Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

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ANNUAL REPORT 2013

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Zanzar Sistem Spa nasce con l’obiettivo di produrre sistemi di zanzariere in linea con la più avanzata tecnologia del settore.

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ANNUAL REPORT 2013

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  ZANZAR SISTEM SPA                              

ANNUAL REPORT 2013

13lettERA DEL PRESIDENTE

14CORPORATE

GOVERNANCE

21RELAZIONE DEGLIAMMINISTRATORISULLA GESTIONE

43BILANCIO

D'ESERCIZIO

70 BILANCIO SOCIALE

112RELAZIONE

DEL COLLEGIO SINDACALE AL

BILANCIO115

OPINIONI SOCIETÀ DI REVISIONE AL BILANCIO

ANNO 2013

116VERBALE ASSEMBLEA

DEI SOCI APPROVAZIONE DEL BILANCIO

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 20134

Il nuovo sito di Taranto insiste su una superficie complessiva di circa mq 40.000, di cui circa 18.000 coperti

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CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONEAngelo L’Angellotti – PresidenteAndrea Miccio – ConsigliereNicola Lippolis – Consigliere

COLLEGIO SINDACALENicola Fortunato – PresidenteVincenzo Lenti – Sindaco EffettivoStefano Amato – Sindaco EffettivoSerena Maria Ancona – Sindaco SupplenteCiro Fornaro – Sindaco Supplente

SOCIETÀ DI REVISIONEDeloitte & Touche SpA

DIRETTORE GENERALEAngelo L’Angellotti

RESP. CONTROLLO DI GESTIONE E FISCONicola Lippolis

RESP. AMMINISTRAZIONEMaria Concetta Cardillo

RESP. PERSONALEEfisio Marras

RESP. EDPCosimo Stallo

RESP. R&SGiovanni Bruno

RESP. QUALITÀClaudio Caprino

Organi sociali e management

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 20136

ZANZAR SISTEM SPA NASCE CON L’OBIETTIVO DI PRODURRE SISTEMI DI ZANZARIERE IN LINEA CON LA PIÙ AVANZATA TECNOLOGIA DEL SETTORE

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 7

Zanzar Sistem Spa nasce con l’obiettivo di produrre sistemi di zanzariere in linea con la più avanzata tecnologia del settore. Grazie ad un’esperienza ultraventennale, caratterizzata dalla costante ricerca di soluzioni innovative, l’azienda ha acquisito un ruolo di leader nel mercato dei sistemi per zanzariere con l’obiettivo costante di realizzare il massimo livello di soddisfazione della propria clientela sia diretta che finale.

Il ruolo di leader di mercato ha permesso alla Zanzar Sistem di ampliare la propria mission affiancando al core business dei sistemi per zanzariere le attività di polo logistico per le materie prime necessarie alla clientela diretta, di produzione di macchinari per la realizzazione di zanzariere, di produzione di tende da interno nonché di un sistema innovativo di tapparelle, il tutto in una prospettiva di diversificazione dell’attività.

L’obiettivo della creazione di valore per i propri azionisti è perseguito dall’azienda in un’ottica di massimo rispetto dell’etica degli affari e di massima attenzione al proprio ruolo sociale, volto a realizzare, congiuntamente alla crescita professionale dei propri dipendenti e collaboratori, uno sviluppo economico sostenibile del territorio in cui opera.

MISSION

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 20138

LA ZANZAR SISTEM SPA È LA SOCIETÀ PIÙ IMPORTANTEDEL GRUPPO “IN & OUT”

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 9

Zanzar Sistem Spa ritrova le sue origini nella ditta individuale del sig. Angelo L’Angellotti, che iniziò l’attività di produzione di sistemi per zanzariere nel 1986.

Grazie alle sue intuizioni imprenditoriali tale attività è diventata per il sig. L’Angellotti, a partire dal 1991, unico interesse imprenditoriale. Successivamente la ditta individuale ha ceduto l’attività alla Zanzar Sistem Srl che nel 2005 si è trasformata in Zanzar Sistem SpA.

Ad oggi l’azienda, che può contare su due stabilimenti, uno sito a Grottaglie e l’altro a Taranto, risulta tra le maggiori aziende del proprio segmento di mercato e punto di riferimento per tutti gli operatori del settore per serietà, innovazione, efficienza e soddisfazione del cliente. I mercati di sbocco sono sia nazionali che internazionali.

La Zanzar Sistem è la società più importante del gruppo “In & Out” in cui sono presenti altre società controllate che svolgono la propria attività nel settore dei sistemi per zanzariere e che sono coordinate, nell’attività produttiva e commerciale, da Zanzar Sistem.

Alla fine dell’esercizio 2013 ZANZAR SISTEM conta personale dipendente per 101 unità lavorative.

STORIA

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201310

C.so Europa z.i. - 74023 Grottaglie (TA) Cap. Soc. € 3.520.000 i.v. - P. IVA 02059890737

Presidente del CdA:Angelo L’ANGELLOTTI

FATTURATO: € 17.574 UTILE NETTO: € 756TOTALE ATTIVO: € 20.805valori espressi in €/mgl

PRODUZIONE ZANZARIERE

PRODUZIONE DI TENDE TECNICHE DA INTERNO

PRODUZIONE DI MACCHINE E ATTREZZATURE

PRODUZIONE DI ACCESSORI

OUTDOOR PRODUZIONE DI TAPPARELLE

89,5 %

10,5 %

IN & OUT

INVITALIA

SHAREHOLDERS

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IN & OUT Holding dati 2012RICAVI FINANZIARI: 998 UTILE NETTO: 731TOTALE ATTIVO: 6.501

via Montemesola-Grottaglie 20900 - 74100 TARANTO - Cap. Soc. € 110.000 i.v. - P. IVA 02364530739

valori espressi in €/mgl

AQUATTRO S.R.L.

100 % IN & OUT

PRODUZIONE DI ZANZARIERE

Reg. Pieve 59A/59B 14018 VillaFranca D’Asti (AT)Cap. Soc. € 100.000 i.v. P. IVA 02184750061

FATTURATO UTILE NETTO TOTALE ATTIVO

1.511 4 788

QUADRA S.R.L.

50 % IN & OUT

SOCIETÀ IMMOBILIARE

Via Volterra, 1 z.i. 74020 Faggiano (TA)Cap. Soc. € 100.000 i.v.P.IVA 02657920738

FATTURATO UTILE NETTO TOTALE ATTIVO

168 (6) 2.686

AMB ZANZARIERE SRL

80 % IN & OUT

PRODUZIONE DI ZANZARIERE E PERSIANE

Loc. Pioppelle via G. Verga, 27646030 Borgo Virgilio (MN)Cap. Soc. € 385.924,15 i.v.P.IVA 02011680200

FATTURATO UTILE NETTO TOTALE ATTIVO

9.460 (91) 8.436

SCREEN TECH LTD

48 % IN & OUT

DISTRIBUZIONEACCESSORI MERCATO GRECO

87, Sp DAVARI - 19400 Koupi Koropi P.O.6259 Athens Greece Cap. Soc. € 60.000 i.v.P.IVA 997726497

FATTURATO UTILE NETTO TOTALE ATTIVO

2.091 126 1.345

STAMPAGGI INDUSTRIALI SRLPRODUZIONE DI STAMPIE PRODOTTI STAMPATI

IN & OUT60 % Via dell’industria, 13

60028 Osimo Scalo (AN)Cap. Soc. € 100.000 i.v. P. IVA 02070870429

FATTURATO UTILE NETTO TOTALE ATTIVO

920 24 837

ZANZAR IBERIA LTD

51% IN & OUT

PRODUZIONE DI SISTEMI PER ZANZARIEREDISTRIBUZIONE DI MATERIE PRIME PER LA PRODUZIONE DI SISTEMI

Pol. Ind. Fuente del Jarro Calle Ciudad de Ferrol 20-2246988 Paterna

Valencia - ES - CIF B98506728

FATTURATO UTILE NETTO TOTALE ATTIVO

297 (127) 391

LINEA UNO S.R.L.

100 % IN & OUT

PRODUZIONE DI ZANZARIERE

Via Arnoldo Mondadori sn46025 Poggio Rusco (MN) Cap. Soc. € 100.000 i.v. P. IVA 02201620206

FATTURATO UTILE NETTO TOTALE ATTIVO

1.493 0 938

MODULA S.R.L.

IN & OUT33 %

PRODUZIONE COMPLEMENTI PERARREDO IN ALLUMINIO

Via Volterra, 1 z.i. 74020 Faggiano (TA)Cap. Soc. € 100.000 i.v.P.IVA 02517880734

FATTURATO UTILE NETTO TOTALE ATTIVO

1.780 23 1.767

PENTATRADE S.R.L.

IN & OUT60 %

IMPORT EXPORT MATERIE PRIME E PRODOTTI FINITI

Via Mediterraneo snc 74023 Grottaglie (TA)Cap. Soc. € 100.000 i.v. P. IVA 02576840736

FATTURATO UTILE NETTO TOTALE ATTIVO

1.730 19 844

Non sono state considerate due società che sono in fase di liquidazione:

• L.T.S.in liquidazione Srl – sita in Cerro Maggiore (MI) di cui In & Out Srl (già Penta Group Srl) detiene il 33%

• MKB-ZANZAR GMBH – Germania – di cui In & Out Srl (già Penta Group Srl) detiene il 52%.

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 13

Signori Azionisti,

il bilancio dell’esercizio 2013 presenta un risultato ampiamente positivo, nonostante le difficoltà attraversate oramai da un lustro dall’economia europea e specialmente da quella italiana. Il valore della produzione è leggermente diminuito (-174.010 euro) a seguito del calo dei volumi delle vendite, ma l’azienda è stata in grado di ottimizzare i relativi costi totali di produzione ottenendo un risparmio di circa euro 97.000.

In questi ultimi anni non è stato facile tenere la nave in rotta nel mare agitato delle turbolenze che sono state prima finanziarie e successivamente dell’economia reale, con tutti i problemi di natura socio-politica che hanno colpito in particolar modo l’Italia.

Eppure in questo scenario economico poco rassicurante Zanzar Sistem ha continuato nella sua mission imprenditoriale senza mai scoraggiarsi e portando a termine investimenti importanti di natura patrimoniale – nuovo stabilimento – e continuando a credere nel futuro non tralasciando mai le attività legate alla ricerca e allo sviluppo sia dei prodotti che dei processi produttivi.

Mai avremmo creduto di poter, seppur di poco, aumentare i volumi delle vendite in Italia, cosa che invece si è realizzata soprattutto grazie alla tenacia della rete vendita.

Il calo delle vendite è dunque da attribuire esclusivamente alle commesse ricevute dall’estero, un dato che non sorprende più di tanto poiché il mercato estero di Zanzar Sistem è costituito prevalentemente dagli stati europei che sono, nella maggior parte di loro, quelli che nell’economia mondiale, devono ancora invertire la tendenza recessiva.

In considerazione del delicato momento storico legato alla contrazione di disponibilità finanziarie erogate dagli istituti

di credito, siamo stati molto attenti nella gestione delle esposizioni dei clienti e nell’assegnazioni degli affidamenti. Si è preferito spesso non vendere piuttosto che rischiare di non incassare. Grazie anche all’ausilio della copertura assicurativa dei crediti commerciali, si può asserire che le posizioni incagliate nei confronti dei clienti sono quelle di vecchia data, mentre quelle sorte nel 2013 sono residuali.

Tra le positività dell’anno 2013 è sicuramente da sottolineare il completamento degli investimenti previsti presso il nuovo stabilimento di Taranto, contrattualizzati con Invitalia, che andranno a regime nel 2014 portando un enorme beneficio in termini di ottimizzazione logistica/produttiva. Lo stabilimento di Taranto, con un’area complessiva di circa 40.000 mq e circa 20.000 mq coperti, è uno dei più importanti stabilimenti europei atti alla produzione di sistemi per zanzariere.

Per far fronte ai sopracitati investimenti, sul finire dell’anno, l’azienda ha dovuto far maggior ricorso al sistema creditizio; seppur evidenziando una situazione finanziaria generale in equilibrio, nel bilancio che viene sottoposto, si evince come sia aumentata l’esposizione verso le banche a breve termine. Di contro c’è da sottolineare che, alla data di redazione del presente documento, Invitalia deve ancora erogare le provvidenze finanziarie del III e IV SAL per un totale di circa euro 750.000 quale contributo a fondo perduto ed euro 600.000 come finanziamento agevolato.

Il Margine Operativo Lordo ammonta ad €/mgl 2.501 rappresentando il 13,60% del totale dei ricavi.

E’ stata ulteriormente ottimizzata la gestione delle giacenze di magazzino, aumentandone la rotazione e riuscendo, dunque, a liberare liquidità per un equilibrio finanziario ottimale.

Il bilancio 2013 si chiude dunque con un utile netto di € 755.898, dopo aver stanziato imposte pari ad € 437.390 e ammortamenti pari ad € 1.067.391.

DEL PRESIDENTELETTERA

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CORPORATEGOVERNANCE

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 15

DIREZIONE E COORDINAMENTOZanzar Sistem SpA è soggetta ad attività di direzione e coordinamento da parte della holding In & Out Srl (già Penta Group Srl), sita in Taranto – Cod. Fiscale 02364530739.Alla data di chiusura dell’esercizio 2013, In & Out Srl (già Penta Group Srl) svolge attività di direzione e coordinamento anche su altre imprese e specificatamente su:

• LINEA UNO SRL

• AQUATTRO SRL

• PENTA TRADE SRL

• STAMPAGGI INDUSTRIALI SRL

• ZANZAR IBERIA SA.Tutte le sopra citate società, insieme alla Zanzar Sistem, concentrano il proprio operato nel mercato dei sistemi per zanzariere.

Essendo la società più performante per volumi di vendite, la Zanzar Sistem dà indicazioni al gruppo sugli indirizzi strategici generali ed economico finanziari, nonché sull’approvvigionamento dei fattori produttivi.

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

COMPOSIZIONESecondo quanto previsto dall’art.45 dello statuto sociale, il Consiglio di Amministrazione è formato da tre membri ed è stato nominato con l’assemblea degli azionisti del 06 maggio 2013 .

• Il sig. ANGELO L’ANGELLOTTI è il Presidente del Consiglio di Amministrazione nonché amministratore delegato.

• Il dr. NICOLA LIPPOLIS ha deleghe per rilasciare quietanze.

POTERI L’organo Amministrativo è investito dei più ampi poteri per la gestione ordinaria e straordinaria della società, con facoltà di compiere tutti gli atti ritenuti opportuni per il raggiungimento dell’oggetto sociale, esclusi soltanto quelli tassativamente riservati per legge alla assemblea.

E’ in facoltà del Consiglio di Amministrazione di delegare, anche parzialmente, le proprie attribuzioni ad un Comitato Esecutivo o ad uno o più amministratori delegati, fissandone i relativi compiti e attribuzioni.

POTERI DEL PRESIDENTE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE E AMMINISTRATORE DELEGATO

La rappresentanza della società di fronte ai terzi ed in giudizio, con facoltà di agire in qualsiasi sede e grado di giurisdizione, anche sovrannazionale o internazionale, e pure per giudizi di revocazione, di cassazione, di nominare all’uopo di avvocati e procuratori alle liti, spetta al Presidente del Consiglio di Amministrazione.

Come Amministratore Delegato, il Presidente, ha tutti i poteri di ordinaria amministrazione, eccettuati quelli espressamente riservati al Consiglio di Amministrazione. Al Presidente spetta altresì la facoltà di nominare procuratori speciali nei limiti dei poteri stabiliti dal Consiglio di Amministrazione.

SCADENZA

Il mandato del Consiglio di Amministrazione avrà termine alla data dell’Assemblea convocata per l’approvazione

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201316

del bilancio 2015.

COLLEGIO SINDACALECome previsto dall’art.54 dello statuto sociale, il Collegio Sindacale è formato da tre sindaci effettivi e due supplenti. L’Assemblea dei soci in data 06 maggio 2011 ha provveduto alla nomina di tre sindaci effettivi e due supplenti per gli esercizi 2011, 2012, 2013. Tutte e cinque i sindaci designati sono validi ed esperti professionisti iscritti presso il registro dei revisori contabili. Zanzar Sistem riconosce la rilevanza legale e professionale del ruolo del Collegio Sindacale, nonché la necessità del rispetto delle cause di ineleggibilità e di decadenza dettate dalla Legge. Si richiede ai componenti insediati elevati requisiti morali, professionali e personali oltre che indipendenza, operatività e autorevolezza nello svolgimento dei compiti ad essi assegnati dalla Legge.

CONTROLLO CONTABILECome previsto dall’art.56 dello statuto sociale, in data 06 maggio 2011, l’Assemblea dei Soci ha affidato il controllo contabile per gli esercizi 2011, 2012, 2013 a primaria Società di revisione iscritta nel Registro istituito presso il Ministero dell’Economia e delle Finanze: Deloitte & Touche SpA.

Zanzar Sistem ritiene molto importante l’attività di revisione e controllo contabile e la società di revisione preposta ha un ruolo di garante della rappresentazione veritiera e corretta della situazione economica, patrimoniale e finanziaria della società. Il lavoro svolto deve garantire competenza, professionalità, organizzazione ed indipendenza.

SCHEMA ORGANIZZATIVOLa società si è dotata di un sistema organizzativo per aree funzionali a capo di ognuna delle quali vi è un preposto che ne garantisce l’operatività ed il controllo.Di seguito si espone l’organigramma con le funzioni di primo livello.

C.D.A

Presidente

ANGELO L’ANGELLOTTI

Acquisti

SALVATOREZINGAROPOLI

R&S

GIOVANNIBRUNO

Qualità - Ambiente

CLAUDIOCAPRINO

Pianificazione Cont.FIscalità Societaria

NICOLALIPPOLIS

E.D.P. - Privacy

COSIMOSTALLO

AMMINISTRAZIONE

MARIA C.CARDILLO

Produzione

COSIMODRAGONE

Personale

EFISIOMARRAS

La Zanzar Sistem si è dotata di una ripartizione per Area Strategica di Affari (ASA). Ogni ASA individua una fattispecie particolare di business:

ZANZAR SERVICE produzione e vendita di zanzariere

ZANZAR INDOOR produzione e vendita di tende da interno

ZANZAR COMPONENTS vendita di materie prime

ZANZAR TECNIKA produzione e vendita di macchinari e attrezzature

ZANZAR OUTDOOR produzione e vendita di tapparelle

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 17

Il Modello Organizzativo è lo strumento previsto dal D.Lgs. 231/01 necessario ad evidenziare e mappare i rischi legali cui è esposta l’azienda nello svolgere le proprie attività e definisce le soluzioni organizzative atte a minimizzare tali rischi.Il modello è stato adottato dal 2007 ed è soggetto ad aggiornamenti ogniqualvolta lo richiedano necessità di carattere organizzativo o normativo.L’attuale Organo di Vigilanza si è insediato su nomina del CDA in data 10/12/2012.

IL MODELLOORGANIZZATIVO

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201318

Il Codice Etico, che è una parte fondamentale del Modello Organizzativo, rappresenta i valori comportamentali della Zanzar Sistem nei confronti dei propri stakeholder (dipendenti, fornitori, clienti, collaboratori, partner) con l’intento di instaurarecon ognuno di essi dei rapporti basati sulla fiducia.

CODICE ETICO

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 19

www.zanzar.it

E’ possibile scaricare questo documento direttamente dal sito web nella sezione company

Azione secondoprincipi di libertà,dignità della persona umana e rispettodelle diversità e ripudio ogni tipologiadi discriminazione.

Tutela dell’Ambiente, sicurezza e salute

Le risorse umane costituiscono un fattore di fondamentale importanza per lo sviluppo aziendale.

Tutte le azioni e le operazioni compiute ed i comportamenti tenuti da ciascuno dei Destinatari nello svolgimento della funzione o dell’incarico sono ispirati alla legittimità e alla correttezza.

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MAGAZZINOROBOTIZZATOModerno impianto di magazzino robotizzato dalla capacità di stoccaggio pari a 2100 tonnellate di alluminio. Il flusso di movimentazione dei materiali si attiva in modo armonico e coordinato tramite un adeguato software gestionale con un vantaggio immediatonei tempi di lavorazione.

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 21

IL MERCATO

Approvvigionamenti:

Alluminio: il prezzo della principale materia prima del ciclo produttivo, nel corso del 2013, ha avuto quotazioni decrescenti per tutto il corso del periodo, toccando il minimo alla fine dell’anno dove si registra una diminuzione di circa il 19% rispetto all’inizio del 2013.

L’alluminio è quotato presso LME di Londra in dollari statunitensi e le quotazioni nell’area Euro sono influenzate anche dall’andamento del cambio della moneta unica nei confronti della moneta americana. Il cambio della valuta europea non ha avuto grossi scostamenti nel corso del 2013 attestandosi intorno a 1,35 dollari per un euro, eccezion fatta per il periodo estivo, quando la divisa statunitense si è apprezzata sensibilmente. La quotazione dell’ultimo giorno del 2013 rispetto al primo registra un cambio maggiormente favorevole per l’Euro di circa il 4%. Nei primi tre mesi del 2014 le quotazioni sono rimaste sui livelli di fine anno 2013.

RELAZIONE SULLAGESTIONE DEGLI AMMINISTRATORI

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201322

Reti: l’approvvigionamento delle reti necessarie per la realizzazione delle diverse tipologie di zanzariere avviene sia sui mercati esteri che su quelli italiani. Una delle reti maggiormente utilizzate nel processo produttivo è acquistata in yen e questo ha comportato una diminuzione dei prezzi di acquisto dovuti al rafforzamento dell’Euro nei confronti della divisa nipponica. Difatti, nel corso del 2012, gli acquisti in questa valuta hanno avuto un cambio medio di 101,65 yen per un euro, contro un cambio medio del 2013 di 125,87 yen per un euro. Da parte dei fornitori non si sono registrati aumenti dei listini per tale tipologia di materiale.

1200

1250

1300

1350

1400

1450

1500

1550

1600

1650

Prezzo €/Ton

1,1

1,15

1,2

1,25

1,3

1,35

1,4

Cambio €/$

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 23

Accessori e altri materiali: : l’approvvigionamento di questi materiali avviene principalmente sul mercato italiano, mentre sono acquistati all’estero i componenti per una serie particolare di zanzariere plissettate. I prezzi di acquisto applicati dai fornitori relativi al mercato italiano sono rimasti costanti rispetto all’anno precedente

Con vendite per quasi €/mgl 18.000 la Zanzar Sistem si colloca tra i maggiori produttori italiani di sistemi per zanzariere.

L’anno 2013 registra una diminuzione del fatturato di circa €/mgl 871 con un -4,72% rispetto all’anno precedente.

Le vendite del core business dei sistemi per zanzariere sono state principalmente realizzate in due macrosettori:

- Prodotti finiti / Semilavorati;- Materie Prime;

Il macrosettore dei Prodotti Finiti/Semilavorati rappresenta circa il 52% del fatturato aziendale con un volume di vendite di circa €/mgl 9.154.Tra le linee di produzione le migliori performance sono da attribuire alla linea delle zanzariere plissettate che rappresentano circa il 45% del totale dei prodotti finiti venduti.Le materie prime registrano un sensibile incremento delle vendite di circa €/mgl 1.228 segnando circa +19% rispetto all’anno precedente.Comprese tra gli “altri ricavi delle vendite” si trovano le vendite generate dall’ASA denominata “Zanzar Tecnika” relativamente ai macchinari realizzati dalla Zanzar Sistem per i partner commerciali (oltre €/mgl 500).Come prodotto finito vanno menzionate anche le vendite dell’ASA “Zanzar Indoor” che produce tende tecniche da interno con vendite che si attestano a circa €/mgl 318 e le vendite dell’ASA “Zanzar Outdoor” che produce tapparelle con vendite di circa €/mgl 158.Il mercato nazionale è il mercato principale. Nel corso del 2013, tale settore, che aveva accusato maggiormente il calo delle vendite dell’esercizio precedente, ha registrato un incremento di circa €/mgl 268 (+2,27%). Il mercato estero, che si concretizza quasi per la totalità nell’area Euro, ha accusato invece una flessione delle vendite di circa €/mgl 1.069 (-16,13%).

VENDITE

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201324

RIPARTIZIONE FATTURATO ESTERO 2013

RIPARTIZIONE VENDITE 2013

68,45 %ESTERO

31,55 %

GERMANIA 30,35%

GRECIA 21,49%

REP. CECA 19,97%

FRANCIA 7,38%

SPAGNA 6,69%

AUSTRIA 4,16%

SVIZZERA 3,07%

OLANDA 2,21%

UNGHERIA 0,95%

GRAN BRETAGNA 0,92%

PORTOGALLO 0,88%

CROAZIA 0,81%

ALTRI 1,10%

ITALIA

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 25

Il bilancio al 31 dicembre 2013 chiude con un utile netto di € 755.898 dopo aver effettuato ammortamenti per € 1.067.391 e dopo aver stimato imposte di competenza dell’esercizio (IRES e IRAP) per € 437.390. Tale risultato si determina per effetto dalle seguenti macrocomponenti:

1. Minore incidenza dei costi di acquisto delle materie prime;2. Maggiore incidenza relativa dei costi per i servizi;3. Incremento dell’incidenza del costo del lavoro;4. Costanza dell’incidenza degli ammortamenti e svalutazioni;5. Costanza dell’incidenza degli oneri finanziari.Volendo scendere più nei dettagli, rispetto alla macro analisi appena conclusa, si espone di seguito un conto economico, opportunamente elaborato, che consente di interpretare meglio il risultato della gestione.

IL CONTO ECONOMICO GESTIONALE in unità di €

2013 2012 Variazioni val. var. %

Ricavi delle vendite 17.574.059 18.444.909 (870.850) (4,72)%

Altri ricavi 884.224 711.696 172.528 24,24%

TOTALE RICAVI 18.458.283 100% 19.156.605 100% (698.322) (3,65)%

Costo delle materie prime e merci (10.077.147) (54,6)% (10.741.576) (56,1)% 664.429 (6,19)%

Costi per servizi (2.051.041) (11,1)% (2.174.009) (11,3)% 122.968 (5,66)%

VALORE AGGIUNTO 6.330.095 34,3% 6.241.020 32,6% 89.075 1,43%

Costi per godimento beni di terzi (81.551) (0,4)% (128.569) (0,7)% 47.018 (36,57)%

Oneri diversi di gestione (201.664) (1,1)% (198.146) (1,0)% (3.518) 1,78%

Costi per il personale (3.545.457) (19,2)% (3.299.165) (17,2)% (246.292) 7,47%

MARGINE OPERATIVO LORDO 2.501.423 13,6% 2.615.140 13,7% (113.717) (4,35)%

Ammortamenti e svalutazioni (1.135.520) 13,6% (1.172.554) (6,1)% 37.034 (3,16)%

UTILE OPERATIVO NETTO 1.365.903 7,4% 1.442.586 7,5% (76.683) (5,32)%

Oneri (Proventi) Fin.ri netti (170.874) (0,9)% (148.814) (0,8)% (22.060) 14,82%

UTILE PRIMA DELLA COMP.STRAORDINARIA 1.195.029 6,5% 1.293.772 6,8% (98.743) (7,63)%

Oneri (Proventi) str.ri netti (1.741) 0,0% 86.611 0,5% (88.352) (102,01)%

UTILE PRIMA DELLE TASSE 1.193.288 6,5% 1.380.383 7,2% (187.095) (13,55)%

Imposte e tasse dell’esercizio (437.390) (2,4)% (487.524) (2,5)% 50.134 (10,28)%

UTILE-PERDITA DELL’ESERCIZIO 755.898 4,1% 892.859 4,7% (136.961) (15,34)%

RISULTATI ECONOMICO FINANZIARI

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201326

DALL’ANALISI DI TALE DOCUMENTOEMERGE QUANTO SEGUE:1. Il totale dei ricavi registra un decremento, attestandosi a circa -4,72% rispetto all’anno precedente;

2. Rispetto al 2012, l’incidenza % sulle vendite del costo delle materie prime e delle merci risulta in sensibile diminuzione, con una variazione relativa di circa -1,50%. Questo dato deriva da una contrazione dei prezzi di acquisto sia dell’alluminio che delle merci importate dal Giappone. In quest’ultimo caso il vantaggio è conseguente all’apprezzamento dell’Euro sulla moneta nipponica.

3. Rispetto alle vendite il costo del lavoro risulta in aumento sia in valore assoluto che in termini relativi rispetto alle vendite passando dal 17,20% del 2012 al 19,20% del 2013. L’aumento deriva dalla modifica del CCNL applicato alla forza lavoro che ne ha incrementato il costo; sono inoltre state inserite nuove figure professionali con RAL significative.

4. Gli ammortamenti in valore assoluto e in termini relativi sono in linea con quelli dell’esercizio precedente;

5. Sono stati prudenzialmente accantonati a fondo svalutazione crediti commerciali €/mgl 69 riguardanti crediti in sofferenza di cui si dubita circa il recupero. Si ritiene che i fondi stanziati siano congrui per coprire eventuali perdite che dovessero nel frattempo emergere;

6. L’incidenza degli oneri finanziari è costante rispetto al 2012 seppur a fine anno risulta in crescita a causa del completamento degli investimenti immobiliari. E’ sensibilmente diminuita l’esposizione debitoria media annua nei confronti del sistema creditizio, anche in virtù di una migliore gestione del capitale circolante. I tassi variabili legati all’andamento dell’Euribor hanno beneficiato di una riduzione dello stesso nel corso del 2013;

7. Il margine operativo lordo, ampiamente positivo, in valore assoluto risulta in leggera diminuzione rispetto al 2012 ma, la sua incidenza, rapportata alle vendite rimane costante (13,60%);

8. Le imposte dell’esercizio incidono sul risultato ante imposte del 36,65% rispetto al 35,23% dell’anno precedente.

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 27

LA STRUTTURA PATRIMONIALE E FINANZIARIA in unità di €Al 31 dicembre 2013 il patrimonio netto della Società, comprensivo del risultato economico dell’esercizio, ammonta ad € 9.543.077La struttura patrimoniale della Società alla medesima data evidenzia le consistenze riportate nel prospetto che segue:

2013 2012 Variazioni

CAPITALE CIRCOLANTE NETTO

crediti commercialialtri creditirimanenzefornitorialtri debitiratei e risconti netto

4.536.681688.215

4.656.288(1.804.713)

(634.800)(744.893)

4.275.100400.170

5.429.914(1.199.348)

(784.420)(830.865)

261.581288.045

(773.626)(605.365)

149.62085.972

TOTALE C. C. NETTO 6.696.778 38% 7.290.551 46% (593.773)

CAPITALE FISSOimmobilizzazionitfr

10.871.943(45.038)

8.508.186(44.429)

TOTALE C. F. NETTO 10.826.905 62% 8.463.757 54% 2.363.148

TOTALE CAPITALE INVESTITO 17.523.683 100% 15.754.308 100% 1.769.375

Finanziato da:

disponibilità liquidedebiti finanziari a breve

(9.226)4.965.939

(5.474)3.321.907

DEBITI FINANZIARI A BREVE NETTI 4.956.713 62% 3.316.433 48% 1.640.280

debiti finanziari a m. l. 3.023.893 38% 3.650.699 52% (626.806)

TOTALE DEBITI FINANZIARI 7.980.606 46% 6.967.132 44% 1.013.474patrimonio nettoutile dell’esercizio

8.787.179755.898

7.894.317892.859

TOTALE PATRIMONIO NETTO 9.543.077 54% 8.787.176 56% 755.901

TOTALE FONTI 17.523.683 100% 15.754.308 100% 1.769.375 Dal prospetto si evince che:• il capitale investito netto è in sensibile incremento. In particolare sono aumentati gli investimenti fissi

a seguito del completamento dell’opificio di Taranto. Il Capitale Circolante invece è in decremento influenzato alla diminuzione delle rimanenze e dall’aumento dei debiti vs fornitori;

• l’indebitamento finanziario è aumentato, con un incremento di €/mgl 1.013, passando dal 44% delle fonti nel 2012 al 46% nel 2013. In particolare sono aumentati i debiti finanziari a breve termine per €/mgl 1.640, mentre sono diminuiti i debiti finanziari a m/l termine per €/mgl 627;

• i mezzi propri rappresentano il 54% del totale delle fonti.

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201328

INDICI FINANZIARI, ECONOMICI E PATRIMONIALI2013 2012

Equilibrio PatrimonialeCapitale Proprio / Capitale Investito Fisso 88,14% 103,82%

(Capitale Proprio + Capitale terzi m/l) / Capitale Investito Fisso 116,07% 146,95%

Rigidità impieghi (Capitale Investito Fisso / Capitale Investito) 0,62 0,54

Grado Capitalizzazione (Capitale Proprio / Capitale Terzi) 119,58% 126,12%

Equilibrio EconomicoROI (Margine Operativo Netto / Capitale Investito) 7,79% 9,16%

ROI Rettificato (Margine Operativo Lordo / Capitale Investito) 14,27% 16,60%

ROE (Utile netto / Capitale Proprio) 7,92% 10,16%

ROD (oneri finanziari passivi / Capitale di terzi medio annuo) 2,75% 3,69%

ROS (Margine Operativo / Ricavi delle vendite) 7,77% 7,82%

Equilibrio FinanziarioCoeff. di Indebitamento (Capitale di terzi / Capitale Proprio) 0,84 0,79

Tournover (Fatturato / Capitale Investito) 1,00 1,17

Trend di sviluppoVar. Fatturato (4,72%) (17,88%)

Var. Capitale Fisso - Var. Fatturato 32,64% 18,43%

Var. (Capitale di terzi - Capitale Proprio) 5,47% (38,05%)

Var. (ROI Rettificato - ROD) (10,75%) (11,19%)

l’Economic Value Added, (EVA): è un metodo che confronta il ritorno del capitale investito in azienda con il costo dei fattori che lo hanno generato. Permette di comprendere se il management riesca a produrre profitti superiori al rendimento che il capitale investito in azienda produrrebbe se fosse investito in attività rischiose. La sua determinazione è:EVA=NOPAT - (WACC*C)Dove:NOPAT = Net Operatime Profit After operative Taxes, (Utile operativo netto dopo le imposte operative);WACC= Weighted Average Cost of Capital, (costo medio ponderato del capitale);C=Net Invested Capital, (Capitale investito netto);

EVA (considerando un costo medio del capitale del 5%) € 52.329 € 167.347

EQUILIBRIO PATRIMONIALE:Gli indici di equilibrio patrimoniale mostrano dati significativamente positivi. In particolare il capitale investito fisso risulta coperto circa l’88% dai mezzi propri e per il 116% dai mezzi propri sommati con i debiti a medio lungo. Il rapporto tra capitale proprio e capitale di terzi è di 1,20 manifestando una certa indipendenza della società dai terzi finanziatori.

EQUILIBRIO ECONOMICO:Gli indici di redditività mostrano un’azienda in salute con buone performance economiche, anche se leggermente in flessione rispetto all’esercizio precedente. Il ROD resta abbondantemente sotto il ROI, segno che il ricorso anche a finanziamenti di terzi è una scelta corretta.Il ROS è ampiamente positivo e mostra una redditività delle vendite in grado di coprire i costi operativi e i costi non operativi.

EQUILIBRIO FINANZIARIO:Il coefficiente di indebitamento mostra un indice in leggero incremento. Tale risultato è la naturale conseguenza del completamento degli investimenti immobiliari del nuovo sito di Taranto.

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 29

2013 2012

Utile prima degli interessi e tasse (Ebit) 1.364.166 1.529.193

Ammortamenti e sval. 1.067.391 1.022.554

Acc.to t.f.r.- liquidazione 609 776

Investimenti (netto) (3.431.148) (1.069.771)

Variazione capitale circ. netto 593.773 1.445.380

Operating cash flow (A) (405.209) 2.928.132

Saldo gestione finanziaria (170.874) (148.814)

Imposte sul reddito (437.390) (487.524)

Aumento Capitale Sociale 0 1.370.000

Distribuzione utili 0 (999.750)

Financial cash flow (B) (608.264) (266.088)

Cash flow to equity & Investors (A+B) (1.013.473) 2.662.044

Ind. finanziario netto iniziale 6.967.133 9.629.177

Cash flow to equity & Investors 1.013.473 (2.662.044)

Ind. finanziario netto finale 7.980.606 6.967.133

OPERAZIONI DI GESTIONE REDDITUALE

Utile netto dell’esercizio 755.898

Quote di ammortamento 1.067.391

Pagamento TFR ai dipendenti 609

Aumento dei crediti verso clienti (261.581)

Aumento delle rimanenze 773.626

Diminuzione altri crediti (288.045)

Diminuzione dei risconti attivi 986

Diminuzione dei debiti verso fornitori 605.365

Diminuzione dei ratei passivi (86.958)

Aumento altri debiti (149.620)

TOTALE 2.417.671

ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO

Acquisti immobilizzazioni (3.755.148)

Contributi in c/impianti 324.000

Realizzo cespiti alienati 0

TOTALE (3.431.148)

ATTIVITÀ DI FINANZIAMENTOIncremento debiti a breve vs/banche al netto delle rate finanziamento a m/l scad. Esercizio successivo 1.646.242

Decremento debiti a breve vs/altri fin. al netto delle rate finanziam. a m/l scad. Eser. Succ. (2.210)

Pagamento obbligazioni emesse 0

Decremento debiti a m/l (626.806)

Aumento Capitale sociale 0

Pagamento dividendi 0

TOTALE (1.017.226)

FLUSSO DI CASSA COMPLESSIVO 3.749

DETERMINATO DA

Liquidità al 31/12/2012 5.474

Arrotondamenti 3

Liquidità al 31/12/2013 9.226

RENDICONTO FINANZIARIO PER FLUSSI DI TESORERIA in unità di €

RENDICONTO FINANZIARIO PER FLUSSI DI CASSA in unità di €

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201330

POSSESSO DELLE AZIONI PROPRIE E DELLE CONTROLLANTI

La Società non possiede né direttamente né per il tramite di società fiduciarie o per interposta persona azioni proprie né azioni della Società controllante.Nel corso dell’esercizio la Società non ha peraltro acquistato o alienato azioni proprie o azioni della società controllante.

RAPPORTI CON PARTI CORRELATE

Le operazioni compiute da Zanzar Sistem SpA con le parti correlate riguardano essenzialmente lo scambio di beni, la prestazione di servizi, la provvista e l’impiego di mezzi finanziari con la controllante In & Out Srl (già Penta Group Srl) e con società da essa controllate direttamente. Tutte le operazioni fanno parte della gestione ordinaria, sono regolate a condizioni di mercato, cioè alle condizioni che si sarebbero applicate tra due parti indipendenti e sono state compiute nell’interesse delle aziende.I valori rappresentativi dei rapporti con la società controllante e del gruppo In & Out e la descrizione della tipologia delle operazioni sono riportati nella Nota integrativa.

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 31

ATTIVITÀ DI RICERCA E SVILUPPOL’attività R&S è stata particolarmente importante e proficua ed è stata svolta da n°4 addetti più un consulente esterno per la parte relativa ai nuovi prodotti, mentre, quella relativa al processo produttivo è stata svolta da due addetti.Per quanto riguarda l’attività di R&S sui prodotti, nel 2013 sono state apportate importanti novità inserite nel catalogo per il 2014 e da cui l’azienda si aspetta buoni risultati in termini di vendite.

PRINCIPALI NUOVI PRODOTTI:

PLISSÈ ZEROLa Plissè Zero è una zanzariera con telo plissettato a scorrimento laterale caratterizzata dalla assenza di barriere al pavimento, da una struttura robusta e di facile installazione, dalla presenza di una innovativa guida superiore costituita da una lamina metallica e progettata per rendere il prodotto vendibile come prodotto da taglio.

SISTEMA INCASSATA 45 PER PERSIANAIn passato la zanzariera era un dispositivo che veniva montato nel vano finestra o porta finestra in un secondo momento rispetto l’installazione degli infissi. Oggi la tendenza è sempre più quella di prevedere una sede per la zanzariera insieme all’infisso, in modo da avere un risultato esteticamente elegante e funzionale.La Zanzar Sistem aveva già introdotto un profilo in presenza di avvolgibile e l’ha denominato ‘sistema incasso 45. Accanto a questo sistema è stato introdotto una soluzione da utilizzare nel caso in cui l’oscuramento del vano è affidato ad una persiana.

NUOVO PROFILO SCORREVOLE PER FRONTAL 40Il profilo scorrevole di una zanzariera è l’elemento a cui viene fissata la rete e consente l’apertura e la richiusura della zanzariera.Nel caso di zanzariere verticali la maniglia ha, generalmente, nella parte inferiore uno spazzolino che permette di mantenere chiusa ogni possibilità di passaggio degli insetti.A volte, in particolari casi, nasce la necessità di avere lo spazzolino non nella parte inferiore ma bensì posto frontalmente, e questo perché non serve oppure non è possibile arrivare a portare la maniglia in corrispondenza della soglio inferiore del vano. La nuova maniglia ha tre possibilità di inserimento dello spazzolino: inferiore, frontale ed anche esterno, per poter chiudere il passaggio in casi particolari ovvero quando la zanzariera viene posta all’interno rispetto l’infisso.

SISTEMA DI AGGANCIO CLIC CLAC PER GUIDA STANDARDIl sistema per clic clac messo a punto per il prodotto 2012 ‘tonda catena clic clac’ ha delle caratteristiche di comodità e facilità d’uso che si è voluto portare anche sui prodotti già esistenti e privi di tale sistema di aggancio della maniglia.

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201332

Molto importante è l’attività R&S relativa ai processi produttivi, svolta dall’ASA “Zanzar Tecnika”. Questa ultima si occupa di ricercare e realizzare nuovi macchinari e attrezzature utili alla produzione delle zanzariere realizzate da Zanzar Sistem. I nuovi macchinari sono inseriti in un catalogo vendite specifico destinato ai partners attuali e/o potenziali.

NUOVO TUBO AVVOLGITORETutte le zanzariere avvolgenti hanno un tubo avvolgitore attorno al quale viene riavvolta la rete. Generalmente questo viene realizzato in alluminio, come il resto dei profili utilizzati per le zanzariere. La rete viene attaccata al tubo generalmente mediante incollaggio, utilizzando particolari tipi di biadesivi.L’utilizzo del biadesivo ha però dei limiti: richiede precisione nella fare di posizionamento del telo ed è necessario che quando la zanzariera è completamente aperta rimangano almeno due giri di sicurezza di rete intorno al tubo. Se la rete si svolgesse fino alla parte di incollaggio potrebbe scorrere rispetto al tubo e il telo da quel momento avrebbe grossi problemi di riavvolgimento.È per questo motivo che, la Zanzar Sistem, si è voluta dotare anche della possibilità di avere tra le proprie soluzioni un sistema di attacco della rete alternativo, ovvero mediante insilaggio della rete. Il nuovo tubo realizzato dalla Zanzar Sistem è dotato di una piccola sede dove la rete viene infilata, dopo che quest’ultima è stata saldata ad un profilo che finisce con una sagoma a ‘T’.

GIOCONDA 027La gioconda 0.27 riporta le caratteristiche della gioconda 0.22 su un tipo di rete plissettata più larga rispetto quella impiegata sulla 0.22 e ha un nuovo tipo di aggancio più semplice e rapido in fase di installazione.

ZANZAR TECNIKA produzione e vendita di macchinari e attrezzature

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 33

Principali nuovi MACCHINARI:

MACCHINA FORATICE RETE “KOMBI EASY”

Nel corso dell’anno 2013 l’azienda ha introdotto nel proprio catalogo una nuova serie di Zanzariere dal nome “Gioconda 0.27” che si è dimostrata essere, nel corso dell’anno, molto innovativa e gradita grazie alle sue ridotte dimensioni laterali. La preparazione della zanzariera Gioconda 0.27 include più attività manuali che vanno dalla foratura della rete, alla foratura e alla scantonatura della fettuccia.Tutte queste attività necessitano di un tempo complessivo abbastanza elevato e di un notevole sforzo da parte della persone che devono eseguirle. Un’attenta analisi di queste problematiche ci ha portato a considerare la possibilità della realizzazione di una macchina automatica che svolgesse molte di queste attività in modo

autonomo e veloce. Nasce con tale obiettivo la progettazione e la realizzazione della macchina automatica combinata per più lavorazioni rete “Kombi Easy”.

IMBALLATRICE MULTIFORMATO PIEGAPACKUn’altra macchina progettata nel corso del 2013 è stata la l’imballatrice multiformato “Piegapack” a quattro formati diversi d’imballo. L’ imballo di prodotti diversi prevede l’utilizzo di confezioni di dimensione e forma diversa. Dovendo in ogni occasione essere pronti a confezionare velocemente qualunque tipo di zanzariere è sorta la necessità di realizzare una macchina di confezionamento versatile, semplice e veloce nell’utilizzo. Nasce in questo modo l’idea e lo sviluppo della macchina “Piegapack”.

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Zanzar Sistem Spa grazie ai due siti di Taranto e Grottaglie è tra le imprese con più capacità produttiva a livello europeo nel proprio settore;

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 35

INFORMAZIONI RELATIVE ALLA RELAZIONE CON L’AMBIENTELa tipologia di produzione effettuata ha un impatto ambientale poco significativo. Vengono comunque gestiti rifiuti speciali non pericolosi delle seguenti categorie: limature e trucioli di materiali non ferrosi, scarti di alluminio, imballaggi in plastica, emulatori oleosi da condensa di compressori. Tutti i rifiuti sopra esposti sono smaltiti da fornitori qualificati ai sensi del Dgls 152/06.

INFORMAZIONI RELATIVE ALLA RELAZIONE CON IL PERSONALEOltre a quanto descritto della Nota Integrativa in merito alla voce B9 del Conto Economico, si precisa quanto segue:

• La composizione del personale della società al 31/12/2013 è di n. 70 uomini e n. 31 donne;

• La salute e la sicurezza sul lavoro sono garantite dal rispetto di tutte le normative di riferimento (Dlgs 81/08 con adeguamento del Documento di Valutazione dei Rischi). Tutta le attività previste dalla normativa sono eseguite in outsourcing da una società specializzata (Progetto Sicurezza Srl (Br)), compresa l’attività di espletamento di corsi di aggiornamento per i lavoratori. Il Responsabile Sicurezza e Prevenzione del Personale è un professionista esterno;

• Non ci sono stati nel 2013 infortuni sul lavoro.

• PRINCIPALI RISCHI E INCERTEZZE A CUI È ESPOSTA LA ZANZAR SISTEM S.P.A. RISCHI CONNESSI ALLE CONDIZIONI GENERALI DELL’ECONOMIA

Scenario Macroeconomico (fonte Banca d’Italia: Bollettino Economico n. 01/2014):

L’espansione globale prosegue: la crescita dell’attività economica mondiale e degli scambi internazionali prosegue a ritmi moderati. Negli Stati Uniti vi sono segnali di rafforzamento dell’economia, cui contribuisce anche una minore incertezza sulla politica di bilancio; l’avvio della riduzione degli acquisti di titoli da parte della Riserva federale non ha aumentato la volatilità sui mercati finanziari e dei cambi. La crescita nelle economie emergenti continua; su di essa gravano tuttavia rischi al ribasso connessi con condizioni finanziarie globali meno espansive.

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201336

Nell’area dell’euro si è avviata una modesta ripresa con bassa inflazione: nell’area dell’euro una modesta ripresa si è avviata, ma resta fragile. La debolezza dell’attività economica si riflette in una dinamica molto moderata dei prezzi al consumo, che si traduce in tassi di interesse più elevati in termini reali e in una più lenta riduzione dell’indebitamento privato e pubblico. Alla luce del permanere dell’inflazione al di sotto del livello coerente con la definizione di stabilità dei prezzi, della dinamica contenuta di moneta e credito e della debolezza dell’attività economica, il Consiglio direttivo della BCE ha ridotto i tassi ufficiali in novembre e ha ribadito con fermezza che rimarranno su livelli pari o inferiori a quelli attuali per un periodo di tempo prolungato. Il Consiglio ha inoltre ribadito che utilizzerà se necessario tutti gli strumenti a sua disposizione per mantenere un orientamento accomodante della politica monetaria.

Le condizioni finanziarie sono diventate più favorevoli: le condizioni sui mercati finanziari europei e italiani sono ulteriormente migliorate; vi hanno contribuito le prospettive di ripresa, la politica monetaria accomodante, i progressi nella governance dell’area dell’euro e la stabilizzazione del quadro interno in Italia. I tassi di interesse a lungo termine sui titoli di Stato italiani sono diminuiti; il differenziale rispetto al rendimento del Bund decennale è sceso a circa 200 punti base. È tornato l’interesse dei non residenti per le attività finanziarie italiane.

In Italia le prospettive migliorano..: in Italia il PIL, sostenuto dalle esportazioni e dalla variazione delle scorte, ha interrotto la propria caduta nel terzo trimestre del 2013. Sulla base dei sondaggi e dell’andamento della produzione industriale, la crescita del prodotto sarebbe stata appena positiva nel quarto trimestre. Gli indici di fiducia delle imprese sono ancora migliorati in dicembre, collocandosi sui livelli osservati all’inizio del 2011.

...ma la dispersione è elevata e l’occupazione resta debole: il quadro congiunturale è tuttavia ancora molto diverso a seconda delle categorie di imprese e della localizzazione geografica. Al miglioramento delle prospettive delle imprese industriali di maggiore dimensione e di quelle più orientate verso i mercati esteri, si contrappone un quadro ancora sfavorevole per le aziende più piccole, per quelle del settore dei servizi e per quelle meridionali. Nonostante i primi segnali di stabilizzazione dell’occupazione e di aumento delle ore lavorate, le condizioni del mercato del lavoro restano difficili. Il tasso di disoccupazione, che normalmente segue con ritardo l’andamento del ciclo economico, ha raggiunto il 12,3 per cento nel terzo trimestre e sarebbe ulteriormente salito al 12,6 nel bimestre ottobre-novembre.

L’inflazione è in calo: l’inflazione in Italia ha continuato a diminuire, più di quanto previsto alcuni mesi fa, scendendo allo 0,7 per cento in dicembre. Anche l’inflazione di fondo, calcolata al netto delle componenti più volatili, è scesa allo 0,9 per cento. La debolezza della domanda ha contenuto i prezzi fissati dalle imprese in misura più accentuata che in passato; l’aumento dell’IVA di ottobre è stato traslato solo in piccola parte sui prezzi finali.

Si accentua l’attivo dei conti con l’estero: il saldo di parte corrente della bilancia dei pagamenti è tornato positivo nel 2013; l’avanzo dovrebbe ancora aumentare, pur in presenza di un incremento delle importazioni indotto dal previsto graduale rafforzamento dell’attività economica. Il miglioramento del saldo tra il 2010 e il 2013 non ha risentito solo della flessione delle importazioni indotta dalla recessione, ma anche dell’incremento delle esportazioni.

Le condizioni del credito sono ancora tese: il costo della raccolta obbligazionaria delle banche è diminuito nelle principali economie dell’area dell’euro, in particolare in Spagna e in Italia. Il credito alle imprese non ha ancora beneficiato del miglioramento delle condizioni sui mercati finanziari; esso è diminuito in Italia, nei tre mesi terminanti in novembre, di oltre l’8 per cento su base annua e continua a rappresentare un freno alla ripresa. I prestiti risentono della bassa domanda per investimenti e, dal lato dell’offerta, dell’elevato rischio di credito e della pressione della recessione sui bilanci delle banche.

Prosegue il percorso verso l’Unione bancaria: l’esercizio di valutazione complessiva (comprehensive assessment) delle maggiori banche dell’area dell’euro, condotto dalla BCE insieme con le autorità di vigilanza

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 37

nazionali, potrà attenuare la frammentazione dei mercati finanziari e apportare benefici al sistema bancario e al credito in Italia, accrescendo la trasparenza dei bilanci e riducendo l’incertezza sulla qualità degli attivi. Lo scorso 18 dicembre il Consiglio dei ministri economici e finanziari ha trovato un accordo di compromesso sulle caratteristiche di un meccanismo unico di risoluzione delle crisi bancarie; il Consiglio della UE ha chiesto che sia approvato entro la fine dell’attuale legislatura del Parlamento europeo, nel prossimo maggio. Un efficace meccanismo unico di risoluzione rappresenta una tappa essenziale verso il completamento dell’Unione bancaria.

L’indebitamento netto delle Amministrazioni pubbliche sarebbe rimasto stabile: nel 2013 il fabbisogno del settore statale è fortemente aumentato, risentendo di vari fattori straordinari, come il pagamento dei debiti pregressi in conto corrente delle Amministrazioni pubbliche e il venir meno degli effetti del provvedimento sulla tesoreria unica, che aveva contenuto il fabbisogno del 2012. Sulla base dei dati disponibili, si può valutare che l’indebitamento netto delle Amministrazioni pubbliche sia rimasto in prossimità della soglia del 3 per cento del PIL, nonostante l’ulteriore flessione del prodotto. Nelle previsioni ufficiali del Governo, che tengono conto della legge di stabilità per il 2014, l’indebitamento netto scenderebbe in ciascun anno del triennio 2014-16.

Le nostre proiezioni indicano il ritorno a una crescita moderata nel biennio 2014-15...: le proiezioni sull’economia italiana per il prossimo biennio pubblicate in questo Bollettino confermano le indicazioni, presentate un anno fa e ribadite nello scorso luglio, che prefiguravano un punto di svolta dell’attività alla fine del 2013. Quest’anno si registrerebbe una moderata ripresa dell’attività economica, che accelererebbe, sia pur in misura contenuta, l’anno prossimo: dopo essersi ridotto dell’1,8 per cento nel 2013, il PIL crescerebbe dello 0,7 quest’anno e dell’1,0 per cento nel 2015.

...trainata dalla domanda estera e dalla graduale ripresa degli investimenti: la ripresa sarebbe trainata dalla domanda estera e dalla graduale espansione degli investimenti produttivi, favoriti dal miglioramento delle prospettive di domanda e dalle accresciute disponibilità liquide delle imprese, grazie anche al pagamento dei debiti commerciali pregressi delle Amministrazioni pubbliche. Le condizioni del credito rimarrebbero però ancora tese. Il rapporto tra investimenti e PIL si manterrebbe al di sotto della media storica. Resterebbero deboli i consumi. Il miglioramento dell’economia si trasmetterebbe con i consueti ritardi alle condizioni del mercato del lavoro: l’occupazione potrebbe tornare a espandersi solo nel 2015.

L’inflazione si manterrebbe su livelli contenuti: le previsioni dell’inflazione al consumo per il biennio sono state riviste al ribasso, poco sopra l’1 per cento quest’anno, attorno all’1,4 il prossimo. Anche i prezzi interni, misurati dal deflatore del PIL, crescerebbero a un ritmo contenuto, per l’effetto degli ampi margini di capacità produttiva inutilizzata sulle politiche di prezzo delle imprese.

Permangono rischi al ribasso per la crescita e per la dinamica dei prezzi: i rischi per la crescita, rispetto a questo scenario previsivo, restano orientati verso il basso. Se le condizioni di accesso al credito rimanessero restrittive più a lungo di quanto prefigurato o se i pagamenti dei debiti commerciali delle Amministrazioni pubbliche registrassero differimenti, la ripresa degli investimenti sarebbe ritardata. Il riaccendersi di timori sulla determinazione delle autorità nazionali nel perseguire il consolidamento delle finanze pubbliche e nell’attuare le riforme strutturali, o di quelle europee nel proseguire nella riforma della governance dell’Unione, potrebbe riflettersi sfavorevolmente sui tassi di interesse a lungo termine. Il rischio di una deflazione generalizzata resta nel complesso modesto, ma il calo dell’inflazione potrebbe essere più accentuato e persistente di quanto prefigurato, specie se la debolezza della domanda si riflettesse sulle aspettative.

Per quanto riguarda la Zanzar Sistem SpA, l’anno 2013 ha segnato per il secondo anno consecutivo un’ulteriore leggero decremento dei propri volumi di vendita. Purtroppo la crisi economica si tra prolungando ogni qualsiasi previsione e diventa sempre più difficile trovare aree di mercato che possano garantire sia le vendite che i successivi incassi.

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201338

Nonostante ciò, la Zanzar Sistem è riuscita a contenere le ripercussioni negative di questo periodo, cercando di adattarsi il più possibile alle nuove esigenze del mercato, non rinunciando comunque a portare a termine i propri obiettivi di crescita legati agli investimenti in corso e continuando ad investire nella Ricerca e Sviluppo, quest’ultima attività unica via per distinguersi dai competitors e restare leader sul mercato. Dunque, anche in presenza di un calo sensibile degli ordinativi e delle vendite, la Zanzar Sistem non mostra alcun cedimento dei principali indicatori di stabilità ed equilibrio finanziario, economico e patrimoniale, riuscendo in un anno difficilissimo a chiudere il bilancio con un utile netto significativo.

Da notare che, seppur il mercato italiano sia quello in questo momento più difficile, il 2013 ha registrato in tale settore un leggero progresso, mentre il maggior calo delle vendite si è avuto dall’estero.

Per il 2014, la previsione è di un anno di cambiamento, si dovrebbe tornare alla crescita ed i segnali sono in parte visibili nel primo trimestre che vede fatturati in aumento di oltre il 25% con vendite di circa 1.000 €/mgl in più rispetto al primo trimestre 2013. Si consideri comunque che è sempre difficile fare previsioni molto precise nel periodo di elaborazione del presente documento in considerazione dalla spiccata stagionalità dell’azienda non essendosi ancora avviata l’alta stagione.

Dal punto di vista dei listini, non sono previsti aumenti per l’anno 2014.

RISCHI CONNESSI AL SETTORE DI ATTIVITÀ

I fattori produttivi principali per l’azienda sono essenzialmente l’alluminio, le reti (in polipropilene, alluminio e acciaio) e gli accessori in plastica.

Alluminio:Le quotazioni dell’alluminio sono state sensibilmente decrescenti nel corso dell’anno 2013, con quotazioni di fine anno intorno a €/ton 1.280 sul mercato LME. Non si prevedono aumenti nel breve periodo. Le quotazioni LME (London Metal Exchange) dell’alluminio primario sono calate continuamente nel corso degli ultimi mesi dello scorso anno, attestandosi ancora oggi a livelli inferiori ai costi di produzione di molti smelters mondiali; questo perché la produzione globale è eccedente la domanda e ciò spiega il conseguente aumento delle scorte.

Non è una situazione nuova. Le scorte sono a livelli molto elevati sin dall’inizio della crisi nel 2009 e la quotazione LME del metallo si è trovata comunque a livelli molto più elevati di oggi, però c’è una grossa diversità rispetto al passato, si è trovato il modo di compensare il calo delle quotazioni con un consistente aumento dei premi sfruttando i meccanismi della finanziarizzazione dei contratti, quindi spedendo il metallo nei magazzini come contratti finanziari e tagliandolo fuori dal mercato.

Acquisti di reti, filo e accessori dal Giappone:

I listini delle materie prime acquistate in yen in previsione non subiranno aumenti. I costi di acquisto sono però sensibilmente influenzati dal cambio euro/yen, che nell’ultimo periodo ha visto la divisa nipponica lasciare terreno all’Euro.

Acquisti di reti in fibra di vetro e alluminioNon sono previsti aumenti.

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 39

Acquisto di accessoriNon sono previsti aumenti.

RISCHI FINANZIARIRischio di credito

La Zanzar Sistem SpA ha un’assicurazione sui crediti commerciali con primaria compagnia di assicurazione. La procedura impiantata permette di monitorare costantemente gli affidamenti che vengono assegnati ai clienti in base alle informative arrivate dalla compagnia di assicurazione. Per i crediti pregressi che risultano incagliati è stato stanziato un adeguato fondo svalutazione dei crediti. La particolare congiuntura economica ha sicuramente avuto un impatto sui crediti commerciali dal punto di vista della maggiore dilazione nei pagamenti accordati alla clientela se rapportato ai tempi medi di incasso dell’ultimo quadriennio.

Rischio di tasso di interesse

La maggior parte delle esposizioni sia a breve che a medio termine nei confronti degli istituti finanziari sono legati al tasso di interesse Euribor 3M. La società non ha in essere contratti derivati per la copertura di questi tassi variabili. Il management aziendale analizza costantemente l’andamento macroeconomico soprattutto a seguito delle recenti turbolenze sui mercati finanziari internazionali legati a problemi di rischio paese di alcuni stati della Comunità Europea.

La Banca Centrale Europea in data 07/11/2013 ha deciso di diminuire i tassi di interesse portandoli allo 0,25%, con una riduzione dello 0,25%.

Visto le condizioni della situazione finanziaria degli stati dell’Unione Europea e degli istituti di credito, è ipotizzabile che il tasso di riferimento si mantenga su questi livelli anche per il 2014.

Gli spread applicati dagli istituti di credito sui finanziamenti alle imprese si sono mitigati rispetto all’ultimo biennio come conseguenza della riduzione delle turbolenze finanziarie internazionali, con valori di circa 2 punti percentuali per lo smobilizzo dei crediti, mentre sui finanziamenti ML lo spread è di 3-4 punti.

Il 2013 è stato un anno caratterizzato da un leggero aumento dei tassi euribor. La scadenza trimestrale, che al 2 gennaio 2013 era fissata a 0,19%, ha chiuso a quota 0,29% il 31 dicembre 2013 con un massimo dell’anno toccato il 17 e 18 dicembre, quando è arrivato a 0,30%.

Nei primi mesi del 2014 le rate di mutuo dei tassi variabili dovrebbero pressoché restare stabili. Le previsioni danno l’euribor 3 mesi a 0,30% nel mese di marzo, ai livelli attuali. Un leggero aumento poi verso la fine dell’anno, quando la scadenza trimestrale dovrebbe salire a 0,35%.

Probabilmente gli aumenti arriveranno negli anni successivi: nel 2015 infatti l’euribor 3 mesi è previsto a oltre 0,60%. Un’ulteriore conferma, che l’euribor raggiungerà quota 1% nel 2016, arriva dal Liffe di Londra, che monitora i futures dei tassi fino a 5 anni. Così come nel 2017 sarà a 1,50%, al 2% nel 2018 e a 2,50% nel 2019.

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201340

0%

0,5%

1%

2%

1,5%

2,5%

7/2014 7/2015 7/2016 7/2017 7/20181/2015 1/2016 1/2017 1/2018 1/2019

Rischio di tasso di cambioAlcune importanti materie prime sono acquistate dall’estero in yen e in dollari.

Particolarmente importante per Zanzar Sistem è il cambio yen/euro, poiché vengono importati significativi quantitativi di materie prime dal Giappone. Nel corso del 2013 la valuta giapponese si è indebolita nei confronti dell’Euro, arrivando a quotare a fine anno circa 144 yen per un euro. Questo ha reso gli acquisti in valuta giapponese più economici nel corso del 2013. Il valore di cambio alla data di redazione del presente documento è di circa 141 yen per un euro e la tendenza secondo gli analisti è quella di un cambio che potrebbe arrivare a circa 150 entro fine anno.

La Società, allo scopo di coprirsi dal rischio di aumento del cambio EUR/ JPY ha stipulato con il Banco di Napoli, in data 12/12/2013, un contrato di opzione su valuta, con scadenza 30/04/2014. Tale contratto è stato siglato al fine dotandosi di 58.000.000 di Yen necessari per l’acquisto di due container dal Giappone. Al 31/12/2013, tale contratto manifesta un fair value negativo di euro 73.

Rischio di liquidità Il rischio di liquidità rappresenta il rischio che le risorse finanziarie disponibili possano essere insufficienti a coprire le obbligazioni in scadenza. La società gestisce il rischio di liquidità mantenendo il livello dei fidi bancari concessi dai primari istituti di credito al livello ritenuto idoneo per evitare situazioni di tensione finanziaria e sufficiente a soddisfare le esigenze dell’attività operativa e di investimento. Al 31/12/2013 gli affidamenti a breve utilizzati rappresentano circa il 50% di quelli accordati e si riferiscono totalmente allo smobilizzo di crediti verso clientela o a operazioni di fin-import.

FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL’ESERCIZIO • Non ci sono eventi di rilievo da evidenziare dopo la chiusura dell’esercizio 2013

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 41

EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE Circa l’evoluzione della gestione, in considerazione dei risultati già acquisiti nel primo trimestre dell’anno in corso, è ragionevole pensare ad un anno con vendite in ripresa rispetto all’esercizio precedente di circa il 10%. Le vendite all’estero mostrano segnali positivi come anche quelle relative al mercato interno, ma per avere un dato più certo è necessario attendere l’avvio del periodo di alta stagione (aprile/maggio).La situazione finanziaria della società, costantemente monitorata, non dovrebbe presentare problemi di gestione e i relativi costi dovrebbero rimanere sui livelli del 2013. Il previsto aumento delle vendite dovrebbe intensificare la solidità patrimoniale e finanziaria delle società portando risultati economici di fine esercizio ancora più positivi. Inoltre è molto importante sottolineare che a fine 2013 è stato completato il nuovo stabilimento di Taranto e che tale investimento consentirà nel 2014 un ottimizzazione di tutti i costi logistici e produttivi con conseguente positiva ripercussione sui dati economici aziendali.

ASSETTI PROPRIETARI Il capitale sociale della Zanzar Sistem SpA deliberato ammonta ad € 3.520.000,00, interamente sottoscritto e versato. Il capitale è formato da n.352.000 azioni ordinarie del valore nominale di €10,00 ciascuna.La controllante In & Out Srl detiene n.315.000 azioni.

PROPOSTE DI DELIBERA DI ASSEMBLEA Signori Azionisti,Vi proponiamo di approvare il bilancio chiuso al 31 dicembre 2013 così come presentato con imputazione dell’utile netto di € 755.898 come segue:

- Euro 40.000 a riserva legale;- Euro 215.898 a riserva straordinaria.- Euro 500.000 come dividendi da distribuire ai soci.

Il Presidente del C.d.A. Angelo L’Angellotti

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 43

ZANZAR SISTEM S.P.ADirezione e Coordinamento di IN & OUT Srl (già Penta Group Srl)Sede in Grottaglie (Ta) al C.so Europa Z.I.Capitale sociale € 3.520.000,00 i.v.Tribunale di Taranto – REA N.108049Codice Fiscale – Partita Iva – Iscriz. Reg. Imprese di Taranto: 02059890737

STATO PATRIMONIALEATTIVO € 20.804.928

BILANCIO DI ESERCIZIOAL 31/12/2013Gli importi presenti sono espressi in unità di euro secondo le disposizioni vigenti

STATO PATRIMONIALE – ATTIVO 31/12/2013 31/12/2012

B) IMMOBILIZZAZIONII) IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI

2) Costi di ricerca, sviluppo pubblicità 545.086 417.221

3) Dir. Brevetto industriale e util. Opere ingegno 114.466 95.457

4) Concessioni, licenze, marchi e diritti simili 17.392 17.329

5) Avviamento 4.444 4.722

7) Altre immobilizzazioni immateriali 3.336 3.751

I TOTALE IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI 684.724 538.480

II) IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI1) Terreni e fabbricati 5.473.585 5.834.376

2) Impianti e macchinario 1.389.632 1.336.127

3) Attrezzature industriali e commerciali 246.066 141.280

4) Altri beni 196.814 244.335

5) Immobilizzazioni in corso e acconti 2.865.290 397.756

II TOTALE IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI 10.171.387 7.953.874

III) IMMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE1) Partecipazioni in:

d) altre imprese 12.607 12.607

1 TOTALE Partecipazioni in 12.607 12.607

2) Crediti (immob. finanziarie) verso:

d) altri esigibili oltre es. succ. 3.225 3.225

2 TOTALE Crediti (immob. finanziarie) verso 3.225 3.225

III TOTALE IMMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE 15.832 15.832

B TOTALE IMMOBILIZZAZIONI 10.871.943 8.508.186

C) ATTIVO CIRCOLANTEI) RIMANENZE

1) di materie prime, suss. e cons. 3.911.116 4.503.557

2) prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 589.464 833.251

4) prodotti finiti e merci 155.708 93.106

I TOTALE RIMANENZE 4.656.288 5.429.914

II) CREDITI (Att. circ.) VERSO:1) Clienti:

a) crediti v/clienti esig. entro es. succ. 4.536.681 4.275.100

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201344

STATO PATRIMONIALE – ATTIVO 31/12/2013 31/12/2012

TOTALE Clienti 4.536.681 4.275.100

4 – Controllanti a) esigibili entro esercizio successivo 50.292 0

b) esigibili oltre esercizio successivo 112.171 112.1714 TOTALE Controllanti 162.463 112.171

4 - bis crediti tributari

a) esigibili entro esercizio successivo 238.159 22.513 4 bis TOTALE Crediti Tributari 238.159 22.513

a) esigibili entro esercizio successivo 238.159 22.513

4 -ter Imposte Anticipatea) esigibili entro esercizio successivo 133 30.392b) esigibili oltre esercizio successivo 205.252 169.9694-ter TOTALE Imposte anticipate 205.385 200.3615 Altri (circ.):a) esigibili entro esercizio successivo 89.848 65.1255 TOTALE Altri (circ.) 89.848 65.125II TOTALE CREDITI (Att. circ.) VERSO 5.232.536 4.675.270IV) DISPONIBILITA’ LIQUIDE

1) Depositi bancari e postali 8.067 5.087

2) Assegni - -3) Denaro e valori in cassa 1.159 387IV TOTALE DISPONIBILITA’ LIQUIDE 9.226 5.474

C TOTALE ATTIVO CIRCOLANTE 9.898.050 10.110.658

D) RATEI E RISCONTI 34.935 35.921

2 Ratei e risconti 34.935 35.921

D TOTALE RATEI E RISCONTI 34.935 35.921

TOTALE STATO PATRIMONIALE - ATTIVO 20.804.928 18.654.765

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 45

STATO PATRIMONIALE – PASSIVO 31/12/2013 31/12/2012

A) PATRIMONIO NETTOI) Capitale 3.520.000 3.520.000

III Riseve di rivalutazione ex art.15 DL 185/08 1.806.459 1.806.459

IV) Riserva legale 475.000 430.000

VII) Altre riserve

Riserva straordinaria 2.744.659 1.896.801

Riserva per arrotondamento unità di euro 3 (1)

Altre riserve di utili 241.058 241.058

VII TOTALE Altre riserve 2.985.720 2.137.858

IX) Utile (perdita ) dell’ esercizio 755.898 892.859A TOTALE PATRIMONIO NETTO 9.543.077 8.787.176

B) FONDI PER RISCHI E ONERI1) per trattamento di quescienza e obblighi simili 147.332 154.984

2) per imposte, anche differite 0 18B TOTALE FONDI PER RISCHI E ONERI 147.332 155.002

C) TRATTAMENTO FINE RAPPORTO LAVORO SUBORDINATO 45.038 44.429

D) debiti4 Debiti verso banche

a) esigibili entro esercizio successivo 4.824.897 3.178.655

b) esigibili oltre esercizio successivo 2.028.893 2.823.128

4 TOTALE Debiti verso banche 6.853.790 6.001.783

5) Debiti verso altri finanziatori

a) esigibili entro es. succ. 141.042 143.252

b) esigibili oltre es. succ 995.000 827.571

5 TOTALE Debiti verso altri finanziatori 1.136.042 970.823

7) Debiti verso fornitori

a) Debiti verso fornitori entro es. successivo 1.804.713 1.199.348

7 TOTALE Debiti verso fornitori 1.804.713 1.199.348

11) Debiti verso controllanti:

a) esigibili entro es. succ. 0 130.80211 TOTALE Debiti verso controllanti 0 130.80212) Debiti tributari

a) esigibili entro es. succ. 0 16.548

12 TOTALE Debiti tributari 0 16.548

13) Debiti verso Istituti di previdenza e sicurez. sociale

a) esigibili entro es. succ. 167.855 149.483

13 TOTALE Debiti verso Ist. di previdenza e sicurez. sociale 167.855 149.483

14) Altri debiti:

a) esigibili entro es. succ. 320.988 332.585

b) esigibili oltre es. succ. 6.265

14 TOTALE Altri debiti 327.253 332.585

D TOTALE DEBITI 10.289.653 8.801.372

E) RATEI E RISCONTI2 Ratei e risconti 779.828 866.786

E TOTALE RATEI E RISCONTI 779.828 866.786

TOTALE STATO PATRIMONIALE - PASSIVO 20.804.928 18.654.765

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201346

CONTO ECONOMICO 31/12/2013 31/12/2012

A) VALORE DELLA PRODUZIONE (attività ordinaria)1) Ricavi vendite e prestazioni 17.574.059 18.444.9092) Variazioni rimanenze di prodotti in corso di lav. (181.185) (705.497)4) Incrementi immobilizz. per lavori interni 298.880 182.8545) Altri ricavi e proventi (attività ord.)

a) altri ricavi e proventi 585.344 528.8425 TOTALE Altri ricavi e proventi 585.344 528.842

A TOTALE VALORE DELLA PRODUZIONE (attività ordinaria) 18.277.098 18.451.108

B) COSTI DELLA PRODUZIONE6) costi materie prime suss., di cons. e merci 9.303.482 9.333.8927)costi per servizi 2.051.041 2.174.0098) costi per godimento di beni di terzi 81.551 128.5699) costi per il personale:

a) salari e stipendi 2.548.973 2.413.680b) oneri sociali 783.135 707.072c) trattamento di fine rapporto 185.348 178.413e) altri costi del personale 28.001

9 TOTALE costi per il personale 3.545.457 3.299.16510) ammortamenti e svalutazioni

a) ammort. immobilizz. Immateriali 134.241 103.271b) ammort. immobilizz. Materiali 933.150 919.283d1) svalutaz. crediti (attivo circ.) 68.129 150.000

d TOTALE svalutaz. crediti (att. circ.) e disp. liq. 68.129 150.00010 TOTALE ammortamenti e svalutazioni 1.135.520 1.172.55411) variaz. riman. di: mat. prime, suss. di cons. e di merci 592.480 702.18714) oneri diversi di gestione 201.664 198.146

B TOTALE COSTI DELLA PRODUZIONE 16.911.195 17.008.522

TOTALE DIFFERENZA TRA VALORI E COSTI DI PRODUZIONE (A-B) 1.365.903 1.442.586

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UTILE D'ESERCIZIO € 755.898

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 47

C) PROVENTI E ONERI FINANZIARI16) Altri proventi finanz. (non da partecipaz.)

d4) da altri 31.946 33.742d) TOTALE proventi finanz. diversi dai precedenti 31.946 33.742

16 TOTALE Altri proventi finanziari: 31.946 33.74217) interessi e altri oneri finanziari da:

d) verso altri 219.381 362.14517 TOTALE interessi e altri oneri finanziari da: 219.381 362.14517 – BIS) Utili e perdite su cambi 16.561 179.589

TOTALE PROVENTI E ONERI FINANZIARI (15+16+17+17b): (170.874) (148.814)

E) PROVENTI E ONERI STRAORDINARI20) Proventi straordinari

b) altri proventi straord. (non rientr. n.5) 1.119 105.10320 TOTALE Proventi straordinari 1.119 105.10321) Oneri straordinari

b) imposte relative a esercizi precedenti 2.860 18.492

21 TOTALE Oneri straordinari 2.860 18.492

TOTALE PROVENTI E ONERI STRAORDINARI (20-21) (1.741) 86.611

TOTALE RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE (A-B+C+D+E ) 1.193.288 1.380.383

22) Imposte sul reddito dell’esercizio, correnti, differite e anticipate

a) imposte correnti 442.432 487.208

b) imposte differite (anticipate) (5.042) 316

TOTALE Imposte redd.

22) eserc., correnti, differite, anticipate 437.390 487.524

23) UTILE DELL’ESERCIZIO 755.898 892.859

31/12/2013 31/12/2012

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201348

Il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2013 è redatto in conformità alla normativa civilistica vigente (Artt. 2423 e ss. del cod.civ.), nonché ai principi contabili elaborati dall’Organismo Italiano di Contabilità.In particolare sono state rispettate le clausole generali di costruzione del bilancio (art.2423 del Codice Civile), i suoi principi di redazione (art.2423 bis) e i criteri di valutazione stabiliti per le singole voci (art.2426), senza applicazione di alcuna delle deroghe previste dall’art.2423, comma 4, del Codice Civile.Al fine di offrire una migliore informativa, il bilancio e’ integrato con il prospetto delle variazioni intervenute nel corso dell’esercizio nei conti di patrimonio netto e con il rendiconto finanziario. Il presente documento ha la funzione di illustrare, analizzare e, in taluni casi, integrare quanto esposto nello Stato Patrimoniale e nel Conto Economico, nonché di fornire tutte le informazioni richieste dall’art. 2427 Cod. Civ. Infine, pur non essendo richieste specificatamente da disposizioni di legge vigenti, vengono fornite tutte quelle informazioni complementari atte a dare una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, finanziaria ed economica della società.Per quanto riguarda l’attività svolta dalla Società, i rapporti con l’impresa controllante ed imprese da questa controllate, i fatti di rilievo avvenuti dopo la data di riferimento del bilancio, nonché l’evoluzione della gestione, si fa rinvio a quanto riportato nella relazione sulla gestione.Per una immediata comprensione delle dinamiche gestionali, gli importi esposti nella presente nota integrativa sono espressi in migliaia di euro, salvo i casi specificatamente evidenziati.

CRITERI DI VALUTAZIONELe voci esposte nel presente bilancio di esercizio sono valutate seguendo i principi previsti dalla legge, interpretati ed integrati dai principi contabili predisposti dall’O.I.C. e, in mancanza di questi, da quelli emanati dall’International Accounting Standards Board (IASB già IASC).Inoltre, il bilancio e’ predisposto in accordo con il Collegio Sindacale, per i casi previsti dalla legge, applicando i medesimi criteri di valutazione, gli stessi principi contabili e di redazione del bilancio adottati nell’esercizio precedente. I criteri di valutazione e i principi contabili adottati per le voci più significative, si espongono nel seguito.

Immobilizzazioni immaterialiSono iscritte in bilancio in base al costo sostenuto ivi inclusi eventuali oneri accessori di diretta imputazione. L’ammortamento, sistematico, è operato in funzione della utilità residua di tali oneri alla data del bilancio. Comunque, il periodo di ammortamento non è mai superiore a cinque anni.

Immobilizzazioni materiali

ZANZAR SISTEM S.P.ADirezione e Coordinamento IN & OUT Srl - Sede in Grottaglie (TA) al C.so Europa Z.I.Capitale sociale € 3.520.000,00 i.v.Tribunale di Taranto – REA N.108049 Codice Fiscale – Partita Iva – Iscriz. Reg. Imprese di Taranto: 02059890737

NOTA INTEGRATIVA

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 49

Sono iscritte al costo di acquisizione aumentato di eventuali oneri accessori di diretta imputazione. Il costo è sistematicamente ammortizzato in ogni esercizio in relazione alla loro residua possibilità di utilizzazione.Il valore delle immobilizzazioni alla data di chiusura dell’esercizio non è inferiore a quello determinato secondo il criterio illustrato in precedenza, per cui non si è reso necessario operare alcuna rettifica, in diminuzione, ad integrazione degli ammortamenti computati.Le spese di manutenzione aventi natura ordinaria sono integralmente imputate a conto economico, mentre quelle aventi natura straordinaria, e quindi incrementative, sono attribuite ai cespiti ai quali esse si riferiscono e sono ammortizzate in relazione alle residue possibilità di utilizzo degli stessi.Le minus o le plusvalenze derivanti dalla cessione o dismissione di beni sono state imputate integralmente al conto economico.

Immobilizzazioni finanziarieLe partecipazioni sono valutate con il metodo del costo. Il valore di iscrizione in bilancio è valutato sulla base del costo di acquisto o di sottoscrizione, inclusi gli oneri accessori direttamente imputabili, rettificato delle perdite durevoli di valore come disposto dall’art.2426 c.c..

Crediti commerciali, finanziari ed altri creditiI crediti sono iscritti in bilancio al valore di presunto realizzo, ossia al valore nominale del credito si apportano quelle rettifiche, ove necessarie, per tenere conto delle perdite per inesigibilità, rettifiche di fatturazione, sconti ed abbuoni, interessi non maturati ed altre cause di minor realizzo.Le ricevute bancarie cedute alle banche con la clausola ‘salvo buon fine’ e/o ‘al dopo incasso’, sono evidenziate tra i crediti verso clienti, in quanto la cessione delle stesse agli Istituti di Credito non modifica in alcun modo il sottostante rapporto finanziario instauratosi con i clienti medesimi.Il Decreto Lgs. 231/2002 introduce significative novità in tema di debenza e di decorrenza degli interessi di mora in caso di ritardi nei pagamenti da parte dei clienti. In particolare, la norma prevede per i contratti conclusi dopo l’8 agosto 2002 il diritto, per il creditore, a vedersi riconosciuti gli interessi di mora i quali decorrono, ope legis, senza l’obbligo di costituzione in mora, dal giorno successivo alla scadenza del termine di pagamento convenuto. Tale norma può essere derogata dalle parti.In proposito, si evidenzia che i clienti dell’azienda effettuano puntualmente i pagamenti delle fatture di acquisto. Inoltre, è prassi commerciale nel settore di appartenenza non addebitare interessi di mora a fronte dei ritardati pagamenti. Pertanto, la società ha ritenuto di poter formalizzare la propria espressa rinuncia al riconoscimento degli interessi di mora mediante apposite comunicazioni scritte indirizzate alla clientela. Ne consegue che gli eventuali interessi di mora addebitati dalla società sono contabilizzati “per cassa”.

RimanenzeLe rimanenze di materie prime, sussidiarie e di consumo sono Le rimanenze di materie prime, sussidiarie e di consumo sono valutate per classi omogenee, per natura e valore, al minore tra il costo di acquisto ed il valore di presumibile realizzo, desumibile dall’andamento del mercato alla fine dell’esercizio.

Le rimanenze di prodotti finiti, semilavorati e merci sono valutate al minore tra il valore di mercato ed il costo di produzione. Tale ultimo costo comprende tutti i costi direttamente imputabili al prodotto.

Il costo è calcolato in base al metodo della media ponderata.

Imposte anticipateLe attività per imposte anticipate sono state iscritte in bilancio, in conformità al principio della prudenza, sussistendo la ragionevole certezza del loro recupero nell’immediato futuro. Tale impostazione è conforme al Principio Contabile n° 25, il quale prevede che le attività per imposte anticipate non devono essere rilevate in

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201350

mancanza della ragionevole certezza che tale credito insorga.

Ratei e riscontiI ratei e i risconti sono iscritti nelle rispettive voci nel rispetto del principio della competenza, adottando il criterio di valutazione temporale in aderenza a quanto disposto dall’art.2424-bis 6° comma del c.c..

Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinatoIl TFR riflette il debito che la Società ha nei confronti dei propri dipendenti per il trattamento di fine rapporto. La quota di competenza dell’esercizio è stata quantificata, così come il fondo preesistente, in conformità con le disposizioni di legge e gli accordi economici collettivi nazionali.

Debiti finanziari e commercialiSono iscritti in bilancio al valore nominale. Tale valore include, se previsti contrattualmente, anche gli interessi passivi.

Crediti e debiti in moneta esteraI crediti e debiti in valuta estera sono originariamente contabilizzati al cambio del giorno in cui avvengono le operazioni. Le differenze cambio realizzate sono iscritte nel conto economico. I crediti e debiti in moneta estera in essere alla data di chiusura dell’esercizio, sono esposti in bilancio ai cambi in vigore a tale data. Gli utili e le perdite che derivano dalla predetta conversione sono imputati al conto economico come componenti di reddito di natura finanziaria. L’eventuale utile netto è accantonato in apposita riserva di patrimonio netto: “Riserva da utili netti su cambi” non distribuibile fino all’effettivo realizzo.

Fondi per rischi ed oneriSono stanziati per coprire perdite o debiti di esistenza certa o probabile, dei quali tuttavia alla chiusura dell’esercizio non sono determinabili l’ammontare o la data di sopravvenienza. Nella valutazione di tali fondi sono stati rispettati i criteri generali di prudenza e competenza e non si è proceduto alla costituzione di fondi rischi generici privi di giustificazione economica. Le passività potenziali sono state rilevate in bilancio e iscritte nei fondi in quanto ritenute probabili ed essendo stimabile con ragionevolezza l’ammontare del relativo onere.

I rischi per i quali la manifestazione di una passività è solo possibile sono descritti nella nota integrativa, senza procedere allo stanziamento di fondi rischi secondo i principi contabili di riferimento. Non si è tenuto conto dei rischi di natura remota.

Contributi in c/impianti I contributi su impianti non tassabili sono iscritti, per competenza in relazione alla loro maturazione, fra i risconti passivi ed accreditati al conto economico in proporzione agli ammortamenti delle immobilizzazioni a cui si riferiscono. I contributi su impianti tassabili sono stati contabilizzati, secondo i principi contabili nazionali di riferimento, in diminuzione del valore del costo storico dei cespiti a cui erano riferiti.

Debiti tributariSono inclusi in questa voce i debiti tributari di natura certa, i cui termini di pagamento non sono scaduti o è stata convenuta una rateizzazione.

Operazioni di locazione finanziaria (leasing)Le operazioni di locazione finanziaria sono rappresentate in bilancio secondo il metodo patrimoniale,

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 51

contabilizzando a conto economico i canoni corrisposti secondo il principio di competenza. In apposita sezione della nota integrativa sono fornite le informazioni complementari previste dalla legge relative alla rappresentazione dei contratti di locazione finanziaria secondo il metodo finanziario previsto dal principio contabile internazionale IAS 17.

Costi e RicaviLa rilevazione dei costi e dei ricavi, degli oneri e dei proventi avviene nel rispetto dei principi della competenza temporale e della prudenza. Pertanto gli utili vengono rilevati solo se realizzati alla data di chiusura dell’esercizio, mentre si tiene conto dei rischi e delle perdite anche se conosciuti dopo la data di chiusura dello stesso.

Imposte sul reddito e fiscalità differitaLe imposte sul reddito sono accantonate secondo il principio di competenza e rappresentano:

- l’ammontare delle imposte da liquidare per l’esercizio sulla base di una realistica previsione del reddito imponibile. L’ammontare delle imposte da liquidare per l’esercizio è stato calcolato in conformità alle disposizioni in vigore, tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti d’imposta spettanti;

- l’ammontare delle imposte differite o pagate anticipatamente in relazione a differenze temporanee dell’esercizio e di esercizi precedenti fra il valore attribuito secondo criteri civilistici e il valore ai fini fiscali.

Ove esistente, l’imposta temporaneamente differita (attiva o passiva) è calcolata tenendo conto dell’aliquota fiscale effettiva dell’ultimo esercizio. Le imposte differite attive (imposte anticipate) sono iscritte in base al principio della prudenza, solo se esiste la ragionevole certezza del loro effettivo recupero, in base all’esistenza, nei futuri esercizi, di un reddito imponibile non inferiore all’ammontare delle differenze temporanee che si andranno ad annullare.

Non sono effettuati accantonamenti di imposte a fronte di riserve e fondi tassabili in caso di distribuzione qualora detta distribuzione non risulti probabile.

RAPPORTI CON PARTI CORRELATELe operazioni compiute da Zanzar Sistem SpA con le parti correlate riguardano essenzialmente lo scambio di beni, la prestazione di servizi, la provvista e l’impiego di mezzi finanziari con la controllante In & Out Srl e con società da essa controllate direttamente. Tutte le operazioni fanno parte della gestione ordinaria, sono regolate a condizioni di mercato, cioè alle condizioni che si sarebbero applicate tra due parti indipendenti, e sono state compiute nell’interesse delle aziende.

I rapporti sono con le seguenti società:

Penta Trade Srl (controllata da In & Out Srl): acquisto di materie prime varie e prodotti finiti;

Linea Uno Srl (controllata di In & Out Srl): scambi commerciali nel settore zanzariere;

Aquattro Srl (controllata di In & Out Srl): scambi commerciali nel settore zanzariere;

Stampaggi Industriali Srl (controllata di In & Out Srl): scambi commerciali nel settore zanzariere.

Zanzar Iberia SA (Spagna – controllata di In & Out Srl): scambi commerciali nel settore zanzariere;

Screentech Ltd (Grecia – collegata di In & Out Srl); scambi commerciali nel settore zanzariere:

Modula Srl (collegata di In & Out Srl): operazioni commerciali marginali;

Quadra Srl (collegata di In & Out Srl): nessuna operazione da segnalare;

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201352

RAPPORTI DI NATURA COMMERCIALEE DIVERSA AL 31/12/2013 CREDITI DEBITI COSTI RICAVI

acquisti beni prestazioniservizi

vendite altri ricavi e servizi

CAPOGRUPPO IN & OUT SRL 6.100 - 1.195 - 5.000

SOCIETÀ CONTROLLATE DEL GRUPPO PENTA GROUP

Aquattro SrlPenta Trade SrlLineauno SrlStampaggi Industriali SrlZanzar Iberia (Spagna)

186.04229.041

257.9786.100

100.843

16426.04115.75063.381

-

2.901886.274155.710185.678

-

---

1.288-

801.61890.886

725.288687

365.076

21.84621.56314.761

5.0002.643

SOCIETÀ COLLEGATE DEL GRUPPO PENTA GROUP

Modula SrlScreentech Ltd (Grecia)Quadra Srl

122412.019

-

2443.946

-

-5.746

-

437--

6741.194.417

-

---

PRINCIPALI DATI SULLA CONTROLLANTE IN & OUT (GIÀ PENTA GROUP SRL)

2012 2011

STATO PATRIMONIALEATTIVO

A) Crediti v/soci per versamenti ancora dovuti

B) Immobilizzazioni 6.167.590 4.978.618

C) Attivo Circolante 332.849 391.960

D) Ratei e Risconti 733 1.510

TOTALE ATTIVO 6.501.172 5.372.088

PASSIVO

A) Patrimonio Netto:

capitale socialeriserveutile/perdita a nuovoutile/perdita esercizio

110.00022.394

4.011.218731.012

110.00022.394

3.485.861525.357

B) Fondi per rischie e oneri

C) Trattamento di fine rapporto

D) Debiti 1.626.548 1.228.476

E) Ratei e Risconti

TOTALE PASSIVO 6.501.172 5.372.088

CONTO ECONOMICOA) Valore delle produzione 78.545 21.954B) Costi della produzione (40.038) (55.967)C) Proventi e oneri finanziari 998.132 563.969D) Rettifiche di valore di attività finanziarie (304.175)E) Proventi e oneri straordinari 1 (1)

Imposte sul reddito (1.453) (4.598)Utile (perdita) esercizio 731.012 525.357

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 53

ADESIONE AL CONSOLIDATO NAZIONALE FISCALE

Nel 2013 è stato rinnovato il Consolidato Fiscale Nazionale a carico della società controllante In & Out Srl.Fanno parte del perimetro di consolidamento le società:

- In & Out Srl- Zanzar Sistem SpA- Penta Trade Srl- Linea Uno Srl- Aquattro Srl

Ai fini della redazione del presente bilancio si evidenziano le seguenti movimentazioni contabili nei confronti della controllante relative alle imposte sui redditi:

Consolidato Nazionale Rimborsi di imposte in sospeso

a credito a debito a credito a debito

Saldo fine 2012 130.802 112.171

Saldo Ires 2012 a 1° Acconto Ires 2013 268.809

Anticipi per 2° Acconto Ires 2012 208.445

Ceduto credito per ritenute 3.073

Rilevata maggior Ires 2012 in dichiarazione 2.431

Debito per Ires 2013 vs controllante 296.802

Totali 480.327 430.035 112.171 0

Saldo anno 2013 50.292 112.171

CONTRATTI DERIVATI IN ESSERETipologia contatto derivato Opzione su valute

Contratto N. 11521864

Divisa EUR/JPY

Data stipulazione 12/12/2013

Data scadenza 30/4/2014

Valore nozionale 58.000.000 JPY

Ammontare della valuta da scambiare 411.639 EUR

Rischio finanziario sottostante rischio di cambio

Fair Value -73

Passività coperta Acquisti da fornitori

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201354

COMMENTI ALLE PRINCIPALI VOCI DELL’ATTIVOB. IMMOBILIZZAZIONIB.I Immobilizzazioni immaterialiLe immobilizzazioni immateriali sono iscritte per € 684.724. Rispetto allo scorso esercizio si è avuto un incremento netto di € 146.244.

costi di ricercasviluppo epubblicità

LicenzeSoftware

tempo indet.

Brevetti Licenze marchi e

diritti simili avviamento

altreimmob.

ImmaterialiTOTALI

Costo al 31/12/12acquisti 2013Contributi L.181/89costo al 31/12/13

545.817231.888

545.817

103.56646.350(3.499)

146.417

148.9342.477

151.411

114.899

114.899

8.3203.270

11.590

921.536283.985

1.202.022

F.do ammort. al 31/12/12ammortamento 2013fondo al 31/12/13

128.596104.023232.619

92.96120.233

113.194

46.7527.390

54.142

110.177278

110.455

4.5702.3186.888

383.055134.242517.297

VALORE AL 31/12/13 545.086 33.223 97.269 4.444 4.702 684.724

Gli incrementi si riferiscono principalmente a costi capitalizzati per l’attività di R&S e acquisto di licenze per software. Tali incrementi sono ampiamente commentati nella Relazione sulla Gestione nel paragrafo relativo alle Attività di Ricerca e Sviluppo.I criteri di ammortamento adottati per le varie voci delle immobilizzazioni immateriali sono ritenuti rispondenti alla residua possibilità di utilizzo o utilità. B.II Immobilizzazioni materiali

Le immobilizzazioni materiali nette sono diminuite di € 2.217.513. Il totale degli ammortamenti è stato di € 933.150, mentre l’acquisto di nuovi immobilizzazioni è stato di € 703.648. Risultano immobilizzazioni in corso pari a € 2.865.290.I contributi in c/impianti ricevuti da Invitalia Spa ex LL. 181/89 e 513/93 sono stati portati in diminuzione dal costo di acquisto dei cespiti di riferimento come previsto dal principio contabile n.16 dell’OIC.

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eni e

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TOTA

LI

costo al 31/12/12Riv. Art.15 DL 185/08 acquisti 2013Contributi L.181/89RiclassificazioniAlienazioni 2013costo al 31/12/13

5.905.2871.868.740

7.000000

7.781.027

592.58400000

592.584

2.031.5380

431.557(16.484)

00

2.446.611

484.3930

3.983(5.070)

00

483.306

1.123.9740

214.766(12.246)

00

1.326.494

94.2480

5.220000

99.468

362.0020

21.981000

383.983

569.4580

19.144(1.924)

00

586.678

51.90900000

51.909

11.215.3931.868.740

703.651(35.724)

00

13.752.060

F.do ammort. al 31/12/12Storni per Contr. L181/89Riclassificazionialienazioni 2013ammortamento 2013fondo al 31/12/13

1.939.651

367.7912.307.442

35.555

(8.888)

29.62956.296

1.361.935(4.854)

326.1681.683.249

374.898(884)

19.310393.324

982.694

97.7341.080.428

76.260

4.64380.903

317.428

18.085335.513

387.686(577)

69.790456.899

51.909

51.909

5.528.016

(8.888)0

933.1506.445.963

VALORE AL 31/12/13 5.473.585 536.288 763.362 89.982 246.066 18.565 48.470 129.779 0 7.306.097

Immobilizzazioni in corso al 31/12/13 3.185.698 contributi L.181/89 (320.408) immobilizzazioni nette in corso al 31/12/13 2.865.290

Totale Imm. materiali al 31/12/13 10.171.387

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 55

Il fabbricato ubicato in Grottaglie (Ta) al C.so Europa è soggetto alle seguenti ipoteche

• I° grado a favore del gruppo Mediocredito Italiano Spa € 5.600.000Il fabbricato ubicato in Taranto sulla Strada Prov. Grottaglie-Montemesola, foglio 157 particella 82 sub 14, è soggetto alle seguenti ipoteche:

• I° grado a favore di “Agenzia nazionale per l’attrazione degli investimenti e lo sviluppo d’impresa SpA” € 1.476.000.

I fabbricati ubicati in Taranto sulla Strada Prov. Grottaglie-Montemesola, foglio 157 particella 82 sub 16 e 17, sono soggetti alle seguenti ipoteche:

• I° grado a favore di “Agenzia nazionale per l’attrazione degli investimenti e lo sviluppo d’impresa SpA” € 1.612.500.

B.III Immobilizzazioni finanziarie

Rispetto all’esercizio precedente non ci sono variazioni. Il saldo indicato in bilancio, pari ad € 15.832, è così composto:

• Depositi cauzionali € 3.225• Quota associativa Conai/Corepla € 5• Partecipazione Banca di Taranto € 2.600• Partecipazione Banca Pop. Pugliese € 10.002

C. ATTIVO CIRCOLANTE C.I Rimanenze

Ammontano ad euro 4.656.288 e rispetto al 2012 si è avuto un decremento totale pari a € 773.626 scaturente dalle seguenti variazioni, le cui motivazioni sono riportate nella relazione sulla gestione:

• Materie prime, sussidiarie e di consumo € (592.441)• Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati € (243.787)• Prodotti finiti € 62.602

C.II Crediti

C.II.1 Crediti verso clientiAmmontano ad euro 4.536.681 e si riferiscono a crediti commerciali verso clienti nazionali ed esteri, presentano una variazione in aumento di € 261.581.

I crediti sono esposti al netto del relativo fondo di svalutazione pari ad € 189.734 che ha riportato nel corso dell’esercizio la seguente movimentazione:

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201356

MOVIMENTAZIONE DEL FONDO SVALUTAZIONE CREDITI

FONDO AL 31/12/2012 € 150.000

variazioni in diminuzione per utilizzo € (28.395)

accantonamento esercizio 2013 € 68.129

FONDO AL 31/12/2013 € 189.734di cui esente € -

tassato € 189.734

Non risultano crediti esigibili oltre i dodici mesi.In ossequio a quanto previsto dall’art. 2427 n. 6 del Codice Civile, si fornisce qui di seguito la ripartizione dei

crediti per aree geografiche:

• Crediti verso clienti Italia € 3.781.862

• Crediti verso clienti estero € 754.819

di cui Paesi UE € 753.249

di cui Paesi extra UE € 1.570

C.II.4 Crediti Vs controllante

• Ammontano ad euro 162.463 e rispetto all’anno precedente presentano una variazione positiva di € 50.292 da iscrivere interamente a crediti entro l’esercizio e derivante da maggiori acconti su consolidato fiscale girocontati alla controllante rispetto alle risultanze di fine esercizio.

Il credito iscritto oltre l’esercizio è conseguente a:• Richiesta fatta all’erario dalla consolidante per il recupero Ires sul consolidato fiscale a seguito della

deducibilità dalla base imponibile del 10% dell’Irap pagata da Zanzar Sistem per l’anno 2007 (art.6 DL 185/08) per € 7.068;

• Richiesta fatta all’erario dalla consolidante per recupero Ires su consolidato fiscale a seguito della deducibilità dell’Irap dalla base imponibile Ires per la parte relativa ai costi del personale (art.2, comma 1-quater, DL 201/2011) per € 105.103.

C.II.4-bis Crediti tributari

Ammontano ad euro 238.159 e rispetto alla stessa voce dell’anno precedente si è avuto un incremento di € 215.646. L’aumento è da ascrivere al sensibile credito Iva maturato a fine esercizio a seguito dei notevoli investimenti per il completamento immobiliare del nuovo opificio di Taranto. In dettaglio:

Credito Vs Erario per rimborso Ires ex art. 6 DL185/08 € 10.221

Credito Irap € 9.281

Credito Imposta Agev. Autotrasporti € 607

Erario c/Imposta sost. TFR € 307

Erario c/Iva € 238.159

C.II.4-ter Imposte anticipate

La voce in oggetto, ammontante ad € 205.385, contiene imposte anticipate derivanti da:• ammortamento di altri beni immateriali che fiscalmente scontano un’aliquota inferiore rispetto a quanto

fatto in bilancio per € 1.722;

Page 57: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 57

• accantonamenti a fondo svalutazione crediti per € 189.734;• accantonamenti a fondi rischi per € 99.850;• ammortamento civilistico dell’importo della rivalutazione degli immobili strumentali ex DL 185/2008 per

€ 372.466.

C.II.5 Crediti verso altri

Rispetto allo scorso anno si è avuto un incremento di € 24.723 Il dettaglio di tali crediti per un totale di € 89.848 è il seguente:

Credito vs/Invitalia per contributi L.181/89 € 58.814

Credito vs/fornitori € 19.543

Credito vs/GSE per contributi in c/energia € 5.727

Crediti vs/dipendenti € 5.765

€ 89.848

C.IV Disponibilità liquideammontano ad euro € 9.226 e sono così costituite:

31/12/2013 31/12/2012 Variazione

Depositi bancari € 8.067 € 5.087 € 2.980

Assegni - - -

Denaro e altri valori in cassa € 1.159 € 387 € 772

€ 9.226 € 5.474 € 3.752

D. RATEI E RISCONTID.2 Risconti attivi

I risconti attivi si riferiscono a storni di costi di competenza di esercizi futuri. Il dettaglio è il seguente:

Assicurazioni € 20.029

Tassa proprietà autoveicoli € 733

Pubblicità € 6.776

Spese telefoniche € 5.477

Altri € 1.920€ 34.935

Page 58: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201358

COMMENTIALLE PRINCIPALI VOCI DELL PASSIVOA. PATRIMONIO NETTOLa movimentazione delle voci componenti il patrimonio netto sono le seguenti:

2013DESCRIZIONE Saldo

inizialeDestinazione risultato es. precedente

Dividendi Altrevariaz.

Risultato di esercizio

Saldofinale

Capitale sociale 3.520.000 3.520.000

Riserva legale 430.000 45.000 475.000

Riserva Straordinaria 1.896.800 847.858 4 2.744.662

Riserva Riv. DL 185/08 1.806.459 1.806.459

Riserva Cap. proprio L.488/92 241.058 241.058

Utile (perdita) dell’esercizio 892.859 (892.859) 755.898 755.898

TOTALE PATRIMONIO NETTO 8.787.176 (1) 0 4 755.898 9.543.077

2012

Descrizione Saldo Iniziale

Destinazione risultato es. precedente

Dividendi Altre variaz.

Risultato di esercizio

Saldo finale

Riserva sociale 2.150.000 1.370.000 3.520.000

Riserva legale 430.000 430.000

Riserva Straordinaria 1.868.740 1.027.813 (999.750) (3) 1.896.800

Riserva Riv. DL 185/08 1.806.459 1.806.459

Riserva Cap. proprio L.488/92 241.058 241.058

Utile (perdita) dell’esercizio 1.027.813 (1.027.813) 892.859 892.859

TOTALE PATRIMONIO NETTO 7.524.070 0 (999.750) 1.369.997 892.859 8.787.176

Page 59: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 59

Distribuibilità, disponibilità e formazione delle riserve di patrimonio (art.2427,n.7-bis, c.c.) Natura/descrizione Importo Possibilità di

utilizzazione Quota disponibile

Riepilogo delle utilizzazioni effettuate nei tre esercizi precedenti

per coperturaperdite

per distribuzione dividendi

Capitale 3.520.000

Riserve di capitale:

Riserva cap. proprio L.488/92 37.058 A,B

Riserve di utili:

Riserva legale 475.000 B

Riserva futuro aumento cap. sociale - A,B

Riserva cap. proprio L.488/92 204.000 A,B

Riserva straordinaria 2.744.662 A,B,C 2.744.662 - 1.537.250

Riserva ex DL 185/08 1.806.459 A,B

Utili esercizi precedenti - - -

TOTALE 8.787.179 2.744.662 1.537.250

Quota non distribuibile * 684.724

Residua quota distribuibile 2.059.938

Note

(*) Rappresenta la quota non distribuibile destinata a copertura dei costi pluriennali non ancora ammortizzati

(art.2426 c.c., n.5)

A: per aumento di capitale

B: per copertura perdite

C: per distribuzione ai soci

A.I Capitale

Il capitale sociale al 31/12/2013 è composto da 352.000 azioni ordinarie con € 10,00 di valore nominale ognuna, per un totale di € 3.520.000 ed è interamente versato.

A.IV Riserva legale

Ammonta ad € 475.000. Tale riserva è stata formata mediante l’attribuzione di quota parte degli utili netti degli esercizi precedenti.

A.VII Altre riserve

L’importo è aumentato di € 847.862. La variazione è conseguenza della destinazione dell’utile dell’esercizio precedente e dell’utilizzo della Riserva Straordinaria per dividendi. Eventuali differenze di arrotondamento per l’esposizione del bilancio all’unità di euro sono state imputate ad un’apposita riserva straordinaria.

Dividendi

Non ci sono state distribuzioni di dividendi nell’esercizio 2013.

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201360

B. FONDI PER RISCHI E ONERIB.1 Trattamento di quiescenza e obblighi simili

Il fondo accoglie accantonamenti per indennità di clientela da corrispondere a favore degli agenti di commercio in caso di cessazione del mandato (ex art.1751 c.c.).L’accantonamento dell’esercizio 2013 è stato di € 17.939, l’utilizzo è stato di € 25.591.

C. TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DI LAVORO SUBORDINATOIl TFR è aumentato rispetto allo scorso esercizio di € 609. E’ stato quantificato, unitamente alla quota di competenza dell’esercizio, in ottemperanza alle disposizioni di legge e agli accordi economici collettivi. Nell’attivo del fondo la società ha indicato gli acconti di T.F.R. corrisposti ai dipendenti che ne hanno maturato il diritto e che ne hanno fatto espressa richiesta. Il fondo al netto degli anticipi corrisposti ammonta a € 45.038. Tale valore sarà nel futuro destinato ad azzerarsi a seguito delle disposizioni legislative relative all’accantonamento del TFR per le aziende con più di 50 addetti, ai fini della pensione integrativa.Di seguito si riportano le variazioni intervenute nel corso dell’anno:

Fondo al 31.12.2012 44.429Variazioni in diminuzione:Anticipi erogati 209Imposta sostitutiva 145Variazioni in aumentoRivalutazione 963Fondo al 31.12.2013 45.038

D. DEBITI

D.4 Debiti verso bancheAmmontano ad euro 6.853.790 e rispetto allo scorso esercizio si è avuto un incremento di € 852.007. Nello specifico i debiti a breve sono cresciuti di € 1.646.242, mentre i debiti a medio/lungo sono diminuiti di € 794.235.

Istituti di Credito c/c a credito c/c a debito smob. Portafoglio altri fin. a breve

Unicredit 151.152 799.072

Banco Napoli 5.757 866.766 1.128.831

Banca Nazionale del Lavoro 2.310 199.541

Banca Popolare di Bari 468.763

Monte dei Paschi di Siena 416.537

TOTALI 8.067 2.102.759 1.927.903

Rate mutui scadenti antro l’anno successivo 794.235

Totale debiti v/banche scadenti entro l’anno successivo 4.824.897

Page 61: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 61

Istituti di CreditoDebito

residuo al 31/12/2013

Scadenza Quota a breve Quota a medio termine

Banca Intesa 2.000.000 419.733 giugno-15 277.318 142.415

Banca Nazionale del Lavoro 1.000.000 750.000 gennaio-19 142.857 607.143

Mediocredito 1.200.000 953.395 dicembre-18 174.060 779.335

Monte dei Paschi di Siena 1.000.000 700.000 giugno-17 200.000 500.000

TOTALI 5.200.000 2.823.128 794.235 2.028.893

Il mutuo della Banca Nazionale del Lavoro sopra menzionato è assistito dal fondo di garanzia per le piccole e medie imprese gestito da MEDIO CREDITO CENTRALE per euro 800.000,00 con scadenza 20/01/2020 - Legge 662/96 art.2, comma100, lettera a).

Rate mutui scadenti otre i cinque anni:

- Banca Nazionale del lavoro: € 35.714

D.5 Debiti verso altri finanziatoriAmmontano ad euro 1.136.042 e la parte relativa ai debiti entro l’esercizio successivo si riferisce alle rate del primo finanziamento

erogato da Invitalia SpA ai sensi delle Leggi 181/89 e 513/93 che scadono nel 2013 per euro 140.571; inoltre ci sono debiti per

utilizzo di carte di credito per € 2.471.

La parte relativa ai debiti oltre l’esercizio successivo si riferisce a due finanziamenti a lungo termine erogati da Invitalia SpA.

Creditore Importo Erogato Debito residuo al 31/12/2013

Scadenza Quota a breve Quota a medio termine

INVITALIA SPA 984.000 632.571 giugno-18 140.571 492.000

INVITALIA SPA 503.000 503.000 giugno-21 - 503.000

Totali 1.487.000 1.135.571 140.571 995.000Finanziamento agevolato ai sensi del D.L. 9 ottobre 1993 n. 410, convertito in L. 10 dicembre 1993 n. 513

Il secondo finanziamento si riferisce al contratto in essere per l’ampliamento dell’opificio sito in Taranto e rappresenta le prime due

erogazioni – effettuate a SAL –per un totale massimo di euro 1.075.000 (vedesi quanto riportato nella Relazione sulla Gestione).

D.7 Debiti verso fornitori

Ammontano ad euro 1.804.713 e rispetto allo scorso esercizio si è avuto un incremento di € 605.365. Il saldo è così composto:

• Debiti v/fornitori Italia € 1.603.812

• Debiti v/fornitori Estero € 31.022

• Debiti v/fornitori per fatture da ricevere € 177.352

• Note di credito da ricevere € (7.653)

Page 62: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201362

D.11 Debiti verso controllanti

Rispetto all’anno precedente si nota un decremento di euro 130.802, con il valore che si è azzerato.

D.7 Debiti tributari

Il saldo si è azzerato con una diminuzione pari al valore dell’esercizio precedente di € 16.548.

D.12 Debiti verso istituti previdenzialiRispetto allo scorso anno si è avuto un incremento di € 18.372.Il saldo di € 167.855 è composto da debiti verso:

• I.N.P.S. per dipendenti € 149.962

• I.N.A.I.L. € 7.641

• Enasarco € 10.253

Rispetto allo scorso esercizio si è avuto un incremento di € 18.372.

D.14 Altri debiti

La composizione del saldo di € 327.253 è la seguente:Entro l’esercizio• Debiti v/dipendenti € 151.204• Debiti v/collaboratori € 910• Debiti v/fondi pensione € 13.630• Debiti v/clienti € 54.744• Debiti da sostituto di imposta € 89.070• Cessione quinto dipendenti € 3.204• Debiti diversi € 6.226

Tutti i debiti in oggetto sono stati o saranno estinti nel corso dell’anno 2014.

Oltre l’esercizio

• Depositi cauzionali clienti € 6.265

Si è avuto un decremento rispetto all’esercizio precedente di € 5.332.

E. RATEI E RISCONTITale voce è diminuita di € 86.958 rispetto allo scorso anno. Il saldo di € 779.828 è così composto:

Risconti PassiviCredito di imposta art. 8 L.388/00 € 572.362Contributi L.488/92 € 150.810Credito di imposta L.296/06 € 48.483Noleggi attrezzature € 3.775

€ 775.430

Page 63: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 63

Ratei PassiviInteressi su mutui € 2.349Interessi su altri finanziamenti bancari € 2.048

€ 4.397

CONTI D’ORDINEAl 31/12/2013 la Zanzar Sistem non presenta Conti d’Ordine poiché, secondo quanto previsto dal documento OIC 22 (§ B.I), non esistono a tale data rischi assunti per garanzie prestate direttamente o indirettamente a favore di terzi, impegni assunti in relazione alla stipulazione di contratti, beni di terzi temporaneamente presso l’impresa.

I beni della società gravati da ipoteca in favore di terzi non sono rilevati in calce allo Stato Patrimoniale in quanto sono già oggetto di rilevazione in bilancio (documento OIC 22, § B.II.h). Difatti i beni oggetto di ipoteca sono rilevati nell’attivo dello Stato Patrimoniale, mentre il debito relativo è iscritto nel passivo.

Per gli importi delle garanzie reali si rimanda al precedente punto B.II Immobilizzazioni materiali. Per le garanzie prestate da terzi a favore della Zanzar Sistem si rimanda al precedente punto D.4 Debiti verso banche.

Page 64: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201364

COMMENTI ALLE PRINCIPALI VOCI DEL CONTO ECONOMICO

A. VALORE DELLA PRODUZIONE

A.1 Ricavi delle venditeTale voce presenta un decremento rispetto all’anno precedente di € 870.850, con una diminuzione in percentuale del 4,72%.

la ripartizione territoriale è riportata nella relazione sulla gestione.

A.4 Incrementi immobilizz. per lavori interni

in questa voce di ricavo sono stati fatti transitare i costi di r&s che sono stati capitalizzati tra le immobilizzazioni immateriali pari ad € 229.888 e la capitalizzazione dei costi per la realizzazione di alcuni macchinari usati nel reparto produttivo pari ad € 68.992.

A.5 Altri Ricavi e Proventi

A.5.B Altri Ricaviquesta voce del conto economico ammonta ad euro 585.344 e presenta un incremento rispetto all’anno precedente di € 56.502.Nel dettaglio essa e formata da:

Categoria anno 2012 anno 2013

Vendite prodotti finiti 8.024.838 (1.632.116) 6.392.722

Vendite materie prime 6.345.140 1.228.121 7.573.261

Vendite semilavorati 2.980.949 (220.141) 2.760.808

Riparazioni 198.995 25.450 224.445

Altri ricavi delle vendite 944.177 (177.307) 766.870

Sconti, abbuoni, premi (49.190) (94.857) (144.047)

TOTALI 18.444.909 (870.850) 17.574.059

Rimborsi spese trasporto 259.447

Contributi in c/impianti 95.989

Plusvalenza e sopravv. da attività ordinaria 57.419

Rimborsi e recuperi da clienti 28.359

Contributi in c/energia 75.217

Proventi da Royalities 19.576

Rimborsi assicurativi 2.760

immissione in rete di energia elettrica da imp. Fotovoltaico 14.936

Altri 31.640

585.344

Page 65: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 65

B. COSTI DELLA PRODUZIONEB.6 Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merciIl dettaglio è il seguente:

2013 2012 Variazioni

Materie Prime 8.417.845 8.488.677 (70.831)

Merci c/acquisti 228.616 244.641 (16.025)

Componenti 414.332 408.689 5.643

Carburanti e lubrificanti 96.779 94.283 2.495

Cancelleria 4.724 7.951 (3.227)

Materiali di consumo 23.901 23.355 546

Materiale pubblicitario 88.480 35.093 53.387

Altri acquisti 28.804 31.203 (2.399)

TOTALE 9.303.482 9.333.892 (30.410)

B.7 Costi per servizi

Il dettaglio è il seguente:

2013 2012 VariazioniLavorazioni alluminio 12.567 9.269 3.298

provvigioni passive 576.838 568.913 7.924

Enasarco, Firr, indennità 44.459 43.612 847

spese di trasporto 385.291 405.151 (19.860)

organi sociali 258.038 268.208 (10.169)

manutenzioni varie 64.408 52.420 15.988

formazione dipendenti 3.000 1.990 1.010

pubblicità varia 12.432 8.315 4.116

energia elettrica 86.781 90.950 (4.169)

spese telefoniche 60.631 58.348 2.283

servizi di pulizia 14.063 12.207 1.856

consulenze professionali 258.807 320.241 (61.433)

forniture di acqua e gas 20.823 23.607 (2.784)

compensi parasubordinati 134 2.483 (2.349)

assicurazioni 87.511 97.039 (9.529)

canoni assistenza software 20.902 38.335 (17.433)

spese di rappresentanza 6.475 12.528 (6.053)

viaggi e trasferte 32.905 31.460 1.445

rimborsi spese dipendenti e amm.ri 27.415 54.308 (26.893)

altri 73.562 74.626 (1.064)

TOTALE 2.051.041 2.174.009 (122.967)

Page 66: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201366

B.8 Godimento beni di terziTale voce di bilancio ha visto nel 2013 un decremento di € 47.018. Alla data del 31/12/2013 non ci sono contratti di leasing in essere. Il dettaglio è il seguente:

Royalties € 43.179Fitti passivi € 18.984Noleggi € 19.388

€ 81.551

Le royalities derivano da un contratto di licenza stipulato con un fornitore per la produzione di una particolare serie di zanzariere.

B.9 Costi per il personale dipendenteTale voce rispetto all’esercizio precedente è aumentata di € 246.292.Contratto nazionale di lavoro applicato: INDUSTRIA METALMECCANICA.

Si evidenzia, di seguito, la movimentazione registrata nel corso dell’esercizio relativa al personale dipendente, suddivisa per categoria:

Operai Impiegati TOTALEMEDIA 2012 73,33 30,58 103,92GENNAIO 72 30 102FEBBRAIO 72 31 103

MARZO 71 31 102

APRILE 71 31 102MAGGIO 76 31 107GIUGNO 76 31 107LUGLIO 76 31 107AGOSTO 76 31 107SETTEMBRE 70 31 101

OTTOBRE 70 31 101

NOVEMBRE 70 31 101

DICEMBRE 70 31 101MEDIA 2013 72,50 30,92 103,42

B.10 Ammortamenti e svalutazioni

Riguardo ai criteri utilizzati per la determinazione degli ammortamenti si rinvia a quanto già detto in occasione della illustrazione delle correlative voci dello Stato Patrimoniale.Nell’esercizio non sono state effettuate svalutazioni di immobilizzazioni materiali, mentre sono stati svalutati crediti in sofferenza verso clienti di dubbia recuperabilità.

Aliquote annue di ammortamento adottate per le immobilizzazioni materiali; ATTREZZATURE E STAMPI 25,00%

IMPIANTI E MACCHINARI GENERICI 12,00%

IMPIANTI E MACCHINARI SPECIFICI 17,50%

Page 67: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 67

FABBRICATI 5,00%

AUTOMEZZI 20,00%

MOBILI E MACC. ORD. DI UFFICIO 12,00%

MACCHINE ELETTROTECNICHE 20,00%

L’ammontare degli ammortamenti è esplicitato nei precedenti punti B.I Immobilizzazioni immateriali e B.II Immobilizzazioni materiali.

B.14 Oneri diversi di gestioneIl dettaglio è il seguente:

2013 2012 variationsValori bollati 2.134 3.238 (1.104)

Imposta sostitutiva libri sociali 516 516 0

IMU - Imposta IMU 60.131 51.218 8.913

Sopravvenienze passive di gestione 3.697 52.474 48.777

Erogazioni liberali 1.000 2.750 1.750

Multe, ammende, penalità 1.161 1.472 312

Diritti CCIAA 3.170 210 2.960

Libri, giornali e riviste 1.730 1.482 248

Imposte e tasse diverse 6.306 11.922 (5.616)

Perdite sui crediti 109.984 61.128 48.856

Altri 11.836 11.736 100

TOTALE 201.664 198.146 3.518

C. PROVENTI ED ONERI FINANZIARI

C.16.d Proventi diversi dai precedenti

Questa voce rispetto all’esercizio precedente è aumentata di € 1.796Il dettaglio è il seguente:

Interessi attivi vs/clienti 31.592

Interessi attivi su depositi bancari 354

31.946

C.17 Interessi ed altri oneri finanziari

Tale voce rispetto all’anno precedente è diminuita di € 142.764. La diminuzione è da ascriversi principalmente all’esposizione debitoria media dell’anno inferiore a quella dell’anno precedente

2013 2012 Variazione ass. %Interessi passivi bancari 55.987 138.028 (82.042) (59,44)Interessi su mutui 115.583 121.838 (6.256) (5,13)Interessi su prestito obbligazionario - 31.164 (31.164) (100,00)Spese e commissioni bancarie 567 2.408 (1.842) (76,47)TOTALE 219.381 362.145 (142.765) (32,42)

Page 68: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201368

C.17-bis Utili e perdite su cambiAmmontano ad € 16.561; in particolare tale differenza positiva si è generata mediante la gestione delle valute

per l’acquisto di materiali fuori dalla Comunità Europea.

E. PROVENTI ED ONERI STRAORDINARIGli oneri straordinari si riferiscono ad indennizzi assicurativi.

IMPOSTE SUL REDDITO DI ESERCIZIOSono state iscritte le imposte di competenza dell’esercizio

Saldo al 31/12/2013 Saldo al 31/12/2012 Variazioni

Imposte correnti: 442.432 487.208 (44.776)IRES 296.803 336.505 (39.702)IRAP 145.629 150.703 (5.074)Imposte differite (anticipate) (5.042) 316 (5.538)

437.390 487.524 (50.134)

Riconciliazione tra onere fiscale da bilancio e onere fiscale teorico (IRES)IRES aliquota 27,50%

Onere fiscale teoricoA - Utile da bilancio ante imposte 1.193.288 328.154

Valori in aumento 185.110Valori in diminuzione (299.115)

Ires 2013B - Imponibile Ires anno 2013 1.079.283 296.803

DIFFERENZE A-B (114.005) (31.351)

IRAP aliquota 4,82% A) Valore della produzione 18.277.098

1) Ricavi delle vendite e delle prestazioni 17.574.059 2) variazioni rimanenze prodotti sem., finiti (181.185) 3) Variazione dei lavori in corso di ordin. 0 4) incrementi di immobiliz. Per lavori interni 298.880 5) altri ricavi e proventi 585.344

B) Costi della produzione (13.297.609) 6) per materie prime, sussidiarie e di con. (9.303.482) 7) per servizi (2.051.041) 8) per godimento beni di terzi (81.551) 10) lett a) ammort. Immob. Immateriali (134.241) 10) lett. B) ammort. Immob. Materiali (933.150) 11) variazione rimanenze materie prime (592.480) 14) oneri di gestione (201.664)

DIFFERENZA A) - B) 4.979.489Valori in aumento 337.022Valori in diminuzione (2.295.154)

Irap 2013Imponibile Irap 2013 3.021.356 145.629

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 69

Rilevazione delle imposte differite ed anticipate ed effetti conseguenti

(importi in unità di euro)

Ammontare

A) DIFFERENZE TEMPORANEE ANNO 2013

Differenze temporanee deducibili:

Accantonamento sval. Crediti tassato 68.129

Maggiori ammortamenti civilistici su immob. immateriali 132

68.261

Differenze temporanee imponibili:

Utilizzo fondo sval. Crediti tassato 28.395

Erogazione accantonamenti suppletivi di clientela 17.637

Maggiori ammortamenti fiscali su immob. Immateriali 242

46.274

Differenze temporanee nette 21.988

B) EFFETTI FISCALI Fondo imposte differite (anticipate) a fine esercizio precedente (200.344)

Rettifiche

applicabile Ires Fondo imposte differite (anticipate) a fine esercizio (205.386)

27,50% - Irap 4,82% imposte differite (anticipate) dell’esercizio (5.042)

COMPENSO ORGANI SOCIALISi rilevano i compensi annui lordi degli organi sociali:

• Consiglio di Amministrazione € 212.000• Collegio Sindacale € 17.500

COMPENSO SOCIETÀ DI REVISIONECorrispettivi spettanti alla società di revisione per la revisione legale dei conti annuali: € 25.775

Il Presidente del C.d.A. Angelo L’Angellotti

Page 70: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201370

BILANCIO SOCIALECAPITALE INTELLETTUALE EAMBIENTALE ANNO 2013

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 71

Il presente documento, inserito come addendum del bilancio d’esercizio, rappresenta la volontà della Zanzar Sistem Spa di comunicare all’esterno della società stessa quei valori e risultati che, normalmente, non si desumono dal bilancio di esercizio. Anche questa sezione assume rilevanza formale, in quanto documento sottoposto alla valutazione dell’assemblea dei soci.

Esso, volutamente, contiene il Bilancio Sociale, il Bilancio del Capitale Intellettuale e il Bilancio Ambientale, poiché molti degli elementi di ognuno di essi sono presenti negli altri e, dunque, una visione di insieme garantisce al lettore una migliore valutazione delle informazioni quivi contenute.

Un’azienda non è solo qualcosa che produce, vende e cerca di rendere la gestione profittevole, ma qualcosa di molto più complesso, un’entità in cui risorse umane esprimono le proprie capacità e desiderata professionali e si interfacciano con altre risorse umane all’esterno di essa, un’entità che vive e opera in un territorio con il proprio tessuto economico, sociale e culturale e con il

quale costantemente scambia flussi relazionali.

L’azienda, quindi, va analizzata nel suo specifico contesto: in particolare, individuando le modalità attraverso cui le risorse sono attinte e riversate e, soprattutto, le modalità attraverso cui ciò avviene a livello sociale, ambientale ed intellettuale.

Lo sforzo fatto da Zanzar Sistem Spa nella redazione di un report integrato il più completo possibile è stato premiato con il riconoscimento di finalista all’Oscar di Bilancio 2013 – premio organizzato da FERPI – nella categoria “Medie e Piccole Imprese non quotate”, relativamente all’elaborato 2012.

MESSAGGIODEL PRESIDENTE

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201372

OBIETTIVI E PRINCIPI DI REDAZIONE DEL BILANCIO SOCIALE

Il Bilancio Sociale si propone di conseguire i seguenti obiettivi:

- Riduzione dei conflitti interni ed esterni legati all’azienda, rendendo palesi gli interventi nel sociale;- Creazione di una migliore immagine aziendale;- Miglioramento dei rapporti con gli stakeholders, in forza della trasparenza alla base del bilancio stesso;- Aumento del consenso sociale e della reputazione;- Possibilità di includere negli obiettivi della gestione, oltre a quelli economico/finanziari, quelli di natura sociale, relativi al rapporto dell’impresa con gli stakeholders;- Monitorare il clima entro il quale si opera, quantificando interventi che migliorano lo stesso;- Visione più ampia del business.Si ritiene che la redazione del bilancio sociale migliori il clima di lavoro, coinvolgendo i dipendenti delle diverse funzioni, aumentando il loro senso di appartenenza e la loro motivazione; difatti la partecipazione anche dei non addetti ai lavori, può apportare nuove idee e consentire un maggior consenso in ambito interno.Un buon bilancio sociale consente al top-management di monitorare quello che è il ruolo dell’impresa nella società, le sue relazioni e di definirne aree di miglioramento e azioni da intraprendere: Il bilancio sociale diventa “misurazione di coerenza tra missione e gestione, come coerenza tra diritto e responsabilità, come sistema per verificare se gli assunti sui quali l’impresa si è costituita ed è cresciuta sono rispettati nell’attività gestionale”. Il bilancio sociale si propone come strumento in grado di riflettere il legame esistente tra fattori economici e socio-ambientali connaturati alle scelte dell’impresa.

NOTA METODOLOGICA DEL BILANCIO SOCIALE

Il Bilancio Sociale della Zanzar Sistem SpA è un processo volontario, non c’è nessuna norma giuridica che impone all’azienda di elaborarlo, tuttavia la Zanzar Sistem SpA ha scelto di portare a conoscenza dei propri “portatori di interesse” (Stakeholders) gli effetti sociali della propria gestione.La redazione del Bilancio Sociale è stata svolta secondo il modello GBS (Gruppo di Studio per il Bilancio Sociale).Il modello proposto dal GBS definisce la struttura e i contenuti del Bilancio Sociale e si compone di 3 parti:

1. l’identità aziendale, con cui si esplicita l’assetto istituzionale, la missione, i valori etici di riferimento e il disegno strategico dell’impresa;

2. la produzione e distribuzione del VA, attraverso il quale si entra in relazione con il bilancio d’esercizio e si evidenzia l’effetto economico che l’attività aziendale ha prodotto sui principali stakeholders;

3. la relazione sociale, con cui si espongono in maniera sintetica i risultati ottenuti in relazione agli impegni, ai programmi e agli effetti sui singoli stakeholder.

Il bilancio sociale è redatto, come prescritto dal modello GBS, secondo i principi di

• Responsabilità • Identificazione • Trasparenza • Inclusione • Coerenza • Neutralità • Competenza di periodo • Prudenza • Comparabilità • Comprensibilità, chiarezza ed intelligibilità • Periodicità e ricorrenza • Omogeneità

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 73

• Utilità • Significatività e rilevanza • Verificabilità dell’informazione • Attendibilità e fedele rappresentazione • Autonomia delle terze parti

I principi di redazione del bilancio sociale fanno riferimento alla sfera dell’etica, alla dottrina giuridica e alla prassi. In particolare ai principi e valori condivisi di etica pubblica ed economica e, per quanto attiene al campo del diritto, alla Costituzione e alla legislazione vigente, nazionale e comunitaria, e ai principi fondamentali dei diritti dell’uomo (Carta dei Diritti dell’ONU). Infine, per quanto riguarda gli aspetti più professionali o procedurali, ai principi contabili nazionali e internazionali (Consigli Nazionali dei Dottori Commercialisti e dei Ragionieri, IASC/IFAC).

OBIETTIVI E PRINCIPI DI REDAZIONE DEL REPORT DEL CAPITALE INTELLETTUALEMentre il bilancio di esercizio rappresenta un report a consuntivo di decisioni prese in periodi precedenti, il report del capitale intellettuale cerca di dare una visione prospettica di quella che può essere l’evoluzione dell’azienda nel futuro.Sempre più chi deve analizzare il valore di un’azienda cerca di focalizzare l’attenzione anche sugli asset intangibili, che non sono quantificati in nessuna sezione del bilancio di esercizio, ma che hanno spesso un valore molto alto e possono determinare le sorti di un’azienda sia in senso positivo che negativo.Dare una valutazione al capitale intellettuale è dunque una necessità e un’opportunità che Zanzar Sistem Spa intende affrontare.

NOTA METODOLOGICA CAPITALE INTELLETTUALEIl modello utilizzato è quello denominato “Intangibile Asset Monitor” di K. E. Sveiby. Esso si fonda sull’assunto che le persone sono i veri generatori del valore in un’organizzazione mentre i restanti asset, sia tangibili che intangibili, sono il risultato delle azioni degli uomini e da loro dipendono per una continua riproduzione e accumulazione.Il modello si compone di tre sezioni:

1. struttura esterna (relazioni con i clienti, fornitori, il sistema bancario, immagine e reputazione del aziendale): CAPITALE RELAZIONALE

2. struttura interna (brevetti, processi, sistemi di IT e amministrativi): CAPITALE STRUTTURALE3. competenze individuali (conoscenze, abilità, cultura, valori etici): CAPITALE UMANO4. L’Intangibile Asset Monitor è uno strumento di gestione che spiega il valore di mercato dell’impresa

valutando le risorse immateriali in funzione della loro capacità di concorrere alle seguenti performance:

- di stabilità o di fedeltà;- di efficacia ed efficienza;- di crescita;- di innovazione.

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201374

1. IDENTITÀ AZIENDALE1.1 Storia

Negli anni ’80 le trafilerie italiane proponevano un nuovo concetto di serramento in alluminio, definendolo comunemente “SISTEMA”.

Angelo L’Angellotti, vicino a questa realtà, fece suo questo concetto e pensò di far diventare anche la zanzariera un sistema: nacque così a Grottaglie (Ta) la Zanzar Sistem.

Inizialmente l’impresa fu gestita come ditta individuale con pochi addetti, ma grazie alla determinazione e alle capacità commerciali del Sig. L’Angellotti il business si è ampliato sempre più e dall’85 al ’92 l’azienda si afferma sul territorio regionale.

Nel 1995 nasce la Zanzar Sistem Srl, con l’obiettivo di portare l’azienda con gli opportuni investimenti da un mercato regionale ad un mercato nazionale e internazionale.

Nel 2002 viene inaugurato l’opificio di Grottaglie – Corso Europa, di proprietà aziendale, che permette all’azienda di incrementare le proprie capacità produttive e di organizzarsi per diventare leader nel mercato delle zanzariere.

Nel 2005 Zanzar Sistem Srl si trasforma in Zanzar Sistem SpA, incominciando un nuovo cammino mirato al consolidamento delle posizioni nazionali e una visione più marcata all’internazionalizzazione. Continuano gli investimenti sia per l’ampliamento della struttura sia in termini di risorse umane.

Nel 2007 viene aperto un nuovo sito produttivo a Taranto in C.da Abbadia – tra Grottaglie e Montemesola. Questo sito che insiste su una superficie di 40.000 mq ha visto inizialmente la ristrutturazione degli immobili esistenti, oggi in gran parte già in funzione.

Nel 2008 Invitalia SpA entra a far parte della compagine sociale in quanto finanzia il progetto di ampliamento del sito di Taranto ex LL.181/89 e 513/93, che come da accordi è terminato entro il 31/12/2009 con la realizzazione di un immobile su due livelli di quasi mq.5.000 e un moderno magazzino automatizzato che copre una superficie di quasi mq.1.500 con oltre 2.000 celle. Nell’ottobre 2011 l’operazione si è conclusa con l’acquisto da parte della società controllante delle azioni possedute da Invitalia SpA.

Successivamente, nel febbraio 2012, Invitalia SpA ha comunicato che l’Organo Amministrativo di quest’ultima, in data 21/12/2011, ha valutato positivamente l’iniziativa di ulteriore ampliamento del sito industriale di Taranto prevedendo un intervento finanziario agevolato ai sensi delle LL 181/89 e 513/93. A seguito di questa comunicazione, come primo atto, in data 27/02/2012 l’Assemblea dei Soci ha deliberato l’aumento del capitale sociale da euro 2.150.000 ad euro 3.520.000 mediante emissione alla pari di n.137.000 nuove azioni da euro 10,00 cadauna. Il socio unico In & Out Srl ha esercitato il proprio diritto di opzione per n.100.000 azioni, mentre le restanti 37.000 sono state sottoscritte da Invitalia.

A fine 2013 la Zanzar Sistem ha completato tutti gli investimenti previsti dagli accordi con Invitalia e dal 2014 ha a disposizione un nuovo opificio industriale su un’area di circa 40.000 mq di cui circa 20.000 mq coperti.

Al 31/12/2013 Zanzar Sistem SpA impiega 101 risorse umane, di cui 100 a tempo indeterminato.

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 75

ANDAMENTO DEL FATTURATO E DEL RISULTATO D’ESERCIZIO(migliaia di euro)

ANNO FATTURATO UTILE/PERDITA2001 5.392 692002 4.831 (96)2003 7.128 1692004 9.460 2642005 10.297 2662006 14.183 7872007 16.421 1.2202008 17.123 1.5132009 18.189 1.2672010 19.547 7432011 22.460 1.0282012 18.445 8922013 17.574 775

1.2 Assetto istituzionale ed organizzativo

La Zanzar Sistem SpA ha una governance di tipo tradizionale costituita da Consiglio di Amministrazione, Collegio Sindacale e controllo contabile affidato a primaria società di revisione.

Dal punto di vista funzionale, l’organizzazione aziendale è divisa per aree assegnate a responsabili di funzione, che fanno tutti capo all’Amministratore Delegato.

Le aree funzionali sono:

1. Acquisti;2. Produzione;3. Logistica;4. Vendite;5. Spedizioni;6. Ricerca e Sviluppo nuovi prodotti;7. Ricerca e Sviluppo di processi industriali;8. Amministrazione e contabilità;9. Qualità e ambiente;10. Personale;11. Pianificazione, controllo e fiscalità;12. Information Tecnology e privacy;13. Progettazione grafica.

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201376

COMPONENTI C.D.A. AL 31/12/2013Nome e Cognome Carica ricoperta Professione Comune di residenzaAngelo L’Angellotti Presidente Imprenditore Grottaglie (TA)

Andrea Miccio Consigliere Dipendente Invitalia SpA Roma

Nicola Lippolis Consigliere Chief Accountant and Tax Massafra (TA)

Età media: 46 | N. Riunioni 1 | Tasso medio di presenza 100% |

COMPONENTI DEL COLLEGIO SINDACALE AL 31/12/2013Nome e Cognome Carica Ricoperta Professione Comune di residenzaNicola Fortunato Presidente University Professor Montemesola (TA)

Vincenzo Lenti Sindaco effettivo Commercialista Grottaglie (Ta)

Stefano Amato Sindaco effettivo Commercialista Roma

Età media: 44 | N. Riunioni 4 | Tasso medio di presenza 100% |

Società di Revisione:

Deloitte & Touche SpA.

1.3 Valori di riferimento e missione

La Zanzar Sistem SpA persegue la missione aziendale orientando i propri comportamenti verso un sistema di valori che, fondato sul rispetto della persona umana e della sua integrità, è ispirato dai seguenti documenti:

• il Codice Etico Aziendale,

• la Carta dei valori d’impresa, elaborata dall’Istituto Europeo per il Bilancio Sociale

• SA 8000 (Social Accountability 8000)

Azione secondo principi di libertà, dignità della persona umana e rispetto della diversità e ripudio ogni tipologia di discriminazione

Tutela dell’ambiente, sicurezza e salute

CODICE ETICO

Tutte le azioni e le operazioni compiute ed i comportamenti

tenuti da ciascuno dei Destinatari nello svolgimento della funzione

o dell’incarico sono ispirati alla legittimà e alla correttezza

Le risorse umane costituiscono un fattore di fondamentale importanza per lo sviluppo aziendale

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 77

CARTA DEI VALORI• centralità della persona

• valorizzazione delle risorse umane

• rispetto e la tutela dell’ambiente

• attenzione ai bisogni degli interlocutori interni ed esterni

• affidabilità dei sistemi di sicurezza

• efficienza, efficacia ed economicità dei sistemi gestionali

• impegno costante nella ricerca e nello sviluppo

• correttezza e trasparenza dei sistemi di gestione in conformità alle norme e alle convenzioni vigenti

• interrelazione con la collettività finalizzata al miglioramento della qualità della vita

SA 8000L’impegno etico e sociale di un’impresa oltre ad essere testimoniato dal proprio Codice etico e/o Bilancio sociale, può anche essere certificato. Questo nuovo standard internazionale di certificazione che riguarda:

il rispetto dei diritti umani, il rispetto dei diritti dei lavoratori, la tutela contro lo sfruttamento dei minori, le garanzie di sicurezza e salubrità sul posto di lavoroè denominato SA 8000.

Pur non essendo sottoposta a certificazione di terze parti, la Zanzar Sistem si è comunque ispirata a questo standard nella proprie procedure aziendali.

Definizione di “missione”: Zanzar Sistem SpA intende costruire la sua crescita e tutelare gli interessi degli stakeholders puntando decisamente su un’immagine solida, fedele a valori di correttezza e lealtà, in ogni processo del lavoro quotidiano.

1.4 Sustainability Governance

Al fine di garantire il perseguimento e il raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità, nel rispetto dei valori fissati, la Zanzar Sistem SpA si è dotata di alcuni strumenti di governance, il cui funzionamento ormai sta entrando a pieno regime. La definizione delle strategie aziendali viene condotta ponendo attenzione allo sviluppo del sistema dei controlli interni quale componente fondamentale per il corretto funzionamento aziendale mediante l’area Internal Audit.

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201378

Internal Audit: E’ affidato all’Organo di Vigilanza presente in azienda ex D.Lgs 231/01.Individua andamenti anomali, violazioni di procedure e della regolamentazione nonché valuta la funzionalità del complessivo sistema dei controlli interni.

1.5 Disegno strategico 2013/2016

Il piano strategico per il triennio 2014/2016 si pone l’obiettivo di preservare e consolidare la crescita attraverso azioni e strategie fondate su elementi duraturi e sostenibili al fine di raggiungere una soglia dimensionale tale da consentire lo svolgimento sempre più efficace ed efficiente dell’operatività aziendale. Gli obiettivi strategici sono di seguito riportati.

Obiettivi Strategici 2014/2016

• Incrementare i volumi di Vendita;

• Diversificazione produttiva

• Ottimizzare la gestione della logistica;

• Puntare su una crescita sostenibile senza intaccare gli equilibri economici e patrimoniali

• Consolidare il patrimonio aziendale mediante destinazione a riserve di parte degli utili di fine anno;

• Investire in Ricerca e Sviluppo;

• Ottimizzare la rete commerciale;

1.6 Piano programmatico 2013/2015

Nella seguente tabella riportiamo il confronto tra gli obiettivi indicati nel Piano Strategico 2013/2015, relativamente ai principali aggregati patrimoniali ed economici, citati nel bilancio sociale dell’esercizio 2012 e i dati consuntivi del 2013.

Aggregati Patrimoniali ed economici Obiettivo Piano Strategico 2013/2015 Risultati 2013

Fatturato Incremento del 3% annuo -4.72%

Mezzi propri + Finanziamenti a medio lungo = > capitale fisso 116,07%

Valore del Patrimonio Netto Incremento del 2% annuo 8,60%

% MOL sui ricavi >12% 13,60%

% Debiti finanziari rispetto al Patrimonio netto <150% 83,63%

La seguente tabella riporta, per Aree Funzionali, le principali linee politiche indicate sul bilancio sociale del 2012 attraverso le quali la Zanzar Sistem SpA intendeva perseguire gli obiettivi delineati nel Piano Strategico 2013/2015. Si evidenziano i risultati ottenuti nell’esercizio 2013.

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 79

Area Funzionale Principali interventi previsti dal Piano Strategico 2013/2015 Risultati 2013Personale Ottimizzazione della gestione produttiva nei periodi di alta stagionalità con minor

ricorsa a contratti a tempo determinatoSI

Invio dei cedolini paga tramite email Servizio pronto ma attivo dal 2014

Costante formazione dei dipendenti dell’ufficio commerciale mirata ad accrescerela qualità del servizio prestato.

SI

Contrattazione di secondo livello con la forza lavoro SI

Organizzazione Emissione diretta delle bollette doganali, su autorizzazione dell’Agenzia delle Dogane

NO

Archiviazione elettronica dei documenti contabili NO

Marketing Ampliare la gamma dei prodotti e servizi offerti al fine di accrescere la clientela SI

Sviluppare maggiormente i mercati internazionali al fine di destagionalizzare l’attivitàproduttiva

NO

Produzione Diversificazione produttiva con nuovi articoli non del settore “zanzariere” SI

Comunicazione Ampliare l’utilizzo dell’Intranet da parte dei clienti e degli agenti SI

Utilizzo di SMS direttamente dal gestionale SI

1.7 Piano programmatico 2014/2016Nella seguente tabella riportiamo gli obiettivi indicati nel Piano Strategico 2012/2014, relativamente ai principali aggregati patrimoniali ed economici.

Aggregati Patrimoniali ed economici Obiettivo Piano Strategico 2014/2016Fatturato Incremento del 3% annuo

Mezzi propri + Finanziamenti a medio lungo = > capitale fisso

Valore del Patrimonio Netto Incremento del 2% annuo

% MOL sui ricavi >12%

% Debiti finanziari rispetto al Patrimonio netto <150%

La seguente tabella riporta, per Aree Funzionali, le principali linee politiche attraverso le quali la Zanzar Sistem SpA intende perseguire gli obiettivi delineati nel Piano Strategico 2013/2015.

Area Funzionale Principali interventi previsti dal Piano Strategico 2014/2016Personale Ottimizzazione della gestione produttiva nei periodi di alta stagionalità con minor ricorso

a contratti a tempo determinato.

Invio dei cedolini paga tramite email

Costante formazione dei dipendenti dell’ufficio commerciale mirata ad accrescere la qualità del servizio prestato.

Organizzazione Emissione diretta delle bollette doganali, su autorizzazione dell’Agenzia delle Dogane

Archiviazione elettronica dei documenti contabili

Marketing Ampliare la gamma dei prodotti e servizi offerti al fine di accrescere la clientela

Sviluppare maggiormente i mercati internazionali al fine di destagionalizzare l’attività produttiva

Produzione Diversificazione produttiva con nuovi articoli non del settore “zanzariere”

Comunicazione Ampliare l’utilizzo dell’Intranet da parte dei clienti e degli agenti

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201380

1.8 Scelte della Zanzar Sistem SpA in tema di responsabilità sociale d’impresa

La Zanzar Sistem SpA ha avviato da diverso tempo un processo di gestione responsabile per lo sviluppo sostenibile, ispirato ai valori etici. Il miglioramento continuo di tale processo ha permesso di definire delle linee strategiche in tema di responsabilità sociale d’impresa che permeano tutte le attività, le iniziative e i rapporti che quotidianamente intercorrono con gli interlocutori del territorio..

RESPONSABILITÀ SOCIALE D’IMPRESALinee Strategiche della Zanzar Sistem SpA Principali accadimenti del 2013Garantire ai propri stakeholder un’informativa indipendente chiara ed efficace circa la situazione economico – finanziaria attuale e prospettica

Revisione volontaria del bilanci di esercizio da parte di primaria società di revisione.

Individuare canali di dialogo sempre più efficienti con tutti gli interlocutori e, in particolare, con i clienti

Organizzazione di meeting aziendali con i clienti

Meeting con la rete vendita

Promuovere e partecipare ad iniziative di carattere umanitario. Contributo €. 500,00 a favore di Telethon

Contributo € 500,00 per aiuto agli abitanti di Ginosa (Ta) colpiti dall’Alluvione dell’ottobre 2013 tramite Lions Del Distretto 108 AB.

Sostenere il mondo della cultura, dell’arte, dello sport, dello spettacolo e delle tradizioni popolari.

Sponsorizzazione € 2.000,00 società calcistica A.D.C. “Ars et Labor” di Grottaglie.

Sponsorizzazione € 6.000,00 Ass. Sport. Dilettantistica “Real Grottaglie”.

Sponsorizzazione € 500,00 testo “Parole Posate” dell’Università dell’Età Libera.

2 PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE DEL VALORE AGGIUNTO2.1 Il Rendiconto

Il rendiconto è lo schema volto a fornire i dati relativi al conto economico, riclassificati in modo da evidenziare:- il processo di formazione del Valore Aggiunto (inteso come differenza tra il valore della produzione ed il

totale dei consumi);- la distribuzione del Valore Aggiunto tra tutti coloro che, a vario titolo, hanno un rapporto di “scambio” con

la Zanzar Sistem SpA, ovvero i soci, le risorse umane, i clienti, i fornitori, il sistema Enti ed Istituzioni, la comunità locale, il sistema per lo sviluppo locale (in termini di accantonamento di risorse necessarie agli investimenti produttivi).

Il valore aggiunto, così evidenziato, rappresenta la capacità della Zanzar Sistem SpA. di creare ricchezza e distribuirla tra gli stakeholder di riferimento del contesto sociale in cui essa opera, nel rispetto dell’economicità di gestione.

2.2 Dati Significativi di Gestione

Per descrivere la dimensione economico–patrimoniale della Zanzar Sistem SpA sono di seguito riportati i principali dati dell’ultimo triennio, sia in valore assoluto che sotto forma di indici confrontati sia con i dati 2013 sia con il Piano industriale 2014-2016. Per rappresentare la dimensione economica dell’attività si riportano le principali grandezze economico–patrimoniali dell’ultimo quadriennio espresse in €./mgl.

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 81

FINANCIAL HIGHLIGHTS

2010 2011 2012 2013 Var. % 2013su 2012

Piano strategico 2014-2016

Ricavi totali 19.547 22.460 18.445 17.574 (4,72)% 20.359

Margine operativo lordo 2.431 3.070 2.615 2.501 (4,36)% 3.483

Utile prima delle tasse 1.209 1.669 1.380 1.193 (13,55)% 2.643

N. medio dipendenti 100 107,67 103,92 103.42 (0,05)% 109

Capitale Netto 7.033 7.524 8.787 9.543 +8,60% 11.837

Debiti Finanziari 8.389 9.629 6.967 7.981 14,55% 5.187

Totale Capitale investito 15.420 17.153 15.745 17.524 11,24% 21.261

Page 82: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201382

Fatturato per dipendente: ricavi mgl/numero dipendenti medi

2009 2010 2011 2012 2013210,28 194,63 208,6 177,5 169,9

Margine Operativo Lordo per dipendente: MOL mgl/numero dipendenti medi

2009 2010 2011 2012 201332,90 24,31 28,51 25,16 24,19

INDICATORI DI EFFICIENZA DEL PERSONALE

2009 2010 2011 2012 20130

50

100

150

200

250

2009 2010 2011 2012 20130

5

10

15

20

25

30

35

Page 83: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 83

Costo del lavoro per dipendente: costo del personale/numero dipendenti medi

2009 2010 2011 2012 201330,405 30,831 31,224 31,748 34,282

Costo del lavoro su fatturato: costo del personale/ricavi

2009 2010 2011 2012 201314,46% 15,77% 14,97% 17,89% 20,17%

2009 2010 2011 2012 201328

29

30

31

32

33

34

35

2009 2010 2011 2012 20130.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

Page 84: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201384

INDICATORI PATRIMONIALI E DI SOLVIBILITÀ

Capitale Proprio/Cap. Investito Fisso

2009 2010 2011 2012 201380,52% 81,72% 89,39% 103,82% 88,14%

Capitale Proprio+Cap. terzi m/l termine / Cap. Investito Fisso

2009 2010 2011 2012 2013120,19% 114,48% 112,47% 146,95% 116,07%

2009 2010 2011 2012 20130.00%

50.00%

100.00%

150.00%

2009 2010 2011 2012 201340.00%

60.00%

80.00%

100.00%

120.00%

140.00%

160.00%

Page 85: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 85

Capitale Proprio / Capitale di terzi

2009 2010 2011 2012 2013127,50% 83,86% 78,14% 126,12% 119,57%

R.O.E.: Utile netto / Cap. Proprio

2009 2010 2011 2012 201317,54% 10,55% 13,66% 10,16% 7,92%

2009 2010 2011 2012 20130.00%

50.00%

100.00%

150.00%

INDICATORI DI PROFILO REDDITUALE

2009 2010 2011 2012 20130.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

Page 86: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201386

R.O.I.: Margine Operativo Netto/Capitale Investito

2009 2010 2011 2012 201316,41% 9,76% 12,01% 9,16% 7,79%

R.O.S.: Margine Operativo Lordo/Ricavi delle vendite

2009 2010 2011 2012 201315,65% 12,44% 13,67 % 14,18% 14,23%

2009 2010 2011 2012 20130.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

2009 2010 2011 2012 20130.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

Page 87: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 87

VALORE AGGIUNTO GLOBALE Esercizi

2013 2012 2011 2010A) Valore della produzione

1. Ricavi delle vendite e delle prestazioni 17.574.059 18.444.909 22.460.325 19.547.025

2. Variazioni delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e merci

(181.185) (705.497) 236.662 765.834

3. Altri ricavi e proventi 884.224 711.696 765.035 734.918

Ricavi della produzione tipica 18.277.098 18.451.108 23.462.022 21.047.776

4. Ricavi atipici 0 0 0 0

B) Costi intermedi della produzione

5. Consumi di materie prime, sussidiarie, consumo e merci (9.895.962) (10.036.079) (14.315.340) (12.928.056)

6. Costi per servizi (2.051.041) (2.174.009) (2.449.454) (2.351.756)

7. Costi per godimento beni di terzi (81.551) (128.569) (173.143) (196.080)

8. Accantonamenti per rischi - - - -

9. Altri accantonamenti (68.129) (150.000) (50.000) (20.000)

11. Oneri diversi di gestione (201.664) (198.146) (92.644) (57.925)

VALORE AGGIUNTO CARATTERISTICO LORDO 5.978.751 5.764.305 6.381.441 5.493.958

2.3 Calcolo del Valore Aggiunto

C) Componenti straordinari

12. Saldo Componenti straordinari 46.766 299.942 (45.347) (79.330)

Ricavi straordinari 46.766 318.434 15.745 59

- Costi straordinari 0 (18.492) (61.092) (79.390)

VALORE AGGIUNTO GLOBALE LORDO 6.025.517 6.064.247 6.336.094 5.414.628 - Ammortamenti (1.067.391) (1.022.554) (958.878) (905.131)

VALORE AGGIUNTO GLOBALE NETTO 4.958.126 5.041.693 5.377.216 4.509.496

DISTRIBUZIONE DEL VALORE AGGIUNTO 2013 2012 2011 2010

A - Remunerazione del personalePersonale dipendente 3.545.457 3.299.165 3.361.924 3.083.093

B - Remunerazione della pubblica amministrazioneImposte dirette 437.390 487.524 640.948 466.012

C - Remunerazione del capitale di creditooneri per capitali a breve termine 103.798 209.142 202.937 88.952

oneri per capitali a lungo termine 115.583 153.003 143.596 128.614

D - Remunerazione del capitale di rischioDividendi 0 0 999.500 537.500

E - Remunerazione dell’aziendaVariazione delle riserve 755.898 892.859 28.312 205.325

VALORE AGGIUNTO GLOBALE NETTO 4.958.126 5.041.693 5.377.216 4.509.496

Page 88: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201388

RIPARTIZIONE VALORE AGGIUNTO 2013

Remunerazionedell'Azienda: 15.22%

Remunerazione del capitaledi credito: 4.41%

Remunerazione della PubblicaAmministrazione: 9.00%

Remunerazione delpersonale: 71.37%

Remunerazionedel personale

Remunerazione dellapubblica amministrazione

Remunerazionedel capitale di credito

Remunerazionedel capitale di rischio

Remunerazionedell'azienda

0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000

20102010 20112011 20122012 20132013

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 89

3 RELAZIONE SOCIALELa relazione sociale analizza i diversi aspetti dello “scambio” sociale tra la Zanzar Sistem Spa e il contesto in cui opera.

In questo modo si fornisce una visione puntuale, completa e trasparente della complessa interdipendenza tra fattori economici e fattori sociali, comunitari e conseguenti alle scelte d’intervento dell’impresa, in coerenza sia con i valori dichiarati, sia con le aspettative legittime dei suoi stakeholder.

3.1 Individuazione stakeholder:- Personale- Soci- Finanziatori- Clienti- Fornitori- Pubblica amministrazione- Collettività

PersonaleIl personale per la Zanzar Sistem SpA rappresenta un punto di forza e un patrimonio di elevata importanza strategica. E’ lo strumento che permette all’azienda di puntare su concreti obiettivi di sviluppo atti a produrre valore aggiunto. A tale scopo l’azienda pone molta attenzione alla formazione e aggiornamento del personale. Inoltre Zanzar Sistem condivide pienamente quanto prescritto dalla norma di certificazione internazionale SA8000, mettendo in pratica tutti gli strumenti necessari per rispettarla.Facendo riferimento alla norma sopra citata e anche in virtù delle leggi vigenti in Italia e al proprio codice etico si evidenzia che Zanzar Sistem:• non utilizza o dà sostegno all’utilizzo del lavoro infantile2;• non ricorre né sostiene l’utilizzo di lavoro obbligato3. Non richiede al personale di lasciare “depositi” in

denaro o documenti di identità al momento dell’inizio del rapporto di lavoro con l’azienda;• garantisce un luogo di lavoro sicuro e salubre e adotta tutte le misure adeguate per prevenire incidenti

e danni alla salute che possono verificarsi durante lo svolgimento del lavoro o in conseguenza di esso, minimizzando, per quanto sia ragionevolmente praticabile, le cause di pericolo ascrivibili all’ambiente di lavoro;

• impartisce e documenta regolarmente la formazione del personale in materia di sicurezza e salute;• garantisce, per l’utilizzo di tutto il personale, bagni puliti, accesso ad acqua potabile e strutture igieniche

per la conservazione degli alimenti;• non attua o dà sostegno a discriminazioni nell’assunzione, retribuzione, accesso alla formazione,

promozione, licenziamento o pensionamento in base a razza, ceto, origine nazionale, religione, invalidità, sesso, orientamento sessuale, appartenenza sindacale o affiliazione politica;

• non permette comportamenti, inclusi gesti, linguaggio o contatto fisico, che siano sessualmente coercitivi, minacciosi, offensivi o volti allo sfruttamento;

• non utilizza né dà sostegno all’utilizzo di punizioni corporali, coercizione mentale o fisica, abuso verbale;• adotta un orario di lavoro secondo quanto previsto dalle leggi vigenti;• le retribuzioni sono conformi al contratto collettivo nazionale per la piccola e media industria.

2 Definizione di lavoro infantile. qualsiasi lavoro effettuato da un bambino con età inferiore a 15 anni. 3 Definizione di lavoro obbligato. ogni lavoro o servizio ottenuto da una persona sotto la minaccia di una qualsiasi penale e per il quale la persona non si è offerta volontariamente.

Page 90: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201390

SociI soci sono un patrimonio per l’azienda, in quanto quest’ultima non avrebbe motivo di essere senza il loro proficuo impegno e sostentamento. Essi racchiudono in sé diverse qualità:

• sono proprietari dell’azienda;• sono, direttamente o indirettamente, coloro che amministrano;• sono testimoni aziendali.

La Zanzar Sistem ha tra i suoi obiettivi quello di tutelare gli interessi economici e patrimoniali dei soci, cercando di puntare su uno sviluppo aziendale etico.

FinanziatoriQuesta categoria include gli attori del sistema creditizio, fonte indispensabile di sostentamento e crescita aziendale. Gli istituti di credito, impiegando linee di credito, dimostrano di dare fiducia al sistema aziendale di Zanzar Sistem, aiutando l’impresa ad affrontare il mercato anche con l’ausilio di nuovi servizi di natura finanziaria.

ClientiIl parco clienti rappresenta per Zanzar Sistem, come per tutte le imprese, un patrimonio indiscusso, creato e cresciuto nel corso degli anni. Grazie allo stile di servizio, l’eccellenza e la professionalità nel rapporto, la conoscenza delle problematiche legate all’intero territorio nazionale e anche internazionale, i clienti preferiscono avere rapporti commerciali con Zanzar Sistem piuttosto che con altri competitors.

Fornitori

I fornitori della Zanzar Sistem SpA sono accuratamente selezionati al fine di ottenere il massimo della soddisfazione in termini di qualità dei prodotti e servizi acquistati, ponendo la massima attenzione, ovviamente, anche agli aspetti legati ai prezzi di acquisto.

Pubblica AmministrazioneLe relazioni con lo Stato e le autonomie locali sono importanti per crescita aziendale. Un’azienda privata ha chiaramente come obiettivo principale quello di creare valore per i propri soci, ma questo obiettivo ha come risultato derivato, in base al sistema fiscale nazionale, la contribuzione per la creazione di vantaggi e utilità destinati alla collettività. Inoltre la pubblica amministrazione è spesso incentivo per incrementare gli investimenti, contribuendo insieme all’azienda alla ideazione e realizzazione di progetti destinati alla creazione di nuovi posti di lavoro.

CollettivitàL’azienda non è un soggetto avulso dal territorio in cui opera, ma ne è parte integrante e incide significativamente su alcuni aspetti della collettività. La Zanzar Sistem è consapevole del ruolo importante che ricoprono le aziende rispetto al territorio in cui operano, conseguentemente pone molta attenzione ad alcuni aspetti sensibili:- contribuzione a progetti di solidarietà;- contribuzione a progetti di natura sociale nel campo della cultura, dello sport e della ricerca scientifica;- gestione del rischio ambientale.

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 91

3.2 Le Risorse UmaneCome fattore chiave di successo, le persone sono la risorsa più preziosa su cui la Zanzar Sistem SpA fa affidamento. Per raggiungere i suoi obiettivi esse svolgono una funzione centrale e decisiva in un’attività in cui sono importanti l’attenzione alla sicurezza, alle esigenze della clientela e alla qualità. La centralità della persona si esprime attraverso il rispetto della dignità umana, la salvaguardia della dignità culturale, la sicurezza fisica, i rapporti interpersonali aperti ed informali. Le persone lavorano in un ambiente sereno dove di fatto non è presente conflittualità grazie all’impegno del management e della proprietà nel lavorare insieme affinché le reciproche esigenze siano occasione di mutuo confronto e crescita. Inoltre nelle risorse umane risiede il patrimonio aziendale delle conoscenze, patrimonio che viene individuato come Capitale Umano nelle analisi del capitale intellettuale, e come tutti i patrimoni va tutelato e ampliato.

Politica delle assunzioniIn base ai profili ricercati, vengono scelte le risorse che presentano curricula professionalmente interessanti. Per gli operai si privilegia l’assunzione di coloro che hanno già lavorato in azienda come stagionali, distinguendosi per impegno e serietà sul lavoro.PROSPETTO ASSUNZIONI 2008 2009 2010 2011 2012 2013Contratti a tempo indeterminato 4 1 6 1 3 1Contratti a tempo determinato 22 29 21 26 9 5Contratti inserimento 0 1 3 1 1 -Contratti apprendistato 2 7 3 1 0 1

Il personale dipendente in servizio al 31/12/2013 è pari a 101 unità. L’età media è di circa 43 anni, mentre l’anzianità lavorativa media è di circa 9 anni.

Tirocini formativiNel corso dell’anno 2013 si sono svolti n. 6 tirocini formativi. Il ricorso ai tirocinanti rappresenta un valido strumento di occupazione temporanea giovanile, di formazione lavoro e di selezione di quelle risorse che per attitudini e capacità sono più idonee alle necessità aziendali. Difatti, uno dei tirocinanti ha poi avuto un contratto a tempo determinato.

SUDDIVISIONE PERSONALE PER FASCIA DI ETÀ

fascia età uomini donne TOTALE< 30 anni 7 2 9

30-35 9 2 1136-40 9 9 1841-45 23 9 3246-50 9 6 15> 51 13 3 16

TOTALE 70 31 101

n. laureati 11 10,89 %n. diplomati 37 36,63 %

licenza media

53 52,48 %

SUDDIVISIONE OPERAI PER FASCIA DI ETÀ

fascia età uomini donne TOTALE< 30 anni 7 1 8

30-35 7 0 736-40 6 7 1341-45 17 4 2146-50 7 5 12> 51 8 1 9

TOTALE 52 18 70

n. laureati 2 2,86%n. diplomati 19 27,14 %

licenza media

49 70,00 %

SUDDIVISIONE IMPIEGATI PER FASCIA DI ETÀ

fascia età uomini donne TOTALE< 30 anni 0 1 1

30-35 2 2 436-40 3 2 541-45 6 5 1146-50 2 1 3> 51 5 2 7

TOTALE 18 13 31

n. laureati 9 29,03%n. diplomati 18 58,06 %

licenza media

4 12,90 %

SUDDIVISIONE PERSONALE PER ANZIANITÀ SERVIZIO

fascia età uomini donne TOTALE< 3 anni 6 1 7

3-6 25 13 387-9 9 6 15

10-12 7 5 1213-15 15 3 18> 16 8 3 11

TOTALE 70 31 101

SUDDIVISIONE OPERAI PER ANZIANITÀ SERVIZIO

fascia età uomini donne TOTALE< 3 anni 2 0 2

3-6 19 10 297-9 6 5 11

10-12 5 1 613-15 14 1 15> 16 6 1 7

TOTALE 52 18 70

SUDDIVISIONE IMPIEGATI PER ANZIANITÀ SERVIZIO

fascia età uomini donne TOTALE< 3 anni 4 1 5

3-6 6 3 97-9 3 1 4

10-12 2 4 613-15 1 2 3> 16 2 2 4

TOTALE 18 13 31

IMPIEGATI A TEMPO INDETERMINATOuomini donne

17 11

IMPIEGATI A TEMPO DETERMINATOuomini donne

1 2

OPERAI A TEMPO INDETERMINATOuomini donne

47 17

OPERAI A TEMPO DETERMINATOuomini donne

5 1

Page 92: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201392

• La comunicazione interna si espleta attraverso una serie di strumenti :

• posta elettronica aziendale, il personale viene informato in tempo reale in merito all’emanazione di circolari operative, di ordini di servizio e all’informazioni riguardanti la vita aziendale;

• riunioni tra preposti di funzione e Direzione Generale che rappresentano uno specifico momento di dialogo e di confronto;

• La salute e la sicurezza sul lavoro sono garantite dal rispetto di tutte le normative di riferimento (Dlgs 81/08 con adeguamento del Documento di Valutazione dei Rischi). Tutta le attività previste dalla normativa sono eseguite in outsourcing da una società specializzata (Progetto Sicurezza Srl (Ta)), compresa l’attività di espletamento di corsi di aggiornamento per i lavoratori. Il Responsabile Sicurezza e Prevenzione del Personale è un professionista esterno.

Altri: 9.90%Altri: 9.90%

Sava: 1.98%Sava: 1.98%

Massafra: 1.98%Massafra: 1.98%

Francavilla Fontana: 1.98%Francavilla Fontana: 1.98%

Martina Franca: 1.98%Martina Franca: 1.98%

Villa Castelli: 2.97%Villa Castelli: 2.97%

Monteiasi: 2.97%Monteiasi: 2.97%

Taranto: 12.87%Taranto: 12.87%Grottaglie: 63.37%Grottaglie: 63.37%

NUMERO DIPENDENTI PER CITTÀ DI RESIDENZA

Page 93: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 93

2013 2012 2011 trendCRESCITA E RINNOVAMENTO

N. addetti medio dell’anno 103,42 103,92 107,67

N. addetti a fine anno 101 104 102

di cui:

% laureati 10,89 % 10,58 % 9,80 %

% presenza femminile 30,69 % 30,77 % 32,35 %

età media 42,54 41,48 40,39

EFFICIENZA

Fatturato per dipendente 169,9 177,5 208,6

MOL per dipendente 24,19 25,16 28,51

% costo del lavoro sul fatturato 20,17 % 17,89 % 14,97%

STABILITÀ

% addetti a tempo indeterminato/totale addetti a fine anno 91,09 % 87,50 % 84,31 %

permanenza media lavorativa 9,3 8,22 7,51

% turnover complessivo (entrati + usciti nell’anno/occupazione media) 3,87 % 8,66 % 5,57 %

Considerazioni:

Zanzar Sistem SpA evidenzia un trend di stabilizzazione della forza lavoro, che nel tempo è passata da forza lavoro stagionale a forza lavoro fissa. Il costo del lavoro è in crescita nel triennio; quest’ultimo dato è influenzato negativamente dalla diminuzione di fatturato nell’ultimo biennio.

E’ un azienda giovane, con una presenza femminile importante, dove i contratti di lavoro dei lavoratori stabilizzati sono per la grande maggioranza a tempo indeterminato.

Il turnover, non considerando i lavoratori stagionali, è contenuto con una permanenza media lavorativa in crescita nel triennio.

Il turnover complessivo del personale mostra una stabilizzazione della forza lavoro soprattutto nell’ultimo anno.

INTANGIBILE ASSET MONITOR DEL CAPITALE UMANO

Page 94: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201394

INTANGIBILE ASSET MONITOR DEL CAPITALE STRUTTURALE

2013 2012 2011 trendCRESCITA E RINNOVAMENTO

PC / totale dipendenti al 31/12 74 70 65

Costi personale R&S 276.983 207.703 205.666

Spesa in IT & software 21.981 9.547 33.828

EFFICIENZA

Spesa in R&S / fatturato 1,58 % 1,13 % 0,92 %

Spesa in IT / fatturato 0,13 % 0,05 % 0,15 %

Investimenti immateriali / fatturato 1,61 % 0,97 % 0,79 %

STABILITÀ

N. nuovi prodotti a catalogo 3 2 5

N. addetti ufficio R&S 6 5 5

N. BREVETTI AL 31/12/13 5 N. MARCHI AL 31/12/13 9

Considerazioni:Il capitale strutturale è fortemente legato al capitale umano. Difatti rappresenta gli strumenti a disposizione del capitale umano che al tempo stesso “cedono” all’azienda i risultati ottenuti.Dai dati sopra esposti si evince un’azienda fortemente votata alla ricerca, allo sviluppo e all’utilizzo degli strumenti tecnologici.Il numero dei pc presenti in azienda è cresciuto più che proporzionalmente all’incremento degli addetti. Segno che l’utilizzo degli strumenti informatici permea tutta la gestione aziendale ( produttiva, commerciale e amministrativa).Zanzar Sistem valuta l’informazione come un patrimonio che deve essere messo a disposizione dell’azienda, che poi la gestisce per i propri obiettivi. Questa visione può essere seguita solo con l’utilizzo di software adeguati e fortemente verticalizzati.Il catalogo prodotti finiti della Zanzar Sistem ogni anno mostra sempre delle novità. Alcune volte si tratta di veri e propri nuovi prodotti, ma non è da trascurare anche il restiling di prodotti precedenti che vengono migliorati.Non da trascurare anche la parte di ricerca e sviluppo relativa ai processi produttivi, che ha visto la Zanzar Sistem realizzare macchinari e attrezzature specifiche per il proprio settore e che ha portato alla creazione di una propria divisione “Zanzar Tecnika” che si occupa della produzione di questi articoli per la vendita ai nostri partner.

La società ha posto molta fiducia nel lavoro dell’ufficio Ricerca e Sviluppo, capace di garantire il rinnovamento, la differenziazione rispetto ai competitors, in poche parole lo “stare al passo con i tempi” e magari anche un passo avanti. Tale ufficio ormai ha una struttura consolidata con cinque risorse a cui si aggiunge anche la collaborazione di professionisti esterni.

Page 95: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 95

3.3 Soci

Il capitale sociale della Zanzar Sistem SpA ammonta ad €. 3.520.000,00 interamente versati.Il capitale è formato da n. 352.000 azioni ordinarie del valore nominale di €.10,00 ciascuna.Al 31/12/2013 la controllante In & Out Srl detiene n.315.000 azioni.

3.4 FinanziatoriLa Zanzar Sistem, coerentemente con i propri valori di riferimento di trasparenza e correttezza, ha sempre collaborato con il sistema bancario e assicurativo e ne utilizza i più innovativi strumenti a supporto delle proprie politiche di espansione in Italia ed all’estero.Per lo sviluppo aziendale è molto importante il supporto del sistema creditizio, anche in presenza di mezzi propri rilevanti e di un cash flow performante.Zanzar Sistem SpA selezione i propri partner bancari in base all’affidabilità e l’eventuale entità di rischio finanziario degli stessi.Alla data del 31/12/2013 i partner bancari risultano i seguenti:

- BANCO DI NAPOLI SPA;- MPS SPA- UNICREDIT SPA- BNL-BNP PARIBAS- BANCA POPOLARE DI BARI

Per quanto riguarda i rapporti con le compagnie assicurative, nella selezione dei partner con cui sottoscrivere polizze, assumono rilevanza primaria l’affidabilità della compagnia e il prezzo dei prodotti assicurativi.Il riscorso allo strumento del leasing non rappresenta un dato rilevante.

Distribuzione valore aggiunto Zanzar Sistem vs finanziatori:Interessi passivi su finanziamenti bancari a breve €. 55.987

Interessi su mutui €. 115.583

Interessi su prestito obbligazionario €. -

Spese e commissioni bancarie €. 47.245

Altri oneri finanziari €. 567TOTALE €. 219.381

Distribuzione valore aggiunto finanziatori vs Zanzar SistemInteressi attivi su depositi bancari €. 354

3.5 Clienti

Nel corso degli anni la Zanzar Sistem SpA continua a riscuotere la fiducia della clientela propria e di quella potenziale. Il cliente rappresenta per l’azienda un patrimonio indispensabile per la stabilizzazione e la crescita. Per questo motivo sono tanti gli sforzi fatti per la massima soddisfazione del cliente, cercando di ottimizzare il rapporto non solo con prodotti di ottima qualità, ma anche offrendo una serie di servizi collaterali.

2010 2011 2012 2013N. clienti serviti 1.337 1.173 991 885

Page 96: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201396

REGIONE N.Clienti Fatturato

PUGLIA 214 3.243LOMBARDIA 43 956LAZIO 76 1.053CAMPANIA 48 1.489PIEMONTE 8 947SICILIA 89 769TOSCANA 52 877EMILIA ROMAGNA 20 466CALABRIA 25 553ABRUZZO 57 473BASILICATA 22 287SARDEGNA 34 255MARCHE 28 190LIGURIA 2 163UMBRIA 19 108VENETO 8 77MOLISE 18 76FRIULI VENEZIA GIULIA 3 71

766 12.054

FATTURATO ITALIA 2013in €/mgl

PUGLIA

LOMBARDIA

LAZIO

CAMPANIA

PIEMONTE

SICILIA

TOSCANA

EMILIA-ROMAGNA

CALABRIA

ABRUZZO

BASILICATA

SARDEGNA

MARCHE

LIGURIA

UMBRIA

VENETO

MOLISE

FRIULI-VENEZIA GIULIA

TRENTINO-ALTO ADIGE

0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 97

FATTURATO ESTERO 2013GERMANIA

GRECIA

REPUBBLICA CECA

FRANCIA

SPAGNA

AUSTRIA

SVIZZERA

OLANDA

UNGHERIA

GRAN BRETAGNA

PORTOGALLO

CROAZIA

POLONIA

UNIONE EMIRATI ARABI

SVEZIA

UCRAINA

ALTRI

0 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600 1,800

FATTURATO PER CATEGORIA MERCEOLOGICA

PRODUTTORI

RIVENDITORI

SHOWROOM

SERRAMENTISTI

FERRAMENTA

CATEGORIE VARIE

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000 10,000 11,000 12,000 13,000

Fatturato Estero: €/mgl 5.557 Clienti serviti: n. 119

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 201398

3.6 FornitoriI fornitori della Zanzar Sistem SpA appartengono sia al locale tessuto socio economico che a tipologie di livello nazionale ed internazionale.

N. Totale Fornitori di beni e servizi anno 2013 460

Acquisti effettuati dai primi 10 fornitori: €/mgl 6.619 pari al 45% del totaleIn Italia sono stati fatti acquisti per €/mgl 7.801 pari al 81% del totale

ACQUISTI 2013 PER AREA GEOGRAFICA

ACQUISTI 2013 ITALIA PER REGIONE

ITALIA

GIAPPONE

SPAGNA

GRECIA

OLANDA

FRANCIA

GRAN BRETAGNA

ALTRI

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000

PUGLIA

LOMBARDIA

BASILICATA

TOSCANA

EMILIA ROMAGNA

PIEMONTE

MARCHE

SICILIA

CAMPANIA

LAZIO

ABRUZZO

VENETO

ALTRI

0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 99

3.7 INTANGIBILE ASSET MONITOR DEL CAPITALE RELAZIONALE

2013 2012 2011 trendCRESCITA E RINNOVAMENTO

N. nuovi clienti 246 227 283

N. nuovi fornitori 180 146 160% fatturato riveniente dai nuovi clienti 8,59 % 6,03 % 21,55 %% acquisti rivenienti dai nuovi fornitori 12,88 % 4,42 % 9,56 %

EFFICIENZAn. di note credito a clienti 327 332 428n. di note credito da fornitori 68 91 61n. di riparazioni in garanzia 4810 2001 1605n. di contenziosi con clienti 33 82 73

n. clienti persi 352 412 447

STABILITÀ% incidenza primi 10 clienti (non di gruppo) 33,14 % 34,05 % 37,64 %

% incidenza primi 20 clienti (non di gruppo) 43,33 % 45,62 % 49,79 %% incidenza primi 10 fornitori 45,39 % 52,79 % 58,69 %% incidenza primi 20 fornitori 59,07 % 63,52 % 72,73 %

Considerazioni:La Zanzar Sistem Spa presenta un parco clienti molto ampio dove sono presenti sia piccoli artigiani che grandi gruppi industriali. Negli ultimi anni si è assistito ad una riduzione del numero della clientela non proporzionale ai volumi di vendita. Questo dato fa percepire come i fatturati si siano spostati verso clientela con target elevato tanto che circa il 43% delle vendite fuori dal gruppo sono rivolte a soli venti clienti. Per contro c’è un altro 57% di vendite rivolte a circa novecento clienti, che rappresenta un bilanciamento del dato precedente.I “problemi” legati alla vendita, che sinteticamente possono essere rappresentati dalle note di credito emesse e dalle riparazioni in garanzia. Quest’ultimo dato risulta in sensibile crescita rispetto al 2012 ed è influenzato da un errore tecnico su un accessorio in plastica relativo ad una particolare serie di zanzariere che ha comportato la sostituzione in garanzia dello stesso; le riparazioni in garanzia hanno generalmente come riferimento d’incidenza l’anno precedente. Le relazioni con i fornitori sono ormai consolidate da diversi anni e quelli strategici per la produzione rappresentano i due terzi degli acquisti. Esiste un contenzioso con un fornitore di servizi che, alla data di elaborazione del presente documento, ancora non è stato definito dall’autorità giudiziaria (valore della controversia circa euro 8.000,00)

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013100

3.8 Pubblica AmministrazioneI rapporti della Zanzar Sistem nei confronti dello Stato e della Pubblica Amministrazione sono sempre stati improntati al massimo rispetto delle regole.

Imposte e Tasse

Di seguito è elencato il contributo allo sviluppo del sistema territoriale in cui l’azienda è inserita. I seguenti indicatori sono una misura della ricchezza generata dall’Azienda e distribuita, in forme diverse, ai soggetti pubblici.

Direttamente:

Ires € 296.803

Irap € 145.629

Imu € 60.131

Tarsu € 4.130

Imposta di Registro € 2.036

Tasse per CCIAA € 3.170

Tassa proprietà autoveicoli € 3.273

Imposta di bollo € 2.134

Altre imposte e tasse € 655

Indirettamente come sostituto di imposta:

Irpef dipendenti € 442.255

Rimborso IRPEF 730 € (47.546)

IRPEF collaboratori € 82.599

Add. IRPEF Dipendenti € 53.589

IRPEF lavoratori autonomi € 87.591

Regolamenti interni per il rispetto della legge

Di seguito viene riportato il comma 1 art.12 del Codice Etico adottato dalla Zanzar Sistem:

I rapporti della Zanzar Sistem SpA nei confronti delle istituzioni pubbliche nazionali, comunitarie e internazionali (“Istituzioni”), nonché nei confronti di pubblici ufficiali o incaricati di pubblico servizio, ovvero organi, rappresentanti, mandatari, esponenti, membri, dipendenti, consulenti, incaricati di pubbliche funzioni o servizi, di pubbliche istituzioni, di pubbliche amministrazioni, di enti pubblici, anche economici, di enti o società pubbliche di carattere locale, nazionale o internazionale (“Pubblici Funzionari”) sono intrattenuti da ciascun Amministratore e da ciascun Dipendente, quale che sia la funzione o l’incarico, o, se del caso, da ciascun Collaboratore, nel rispetto della normativa vigente e sulla base dei principi generali di correttezza e di lealtà.

Contributi, agevolazioni o finanziamenti agevolati ricevuti

1. Nel 2008 la Zanzar Sistem ha avuto accesso alle provvidenze finanziarie previste dalle LL.181/89 e

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 101

513/93 relativamente all’ investimento conclusosi in entro il 31/12/2009 sul sito di Taranto. Le citate leggi di finanza agevolata prevedono l’erogazione di contributi a fondo perduto fino ad €/mgl 1.132 e finanziamenti agevolati fino ad €/mgl 984. Nel corso del 2011 è stato effettuato il collaudo degli investimenti con erogazione delle provvidenze finanziarie residue, che dunque alla data del 31/12/2011 risultano completamente incassate.

2. Nel corso del 2008 è stata presentata all’Agenzia delle Entrate la richiesta di accesso ai benefici previsti dall’art.1 commi 271-279 legge 27 dicembre 2006 n.296 relativamente all’ottenimento di un credito di imposta su investimenti da effettuare negli anni 2008-2010. La richiesta è stata accettata per euro 284.000,00 utilizzabili a partire dall’anno 2012. Su tale progetto di investimenti sono stati effettuati gli investimenti previsti maturando un credito di imposta di euro 280.320,00, utilizzati interamente nell’esercizio 2012.

3. Il decreto 4 marzo 2011 del Ministero dell’Economia e delle Finanze ha regolamentato le modalità di utilizzo del credito di imposta relativo agli investimenti nella ricerca e sviluppo avviati entro il 29/11/2008 relativamente alle domande non accolte per esaurimento delle risorse disponibili. Il decreto prevede che il bonus potrà essere utilizzato in compensazione ex art.17 D.Lgs. 241/97 nella misura del 47,53% a partire dal 18 aprile (data di pubblicazione sulla Gazzetta Ufficiale). Zanzar Sistem ha utilizzato il predetto credito di imposta in data 17/10/2011.

4. Il 13 febbraio 2012 è pervenuta comunicazione da parte di Invitalia SpA con la quale si informa che l’Organo Amministrativo di quest’ultima, in data 21/12/2011, ha valutato positivamente l’iniziativa di ampliamento del sito industriale di Taranto prevedendo un intervento finanziario agevolato ai sensi delle LL 181/89 e 513/93.

Di seguito si riportano i dati salienti dell’operazione “Invitalia”: - Anno di regime: 2014 - Entrata in funzione dell’impianto: 2013; - Investimenti complessivi: €/mgl 3.970 da completare entro il 2013; - Incremento occupazionale: raggiungimento di 100 dipendenti a tempo indeterminato entro il 31.12.2013; - Contributo a fondo perduto: €/mgl 1.255; - Mutuo agevolato: €/mgl 1.075; - Aumento di Capitale Sociale della Zanzar Sistem S.p.a. di €/mgl 1.370 sottoscritto in data 08/03/2012 per €/mgl 1.000 dalla controllante e per €/mgl 370 da INVITALIA S.p.A.

- Altre fonti: €/mgl 270.

3.9 Collettività

Corporate Giving e apporti diretti nella cultura, nello sport e nella solidarietà.

Zanzar Sistem SpA si propone al proprio territorio e alla comunità di riferimento come una presenza viva, con un’immagine che denota serietà e impegno sociale.

Solidarietà

L’azienda ha devoluto € 500,00 come contributo a favore della ricerca svolta da Telethon.

E’ stato dato un contributo di euro 500,00 ai Lions Club di Grottaglie per la rappresentazione teatrale “Viva Verdi” i cui ricavati sono stati devoluti al Comune di Ginosa colpito dall’alluvione del 12/10/2013.

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013102

LIONS CLUB GROTTAGLIE PER IL TEATRO

“VIVA VERDI”

L’azienda ha devoluto € 500,00 come contributo a favore della ricerca svolta da Telethon.E’ stato dato un contributo di euro 500,00 ai Lions Club di Grottaglie per la rappresentazione teatrale “Viva Verdi” i cui ricavati sono stati devoluti al Comune di Ginosa colpito dall’alluvione del 12/10/2013.

FOTO: FRANCESCO DE VINCENTIS

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 103

CULTURA - UNIVERSITÀ DELL’ETÀ LIBERA “PAROLE POSATE”

SPORT “REAL GROTTAGLIE” - “ARS ET LABOR”

CULTURA SPORT COMMUNITY

Per quanto riguarda la cultura, la società ha dato un contributo di euro 500,00 all’Università dell’Età Libera per la pubblicazione del testo “Parole Posate” relativo al laboratorio di scrittura creativa.

Dal punto di vista dello sport Zanzar Sistem ha sostenuto l’attività calcistica grottagliese con:- € 6.000,00 all’Associazione Sportiva Dilettantistica “Real Grottaglie” come sponsor;- € 2.000,00 a favore dell’ A.D.C. “Ars et Labor” di Grottaglie con pubblicità su cartellonistica dello stadio.

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013104

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ttiRESPONSABILITÀ AMBIENTALE

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 105

LA POLITICA AMBIENTALE ADOTTATA DA ZANZAR SISTEM A PARTIRE DALL’ANNO 2006:

Considerando che la conservazione dell’ambiente è essenziale per la qualità della vita e per lo sviluppo sostenibile, la ZANZAR SISTEM ha deciso di adottare un Sistema di gestione Ambientale in conformità con i requisiti previsti dalla norma di riferimento UNI EN ISO 14001 ed. 2004, adeguata alla realtà dell’Azienda ed efficace nel realizzare la politica ambientale relativamente a tutti gli elementi delle proprie attività che possono interagire con l’ambiente. Tutte le procedure continuano ad essere rispettate nonostante l’azienda abbia deciso di rinunciare alla certificazione a partire dal 2010.Anche se l’attività svolta dall’organizzazione non è da considerarsi particolarmente inquinante, l’analisi ambientale iniziale ha evidenziato il rilascio nell’ambiente di sostanze che possono avere un impatto ambientale significativo (rumori, rifiuti, sfridi di lavorazione, cartoni, ecc.) che richiedono una costante attenzione da parte di tutti perché non vi sia una loro dispersione incontrollata nell’ambiente. Analogo impegno deve essere posto nel limitare allo stretto necessario il consumo delle energie non rinnovabili (elettrica e acqua).

L’Azienda pertanto si impegna a :

• Valutare, controllare e, ove possibile, minimizzare l’impatto dei processi e dei prodotti, migliorandone continuamente i risultati;

• Mantenere un Sistema di Gestione Ambientale per assicurare il rispetto dei requisiti legali, nei suoi processi e prodotti e per la costante valutazione delle prestazioni ambientali e di indicatori ad essa associati;

• Cercare il miglioramento continuo del proprio impegno per la salvaguardia dell’ambiente, mirando sempre alla prevenzione dell’inquinamento;

• Provvedere a mantenere programmi operativi e controlli di avanzamento e di conformità sugli stessi, per mettere in condizione l’organizzazione aziendale di applicare un corretto sistema di gestione ambientale;

• Rispettare costantemente tutta la normativa nazionale, regionale provinciale, comunale in materia ambientale applicabile al nostro stabilimento;

• Realizzare e gestire impianti che minimizzino i rischi ambientali ;

• Curare al meglio la gestione dei rifiuti evitando la loro dispersione in ambiente e favorire il loro recupero;

• Evitare gli sprechi delle risorse non rinnovabili quali energia elettrica ed acqua;

• Promuovere la sensibilizzazione ed il coinvolgimento dei propri lavoratori attraverso la diffusione a tutto il personale aziendale della Politica Ambientale;

• Effettuare con periodicità almeno annuale un riesame del Sistema di Gestione Ambientale, avvalendosi degli input di audit interni ed esterni, verificando il livello di adeguatezza ed efficacia del sistema e dando il piano di recupero e/o miglioramento per il periodo a venire.

Gli obiettivi che la direzione pone alla struttura interna e che verifica all’atto del riesame sono:

• Prestare massima attenzione per eliminare i rischi verso la tutela dell’ambiente rispettando le procedure e istruzioni operative predisposte per lo svolgimento dell’attività;

• Proporre osservazioni che favoriscano interventi finalizzati al miglioramento delle prestazioni ambientali.

• Favorire gli investimenti per la produzione da energia da fonti rinnovabili.

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013106

Rifiuti prodotti dati MUD

PLASTICA ALLUMINIO ACQUE REFLUE

RIFIUTI 150102 170402 190899anno 2012 carico scarico carico scarico carico scarico

TOTALI 30.740 30.740 38.300 38.300 8.000 8.000

In merito all’andamento dei rifiuti più significativi tra l’anno 2012 e 2011 si rileva che :• gli scarti di allumino sono diminuiti, sintomo di una migliore organizzazione della produzione e di

ottimizzazione degli scarti , tracciata anche per gli anni precedenti , ma anche in relazione ad una diminuzione dei volumi di produzione;

• sono diminuiti gli scarti in plastica , ma in modo lieve rispetto all’andamento produttivo , in relazione ad esigenze specifiche di commessa per clienti e in relazione al servizio di riparazione. Quest’ultima attività, prima esternalizzata ed effettuata da terze parti, a partire dal 2011 è svolta internamente , trend confermato anche per l’anno 2012;

• non ci sono emulsioni grazie all’installazione di un compressore dotato di filtro diseolatore;• ci sono stati nel 2011 dismissioni dei macchinari aziendali relativamente al codice Cer 170405, ma

assenti per l’anno 2012.• Fatta eccezione per le altre emulsioni, i rifiuti sono destinati a recupero, minimizzando quelli conferiti a

smaltimento. • All’interno dell’azienda è implementata una raccolta differenziata secondo quanto statuito dal regolamento

comunale di assimilabilità dei rifiuti di Grottaglie .

Aggiornamento anno 2013 :

Rifiuti prodotti dati MUD

PLASTICA ALLUMINIO FANGHI DA FOSSE SETTICHE

RIFIUTI 150102 170402 190899

anno 2013 carico scarico carico scarico carico scarico

TOTALI 42820 42820 38260 38260 3000 3000

Confrontando i dati tra l’anno 2013 e 2012, si evidenzia che:l’aumento del rifiuto in plastica è dovuto sia ad attività di smaltimento di accessori di serie di zanzariere in disuso effettuata nella migrazione dei reparti produttivi tra il sito di Grottaglie e quello di Taranto, sia all’utilizzo di più plastica negli imballaggi dei profili di alluminio, mentre il rifiuto in alluminio rimane sostanzialmente invariato.Il rifiuto derivante dalla fossa settica è stato caratterizzato con un codice più appropriato e richiesto dall’impianto di depurazione finale; i dati rilevati si riferiscono alle attività di pulizia annuale ,in attesa che siano completati i lavori di realizzazione dell’impianto di depurazione con scarico in sub irrigazione finale e

Di seguito vengono fornite alcune informazioni relativamente all’ambiente e loro relativa rendicontazione per il triennio 2011-2013Rifiuti prodotti dati MUD

PLASTICA ALLUMINIO ACQUE REFLUE FERRO E ACCIAIO

RIFIUTI 150102 170402 190899 170405anno 2011 carico scarico carico scarico carico scarico carico scarico

TOTALI 31.440 31.440 41.220 41.220 10.000 10.000 3.300 3.300

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 107

dunque con un impatto positivo dal lato ambientale . Si rileva inoltre la presenza di due nuove tipologie di rifiuti , in particolare:- Imballaggi in materiali misti: codice Cer 150106 Kg 3640 (tale rifiuto è prodotto dalle attività di smaltimento nel trasferimento dal sito di Grottaglie a quello di Taranto) ;- Imballaggi in carta e cartone: codice Cer 150101 Kg 2.240 (rifiuto prodotto dalle attività di distruzione di vecchia documentazione aziendale).Il dato complessivo dei rifiuti per singolo codice CER comprende sia il sito di Grottaglie (Ta) che di Taranto. I valori sono quelli dichiarati nelle comunicazioni annuali MUD, con fonte il registro di carico e scarico.Inoltre i rifiuti prodotti sono destinati a recupero, minimizzando quelli conferiti a smaltimento. All’interno dell’azienda è implementata una raccolta differenziata secondo quanto statuito dal regolamento comunale di assimilabilità dei rifiuti di Grottaglie per il sito di Corso Europa e di Taranto per il sito di Montemesola. Sotto sono riportati i valori economici derivanti dalle spese sostenute per il conferimento dei rifiuti e dei proventi provenienti dalla valorizzazione degli scarti in alluminio L’andamento economico riflette dal lato delle uscite anche i conferimenti relativi ad operazioni straordinarie di smaltimento, mentre le minori entrate sono inerenti ai valori di mercato dello stesso alluminio

2013 2012 2011Costo gestione rifiuti € (6.499) € (3.852) € (4.000)

Recupero da scarti di alluminio € 39.705 € 42.899 € 52.741

valori in unità di euro

In applicazione all’adesione al Consorzio Conai (Consorzio Nazionale Imballaggi) si riportano i dati relativi agli acquisti per tipologia di imballaggio derivanti da attività di importazione , assoggettati ai relativi contributi, per l’anno 2012Legno : tonnellate 9,320Carta : tonnellate 4,620

Aggiornamento :Dati anno 2013Legno : tonnellate 4,84Carta : tonnellate 6,28L’obiettivo del Consorzio Conai è quello di favorire il recupero delle diverse tipologie di imballaggi immessi nel circuito del consumo nazionale in relazione all’eliminazione delle sostanze ozono-lesive E’ obiettivo inoltre dell’azienda, quello di installare il nuovo sistema di condizionamento caldo-freddo per il sito di Taranto con gas ecologici. La ZANZAR SISTEM, in linea con la propria politica ambientale, monitora i consumi energetici legandoli a processi di ottimizzazione dei processi e ponendo particolare attenzione a limitare potenziali dispersioni. Infatti all’interno del sito di Grottaglie è installato un rifasatore, allo scopo di migliorare il rapporto tra energia attiva e reattiva. Si segnala che nel corso del 2012 è stato attuato un significativo investimento per un ‘impianto fotovoltaico integrato con il territorio, installato sul lastrico solare degli ultimi fabbricati industriali costruiti presso il sito di Taranto. L’investimento è pari di circa €/mgl 600 ed è stato previsto di ottenere a regime , dei valori di energia prodotta e relativo risparmio di tonnellate di Co2 coerenti con l’investimento effettuato. A partire da agosto 2012 è stato attivato l’impianto oggetto dell’investimento, il cui valore di produzione per il totale immesso in rete equivale a Kwh 93.120 per l’intero anno 2012. I dati relativi all’anno 2013 riflettono il pieno regime dell’impianto , conseguendo i seguenti valori :agosto 2012 è stato attivato l’impianto oggetto dell’investimento, il cui valore di produzione per il totale immesso in rete equivale a Kwh 93.120 per l’intero anno 2012.

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013108

I dati relativi all’anno 2013 riflettono il pieno regime dell’impianto , conseguendo i seguenti valori :

Energia totale annua prodotta nel 2013 KWh 398.880

Assumendo come fonte di calcolo i dati forniti dal Ministero dell’Ambiente Italiano, si evidenzia che per produrre un chilowattora elettrico vengono bruciati mediamente l’equivalente di 2,56 kWh sotto forma di combustibili fossili e di conseguenza emessi nell’aria circa 0,5 kg di anidride carbonica (fattore di emissione del mix elettrico italiano alla distribuzione). Si può dire quindi che ogni kWh prodotto dal sistema fotovoltaico evita l’emissione di 0,5 kg di anidride carbonica, tra i principali responsabili dell’effetto serra . Sotto sono riportati i dati relativi alla CO2 , che rappresenta uno dei gas lesivi e che provoca gli effetti di cambiamento climatico che stanno provocando eventi disastrosi per il nostro pianeta.

Emissioni evitate in un anno [Kg].

CO2 anno 2012 CO2 ANNO 201346.560 199.440

L’investimento effettuato dalla Zanzar Sistem S.p.A è orientata anche nell’ottica di una sostenibilità premiante, al fine di contribuire all’obiettivo del 20-20-20 fissato dalla Comunità Europea.

Inoltre a completamento delle autorizzazioni per gli scarichi di acque reflue civili e meteoriche saranno attivati i relativi impianti di trattamento, con l’impianto di depurazione per le acque reflue e le acque meteoriche per il sito di Taranto, con scarico finale in sub –irrigazione, assumendo un utilizzo di recupero per le stesse acque. A tale proposito l’obiettivo aziendale è quello di favorire la presenza di piante autoctone, oggetto della stessa sub-irrigazione.

Page 109: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 109

Zanzar Sistem è leader nelle settore

della produzione e commercializzazione

di sistemi per zanzariere.

Page 110: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013110

Relazione del collegio sindacaleal Bilancio Anno 2013

Opinion Società di Revisioneal Bilancio Anno 2013

Verbale assemblea dei Sociapprovazione del Bilancio Anno 2013

p. 112

p. 115

p. 116

Page 111: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 111

Page 112: Annual report 2013 Zanzar Sistem SpA

ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013112

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 113

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013114

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ZANZAR SISTEMANNUAL REPORT 2013 115

Deloitte & Touche S.p.A. Corso Vittorio Emanuele II, 60 70122 Bari Italia Tel.: +39 080 5768011 Fax: +39 080 5768080 www.deloitte.it

Ancona Bari Bergamo Bologna Brescia Cagliari Firenze Genova Milano Napoli Padova Palermo Parma Roma Torino Treviso Verona Sede Legale: Via Tortona, 25 - 20144 Milano - Capitale Sociale: Euro 10.328.220,00 i.v. Codice Fiscale/Registro delle Imprese Milano n. 03049560166 – R.E.A. Milano n. 1720239 Partita IVA: IT 03049560166

Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited

RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE AI SENSI DELL'ART. 14 DEL D. LGS. 27.1.2010, N. 39

Agli Azionisti della ZANZAR SISTEM S.p.A. 1. Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio d'esercizio della Zanzar Sistem S.p.A. (la

“Società”) chiuso al 31 dicembre 2013. La responsabilità della redazione del bilancio, in conformità alle norme che ne disciplinano i criteri di redazione, compete agli Amministratori della Zanzar Sistem S.p.A. E' nostra la responsabilità del giudizio professionale espresso sul bilancio e basato sulla revisione contabile.

2. Il nostro esame è stato condotto secondo i principi di revisione emanati dal Consiglio Nazionale

dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili e raccomandati dalla Consob. In conformità ai predetti principi, la revisione è stata pianificata e svolta al fine di acquisire ogni elemento necessario per accertare se il bilancio d'esercizio sia viziato da errori significativi e se risulti, nel suo complesso, attendibile. Il procedimento di revisione comprende l'esame, sulla base di verifiche a campione, degli elementi probativi a supporto dei saldi e delle informazioni contenuti nel bilancio, nonché la valutazione dell'adeguatezza e della correttezza dei criteri contabili utilizzati e della ragionevolezza delle stime effettuate dagli Amministratori. Riteniamo che il lavoro svolto fornisca una ragionevole base per l'espressione del nostro giudizio professionale.

Per il giudizio relativo al bilancio dell'esercizio precedente, i cui dati sono presentati ai fini

comparativi secondo quanto richiesto dalla legge, si fa riferimento alla relazione da noi emessa in data 12 aprile 2013.

3. A nostro giudizio, il bilancio d'esercizio della Zanzar Sistem S.p.A. al 31 dicembre 2013 è

conforme alle norme che ne disciplinano i criteri di redazione; esso, pertanto, è redatto con chiarezza e rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria e il risultato economico della Società.

4. La responsabilità della redazione della relazione sulla gestione, in conformità a quanto previsto

dalle norme di legge, compete agli Amministratori della Zanzar Sistem S.p.A. E’ di nostra competenza l’espressione del giudizio sulla coerenza della relazione sulla gestione con il bilancio, come richiesto dalla legge. A tal fine, abbiamo svolto le procedure indicate dal principio di revisione n. 001 emanato dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili e raccomandato dalla Consob. A nostro giudizio, la relazione sulla gestione è coerente con il bilancio d’esercizio della Zanzar Sistem S.p.A. al 31 dicembre 2013.

DELOITTE & TOUCHE S.p.A. Claudio Lusa Socio Bari, 15 aprile 2014

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