Antonella Turchi, Innovazione didattica supportata dalle tecnologie. Uno studio sull'efficacia della...

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Innovazione didattica supportata dalle tecnologie: uno studio sull'efficacia della flipped classroom Antonella Turchi [email protected]

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Innovazione didattica supportata dalle tecnologie: uno studio sull'efficacia

della flipped classroom

Antonella Turchi

[email protected]

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L’efficacia dei processi di innovazione

organizzativa e didattica supportati dalle

tecnologie è analizzata nell’ottica dello

school improvement e dello school

effectiveness.

“E’ fondamentale che anche la

partecipazione a movimenti culturali

che cercano di cambiare la

didattica (come le Avanguardie

Educative o altre iniziative di

formazione disciplinare che

l’INDIRE o altri soggetti mettono a

disposizione), sia innestata in un

progetto di miglioramento in cui

siano ben definiti obiettivi e

indicatori per valutarne i risultati

in termini di efficacia e

improvement” (Biondi, Atti

convegno “Migliorare la scuola”

2015).

Efficacia dei processi di innovazione: school improvement e

school effectiveness.

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Partendo da due contesti scolastici delle

Avanguardie Educative e dai riferimenti

della “Buona scuola”, il presente studio

vuole rilevare come l’introduzione di una

pratica didattica innovativa come la

Flipped Classroom contribuisce allo

sviluppo di competenze negli alunni,

misurabili con prove autentiche o prove

standardizzate, rilevabili attraverso

indicatori che consentano di valutarne i

risultati in termini di effectiveness e

Improvement.

Allo stesso tempo si intende indagare

l’impatto su alunni e docenti che la

pratica produce in termini di clima,

motivazione, livelli di collaborazione

e condivisione, atteggiamento nei

confronti dell’innovazione.

Efficacia dei processi di innovazione: la Flipped Classroom

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Da un’indagine interna su…

Il Movimento delle Avanguardie Educative (INDIRE) raccoglie le esperienze più significative

di innovazione del modello organizzativo e didattico della scuola italiana, promuovendo la

trasformazione del processo di insegnamento-apprendimento basato sulla lezione

trasmissiva, con l’obiettivo di generare ambienti di apprendimento innovativi basati sulla

collaborazione, la cooperazione e l’uso di tecnologie didattiche.

Avanguardie educative: da 22 promotrici a più di 500 scuole

adottanti

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Domanda di ricerca

PROCESSI FORMATIVI (PF)

ESITI FORMATIVI (EF)

CONTESTO SCUOLA (CS)

PR

INC

IPI

FLI

PP

ED

LESS

ON

(P

FL)

Quali sono le competenze cross-curricolari e/o didattiche che la

Flipped Classroom contribuisce a sviluppare?

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Metodologia della Ricerca valutativa

Il disegno di ricerca è mirato a rilevare cambiamenti in:

• Apprendimenti scolastici- competenze trasversali

degli studenti.

• Strategie di apprendimento.

• Atteggiamento verso l’esperienza scolastica, clima,

interazioni.

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Attori coinvolti nella ricerca

Per la sperimentazione sono state coinvolte 2 scuole capofiladel Movimento Avanguardie Educative (AE):

1. Istituto Comprensivo (scuola primaria e secondaria di primo grado)

2. Secondaria di secondo grado (Liceo Scientifico)

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“Efficacia dei processi di innovazione organizzativa e didattica

supportati dalle tecnologie”: Fasi della ricerca

I FASE Individuazione dei costrutti su cui lavorare

II FASE: Individuazione degli strumenti più adatti per misurare gli aspetti rilevanti

III Fase:

Costruzione degli strumenti

IV Fase: Somministrazione pilota degli strumenti

Ott. 2016

Nov. 2016

Gen. - Apr. 2017

Mag. 2017

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“Efficacia dei processi di innovazione organizzativa e didattica

supportati dalle tecnologie”: Fase 1

1- INDIVIDUAZIONE dei COSTRUTTI su

cui lavorare (a cura della scuole con il

supporto dell’INDIRE)

Su diversi livelli:

• Percezione degli attori (DS, Docenti,

studenti, genitori);

• Competenze digitali (imparare ad

utilizzare le TIC, esplorare, avere

padronanza delle risorse in rete)

• Competenze individuali degli alunni

(trasversali o disciplinari; atteggiamenti

personali, atteggiamenti verso il contesto

e verso lo studio)

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Individuazione dei COSTRUTTI su cui lavorare (a cura della scuole

con il supporto di INDIRE)

Focalizzazione su alcuni aspetti che possono essere

le basi per una valutazione di quanto avviene.

Sintetizzare quanto emerge dalle vostre esperienze e

riflessioni relativamente a tre ambiti:

1- Cosa è importante valutare?

2- In quale momento: (quali classi sono

cruciali)?

3- Con che strumenti è secondo voi

possibile farlo: (prove autentiche, prove di

apprendimento, questionari)

Rispetto a:

- Competenze studente

- Apprendimenti specifici

- Competenze digitali

- Coinvolgimento attori

Brainstorming con docenti delle scuole capofila:

La Flipped classroom: quali peculiarità rispetto

alla lezione tradizionale?

a- Punti di forza

b- Criticità

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1. Criticità e punti di forza: Istituto Comprensivo

Punti di forza:

«Senso di responsabilità e autonomia»

«Motivazione, interesse e partecipazione»

«Gestione del tempo-studio»

«Personalizzazione delle attività in classe»

«Coinvolgimento emotivo e protagonismo dell’alunno»

«Inclusività»

«Possibilità di lavorare sulle competenze»

«Piegare le tecnologie ad un metodo»

«Migliora la comunicazione e la capacità di relazionarsi»

b- Criticità

«Maggiore rumorosità»

«Lavoro più faticoso»

«Docente non improvvisato, ben organizzato»

«Maggiore programmazione e lavoro preparatorio: devono essere chiari gli obiettivi sia per i docenti

che per gli studenti»

«Dilatazione dei tempi»

«Per la primaria: difficoltà tecnica»

«Collaborazione da parte dei genitori»

«Mancanza di “strumentazione” a casa»

«La metodologia Flipped deve alternarsi con momenti frontali: non è tutto Flipped!»

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2. Criticità e punti di forza: secondaria II grado

1- La flipped classroom: quali peculiarità rispetto alla lezione tradizionale?

a. Punti di forza:

«Migliora il clima» (anche se il gruppo classe può cambiare le dinamiche)

«Gli alunni acquisiscono maggiore senso di responsabilità»

«La motivazione è altissima: i ragazzi non si annoiano»

«Maggiore personalizzazione: vengono monitorate le situazioni di disagio e di eccellenza in classe»

«Tablet al posto dei libri di testo, dispense create dai docenti stessi o scaricate in rete»

«Lavoro in team: cooperazione e “peer to peer”»

«Alunni più veloci, pronti e organizzati»

«Maggiori competenze digitali»

«Gli alunni sono più abituati ad esporsi e parlare»

«Risultati alti nelle prove INVALSI»

«Area matematica-fisica: la docente riesce a portare a termine il programma più velocemente»

«Area umanistica: approccio più significativo ai contenuti»

«Maggiore consapevolezza sui contenuti»

«Permanenza della conoscenza»

b- Criticità

«Difficoltà con studenti con i quali non si instaura un rapporto di fiducia: ragazzi con problemi relazionali»

«Alcuni ragazzi si sentono investiti di troppa responsabilità»

«Per alcuni genitori i ragazzi lavorano troppo»

«Lavoro più faticoso per i docenti»

«E’ necessaria una preparazione tecnica»

«Area umanistica: i ragazzi sono meno analitici»

«Necessità di un team di docenti che fa flipped» (consiglio di classe)

«Maggior impegno da parte degli alunni»

«Gli alunni non riescono ad uscire da una logica di voto»

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Confronto criticità e punti di forza tra le due

scuole

La metodologia Flipped migliora:

1. Senso di responsabilità e autonomia

2. Motivazione e clima

3. Personalizzazione

4. Organizzazione e gestione dei tempi

5. Comunicazione: capacità di relazionarsi ed esporsi

Criticità:

1. Lavoro più faticoso lato docenti e studenti

2. Maggiore preparazione e organizzazione lato docenti e

studenti

3. Preparazione tecnica lato docenti e studenti

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“Efficacia dei processi di innovazione organizzativa e didattica

supportati dalle tecnologie”: Fase 2

2- INDIVIDUAZIONE degli STRUMENTI

più adatti per misurare gli aspetti

rilevanti

• Questionari di percezione dei diversi

attori sulle aree ritenute di interesse

• Questionari sulle strategie di

apprendimento

• Scala di atteggiamento

• Prove per competenze trasversali

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“Efficacia dei processi di innovazione organizzativa e didattica

supportati dalle tecnologie”: Fase 3

3 - COSTRUZIONE degli

STRUMENTI

• Individuazione di questionari di

rilevazione

• Individuazione di scale di

atteggiamento

• Costruzione di prove per le

competenze

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“Efficacia dei processi di innovazione organizzativa e didattica

supportati dalle tecnologie”: Fase 4

4 - Somministrazione degli

strumenti

• Somministrazione in alcune classi

pilota dei test individuati

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Prodotti della ricerca

Prodotti previsti:

Pubblicazione finale.

Diffusione dei risultati a

Convegni nazionali e

internazionali.

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Grazie dell’attenzione