Analisi di bilancio: la redditività operativa...
-
Upload
trinhnguyet -
Category
Documents
-
view
226 -
download
0
Transcript of Analisi di bilancio: la redditività operativa...
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 1
Analisi di bilancio: la redditività operativa
Redditività lorda e netta del capitale operativo
2
Analisi di bilancio: la redditività operativa
Mercato e ricavi operativi:valore della produzione e proventi operativianalisi della variazione delle rimanenze
Integrazione e differenziazione:integrazione verticaleprezzi e differenziazione del prodotto
Produttività dei fattori produttivi
Riparto del VA: costo del lavoro ed efficienza
Redditività lorda e netta del capitale operativo
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 2
3
Obiettivi della lezione
Definire il rendimento del capitale operativo sia al lordo, sia al netto degli ammortamenti
Evidenziare le componenti esplicative del rendimento del capitale operativo
Confrontare la redditività operativa di un campione di imprese italiane
4
Prerequisiti per la lezione
L’assimilazione del corso di Economia e organizzazione aziendale I
In particolare la lezione sul conto economico dell’impresa
si trova nell’unità “La struttura del bilancio” del corso di Economia ed organizzazione aziendale I
Più specificatamente la seguente sezione:Tipologia di attività: area operativa
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 3
5
Bibliografia per la lezione
“L’IMPRESA. Teoria, organizzazione, strategia, tecniche economiche e contabili”Piercarlo Ravazzi, Mario Calderini, Paolo Neirotti, Emilio Paolucci, Laura RondiEdizioni il Mulino - Bologna, 2007
cap. 12: L’analisi di bilancio: ripartizione del valore aggiunto e redditività operativa
par. 3: Redditività lorda del capitale operativo3.1. “Return on sales” (ROS)3.2. Tempo di recupero del capitale operativo3.3. Interazione fra le variabili3.4. Casi di non significatività di RKO
6
Bibliografia per la lezione
“L’IMPRESA. Teoria, organizzazione, strategia, tecniche economiche e contabili”Piercarlo Ravazzi, Mario Calderini, Paolo Neirotti, Emilio Paolucci, Laura RondiEdizioni il Mulino - Bologna, 2007
cap. 12: L’analisi di bilancio: ripartizione del valore aggiunto e redditività operativa
par. 4: Redditività netta del capitale operativo4.1. “Return on investment” (ROI)4.2. Casi di non significatività del ROI4.3. Una riflessione su RKO e su ROI
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 4
7
Contenuti della lezione
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività lorda del capitale operativo (ROS, TKO e RKO)
redditività netta del capitale operativo (ROI)
redditività lorda delle imprese italiane
redditività netta delle imprese italiane
Redditività lorda e netta del capitale operativo
Redditività lorda del capitale operativo (ROS, TKO e RKO)
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 5
9
θRO = = 1 – θWLROVA
Return on sales (ROS)
Torniamo alla relazione di riparto del valore aggiunto
Quota di VA destinataal capitale (RO/VA)
10
Return on sales (ROS)
Torniamo alla relazione di riparto del valore aggiunto
Quota di VA destinataal lavoro (WL/VA)
θRO = = 1 – θWLROVA
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 6
11
Return on sales (ROS)
Torniamo alla relazione di riparto del valore aggiuntoPer valutare la redditività è invece consuetudine riferirsi al margine sul fatturato (in USA) o sul prodotto (in UE) guadagnato nell’attività operativa
ROPL
Return On SalesReturn On Sales
Reddito operativo lordoProduzione lorda
ROS = =
θRO = = 1 – θWLROVA
12
Return on sales (ROS)
Torniamo alla relazione di riparto del valore aggiuntoPer valutare la redditività è invece consuetudine riferirsi al margine sul fatturato (in USA) o sul prodotto (in UE) guadagnato nell’attività operativa
ROPL
ROS = =
Preferiamo riferirci a PLanziché a FN, in quanto il c/ economico in Italia è organizzato in base al costo del prodotto e non
al costo del venduto
Preferiamo riferirci a PLanziché a FN, in quanto il c/ economico in Italia è organizzato in base al costo del prodotto e non
al costo del venduto
θRO = = 1 – θWLROVA
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 7
13
Return on sales (ROS)
Torniamo alla relazione di riparto del valore aggiuntoDividiamo e moltiplichiamo per VASostituiamo la quota di VA destinata a RO
ROVA
VAPL
ROPL
ROS = =
θRO = = 1 – θWLROVA
14
Return on sales (ROS)
Torniamo alla relazione di riparto del valore aggiuntoDividiamo e moltiplichiamo per VASostituiamo la quota di VA destinata a RO
VAPL
ROPL
ROS = = θRO
θRO = = 1 – θWLROVA
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 8
15
Return on sales (ROS)
Sostituiamo a VA le componenti VR e PVA
VA = VR · PVAROPL
ROS = = θRO PL
16
Return on sales (ROS)
Sostituiamo a VA le componenti VR e PVADividiamo e moltiplichiamo PL per PO e PVRicorriamo alla definizione di grado d’integrazione verticale GIV = VR/(PO/PV)
ROPL
ROS = = θRO PLPO
POPV
PVVA = VR · PVA
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 9
17
Return on sales (ROS)
Sostituiamo a VA le componenti VR e PVADividiamo e moltiplichiamo PL per PO e PVRicorriamo alla definizione di grado d’integrazione verticale GIV = VR/(PO/PV)
VA = PR · PVAROPL
ROS = = θRO PLPO
PVGIV
18
Il margine ROS di reddito operativo sul prodotto ridimensiona la quota di valore aggiunto destinata al capitale θRO mediante il grado di integrazione GIV < 1, aggiustato con l’indice dei prezzi relativi PVA/PV (mentre PL/PO → 1)
Return on sales (ROS)
VA = PR · PVAROPL
ROS = = θRO PL/PO PVGIV
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 10
19
In sintesi ridimensiona θRO mediante il grado di integrazione nominale:
GIV·PVA/PV = VA/PO
Return on sales (ROS)
VA = PR · PVAROPL
ROS = = θRO PL/PO PVGIV
20
In sintesi ridimensiona θRO mediante il grado di integrazione nominale:
GIV·PVA/PV = VA/PO
Return on sales (ROS)
ROPL
ROS = = θRO PL/POVA/PO
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 11
21
Il ROS misura la redditività d’impresa come margine (il reddito operativo) su un flusso (il fatturato o il prodotto), ma il calcolo del rendimento dell’attività operativa d’impresa deve essere effettuato sullo stock di capitale investito
Return on sales (ROS)
ROPL
ROS = = θRO PL/POVA/PO
22
RO/PLKOT/PL
Redditività del capitale operativo (RKO)
Reddito operativo lordoCapitale operativo tangibile
RKO = =
Rendimento lordo(prima degli ammortamenti)
Rendimento lordo(prima degli ammortamenti)
ROPL
ROS = = θRO PL/POVA/PO
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 12
23
ROPL
ROS = = θRO PL/POVA/PO
Redditività del capitale operativo (RKO)
RKO =
Dividiamo numeratore e denominatore per PLSostituiamo al numeratore il ROS
RO/PLKOT/PL
24
ROSKOT/PL
Redditività del capitale operativo (RKO)
RKO =
Dividiamo numeratore e denominatore per PLSostituiamo al numeratore il ROS
ROPL
ROS = = θRO PL/POVA/PO
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 13
25
Redditività del capitale operativo (RKO)
RKO =
Dividiamo numeratore e denominatore per PLSostituiamo al numeratore il ROSDenominiamo il rapporto capitale KOT/prodotto PL come TKO = Tempo di recupero del capitale operativo (tangibile) = anni occorrenti per recuperare il capitale investito in attività operative attraverso il flusso annuale della produzione
ROSKOT/PL
26
Redditività del capitale operativo (RKO)
RKO =
Dividiamo numeratore e denominatore per PLSostituiamo al numeratore il ROSDenominiamo il rapporto capitale KOT/prodotto PL come TKO = Tempo di recupero del capitale operativo (tangibile) = anni occorrenti per recuperare il capitale investito in attività operative attraverso il flusso annuale della produzione
ROSTKO
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 14
27
Tempo di recupero del capitale (TKO)
Analizziamo le componenti del tempo di recupero
Ricorriamo alla definizione KOT = KT + KOC
TKO = = TKT + TKCKOTPL
28
Tempo di recupero del capitale (TKO)
Analizziamo le componenti del tempo di recupero
Ricorriamo alla definizione KOT = KT + KOCDenominiamo ciascun rapporto capitale/prodotto
TKO = = TKT + TKCKOTPL
KTPL
KOCPL
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 15
29
Tempo di recupero del capitale (TKO)
Analizziamo le componenti del tempo di recupero
Ricorriamo alla definizione KOT = KT + KOCDenominiamo ciascun rapporto capitale/prodotto
TKO = = TKT + TKCKOTPL
30
Tempo di recupero del capitale (TKO)
Analizziamo le componenti del tempo di recupero
TKO = = TKT + TKCKOTPL
Tempo di recupero del capitale tecnicoTempo di recupero del capitale tecnico
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 16
31
Tempo di recupero del capitale (TKO)
Analizziamo le componenti del tempo di recupero
TKO = = TKT + TKCKOTPL
Tempo di recupero del capitale operativo circolante
Tempo di recupero del capitale operativo circolante
32
Tempo di recupero del capitale (TKO)
Analizziamo le componenti del tempo di recupero
Scomponiamo TKT, separando quantità e prezzi
Dividiamo KTR e PR per PR* (prodotto potenziale o capacità produttiva dell’impresa)
TKO = = TKT + TKCKOTPL
TKT = =KTPL
KTR/PR*PR/PR*
PKPV
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 17
33
Tempo di recupero del capitale (TKO)
Analizziamo le componenti del tempo di recupero
Scomponiamo TKT, separando quantità e prezzi
Dividiamo KTR e PR per PR* (prodotto potenziale o capacità produttiva dell’impresa)
TKO = = TKT + TKCKOTPL
TKT = =KTPL
KTR/PR*PR/PR*
PKPV
34
Tempo di recupero del capitale (TKO)
Analizziamo le componenti del tempo di recupero
Scomponiamo TKT, separando quantità e prezzi
TKO = = TKT + TKCKOTPL
TKT = =KTPL
KTR/PR*PR/PR*
PKPV
KTR/PR* = RKP*Rapporto potenziale capitale/prodotto
KTR/PR* = RKP*Rapporto potenziale capitale/prodotto
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 18
35
Tempo di recupero del capitale (TKO)
Analizziamo le componenti del tempo di recupero
Scomponiamo TKT, separando quantità e prezzi
TKO = = TKT + TKCKOTPL
TKT = =KTPL
RKP*PR/PR*
PKPV
PR/PR* = GUKGrado di utilizzo della capacità produttiva
PR/PR* = GUKGrado di utilizzo della capacità produttiva
36
Tempo di recupero del capitale (TKO)
Analizziamo le componenti del tempo di recupero
Scomponiamo TKT, separando quantità e prezzi
TKO = = TKT + TKCKOTPL
TKT = =KTPL
RKP*GUK
PKPV
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 19
37
Tempo di recupero del capitale (TKO)
Analizziamo le componenti del tempo di recupero
TKO = = TKT + TKCKOTPL
TKT = =KTPL
RKP*GUK
PKPV
TKT è funzione crescente della tecnologia adottata (aumenta se cresce l’intensità di
capitale RKP*) e dei prezzi relativi PK/PV …
38
Tempo di recupero del capitale (TKO)
Analizziamo le componenti del tempo di recupero
TKO = = TKT + TKCKOTPL
TKT = =KTPL
RKP*GUK
PKPV
… ma è funzione decrescente del grado di utilizzo GUK (una caduta delle vendite comporta
capacità inutilizzata e un aumento di TKT)
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 20
39
Tempo di recupero del capitale (TKO)
Analizziamo le componenti del tempo di recupero
Scomponiamo TKC, dividendo KOC e PL per FN
TKO = = TKT + TKCKOTPL
TKT = =KTPL
RKP*GUK
PKPV
TKC = =KOCPL
KOC/FNPL/FN
40
Tempo di recupero del capitale (TKO)
Analizziamo le componenti del tempo di recupero
TKO = = TKT + TKCKOTPL
TKT = =KTPL
RKP*GUK
PKPV
TKC = =KOCPL
KOC/FNPL/FN
12·KOC/FN = ROCMesi di recupero del capitale
operativo circolante
12·KOC/FN = ROCMesi di recupero del capitale
operativo circolante
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 21
41
Tempo di recupero del capitale (TKO)
Analizziamo le componenti del tempo di recupero
TKO = = TKT + TKCKOTPL
TKT = =KTPL
RKP*GUK
PKPV
TKC = =KOCPL
ROC/12PL/FN
PL/FN = 1 + αper α = ΔMP/FN
PL/FN = 1 + αper α = ΔMP/FN
42
Tempo di recupero del capitale (TKO)
Analizziamo le componenti del tempo di recupero
TKO = = TKT + TKCKOTPL
TKT = =KTPL
RKP*GUK
PKPV
TKC = =KOCPL
ROC/121 + α
TKO = = TKT + TKCKOTPL
In sostanza TKC corrisponde a ROC (corretto mediante 1 + α → 1 ) e quindi dipende dalla
politica del circolante (ottimizzazione delle scorte e delle dilazioni di clienti e fornitori)
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 22
43
Riportiamo le relazioni fin qui ricavate
ROPL
ROS = = θRO PL/POVA/PO
Redditività del capitale operativo (RKO)
TKT = =KTPL
RKP*GUK
PKPV
TKC = =KOCPL
ROC/121 + α
RKO = =ROSTKT + TKC
44
ROPL
ROS = = θRO PL/POVA/PO
Redditività del capitale operativo (RKO)
TKT = =KTPL
RKP*GUK
PKPV
TKC = =KOCPL
ROC/121 + α
RKO = =ROSTKT + TKC
θROVA/POPL/PO
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 23
45
Redditività del capitale operativo (RKO)
TKT = =KTPL
RKP*GUK
PKPV
TKC = =KOCPL
ROC/121 + α
RKO = =ROSTKT + TKC
θROVA/POPL/PO
46
Redditività del capitale operativo (RKO)
TKT = =KTPL
RKP*GUK
PKPV
TKC = =KOCPL
ROC/121 + α
RKO = =ROSTKT + TKC RKP*
GUKPKPV
ROC/121 + α
+
θROVA/POPL/PO
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 24
47
Redditività del capitale operativo (RKO)
RKO = =ROSTKT + TKC RKP*
GUKPKPV
ROC/121 + α
+
Nel lungo periodo la mobilità dei capitali livella RKO in imprese concorrenziali di analogo rischioTKT e TKC sono differenziati in ogni settore per varietà tecnologiche e caratteristiche di circolante
θROVA/POPL/PO
48
Redditività del capitale operativo (RKO)
RKO = =ROSTKT + TKC RKP*
GUKPKPV
ROC/121 + α
+
Nel lungo periodo la mobilità dei capitali livella RKO in imprese concorrenziali di analogo rischioTKT e TKC sono differenziati in ogni settore per varietà tecnologiche e caratteristiche di circolante
Settori intensivi di capitale (alto RKP*), con ampie scorte ed elevate dilazioni ai clienti (alto
ROC), sono caratterizzati da più alti TKT e TKC
θROVA/POPL/PO
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 25
49
Redditività del capitale operativo (RKO)
RKO = =ROSTKT + TKC RKP*
GUKPKPV
ROC/121 + α
+
Nel lungo periodo la mobilità dei capitali livella RKO in imprese concorrenziali di analogo rischioTKT e TKC sono differenziati in ogni settore per varietà tecnologiche e caratteristiche di circolanteIl ROS e θRO sono quindi diversi in ciascun settore per compensare le differenze e livellare RKO
Settori intensivi di capitale (alto RKP*), con ampie scorte ed elevate dilazioni ai clienti (alto
ROC), sono caratterizzati da più alti TKT e TKC
θROVA/POPL/PO
50
Redditività del capitale operativo (RKO)
RKO = =ROSTKT + TKC RKP*
GUKPKPV
ROC/121 + α
+
La dispersione di RKO segnala la presenza di imprese concorrenziali di diversa efficienza nel breve periodo o di differente rischio nel lungo periodo oppure l’esistenza di imprese con potere di mercato e barriere all’entrata
θROVA/POPL/PO
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 26
51
Redditività del capitale operativo (RKO)
RKO = =ROSTKT + TKC RKP*
GUKPKPV
ROC/121 + α
+
Effetti di caduta di domanda su RKO:prezzi PX e PV in genere vischiosi ed elasticitànumerica bassa che causa la caduta di θRO e ROSriduzione del grado di utilizzo GUK della capacità e aumento di TKT e probabile di ROC e TKCconseguente flessione cumulata di RKO
θROVA/POPL/PO
52
Redditività del capitale operativo (RKO)
RKO = =ROSTKT + TKC RKP*
GUKPKPV
ROC/121 + α
+
RKO perde di significato se TKC < 0 e |TKC| ≥ TKT,
per cui TKO = TKT + TKC ≤ 0.In questo caso, per esprimere un giudizio sulla redditività operativa si deve utilizzare il ROS
θROVA/POPL/PO
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 27
Redditività lorda e netta del capitale operativo
Redditività netta del capitale operativo (ROI)
54
RONKON
Return On Investment (ROI)
Reddito operativo nettoCapitale operativo netto
ROI = =
Rendimento netto(dopo gli ammortamenti)
Rendimento netto(dopo gli ammortamenti)
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 28
55
RONKON
Return On Investment (ROI)
ROI = =
Reddito operativo lordo
RO – AMT – AMI · ATIKN + DN
56
RONKON
Return On Investment (ROI)
ROI = =
Ammortamenti tecnici
RO – AMT – AMI · ATIKN + DN
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 29
57
RONKON
Return On Investment (ROI)
ROI = =
Ammortamenti immateriali
RO – AMT – AMI · ATIKN + DN
58
RONKON
Return On Investment (ROI)
ROI = = RO – AMT – AMI · ATIKN + DN
Capitale o patrimonio netto
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 30
59
RONKON
Return On Investment (ROI)
ROI = =
Debiti finanziari nettiDN = DF – AF
RO – AMT – AMI · ATIKN + DN
60
RONKON
Return On Investment (ROI)
ROI = =
KON = KN + DN = KO – FDKON = KN + DN = KO – FD
RO – AMT – AMI · ATIKN + DN
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 31
61
RONKON
Return On Investment (ROI)
ROI = =
KON = KN + DN = KO – FDKON = KN + DN = KO – FD
Capitale operativo lordo(incluse le attività immateriali)
RO – AMT – AMI · ATIKN + DN
62
RONKON
Return On Investment (ROI)
ROI = =
KON = KN + DN = KO – FDKON = KN + DN = KO – FD
Fondi complessivi
RO – AMT – AMI · ATIKN + DN
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 32
63
RONKON
Return On Investment (ROI)
ROI = =
Si noti l’asimmetria:- da RO sono dedotti solo gli ammortamenti;- da KO sono dedotti tutti i fondi.Preferiamo dedurre successivamente da RO
le componenti della politica di bilancio
RO – AMT – AMI · ATIKO – FD
64
RONKON
Return On Investment (ROI)
ROI = =
Scomponiamo la relazione in due momenti:prima deduciamo solo gli ammortamenti tecnici
RNK = RO – AMTKOT
Rendimento netto del capitale operativo tangibile
Rendimento netto del capitale operativo tangibile
RO – AMT – AMI · ATIKO – FD
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 33
65
RONKON
Return On Investment (ROI)
ROI = =
Scomponiamo la relazione in due momenti:prima deduciamo solo gli ammortamenti tecnici
RNK = = RKO – DKT · θKTRO – AMT
KOT
Rendimento lordo del capitale operativo tangibile
Rendimento lordo del capitale operativo tangibile
RO – AMT – AMI · ATIKO – FD
66
RONKON
Return On Investment (ROI)
ROI = =
Scomponiamo la relazione in due momenti:prima deduciamo solo gli ammortamenti tecnici
RNK = = RKO – DKT · θKTRO – AMT
KOTAMTKT
KTKOT
Tasso di ammortamento
RO – AMT – AMI · ATIKO – FD
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 34
67
RONKON
Return On Investment (ROI)
ROI = =
Scomponiamo la relazione in due momenti:prima deduciamo solo gli ammortamenti tecnici
RNK = = RKO – DKT · θKTRO – AMT
KOTKT
KOT
Tasso di ammortamento
RO – AMT – AMI · ATIKO – FD
68
RONKON
Return On Investment (ROI)
ROI = =
Scomponiamo la relazione in due momenti:prima deduciamo solo gli ammortamenti tecnici
RNK = = RKO – DKT · θKTRO – AMT
KOTKT
KOT
Incidenza del capitale tecnicosul capitale operativo tangibile
RO – AMT – AMI · ATIKO – FD
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 35
69
RONKON
Return On Investment (ROI)
ROI = =
Scomponiamo la relazione in due momenti:prima deduciamo solo gli ammortamenti tecnici
RNK = = RKO – DKT · θKTRO – AMT
KOT
Incidenza del capitale tecnicosul capitale operativo tangibile
RO – AMT – AMI · ATIKO – FD
70
RONKON
Return On Investment (ROI)
ROI = =
Scomponiamo la relazione in due momenti:prima deduciamo solo gli ammortamenti tecnici
quindi sostituiamo RO – AMT
RNK = = RKO – DKT · θKTRO – AMT
KOT
RO – AMT – AMI · ATIKO – FD
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 36
71
RONKON
ROI = = RO – AMT – AMI · ATIKO – FD
RNK · KOT DKI
Return On Investment (ROI)
Scomponiamo la relazione in due momenti:prima deduciamo solo gli ammortamenti tecnici
poi dividiamo e moltiplichiamo AMI per ATI, ove AMI/ATI = DKI è il tasso di ammortamentoθATI = ATI/KO, 1–θATI = KOT/KO, θFD = FD/KO
RNK = = RKO – DKT · θKTRO – AMT
KOT
(1–θATI) θATI
1 – θFD
72
Return On Investment (ROI)
In conclusione ROI differisce da RNK:
diminuisce al crescere della quota θAI = ATI/KOaumenta al crescere della quota θFD = FD/KOROI < 0 se RNK < 0 ⇒ RKO < DKT · θKT
RNK = = RKO – DKT · θKTRO – AMT
KOT
RONKON
ROI = = RO – AMT – AMI · ATIKO – FD
RNK · KOT DKI(1–θATI) θATI
1 – θFD
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 37
73
Return On Investment (ROI)
RONKON
ROI = = RONKN + DN
ROI perde di significato se DN < 0 ⇒ AF > DF e |DN| ≥ KN,
per cui KON = KO – FD ≤ 0 ⇒ KO ≤ FD.In questo caso, per esprimere un giudizio sulla
redditività operativa netta si deve utilizzare RNK
74
Confronto tra ROI e RKO
Reddito operativo lordoCapitale operativo tangibile
RKO = =
RONKON
Reddito operativo nettoCapitale operativo netto
ROI = =
Rendimento netto (dopo gli ammortamenti)Rendimento netto (dopo gli ammortamenti)
Rendimento lordo (prima degli ammortamenti)Rendimento lordo (prima degli ammortamenti)
ROKOT
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 38
75
Entrambi gli indicatori di redditività sono utili per tutti i soggetti che analizzano l’impresa:
creditori e azionisti prediligono il ROI come primo passo per determinare la redditività finale del KNi managers focalizzano l’attenzione su RKO come primo passo per determinare l’autofinanziamento
Confronto tra ROI e RKO
ROKOT
Reddito operativo lordoCapitale operativo tangibile
RKO = =
RONKON
Reddito operativo nettoCapitale operativo netto
ROI = =
76
Il ROI non misura correttamente la redditivitàoperativa, poiché incorpora gli effetti della politica di bilancio che comporta la variazione dei fondi FD
Confronto tra ROI e RKO
ROKOT
Reddito operativo lordoCapitale operativo tangibile
RKO = =
RONKON
Reddito operativo nettoKO – FD
ROI = =
Entrambi gli indicatori di redditività sono utili per tutti i soggetti che analizzano l’impresa:
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 39
77
Confronto tra ROI e RKO
ROKOT
Reddito operativo lordoCapitale operativo tangibile
RKO = =
In conclusione suggeriamo di utilizzare RKO per misurare la redditività operativa lorda …
e di ricorrere a RNK per approssimare la redditività operativa netta
RNK = = RKO – DKT · θKTRO – AMT
KOT
Redditività lorda e netta del capitale operativo
Redditività lorda delle imprese italiane
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 40
79
ROPL
ROS = = θRO PL/POVA/PO
Return On Sales (ROS) in Italia
θRO
80
Return On Sales (ROS) in Italia
ROPL
ROS = = θRO PL/POVA/PO
VAPO
θRO
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 41
81
Return On Sales (ROS) in Italia
ROPL
ROS = = θRO PL/POVA/PO
θROVAPO
PLPO
82
ROPL
ROS = = θRO PL/POVA/PO
Return On Sales (ROS) in Italia
ROSθROVAPO
PLPO
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 42
83
51,4
40,6
48,3
58,0
ROSθROVAPO
PLPO
Return On Sales (ROS) in Italia
MEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
Differenze notevoli tra
grandi e medie e tra industria e
servizi
Differenze notevoli tra
grandi e medie e tra industria e
servizi
ROPL
ROS = = θRO PL/POVA/PO
84
Return On Sales (ROS) in Italia
MEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
51,4
40,6
48,3
58,0
ROSθROVAPO
PLPO
22,5
19,1
19,2
40,0
ROPL
ROS = = θRO PL/POVA/PO
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 43
85
Return On Sales (ROS) in Italia
MEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
ROPL
ROS = = θRO PL/POVA/PO
51,4
40,6
48,3
58,0
ROSθROVAPO
PLPO
22,5
19,1
19,2
40,0
Similarità del grado d’integrazione nominale ad eccezione dei servizi di pubblica utilità
Similarità del grado d’integrazione nominale ad eccezione dei servizi di pubblica utilità
86
22,5
19,1
19,2
40,0
ROPL
ROS = = θRO PL/POVA/PO
Return On Sales (ROS) in Italia
MEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
ROSθROVAPO
PLPO
95,5
97,5
95,7
89,8
51,4
40,6
48,3
58,0
Irrilevanza degli altri proventi ad eccezione dei servizi di pubblica utilità
Irrilevanza degli altri proventi ad eccezione dei servizi di pubblica utilità
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 44
87
22,5
19,1
19,2
40,0
95,5
97,5
95,7
89,8
51,4
40,6
48,3
58,0
Return On Sales (ROS) in Italia
MEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
12,1
7,9
9,7
25,9
ROPL
ROS = = θRO PL/POVA/PO
ROSθROVAPO
PLPO
ROS ridotti rispetto a θRO per effetto di (VA/PO)/(PL/PO) = VA/PL , ma con minor varianza ad eccezione delle imprese di servizi
ROS ridotti rispetto a θRO per effetto di (VA/PO)/(PL/PO) = VA/PL , ma con minor varianza ad eccezione delle imprese di servizi
88
Redditività operativa lorda (RKO) in Italia
TKT = KT/PL = (RKP*/GUK)(PK/PV)TKC = KOC/PL = (ROC/12)/(1 + α)
RKO = ROSTKO
TKT
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 45
89
Redditività operativa lorda (RKO) in Italia
TKT = KT/PL = (RKP*/GUK)(PK/PV)TKC = KOC/PL = (ROC/12)/(1 + α)
RKO = ROSTKO
TKT TKC
90
Redditività operativa lorda (RKO) in Italia
TKT = KT/PL = (RKP*/GUK)(PK/PV)TKC = KOC/PL = (ROC/12)/(1 + α)
RKO = ROSTKO
TKT TKC TKO
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 46
91
Redditività operativa lorda (RKO) in Italia
TKT = KT/PL = (RKP*/GUK)(PK/PV)TKC = KOC/PL = (ROC/12)/(1 + α)
RKO = ROSTKO
TKT TKC TKO ROS
92
Redditività operativa lorda (RKO) in Italia
TKT = KT/PL = (RKP*/GUK)(PK/PV)TKC = KOC/PL = (ROC/12)/(1 + α)
RKO = ROSTKO
TKT TKC TKO ROS RKO
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 47
93
Redditività operativa lorda (RKO) in Italia
TKT = KT/PL = (RKP*/GUK)(PK/PV)TKC = KOC/PL = (ROC/12)/(1 + α)
RKO = ROSTKO
TKT TKC TKO ROS RKOMEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
AVVERTENZA!Per semplificare utilizziamo i valori finali K degli stock di capitale e non, come si dovrebbe fare, i valori medi (K + K–1)/2. I due valori sono però
molto simili nell’anno considerato (2005)
94
Redditività operativa lorda (RKO) in Italia
TKC RKOMEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
70,9
55,3
73,7
253
TKT TKO ROS
TKT = KT/PL = (RKP*/GUK)(PK/PV)TKC = KOC/PL = (ROC/12)/(1 + α)
RKO = ROSTKO
Differenziazione settoriale delle
tecnologie: elevata intensità di capitale nelle grandi imprese
e soprattutto nei servizi di rete
Differenziazione settoriale delle
tecnologie: elevata intensità di capitale nelle grandi imprese
e soprattutto nei servizi di rete
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 48
95
Redditività operativa lorda (RKO) in Italia
TKC RKOMEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
12,8
31,2
15,5
3,6
70,9
55,3
73,7
253
TKT TKO ROS
TKT = KT/PL = (RKP*/GUK)(PK/PV)TKC = KOC/PL = (ROC/12)/(1 + α)
RKO = ROSTKO
Differenze anche nella politica del circolante
Differenze anche nella politica del circolante
96
Redditività operativa lorda (RKO) in Italia
TKC RKOMEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
12,8
31,2
15,5
3,6
70,9
55,3
73,7
253
83,7
86,5
89,2
257
TKT TKO ROS
TKT = KT/PL = (RKP*/GUK)(PK/PV)TKC = KOC/PL = (ROC/12)/(1 + α)
RKO = ROSTKO
Similarità ad eccezione dei servizi di pubblica utilità
Similarità ad eccezione dei servizi di pubblica utilità
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 49
97
Redditività operativa lorda (RKO) in Italia
TKC RKOMEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
12,8
31,2
15,5
3,6
70,9
55,3
73,7
253
83,7
86,5
89,2
257
12,1
7,9
9,7
25,9
TKT TKO ROS
TKT = KT/PL = (RKP*/GUK)(PK/PV)TKC = KOC/PL = (ROC/12)/(1 + α)
RKO = ROSTKO
Più elevati TKO richiedono più alti ROSper remunerare il capitale investito …
Più elevati TKO richiedono più alti ROSper remunerare il capitale investito …
98
Redditività operativa lorda (RKO) in Italia
TKC RKOMEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
12,8
31,2
15,5
3,6
70,9
55,3
73,7
253
83,7
86,5
89,2
257
12,1
7,9
9,7
25,9
TKT TKO ROS
TKT = KT/PL = (RKP*/GUK)(PK/PV)TKC = KOC/PL = (ROC/12)/(1 + α)
RKO = ROSTKO
… ma le medie imprese hanno un TKO più alto con un ROS
più basso per minore efficienza
… ma le medie imprese hanno un TKO più alto con un ROS
più basso per minore efficienza
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 50
99
Redditività operativa lorda (RKO) in Italia
TKC RKOMEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
12,8
31,2
15,5
3,6
70,9
55,3
73,7
253
83,7
86,5
89,2
257
12,1
7,9
9,7
25,9
14,5
9,2
10,9
10,1
TKT TKO ROS
TKT = KT/PL = (RKP*/GUK)(PK/PV)TKC = KOC/PL = (ROC/12)/(1 + α)
RKO = ROSTKO
I rendimenti lordi si sono allineati: il ROSnon è significativo nei confronti intersettorialiI rendimenti lordi si sono allineati: il ROS
non è significativo nei confronti intersettoriali
100
Redditività operativa lorda (RKO) in Italia
TKC RKOMEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
12,8
31,2
15,5
3,6
70,9
55,3
73,7
253
83,7
86,5
89,2
257
12,1
7,9
9,7
25,9
14,5
9,2
10,9
10,1
TKT TKO ROS
TKT = KT/PL = (RKP*/GUK)(PK/PV)TKC = KOC/PL = (ROC/12)/(1 + α)
RKO = ROSTKO
L’inefficienza delle medie imprese rispetto alle grandi emerge da RKO, anche se
ROS già la segnalava, essendo simile TKO
L’inefficienza delle medie imprese rispetto alle grandi emerge da RKO, anche se
ROS già la segnalava, essendo simile TKO
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 51
Redditività lorda e netta del capitale operativo
Redditività netta delle imprese italiane
102
Redditività operativa netta (RNK) in Italia
RNK = = RKO – DKT · θKTRO – AMT
KOT
RKO
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 52
103
Redditività operativa netta (RNK) in Italia
RNK = = RKO – DKT · θKTRO – AMT
KOT
RKO DKT
104
Redditività operativa netta (RNK) in Italia
RNK = = RKO – DKT · θKTRO – AMT
KOT
RKO DKT θKT
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 53
105
Redditività operativa netta (RNK) in Italia
RNK = = RKO – DKT · θKTRO – AMT
KOT
RKO DKT θKT RNK
106
Redditività operativa netta (RNK) in Italia
DKT RNKMEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
14,5
9,2
10,9
10,1
5,4
5,1
4,5
3,3
RKO θKT
RNK = = RKO – DKT · θKTRO – AMT
KOT
Omogeneità dei tassi di ammortamento del capitale tecnico, ad eccezione delle imprese a rete (vita utile più estesa)
Omogeneità dei tassi di ammortamento del capitale tecnico, ad eccezione delle imprese a rete (vita utile più estesa)
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 54
107
Redditività operativa netta (RNK) in Italia
DKT RNKMEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
14,5
9,2
10,9
10,1
5,4
5,1
4,5
3,3
84,7
63,9
82,6
98,6
RKO θKT
RNK = = RKO – DKT · θKTRO – AMT
KOTElevata incidenza del capitale tecnico,
in particolare nelle imprese a reteElevata incidenza del capitale tecnico,
in particolare nelle imprese a rete
108
Redditività operativa netta (RNK) in Italia
DKT RNKMEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
14,5
9,2
10,9
10,1
5,4
5,1
4,5
3,3
84,7
63,9
82,6
98,6
RKO θKT
RNK = = RKO – DKT · θKTRO – AMT
KOT
Più contenuta incidenza nelle medie imprese
rispetto alle grandi, come detto a proposito di TKT
Più contenuta incidenza nelle medie imprese
rispetto alle grandi, come detto a proposito di TKT
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 55
109
Redditività operativa netta (RNK) in Italia
DKT RNKMEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
14,5
9,2
10,9
10,1
5,4
5,1
4,5
3,3
84,7
63,9
82,6
98,6
9,9
5,9
7,1
6,9
RKO θKT
RNK = = RKO – DKT · θKTRO – AMT
KOT
Minore divario nei rendimenti fra medie e grandi imprese, anche se permane rilevanteMinore divario nei rendimenti fra medie e
grandi imprese, anche se permane rilevante
110
Redditività operativa netta (RNK) in Italia
DKT RNKMEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
14,5
9,2
10,9
10,1
5,4
5,1
4,5
3,3
84,7
63,9
82,6
98,6
9,9
5,9
7,1
6,9
RKO θKT
RNK = = RKO – DKT · θKTRO – AMT
KOT
E’ confermato l’allineamento dei rendimentiE’ confermato l’allineamento dei rendimenti
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 56
111
Return On Investment (ROI) in Italia
ROI = =RNK (1 – θATI) – DKI · θATI
1 – θFD
RONKON
RNK
112
Return On Investment (ROI) in Italia
ROI = =RNK (1 – θATI) – DKI · θATI
1 – θFD
RONKON
RNK DKI
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 57
113
Return On Investment (ROI) in Italia
ROI = =RNK (1 – θATI) – DKI · θATI
1 – θFD
RONKON
RNK DKI θATI
114
Return On Investment (ROI) in Italia
ROI = =RNK (1 – θATI) – DKI · θATI
1 – θFD
RONKON
RNK DKI θATI θFD
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 58
115
Return On Investment (ROI) in Italia
ROI = =RNK (1 – θATI) – DKI · θATI
1 – θFD
RONKON
RNK DKI θATI θFD ROI
116
Return On Investment (ROI) in Italia
DKI ROIMEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
13,4
26,8
14,9
12,3
9,9
5,9
7,1
6,9
RNK
ROI = =RNK (1 – θATI) – DKI · θATI
1 – θFD
θFDθATI
RONKON
Elevato tasso di ammortamento (4 anni) delle attività immateriali nelle medie imprese
Elevato tasso di ammortamento (4 anni) delle attività immateriali nelle medie imprese
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 59
117
Return On Investment (ROI) in Italia
DKI ROIMEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
13,4
26,8
14,9
12,3
9,9
5,9
7,1
6,9
RNK
ROI = =RNK (1 – θATI) – DKI · θATI
1 – θFD
θFDθATI
RONKON
Analogo tasso di ammortamento delle attività immateriali
(7-8 anni) nelle imprese industriali e di servizi
Analogo tasso di ammortamento delle attività immateriali
(7-8 anni) nelle imprese industriali e di servizi
118
Return On Investment (ROI) in Italia
DKI ROIMEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
13,4
26,8
14,9
12,3
9,9
5,9
7,1
6,9
15,4
3,5
8,0
12,2
RNK
ROI = =RNK (1 – θATI) – DKI · θATI
1 – θFD
θFDθATI
RONKON
Un basso peso delle attivitàimmateriali induce probabilmente a un elevato tasso di ammortamento
Un basso peso delle attivitàimmateriali induce probabilmente a un elevato tasso di ammortamento
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 60
119
Return On Investment (ROI) in Italia
DKI ROIMEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
13,4
26,8
14,9
12,3
9,9
5,9
7,1
6,9
15,4
3,5
8,0
12,2
55,8
47,6
57,3
46,7
RNK
ROI = =RNK (1 – θATI) – DKI · θATI
1 – θFD
θFDθATI
RONKON
Incidenza elevata dei fondi soprattutto nelle grandi imprese e nelle industriali,
che amplifica i rendimenti netti
Incidenza elevata dei fondi soprattutto nelle grandi imprese e nelle industriali,
che amplifica i rendimenti netti
120
Return On Investment (ROI) in Italia
DKI ROIMEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
13,4
26,8
14,9
12,3
9,9
5,9
7,1
6,9
15,4
3,5
8,0
12,2
55,8
47,6
57,3
46,7
14,3
9,1
12,5
8,5
RNK
ROI = =RNK (1 – θATI) – DKI · θATI
1 – θFD
θFDθATI
RONKON
In conclusione forte differenza (5 punti) nei rendimenti netti fra grandi e medie imprese
dovuta all’inefficienza di queste ultime
In conclusione forte differenza (5 punti) nei rendimenti netti fra grandi e medie imprese
dovuta all’inefficienza di queste ultime
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 61
121
Return On Investment (ROI) in Italia
DKI ROIMEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
13,4
26,8
14,9
12,3
9,9
5,9
7,1
6,9
15,4
3,5
8,0
12,2
55,8
47,6
57,3
46,7
14,3
9,1
12,5
8,5
RNK
ROI = =RNK (1 – θATI) – DKI · θATI
1 – θFD
θFDθATI
RONKON
Ampio divario (4 punti) anche nei rendimenti netti fra imprese industriali e di servizi
compatibile con il differenziale di rischio
Ampio divario (4 punti) anche nei rendimenti netti fra imprese industriali e di servizi
compatibile con il differenziale di rischio
122
Confronto rendimenti del capitale operativo
ROIMEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
14,3
9,1
12,5
8,5
ROI = RO – AMT – AMIKOT + ATI – FD
14,5
9,2
10,9
10,1
RKO
RKO = ROKOT
L’allineamento dei rendimenti lordi (RKO) e netti (ROI) del capitale delle
grandi e medie imprese è casuale
L’allineamento dei rendimenti lordi (RKO) e netti (ROI) del capitale delle
grandi e medie imprese è casuale
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 62
123
Confronto rendimenti del capitale operativo
ROIMEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
14,3
9,1
12,5
8,5
ROI = RO – AMT – AMIKOT + ATI – FD
14,5
9,2
10,9
10,1
RKO
RKO = ROKOT
Nelle imprese industriali il maggior peso dei fondi rispetto
agli ammortamenti eleva il rendimento netto, mentre lo abbassa in quelle di servizi
Nelle imprese industriali il maggior peso dei fondi rispetto
agli ammortamenti eleva il rendimento netto, mentre lo abbassa in quelle di servizi
124
Confronto rendimenti del capitale operativo
ROIMEDIOBANCA
Imprese private
Medie imprese
Impr. industriali
Imprese di servizi
14,3
9,1
12,5
8,5
ROI = RO – AMT – AMIKOT + ATI – FD
14,5
9,2
10,9
10,1
RKO
RKO = ROKOT
Per escludere gli effetti delle politiche di ammortamento e di autofinanziamento si consiglia di ricorrere a RKO, anziché a ROI
Per escludere gli effetti delle politiche di ammortamento e di autofinanziamento si consiglia di ricorrere a RKO, anziché a ROI
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 63
Redditività lorda e netta del capitale operativo
Conclusioni
126
Sommario della lezione
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività lorda delcapitale operativo
RKO = =ROKOT
ROSTKO
Return On Sales (RO/PL)Return On Sales (RO/PL)
Tempo di recupero del capitale operativo (KOT/PL)
Tempo di recupero del capitale operativo (KOT/PL)
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 64
127
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività lorda delcapitale operativo
Sommario della lezione
RKO = =ROKOT
ROPL
ROS = = θROVA/POPL/PO
ROSTKO
Il ROS misura la redditività d’impresa come margine (RO) su un flusso (PL): è inadatto a misurare il rendimento dell’attività operativa,
che deve riferirsi allo stock di capitale investito
Il ROS misura la redditività d’impresa come margine (RO) su un flusso (PL): è inadatto a misurare il rendimento dell’attività operativa,
che deve riferirsi allo stock di capitale investito
Return On Sales (RO/PL) Return On Sales (RO/PL)
128
Sommario della lezione
RKO = =ROKOT
ROSTKO
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività lorda delcapitale operativo
ROPL
ROS = = θROVA/POPL/PO
Quota di valore aggiunto destinata al capitale:
θRO = 1 – θWL
Quota di valore aggiunto destinata al capitale:
θRO = 1 – θWL
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 65
129
ROPL
ROS = = θROVA/POPL/PO
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività lorda delcapitale operativo
Sommario della lezione
RKO = =ROKOT
ROSTKO
TKO = TKT + TKC
Tempo di recupero del capitale tecnico (KT/PL)Tempo di recupero del
capitale tecnico (KT/PL)
Tempo di recupero del capitale circolante (KOC/PL)
Tempo di recupero del capitale circolante (KOC/PL)
Tempo di recupero del capitale operativo (KOT/PL)
Tempo di recupero del capitale operativo (KOT/PL)
130
ROPL
ROS = = θROVA/POPL/PO TKO = TKT + TKC
Sommario della lezione
RKO = =ROKOT
ROSTKO
Il tempo di recupero TKO = KOT/PL indica gli anni occorrenti a recuperare il capitale operativo (tangibile) attraverso il flusso della produzione
Il tempo di recupero TKO = KOT/PL indica gli anni occorrenti a recuperare il capitale operativo (tangibile) attraverso il flusso della produzione
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività lorda delcapitale operativo
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 66
131
ROPL
ROS = = θROVA/POPL/PO TKO = TKT + TKC
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività lorda delcapitale operativo
Sommario della lezione
RKO = =ROKOT
TKT = =KTPL
RKP*GUK
PKPV
ROSTKO
Il tempo di recupero del capitale tecnico dipende dalla tecnologia adottata (aumenta con l’intensitàdi capitale RKP* = KTR/PR*) e dal grado di utilizzo della capacità
(GUK = PR/PR*)
Il tempo di recupero del capitale tecnico dipende dalla tecnologia adottata (aumenta con l’intensitàdi capitale RKP* = KTR/PR*) e dal grado di utilizzo della capacità
(GUK = PR/PR*)
132
ROPL
ROS = = θROVA/POPL/PO TKO = TKT + TKC
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività lorda delcapitale operativo
Sommario della lezione
RKO = =ROKOT
TKT = =KTPL
RKP*GUK
PKPV
TKC = =KOCPL
ROC/121 + α
ROSTKO
Il tempo di recupero del capitale operativo circolante corrisponde a ROC (corretto
mediante 1 + α → 1 ) e quindi dipende dalla politica del circolante (ottimizzazione delle scorte e delle dilazioni di clienti e fornitori)
Il tempo di recupero del capitale operativo circolante corrisponde a ROC (corretto
mediante 1 + α → 1 ) e quindi dipende dalla politica del circolante (ottimizzazione delle scorte e delle dilazioni di clienti e fornitori)
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 67
133
Sommario della lezione
RKO = =ROKOT
ROSTKO
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività lorda delcapitale operativo
in un mercato competitivo nel lungo periodo la mobilità dei capitali livella RKO in tutte le impreseTKO è differenziato in ogni settore per varietàtecnologiche e caratteristiche di circolante, per cui ROS è diverso in ciascun settore dispersione di RKO per la presenza temporanea di imprese concorrenziali di diversa efficienza oppure per l’esistenza di concorrenza imperfetta
134
Sommario della lezione
RKO = =ROKOT
ROSTKO
Una caduta di domanda riduce ROS (comprime θRO) ed eleva TKO (flette il grado di utilizzo GUK
della capacità produttiva), per cui RKO diminuisce
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività lorda delcapitale operativo
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 68
135
Sommario della lezione
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività netta del capitale operativoprima deduciamo gli ammortamenti tecnici
136
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività netta del capitale operativoprima deduciamo gli ammortamenti tecnici
Sommario della lezione
RNK = = RKO – DKT · θKTRO – AMT
KOT
Rendimento netto del capitale operativo tangibile
Rendimento netto del capitale operativo tangibile
Rendimento lordo RO/KOTRendimento
lordo RO/KOTTasso AMT/KT di
ammortamentoTasso AMT/KT di
ammortamento
Quota KT/KOTQuota
KT/KOT
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 69
137
Sommario della lezione
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività netta del capitale operativopoi deduciamo ammortamenti immateriali e fondi
138
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività netta del capitale operativopoi deduciamo ammortamenti immateriali e fondi
Sommario della lezione
RONKON
ROI = =RNK (1 – θATI) – DKI · θATI
1 – θFD
Return On InvestmentReturn On Investment
Rendimento netto RO/KOTdel capitale operativo tangibileRendimento netto RO/KOT
del capitale operativo tangibile
Tasso AMI/ATIdi ammortamentoTasso AMI/ATIdi ammortamento
Quota ATI/KO di attività immaterialiQuota ATI/KO di attività immateriali Quota FD/KO di fondiQuota FD/KO di fondi
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 70
139
Sommario della lezione
RONKON
ROI = =RNK (1 – θATI) – DKI · θATI
1 – θFD
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività netta del capitale operativoROI perde di significato e va utilizzato RNK se KON = DN + KN = KO – FD ≤ 0 ⇒ DN < 0 e |DN| ≥ KN ⇒ KO ≤ FD
140
Sommario della lezione
RONKON
ROI = =
ROKOT
Reddito operativo lordoCapitale operativo tangibile
RKO = =
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività netta del capitale operativoconfronto tra rendimento lordo e netto del capitale
Reddito operativo nettoCapitale operativo netto
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 71
141
Sommario della lezione
ROKOT
Reddito operativo lordoCapitale operativo tangibile
RKO = =
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività netta del capitale operativoconfronto tra rendimento lordo e netto del capitale
creditori e azionisti usano ROI, i managers RKO, ma ROI incorpora la politica di bilancio in FD
RONKON
ROI = = Reddito operativo nettoCapitale operativo netto
142
Sommario della lezione
Private ServiziIndustrialiMedie
ROS
12 8 10
26
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività lorda delle imprese italiane
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 72
143
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività lorda delle imprese italiane
Sommario della lezione
Private ServiziIndustrialiMedie
ROS
12 8 10
26
Ridotti rispetto a θRO (area ombreggiata) per effetto di VA/PL, ma con minor varianza ad eccezione delle imprese di servizi (alto GIV)
144
TKO
Sommario della lezione
Private ServiziIndustrialiMedie
ROS
84 87 89
258
TKO in sintonia con il ROS (ombre) e simile in tutti i comparti, tranne che nei servizi (reti ad
alta intensità di capitale)
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività lorda delle imprese italiane
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 73
145
RKO
TKO
Sommario della lezione
Private ServiziIndustrialiMedie
ROS
149 11 10
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività lorda delle imprese italiane
146
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività lorda delle imprese italiane
RKO
TKO
Sommario della lezione
Private ServiziIndustrialiMedie
ROS
149 11 10
Sostanzialmente allineati i rendimenti lordi (concorrenza e regolazione), ma inefficienza
delle medie imprese
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 74
147
RKO
Sommario della lezione
Private ServiziIndustrialiMedie
RNK
106 7 7
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività netta delle imprese italiane
148
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività netta delle imprese italiane
RKO
Sommario della lezione
Private ServiziIndustrialiMedie
RNK
106 7 7
E’ riproposto RKO in scala, per simili tassi di ammortamento e analoghe quote di capitale tecnico, ma con l’eccezione dei servizi che
compensano la più alta quota con minori tassi
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 75
149
RKO
Sommario della lezione
Private ServiziIndustrialiMedie
ROI
149
139
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività netta delle imprese italiane
150
Redditività lorda e netta del capitale operativo
redditività netta delle imprese italiane
RKO
Sommario della lezione
Private ServiziIndustrialiMedie
ROI
149
139
Confermata dal ROI la differenza dei rendimenti lordi (ombre): inefficienza delle medie imprese.
Il divario si accentua tra imprese industriali e di servizi, per la maggiore quota di fondi nelle prime (57% > 47%)
Economia e organizzazione aziendale II Redditività lorda e netta del capitale operativo
© 2007 Politecnico di Torino 76
151
Verifica di apprendimento della lezione
Redditività lorda e netta del capitale operativoredditività lorda del capitale operativo (ROS, TKO e RKO)
redditività netta del capitale operativo (ROI)
redditività lorda e netta delle imprese italiane
Domande di riepilogo
Domande di riepilogo
Domande di riepilogo