Animazione di comunità virtuali, casi di successo

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17/05/2012 METIDMATCH

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#metidmatch12

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L’ANIMAZIONE DI COMUNITA’ VIRTUALI

Valeria Baudo17.05.2012, EDUCAFE, METID – Politecnico di Milano

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Animazione: facciamo outing 1

Contenuto disponibile solo il giorno dell’expertise

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Animazione: facciamo outing 2

Contenuto disponibile solo il giorno dell’expertise

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Animazione: facciamo outing 3

Contenuto disponibile solo il giorno dell’expertise

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Divertimento

TitoloTesto, testo, testo

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La ricerca

Alla ricerca della pietra filosofale del community management

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INDIGENI DIGITALI

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Progetto di sviluppo della cultura digitale

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I Indigeni digitali

http://blog.indigenidigitali.com

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Trova le differenze:

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Canali comunicativi

Il blogIl gruppo Facebook (netiquette) La pagina Facebook [nel Manifesto “Il Gruppo esegue la sua attività di aggregazione e confronto in un gruppo privato su Facebook mantenendo le sue attività di comunicazione esterna attraverso una pagina pubblica di Facebook, un Blog e un account Twitter. “]Il gruppo LinkedIn dove generalmente non si riportano messaggi già postati sul gruppo FB ma non ha una caratterizzazione di contenuti precisa rispetto alla pagina FB Twitter: canale animato soprattutto durante gli aperitivi con la dichiarazione degli hashtag ufficiali dell’eventoFlickr

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La community

http://vimeo.com/41617727

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SWOT

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Swot analysis

Punti di forza

Bisogno reale – gruppo autopoietico –policy chiara –numeri – responsabilità condivise – disponibilità

Punti di debolezza Numeri (caciara) -time consuming – peso dei leader (associazione)

Opportunità Personal branding – innovazione sociale – movimento culturale

MinacceTroll – casi personali – deriva commerciale

Commistione reale-virtuale

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Innovatori Jam

Una richiesta di aiuto soddisfatta in brevissimo tempo

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IL CONTESTO

TitoloTesto, testo, testo

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INNOVATORI JAM 13-14/09/2011

Format La JAM è un evento massivo gestito via web su temi di largo

interesse Indirizza la creatività su temi di interesse collettivo Utilizza tutte le logiche del web 2.0 Ha una durata molto limitata nel tempo per focalizzare la

discussione Favorisce lo scambio e l’arricchimento delle idee con brainstorming

partecipati da centinaia di persone in contemporanea

Fonte: Portfolio Innovatori Jam 2011

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INNOVATORI JAM 13-14/09/2011

Come funziona: Strutturata in temi Ruolo facilitatori e moderatori Partecipazione in real time sulle 40h Durata predefinita (24-72 h) per raccogliere migliaia di persone

(5000 partecipanti)

Fonte: Portfolio Innovatori Jam 2011

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Jam Room

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INNOVATORI JAM 13-14/09/2011

Come funziona: Strutturata in temi Ruolo facilitatori e moderatori Partecipazione in real time sulle 40h Durata predefinita (24-72 h) per raccogliere migliaia di persone

(5000 partecipanti)

Fonte: Portfolio Innovatori Jam 2011

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Com’e andata

Punti di forzaFlessibilità oraria – grandi numeri

Punti di debolezza Numeri (caciara) -time consuming – peso dei leader (associazione)

Opportunità Personal branding – innovazione sociale – movimento culturale

MinacceTroll – casi personali – deriva commerciale

Commistione reale-virtuale

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I temi trattati

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Swot analysis

Punti di forzaFlessibilità oraria – legame community –discussione regolamentata-

Punti di debolezzaAnalisi povera dei dati – poco tempismo nella comunicazione risultati – poca gratificazione dei singoli – grandi infrastrutture

Opportunità networking– grandi numeri – risalto mediatico

MinacceInfrastruttura tecnologica– stress– fallimento

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Lessons learned

People have the power!

1. Essere, non farci2. Lasciarsi cambiare3. Testimoniare, non rappresentare4. Scambiare fiducia

5. (Divertimento e stile)

Credits: @fedebadaloni

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http://about.me/valeria.baudo

Grazie