ugento 2012 Nessun contatto

PRG

64 Uggiano la Chiesa 2012

PUG x € 12.000

66 Zollino 2012 PUG

9

Di seguito riportiamo le tabelle di passaggio prima della realizzazione dei singoli CRONOPROGRAMMI: costituiscono un primo commento allo stato dell’arte disaggregato.

6 Comuni con PdF e PRG già VETTORIALIZZATI senza PUG in cantiere.

14 Comuni con PUG in fase iniziale di elaborazione, di questi 4 comuni con PUG in fase di vettorializzazione e 3 di questi ultimi con vettorializzazione già finanziata.

n Comune Piano in

elaborazione inizile

Vettorializzazione in

atto

Finanziamento

regionale

1 Acquarica Del Capo PUG

2 Alessano 2012 PUG x € 12.000

3 Alezio 2012 PUG 8 Botrugno 2012 PUG x

13 Castrignano Del Capo PUG

18 Cursi 2012 PUG

21 Gagliano Del Capo PUG x € 12.000

23 Giuggianello 2012 PUG

32 Montesano Salentino PUG

33 Mordano di Leuca 2012 PUG x € 12.000

36 Nociglia 2010

Nessun contatto nel

PUG

58 Surano 2012 PUG


62 Tricase 2012 PUG

n Comune Piano vettorializzato

22 Gallipoli 2012 PRG

25 Maglie 2012 PRG

27 Matino 2012 PDF 40 Parabita 2012 PDF

57 Supersano 2012 PDF

63 Tuglie 2012 PRG

64 Ugento 2009 - Nessun contatto nel PRG

10

20 Comuni con PUG in fase avanzata di elaborazione, 10 comuni con PUG in fase di

vettorializzazione e 10 di questi con vettorializza zione già finanziata dalla Regione

Puglia.

n Comuni PUG in

elaborazione

avanzata

PUG in fase di

vettorializzazione

Finanziamento

regionale per la

vettorializzazione

4 Alliste 2010 – Nessun contatto 2012 PUG x € 12.000 6 Aradeo 2012 PUG x € 12.000

9 Cannole 2012 PUG

12 Castrignano De1 Greci 2012 PUG x € 12.000

15 Collepasso 2009 - Nessun contatto PUG x € 12.000

16 Corigliano d'Otranto 2012 PUG x € 12.000

17 Corsano 2012 PUG

19 Cutrofiano 2010 PUG x € 12.000

24 Giurdignano 2012 PUG x

26 Martano 2012 PUG

41 Patu 2012 PUG

43 Presicce 2012 PUG

44 Racale 2012 PUG x € 12.000

45 Ruffano 2012 PUG x € 12.000

46 Salve 2012 PUG

48 Sanarica 2012 PUG

51 Seclì 2012 PUG x € 12.000

59 Taurisano 2012 PUG

64 Uggiano la Chiesa 2012 PUG x € 12.000

66 Zollino 2012 PUG

9 Comuni con PUG adottato, 4 piani in fase di vetto rializzazione, 1 piano vettorializzato e consegnato al SIT regionale, 2 pi ani con vettorializzazioni finanziate dalla regione.

n Comuni PUG

adottato

PUG in fase

di

Finanziamento

regionale per la

10 Carpignano Salentino PUG x € 12.000

28 Melissano 2012 PUG

29 Melpignano 2012 PUG

35 Neviano 2012 PUG x € 12.000

38 Otranto 2012 PUG x

47 San Cassiano 2012 PUG

48 Sannicola 2012 PUG x

54 Specchia 2012 PUG SIT 56 Sternatia 2012 fax PUG

11

14 Comuni con PIANI CARTACEI senza PUG in cantiere.

n Comuni Piani cartacei

5 Andrano 2012 PRG

7 Bagnolo Del Salento 2012 PDF


14 Castro 2012 PDF

20 Diso 2012 PDF

31 Minervino Di Lecce 2012 PDF

34 Muro Leccese 2010 - Nessun contatto 2012 PDF

37 Ortelle 2010 - Nessun contatto 2012 PDF 39 Palmariggi 1012 PDF

42 Poggiardo 2010 - Nessun contatto 2012 PDF

50 Santa Cesarea Terme 2012 PRG

51 Scorrano 2012 PDF

53 Soleto 2012 PDF

55 Spongano 2012 PDF

12

Di seguito si riportano integralmente gli appunti relativi alle interviste condotte telefonicamente da due operatrici Memar Monteassegni nei giorni 25, 26 e 27 Giugno 20012 dalle ore 9 alle ore 13, dichiarando lo scopo della ricognizione che il Capitolato richiede che sia condotto con metodicità presso tutte le 66 amministrazioni interessate. Su 66 comuni solo 7 non hanno risposto – non gli uffici tecnici, ma il centralino. Dopo aver insistito più volte nello stesso giorno per tre giorni, solo in questo caso abbiamo recuperato e valorizzato le risposte date 2 anni prima. Anche in questo caso l’escamotage utilizzato per questi sette comuni (il 10%) non inficia la rappresentazione dello stato dell’arte della pianificazione urbanistica dell’Area Vasta e della relativa informatizzazione. Inoltre TUTTE le informazioni saranno aggiornate nell’ambito del primo seminario che si terrà nel corso dello start up.

1. State elaborando il PUG ? Adottata la delibera d’intenti. Devono procedere all’affidamento dell’incarico.

2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? Si parla di anni. 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0833 782711 - Area Tecnica: Tel. 0833/782720 – Fax 0833/782748

1. Avete adottato il PUG ? Adottato la delibera d’intenti. In corso di realizzazione,

2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

13

Centralino: 0833 281020 – 282074

1. State elaborando il PUG ? NON ancora. Almeno 1 anno per la delibera d’intenti.

2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0833.902711

Lavori e Opere Pubbliche, Patrimonio e Servizi: Arch. Nicola Maglietta: 0833-902735

Lavori pubblici: Per. Ind. Antonio Venneri: 0833.902734

1. Avete adottato il PUG ? 2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0836 92 92 22 interno 320

14

Servizio Lavori Pubblici e Manutenzione: 0836/929222 interno 330 - Responsabile di servizio: Urso Andrea Antonio

1. State elaborando il PUG ? NO 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0836/552583 Lavori Pubblici e Servizi Tecnici: 0836/552583 - Ing. Salvatore Donadei

1. Avete adottato il PUG ? NO. 2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? Forse a fine anno. 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0 836 31 80 05 Ing. Accoto/Accodo (?) : 334 9833000

1. State elaborando il PUG ? NO e non vi è intenzione di elaborarlo. 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

15

Centralino: 0836 992213 Ufficio Tecnico: 0836 992213

1. State elaborando il PUG ? SI. 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? Non si sa. 3. Il PUG è stato vettorializzato? SI. 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ? NO

Centralino: 0836 318007

1. Avete adottato il PUG ? SI, in fase di approvazione. 2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Ufficio Tecnico: 0836 586017

1. Avete adottato il PUG ? SI, adottato 3 anni fa. 2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? SI. 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ? NO, manca

autorizzazione Genio Civile (testuale).

16

Centralino: 0833-514111 Servizio Patrimonio - Lavori Pubblici: Francesco Longo: 0833/514248

1. State elaborando il PUG ? NO. Utilizzano il PRG. 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0836 583216 Ufficio Tecnico – Responsabile: Arch. Cosimo Pizzileo 0836 / 58 78 40

(Intervista all’architetto progettista).

1. Avete adottato il PUG ? NO ancora. 2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? 1 anno circa. 3. Il PUG è stato vettorializzato? Ci stanno lavorando. 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ? 5.

Centralino: 0833 75 10 68 Area Tecnica- Lavori Pubblici: 08 33 75 10 68

(Intervista al responsabile Ufficio Tecnico)

17

1. Avete adottato il PUG ? NO. E’ stato firmata l’intesa per l’avvio entro dicembre.

2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? Il PUG è stato vettorializzato? 3. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0836 947005- NESSUNA RISPOSTA DAL CENTRALINO


Centralino: 0833 341588 Assetto del territorio - Urbanistica - Lavori pubblici – Edilizia: Arch. Fernando MONTAGNA

0833 341568-0833 346836

1. Avete adottato il PUG ? NO. 2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? Non si sa. 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

18

Centralino: 0836.32071-Settore Lavori Pubblici: Resp. Ing. Dimitri Nicola - 0836 320709

(Intervista all’arch. DE GIOVANNI)

1. Avete adottato il PUG ? NON ancora. 2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? Entro l’anno. 3. Il PUG è stato vettorializzato? SI è iniziata la sperimentazione. 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ? NO.

Centralino: 0 833 53 11 70 Settore Tecnico e Gestion del Territorio: 0833531170 - 0833531190

1. Avete adottato il PUG ? NO. Si sta procedendo con i preliminari. 2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? E’ in progetto da molto tempo. 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: Tel 0836 332014 - Ufficio Tecnico - Responsabile: ing. Vincenzo Saracino

(Parlato con LUCA MUSARO’)

1. Avete adottato il PUG ? NO. 2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? Almeno 24 mesi. 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

19

Centralino: 0836 542230 - SETTORE TECNICO - Responsabile: arch. Gianluigi RUSSO

1. Avete adottato il PUG ? NO. 2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? Nel 2013. 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0836.920724 - Responsabile Arch. ARSENI ALESSANDRO: 0836.920724 int. 6

(Parlato con geom. ARSENI)

1. State elaborando il PUG ? NO, utilizzano il nuovo PRG. 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Settore Tecnico e Gestione del Territorio: 0833/798315 – 798316

1. Avete adottato il PUG ? NO.

20

2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? 2 anni. 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0833 260111 - Ufficio Tecnico: 275515

1. State elaborando il PUG ? NO, hanno PRG. 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Ufficio Tecnico: 0836 444920 - (Parlato con arch. CAROPPO)

1. State elaborando il PUG ? In corso di elaborazione. 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? Non si sa, in fase di analisi. 3. Il PUG è stato vettorializzato? NO. 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ? NO.

Centralino: 0836.813.003 - Ufficio Tecnico: 0836.81.30.03

21

1. State elaborando il PUG ? SI. 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? Si spera entro settembre 2012. 3. Il PUG è stato vettorializzato? E’ in corso. 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0836/489111 (Geom. MERIGO)

1. State elaborando il PUG ? Non è in programma, hanno il PRG. 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0836.575.272 (Parlato con ing. Miccaridonna ?)

1. State elaborando il PUG ? SI. 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? 1 anno. 3. Il PUG è stato vettorializzato? NO. 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0833.519515 – NESSUNA RISPOSTA DAL CENTRALINO

1. Avete adottato il PUG ?

22

2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Assetto del Territorio ed Urbanistica: 0833586230 / 0833586216 / 0833586232 (geom. EMILIO BASTIANO).

1. Avete adottato il PUG ? SI. 2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? NO, non ancora. 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0836.332161 - (arch. GRIMALDI)

1. Avete adottato il PUG ? SI. Sarà esecutivo il 9 luglio 2012. 2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ? 5.

Centralino: 0833.761143 (ing. BRAMATO) Lavori Pubblici: 0833.761143

23

1. Avete adottato il PUG ? NO, hanno PDF. 2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0836/891063 Settore Tecnico: 0836 891063 - Ing. Daniele Polimeno

1. State elaborando il PUG ? NO. Incarico affidato tempo fa. 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0833.763611 - Ufficio Tecnico: 0833.763607 - (arch. ANTONELLA RIZZO)

1. State elaborando il PUG ? E’ in fase di elaborazione, ma non c’è ancora nulla. 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ? 5.


24

1. Avete adottato il PUG ? NO 2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? Nessuna previsione 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0 836443211 - Settore Tecnico: 0836443212 - Richiamare e chiedere di ing. GATO

o BODUGNO

1. State elaborando il PUG ? 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0836.610711 - Ufficio Tecnico: 0836610700 - 01 – 03 - (ing. ALESSANDRO VERONA)

1. Il PUG è stato vettorializzato? NO. 2. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

25

Centralino: 0836-936008 – NESUNA RISPOSTA DAL CENTRALINO


Centralino: 0836 / 958014 - NESUNA RISPOSTA DAL CENTRALINO


Centralino: 0836871111 - Lavori Pubblici e Patrimonio: 0836/871319 - Patrizia Ricci

1. Avete adottato il PUG ? NO, in corso di adozione. 2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? E’ probabile entro il 2012. 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

26

Centralino: 0836354014 - Ufficio Tecnico: 0836354014

1. State elaborando il PUG ? NO. 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? Non hanno previsioni. 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0833392300 - Lavori Pubblici: 0833/392306 - (tecnico NICOLETTI)

1. State elaborando il PUG ? NO, hanno il PDF 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? Non si sa quando verrà adottato. 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0833/752061 - (arch. MELCARNE)

1. Avete adottato il PUG ? NO. 2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? Si spera entro l’anno.

27

3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0836.909811 - Settore Servizi Tecnici: 0836.909821 – NESUNA RISPOSTA DAL CENTRALINO


Centralino: 0833 72 64 05 (arch. Saracino)

1. State elaborando il PUG ? SI. In fase di realizzazione. 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? Entro la fine dell’anno. 3. Il PUG è stato vettorializzato? Ci si sta lavorando. 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0833 902311 - Servizi Tecnici: 0833 902327/0833 902325: ing. Renato del Piano

1. Avete adottato il PUG ? NO. 2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? Tempi brevi.

28


Centralino: 0833/695511 - Lavori Pubblici: 0833 - 695531

1. Avete adottato il PUG ? NO. 2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? Non lo sanno. 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Settore Tecnico-Urbanistico: 0833.741224

1. State elaborando il PUG ? SI 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? “Quanto prima” 3. Il PUG è stato vettorializzato? NO 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?


29

1. State elaborando il PUG ? SI, è già stato elaborato. 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? (chiedere ad arch. CAZZATO e/o geom.

MACAVERO). 3. Il PUG è stato vettorializzato? (chiedere ad arch. CAZZATO e/o geom.

MACAVERO) 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0836.34.32.18

1. Avete adottato il PUG ? NO. 2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? Non si sa, ma entro quest’anno. 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0833 231430 (ing. TUNNO) 1. Avete adottato il PUG ? SI. 2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? SI. 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ? (richiamare per la

risposta)

30

Centralino: 0836 94 98 11 - Edilizia ed Urbanistica: 0836 949811 - (Parlato con sig. PISANO’)

1. Avete adottato il PUG ? NO. Stanno utilizzando il PRG. 2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0836-463311

1. State elaborando il PUG ? NO, hanno PDF del 1953. 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0836/554213 (Parlato con tecnico comunale MARIO CARLUCCIO)

1. Avete adottato il PUG ? Non ancora. 2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? A breve. 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

31

Centralino: 0836 667014 - Ufficio Tecnico: 0836 667865

1. Avete adottato il PUG ? NO. Utilizzano PDF. 2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0833.536293

1. Il PUG è stato vettorializzato? SI. 2. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ? SI.

Centralino: 0836 945078 - Area Lavori Pubblici: 0836945015 Richiamare domani geom. RIZZO

1. State elaborando il PUG ? NO. 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

32

Centralino: 0836 666001 Settore Tecnico: 0836 666001

(Chiamare giovedì o mandare fax: parlato con GIUSEPPE LEZZI)

NESSUNA RISPOSTA AL NOSTRO FAX


Centralino: 0833 632514 (Parlato con ing. DE MARCO)

1. Avete adottato il PUG ? NO. 2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? Non è in progetto. 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0836-939002

1. State elaborando il PUG ? SI, Piano Intercomunale con Nocilia agli inizi. 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? Non si sa, forse 1 anno. 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

33

Centralino: 0 833 62 64 11 - Lavori Pubblici e Manutenzioni: 0 833 62 64 45

1. State elaborando il PUG ? NO. 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 833 91 61 11


0833 533430


34

Centralino: 0 833 77 71 11 - Geom. Antonio Panzera 777304 - 777359

1. State elaborando il PUG ? SI, è stata adottata la delibera d’intenti 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? Nessuna previsione 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?


1. State elaborando il PUG ? NO, solo PRG. 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0 833 55 50 91

1. State elaborando il PUG ? 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione?

35


Centralino: 0836/812008

1. Avete adottato il PUG ? NO. Lo stanno facendo. 2. Se NO, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

Centralino: 0836.600.003-645

1. State elaborando il PUG ? NO, non ancora. 2. Se SI, quanti mesi mancano all’adozione? 3. Il PUG è stato vettorializzato? 4. Se SI, avete inviato il PUG vettorializzato al SIT Regionale ?

36

Esito delle nostre interviste del giugno 2012

Dalle tabelle si ricaveranno tutti i dati aggiornat i per comporre i CRONOPROGRAMMI

delle singole Unità Operative.

Strumento

urbanistico vigente SIT


formato

cartaceo

formato

vettorializzato

PUG in fase di

iniziale

elaborazione

PUG in fase di

avanzata

elaborazione

PUG adottato Sperimentazione

Informatizzazion e

PUG

Importo già

finanziato dalla

Regione Puglia

8 14 19 9

1 Acquarica Del Capo 2012 PUG

2 Alessano 2012 PUG x € 12.000

3 Alezio 2012 PUG

4 Alliste Nessun contatto PUG x

€ 12.000

5 Andrano 2012 PRG

6 Aradeo 2012 PUG x € 12.000

7 Bagnolo Del Salento 2012 PDF 8 Botrugno 2012 PUG x 9 Cannole 2012 PUG

10 Carpignano Salentino 2012 PUG x

€ 12.000


12 Castrignano De1 Greci 2012 PUG x

€ 12.000

13 Castrignano Del Capo 2012 PUG 14 Castro 2012 PDF

15 Collepasso 2012 PUG

16 Corigliano d'Otranto 2012 PUG x

€ 12.000

17 Corsano 2012 PUG 18 Cursi 2012 PUG

19 Cutrofiano 2010 PUG x € 12.000

20 Diso 2012 PDF

21 Gagliano Del Capo 2012 PUG x € 12.000

22 Gallipoli 2012 PRG 23 Giuggianello 2012 PUG 24 Giurdignano 2012 PUG x 25 Maglie 2012 PRG 26 Martano 2012 PUG 27 Matino 2012 PDF 28 Melissano 2012 PUG 29 Melpignano 2012 PUG

30 Miggiano 2012 PDF x € 12.000

31 Minervino Di Lecce 2012 PDF 32 Montesano Salentino 2012

PUG 33 Mordano di Leuca 2012 PUG x

€ 12.000

34 Muro Leccese 2012 NESSUN

CONTATTO PDF

37

Str umento urbanistico vigente SIT


formato

cartaceo

formato

vettorializzato

PUG in fase di

iniziale

elaborazione

PUG in fase di

avanzata

elaborazione

PUG adottato Sperimentazion

e

Informatizzazio

n e PUG

Importo già

finanziato dalla

Regione Puglia

35 Neviano 2012 PUG x

€ 12.000

36 Nociglia 2012 NESSUN

CONTATTO

PUG 37 Ortelle 2012 NESSUN

CONTATTO PDF

38 Otranto 2012 PUG x

39 Palmariggi 1012 PDF 40 Parabita 2012 PDF 41 Patu 2012 PUG 42 Poggiardo 2012 NESSUN

CONTATTO PDF

43 Presicce 2012 PUG

44 Racale 2012 PUG x € 12.000

45 Ruffano 2012 PUG x € 12.000

46 Salve 2012 PUG 47 San Cassiano 2012 PUG 48 Sanarica 2012 PUG 49 Sannicola 2012 PUG X 50 S.Cesarea Terme 2012 PRG 51 Scorrano 2012 PDF

52 Seclì 2012 PUG x € 12.000

53 Soleto 2012 PDF 54 Specchia 2012 PUG SIT 55 Spongano 2012 PDF 56 Sternatia 2012 fax PUG 57 Supersano 2012 PDF 58 Surano 2012 PUG 59 Taurisano 2012 PUG 60 Taviano 2012 Nessun

contatto


62 Tricase 2012 PUG 63 Tuglie 2012 PRG 64 Ugento 2012 Nessun

contatto PRG

64 Uggiano la Chiesa 2012 PUG x € 12.000

66 Zollino 2012 PUG

38

RICOGNIZIONE PROGETTO Mos@ic

Il giorno 26 Giugno 2012 ci siamo recati presso i locali dell’ufficio tecnico di Maglie per

prendere visione degli esiti del progetto, ma malauguratamente i server erano spenti e

non è stato possibile vedere niente.

Esito della ricognizione 8 giu 2012 in Area Vasta a Casarano

(Si allegano gli appunti presi nel corso della ricognizione)

Il SIT è sviluppato sulla piattaforma Autodesk MapGuide versione 6.5 ad oggi non più

commercializzata, bisogna valutare quindi l’eventuale possibilità di supporto tecnico da

parte di Autodesk.

L’hardware a disposizione, al controllo visivo, risulta essere compatibile con quanto

descritto nel documento rilasciato da Area Sistema. I contratti di assistenza sono esauriti

già da tempo e i server sembrano essere obsoleti. Si potrebbe valutare un loro riutilizzo

come backup, disaster recovery (se richiesto) o application server ausiliario (in

bilanciamento).

Le funzioni/comandi GIS sono quelle più comuni, in più sono presenti alcune funzioni

personalizzate attive a livello di singolo comune:

• Visualizzazione delle NTA (collegamento non raggiungibile);

• Emissione del CDU;

• Visura catastale;

• Ricerca per dati catastali (intestatario, particella, fabbricato, mappale?);

• Ricerca per via e numero civico;

La cartografia caricata e consultabile risulta esse re quella indicata nel documento

informativo rilasciato da Area Sistema.

Dei PRG risulta caricata e consultabile la zonizzaz ione (zone A, B, C, D, E) per gran parte

dei comuni del consorzio.

I PRG dei 19 comuni sono stati digitalizzati con AutoCAD e convertiti successivamente

nel formato GIS proprietario di Autodesk “SDF”, questi elaborati sarebbero

potenzialmente convertibili nel formato più comune ESRI Shapefile con delle procedure

di esportazione proprie dell’ambiente operativo AutoCAD. Il prodotto ottenuto dovrebbe

però essere sottoposto ad un controllo visivo/oggettivo ed eventualmente relazionato

con le NTA, se si volesse raggiungere l’obiettivo di emissione del CDU. Inoltre è certo

che la perimetrazione delle zone dei PRG è stata fatta sulla base della CTR provinciale,

meno recente rispetto a quella regionale e quindi non in linea con i requisiti del bando.

Si sottolinea che ad oggi il SIT viene utilizzato da soli 2 comuni del consorzio e che solo

uno di questi lo utilizza per l’emissione del CDU (informazione fornita da Area Sistema).

39

Per adeguare il contenuto cartografico a quanto pubblicato dalla Regione Puglia

mediante SIT regionale occorre integrare la cartografia tematica (CTR, Uso del Suolo,

altre carte specifiche) le ortofoto aggiornate (2010, coste) e i dati del DTM.

Per adeguare il SIT alle specifiche CRIPAL occorrerebbe dotare il SIT attuale delle

funzionalità di pubblicazione dei dati cartografici mediante WMS, delle funzioni di

esportazione e delle funzioni di ricerca indicate nella direttiva. Inoltre gli strati

cartografici dovrebbero essere completati con le informazioni riguardanti i metadati,

secondo le specifiche CRIPAL e afferenti.

Questi obiettivi di compatibilità e interoperabilità col SIT Regionale non possono essere

raggiunti utilizzando l’attuale piattaforma Autodesk perché la stessa presenta notevoli

limiti di scalabilità, inoltre l’architettura dell’impianto GIS risulta macchinosa oltre che

obsoleta a danno di affidabilità e performance.


Le informazioni contenute nel presente documento sono di proprietà dei proponenti e vengono fornite in via riservata e confidenziale. Non possono essere usate per fini produttivi, né comunicate a terzi o riprodotte senza consenso scritto degli Autori.

Comune di Casarano


Appalto Pubblico per l’affidamento del contratto di Forniture e Servizi connessi con la realiz-zazione del Progetto


NELL’AREA VASTA SUD SALENTO – SALENTO 2020” nell’ambio del PO FESR 2007-2013 Asse I. Linea d’Intervento 1.5. Azione 1.5.2 “Sviluppo dei servizi di E- Government nella Pubblica Amministrazione Regionale e Locale. Continuità d’uso e modalità

rendicontative della RUPAR.

ALLEGATO 2

‘IL COMUNE DI UGENTO COME ESEMPIO DEI PUNTI D’INTERESSE

CENSITI DA MEMAR’


Offerta Tecnica 09 Luglio 2012 Pag. 1

“La Carta dei Beni Culturali della Puglia”, ha come oggetto il censimento georeferenziato dei beni immobili e delle aree di valore culturale e paesaggistico localizzati in aree e-xtraurbane, già editi, anche di rilevanza locale, o i cui dati erano presenti negli archivi delle Soprintendenze (beni vincolati e non), delle Università o di altri enti di ricerca che abbiano operato sul territorio pugliese, o ancora in vario modo censiti da precedenti strumenti di pianificazione a livello regionale (PUTT/P e relativi adeguamenti dei piani comunali), provinciale (PTCP) e comunale (PRG o PUG).”

Memar Montassegni ha realizzato recentemente (2010-2011) con fondi propri una campagna di catalogazione del patrimonio monumentale architettonico (chiese, palazzi, ecc.) e ar-cheologico (specchie, menhir e dolmen) in area extraurbana e urbana dell’intera provincia di Lecce, con documentazione fotografica digitale di ottimo livello e con strumentazione GPS. Sono stati anche censiti tutti gli indirizzi utili (municipi, carabinieri, polizia di stato, ecc) e l’accoglienza (alberghi, aziende agrituristiche, ecc.). Questa imponente e preziosa documentazone costiruita da ca 3.000 punti d’interesse è stata tutta posizionata su foto aeree per il collaudo dell’esatta posizione dei punti e, recentemente, è servita per testare la precisione dei punti presenti sul portale regionale www.viaggiareinpuglia.it. Questo si-gnifica che Memar Monteassegni, avendo lavorato per tre decenni con le Soprintendenze Satali e con l’Istituto Centrale per il Catalogo e la Documentazione del Ministero dei Beni e le Attività Culturali, è in grado di validare e implementare in modo significativo il grande archivio del patriminio culturale e regionale. I punti in possesso di Memar serviranno a testare quelli presenti sul SIT Regionale sotto l’aspetto della esatta denominazione, dell’esatto indirizzo e dell’esatta posizione. Per me-glio illustrare la quantità e la qualità dei dati in possesso di Memar Montassegni mostriamo qui un estratto della scheda di Ugento (sono state censiti e georeferenziati anche tutti gli eventi ricorrenti, oltre ai mercati settimani) per un totale di 155 dei punti d’interesse (in Allegato 2: la scheda completa di Ugento). Abbiamo omesso di mostrare i numeri di telefo-no, l’indirizzo di posta elettronica e i sito web, informazioni che arricchiscono notevolmen-te il database dei punti d’intersse del Sud Salento.



name address n lat lon text Comune di Ugento 0 Il comune di Ugento ha una superficie di 98 km² e i

suoi abitanti, chiamati ugentini, sono 12.197 (30-11-2008). Ugento è sede Vescovile sin dal X secolo e la denominazione attuale è: Diocesi di Ugento - Santa Maria di Leuca. comprende le frazioni di Gemini e Torre San Giovanni (dal 2006) e le marine di Torre Mozza e Lido Marini. Nel maggio 2007 la Regione Puglia, con Legge Regionale n. 13 del 28 maggio 2007, ha ufficialmente istituito il Parco Litorale di Ugento.

Necropoli messapica (dal VI al III sec. a.C.) [Ugento]

via Casarano 39,937289 18,161079 Nella località S. Antonio, nel 1986-1987, è stata sca-vata parte di una necropoli in uso dall’epoca arcaica a quella ellenistica (dal VI al III sec. a.C.) che doveva essere piuttosto estesa e costituiva un tutt’uno con quella nella vicina località Crocefisso, oggi tagliata da via Casarano. Una trentina di tombe a fossa, ori-ginariamente ricoperte da lastroni, le cui pareti, in alcuni casi, risultano intonacate e caratterizzate da una decorazione dipinta a fasce rosse e blu. Non visitabile.

Via Madonna della Luce [Ugento]

via della Luce 39,930812 18,162404 Lungo via Madonna della Luce, che prosegue verso nord via Salentina, in prossimità dell’incrocio con via Cavour, sono stati messi in luce, in varie occasioni tra il 1974 ed il 1991, i resti di alcune fornaci medie-vali (XIII-XIV sec.) e scarichi di materiali ceramici di scarto.

Tratto muro messapi-co (IV sec a.C:) [U-gento]

via Acquerelli 39,926127 18,155845 E' possibile ammirare il settore meglio conservato della cinta muraria messapica. Questa, costruita presumibilmente nel corso della seconda metà del IV sec. a.C., aveva una lunghezza di 4.900 metri e rac-chiudeva una superficie di circa 145 ettari, rendendo Ugento il più grande centro della Messapia. La lar-ghezza ricostruibile delle fortificazioni in questo pun-to è di circa m. 6.

Menhir della Visita-zione [Ugento]

via Fontana 39,909505 18,192448 Posto vicino la chiesa omonima in Gemini, alto 1,95 m

Menhir La croce [U-gento]

via Fontana 39,911917 18,185171 Voluta agli inizi del '600 dal vescovo ugentino Xime-nez, è alto 2,90 m

Specchia Artanisi (II millennio a.C) [Ugen-to]

via vicinale Artanisi

39,899096 18,136232 Sito interessato da recenti scavi. E' stato individuato un vero e proprio sito archeologico con un grande tumulo poi denominato 'Specchia Artanisi' con strut-ture megalitiche, ceramiche e bronzi risalenti al II millennio a.C., assieme a diversi resti scheletrici.

Torre San Giovanni (XVI sec) [Ugento]

Lungomare Jonio

39,886508 18,11384 Voluta da Carlo V nel XVI secolo come sito di difesa da parte dei Turchi, si trova su un piccolo promonto-rio proteso in mare che divide idealmente a metà la costa ugentina. Da torre di vedetta è diventata faro, per aiutare i naviganti, che da sempre incappano nelle pericolosissime secche, non solo col segnale luminoso ma anche con una discutibile piastrellatura a scacchi bianchi e neri. Attualmente è di proprietà della Marina Militare in quanto è sede della Guardia Costiera.

Castello (XVII sec) [Ugento]

via castello 39,929725 18,161984 D'origine normanna, il Castello fu più volte ristruttu-rato, soprattutto dopo la sua parziale distruzione nel



name address n lat lon text 1537. Riedificato nel 1642 ad opera del conte Vaaz De Andrada, ha assunto l'assetto originario tra la fine del '600 e gli inizi del '700 grazie alle trasformazioni volute dai D'Amore. In parte visitabile.

Torre Mammalie (XV-XVI sec) [Ugento]

S. P. Felline-Torre San Giovanni

39,903025 18,120528 La Masseria delle Mammalie sarà sorta verso il 1400-1500. Non si conosce l'epoca precisa della sua edificazione, ma si può ritenere giusta tale afferma-zione per vari motivi, uno fra i tanti é lo stile architet-tonico della Torre che lascia pochi dubbi al visitatore. La Torre delle Mammalie, infatti ha l'aspetto più di una fortezza che di una masseria, e sorse sicura-mente prima che Carlo V ravvedesse la necessità di costruire le torri costiere per l'avvistamento e la dife-sa del litorale.

Torre del Balzo (XIV sec) (o del Parco) [U-gento]

via Rovigo 39,926456 18,16354 La Torre del Parco in antichi documenti é chiamata anche Palombaro di Pirro.Sorgeva nel grande parco della famiglia del Balzo. Conserva ancora la sua e-legante struttura,nonostante le deturpazioni subite nei secoli e le strutture murarie che le sono state ad-dossate. La sua costruzione risale intorno alla fine dell'anno 1300

Palazzo Gigli (XVI sec) [Ugento]

via Gigli 39,928127 18,161293 Palazzo Gigli risale alla fine del 1500, da sempre dimora dell"illustre e nobile famiglia Gigli di Ugento. Passò per nozze in proprietà della nobile famiglia Macrì. Palazzo Gigli sorse al ridosso delle rovinate mura bizantine, poi scomparse del tutto in seguito all"apertura di via Messapica.

Palazzo Colosso (XVII sec) [Ugento]

via Messapica 39,928371 18,160611 Palazzo Colosso sorse intorno al 1600, per quel che riguarda il lato che si affaccia su Via Roma, mentre la parte che prospetta su Via Messapica è del finire dell' Ottocento. Nelle stanze del palazzo è conserva-ta la collezione archeologica Colosso. In questo pa-lazzo il barone Massimo Colosso ospitò nel 1807 Giuseppe Bonaparte.

Palazzo Macrì (XVI sec) [Ugento]

piazza Regina Elena

39,910874 18,185842 Costruito nel XVI secolo, nella piazza principale di Gemini, presenta la parte centrale del complesso notevolmente decorato con un portale scandito da motivi floreali e una balconata decorata con motivi antropomorfi e floreali.

Cappella della Ma-donna di Costantino-poli (XVII sec) [Ugen-to]

nel mezzo del bivio della provinciale che da Ugen-to conduce a Melissano e Casarano

39,939307 18,159948 La piccola chiesa dedicata a S. Maria di Costantino-poli risale agli inizi del sec. XVII, ma è stata ingloba-ta in una struttura masserizia del XVIII secolo nota come Masseria Crocefissi. All’interno, sia le pareti che la volta sono completamente affrescate con pit-ture della prima metà del XVII secolo. L'unico altare è sormontato dall'affresco della Vergine di Costanti-nopoli e in basso una chiesa in fiamme.

Parco Archeologico e Cripta del Crocefisso (XIII - XVII sec) [U-gento]

a sud dell’incrocio tra la strada per Melissano e quella per Casarano

39,939161 18,159651 All’ambiente ipogeo, posto al di sotto di una cappella di XVI sec., si accede mediante una ripida scala con copertura a botte, preceduta da un portale; ai piedi della scala, l’ingresso è sormontato da una lunetta affrescata con la scena della Presentazione di Gesù al Tempio. L’aspetto attuale della piccola chiesa ru-pestre, a pianta trapezoidale, con il soffitto per lo più piano alto mediamente m. 2 e sorretto da due colon-ne, è il risultato di una ristrutturazione databile al



name address n lat lon text XVI-XVII sec., epoca in cui fu anche realizzata la cappella soprastante e l'affresco del Crocefisso che da il nome (l'intitolazione originaria è sconosciuta). Le pareti e il soffitto sono ricoperti da affreschi datati tra il XIII e il XVII sec., accompagnati da iscrizioni in greco e in latino. Notevoli gli affreschi bizantini di San Nicola, del Pantocratore e della Madonna con Bambino, ascrivibili alla fine del XIII secolo, cosi co-me la decorazione di scudi teutonici e templari.

Cattedrale Maria As-sunta in Cielo (XVI sec) [Ugento]

Piazza Vitt. Emanuele II

39,9285714 18,1621152 La Cattedrale dedicata a Maria SS. Assunta in cielo è stata ricostruita in seguito all'invasione saracena del 1537; riconsacrata nel 1743, la facciata venne rifatta in stile neoclassico nel 1855. L'interno, a croce latina, presenta alcuni altari barocchi come quello del SS. Sacramento e delle Anime Purganti site nel transetto. Tra le tele, meritano una menzione quella dell'Ultima cena del Tiso (XVIII secolo) e quella di S. Andrea e Caterina (de Fossacieca) realizzata dal Finoglio (XVII secolo)

Santuario della Ma-donna della Luce [U-gento]

via della Luce 39,934767 18,161301 Il Santuario della Madonna della Luce risale al 1576. Si deve a un fatto miracoloso verificatosi nel 1563 a un prete, don Didaco di Vittorio da Afragola, Napoli, che cieco, in compagnia della sorella e guidato da un cane, si recava a Santa Maria di Leuca in pelle-grinaggio. Assorto in preghiera, durante un tempora-le riacquistò la vista, scorgendo come prima cosa l effige di un'antica immagine della Madonna. Il famo-so dipinto su pietra è conservato sull'altare maggio-re. L'edificio sacro, recentemente restaurato, custo-disce numerose campiture risalenti in un arco crono-logico che va dal 1604 al 1628.

Chiesa di S. Antonio da Padova ed ex Convento (XV sec) [Ugento]

via della Zec-ca

39,928801 18,160952 Il convento dei Frati Minori Osservanti è ora Museo Comunale. Il Monastero fu fatto edificare nella se-conda metà del 1400 dal conte di Ugento Raimon-dello Orsini Del Balzo. Gli altari che ornano l'attuale chiesa sono nove. Di notevole importanza sono l' organo, in parte ancora originale, e le tele del Lillo che ornano gli altari. In questa chiesa trovano sepol-tura il Beato Angelico da Altamura e il Marchese Giuseppe d'Amore.

Chiesa Madonna del Curato (ristrutt. XVII sec) [Ugento]

via Curato 39,925979 18,161796 La chiesetta è sita in via Curato ad Ugento, sopra l'affiorante roccia che è posta in prossimità della congiunzione della stessa via con quella Barco. Ri-maneggiata almeno altre due volte, una agli inizi del XVII secolo, l'altra nel 1883, si presenta con un in-gresso lunettato, una facciata a due spioventi con agli angoli superiori due pinnacoli e nel centro una croce; a lato è presente luna stanza con copertura a botte destinata al curato, donde il nome secondo gli studiosi. L'interno è costituito da un unico vano a pianta ret-tangolare con volte a spigolo e a botte, è diviso in tre campate, di cui l'ultima corrispondente al presbiterio.

Chiesa Madonna delle Grazie o del Priore (XVII sec) [Ugento]

via del Priore 39,931664 18,161727 Era la chiesa del convento dei Celestini, donde il tito-lo chiesa del Priore. Presenta una facciata semplice e lineare, mentre l'interno custodisce un altare del



name address n lat lon text 1601 della Vergine Titolare, la balaustra che divide perimetra lazona presbiteriale e il monumento fune-bra alla nobile Chiara Colosso.

Cappella San Lorenzo (XVII sec) [Ugento]

via della Luce 39,931082 18,162341 Cappella di modeste dimensioni. Le pareti sono i-nornate, solo al centro è visibile la settecentesca tela del santo titolare, orribilmente ritoccata.

Chiesa Madonna di Pompei (inizi XX sec) [Ugento]

via Marina 39,926256 18,160444 Fu voluta dai coniugi Gregucci nel 1901. L'esterno si presenta esternamente con una facciata arricchita da lesene e un timpano triangolare dentellato. L'in-terno ha tre altari, con quello della Madonna di Pom-pei posto al centro mentre a destra è situato quello di S. Michele Arcangelo e sinistra quello dei SS. Me-dici.

Chiesa dell'Assunta o di San Biagio (XVII sec) [Ugento]

via Del Balzo 39,927500 18,161775 L'epoca di costruzione è imprecisata, ma fu ricostrui-ta alla fine del '600, epoca alla quale appartiene la tela della Vergine titolare e il piccolo quadro del Pa-dre Eterno. Alla facciata neoclassica, corrisponde un interno a pianta centrale con una icnografia non co-mune nella zona.

Chiesa San France-sco (XVI sec) [Ugen-to]

via Fontana 39,911024 18,18588 Voluta nel XVI secolo, presenta una fiacciata sobria a cui si contrappongo gli altari una volta varcato l'u-scio della chiesa. L'interno infatti, a navata unica, presenta altari settecenteschi riccamente decorati. Da segnalare la bellezza del pulpito con lo stemma dell'università di Gemini.

Chiesa della Visita-zione [Ugento]

via Fontana 39,909407 18,192512 Chiesetta semplice con una facciata liscia arricchita una un portale appena decorato e da una finestra, a cui corrisponde il campanile a vela. L'interno presen-ta l'unico altare della Vergine Titolare.

Chiesa Madonna del Casale (XIV sec) [U-gento]

via vicinale Artanisi

39,891803 18,145197 Chiesa voluta nel XIV secolo, in stile romanico, co-me confermano gli archetti pensili e il rosone all'e-sterno. L'interno, ad aula unica, presenta alcune campiture del '500, tra cui un s. Antonio Abate, alcu-ni santi francescani e la Madonna del Casale. Vi abi-ta ancora oggi una comunità francescana, anche se il bene è di proprietà privata.

Santuario SS. Medici (XIX sec) [Ugento]

vico Nuovo 39,929347 18,16327 Ricostruito nel XIX secolo, presenta un esterno scandito da due colonne e lesene, sovrastato dalla statua dell'Immacolata e dalle guglie con i Santi Me-dici. L'interno, ad aula unica allungata, custodisce le tele dei SS. Medici e S. Lucia.

Ex convento dei Cele-stini (XVI sec) [Ugen-to]

via del Prio-re/via della luce

39,931527 18,161932 La presenza dei Celestini ad Ugento è attestata sin dalla prima metà del '500. Soppresso ed incamerato sotto l'editto di Gioacchino Murat, il convento custo-disce ben poco di originale, se non alcune decora-zioni esterne come le lance trilobate.

Seminario vescovile (XVII sec) [Ugento]

piazza San Vincenzo

39,928756 18,162114 Voluto nel XVII secolo, fu ricostruito nella seconda metà del secolo successivo.

Colombaia e villaggio rupestre (XV_XVI sec) [Ugento]

località Cupel-le

39,942773 18,156892 Si tratta di un’ampia colombaia rupestre, probabil-mente di epoca medievale o moderna cui si accede da ovest mediante un’apertura larga circa 1 metro. L’allevamento dei colombi, la cui carne era ritenuta particolarmente pregiata ed in cui guano utilizzato come fertilizzante nei campi, è noto in Italia fin dalla fine dell’età repubblicana e ricordato da varie fonti



name address n lat lon text letterarie a partire dal I sec. a.C.; ha avuto poi ampia diffusione nel Medioevo ed in epoca moderna, deca-dendo dopo il XVIII sec. Fa parte di un contesto di grotte, il cui insieme costituisce un villaggio rupestre medievale.

Isola di Pazze [Ugen-to]

località Mare Verde

39,894922 18,096531 L'isola di Pazze ha una forma tozza anche se, vista dalla litoranea, sembra quasi distesa parallelamente alla costa. Secondo alcune fonti il nome deriverebbe da Paxos, vista la leggenda che vuola la pace stipu-lata tra Greci di Taranto e Messapi.

Parco Litorale di U-gento [Ugento]

Litoranea Gal-lipoli-S. M. di Leuca

39,875038 18,14649 Nel maggio 2007 la Regione Puglia, con Legge Re-gionale, ha ufficialmente istituito il Parco Litorale di Ugento. La costa si affaccia sul mar Ionio per un'e-stensione di circa 8 km ed è prevalentemente bassa e sabbiosa, con rocce solo in alcuni brevi tratti. A ridosso della costa sono presenti numerosi bacini artificiali contornati da sterpeti e boschi di macchia mediterranea che si estendono fino all'entroterra, dove lasciano spazio a un paesaggio tipicamente agreste, caratterizzato da uliveti e vigne su bassi col-li di rocce e terra rossa.

Collezione Colosso [Ugento]

via messapica 39,928371 18,160611 La Collezione Colosso, conservata all’interno del Pa-lazzo omonimo, è una delle poche collezioni storiche della regione Puglia, formatasi con materiali rinvenuti ad Ugento e nel suo territorio nel secolo XIX. I reper-ti, 794 in tutto, si inquadrano complessivamente tra il VI secolo a. C. e l’età altomedievale. Ad essi si ag-giungono esemplari di età moderna quali armature ed armi

Museo Civico archeo-logico [Ugento]

c/o Convento dei France-scani di S. Maria della Pietà, via del-la Zecca

39,928814 18,160913 Il Museo Civico Di Archeologia e Paleontologia ha la sua sede all’interno dell’antico Convento dei France-scani di S. Maria della Pietà. Il Museo si sviluppa su due piani. Tra i più famosi reperti presenti, si può ri-cordare la copia della celebre statua bronzea di Zeus rinvenuta a Ugento nel 1961; l’originale è oggi conservato nel Museo Archeologico di Taranto. Nel pianterreno, lungo l'ex chiostro del convento, sono esposti i corredi funerari della tomba dell'atleta, men-tre i lastroni della stessa tomba sono siti al centro della sala.

Museo Diocesano [U-gento]

via dei Cesari 39,928842 18,163148 La diocesi di Ugento è una della più antiche dell’Italia Meridionale (sec XII). I numerosi oggetti sacri sono oggi esposti nei sotterranei sepolcrali del-la Cattedrale: calici argentei, messali in pergamena, statue di santi realizzate con estrema maestria dai cartapestai salentini, tele tardomanieriste del D'Or-lando, tele-ritratto dei numerosi vescovi succedutisi alla guida della diocesi e suppellettili ecclesiastiche.

16 febbraio: Festa della Madonna della Luce [Ugento]

0 Legata ad un antico miracolo, nel quale si narra che la Madonna ridette la vista ad un vescovo cieco che si recava al santuario di Santa Maria di Leuca. Si festeggia la Vergine nel luogo dove è avvenuto il mi-racolo, dopo una processione verso la chiesetta sor-ta sul posto.

19 marzo: Festa di S. Giuseppe [Ugento]

0 E' consuetudine dar fuoco alle 'focareddrhe', covoni di rami d'ulivo provenienti dalla mondatura annuale.



name address n lat lon text Pasquetta alla Ma-donna del Casale [U-gento]

0 Scampagnata all'eremo del Casale, una collinetta vicino al paese sul quale è sita una antica chiesa co-struita da un naufrago sopravvissuto ad una tempe-sta grazie all'intervento della Madonna. Si tiene il lunedì successivo al Lunedì dell'Angelo.

1º maggio: Festa di San Giuseppe Arti-giano [Ugento]

0 Festa dei lavoratori, festeggiato presso la parrocchia del Sacro Cuore di Gesù, con Sante Messe nella mattinata, processione nel tardo pomeriggio. Il pro-gramma civile comprende la tradizionale sagra del dolce, concerto bandistico, luminarie, spettacolo pi-rotecnico e concerto di musica leggera o popolar-tradizionale.

Seconda domenica di agosto: Festa della Madonna dell'aiuto [Ugento]

0 Festeggiamenti con fuochi pirotecnici e suggestiva processione in mare. Fiera sul lungomare con ban-carelle e luminarie.

26-28 settembre: Fe-sta e fiera Santi Medi-ci [Ugento]

0 Solenni festeggiamenti civili e religiosi con suggesti-ve luminarie e spettacoli musicali. Grande mercato nel centro storico, fiera degli animali in periferia

22 gennaio: Festa e fiera del patrono San Vincenzo [Ugento]

0 Processione per le strade del paese, celebrazione religiosa nella chiesa Cattedrale, rappresentazione di San Vincenzo a cavallo, festa e mercato nel cen-tro storico.

luglio/agosto : Sagra dei Ciciri e Tria [Ugen-to]

0 Si tratta sostanzialmente di una minestra di ceci (ci-ciri) calda, unita con un tipo di pasta fatta in casa (tria) preparata con un impasto di farina, acqua e sa-le, tirata in una sfoglia sottilissima e tagliata in stri-scioline irregolari.

14 Agosto: Notte della Pizzica [Ugento]

0 Numerose bancarelle espongono l'artigianato locale e si consumano piatti tipici tradizionali a suon di mu-sica. Tre i palchi (piazza San Vincenzo, Via dei Ce-sari e Via Marchesi di Ugento) sui quali si esibiscono gruppi di musica popolare che suonano la pizzica: si balla fino all’alba del giorno dopo.

settembre: Premio internazionale di ar-cheologia Zeus [U-gento]

piazza San Vincenzo

0 il Premio è un evento che si ripete annualmente ed ha come scopo quello di dare un riconoscimento pubblico a coloro che si distinguono nel campo dell’archeologia.

Giugno: Premio Mau-ro Carratta [Ugento]

0 in ricordo di un giovane artista ugentino prematura-mente scomparso, si tiene ogni anno gli inizi della stagione estiva un premio canoro volto alla scoperta e alla promozione di giovani talenti musicali.

Pista salentina [Ugen-to]

Litoranea Gal-lipoli - S. M. di Leuca

39,890249 18,133346 Pista Go-kart a noleggio

Stabilimento balneare Lido Cocoloco [Ugen-to]

contrada Fon-tanelle

39,876609 18,132271

Stabilimento balneare La Giurlita Lido [U-gento]

via G. B. Tie-polo

39,860697 18,155155

Stabilimento balneare Lido Baleè [Ugento]

via Tiepolo 39,860499 18,158396

Stabilimento balneare contrada Fon- 39,874359 18,134857



name address n lat lon text Astor beach [Ugento] tanelle Stabilimento balneare Lido Il molo [Ugento]


39,884659 18,121692

Stabilimento balneare Bora Bora [Ugento]


39,879704 18,127496

Stabilimento balneare Playa Bianca [Ugento]

Lungomare Sauro

39,850596 18,180151

Stabilimento Balneare Lido d'oro [Ugento]

lungomare Nazario Sauro

0

Stabilimento Balneare Lido Mania [Ugento]

lungomare G. B. Tiepolo

0

Stabilimento Balneare Lido Nereide [Ugento]

lungomare Nazario Sauro

0

Stabilimento Balneare Lido Oasi degli Angeli [Ugento]

contrada Po-seidone

0

Stabilimento Balneare Lido Onda marina [U-gento]

Contrada Po-seidone a Torre san Giovanni

0

Stabilimento Balneare Lido Sabbioso Mara-canà [Ugento]

Marina di U-gento

0

Stabilimento Balneare Playa del Sol [Ugento]

lungomare (via Tiepolo)

0

Tenuta Scanderberg [Ugento]

S. P. Racale-Ugento

39,944514 18,124837 Cerimonie, Ristorante, Meeting & Congressi

Mercato settimanale [Ugento]

piazza Italia 39,926042 18,156522 Il mercato settimanale si svolge il sabato in Piazza Italia. Parcheggio consigliato via Trieste

Mercato a Gemini [U-gento]

piazza Regina Elena

39,910887 18,185712 Mercoledì mattina, piazza Regina Elena. Parcheggio consigliato via D'Amato

Mercato a Torre San Giovanni [Ugento]

lungomare Iapigia

39,891706 18,107743 Lunedì mattina, lungomare Iapigia, solo nei mesi e-stivi. Parcheggio consigliato via Leopardi

Agriturismo Artemisia [Ugento]

SP Felline-Torre San Giovanni

39,915723 18,127103 E' un'antica masseria il cui nucleo originario risale al 1400, restaurata ed allestita con gusto per ospitare coloro che amano la quiete e la bellezza della cam-pagna

Agriturismo Masseria Gianferrante [Ugento]

via Torre Mozza-Acquarica del Capo

39,885084 18,189525 E' una masseria fortificata voluta dal vescovo Gian-ferrante. Col passare del tempo furono costruiti altri vani. Il corpo è stato restaurato ottimamente ed oggi è sede di agriturismo.

Agriturismo Palese Cosimo [Ugento]

corso Uxen-tum

196

39,889938 18,114821

Agriturismo Torre Ca-sciani [Ugento]

SP Felline-Torre San Giovanni

39,911149 18,121268 Il nucleo principale è una torre del '500, con altri vani voluti nel '700 e '800.

Agriturismo Torre Ca-sciani [Ugento]

S. P. Felline-Torre San Giovanni

39,911149 18,121268

Agriturismo Az. Agri-cola De Lorenzi [U-gento]

C.da Politi a CASARANO ?

0 Errore in VIP? Casarano???



name address n lat lon text Porta S. Nicola ** [U-gento]

via Ripamonti 6 39,927226 18,161635 2 stelle

Pensione Europea * [Ugento]

via Urso 9 39,928283 18,165552 1 stella

Astor Village **** [U-gento]

via Versilia 39,876052 18,137949 4 stelle

Baia del Cigno *** [U-gento]

Lungolago Ennio, angolo re Arta

39,888703 18,117415 3 stelle

I Colori del Mare *** [Ugento]

via Tiepolo 9 39,859423 18,163281 3 stelle

Il Veliero *** [Ugento] via Console Barbula

39,888568 18,117478 3 stelle.

Luna *** [Ugento] via Caboto 6 39,890196 18,111203 3 stelle Marini Hotel *** [U-gento]

via Libertas 8 39,849865 18,185368 3 stelle

Poseidone *** [Ugen-to]

via Milite I-gnoto

39,887450 18,120296 3 stelle. Centro strada

Robinson Club Apulia *** [Ugento]

viale Victor 39,868812 18,148805 3 stelle

Teti Hotel *** [Ugento] via G.B. Tie-polo

39,858107 18,165226 3 stelle

Villa Eden *** [Ugen-to]

litoranea Gal-lipoli-Leuca

39,876439 18,141638 3 stelle

Hotel Ravezzo **** [Ugento]

via Arimondi 39,850857 18,183416 4 stelle. Centro strada

Esperia Palace Hotel **** [Ugento]

via delle Rose 39,854180 18,182007 4 stelle

Hyencos Callyon Di-pendenza **** [Ugen-to]

via Console Metello

39,887138 18,114168 4 stelle. (Dipendenza di Hyencos Calos con stessi dati tel, web ecc in piazza dei Re Ugentini))

Iberotel Apulia **** [Ugento]

via vicinale Fontanelle

39,878340 18,141688 4 stelle

Masseria Fontanelle **** [Ugento]

Torre San Giovanni

39,871848 18,145516 4 stelle

Parco dei Principi **** [Ugento]

corso Anniba-le

244

39,895295 18,101878 4 stelle

Rottacapozza **** [U-gento]

SP per Ac-quarica del Capo

39,866042 18,172246 4 stelle

Costa del Salento Residence *** [Ugen-to]

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39,851001 18,182766 3 stelle

La Giurlita Residence **** [Ugento]

via Alfieri 39,860919 18,162567 4 stelle

Victor Village **** [U-gento]

litoranea Gal-lipoli-Leuca

39,870547 18,147424 4 stelle

MirFran *** [Ugento] via Morosini 10 39,895863 18,103552 3 stelle Euroitalia *** [Ugento] S.P. per Col-

lepasso 0 3 stelle

Club Ravezzo **** [U- via Cosimo de 62 0 4 stelle DOPPIO? Solo nome coincide in parte



name address n lat lon text gento] Giorgi Villa Greta * [Ugento] via Morosini 54 39,896030 18,103416 1 stella. Centro strada B&B Casa Robinia [Ugento]

viale delle Rose Condo-minio Valle dei cerchi

39,852495 18,18054 B&B di Cavone Domenico

B&B Auxentum [U-gento]

via Monsignor Minturno

6 39,928495 18,162074 B&B di Casciaro Maria Rosa

B&B Araucaria [Ugen-to]

via Consoli Romani

28 39,888320 18,11348 B&B di Surano Ivo

B&B Le Cave di Pie-tragaia [Ugento]

litoranea Leu-ca-Gallipoli

39,888069 18,113126 B&B di Urro Caterina (localizzazione dubbia, ma queste coordinate sono confermate dal sito internet)

B&B Il Grande Olivo [Ugento]

contrada Don Cirillo

39,906605 18,137758 B&B di Fiume Ivo

B&B Il Giglio delle Dune [Ugento]

via Scipione l'Africano

5 39,894751 18,104055 B&B di Chirivi Maria Pompea

B&B Del Cuore [U-gento]

SS Taurisano-Casarano

39,973870 18,197196 B&B di Napoleone Emanuela

B&B Corte Fidele [U-gento]

vico Mosaico 27 39,930113 18,162518 B&B di Corvaglia Marianna

B&B Sara [Ugento] via XXIV Maggio

19 39,912018 18,184147 B&B di Giannuzzi Maurizio

B&B Oasi [Ugento] via Apollo Carneo

51 39,887811 18,113419 B&B di De Pascalis Emanuele (Torre San Giovanni)

B&B Monteforte [U-gento]

via Raheli 15 39,930947 18,161178 B&B di Congedi Matteo

B&B Li Patuli [Ugento] via Pineta contrada Fon-tanelle

39,876864 18,14269 B&B di Franza Maria Luisa

B&B Villa Uxentun Divina [Ugento]

via Firenze 100

39,920958 18,163801 B&B di De Gaetani Gina

B&B Villa Silvana [U-gento]

via Sepolcri Cartaginesi

13 39,888456 18,113107 B&B di Nasisi Francesco

B&B Villa Parco Fiori-to [Ugento]

contrada Urro 39,887911 18,129183 B&B di Violante Pina

B&B Villa Edy [Ugen-to]

via Principe Amedeo

41 39,899175 18,104304 B&B di Secondari Edda

B&B Ulisse [Ugento] via Risorgi-mento

31 39,925445 18,155871 B&B di Scarcella Antonio

B&B Li Vetti [Ugento] contrada Vetti 39,980600 18,160162 B&B di Lupo Michela

B&B Pinetina Bianca [Ugento]

via Mare 301

39,901720 18,094948 B&B di De Gaetani Maria

B&B Atmofera real estate [Ugento]

via libertas 8 39,850094 18,185643

B&B Aster [Ugento] via prolunga-mento via Salvemini a CASARA-NO????

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B&B Casale Covile [Ugento]

Casale Covile 0 B&B di Monsellato Antonella



name address n lat lon text B&B Casaranello [U-gento]

via Benedetto Croce

7 0 B&B di Carlino Anna Maria

B&B Scoglio di Pirro [Ugento]

via dei mes-sapi

26 0 B&B di De Gaetani Emanuele Antonio

Vista Mare [Ugento] via Magellano 6 0 B&B di Iankic Staljinka

Camping Riva di U-gento **** [Ugento]

Litoranea Gal-lipoli-Santa Maria di Leu-ca

39,873214 18,144722 4 stelle

Centro Affittacamere Florenza [Ugento]

corso Uxen-tum, angolo lungomare Q. Ennio

70 39,890200 18,115977 Affittacamere

Mare Azzurro [Ugen-to]

via E. Mille, angolo via Nelson

39,898134 18,09742 Affittacamere Case e Appartamenti

Masseria Don Cirillo [Ugento]

SP Ugento-Torre San Giovanni

39,909669 18,134856 Affittacamere

Monteforte [Ugento] via Raheli 15/17

39,930947 18,161178 Affittacamere. Centro strada

Porta Paradiso [Ugen-to]

vico Gradoni 39,929845 18,162221 Affittacamere. Centro strada

Agriturismo Terenza-no club [Ugento]

S. P. Alliste- Torre San Giovanni

39,910845 18,103477 Residence. Ricevimenti e Meeting

Affittacamere Corte Roma [Ugento]

via Roma Cte 1^

0 Affittacamere

De Lorenzi Francesco Giosuè [Ugento]

piazza Gari-baldi

32 0 Affittacamere

Nauticus [Ugento] via Console Metello

8 0 Affittacamere

Beach Service Le Re-sidenze [Ugento]

Torre San Giovanni

0 Case e Appartamenti

Coop. Sociale La Li-bertà [Ugento]

via Monte E-verest residence la Corte del Sole

0 Case e Appartamenti

EL.MA. Soc. coop. Sociale [Ugento]

via Roma 34 0 Case e Appartamenti

Garzia Tourist Service [Ugento]

corso Uxen-tum

79 0 Case e Appartamenti in VIP anche come Residence Sun & Sea-Garzia Tourist Service con stessi dati

ITGEST s.r.l. Lido Ma-rini [Ugento]

Torre Mozza 0 Case e Appartamenti

Riva Mare Resort - Rateo viaggi - I.C.I. [Ugento]

Torre Mozza 0 Case e Appartamenti

Pro Loco Ugento e Marine [Ugento]

piazza A.Colosso

39,928113 18,162372

Pro Loco Lido Marini [Ugento]

via della resi-stenza (sede legale di Pre-

56 ? 0 Inserisco le coordinate di Presicce???



name address n lat lon text sicce)

I.A.T. Informazione e Accoglienza Turistica [Ugento]

piazza A. Co-losso

39,927964 18,162487

C.E.A. Posidonia [U-gento]

via messapica 36 0 Il Centro di Educazione Ambientale (CEA) Posido-nia, costituito nel settembre 2005, è composto da giovani professionalità con competenze ed espe-rienze nel campo della consulenza, tutela ed educa-zione ambientale. È impegnato nella promozione e valorizzazione del territorio e delle tipicità del settore agro-alimentare.

Studio di Consulenza Archeologica [Ugento]

via Piave 24 0 Lo Studio di Consulenza Archeologica opera nella ricerca e valorizzazione dei Beni Culturali. Gestisce il Parco Archeologico, Museo Archeologico e Colle-zione Colosso ad Ugento.

Polizia Municipale [U-gento]

piazza Adolfo Colosso

1 39,927762 18,162099

Carabinieri [Ugento] via Cap. Ugo Giannuzzi, Ang.lo Via Modena

39,928058 18,159226

Municipio [Ugento] piazza Adolfo Colosso

1 39,927762 18,162099

Guardia Medica [U-gento]

via Bolzano 39,927468 18,155507 Centro strada

Pronto Soccorso [U-gento]

via dei Siculi 39,925988 18,158062 Centro strada

Pronto soccorso esti-vo [Ugento]

viale degli Ausoni

39,888561 18,115784



Come tutti i 66 comuni dell’Area Vasta Sud Salento, anche i punti d’interesse di Casarano sono all’nterno del database della provincia di Lecce.


ALLEGATO 3

CARATTERISTICHE DEI PRODOTTI

SOFTWARE OFFERTI



Halley informatica è specializzata nella produzione di software per Comuni; ad oggi oltre 3.000 Comuni italiani utilizzano i programmi Halley che si contraddistinguono per le se-guenti caratteristiche generali:

� Qualità ed elevato standard industriale � Grande quantità di funzioni automatizzate

� Semplicità d’uso � Completa integrazione delle procedure � Stessa interfaccia utente per tutte le funzioni

Tutte le applicazioni Halley condividono la medesima architettura applicativa:

� Componente client basata su browser Internet Explorer � RDBMS MySql

� Integrazione con gli strumenti office � Modulo di reportistica integrato

� Integrazione con Firma Digitale e PEC ovunque richiesto � Integrazione con i principali progetti di e-Gov su scala nazionale

Modulo “Protocollo”

Il prodotto è pienamente conforme a quanto richiesto dalla normativa e, in particolare dal Codice dell’Amministrazione digitale in materia di protocollazione, archiviazione e gestio-ne dei flussi di lavoro conseguenti alla ricezione di un documento. Le funzioni previste, tra le altre, sono: � Protocollazione di un documento e sua contestuale scansione ottica

� Aggiornamento della rubrica corrispondenti e classificazione documenti � Protocollazione automatica delle e-mail in entrata e in uscita, Posta Elettronica Certi-

ficata e gestione automatizzata del registro delle notifiche � E’ possibile effettuare la scansione in forma differita, richiedendo la stampa di un co-

dice a barre sull’etichetta adesiva prodotta con la stampante utilizzata per la segna-tura, oggetto di offerta con il presente bando

� Gestione dei protocolli interni � Collegamento tra protocolli tramite la gestione dei fascicoli e visualizzazione in blocco

dell’intera pratica

� Piena conformità alle direttive CNIPA a riguardo dell’interoperabilità tra protocolli: I messaggi di posta elettronica contengono i dati della segnatura in un file standard che viene recepito automaticamente dal software, in questo modo i dati contenuti nella segnatura vengono inseriti direttamente nel protocollo senza doverli caricare manual-mente. Il sistema ricevente inoltre provvede a restituire al mittente un messaggio di avvenuta ricezione o, nel caso di anomalie, un messaggio di notifica. In questo modo le pubbliche amministrazioni sono in grado di inviare e ricevere i documenti tramite posta elettronica rendendo possibile la realizzazione di una gestione completamente automa-tizzata dei flussi documentali.



� Registro di emergenza informatizzato: è possibile usufruire di un registro di emergenza informatizzato da utilizzare nel momento in cui la procedura non sia utilizzabile (es. mancanza di corrente, mancanza di collegamento al server…). Utilizzando il registro di emergenza informatizzato sarà possibile, al ripristino del sistema, trasferire automati-camente tutti i dati registrati in emergenza nel sistema ordinario con conseguente ri-sparmio di tempo.

� Stampa del registro di protocollo, dell’indice alfabetico e dell’indice per fascicolo. � Ricerca dei documenti: è possibile individuare velocemente il documento ricercato

mediante l’indicazione del nominativo del mittente o destinatario, i codici di classifi-cazione ed anche una sola parola dell’oggetto, nonché mediante i riferimenti del mit-tente.

� Accorgimenti per velocizzare l’inserimento: in caso si debbano protocollare documenti simili per contenuto, la procedura prevede apposite funzioni che permettono: l’utilizzo di oggetti codificati, la possibilità di richiamare l’ultimo nominativo e l’ultimo oggetto inseriti, il trasferimento sul numero di protocollo successivo dei dati del precedente.

� Mittenti e destinatari diversi: è possibile memorizzare tutti i nominativi dei mittenti e dei destinatari della corrispondenza velocizzando notevolmente le operazioni di smi-stamento.

� Gestione delle variazioni: per garantire la sicurezza e l’integrità dei dati è disponibile un’apposita funzione per la variazione dei dati che consente, nel rispetto del D.P.R. 445/2000 (data, oggetto e mittenti/destinatari) la memorizzazione delle modifiche ap-



portate, delle relative autorizzazioni e dell’identificativo dell’operatore che esegue le modifiche stesse.

� Gestione riservata dei protocolli: è prevista la possibilità di indicare a quali operatori è consentito l’accesso a ciascuno dei protocolli inseriti.

� Gestione dei fascicoli e dei sottofascicoli: questa funzione consente di collegare tra lo-ro protocolli che si riferiscono ad uno stesso oggetto per ricostruire l’intero carteggio; quest’ultimo potrà essere consultato partendo da uno qualsiasi dei protocolli che lo co-stituiscono.

� Protocollazione dei documenti interni: è prevista la possibilità di protocollare i docu-menti interni mediante l’indicazione dell’ufficio mittente del documento e dell’ufficio cui esso è destinato.

Modulo “Procedimenti Amministrativi”

Tramite il modulo ‘Procedimenti Amministrativi’ di Halley è possibile sotto controllo le ‘pratiche’ gestite dall’Ente. In termini tecnici si parla di: � Processi

� Fasi di processo � Procedimenti

� Iter dei procedimenti (insieme delle fasi) � Fasi di procedimenti

� Responsabili di procedimenti Il ‘Procedimento amministrativo’ è un processo finalizzato all’espletamento di una pratica d’ufficio ed è definito concretamente in termini di tempi, finalità, responsabile, data di apertura, data di chiusura,ecc. Il responsabile apre il procedimento inserendo nel database dei procedimenti quella che si può definire la testata del procedimento, ovvero informazioni del tipo: data di apertura, motivo, responsabile, tipo di procedimento, richiedente, ecc; per ogni altra attività fina-lizzata al raggiungimento dello stesso obiettivo, alla testata del procedimento , viene ag-giunta una fase. Nel momento in cui l’esecuzione di una attività porta al raggiungimento dell’obiettivo prefissato, il responsabile del procedimento chiude il procedimento aggiun-gendo alla testata del procedimento le informazioni: ‘chiuso’, data e provvedimento di chiusura ovvero l’ultima attività eseguita.

Una parte importante della procedura è la modellazione del procedimento che consiste nel definire:

� Procedimenti tipo � Fasi tipo

� Campi tipo � Testi tipo Una serie di funzioni complementari permettono di avere il controllo della situazione dei procedimenti, sia aperti che chiusi Per tenere sotto controllo le ‘pratiche’ gestite dall’Ente, una funzione molto importante è quella della normalizzazione dei documenti prodotti dall’Ente, primo passo essenziale per



tutto il progetto di riorganizzazione interna. I documenti prodotti con la funzione “comuni-cazioni interne” hanno una immediata collocazione all’interno del sistema informativo ed hanno una struttura normalizzata (estensore, data, oggetto, argomento, tipo di documento informatico), che ne permette una corretta gestione. Il modulo ‘Dotazione organica’ permette una gestione più organizzata ed efficiente di tutti i collegamenti tra documenti e personale del comune. In particolare: rilasciatari di firme, mittenti/destinatari di comunicazioni interne e mes-saggi, addetti al protocollo, responsabili di procedimenti amministrativi, mitten-ti/destinatari di posta elettronica, vengono collegati univocamente alla dotazione organica dell’ Ente.

E’ possibile attuare il controllo di gestione delle attività d'ufficio collegando alla dotazione organica i "prodotti" dei procedimenti amministrativi; il collegamento con il protocollo in-formatico avviene automaticamente perché è la procedura stessa che attinge i dati del personale dell’Ente dagli archivi della procedura ‘dotazione organica’.

Attraverso il modulo ‘Scansione documenti’, dall’Ufficio protocollo/archivio è possibile scansionare i documenti all’arrivo, inserirli nel database documentale e, tramite le ‘Comu-nicazioni interne’, inviarne comunicazione al destinatario che avrà immediato accesso alla copia informatica del documento. E’ anche possibile firmare digitalmente i documenti attraverso il modulo ‘Firma digitale’: l’utilizzo delle “firme digitali interne” non ha alcun costo e semplifica la gestione interna dell’Ente che può decidere in maniera automa l’uso da farne e la validità temporale.

Di seguito uno schema esemplificativo del modello organizzativo derivante dall’adozione del protocollo informatico e della sua integrazione con il modulo ‘Procedimenti Ammini-strativi’ (fonte: HALLEY)



Modulo “Document Server”

Il software dispone di tutte le funzionalità necessarie ad una gestione documentale infor-matizzata: � archiviazione dei documenti. L’operazione avviene in maniera automatica e senza al-

cun intervento dell’operatore se il documento è trattato all’interno di altri moduli Hal-ley quali “Procedimenti” e “Atti Amministrativi”. In questo caso il sistema già classifica il documento sulla base delle informazioni inserite. E’ anche è possibile effettuare di-rettamente l’archiviazione di un documento e inserire contestualmente tutti gli ele-menti di classificazione necessari al suo successivo reperimento.

� Ricerca attraverso un potente motore completamente integrato nell’applicazione che consente di effettuare ricerche con diversi criteri:

− Ricerca testuale: permette di trovare i documenti archiviati tramite una qualsiasi parola inserita. Cercando “Mario Rossi” sarà possibile trovare e con-



sultare i mandati, le pratiche edilizie, le determine e qualsiasi altro docu-mento che contiene “Mario Rossi”.

− Ricerca per operatori logici: nella ricerca testuale è possibile restringere o estendere il campo di ricerca includendo “and” e “or”. Digitando “rossi and verdi” saranno trovati tutti i documenti che contengono sia “rossi” che “ver-di”.

− Ricerca avanzata: una funzione dedicata permette di rendere più efficace la

ricerca utilizzando degli appositi parametri. Così risulta possibile cercare i documenti che contengono “sindaco” nell’oggetto; oppure “inps” nell’anagrafica di riferimento; oppure “malat-tia” tra i documenti relativi alle risorse umane. Qualsiasi tipo di ricerca può essere inoltre limitata aggiungendo le date di i-nizio e fine archiviazione.

− Ricerca per parole simili: l’applicativo consente di ricercare per parole simi-li. Scrivendo “stipendio” trova anche i documenti che contengono “stipendi”.

Ai fini della consultazione i documenti sono classificati in due tipologie: documenti pubbli-ci e documenti riservati.

I documenti pubblici sono consultabili da tutti, quelli riservati sono consultabili dagli ope-ratori in base al profilo a loro attribuito.



Il sistema è stato appositamente progettato per l’utilizzo nei Comuni di piccole e medie dimensioni e si presenta come una Web Application che può essere eseguita direttamente dal Browser.

La configurazione del server prevede ambienti operativi Open Source (distribuzione Linux Debian), con RDBMS Open Source (Postgres). Per il progetto in esame si prevede di predi-sporre una macchina virtuale ove sarà installato l’applicativo, da configurare poi sui server locali che saranno forniti ai singoli comuni. Ai fini della sicurezza dei dati si prevede l’adozione di una serie di misure che consentiran-no di assicurare un’adeguata protezione dei documenti archiviati:

− Un sistema di copia automatica si avvia ogni volta che i documenti archi-viati occupano la dimensione di un dvd, In presenza di un DVD nel maste-rizzatore installato sul server.

− Il sistema sarà tra quelli inclusi nel servizio di backup remoto descritto ai paragrafi successivi.

− In presenza di un sistema di backup locale il Proponente si farà cura di in-cludere nel set di backup anche i documenti così archiviati ed il dump del database, con frequenza giornaliera. Ovviamente tale attività sarà svolta con immediatezza nei 16 Comuni dell’Area Vasta Sud Salento presso i qua-li Svic, facente parte del RTI, risulta Amministratore di Sistema.

Modulo “Atti Amministrativi”

Il modulo consente di effettuare le seguenti attività: � Controllo situazione proposte, delibere e atti in genere � Gestione delle relazioni istruttorie

� Gestione fase preparatoria � Gestione fase istruttoria

� Gestione fase di approvazione � Gestione fase di esecutività

� Pubblicazione degli atti su Albo Pretorio on-line � Gestione deliberazioni del Commissario

� Gestione delle Determinazioni � Gestione degli Atti di liquidazione � Gestione Direttive, Ordinanze, Decreti, Ordini di servizio, Circolari

� Gestione delle votazioni delle sedute Di seguito una breve descrizione delle funzioni e delle potenzialità del software:

� Gestione delle relazioni istruttorie: la procedura prevede la possibilità di gestire le re-lazioni istruttorie che rappresentano una fase preparatoria rispetto alle proposte di de-liberazione e ai preliminari di determinazione, ed hanno lo scopo di raccogliere tutte le informazioni necessarie per poter decidere in merito ad un determinato argomento.

� Gestione della fase preparatoria: la procedura prevede la predisposizione delle propo-ste di delibera che dovranno essere esaminate dalla Giunta o dal Consiglio e dei preli-minari per le altre tipologie di atto.



� Gestione pareri: su ogni proposta di deliberazione si possono inserire i pareri previsti dalla legge (regolarità tecnica e contabile): la procedura automaticamente può inviare delle e-mail o delle comunicazioni interne per richiedere il parere ai responsabili desi-gnati. Detti pareri possono essere stampati contestualmente alla proposta relativa e ri-portati in allegato nelle corrispondenti delibere per farne parte integrante.

� Predisposizione dell’Ordine del giorno: si può predisporre l’Ordine del giorno della Giunta o del Consiglio scegliendo le proposte tra quelle in attesa di esame. La procedu-ra prevede la gestione contemporanea di più Ordini del giorno e permette di stampare in automatico la lettera di convocazione alle sedute degli organi deliberanti, completa di nominativo, indirizzo ed Ordine del giorno.

� Gestione degli allegati: ad ogni atto è possibile aggiungere un numero illimitato di alle-gati. Gli allegati possono essere associati tramite acquisizione da file, scansione o da protocollo.

� Gestione firma digitale: la procedura consente di firmare digitalmente i documenti prodotti al fine di attribuire validità giuridica al documento informatico.

� Gestione della posta elettronica certificata: tutti gli invii tramite e-mail previsti dalla procedura possono essere effettuati utilizzando caselle di posta elettronica certificata.

� Votazione delle sedute: oltre alle presenze si ha la possibilità di registrare la votazione di ogni singolo componente, con il relativo calcolo dei Favorevoli, Contrari ed Astenuti, e di gestire la votazione segreta.

� Comunicazione ai Capigruppo e alla Prefettura: contestualmente all’operazione di pubblicazione, come previsto dalla normativa vigente, la procedura consente di stam-



pare le lettere contenenti l’elenco delle delibere soggette a comunicazione ai Capi-gruppo consiliari ed alla Prefettura.

� Delibere soggette a ratifica: per le delibere di Giunta soggette a ratifica viene creata

automaticamente una proposta di Consiglio che verrà visualizzata al momento dell’ordine del giorno, evitando la possibile mancata ratifica e la conseguente deca-denza.

� Gestione determinazione dei dirigenti e di altri atti amministrativi: oltre alle delibere di Giunta e di Consiglio, la procedura consente di gestire le Determinazioni dei Dirigen-ti ed altri Atti amministrativi, quali le deliberazioni del Commissario prefettizio, gli At-ti di liquidazione, le Direttive, le Ordinanze, i Decreti, gli Ordini di servizio e le Circo-lari.



� Collegamento con la procedura ‘Protocollo Informatico’:in tutte le funzioni in cui è

prevista l’indicazione del numero e della data di protocollo è prevista la possibilità di accedere direttamente alla procedura Protocollo Informatico per effettuare la proto-collazione del documento interessato.

� Servizi via Internet: attraverso l’utilizzo di questi servizi, il cittadino può consultare e stampare tutti gli atti (sia delibere di Giunta che di Consiglio, che determinazioni o or-dinanze) approvati e pubblicati all’Albo pretorio. Molte possibilità di ricerca vengono offerte per velocizzare l’individuazione della delibera da consultare. L’Ufficio Segrete-ria può decidere, atto per atto, se pubblicare, oltre all’oggetto, anche il testo integra-le. La procedura prevede anche la pubblicazione dell’Ordine del giorno utile, soprat-tutto per i componenti della Giunta e del Consiglio

MODULO ‘Sue-Pratiche Edilizie’

Il modulo ‘Pratiche Edilizie’ di Halley presente i seguenti punti di forza:

� Modulo di front office con area pubblica per il reperimento di informazioni sui proce-dimenti e la modulistica, per la presentazione di domande, documentazione aggiuntiva e per il tracciamento dello stato della pratica. E’ gestito il colloquio con il back office attraverso pec

� Dati principali raggruppati in scheda di sintesi e subito accessibili

� Gestione di tutte le pratiche edilizie (SUE) e possibilità di personalizzazione degli iter predefiniti

� Gestione delle pratiche per l’impresa � Rilasci,rinnovi e subentri di Concessioni Demaniali � Calcoli automatici dei contributi concessori mediante Excel



� Inserimento dei sub procedimenti (varianti, agibilità, autorizzazioni paesaggistiche, al-lo scarico, denunce sismiche, ecc.) legati ad una pratica, con collegamenti automatici

� Gestione automatica del fascicolo del fabbricato

� Utilizzo di Word o di qualsiasi altro editor open source � Report ed elaborati grafici per l’analisi dei dati in formato Excel

� Iter personalizzabile in base alla normativa regionale vigente � Stampe periodiche e report di controllo per i tecnici, per il Dirigente o gli Amministra-

tori

� Stampe di controllo sullo stato dei contributi incassati e/o da incassare � Possibilità di utilizzo sia per gli operatori dell’Ufficio Tecnico, sia per gli amministrato-

ri del Comune � Gestione dei progetti,allegati in qualsiasi formato

� Generatore di report sql per interrogare liberamente il proprio database � Collegamento con i moduli ‘Protocollo Informatico’ e ‘Atti amministrativi’

Di seguito una breve descrizione delle funzioni e delle potenzialità del software: � SUE - è possibile gestire le pratiche per lo Sportello Unico dell’Edilizia; tale gestione

è costantemente aggiornata alla normativa nazionale (D.P.R. 447/98 e D.P.R. 440/2000 per la semplificazione dei procedimenti e la gestione degli impianti produttivi; D.P.R. 380/2001 e s.m.i. Testo unico dell’edilizia, L. 15/2005 sui procedimenti amministrativi e L. 80/2005 motivazioni del diniego ed estensione del silenzio assenso). È consentita l’archiviazione di ogni documento in arrivo o in partenza, con collegamenti automatici fra gli stessi, di modo che si possa creare quella banca dati integrata nota come “fasci-colo del fabbricato”.



-

Si ha la possibilità di gestire domande di tutti i tipi di permessi di costruire (ex conces-sioni edilizie), DIA, SCIA (Legge n°122 del 30/07/2010) attività edilizia libera (Legge n°73 del 22/05/2010), autorizzazioni paesaggistiche (D.Lgs. 490/99 Testo unico dei beni culturali e ambientali e D.L. 42/2004) e paesaggistiche semplificate (D.P.R. n°139 del 09/07/2010), autorizzazioni, comunicazioni varie, nulla osta, pareri preventivi, se-gnalazioni di abusi e relative sanatorie, accertamenti di conformità e condoni edilizi (L. 326/2003 e s.m.i.).

Si ha inoltre la possibilità di distinguere le pratiche che intendono avvalersi della facol-tà di ampliamento introdotta dal piano casa; tali pratiche vengono gestite attraverso un foglio di calcolo (Microsoft Excel) molto semplice ed intuitivo, che riprendendo i pa-rametri di ogni Legge Regionale, aiuta l’operatore a verificare l’ammissibilità dell’intervento all’ampliamento consentito dal piano casa. Nell’esempio di calcolo LEGGE REGIONALE N. 22 DEL 08/10/2009 REGIONE MARCHE: Interventi della Regione per il riavvio delle attività edilizie al fine di fronteggiare la crisi economica, difendere l’occupazione, migliorare la sicurezza degli edifici e promuovere tecniche di edilizia sostenibile.



� Gestione degli strumenti urbanistici e dei piani attuativi: Rappresentano il risultato di un complesso processo di situazioni e determinazioni amministrative che scaturiscono dai vari strumenti della pianificazione del territorio. Sono piani attuativi della pianifi-cazione generale: piani particolareggiati (PP), piani per l’edilizia economica e popolare (PEEP), piani per gli insediamenti produttivi (PIP), piani di recupero (PR) e piani di lot-tizzazione (PL). La gestione consentirà all’operatore di rispettare e impostare un pro-prio iter amministrativo tenendo sotto controllo tutte le fasi che permettono l’istruttoria, l’adozione e quindi l’approvazione di un Piano Attuativo. La flessibilità di questo gestionale consente inoltre di seguire l’iter amministrativo dell’approvazione di altri strumenti di pianificazione o programmi operativi, dalle varianti al piano regola-tore (PRG), ai programmi pluriennali di attuazione (P.I.A.), per i quali l’attuazione de-gli strumenti generali avviene sulla base di programmi pluriennali che vengono utilizza-ti per delimitare aree e zone in cui realizzare le previsioni dei piani generali e le rela-tive urbanizzazioni.

� Commissioni Edilizie: Gestione completa della commissione: convocazione, ordine del giorno, gestione pareri e stampa dei verbali anche in tempo reale durante lo svolgi-mento della seduta stessa, sia della commissione edilizia, sia di quella integrata o del-la commissione per il paesaggio.

� Calcolo automatico dei contributi edilizi: sulla base dei dati inseriti e di apposite ta-belle totalmente personalizzabili, in rispetto delle normative regionali, vengono calco-lati automaticamente sia il contributo al costo di costruzione che gli oneri di urbaniz-zazione (L. 10/77 e D.P.R. 381/2001), la monetizzazione e parcheggi, gli standard ur-banistici e la sistemazione dei luoghi o ogni altro importo dovuto (sanzioni, diritti tec-nici, ecc.) il tutto mediante l’uso di Microsoft Excel, che potrà essere personalizzato per ogni cliente.



� Gestione e rateizzazione dei pagamenti dei contributi concessori: dopo aver stabilito i contributi dovuti, è possibile personalizzare la modalità di pagamento rateizzato e quindi calcolare le singole rate. Al momento in cui una rata dovesse scadere, in modo completamente automatico viene calcolato l’importo di mora e si può inoltre stabilire l’eventuale quota dovuta come interesse legale.

� Certificati di destinazione urbanistica (CDU): Gestione dei dati per la richiesta, con-trollo della normativa e dei vincoli eventualmente presenti e stampa del certificato.

� Possibilità di intervento su tutti i sub procedimenti: É possibile gestire l’istruttoria del-le pratiche edilizie che può essere differenziata per ogni tipo di atto; in modo comple-tamente automatico l’operatore è aiutato dalla procedura nella verifica dei parametri urbanistici edilizi, evitando quindi che possano essere autorizzati interventi che supe-rino le soglie di ammissibilità. Si ha il controllo automatico sulla documentazione pro-dotta in relazione alla tipologia di intervento (anche tale documentazione può essere personalizzata); si possono gestire i sopralluoghi sia per gli accertamenti sia per l’agibilità. Sono gestibili tutti i procedimenti che s’innescano dopo l’adozione del



provvedimento, dalle volture, all’inizio lavori, alle proroghe (possibilità di gestire più di una proroga per pratica), alle varianti in corso d’opera ed essenziali, alle denunce sismiche (ex deposito al genio civile) fino all’agibilità.

� Dematerializzazione: La procedura consente di archiviare documenti di ogni tipo, foto-grafie e/o scansioni, può inoltre memorizzare tutti i file di progetto inerenti la pratica eliminando il cartaceo. E’ previsto il collegamento al modulo “Document Server”

� Scadenziario: Una fitta serie di controlli informatici (tutte le scadenze vengono verifi-cate ad ogni avanzamento) predispone dei suggerimenti con messaggi a video i quali guidano il lavoro quotidiano dell’operatore. L’agibilità, per esempio, è controllata pre-vio il pagamento delle rateizzazioni. La procedura lascia all’operatore la scelta di pro-cedere e non ci sono dati obbligatori che impediscono o rallentano il flusso di lavoro.

� Trasferimento di dati ad altri Enti: Invio automatico della comunicazione all’Anagrafe Tributaria ai sensi del decreto 17/9/1999 del Ministero delle Finanze e dal Provvedi-mento 2 ottobre 2006 e s.m.i.: “Modalità e termini di comunicazione dei dati all’anagrafe tributaria da parte degli uffici comunali, in relazione alle denunce di ini-zio attività presentate allo sportello unico comunale per l’edilizia, permessi di costrui-re e ogni altro atto di assenso comunque denominato in materia di attività edilizia rila-sciato, ai sensi del decreto del Presidente della Repubblica 6 giugno 2001, n. 380 e successive modificazioni, relativamente ai soggetti dichiaranti, agli esecutori e ai pro-gettisti dell’opera”.

� N.B.A.: Nell’istruttoria della pratica è possibile integrare la normativa di piano regola-tore o comunque dello strumento urbanistico vigente, consentendone la gestione e la stampa.

� Controllo dati e report statistici: Per facilitare il controllo e la gestione dei dati sono state predisposte decine di estrazioni, che permettono di monitorare l’andamento dei procedimenti di ogni singola pratica, evidenziando quelle che risultano ottemperate fuori dai termini o che stanno per scadere, offrendo quindi la possibilità di effettuare comunicazioni di avviso di massa evitando l’innescarsi di sanzioni o more. Le stesse e-strazioni sono predisposte per visualizzare i dati con dei grafici usando Excel, con tutte le sue possibili personalizzazione. Un potente gestore di query sql consente inoltre di



elaborare in modo assolutamente personale i propri dati, aiutando la dirigenza e l’amministrazione nelle scelte. Sono inoltre disponibili delle apposite funzioni per e-strarre i dati (sempre in formato Excel) da inviare alla Guardia di Finanza (per sapere quanti cantieri sono stati avviati e le anagrafiche coinvolte), all’INAIL (per monitorare le imprese e il loro stato di contribuzione), all’ex Genio Civile (per monitorare i lavori strutturali e il rispetto delle normative sismiche).

� Agenda: Con la gestione di uno strumento di uso consolidato come un’agenda, si ha la possibilità di coniugare e quindi confrontare le attività e gli impegni quotidiani che o-gni tecnico comunale ha (annotazioni personali), con le scadenze degli adempimenti del procedimento di ogni pratica edilizia in gestione, e di combinarle con le scadenze delle rate da incassare. Questa funzionalità consente di avere un unico strumento in cui verificare e annotare i propri impegni, alcuni dei quali saranno proposti in modo automatico della procedura delle Pratiche Edilizie (adempienti e rate), mentre altri sa-ranno gestibili liberamente con la possibilità di renderli visibili anche ad altri operatori (note).

� Personalizzazione di ogni parametro: Alla luce del modificato art. 117 del Titolo V del-la Costituzione, che ha attribuito alle Regioni autonomia legislativa anche in materia edilizia, la procedura permette di personalizzare ogni parametro, da qualunque descri-zione o codice, alla scelta di quali tipi di atti da utilizzare, di personalizzare l’istruttoria e i tempi per le scadenze di ogni fase.



ALLEGATO 4

CV PROFESSIONALI DEI PROFILI

‘PROJECT MANAGER’,

‘ESPERTO APPLICATIVO IN SISTEMI DI GESTIONE DOCUMANTALE’,

‘ESPERTO IN REINGEGNERIZZAZIONE

DEI PROCESSI NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE’



PROJECT MANAGER

Dati anagrafici NOME: SALVATORE SPAGNOLO NAZIONALITA’: ITALIANA DATA DI NASCITA: 22/02/1958 LUOGO DI NASCITA: BRINDISI

Formazione • Formazione universitaria in Economia Aziendale – Università Ca’ Foscari di Venezia

• Diploma di Ragioniere, Perito Commerciale e Programmatore • Maturità Classica

Esperienza lavora-tiva

Collabora dal 1987 con Svic srl e altre aziende del gruppo Svic srl ricoprendo i seguenti incarichi:

• Responsabile Tecnico: Coordinamento generale delle risorse umane e tecniche.

• Project Manager: Conduzione di alcuni significativi progetti con Responsabilità di gestione delle risorse e dei rapporti con il Committente, controllo della schedulazione, formulazione degli Stati di Avanzamento e partecipazione ai collaudi

Progetti per l’erogazione di servizi in cui ha ricoperto l’incarico di Project Manager:

• 2008-2009: Progettazione e Realizzazione di un portale di Web Marketing territoriale e di una web application per l’integrazione dei sistemi informativi delle aziende locali. Servizi di consulenza direzionale, animazione, formazione e supporto al Deployment – Committente: Comvenzione tra Comuni per il progetto MOSAIC

• 2006 – 2007 : Portale di e.Gov A.PU.LIE: Deployment dei servizi applicativi e creazione del centro di competenza per i comuni dell’area Lecce – Committente: Comune di Lecce, Progetto A.PU.LIE Apulie_Government ‘ Ascoltare i cittadini per governare con i cittadini’

• 2006 – 2007 : Progetto AIC Apulian Industries Communities, realizzato da Confindustria Puglia. Progettazione e realizzazione di un servizio a valore aggiunto per il Benchmarking di indicatori economico-finanziari tra le aziende aderenti. Servizi di eConsulting per la progettazione di sistemi informativi direzionali – Committente: Confindustria Puglia

• 2004-2006: Progetto di ricerca e sviluppo precompetitivo: “Realizzazione di un portale e dei servizi applicativi per la realizzazione di un sistema di simulazione e ottimizzazione per il posizionamento di stazioni radiobase”, in collaborazione con Università di Lecce – Dipartimento di Ingegneria dell’Innovazione e Geomap Srl – Committente: progetto interno



• 2006: Sistema informativo del Comune di Lecce. Fornitura del software per l’Area Finanziaria e servizi connessi. Realizzazione di un datawarehouse e di applicazioni di Business Intelligence a supporto del Controllo di Gestione – Committente: Telecom Italia S.p.A

• 2004-2005: Progettazione e realizzazione del sistema informativo integrato aziendale basato su ERP, con uso di tecnologie mobile per la work force automation, servizi applicativi di Business Intelligence, progettazione dell’infrastruttura tecnologica (server, networking, security) – Committente: Quarta Caffè S.p.a

• 2003: Progettazione e realizzazione di un sistema informativo integrato basato su ERP, erogato in modalità ASP da Svic asservito alle sedi centrale e periferiche del Committente sul territorio nazionale – Commitente: Comunità Emmanuel Lecce

Progetti di sviluppo di applicazioni software in cui ha ricoperto l’incarico di Project Manager:

• Ferrovie Sud-Est: Gestione logistica – Approvigionamenti • Università di Lecce, Dip.to Scienze Storiche e Sociali: “Archivio

Storico dei Consigli Provinciali in Puglia • Università di Lecce, Dip.to Scienze Storiche e Sociali: “Archivio

Informatico di Storia Sindacale” • Comune di Lecce: Datawarehouse e Business Intelligence a

supporto del controllo di gestione • Sistema Gestionale per Aziende Termali • Sistema Gestionale per Comunità Terapeutiche • Sistemi Gestionali per Piccole e Medie Imprese: Aree Produzione,

Logistica e Finanza • SalentoService.Net: Web application J2EE per la cooperazione tra

aziende di logistica attraverso il Web • Progetto Interno per lo sviluppo di una piattaforma di

applicazioni a supporto della gestione dei servizi (Work Force Organizer)

• Project Manager nella fasi di realizzazione del Sistema Informativo comunale dei Comuni di: Taurisano, Martano, Uggiano la Chiesa, Specchia

Competenze e Co-noscenze del profi-lo

• Esperienza nella progettazione e organizzazione di servizi di Help Desk

• Consolidata esperienza nella gestione di team di lavoro

• Fortemente motivato al raggiungimento degli obiettivi in condivi-sione con il gruppo ed in partnership con il committente

• Capace di comunicare efficacemente in pubblico

• Competenze nella progettazione di documenti, manuali, presen-



tazioni efficaci e di immediato impatto

• Abituale uso delle metodologie e degli strumenti a supporto del Project Management

• Conoscenze e applicazione delle metodologie di Business Process Reenginering alle aziende e agli Enti Pubblici

• Esecuzione di interventi di audit sui processi aziendali in relazio-ne al corretto uso delle tecnologie e alla piena applicazione dei sistemi di qualità aziendale

Competenze e Co-noscenze del set-tore di business e/o dell’ambiente tecnologico e dei prodotti specifici

Domini applicativi:

� Pubblica Amministrazione locale: Gestione documentale, Servizi ai cittadini ed alle Imprese attraverso servizi di eGov, Controllo di Gestione

� Piccole e Medie Imprese di produzione, distribuzione e servizi � Sistemi di supporto alla gestione di servizi IT e trouble ticketing � Pianificazione di Reti wireless

Tecnologie e Metodologie:

� Project Management � BPR (IIDEF0) � Tecniche di pianificazione � Tecnologie di Etl e Business Intelligence: Business Object, Qlik-

View, Cognos � Pacchetti Applicativi: Microsoft Office 2000/XP, OpenOffice,

Crystal Report, � Database: Pervasive SQL Server, Microsoft SQL Server, Microsoft

Access, MySQL, PostgreSQL � Sistemi Operativi: Microsoft Windows

9x/2000/2008/XP/Vista/Windows 7; Linux (distribuzioni Mandra-ke, RedHat)



ESPERTO APPLICATIVO IN SISTEMI DI GESTIONE DOCUMANTALE

Dati anagrafici NOME: GIANLUCA CALABRESE NAZIONALITA’: ITALIANA DATA DI NASCITA: 09/11/1971 LUOGO DI NASCITA: LECCE

Formazione Laurea in Ingegneria Informatica - Università degli Studi di Lecce



• Responsabile del servizio di Assistenza e Gestione per le appplicazioni “Gestione Documentale e Pubblicazione Atti Albo Pretorio”

• Responsabile del servizio di Assistenza e Gestione per le applicazioni di Protocollo Informatico

• Responsabile del servizio di Assistenza e Gestione per le applicazioni di “Gestione Servizi cimiteriali”

• Analisi, modellazione e realizzazione di web applications, portali e web services

• Progettazione di database relazionali • Analista programmatore applicazioni gestionali client-server per

aziende di produzione, distribuzione e erogazione di servizi

Progetti cui ha partecipato :

• Sviluppo di personalizzazioni e manutenzione di un sistema informatico per la gestione di un’azienda di produzione

• Progettazione e realizzazione di un prodotto software per la gestione di aziende di distribuzione del settore abbigliamento al dettaglio

• Progettazione e realizzazione di un sistema informatico di gestione degli ordini di un’azienda calzaturiera

• Progettazione e realizzazione di un’applicazione per il caricamento e l’interrogazione di un datawarehouse

• Progettazione e realizzazione di un’applicazione per la gestione del dipartimento sanitario di una comunità terapeutica per la cura delle tossicodipendenze

• Sviluppo di un’applicazione per la gestione offerte di un azienda di trasporti su rotaia

• Sviluppo di un’applicazione per l’automazione ed il controllo dell’accesso ad impianti termali

• Sviluppo di applicazioni su dispositivi mobili per l’automazione della forza vendita

• Sviluppo di un portale Web, nell’ambito del progetto Equal sull’esclusione sociale e la discriminazione d’accesso nel mercato



del lavoro di soggetti affette da patologie psichiche e/o mentali di grado lieve

• Progettazione e realizzazione di un’applicazione Web integrata con un sistema informativo territoriale per la simulazione e l’ottimizzazione di reti wireless

• Sviluppo di una web application di supporto all’attività di recruiting di un’azienda di servizi

• Sviluppo di un portale per la promozione dei prodotti/servizi nell’ambito del progetto Mosaic

• Avviamento gestione documentale, atti amministrativi e protocollo informatico per i Comundi di: Uggiano la Chiesa, Specchia, Montesano, Miggiano, Maglie, Castrignano del Capo


� Capacità di analisi e “problem solving” grazie alla profonda cono-scenza di tecnologie e domini applicativi differenziati

� Capacità di comunicare in pubblico � Capacità di interazione in team � Tecniche di Project Management � Capacità di progettare e realizzare applicazioni di business

intelligence per il monitoraggio ed il controllo sistematico dei processi

� Progettazione e gestione di sistemi informatici a supporto dell’attività di Help Desk


Domini applicativi:

� Pubblica Amministrazione locale: Gestione documentale, protocollo informatico, Servizi ai cittadini ed alle Imprese attraverso servizi di eGov

� Piccole e Medie Imprese di produzione, distribuzione e servizi � Sistemi di supporto alla gestione di servizi IT � Pianificazione di Reti wireless Tecnologie e Metodologie: � Metodologie di analisi e progettazione: HDM, UML � Ambienti di programmazione: J2EE, HTML, DHTML, ASP, PHP,

Microsoft Visual Basic (VB + Access,), VB.NET, Microsoft Access, DBCADdev, Powerbuilder (PB + ODBC Oracle), VbScript, JavaScript

� Pacchetti Applicativi: Microsoft Office 2000/XP, OpenOffice, Crystal Report, Microsoft Visual Interdev, Microsoft Frontpage

� Database: Pervasive SQL Server, Microsoft SQL Server, Microsoft Access, Oracle, MySQL, PostgreSQL

� Sistemi Operativi: Microsoft Windows 9x/2000/XP/Vista/Windows 7; Linux (distribuzioni Mandrake, RedHat)



ESPERTO IN REINGEGNERIZZAZIONE DEI PROCESSI NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE

Dati anagrafici NOME: ANNA CARDETTA NAZIONALITA’: ITALIANA DATA DI NASCITA: 23/05/1972 LUOGO DI NASCITA: TARANTO

Formazione Laurea in Economia Bancaria, Finanziaria e Assicurativa - Università degli Studi di Lecce



• Responsabile Sistema Qualità • analista di processi aziendali • conduzione di verifiche ispettive interne • sistemista applicativo • collaborazione a progetti di ricerca applicata • collaborazione alla realizzazione di check up di Sistemi

Informativi • collaborazione alla progettazione ed implementazione di sistemi

informatici per Pubbliche Amministrazioni • coordinamento delle risorse impiegate nell’assistenza ai clienti

Pubbliche Amministrazioni • responsabile di commesse significative • collaborazione alla realizzazione di Sistemi di Supporto

Decisionali • addetto alla formazione del personale di aziende pubbliche e

private

Progetti cui ha partecipato :

Consulenza e Supporto nell’analisi e miglioramento dei processi operativi e decisionali di aziende ed enti locali, nell’ambito dei seguenti progetti:

• Apulie_Government – Ascoltare i cittadini per governare con i cittadini’ ammesso al cofinanziamento con decreto del 14/11/2002 del Ministro per l’Innovazione e le Tecnologie, coordinatore del progetto Comune di Bari;

• AIC – Apulian Industry Community – WP 4.3.3.C Contenuti specialistici - POR Puglia 2000 - 2006 Misura 6.2 Azione C - Soggetto contraente: Confindustria Puglia;

• AIC – Apulian Industry Community – WP 4.11 Servizi di benchmarking - POR Puglia 2000 - 2006 Misura 6.2 Azione C - Soggetto contraente: Confindustria Puglia

• ‘Progetto Mos@ic’ - P.O.R. Puglia 2000-2006 – Misura 6.2 Azione



C)- Bando “Iniziative a sostegno delle Autonomie locali” – Soggetto capofila: Comune di Maglie


• Conoscenze e applicazione delle metodologie di Business Process Reenginering alle aziende e agli Enti Pubblici

� Esecuzione di interventi di audit sui processi aziendali in relazio-ne al corretto uso delle tecnologie e alla piena applicazione dei sistemi di qualità aziendale

� Capacità di comunicare in pubblico � Capacità di interazione in team � Tecniche di Project Management � Capacità di progettare e realizzare applicazioni di business

intelligence per il monitoraggio ed il controllo sistematico dei processi


Domini applicativi:

� Pubblica Amministrazione locale: Gestione documentale, Servizi ai cittadini ed alle Imprese attraverso servizi di eGov, Controllo di Gestione

� Piccole e Medie Imprese di produzione, distribuzione e servizi � Sistemi di supporto alla gestione di servizi IT e trouble ticketing Tecnologie e Metodologie: � Project Management � BPR (IIDEF0) � Tecniche di analisi dei processi � Tecnologie di Etl e Business Intelligence: Business Object, Qlik-

View, Cognos � Strumenti per la costruzione di mappe concettuali (in particolare

CMAP TOOLS).


ALLEGATO 5

CV PROFESSIONALE DEL PROFILO

‘PROJECT MANAGER SIT’

‘URBANISTA ESPERTO IN PROGETTAZIONE SISTEMI INFORMATIVI

TERRITORIALI

FORMATO EUROPEO

PER IL CURRICULUM

VITAE

INFORMAZIONI PERSONALI

Nome Lavecchia Francesco Paolo

Indirizzo Via del Mulino 18 - 42122 - Reggio Emilia - RE

Telefoni 3298618279

Fax 0522344481

E-mail [email protected]

Nazionalità Italia

Data di nascita 23/09/1946

ESPERIENZE LAVORATIVE

Date Da 01/01/2009 a 01/10/2011

Nome azienda DocArtis

Tipo di azienda Azienda Privata

Ruolo Archivi e Biblioteche

Principale attività

ARCHIVI STORICI : Riordino, Inventario e Sanificazione 2011 Sanificazione dell’Archivio storico dell’Università di Parma (Giurisprudenza) Committente: Università di Parma Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori http://www.docartis.com/pagina2/webilink.htm 2010 Riordino funzionale dell’Archivio storico del comune di Casarano Committente: Memar Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori http://www.docartis.com/pagina2/archivio_casarano.htm 2009 Informatizzazione del Fondo Leve Napoleoniche Committente: Amministrazione comunale di Montecchio Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori http://www.docartis.com/pagina2/archivio_napoleonico.htm

Date

Da 01/01/2007 a 01/09/2011

Nome azienda

DocArtis

Tipo di azienda

Azienda Privata

Ruolo

Territorio e Ambiente


GUIDE TURISTICHE SATELLITARI 2011 Guida turistica satellitare dei 4 comuni reggiani del Fiume Enza Committente: avv. F. Landini Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori

2009-2010 Guida turistica satellitare dei 9 comuni del Circondario di Imola Committente: www.madeinimola.it Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori http://www.madeinimola.it/home_madeinimola.php?n=navigatore&l=it 2010 Mobilità assistita da satellite e Guida turistica del Comune di Ostuni. Committente: Amministrazione comunale di Ostuni Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori http://www.docartis.com/pagina2/toponimi_ostuni.htm 2009 Deonomastica delle strade vicinali del Comune di Ostuni. Individuazione a partire dalle fonti storiche della denominazione della viabilità vicinale. Inserimento sul navigatore satellitare e consultazione in Internet. Committente: Amministrazione comunale di Ostuni Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori http://www.docartis.com/pagina2/toponimi_ostuni.htm 2007-2008 Guida turistica satellitare dei 13 comuni di Camerino e la sua Marca Committente: Comunità Montana di Camerino Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori 2008 Guida turistica satellitare dei 20 comuni della Terra di Brindisi. Committente: APT della provincia di Brindisi Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori 2007 Guida turistica satellitare dei 18 comuni del Parco Nazionale del Gargano. Committente: Parco Nazionale del Gargano Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori

Date

Da 01/01/2002 a 01/09/2011

Nome azienda Studio professionale di architettura, pianificazione urbanistica e patrimonio culturale di Francesco Lavecchia

Tipo di azienda

Azienda Privata

Ruolo

Progettazione e Formazione


CONSULENZE e FORMAZIONE 2011 Valorizzazione del Parco archeologico di OUDNA-UTHINA in Tunisia Committente: GisTunisie Ruolo: Progettista http://www.docartis.com/pagina2/Studi_progetti.htm 2011 Sanificazione dell’Archivio corrente della filiale di Aulla Committente: Unipol Banca Ruolo: Progettista 2011 Riordino e indicizzazione dell’archivio di deposito della Camera di Commercio di Reggio Emilia Committente: Memar Ruolo: Progettista 2009 Riordino funzionale degli archivi storici del Salento Committente: PR Lecce Ruolo: Progettista

2005-2006-2007 Progetto DI.MU.SE. Diligitalizzazione e indicizzazione di 150.000 pagine di spartiti musicali storici conservati dalla Biblioteca Palatina a Parma Committente: Min. B.A.C. Ruolo: Direttore dei Lavori 2006 Cinque lezioni per Università Nettuno: 1-La babele degli statndard, 2-Metodo Unico, 3-Ufficio Centrale, 4-Uffici Periferici, 5-Struttura delle schede Committente: Istituto per il Mediterraneo-Roma. Ruolo: Docente http://www.docartis.com/pagina2/formazione_lezione_catalogo.htm 2006 Dieci lezioni per la formazione degli operatori locali per il progetto di catalogazione dell'Etiopia: 1 - Council of Europe Archaeological Sites and Monuments, 2-Architectural Heritage, 3-Object ID, 4-Buildings and Monuments, 5-Esercizi Committente: Banca Mondiale e Governo Etiope Ruolo: Progettista http://www.docartis.com/pagina2/formazione_lezione_catalogo.htm 2002-2004 Immobili di proprietà della regione, della provincia e dei comuni (DPR n° 283/2000) Committenti: Castelnovo ne’ Monti, Novellara, Busseto, Ramiseto, Ligonchio, Busana, Sant’Ilario e Gualtieri Ruolo: Direttore dei Lavori

Date

Da 01/01/2003 a 31/12/2006

Nome azienda

Memar SIT

Tipo di azienda

Azienda Privata

Ruolo

Archivi e Biblioteche


TRATTAMENTO IMMAGINI 2003-2006 2004-2006 Progetto C.A.S.VA. Digitalizzazione dell’Archivio Luciano Baldessari – Civica Biblioteca Archeologica e Numismatica di Milano Riproduzione fotografica e digitalizzazione delle opere dell’Archivio Luciano Baldessari: 1.500 immagini. Committente: Comune di Milano - Cultura e Musei - Settore Musei e Mostre. Ruolo: Direttore dei Lavori 2004 Digitalizzazione immagini fotografiche relative a schede A di catalogo - Veneto Orientale Digitalizzazione di foto allegate alle schede A di catalogo: 5.832 immagini Committente: Soprintendenza per i Beni Architettonici e per il Paesaggio del Veneto Orientale Ruolo: Direttore dei Lavori 2004 Catalogazione e Informatizzazione di schede A cartacee SBAA di Ravenna Digitalizzazione di negativi, stampe fotografiche, estratto catastale e schede A cartacee. Trasposizione del contenuto informativo delle vecchie schede cartacee di catalogo mediante il programma T3: 300 schede A Committente: Soprintendenza per i Beni Architettonici per il Paesaggio per le Province di Ravenna, Ferrara, Forlì-Cesena, Rimini Ruolo: Direttore dei Lavori 2003-2004 Digitalizzazione dei volumi storici del C.d.a. della Fondazione Cassa di Risparmio di Ravenna Scansione dei verbali del Consiglio di Amministrazione della Cassa di Risparmio dalla sua fondazione, 1840, al 1945, con scanner Planetario: ca.60.000 immagini Committente: Fondazione Cassa di Risparmio di Ravenna Ruolo: Direttore dei Lavori 2003 Archiviazione di immagini digitali - Soprintendenza Modena Digitalizzazione di negativi in bianco e nero: 2.507 Committente: Soprintendenza per il Patrimonio Storico, Artistico e Demoetnoantropologico di Modena e Reggio Emilia

Ruolo: Direttore dei Lavori

Date

Da 01/01/2002 a 31/12/2004

Nome azienda

Memar SIT

Tipo di azienda

Azienda Privata



CATALOGHI STORICI : Digitalizzazione e Indicizzazione 2004 Schedario elettronico dei cataloghi della Biblioteca Panizzi di Reggio Emilia Realizzazione dello schedario elettronico dei cataloghi del Fondo Antico e Moderno della sezione di conservazione della Biblioteca Municipale Panizzi con l’indicizzazione di 200.000 schede. Committente: Biblioteca Municipale A. Panizzi di RE Ruolo: Direttore dei Lavori http://www.docartis.com/pagina2/archivio_panizzi.htm 2003-2004 C.A.S.VA. - Cataloghi d’Asta e Listini Prezzi di Vendite Numismatiche - Civica Biblioteca Archeologica e Numismatica di Milano E’ stata realizzata la riproduzione fotografica dei documenti del fondo bibliografico speciale. Committente: Comune di Milano, Settore e Musei e Mostre Ruolo: Direttore dei Lavori http://www.mgpmsoft.com/casvamonete/ 2003 Indicizzazione di schede dei cataloghi digitalizzati – ICCU Indicizzazione di circa 1.000.000 di schede dei cataloghi digitalizzati appartenenti alla Biblioteca Statale di Cremona, Biblioteca Nazionale Vittorio Emanuele III di Napoli, Biblioteca dell’Istituto di Archeologia e Storia dell’Arte di Roma, Biblioteca Universitaria di Pisa Committente: Softeam Ware Ruolo: Direttore dei Lavori 2002 Progetto C.A.S.V.A. - Comune di Milano - ’Informatizzazione dei cataloghi della biblioteca Bertarelli Lavorazione dei primi 20 cassetti del soggettario, per un totale di 18.420 schede. Sono stati ottenuti due elementi fra di loro collegati: le immagini in formato raster delle singole schede e il database in Access con i dati salienti (soggetto, autore, titolo, collocazione). Committente: Comune di Milano - Cultura e Musei - Settore Musei e Mostre Ruolo: Direttore dei Lavori http://www.docartis.com/pagina2/archivio_CASVA.htm

Date

Da 01/01/2000 a 31/12/2004

Nome azienda

Memar SIT

Tipo di azienda

Azienda Privata

Ruolo



TRATTAMENTO IMMAGINI 2002-2004 2002-2003 Digitalizzazione immagini fotografiche relative a schede catalografiche – Marche Digitalizzazione di diapositive a colori 24x36 e di negativi in bianco e nero formato 6x6, e memorizzazione delle immagini digitalizzate: 769 oggetti. Committente: Soprintendenza per il Patrimonio Storico Artistico e Demoetnoantropologico delle Marche - Urbino. Ruolo: Direttore dei Lavori 2002-2003 Digitalizzazione di immagini relative a schede catalografiche – Polo Museale Veneziano. Digitalizzazione di immagini fotografiche acquisite da negativo in bianco e nero, formato 6x6, secondo gli standard informatici ICCD e masterizzazione delle immagini: 5.691 oggetti. Committente: Soprintendenza speciale per il Polo Museale Veneziano. Ruolo: Direttore dei Lavori 2000-2002-2004

Fondi fotografici storici - Provincia Autonoma di Trento Digitalizzazione di stampe di vari Fondi fotografici di proprietà della Provincia Autonoma di Trento, Servizio Beni Culturali. Digitalizzazione e masterizzazione delle immagini. Dimensione: 53.500 immagini. Committente: Informatica Trentina S.p.A.- Provincia Autonoma di Trento. Ruolo: Direttore dei Lavori 2002 Digitalizzazione di immagini di opere del Gabinetto dei Disegni - Comune di Milano Digitalizzazione immagini di opere del Gabinetto dei Disegni, da microfilm b/n e masterizzazione delle immagini: 3.630 oggetti. Committente: Comune di Milano - Civiche Raccolte, Gabinetto dei Disegni. Ruolo: Direttore dei Lavori

Date Da 01/01/2002 a 31/12/2003

Nome azienda Memar SIT




TRATTAMENTO IMMAGIN 2002-2003 2003 Archiviazione elettronica di immagini fotografiche del fondo GAGGIOLI Digitalizzazione delle foto del Fondo U. Gaggioli dell’Archivio Granlatte: 8.279 oggetti. Committente: Granlatte S.c.r.l. Ruolo: Direttore dei Lavori 2003 Digitalizzazione disegni delle Gallerie dell’Accademia di Venezia – Polo Museale Digitalizzazione dei negativi dei disegni delle Gallerie dell’Accademia di Venezia: 856 oggetti Committente: Soprintendenza speciale per il Polo Museale Veneziano Ruolo: Direttore dei Lavori 2002 Progetto C.A.S.V.A. - Comune di Milano ARCHIVIO LUIGI VASSALLI: FONDO CORRISPONDENZA PRIVATA Miscellanea con la corrispondenza, insieme a biglietti a stampa, di note, disegni e foto. Immagini digitali a livello A dello standard ICCD (3072x3072 pixel): 242 pezzi. ARCHIVIO LUIGI VASSALLI: FONDO ALBUM DI DISEGNI Nucleo di disegni di manufatti e di testi egizi con annotazioni manoscritte. Immagini in formato tif alla risoluzione nel livello A dello standard ICCD (3072x3072 pixel): 183 pezzi. ARCHIVIO LUIGI VASSALLI: FONDO PANTHÉON ÉGYPTIEN Nucleo di disegni fotografati con banco ottico. Immagini digitali nel formato tif alla risoluzione del livello A dello standard ICCD (3072x3072 pixel): 102 pezzi. NUCLEO DEI DISEGNI DELLA RACCOLTA LUCA BELTRAMI Nucleo di 94 disegni riprodotti con pellicola 24x36 e digitalizzate al livello A dello standard ICCD (3072x3072 pixel): 99 pezzi. In seguito, le lettere e i disegni di Luigi Vassalli e i disegni di Luca Beltrami sono stati catalogati utilizzando la scheda D derivata dalla struttura della scheda D dell'ICCD - Istituto Centrale per il Catalogo e la Documentazione. Committente: Comune di Milano - Cultura e Musei - Settore Musei e Mostre. Ruolo: Direttore dei Lavori.

Date Da 01/01/2000 a 31/12/2003





FOTO e MICROFILM : Digitalizzazione 2002-2003 Consulenza informatica e servizio di digitalizzazione di foto dell’Ufficio Catalogo Digitalizzazione di 6.662 fotogrammi relativi a schede di catalogo della Soprintendenza Committente: Soprintendenza per i Beni Architettonici e per il Paesaggio, per il Patrimonio Storico, Artistico e Demoetnoantropologico di Salerno e Avellino

Ruolo: Direttore dei Lavori 2002-2003 Digitalizzazione immagini fotografiche relative a schede catalografiche. Fornitura del programma denominato A-Veneto Orientale Digitalizzazione ed elaborazione di un software atto a esportare e conservare i dati raccolti in occasione di precedenti campagne di catalogazione. Committente: Soprintendenza per i Beni Architettonici e per il Paesaggio del Veneto Orientale Ruolo: Direttore dei Lavori 2000-2001 Civiche Raccolte d'Arte - Comune di Milano Digitalizzazione dei microfilm di 11.315 oggetti Committente: Comune di Milano, Civiche Raccolte Ruolo: Direttore dei Lavori

Date Da 01/01/1999 a 31/12/2003





ARCHIVI STORICI : Riordino, Inventario e Sanificazione 2003 Fondo Leva Napoleonica Realizzazione di una prima annualità dell'archivio multimediale dei documenti napoleonici del comune di Montecchio Emilia con la schedatura mediante la scheda NAP per il programma T3 e la digitazione delle anagrafiche relative alle liste di proscritti. Committente: Memar Monteassegni Ruolo: Direttore dei Lavori http://www.docartis.com/pagina2/archivio_napoleonico.htm 2002-2003 Inventario, riordino e progetto espositivo del materiale di interesse documentario della Fondazione Cassa di Risparmio di Ravenna. Committente: Fondazione Cassa di Risparmio di Ravenna Ruolo: Direttore dei Lavori http://www.docartis.com/pagina2/archivio_ravenna.htm 1999 Riordino e inventario dell’archivio storico della Cassa di Risparmio di Ravenna Realizzazione di documentazione mediante schede d’inventario e immagini digitali; realizzazione di un data base su MS Access contenente le informazioni raccolte in fase di ricognizione e di un CD rom (schede-immagini digitali). Committente: Fondazione Cassa di Risparmio di Ravenna. Ruolo: Direttore dei Lavori 1999 Ricognizione sull’archivio storico della Cassa di Risparmio di Ravenna. Realizzazione di documentazione mediante schede d’inventario e immagini digitali; realizzazione di un data base contenente le informazioni raccolte in fase di ricognizione e di un CD rom (schede-immagini digitali). Committente: Fondazione Cassa di Risparmio di Ravenna Ruolo: Direttore dei Lavori http://www.docartis.com/pagina2/archivio_ravenna.htm

Date Da 01/01/1993 a 31/12/2003



Ruolo Formazione


FORMAZIONE : Catalogo informatizzato 2003 Seminario di aggiornamento sulle metodiche e sugli strumenti per lo sviluppo del catalogo

informatizzato: Programma T3 e Immagini digitali. Corso di aggiornamento sulle nozioni fondamentali di computergrafica, il controllo della qualità dei file grafici destinati all'archiviazione; Standard ICCD: informatizzazione delle schede e delle immagini. Esercitazioni sull’utilizzo del Programma T3 e Esercitazioni di data entry, consultazione e gestione database e sulla produzione immagini digitali. Committente: Ministero per i Beni e le Attività culturali. Soprintendenza per i Beni Architettonici e per il Paesaggio, per il Patrimonio Storico, Artistico e Demoetnoantropologico di Salerno e Avellino. Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori 2003 Seminario sulla realizzazione del catalogo elettronico per il patrimonio culturale del Museo Etnomusicale i Gigli di Nola. Seminario a Nola sui standard ICCD (informatizzazione delle schede e delle immagini collegate). Esercitazioni sull’utilizzo del Programma T3, dello scanner a letto piano per la realizzazione degli standard ICCD (livello A e B). Ruolo: Progettazione e Direzione dei Lavori 1993 Seminario sul programma DESC per l’informatizzazione delle schede di catalogo. Dedicato ai funzionari dell'Ufficio Catalogo di tutte le Soprintendenze statali, realizzato per conto del Ministero per i Beni Culturali e Ambientali - Istituto Centrale per il Catalogo e la Documentazione (sede: Parma, Roma e Napoli). Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori

Date Da 01/01/1991 a 31/12/2003



Ruolo



METODOLOGIE e PROGRAMMI per l'I.C.C.D. del MIN. B.A.C. Partecipazione alla stesura e alla stampa delle normative dell’Istituto Centrale per il quale sono stati realizzati ‘16 libretti blù’ per l'informatizzazione delle schede e per la gestione delle immagini digitali. Ruolo: Direttore dei Lavori. Beni Mobili • Scheda RA: reperto archeologico • Scheda OA-D: opere e oggetti d'arte • Scheda OAC: opere d’arte contemporanea • Scheda S-MI: stampe e matrici d'incisione • Scheda F: fotografia • Scheda BDM (FKO): beni demoetnoantropologici materiali Beni Immobili • Scheda A: architettura • Scheda PG: parchi e giardini • Schede SU/TP: settore urbano/settore extraurbano • Scheda MA-CA: monumenti e complessi archeologici Beni Urbanistico Territoriali • Scheda SI: sito archeologico • Scheda T: territorio comunale • Scheda CS: centro storico Archivi • Scheda AUT/BIB: autore/bibliografia Eventi • Scheda TPA: furto Standard Fotografici • Documentazione fotografica delle schede di catalogo

Date Da 01/01/1998 a 31/12/2002



Ruolo Formazione


FORMAZIONE : Programmi di Utilità

2002 Seminari Memar: metodiche e strumenti per il catalogo (sede: Reggio Emilia Dedicato ai funzionari delle soprintendenze, musei e biblioteche italiane) Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori. 2000-2001 Formazione del personale locale per la Gestione del Catalogo della Tunisia Dedicato ad operatori tunisini dell’Istituto Nazionale del Patrimonio per una durata complessiva di dodici mesi, articolato in lezioni, esercitazioni, e assistenza ai lavori per la gestione e l'implementazione dei dati di catalogo cartacei e informatizzati (sede: Reggio Emilia). Importo commessa: 48.455,00 Euro. Committente: World Bank. Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori 1998 Seminari Kodak-Memar: Immagini Digitali per il catalogo Dedicato ai funzionari di soprintendenze, musei e biblioteche italiane (sede: Reggio Emilia e l'Accademia Britannica a Roma). Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori

Date Da 01/01/1998 a 31/12/2002





TRATTAMENTO IMMAGINI 1998-2002 2002 Archiviazione elettronica di immagini fotografiche e fornitura di software per la consultazione - GRANLATTE fondo PASQUALI Digitalizzazione del Fondo fotografico Enrico Pasquali dell’Archivio di Granlatte e memorizzazione delle immagini digitalizzate: 1.000 oggetti. Committente: Homina. Ruolo: Direttore dei Lavori 2000-2001 Archivio Storico - Comune di Parma Digitalizzazione del fondo fotografico Legato Ferrarini e digitalizzazione dei manifesti teatrali della serie Avvisi Teatrali dell’Archivio Storico del Teatro Regio, anni 1815 – 1855. Riproduzione fotografica del materiale originale. Masterizzazione delle immagini. Indicizzazione delle immagini. Dimensione: 4.301 oggetti. Committente: Comune di Parma, Servizio Biblioteche, Archivi e Musei. Archivio Storico. Ruolo: Direttore dei Lavori 1998-1999 Quattro Fondi fotografici storici – ICCD Roma Digitalizzazione dei fondi fotografici Ashby, Le Lieure, Valenziani e Tuminello. Riproduzione fotografica del materiale originale con pellicola b/n. Digitalizzazione delle riproduzioni e masterizzazione delle immagini. Realizzazione di una banca dati alfanumerica collegata alle immagini digitali. Realizzazione di un CD-ROM multimediale dal titolo ‘Thomas Ashby: archeologo e fotografo’. Dimensione: 9.520 oggetti. Committente: Istituto Centrale per il Catalogo e la Documentazione. Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori

Date Da 01/01/1993 a 31/12/2002



Ruolo Territorio e Ambiente


Unione Europea – Banca Mondiale – Min. degli Esteri 2000-2002 Yemen - Inventory of cultural heritage priority sites Progetto per la realizzazione di un catalogo informatizzato dei siti archeologici della regione del Wadi Hadramaut e dell’Ufficio centrale del catalogo a San’a e del primo ufficio periferico a Saiun. Committente: Banca Mondiale con il contributo finanziario del Ministero Italiano degli Esteri. Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori

http://www.docartis.com/pagina2/toponimi_yemen.htm 2000 Romania - Management Project for the Cultural Heritage Realizzazione di un vero e proprio sistema informativo del patrimonio archeologico a partire dai siti prioritari. Committente: Banca Mondiale. Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori 1997-1999 Projet de gestion du patrimoine culturel de la Tunisie. Formazione, assistenza ai lavori, collaudi e implementazione della banca dati e realizzazione del software GIS per la costituzione di un primo nucleo di dati informatizzati sul patrimonio storico ed archeologico della Tunisia a partire dalla ricognizione su circa 1.000 monumenti localizzati in tutto il paese anche al fine di verificarne lo stato di conservazione. Committente: Banca Mondiale con il contributo finanziario del Ministero degli Esteri. Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori http://www.docartis.com/pagina2/toponimi_tunisia.htm

http://www.docartis.com/pagina2/catalogo_tunisia.htm

1993 EuropArt. Partner: ICCD Eoma – INVENTAIRE Parigi – RCHME Londra Committente: Commissione delle Comunità Europee DG XIII. Programma IMPACT 2. Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori

Date Da 01/01/1992 a 31/12/2001





SISTEMI INFORMATIVI TERRITORIALI 1998-2001 Programma GeoSem Realizzazione di un GIS denominato GeoSem che si presenta come una banca dati specializzata nel settore del patrimonio storico-archeologico. Il programma è stato utilizzato all’interno del progetto Yemen (2001), del progetto Romania - Management Project for the Cultural Heritage (2000) e del progetto Tunisia (1998). Ruolo: Direttore dei Lavori 1992-1995 Basi cartografiche per la rappresentazione del Patrimonio Culturale Realizzazione di una cartografia raster e vettoriale di una vasta area a cavallo del Fiume Po per la rappresentazione dei progetti di catalogazione e dei beni architettonici e ambientali. Committente: Istituto Centrale per il Catalogo e la Documentazione del Ministero per i Beni e le Attività culturali. Ruolo: Direttore dei Lavori

Date

Da 01/01/1992 a 31/12/1997

Nome azienda

C.R.C. [60% Regione ER+20% Comune Bologna+10% Memar Sit]

Tipo di azienda

Azienda Privata

Ruolo



CATALOGO DI AREA VASTA : Emilia, Sardegna e Malta 1995-1997 Progetto di Indagine conoscitiva dei beni culturali della Sardegna. Precatalogazione dei beni archeologici, architettonici e storico-artistici. Commitente: Regione Sardegna (ca. 5 Miliardi). Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori 1995-1997 Direttore esecutivo del progetto di precatalogazione dei beni a rischio dell’Emilia-Romagna ex

L.145/92. Committente: Ministero Beni Culturali e Ambientali. Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori 1997 Definizione degli standard catalografici del Progetto di rilievo del sistema difensivo di Malta realizzato dall'Università degli Studi di Bologna. Committente: Governo di Malta Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori 1995 Progettista e Direttore esecutivo della realizzazione del Progetto di catalogazione ex l. regione ER n.20. Committente: IBACN (Milioni 4,2 Miliardi). Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori 1992-1994 Direttore esecutivo del progetto di precatalogazione dell’Emilia-Romagna ex L.84/90. Committente: le SBAAAAS delle Marche, della diocesi di Ancona e dell'Assessorato alla Cultura della Regione Marche. Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori

Date Da 01/01/1992 a 31/12/1994





MARCHE: finanziamenti regionali e ministeriali 1999-2001 Consulenza al Centro Regionale per i Beni Culturali della Regione Marche La realizzazione del catalogo regionale del patrimonio culturale delle Marche elaborato secondo gli standard fissati dall’ ICCD - Istituto Centrale per il Catalogo e la Documentazione. Committente: Regione Marche. Centro Regionale per i Beni Culturali. Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori 1992-1994 Catalogo della Regione Marche Progetto realizzato con i fondi straordinari ex L.84/90Committente: SBAAAAS delle Marche, della diocesi di Ancona e dell'Assessorato alla Cultura della Regione Marche. Importo commessa: 569.000 Euro Ruolo: Progettazione e Direzione dei Lavori

Date

Da 01/01/1991 a 31/12/1993

Nome azienda

C.R.C. [60% Regione ER+20% Comune Bologna+10% Memar Sit]

Tipo di azienda

Ente Pubblico

Ruolo



CATALOGHI STORICI E FOTO D’AUTORE 1993 Archivio informatizzato del catalogo storico della Biblioteca dell'Archiginnasio. Committente: Comune di Bologna. Ruolo: Progettazione e Direzione dei Lavori 1991 Schedatura Foto Monti. Committente IBACN. Committente: Comune di Bologna. Ruolo: Progettazione e Direzione dei Lavori.

Date Da 01/01/1981 a 31/12/1990

Nome azienda Cooperativa Architetti e Ingegneri di Reggio Emilia




STUDIO PATRIMONIO CULTURALE

1986-1990 Progetto SIRIS – Giacimeti culturali Studio e catalogazione di 8 comuni reggiani sull’asta del Fiume Po, utilizzando il metodo ICCD nell’arco di 3 anni con 130 addeti (archivisti, archeologi, architetti, agronomi, geologi, geometra, disegnatori, fotografi, informatici, storici dell’arte, ecc.) Committente: il Ministero dei Beni Culturali e Ambientali e il Ministero del Lavoro. Importo 10 Miliardi. Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori 1985-1990 Rilevamento, studio e analisi dei comuni di Recanati, Loreto e Porto Recanati per il quinto centenario di Sisto V Committente: Soprintendenza Beni Architettonici e Ambientali delle Marche. Ruolo: Ricercatore 1981-1984 Catalogazione dell'insediamento storico extraurbano del comune di Recanati Committente: Soprintendenza Beni Architettonici e Ambientali delle Marche. Ruolo: Progettista e Direttore dei Lavori.

Date Da 01/01/1975 a 31/12/1990

Nome azienda Cooperativa Architetti e Ingegneri di Reggio Emilia




PIANIFICAZIONE URBANISTICA e PIANI PARTICOLAREGGIATI 1975-1990 Piani Regolatori Generali, strumenti urbanistici attuativi, piani particolareggiati di centri storici, piani del colore e dell’arredo Committenti: • Sassuolo (Disciplina particolareggiata, Piano del Colore e Piano delle trasformazioni dei prospetti del Centro Storico), • Sant’Ilario d’Enza (Piano del Colore del Centro Storico), • Scandiano (Disciplina Particolareggiata del Centro Storico), • San Giovanni in Persiceto (Disciplina particolareggiata del Centro Storico), • Lugo di Romagna (Disciplina particolareggiata del Centro Storico), • Recanati (PP di espansione n. 3, PP di espansione n. 4, PP del Centro Storico, Lottizzazioni residenziali, Piani Insediamenti Produttivi, Piano Regolatore Generale), • Osimo (Lottizzazioni residenziali), • Veneto (Studio dell’insediamento storico per la redazione dei PRG di Bassano del Grappa e Montebelluna), • Ceva, Garessio, Necetto, Perlo, Mondovì (Piano Regolatore Generale), • Fossano e Ormea (Disciplina dell’insediamento storico per la redazione del Piano Regolatore Generale).

ISTRUZIONE E FORMAZIONE

Lauree

Anno

1973

Laurea Architettura

Sede Università degli Studi di Firenze

Voto 110/110

Istruzione Secondaria

Anno 1966

Diploma Liceo Classico

Sede Liceo Classico A. Calamo di Ostuni (BR)

CAPACITA' E COMPETENZE

PERSONALI

Madrelingua Italiano

Altre Lingue

Francese

Capacità di lettura Buono

Capacità di scrittura

Buono

Capacità di espressione orale Buono

CAPACITA' E COMPETENZE RELAZIONALI

Competenza

Selezionare tecnici e formare èquipe internazionali per l'applicazione degli standard catalografici e delle metodiche operative italiane ed europee (inglese, francese e del Consiglio d'Europa).La catalogazione territoriale richiede squadre composte da numerosi tecnici esperti in diverse discipline. In Tunisia le squadre erano formate da architetti e archeologi italiani, francesi e tunisini. In Yemen da italiani, francesi, tunisini, giordani e yemeniti.

Ambito

La capacità di lavorare insieme ad altri esperti è stata acquisita nell'ambito della pianificazione urbanistica (un'esperienza professionale durata più di 20 anni) dove i buoni risultati possono essere perseguiti solo da una buona èquipe interdisciplinare (urbanisti, architetti, socio-economisti, agronomi, geologi, rilevatori e disegnatori).

Luogo Cooperativa Architetti e Ingegneri di Reggio Emilia

CAPACITA' E COMPETENZE

ORGANIZZATIVE

Competenza

I lavori di grandi dimensioni - per un importo superiore a 20 Miliardi di Lire - realizzati in Italia (Emilia, Sardegna e Marche), in Romania, in Tunisia e in Yemen e nella Regione dell'Hadramaut, sono stati portati a termine con successo nell'arco di 15 anni (dal 1987 al 2002). Alla progettazione è sempre seguita la selezione del personale, la formazione, la direzione dei lavori e la redazione dei report per la gestione dei SAL (stati d'avanzamento lavori).

Ambito

L'esperienza è stata acquisitita nel corso di 3 progetti realizzati all'estero per la Banca Mondiale e per il Ministero Affari Esteri e nel corso di 5 progetti realizzati in Italia per il Ministero per i Beni e le Attività Culturali.

Luogo

Memar SIT - Sistemi Informativi Territoriali



ALLEGATO 6


‘URBANISTA’

Edy Zatta

Via Borghetto 1, 32032 Feltre (BL)

Tel. mobile: 347.9684276

Tel. casa: 0439.2400

e-mail: [email protected], [email protected]

nato a Feltre il 4.4.1981

curriculum vitae

ESPERIENZA LAVORATIVA

da marzo 2010

CAIRE Urbanistica, Reggio Emilia

Studio di urbanistica e pianificazione del territorio.

Collabora alla redazione di strumenti urbanistici strutturali ed

operativi nelle Regioni del Veneto (Schio) e dell’Emilia Romagna

(Casalgrande, Vezzano sul Crostolo).

da marzo 2010

Università di Padova - Dipartimento di Geografia

Collabora come borsista alla progettazione di un ‘Osservatorio

sperimentale’ sul paesaggio del Canale di Brenta (VI) sotto forma di

un portale web semantico con funzionalità partecipative, collettore

di saperi esperti e contributi provenienti dalla popolazione.

da luglio 2009

ENTROPIA Snc, Recanati

Studio di progettazione e valutazione ambientale.

Collabora alla redazione di documenti programmatici per valutazioni

di impatto ambientale.

aprile 2009 – giugno 2009

CAIRE Urbanistica, Reggio Emilia


Collabora alla formazione delle tavole di progetto del Piano di

Assetto del Territorio del Comune di Nogara (VR).

marzo 2009


Partecipa all’indagine scientifica sul fenomeno dei Movimenti

ambientalisti di base e sua diffusione spaziale nel territorio

della Regione Veneto.

1

curriculum vitae Edy Zatta

luglio 2007 - gennaio 2009

Studio Planning, Belluno


Collabora alla formazione di Piani di Assetto del Territorio

Comunali e Intercomunali nella Provincia di Belluno.

gennaio 2007 - aprile 2007


Partecipa al progetto regionale “Venter”, occupandosi in particolare

del censimento, analisi e catalogazione delle aree macroterrazzate

del Veneto.

dicembre 2006 – febbraio 2007

Regione Veneto - Dipartimento di Urbanistica, Venezia

Collabora come stagista post-laurea al progetto europeo “Alpter,

Paesaggi terrazzati dell’Arco Alpino”, seguendo in particolare

l’elaborazione informatica di cartografie storiche relative al

Canale di Brenta (VI) e la produzione di contributi per la conferen-

za conclusiva del progetto (Venezia, Cà Tron, 22-24 febbraio 2007).

ottobre 2005 – gennaio 2006

Regione Veneto - Dipartimento di Urbanistica, Venezia

Collabora come stagista alla redazione di materiali per il PATI spe-

rimentale dell’Alpago e il Piano Paesaggistico di Feltre.

Contribuisce al progetto europeo “Alpter, Paesaggi terrazzati

dell’Arco Alpino”, elaborando una metodologia di rilievo del

patrimonio terrazzato, i cui risultati sono stati presentati nelle

conferenze di Genova, Lubjiana e Venezia (2006-2007)

giugno 2003 – settembre 2003

Ente Parco Nazionale Dolomiti Bellunesi, Feltre

Partecipa come stagista all’analisi della distribuzione del patrimonio

edilizio storico e rurale nel Parco delle Dolomiti Bellunesi.

2

ISTRUZIONE E FORMAZIONE


gennaio 2007

Abilitazione all’Albo Professionale degli Architetti, Pianificatori,

Paesaggisti e Conservatori.

Venezia

ottobre 2006

Università IUAV di Venezia – Facoltà di Pianificazione del Territorio

Laurea Specialistica in Pianificazione della Città e del Territorio

votazione 110/110

Tesi “Paesaggi terrazzati nel Canale di Brenta”, relatore prof.

D. Patassini, correlatore prof. S. Munarin

Materie strutturanti il Corso di Laurea: laboratori di progetta-

zione urbanistica e di pianificazione del territorio (Marghera, Laguna

Nord), diritto urbanistico e degli Enti Locali, ecologia urbana e

landscape ecology, difesa del suolo, trasporti e mobilità, pratiche

di ascolto e progettazione partecipata.

settembre 2003

Università IUAV di Venezia – Facoltà di Pianificazione del Territorio

Laurea di primo livello in Scienze della Pianificazione Urbana e

Territoriale

votazione: 108/110

Tesi “La Venezia Orientale: dall’analisi delle questioni e degli

strumenti al progetto di piano d’area vasta”, relatore prof. A. Marguccio

Materie strutturanti il Corso di Laurea: fondamenti di urbanistica,

ecologia del paesaggio, economia pubblica, diritto amministrativo,

laboratori di pianificazione urbanistica e territoriale (Vicenza,

ambito fiume Brenta, Veneto Orientale).

luglio 2000

Liceo Scientifico G. Dal Piaz, Feltre

Maturità scientifica

votazione: 78/100

3

CAPACITA’ ED ESPERIENZE PERSONALI


PRIMA LINGUA

italiano

ALTRE LINGUE

inglese

CAPACITÀ E COMPETENZE TECNICHE

Buon livello di conoscenza dei programmi:

GeoMedia, ArcMap

Adobe Illustrator, InDesign, Photoshop

Word, Excel, Access, PowerPoint.

CAPACITÀ E COMPETENZE ORGANIZZATIVE E RELAZIONALI

Buone capacità di lavoro di gruppo acquisite nel corso delle esperienze

lavorative e accademiche.

Curatore di esplorazioni multidisciplinari sul tema degli abbandoni

della mezza montagna bellunese.

Si dedica ad attività di volontariato presso associazioni sportive

e culturali nel territorio di residenza.

ULTERIORI INFORMAZIONI

Da giugno 2007 è membro della Commissione Edilizia nel Comune di Feltre

29 giugno - 11 luglio 2009: Summer School IUAV “Nuove tecnologie e

informazione: territorio, ambiente e paesaggio”, Feltre.

Ottobre – Dicembre 2007: Corso di Formazione professionale “Information

and Communication Tecnology”, Belluno.

Patente B

4


Il sottoscritto è a conoscenza che, ai sensi dell’art. 26 della legge 15/68, le dichiarazioni mendaci, la falsità ne-

gli atti e l’uso di atti falsi sono puniti ai sensi del codice penale e delle leggi speciali. Inoltre, il sottoscrit-

to autorizza al trattamento dei dati personali, secondo quanto previsto dalla Legge 675/96 del 31 dicembre 1996.

curriculum vitae aggiornato ad aprile 2009

Feltre, lì 20.04.10

Firma


ALLEGATO 7


‘URBANISTA ESPERTO IN ANALISI DEI PIANI REGOLATORI’

Raffaello Bevivino - architetto

1AIRE

rbanistica

RAFFAELLO BEVIVINO

RAFFAELLO BEVIVINO, architetto, è nato a Forlì il 7 dicembre 1947

ed ha conseguito la laurea in Architettura presso l’Università degli

Studi di Firenze nell’anno accademico 1971-1972.

Nel corso del 1972 ha conseguito l’abilitazione all’esercizio della

professione di Architetto, iscrivendosi all’Ordine della Provincia di

Reggio Emilia (iscrizione nel 1975 con n° 44).

*****

Dal 1974 svolge la propria attività professionale a Reggio Emilia presso la Cooperativa

Architetti ed Ingegneri.

Nel corso degli anni ’70 e ’80 ha collaborato strettamente con l’arch. Osvaldo Piacentini in

numerosi progetti di pianificazione urbanistica e territoriale e, successivamente, ha

collaborato con l’arch. Ugo Baldini al consolidamento della sezione urbanistica della

Cooperativa.

Dal 1978 è socio della Cooperativa Architetti e Ingegneri e dal 1996 è socio della

Cooperativa Architetti e Ingegneri - Urbanistica.

****

L’attività professionale di Raffaello Bevivino si è sviluppata a partire dalla formazione di

analisi territoriali e ambientali all’interno di progetti ricerca e di pianificazione urbanistica

e territoriale, ed ha progressivamente rivolto la propria attenzione ai temi delle risorse

fisiche e dei fattori ambientali, partecipando con l'arch. Osvaldo Piacentini, alla redazione

della cartografia sull’idrografia superficiale di pianura della Regione Emilia (1974-75), agli

studi orientati alla formazione del Piano di bacino del T. Tresinaro nella provincia di

Reggio E.(1976), fornendo collaborazioni per le analisi territoriali dei Piani di Sviluppo

delle aree delle Comunità Montane del territorio pesarese (1976) e della Val Seriana

(1977) e del Piano zonale agricolo del comprensorio di Fano (1976), lavorando al progetto

finalizzato “Energetica” del C.N.R. relativo alla formazione di una mappa dei sotto prodotti

agricoli recuperabili a fini energetici nella regione agraria di Reggio E (1982), alla ricerca

C.N.R. sulle aree a risorse limitate volta alla determinazione del bilancio energetico ed alla

elaborazione di un progetto di sviluppo dell’alta valle del fiume Enza (1983) poi proseguita

come ricerca I.C.I.E. per la verifica di fattibilità di un modello integrato di interventi

operativi (1984). Nel corso del 1998-99 ha prestato consulenza per la revisione del Piano

Territoriale di Coordinamento della Provincia di Reggio Emilia a seguito delle osservazioni

e riserve regionali. Ha collaborato alla predisposizione di documenti inerenti il Piano

strategico dell’Autorità di Bacino del fiume Po (2006).


2AIRE

rbanistica

Ha redatto (2006) uno studio per una valutazione dei rapporti tra la ricerca sul progetto

APE (Appennino Parco d’Europa) e il PTPR (Piano paesistico regionale) della Regione

Emilia Romagna. Ha curato la parte conoscitiva e programmatica della proposta di

candidatura del Consorzio Ente di gestione delle casse di espansione del Secchia a parco

fluviale regionale.

****

Ha partecipato alla formazione di piani di settore inerenti le risorse fisiche del territorio a

livello regionale, provinciale; tra essi il Piano delle attività estrattive della Regione Umbria

(1989), gli studi di fattibilità relativi al Piano infraregionale delle attività estrattive della

provincia di Reggio Emilia per conto del consorzio delle imprese COESMAC (1993),

curando in particolare gli aspetti relativi al dimensionamento della domanda ed alla

valutazione di compatibilità ambientale; ha inoltre redatto diversi Piani delle attività

estrattive, per i comuni di Scandiano e Carpineti (1977) e per le Comunità montane

Appennino Modena ovest, Appennino Reggiano, e Alta Valle Marecchia (1978-79).

****

Raffaello Bevivino si è occupato di costruzione di sistemi informativi per la pianificazione

partecipando come direttore dell’unità operativa “Pianificazione” al Progetto di

catalogazione dei beni ambientali “SIRIS”- Sistema informativo per la ricostruzione

dell’insediamento storico”, finanziato dalla Legge 41/86 art. 15 per conto del Ministero dei

Beni culturali e Ambientali e del Ministero del Lavoro e della Previdenza sociale (1987-89)

e partecipando al Progetto di sistema informativo locale della Regione Emilia Romagna,

Servizio Informativo e Statistica, per quanto attiene l’acquisizione e la normalizzazione dei

dati degli strumenti urbanistici generali comunali (1990-91). Ha predisposto per conto di

ENIA-ATO la valutazione dei carichi insediativi previsti dalla strumentazione urbanistica

dei comuni della Provincia di Reggio Emilia ai fini della pianificazione degli interventi di

adeguamento del servizio integrato e della rete gas (2006-2007).

****

Nello sviluppo della propria attività professionale Raffaello Bevivino ha dedicato

particolare attenzione alla pianificazione urbanistica alla scala comunale; in particolare ha

curato la redazione dei Piani Regolatori e di successive Varianti (anni 80-90) dei comuni

di Carpineti, Collagna, Toano, Scandiano, Castelnuovo né Monti, Gattatico (2000-2002)

(Reggio E.), Traversetolo (Parma).

Ha redatto o partecipato con altri alla redazione di varianti a numerosi strumenti

urbanistici generali ed attuativi e di Programmi di attuazione nei comuni, oltre a quelli

citati, di Garessio (Cuneo), Canossa (Reggio Emilia) (1987), Savignano sul Rubicone

(Forlì) (1994-95). Ha redatto Regolamenti Edilizi per i comuni di Collagna (1988),

Castelnuovo nè Monti (1989) (Reggio Emilia), Traversetolo (Parma) (1995).


3AIRE

rbanistica

Ha partecipato all’elaborazione dello Schema di assetto territoriale dell’area programma di

Modena in preparazione del PRG di Modena (1985), ha partecipato alla revisione del

P.R.G. di Recanati (Macerata) per l’adeguamento al Piano Paesistico Regionale (1988)

accentuando progressivamente la propria attenzione ai temi della pianificazione strategica

e della definizione delle politiche insediative, come per il Masterplan del Rubicone (Forlì-

Cesena) (1996-97) e per i Piani Strutturali Comunali e Regolamenti Urbanistici Edilizi di

Salsomaggiore Terme (Parma) (2000-2004) e di Sasso Marconi (Bologna).

All’estero ha partecipato all’elaborazione del Masterplan di Halkaly, nuova città satellite di

Istambul su un progetto commissionato dal governo turco (1986).

Ha collaborato (2006) alla predisposizione di un rapporto commissionato dall’Archivio O.

Piacentini sui problemi e le prospettive della prima applicazione della Legge urbanistica

della Regione Emilia Romagna n. 20/2000.

****

Una particolare attenzione ai temi urbani del progetto, della fattibilità e della integrazione

tra diversi strumenti di pianificazione ha portato alla redazione di piani come il Piano del

Verde di Albinea (Reggio Emilia) (1996), il Piano di Riorganizzazione della Mobilità Urbana

e il Piano Particolareggiato Campo le Noci a Castelnuovo né Monti (Reggio Emilia) (1998-

99), alla redazione delle analisi urbanistiche di integrazione al Progetto preliminare del

Piano del Commercio di Rimini (1998), alla partecipazione al Progetto di ricerca sulle

metodologie di integrazione della pianificazione ambientale della Regione Emilia Romagna

(1998), alla costruzione di un Progetto strategico di riqualificazione urbana dell’abitato di

Borgonuovo in comune di Sasso Marconi (2005), alla collaborazione per la redazione del

Piano del Colore del centro storico di Bastiglia (2005-2006).

Le attività sulle quali Raffaello Bevivino è attualmente impegnato sono:

- il Piano strutturale comunale e il Regolamento Urbanistico edilizio in forma associata dei

Comuni dell’Unione Terra dei Castelli (comuni di Vignola, Spilamberto, Castelnuovo

Rangone, Castelvetro, Savignano sul Panaro, nella provincia di Modena);

- il Piano Strutturale e il Regolamento Urbanistico Edilizio del Comune di Vezzano sul

Crostolo (provincia di Reggio Emilia);

- le varianti specifiche ai PRG dei comuni di Toano e Gattatico (in provincia di Reggio

Emilia), Castelvetro e Spilamberto (provincia di Modena), Ormea (provincia di Cuneo);

- applicazioni specialistiche in ordine alle tematiche dei beni storici e delle norme di

attuazione in diversi contesti territoriali tra cui i comuni di Casalgrande (Reggio Emilia),

di Albenga (Savona), di Fontanellato (Parma).



ALLEGATO 8

PRESENTAZIONE AZIENDA MANDATARIA ATI

‘SVIC SRL’

1

1

PROFILO AZIENDALE

Lecce, Maggio 2012

2

La Vision e la Mission

L’Azienda

Le Persone ed i Valori

L’Offerta

Casi di Eccellenza

I Progetti di Ricerca

3

L A V I S I O N e la M I S S I O N

Fondata nel 1982 sulle esperienze fatte in ENI ed in Honeywell Information System da Oronzo Sticchi, SVIC ha con continuità investito sulle compe-tenze e sulla qualità delle risorse umane per svolgere sul territorio il ruolo di “agente di innovazione” attraverso il trasferimento di conoscenze e di tecnologie informatiche per la crescita qualitativa e quantitativa dei clienti. La Vision che ha determinato le direzioni di sviluppo e di crescita dell’azienda è sintetizzata nella seguente considerazione. “L’ICT è una grande leva per l’innovazione ma per conseguire reali vantaggi competitivi deve essere accompagnata dall’innovazione dell’organizzazione e dalla crescita delle risorse umane.” Con questa Vision, Svic ha scelto la Mission di creare valore con una gamma di servizi progettati ed erogati per rendere efficace l’introduzione delle tecnologie informatiche nelle organizzazioni. Per il suo contributo all’economia del territorio SVIC è risultata Vincitore della Edizione 2002 del Premio Qualità Italia – Puglia curato da APQI (As-sociazione Premio Qualità Italia) e nel 2007 ha ricevuto da CONFINDU-STRIA l’attestato di eccellenza partecipando al PREMIO AWARDS FOR E-XCELLENCE.

L ‘ A Z I E N D A

Lo staff, formato da un gruppo di età media intorno ai 35 anni conta, oggi, quindici persone con contratto di lavoro a tempo indeterminato e con una esperienza media superiore a 10 anni. In coerenza con la Mission, le risorse umane di SVIC hanno sempre più in-tegrato le competenze sulle tecnologie con la conoscenza dei sistemi e dei processi operativi, gestionali e decisionali di imprese ed Enti Pubblici Locali, in particolare di piccole dimensioni. Questo processo ha generato sia la capacità di erogare il supporto consu-lenziale ai clienti per gestire il cambiamento indotto dalle innovazioni tec-nologiche sia lo stimolo per progettare e promuovere nuovi servizi come ri-sposta ai bisogni, non sempre espliciti, dei clienti. Di fatto Svic ha assunto nel tempo le caratteristiche di un’impresa di inge-gneria di servizi

L E P E R S O N E ED I V A L O R I

La crescita di Svic è stata favorita, in particolare, dal clima aziendale caratterizzato dall'orgoglio di far parte di una squadra impegnata ogni giorno a soddisfare al meglio i bisogni dei Clienti, avendo come riferimento i seguenti valori guida:

• la crescita e lo sviluppo del territorio • il rispetto dei concorrenti considerati come stimolo per il

miglioramento continuo; • il rispetto dei colleghi e dei collaboratori; • la condivisione della leadership.

4

L ‘ O F F E R T A

Soluzioni e piattaforme Software, prodotti e servizi per la Sicurezza informa-tica, servizi di Assistenza e Manutenzione dei sistemi informatici, servizi di Consulenza per la Semplificazione dei Processi ed il Controllo Direzionale, sono le aree nelle quali SVIC ha maturato significative esperienze che, co-niugate con la cultura della qualità e la capacità di gestire progetti comples-si, garantiscono il rispetto degli impegni contrattuali e la soddisfazione dei Clienti.

I L S O F T W A R E

Svic realizza soluzioni di software su misura, scegliendo e integrando le piattaforme e i prodotti applicativi che meglio si adattano al contesto tecno-logico ed applicativo di ciascun cliente. Per le PMI, Svic fornisce soluzioni di software applicativo personalizzato in-tegrato con l’area contabile e fiscale del prodotto Gamma Enterprise di Te-amSystem. Per le Pubbliche Amministrazioni Locali, le soluzioni SVIC si basano sui pro-dotti software di Halley SVIC progetta i sistemi hardware e software di base, utilizzando tecnologie Microsoft, Linux, Citrix e Cisco, per supportare le soluzioni applicative pro-poste.

L A S E C U R I T Y

Il servizio riduce i rischi connessi all’utilizzo delle tecnologie informatiche; provvede a monitorare e controllare il salvataggio dei dati, a difendere il si-stema informatico da attacchi di virus, di proteggerlo dai pericoli di intrusio-ne dall’esterno da parte di soggetti non autorizzati e di regolare l’accesso ad internet da parte degli utilizzatori del sistema.

A S S I S T E N Z A e MA N U T N Z I O N E H A R D W A R E

I servizi di Assistenza e Manutenzione Hardware assicurano la continuità o-perativa dei sistemi informatici (sistemi operativi, server, reti di PC, router, stampanti, etc.). I servizi alla gestione delle richieste di intervento, all’analisi delle anomalie di funzionamento, alla pianificazione ed il controllo degli interventi di sostituzione – installazione - riconfigurazione effettuati anche da terze parti, alla gestione del magazzino ricambi e delle garanzie dei produttori, alla determinazione dei costi a consuntivo, all’analisi dei gua-sti ed alla elaborazione delle statistiche degli interventi.

L A C O N S U L E N Z A

SVIC realizza sistemi informativi direzionali utilizzando un modello di controllo per trovare le relazioni di causa-effetto tra gli obiettivi strategici e

5

gli indicatori di performance “critici” che misurano ed influenzano la redditi-vità e la produttività di ogni Area di Affari. SVIC accompagna l’introduzione dell’ICT nelle organizzazioni con l’applicazione di metodologie di analisi e di semplificazione dei processi ge-stionali in modo da ottenere miglioramenti in termini di velocità, efficienza, qualità e costi. SVIC progetta e fornisce soluzioni personalizzate di Business Intelligence.

6

C A S I DI E C C E L L E N Z A

Le esperienze presentate costituiscono un contributo significativo non solo allo sviluppo delle singole PMI, PAL ed Enti no profit in cui le metodologie e tecnologie descritte sono state applicate, ma anche per il territorio in cui Svic ha operato. Spesso, infatti, è stato possibile replicare il modello su organizzazioni simili, con evidenti vantaggi ed economie di scala. Proprio per l’esperienza maturata in questi decenni nell’uso di metodologie per applicare l’ICT nel dare valore all’informazione e migliorare le organizza-zioni, riteniamo di poter definire “di eccellenza” i casi presentati.

Pubblica Amministrazione Locale

Il percorso seguito nell’introdurre i sistemi informatici a supporto delle attivi-tà degli Enti Locali, 35 tra Comuni ed Enti della provincia di Lecce, ha con-sentito di raggiungere elevati livelli di integrazione tra i vari settori grazie al-la qualità delle soluzioni software proposte e dei servizi di formazione, ag-giornamento, assistenza e supporto. Il Comune di Lecce ha affidato a Svic tutte le attività connesse all’attivazione di un centro di supporto e trasferimento di conoscenze ad Amministrazioni Comunali, nell’ambito di un importante progetto di e-Government. Svic ha messo in campo tutte le professionalità necessarie per adottare e gestire i servizi all’interno dei comuni dal punto di vista tecnologi-co e organizzativo. Sono stati resi disponibili alcuni servizi on line, consen-tendo di fruire in internet di informazioni sempre aggiornate (in quanto e-stratte dai db operazionali, che ne garantiscono la consistenza) o di attivare servizi in self service. E’ migliorato dunque il livello di servizio percepito dai cittadini e dalle imprese e contestualmente si sono liberate risorse interne, durante gli orari di sportello. Per la Provincia di Lecce è stata progettata e realizzata una soluzione che ha consentito di abilitare all’uso di un applicativo legacy circa 100 postazioni remote, in tempi ed a costi ridottissimi, senza dover riscrivere le applicazio-ni. Utilizzando prodotti Citrix, è stato possibile aprire ad una Extranet l’accesso in sicurezza alle funzionalità applicativi, a zero costi di gestione sui clients (nessun componente software installato in locale), con avanzate funzioni di gestione e controllo centralizzato. Clienti di riferimento • Comune di Lecce • Provincia di Lecce • Comuni di Maglie, Matino, Taurisano, ………… Progetto Mos@ic Il Progetto Mos@icè nato dalla volontà di un’aggregazione di Comuni dell Provincia di Lecce, con capofila il Comune di Maglie, di progettare ed attuare nuove forme di integrazione e innovazione nell’ambito territoriale locale. Il progetto prevedeva la realizzazione di una infrastruttura telematica integra-ta volta alla gestione, valorizzazione e sviluppo del territorio, articolandosi precisamente in tre aree: -

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- la prima area di intervento prevedeva di dotare le Amministrazioni di un

Sistema Informativo Territoriale per la gestione del catasto strade, infra-strutture e insediamenti produttivi

- la seconda area di intervento prevedeva la realizzazione di un sistema di web marketing che istituisca nuove modalità di integrazione tra le azien-de del territorio

- la terza area prevedeva la realizzazione di un Eco Museo Virtuale Enti proponenti: Comune di Cannole Comune di Carmiano Comune di Carpignano Salentino Comune di Castrignano de’ Greci Comune di Cavallino Comune di Cursi Comune di Galatina Comune di Giuggianello Comune di Giurdignano Comune di Maglie Comune di Martano Comune di Martignano Comune di Matino Comune di Melpignano Comune di Muro Leccese Comune di Neviano Comune di Nociglia

Il Sistema Informativo Territoriale ha realizzato obiettivi molto ambiziosi di gestione intergrata del territorio e di creazione di strumenti telematici in grado di fungere da volano di sviluppo per i Comuni componenti l’aggregazione. In particolare questa linea del progetto intendeva sviluppare: - strumenti di back office dotati di supporto cartografico integrato indi-

spensabili per la pianificazione, gestione e controllo del territorio; - strumenti di front office dotati di supporto cartografico integrato, per

una erogazione sul web di servizi reali a cittadini e imprese. Questa linea di progetto si articolava in tre Moduli - Modulo di Gestione Catasto Strade: questo modulo assiste

l’amministrazione comunale nella gestione delle problematiche e dei dati relativi alla rete viabilistica urbana ed extraurbana. Nella banca dati del software appositamente realizzato è possibile registrare informazioni di-versificate che descrivano la rete stradale in termini strutturali, funziona-li e amministrativi

- Modulo di Gestione Catasto Infrastrutture: il modulo software realizzato gestisce le principali informazioni strutturali e topologiche dei Comuni fa-centi parte del progetto relative a: reti di acquedotti, reti elettriche di di-stribuzione, reti elettriche per servizi stradali, reti di distribuzione per le telecomunicazioni ed i cablaggi di servizi particolari, condutture del Gas

- Modulo di Gestione del Piano degli Insediamenti Produttivi: questo mo-dulo software è strumento di supporto per la gestione degli strumenti di programmazione urbanistica degli insediamenti produttivi in conformità a quanto disposto dal DPR n. 447 del 20 ottobre 1998 e relativo Rego-lamento di attuazione (DPR n.440 del 7 dicembre 2000)

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Sistema di Web Marketing per le imprese: il territorio salentino è caratteriz-zato dalla presenza di un elevato numero di piccole e piccolissime imprese le cui relazioni non vanno mai oltre il tradizionale rapporto cliente- fornitore. Il territorio, invece, può trarre beneficio da un’organica e sistematica capacità di integrazione delle imprese al fine di creare una rete che metta a fattor comune i punti di forza di ciascun attore per presentarsi a nuovi mercati po-tenziali e creare nuova domanda. Particolarmente coinvolte sono le aziende del settore agroalimentare, del settore turistico e artigianali. A tal fine è stato creato un prodotto software specifico che permette alle a-ziende partecipanti di pubblicare il proprio catalogo, stringere accordi com-merciali definendone le condizioni, richiedere ed accettare impegni sui pro-dotti e servizi. Attraverso le funzionalità di monitoraggio le Amministrazioni possono verifi-care lo stato d’uso del sistema realizzando un’interazione innovativa tra Amministrazioni Comunali e aziende del territorio. Eco-Museo Virtuale: il modulo software realizzato è concepito come un si-stema per la fruizione via web di risorse culturali esistenti sul territorio inte-ressato dal progetto. Il sistema è articolato in: - un portale web attraverso il quale possono essere fruiti musei e parchi

storico-ambientali - una rete di postazioni multimediali collocate presso gli edifici comunali,

biblioteche, ecc…. Il portale gestisce contenuti multimediali attraverso un’interfaccia di facile utilizzo. E’ possibile anche: - sviluppare una community estesa (utenti, peratori didattici, operatori tu-

ristici, ecc..) - aggiornare facilmente i contenuti - gestire in maniera distribuita contenuti e servizi. Progetto A.pu.lie Il progetto A.pu.lie. è stato promosso da 156 amministrazioni locali pugliesi nell’ambito del Piano d’Azione di e-Government - 1° Avviso del 3 aprile 2002. Il progetto intende innovare profondamente le modalità di interazione tra le auto-nomie locali ed i cittadini e le imprese regionali attraverso la telematica e l’uso di più canali di interazione, sviluppando al tempo stesso una infrastruttura di servizi funzionalmente integrata sul territorio e in grado di assicurare omoge-neità e coerenza dei livelli di servizio. All’interno di questa visione di scenario, il progetto A.pu.lie rappresenta una grande accelerazione nella realizzazione su scala regionale di modelli innovativi di erogazione dei servizi delle amministrazioni verso i cittadini e le imprese, nonché di interazione tra gli stessi soggetti, nella direzione sostenuta dal piano nazionale per l’e-Government. L’obiettivo più generale del progetto è quello di migliorare la disponibilità dei servizi on line nella pubblica amministrazione locale attraverso la progressiva costruzione di un sistema a rete che permetta significative economie di scala e tragga il massimo vantaggio dalle capacità esistenti e dalla storia recente delle varie realtà locali, promovendo la condivisione aperta delle risorse e delle espe-rienze.

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Il Centro di Competenza Apulie (di seguito CdC) opera come “facilitatore” sul territorio della regione supportando i Comuni del proprio aggregato territoriale e gli altri Enti aderenti nell’erogazione dei servizi al Cittadino, nello sviluppo di nuovi servizi e negli adempimenti nei confronti di altri Enti ed Istituzioni. Il Comune di Lecce, a seguito di specifica gara d’appalto, ha aggiudicato a Svic tutti i servizi connessi al Deployment dei servizi applicativi per le aree Sanità, Attività Produttive ed Essere Cittadino. Tali servizi, sono stati erogati ai 23 Co-muni dell’area Lecce ed ai rispettivi fornitori di sistemi di back office, l’ospedale “Cardinale G. Panico” per i servizi relativi all’area Sanità e gli altri CDC per il cluster E-Learning di cui il CDC di Lecce è leader. Svic ha fornito la creazione e la gestione del CDC di Lecce nel 2006/2007 fino alla messa in esercizio dei ser-vizi. In particolare le attività svolte hanno riguardato le seguenti aree: - Coordinamento e monitoraggio dei Comuni dell’aggregazione circa i pro-

cessi connessi al deployment; - Adattamento organizzativo e gestionale dei Comuni utilizzando la meto-

dologia del Business Process Re-engineering (BPR); - Formazione dei Referenti dei Comuni del sistema locale di Lecce; - Formazione dei Referenti degli altri CdC del progetto Apulie; - Fornitura dei servizi di supporto connessi all’esercizio dei servizi applica-

tivi dell’area Sanità e di e-Learning: - Help desk orientato ai cittadini sulle problematiche connesse ai servizi

erogati on-line; - Gestione, amministrazione e monitoraggio dei servizi di competenza del

Comune di Lecce; - Predisposizione e redazione della documentazione per il riuso (Kit di riu-

so); - Tenuta relazioni con gli enti interessati nei processi di erogazione dei

servizi Apulie e gestione degli convenzionamenti degli Enti interessati; L’impegno profuso da Svic nel coordinare le attività sui comuni e sulla struttura sanitaria coinvolta ha consentito di attivare il back office nella maggior parte dei Comuni coinvolti e presso l’Ospedale “G. Panico”. Grazie anche al contributo del CDC di Lecce il progetto Apulie ha superato l’esame del CNIPA, dimostran-do, attraverso i servizi effettivamente in linea e le transazioni già effettuate dai cittadini il pieno successo dell’iniziativa. L’esperienza condotta ha consentito a Svic di sviluppare una forte capacità di coordinare soggetti diversi enti pubblici e soggetti privati (strutture sanitarie, fornitori di back office e di altre tecnologie per la connettività, lo sviluppo dei componenti software) per il raggiungimento, in tempi relativamente brevi, di un obiettivo complesso e impegnativo.

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Enti No profit

Software e servizi per affiancare l’organizzazione nel suo bisogno di integrare i diversi processi amministrativi e di erogazione dei servizi per gestire le attività di assistenza o i percorsi di recupero nei centri dislocati su tutto il territorio na-zionale. L’imputazione dei costi ai vari centri consente di misurare e migliorare l’efficienza, anche attraverso un benchmarking interno degli indicatori più signi-ficativi. L’accesso al sistema è consentito dai centri periferici e dalle sedi cen-trali. Cliente di riferimento Comunità Emmanuel ISPE

Produzione e Commercio AgroAlimentare

Gestione e monitoraggio dei processi di distribuzione e di vendita e/o tentata vendita attraverso un sistema software integrato di vendite, acquisti, fabbiso-gni, logistica utilizzato in VPN su rete geografica dai punti vendita (PC e siste-mi Pos) e dalla sede centrale. La soluzione software viene utilizzata anche per la pianificazione commerciale e per la verifica dei risultati della forza vendita grazie ad un sistema di reporting orientato alla analisi dei dati per viste logiche correlabili (mercato, linee di pro-dotto, area geografica, rete commerciale, tempo, …). Con tali informazioni il management valuta l’andamento delle campagne e interviene tempestivamente in caso di scostamenti. Clienti di riferimento • Gruppo Quarta Caffè • Maglio Arte Dolciaria

Commercio e Distribuzione Prodotti Freschi e Surgelati

Gestione e monitoraggio dei processi di distribuzione e di vendita e/o tentata vendita attraverso un sistema software integrato di vendite, acquisti, fabbiso-gni, logistica utilizzato in VPN su rete geografica dai punti vendita (PC e siste-mi Pos) e dalla sede centrale. La soluzione software viene utilizzata anche per la pianificazione commerciale e per la verifica dei risultati della forza vendita grazie ad un sistema di reporting orientato alla analisi dei dati per viste logiche correlabili (mercato, linee di pro-dotto, area geografica, rete commerciale, tempo, …). Con tali informazioni il management valuta l’andamento delle campagne e interviene tempestivamente in caso di scostamenti. Clienti di riferimento • Ittica Demar Srl • Rocco Galati Mondo Freezer S.R.L.

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Costruttori Edili - Commercio e Distribuzione Prodotti Edili

Servizi sistemistici e di monitoraggio per ridurre i rischi connessi all’utilizzo delle tecnologie informatiche. Clienti di riferimento • Leo Costruzioni S.p.A. • Metal.Ma S.r.l.

Produzione Prodotti e Componenti Meccanici

Applicazioni software modulari e flessibili per gestire l’informatizzazione dei flussi documentali, cioè l’intero insieme dei documenti che una azienda rice-ve o produce nell’esercizio delle sue funzioni e che rappresentano il cuore del suo business. Le funzioni svolte dal software sono: • la produzione e l’acquisizione di documenti in formato digitale; • la catalogazione e l’archiviazione; • la conservazione e la trasmissione nel rispetto dell’integrità e della pro-

venienza dei documenti stessi; • la rapidità di ricerca e di recupero dei documenti; • l’accesso alle informazioni ai soli utenti autorizzati; • il flusso di approvazione dei documenti. Si adatta alle struttura ed alle dimensioni di qualunque organizzazione e l’utilizzo di tutte o di parte delle funzioni in dotazione portano come vantag-gio un abbattimento dei tempi di ricerca e l’eliminazione degli archivi carta-cei. Clienti di riferimento • Alcar Srl

Calzifici

Gestione e monitoraggio dei processi di produzione, distribuzione e di vendita attraverso un sistema software integrato di vendite, acquisti, fabbisogni, logi-stica e di rilevazione dei lotti di produzione attraverso codici a barre utilizzato in VPN su rete geografica dalle sedi commerciali. Cliente di riferimento • Megatex S.p.A

Aziende Termali

Il sistema integra sistemi di identificazione dei curandi attraverso chip card per l’accesso agli impianti di erogazione, il dialogo in tempo reale con i sistemi di controllo degli impianti e dei sistemi di accesso, sistemi di informazione al

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pubblico, software di supporto al call center e al check in, nonché a tutte le at-tività di back office. La soluzione viene utilizzata per la pianificazione delle risorse umane e tecniche in modo da rendere l’erogazione dei servizi flessibile ed efficiente, adeguando l’impiego delle risorse all’andamento della domanda nell’anno. L’integrazione di tutti i processi aziendali, dalla progettazione e pianficazione del servizio fino alla sua erogazione e alla contestuale rilevazione dei dati am-ministrativi e per il monitoraggio statistico, è stata la chiave per poter conse-guire significativi risultati in termini di efficienza e di produttività. L’infrastruttura di comunicazione è basata su un cablaggio strutturato fibra otti-ca+rame integrato ad una VPN che consente l’accesso in sicurezza da remo to. Le applicazioni sono interamente realizzate su architettura client-server e sono utilizzabili da browser. Cliente di riferimento • Terme di Santa Cesarea Spa

Clienti vari

Servizi di Assistenza e Manutenzione per assicurare la continuità operativa e l’aggiornamento di sistemi informatici (sistemi operativi, server, reti di PC, router, stampanti, etc.). Il servizio viene supportato da un software di gestione delle risorse, delle cono-scenze e del workflow del servizio di assistenza per ottimizzare l’utilizzo delle risorse umane e tecniche anche attraverso l’utilizzo di un innovativo motore di schedulazione che genera le proposte di allocazione in base alle regole e ai vin-coli imposti. Per l’erogazione del servizio si dispone di un cablaggio strutturato interno integrato fonia-dati, di un server Windows e Linux per backoffice azien-dale, di dispositivi di sicurezza perimetrale assicurata con tecnologia Check Point (appliance Nokia) e Linux. L’infrastruttura consente di raggiungere i prin-cipali clienti in tunnelling per la teleassistenza e di accedere dall’esterno alla re-te aziendale in VPN per accesso al trouble ticketing. Clienti di riferimento • Banca Popolare Pugliese • Provincia di Lecce • Comuni di Maglie, Matini, Taurisano, …………

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I P R O G E T T I DI R I C E R C A

• SIMULAZIONE E OTTIMIZZAZIONE POSIZIONAMENTO SITI DI STAZIONI RADIOBASE (SRB)

Il progetto ha avuto come scopo la realizzazione di un sistema da utilizzare come supporto per la simulazione e l’ottimizzazione del posizionamento di siti per stazioni radiobase (SRB). Il progetto di ricerca è stato approvato dal MIUR. Il sistema proposto de-termina in maniera ottimale • il posizionamento • il dimensionamento (livelli di potenza)

• eventuali altri parametri di progetto (ad esempio il tilting) delle SRB e delle relative antenne tenendo conto delle caratteristiche del territorio in cui la re-te si sviluppa, delle esigenze di comunicazione dei gestori, delle normati-

ve vigenti sull’esposizione umana a campi EM, dell’esistenza di eventuali vincoli o restrizioni di varia natura, di altre indicazioni dinamicamente modificabili.

Partner

SVIC, Università di Lecce - Dipartimento di Ingegneria dell’Innovazione, Geomap. • Wf-Organizer - Soluzioni innovative di Work Force Automation Wf-Organizer vuole soddisfare le esigenze delle aziende che si occupano della realizzazione di impianti tecnologici (elettrici, termo-idraulici, ascenso-ri, telefonici, cablaggi strutturati, ecc…) e relativa manutenzione sia preven-tiva che su chiamata in caso di guasto, ampliamento, modifica, riconfigura-zione. Per queste aziende è particolarmente critica la gestione delle risorse umane, impegnate in interventi da effettuarsi il più delle volte presso i clienti; il compito di chi deve decidere la pianificazione delle attività è complicato dal gran numero di variabili che concorrono a determinare la decisione ottimale. Il continuo flusso di richieste, inoltre, impone un altrettanto continuo impe-gno di ri-pianificazione, che tenga conto delle priorità delle nuove richieste. In una piccole e media impresa un sistema di supporto a questo processo diventa di vitale importanza se si vogliono:

o Ottimizzare i costi (tempi delle risorse umane, costi di percorrenza, magazzino spare parts);

o Soddisfare le aspettative del cliente, siano esse formalizzate in SLA (service level agreements) ben definiti, siano esse implicite ma non per questo meno determinanti nella valutazione della qualità del ser-vizio;

o Ottenere indicatori di performance utili ad analizzare e monitorare il processo, individuare eventuali criticità e valutare l’efficacia delle a-zioni correttive intraprese.

Partner

SVIC, Università di Lecce - Dipartimento di Ingegneria dell’Innovazione.



ALLEGATO 9

PRESENTAZIONE AZIENDA MANDANTE ATI

‘MEMAR MONTEASSEGNI SPA’

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MEMAR MONTEASSEGNI S.p.A Divisione SIT Sistemi informativi territoriali del patrimonio culturale Memar-Monteassegni è presente nel settore della documentazione dei beni culturali e artistici, architettonici e archeologici – realizzando banche dati informatizzate – mediante schede, foto e rilievi, finalizzate alla tutela e alla valorizzazione del patrimonio culturale. Fornisce, inoltre, servizi di cartografia numerica e sistemi informativi territoriali integrati ai sistemi gestionali del cliente.

• CATALOGAZIONE TERRITORIALE standard ICCD • SISTEMI INFORMATIVI TERRITORIALI Beni Culturali

CATALOGAZIONE TERRITORIALE

“Trasmissione elenchi degli immobili di proprietà della regione, della provincia e dei comuni” (DPR n° 283/2000 e T.U.D. Lgs. n° 490/1999) (2002) Cliente: Metra S.p.A. Beneficiario: Comuni di Castelnovo ne’ Monti, Novellara, Busseto Ramiseto, Ligonchio, Busana. Descrizione: con riferimento al contenuto della circolare prot. n.13139 del 11 luglio 2002 della Soprintendenza per i Beni Architettonici e per il Paesaggio dell'Emilia, la nostra Società ha offerto prestazioni di consulenza e di assistenza per la realizzazione della documentazione nel rispetto degli standard richiesti dalla Soprintendenza competente.

"Yemen - Inventory of cultural heritage priority sites" (2000-2001) Cliente: Ministero degli Affari Esteri italiano e la Banca Mondiale. Beneficiario: General Organisation of Antiquities, Museums & Manuscripts (GOAMM) del Ministero della Cultura Yemenita. Descrizione: realizzazione di un catalogo informatizzato dei siti archeologici e storici della regione del Wadi Hadramaut. Impostazione dell’ufficio centrale del catalogo nella capitale Sana’a e del primo ufficio periferico a Saiun nella regione dell'Hadramaut.

"Romania - Management Project for the Cultural Heritage" (2000-2001) Cliente: Ministero degli Affari Esteri italiano e la Banca Mondiale. Beneficiario: Institutul de Memorie Culturală (cIMeC) del Ministero della Cultura Rumeno. Descrizione: il progetto ha realizzato un vero e proprio sistema informativo del patrimonio culturale per la gestione di un’area vasta quanto l’intera Romania a partire da ca. 7.000 siti prioritari archeologici. "Gestione del Patrimonio Culturale della Tunisia" (1997-1998) Cliente: Ministero degli Affari Esteri italiano e la Banca Mondiale. Beneficiario: Institut National du Patrimoine (INP) del Ministero della Cultura Tunisina. Descrizione: formazione professionale e assistenza ai lavori per la realizzazione della banca dati di un primo nucleo di dati informatizzati sul patrimonio storico ed archeologico della Tunisia, a partire dalla ricognizione su circa 1.000 monumenti localizzati in tutto il paese mediante 10.000 riprese fotografiche. Memorizzazione delle immagini su Kodak Photo CD Master Disc.

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Consulenza al "Centro Regionale per i Beni Culturali" della Regione Marche (1999-2001) per la realizzazione del Sistema Informativo dei beni culturali Cliente: Regione Marche. Centro Regionale per i Beni Culturali. Descrizione: consulenza per la realizzazione del catalogo regionale del patrimonio culturale delle Marche elaborato secondo gli standard fissati dall’ ICCD - Istituto Centrale per il Catalogo e la Documentazione.

"Catalogo della Regione Marche" (1992-1994) Cliente: SBAAAAS delle Marche, della diocesi di Ancona e dell'Assessorato alla Cultura della Regione Marche. Descrizione: fondi straordinari ex L.84/90 - capofila ATI Marche, per conto delle SBAAAAS delle Marche, della diocesi di Ancona e dell'Assessorato alla Cultura della Regione Marche. Importo commessa: 569.683,05 Euro "Catalogo del Terraglio nella Regione del Veneto” (1992-1993) Cliente: Regione Veneto. Centro Regionale di Catalogazione dei Beni Culturali e Ambientali in coordinamento con la Soprintendenze del Veneto Orientale. Descrizione: il progetto generale dell’intera area e schedatura del patrimonio architettonico del comune di Preganziol, in provincia di Treviso: schedatura operata secondo gli standard del Ministero per i Beni Culturali e Ambientali - Istituto Centrale per il Catalogo e la Documentazione. Importo commessa: 65.099,61 Euro

SISTEMI INFORMATIVI TERRITORIALI BENI CULTURALI

"Programma GeoSem" (1998-2001) Descrizione: è stato realizzato un GIS denominato GeoSem che si presenta come una banca dati specializzata nel settore del patrimonio storico-archeologico. Il programma è stato utilizzato all’interno del progetto Yemen (2001), del progetto "Romania - Management Project for the Cultural Heritage" (2000) e del progetto Tunisia (1998).

"Basi cartografiche per la rappresentazione del Patrimonio Culturale" (1992-1995) Cliente: Ministero per i Beni e le Attività culturali. Istituto Centrale per il Catalogo e la Documentazione del. Descrizione: cartografia raster e vettoriale di una vasta area a cavallo del Fiume Po per la rappresentazione dei progetti di catalogazione e dei beni architettonici e ambientali.

Importo commessa: 21.718,49 Euro

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