Aldia persone per le persone con 500 soci e più di …...di Aldia GENERALITÀ Denominazione: ALDIA...

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BILANCIOSOCIALE2018

“Persone per le persone, questo è Aldia oggi. Nel tempo Aldia ha infatti trovato in questo concetto l’energia per mettere in comune l’azione quotidianadi tutto il gruppo di lavoro, basata sull’etica professionalee di comportamento”.

(Donatella De Gaetano)

Identità di AldiaGeneralitàLe nostre originiOggi chi siamoDove siamoLa Vision e la MissionCertificazioni

Soci-LavoratoriFormazioneConvenzione Medica

I nostri numeriI destinatari dei nostri serviziattraverso l’ItaliaIl fatturato dei nostri serviziattraverso l’ItaliaLe Gare d’appaltoDimensione economica

I nostri marchiCentro InsiemeGusto AldiaLa Compagnia dei BirichiniNuova Educazione

MediaSitiSocial

GovernanceL’assetto istituzionaleOrganigrammaCodice Etico e Organismo di Vigilanza

ServiziBambini e RagazziAsili Nido e scuolePersone con disabilitàAssistenza AnzianiServizi di ristorazione collettivaCentri di PsicoterapiaProgetti Speciali

Letteradel Presidente

Stakeholders

4

16

6

30

24

58

62

18

52

BILANCIOSOCIALE2018

54

Bilancio sociale 2018Lettera del Presidente

Letteradel Presidente

mettendo sempre come fine ultimo le persone.Mentre scrivo siamo già nella primavera del 2019 e di queste vie impervie, per non perdere la via maestra, posso dirvi ne abbiamo già superate molte nell’anno passato, anche grazie a Donatella che, prima di iniziare un nuovo lungo viaggio, per dieci anni ha spinto, sorretto e motivato la nostra Cooperativa. Oggi la sfida è quella di portare avanti quello che con LEI abbiamo costruito con ancora più forza e determinazione. La sua energia non si è fermata nel momento in cui il destino ha deciso che Aldia dovesse proseguire il suo percorso fisicamente senza di lei. L’esperienza, i suoi modi gentili e rassicuranti, la spinta propositiva che ha contribuito a creare è parte di tutti. Ognuno di noi, grazie proprio alla nostra Doni, possiede una parte di tutto ciò e da questa consapevolezza riprendiamo il nostro cammino verso quel futuro di successi che abbiamo voluto scrivere insieme come obiettivo per Aldia. Dai numeri che leggerete capirete l’andamento positivo della nostra Cooperativa e vorrei fare alcune sottolineature.La prima cosa che voglio sottolineare della nostra crescita è la dimensione della squadra di Aldia: 1200 persone al servizio di tutte le persone che ogni giorno raggiungiamo attraverso i servizi che svolgiamo. La seconda è la dimensione territoriale: nel momento in cui vi scrivo Aldia sta lavorando in 10 regioni avendo aggiunto a quelle in cui storicamente lavoriamo la Liguria, la Valle d’Aosta, la Puglia e la Sardegna.La terza è la dimensione economica che non va dimenticata poiché è quella che ci permette di consolidare, investire e di far fronte a tutti i nostri

Scrivere quest’anno un racconto del nostro 2018 non è compito facile. L’anno appena passato è stato un anno di crescita e rafforzamento della nostra Cooperativa, una strada positiva che abbiamo intrapreso già da qualche tempo e che ancora stiamo mantenendo anche attraverso vie più impervie quando a volte la via maestra non è stata percorribile.La vita infatti pone spesso sfide: Aldia con la sua resilienza ha sempre fatto fronte a tutto ciò cercando la soluzione migliore e

impegni: la crescita del nostro fatturato è stata superiore al 20% portando il volume d’affare a sfiorare i 16 milioni di Euro.Nell’anno passato insieme ai successi abbiamo fatto fronte anche a qualche sconfitta e così abbiamo dovuto con grande rammarico salutare alcuni colleghi e le persone che in quei servizi avevano trovato in Aldia una partner affidabile. Siamo consapevoli che molte delle nostre attività sono legate a gare d’appalto e come noi subentriamo ad altri gestori dobbiamo essere pronti a sapere che lo stesso può succedere anche a noi. Questo non cancella le difficoltà nel lasciare servizi dove abbiamo investito energie nelle relazioni e di sviluppo del territorio, ma ci consola il sapere che ovunque siamo stati abbiamo lasciato un ricordo di noi.Proprio a tal proposito abbiamo continuato ad investire in tutti i territori in cui operiamo perché crediamo fortemente che si possa crescere mantenendo lo spirito cooperativo che ci contraddistingue da oltre 40 anni. Per questo motivo la riorganizzazione delle persone ha visto la costruzione di team di coordinamento d’area proprio per mantenere quel senso di “squadra dedicata” a tutte le persone e al territorio di rifermento.Lo spirito cooperativo non è dato dalla vicinanza o meno della sede legale della Cooperativa, ma dallo spirito che muove le persone che operano in ciascun territorio e per questo il vero investimento della cooperativa è stato, anche nell’anno appena concluso, in “risorse persone” perché esse, insieme a tutti i soci coinvolti nei servizi, possano essere gli animatori dei territori in cui Aldia opera.

Nel 2018 sono continuate le collaborazioni con altre realtà, anche nuove, che ci hanno portato a raggiungere alcuni di questi traguardi di crescita, perché oggi solo attraverso le collaborazioni e il superamento di vecchie logiche di pura concorrenza, si possono raggiungere gli obiettivi di consolidamento che ci siamo prefissati. Nell’anno in esame anche l’investimento in Confcooperative è proseguito.Il 2018 ha poi visto proseguire gli investimenti importanti che ogni anno vengono fatti sul fronte della formazione obbligatoria e non, e della supervisione. Nel 2018 abbiamo concluso il processo di cambio del sistema gestionale informatico della Cooperativa, sia amministrativo che di gestione del personale e rilevazione presenze. Un processo complesso che ha comportato un investimento importante di energie da parte di tutti. Un trend positivo e di crescita, in conclusione, è quello che esce dalla fotografia di Aldia del 2018 che è stato confermato dal rinnovo del certificato di qualità arrivato a fine anno e dai numeri del budget previsionale 2019 uniti a quelli del piano aziendale per il prossimo triennio.

Mattia AffiniIl Presidente

76

Bilancio sociale 2018

Identitàdi Aldia

GENERALITÀ

Denominazione: ALDIA Cooperativa Sociale - Società CooperativaDenominazione abbreviata: ALDIA Cooperativa SocialeSede legale: Via Ferrini 2, 27100 Pavia

ISCRIZIONI

Tribunale di Pavia n˚ 3910

Camera di Commercio di Pavia n˚ 141225

Registro Prefettizio

Sezione produzione lavoro n˚ 64

Sezione VIII Cooperative Sociali n˚ 17

Albo Nazionale delle Cooperative Sociali n˚ A151637

Albo Regionale Sezione A n˚ 307

Registro delle Imprese di Pavia

Partita IVA / Codice fiscale 00510430184

La forma giuridica di ALDIA è quella della Società Cooperativa Sociale; successivamente all’entrata in vigore della L.142/2001 la Cooperativa ha scelto il regime della mutualità prevalente di diritto.

AD OGGINON ADERISCE

AD ALCUNCONSORZIO

ADERISCE ANON ÈPARTECIPATA

DA ALTRE IMPRESEO COOPERATIVE

AD OGGINON DETIENE

PARTECIPAZIONIIN ALTRE IMPRESE

O COOPERATIVE

Identità di Aldia

98

Tra le prime cooperative a vedere la luce in Italia, Aldia viene fondata da un gruppo di giovani donne guidate da Mariella Devoti (attuale vicepresidente) che ci racconta com’è nata Aldia: “Ho fatto un corso di formazione presso le ACLI (I ASS di una volta). Dal gruppo di alunni è nata la volontà di lavorare insieme, eravamo in 9 soci, che era la quantità minima di persone per formare una cooperativa. Ci siamo fatti pubblicità sulla Provincia Pavese e il passaparola ha fatto il resto. Lavoravamo di giorno sui servizi e di notte in ufficio”.

Passo dopo passo Aldia arriva a sfiorare i 100 soci, le commesse entro le province di Pavia e Milano aumentano, così come la quantità di lavoro e gli operatori da gestire. Nei primi anni ‘90 Aldia fonda, all’interno della sua sede storica in Borgo Ticino, la cooperativa di tipo B Arkè, destinata all’inserimento lavorativo di soggetti svantaggiati (che intraprenderà una strada autonoma a partire dal biennio 2006/2008).

L’aumento della concorrenza determinato dal recente proliferare di nuove e sempre più grandi cooperative sociali insieme con la crescita del volume di appalti in gestione ad Aldia rende progressivamente palese l’esigenza di un rivoluzionamento strategico e strutturale. A tal proposito è fondamentale l’apporto del Professor Ermes Gnemmi (attuale consigliere) e del suo allievo Mattia Affini, tirocinante laureando in Ingegneria Gestionale (oggi Presidente di Aldia). Grazie al loro operato la Cooperativa acquisisce il suo volto attuale.

La Cooperativa si rinnova! Nel 2008 Aldia acquisisce La Compagnia dei Birichini, una rete di Asili Nido già stabilmente impegnata nel territorio milanese; contemporaneamente la precedente proprietaria, Donatella De Gaetano, diventa Direttore Tecnico della Cooperativa. Nel 2009 arriva anche un cambiamento al timone: Mariella Devoti lascia la presidenza al giovane Mattia Affini, il bilancio viene chiuso in attivo e si avvia una nuova fase espansiva per Aldia. Nel 2015 continuano le novità: dopo l’acquisizione di Nuova Educazione (Scuola d’Infanzia e Primaria nel cuore di Milano) viene inaugurato Gusto Aldia, Centro di Cottura specializzato nella preparazione di pasti per bambini. Dalla collaborazione con Fondazione Cariplo e Regione Lombardia nel 2016 nasce il progetto Sportabilità, che vuole avvicinare bambini e ragazzi diversamente abili al mondo dello sport. Nello stesso anno a Milano (con la collaborazione di Crinali) e a Pavia (in gestione autonoma) vede la luce il Centro Insieme, un servizio di sostegno psicologico rivolto a tutte le fasce sociali e di età.

Le nostre ORIGINI


19771987

19972007

20072017

19871997

Identità di Aldia

1110


Oggi chi SIAMO

Dove SIAMOSono numeri significativi che fanno di Aldiauna delle realtà economiche più importanti a Pavia.

Pur vantando 40 anni di esperienza alle spalle, rimaniamo una cooperativa giovane e dinamica, sempre aperta alle nuove istanze sociali, lucida e consapevole delle esigenze di ognuna delle aree su cui si trova ad operare, sparse lungo l’intera penisola.

Ecco dove siamo prensentisul territorio nazionale.

Valle d’Aosta

Piemonte

Liguria

Toscana

Lazio

Lombardia

TrentinoAlto Adige

Veneto

Emilia-Romagna

I000SOCI

I2.000PERSONE

I5MILIONI di €

33DIPENDENTI

LAVORATORIPER UN’UTENZA

CHE SUPERA LE 7.000 FAMIGLIE COINVOLTE

PERSONERAGGIUNTE COME

INDOTTO

FATTURATOANNUO

SEDEPRINCIPALE

Identità di Aldia

1312

La VISION e la MISSION

Sul finire di quest’anno così intenso, Aldia non può descrivere la propria vision e mission con parole più efficaci e pertinenti di quelle di Donatella che, fino all’alba del 2019, è stata il nostro direttore tecnico. Oggi Donatella se ne è andata. O, meglio, è stata portata via di forza da un male incurabile. Con tenacia e coraggio ha dimostrato fino all’ultimo di incarnare i valori e i propositi della nostra Cooperativa.

LA VISION Sviluppare lo spirito cooperativo, promuovendolo in ogni ambito possibile, affinché, PERSONE PER LE PERSONE rimanga sempre il concetto cardine dell’agire di Aldia. La visione di Aldia altro non è che è la proiezione di uno scenario che si vuole “vedere” nel futuro e che rispecchia i nostri valori, gli ideali e le aspi-razioni generali. La Visione di un’azienda infatti non è un concetto astratto, ma molto concreto, poiché è proprio grazie alla “visione” che si sono sviluppate, nel tempo, l’innovazione, la tecnolo-gia, e anche nuovi servizi sempre più avanzati. È un “sogno” che si vorrebbe vedere realizzato per intrecciare così la migliore qualità di vita di tutti quanti compongono la Cooperativa e di tutti

quanti concorrono a intercettare questo “sogno”,cioè gli Utenti, anche attraverso un’organizza-zione aziendale funzionale a questa visione.

LA MISSION Rivolgere e orientare l’impegno per gestire ogni singolo utente con il massimo rispetto per i suoi diritti e il massimo approfondimento della situazione del suo contesto di vita in senso complessivo, identificando e aggiornando costantemente ogni competenza e ogni conoscenza volte a raggiungere l’obiettivo di portargli il miglior servizio possibile.

Conoscere i contesti territoriali, le reti, le risorse presenti al fine di potere allargare l’opportunità di rendere i servizi il più possibile rispondenti alle esigenze reali e alle aspettative degli utenti, divenendo partner attivi dei committenti per dare significato fattivo al servizio reso, soprattutto quello pubblico, ottimizzando l’investimento economico affinché il denaro speso, ad esempio dalle Amministrazioni pubbliche, sia utilizzato in modo proficuo, ritorni ai cittadini sotto forma di sollievo, di assistenza, di soddisfazione per il servizio ricevuto.


Fare sentire a ogni singolo operatore il senso di appartenenza a una cooperativa “seria”, nella quale si agisce secondo regole condivise, nella quale il lavoro è un valore e perciò tutelato, ma anche supportato e sostenuto nella fatica del quotidiano e motivato attraverso molteplici opportunità formative e di crescita professionale.

Rendere efficace ogni incontro tra le persone che ricevono il servizio e quelle che lo effettua-no attraverso un costante monitoraggio della maggiore soglia di serenità possibile. Operare affinché a ogni eventuale distacco di personale ognuno possa tenere per sé un bagaglio posi-tivo di conoscenza, espe-rienza umana, crescita professionale e anche un buon ricordo. Tutto que-sto nonostante sia noto che il meccanismo delle gare d’appalto non ga-rantisca la fidelizzazione delle risorse umane. Por-re in essere strategie per creare nuove opportunità di lavoro, aprendo nuovi canali pubblici e privati,

La chiave sta nel condividerequesti concetti, farli diventare il mododi essere di Aldia e quindi diffonderliinterpretandoli ogni giorno nel lavorodi tutte e tutti noi. Condividere un sogno può rendere Aldiapiù forte e più piacevole la vita lavorativa. Donatella De Gaetano

stringendo nuove alleanze, studiando i territori, le opportunità e le tipologie innovative dei servizi, il loro possibile sviluppo, sostenendo sempre lo studio e l’aggiornamento delle conoscenze ne-cessarie.

Identità di Aldia

1514

Bilancio sociale 2018Identità di Aldia

CERTIFICAZIONI

Aldia ha implementato un Sistema di Qualità Aziendale certificatoda due organismi differenti:

dall’organismo ICIM, in conformità alla norma UNI EN ISO 9001:2015;

dall’organismo ICIM in conformità alla norma UNI 11034:2003;

dall’organismo AB, in conformità alla norma OHSAS 18001:2007;

dalla Provincia autonoma di Trento, il certificato Family Audit.

La Cooperativa ha ottenuto un rating di legalità pari a

1716

Bilancio sociale 2018Stakeholders

Stakeholder

Gli stakeholder sono portatori di interesse persone o gruppi di persone che in vario modo possono influenzare o essere influenzati dalle attività di Aldia.Oggi Aldia può vantare di essere parte di una fitta rete di collaborazioni e contatti quotidiani con interlocutori di diversa tipologia (pubblica e privata) e con disponibilità economica ed esigenze pratiche estremamente diversificate.

La rete di interlocutori della Cooperativa è costituita da un fitto intreccio di differenti realtà:

ASSOCIAZIONIDI SETTORE

COMUNITÀLOCALE

SINDACATI

BANCHE

FONDAZIONI

UTENTIDEI SERVIZI

ALTRE COOPERATIVE

CONFCOOP

SOCILAVORATORI

CLIENTI

FORNITORI

1918

Bilancio sociale 2018Governance

Governance

L’assetto ISTITUZIONALELo statuto prevede la gestione collegiale della Cooperativa attraverso un Consiglio di Amministrazione composto da minimo 7 membri, ed un Organo di controllo rappresentato da un Collegio Sindacale. Il Consiglio di Amministrazione è nominato dall’Assemblea dei Soci democraticamente e lo stesso Consiglio tra i suoi componenti elegge il Presidente.

Il Consiglio di Amministrazione si è riunito 26 volte.

Collegio Sindacale in carica fino al 31/12/2018

Presidentedel Consiglio di Amministrazione

Mattia AffiniVicepresidente

del Consiglio di AmministrazioneMariella Devoti

ConsiglieriDonatella Anna Emilia De Gaetano

Cristina De BiasiErmes Giuseppe Gnemmi

Amedeo RosignoliFranco Luca De Paoli

2120


ORGANIGRAMMAALDIA Cooperativa Sociale // Agg. 01/10/2018

Presidentedirezionegenerale

VicePresidente

areamarketingricercae sviluppo

direzioneamministrazionefinanzae controlloe privacy

direzioneorganizzazionee risorse umane

gare eprogettazioneElisa MezzabarbaIlaria Cigala

coordinatoreLina Manzoni

coordinatoreSilvia NegriRosarina VenturaFrancesca Balestra

coordinatoreCarolina BottazziJacopo Flisi

coordinatorea.i. Stefano BertolinoTeresa Castaldo

centro insiemeGaia Gessa

ricerca e selezioneMarta Mecca / Samanta Colombetti

segreteria supporto attivitàFederica Conti

contabilitàPaolo Sala

tesoreriaAlessandro Molley

acquistiAlessandro Molley

controllo di gestionea.i. Luca De Paoli

ufficio del personaleDeborah De Alessandri

paghe e stipendiAlessandra Nicrosini

ufficio risorse umaneBianca Cavallotti

ufficio appaltie contrattiSara Cremaschi

ufficio stampa e comunicazioneLucia Cuesta Gil

c.d.a.

assembleadei soci

direzionetecnica

Mattia Affini

Mariella Devoti

Federica Bosco

Luca De Paoli

Cristina De Biasi

Donatella De Gaetano

rspp sistemaintegrato qualità sicurezza eigene alimentare

Martino Musumeci

it manager

poloeducativo referenti

di serviziooperatori

operatori

operatori

operatori

referenti di servizio



area centro

area paviae provincia

area nord

medicocompetente

Elisa Saragaglia

Sandra Goldin

Marco Simone

Cristina Mocchetto

Valeria Tanzarella

Dott. Tropeano

2322


Codice ETICOe Organismo di VIGILANZA

Il Consiglio di Amministrazione ha deliberato l’adozione del Modello Organizzativo 231 e del Codice Etico che ne costituisce parte integrante. Il Modello consiste, sinteticamente, in un complesso di valori, regole, strumenti e condotte, funzionali a dotare la Cooperativa di un efficace sistema organizzativo e di gestione che individui e riduca al minimo i rischi di commissione di reati. Il Modello Organizzativo 231 e di relativi allegati costituiscono il regolamento interno della Cooperativa Aldia e sono pertanto validi e vincolanti per la medesima e per tutti coloro che vi prestano la propria attività. Il Modello Organizzativo, oltre a prevedere una mappatura dei rischi ipotizzabili, la predisposizione di un codice etico e l’individuazione di protocolli organizzativi, definisce un sistema sanzionatorio ed individua un Organismo di Vigilanza volto a garantire l’effettiva ed efficace attuazione del modello.

L’Organismo di Vigilanza (detto anche OdV), nominato dal Consiglio di Amministrazione della Cooperativa Aldia, è composto dalle seguenti persone:

Paola BontempiGianangelo MonchieriClaudio Palmieri

Principale compito dell’Organismo di Vigilanza è quello di vigilare sull’effettiva osservanza del Modello Organizzativo 231 da parte dei destinatari, attraverso verifiche, ispezioni e controlli effettuati in modo indipendente ed autonomo, nei confronti di tutti, senza alcun vincolo gerarchico. L’Organismo di Vigilanza provvede inoltre a valutare periodicamente l’efficacia ed adeguatezza del Modello, evidenziando le eventuali modifiche ed aggiornamenti che ritiene conveniente apportare.

2524

Bilancio sociale 2018I nostri numeri

I nostri numeri

I DESTINATARIdei nostri servizi

Le nostre persone, il vero fulcro del nostro lavoro, le persone per cui lavoriamo tutti i giorni:

Area Nord 5.766

Area Pavia e Provincia7.833

Area Centro434

Polo Educativo835

Totale14.868 destinatari

2726

Piemonte 860 26 249

Piemonte 2.218.610,58 14,38%

Liguria 30

Liguria 16.520,00 0,11%

Toscana 120

Toscana 717.957,23 4,66%

Lazio 214

Lazio 1.128.662,97 7,32%

Valled’Aosta 507 42

Valle d’Aosta 97.165,80 0,63%

TrentinoAlto Adige

24

TrentinoAlto Adige

156.365,60 1,01%Lombardia

175 88 490

Lombardia 9.940.359,52 64,45%

Veneto 4110

Veneto 864.359,24 6,60%

Emilia-Romagna 100

Emilia-Romagna 602.724,74 3,91%


I DESTINATARIdei nostri servizi

Bambini // Ragazzi Anziani Polo Educativo

Le GARE d’appalto

Il FATTURATOdei nostri servizi

Fatturato Percentuale %

riconfermati Pavia Verona

persi

Collegno Giovo (TN) Vigevano

Appalti nuoviSds Valdinievole (PT) Milano Erba (CO) Vigevano (PV) Biella Collegno (TO) Sarre (AO) Ponte Lambro (CO)

Savona Zerbolò (PV) Rivoli (TO) Roma Municipio III Foggia

2928


Dimensione ECONOMICA

Area Anziani

Area Junior

General Service

Area Educativa

Area Ristorazione

Ricavi vendite e prestazioni

Resi e sconti

Costi per materie prime - consumo - merci

Costi per servizi

Godimento beni di terzi

Costo del personale

Ammortamenti e svalutazioni

Oneri diversi di gestione

Valore della produzione

Costi

Costo materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci

Variazioni rimanenze materie prime, sussidiarie, di consumo e merci

Costo per servizi

Costo per godimento di beni e terzi

Valore aggiunto caratteristico

Costo del personale

Margine operativo lordo

Ammortamenti e accantonamenti

Margine operativo netto

Gestione accessoria

Altri ricavi e proventi

Risultato operativo globale

+ / - Gestione finanziaria // Proventi finanziari

Oneri finanziari

Risultato ordinario

+ / - Gestione straordinaria // Proventi straordinaria

Oneri straordinari

Rivalutazione // Svalutazioni

Risultato ante-imposte

Imposte

Risultato netto

1.416.440

6.479.260

1.009.139

3.089.808

550.918

12.702.602

-

420.738

1.308.093

505.587

9.693.977

201.532

211.520

12.702.602

-420.738

-8.882

-1.449.536

-504.488

10.318.958

-9.693.977

624.981

-383.257

241.724

-101.249

-

140.475

- // 4

-82.361

58.110

- // -

-

- // -

58.110

22.859

35.251

1.552.625

7.872.578

1.133.625

4.359.737

511.787

15.864.111

-

450.886

1.477.516

527.527

12.327.977

226.116

256.388

15.430.353

-450.886

557

-1.477.516

-527.527

13.408.739

-12.327.977

1.080.762

-453.815

626.947

-401.814

-

225.133

- // -

-137.333

87.800

- // -

-

- // -

87.801

43.733

44.067

Valore della Produzione

Fatturato lordo

Costi

Fatturato netto

2017

2017

2017

12.702.602

2018

2018

2018

15.430.353

3130

Bilancio sociale 2018Soci-Lavoratori

Soci-Lavoratori

SOCI-LAVORATORILo specchio primario della professionalità di Aldia sono i suoi lavoratori che, in quanto soci (nella stragrande maggioranza), costituiscono le fondamenta della Cooperativa e ne assicurano la solidità. Una fotografia della base sociale di Aldia renderà chiaro l’impegno che la Cooperativa mette nell’assicurare parità di diritti ed integrazione tra i suoi lavoratori:

2015 492 lavoratori

2016598 lavoratori

2017740 lavoratori

2018 // 31.12.2018

801 lavoratori

9,8%79 UOMINI

90,2%722 DONNE

3332

Bilancio sociale 2018Soci-Lavoratori

Divisione per GENERE Divisione per FASCE D’ETÀ

add.servizio mensa

addetto alla custodia

addetto/a pulizie

addetto/a servizi vari

aiuto cuoco/a

animatore

apprendista impiegato/a

assistente sociale

ausiliaria/o

coordinatore

cuoco/a

direttore

docente formatore

educatore/educatrice

educatore/educatrice prof.

educatrice infanzia

impiegata amministrativa

impiegato/a

psicologo/a

asa/oss

alloggi protetti

animazione

animazione anziani

ash

ash-adm

ash-adm-animativi

asili nido

assistenza scolastica

centri aggregazione

centro affidi

lavoro ufficio

preparazione pasti

residenza alloggio

sad

scuola infanzia

scuola primaria

segretariato sociale

servizi ausiliari

servizio mensa

4

5

5

16

2

2

116

6

17

3

10

320

11

126

5

18

2

54

1

11

4

104

63

96

173

67

5

8

22

16

16

45

7

12

2

66

4

1

1

1

2

1

1

2

2

52

1

1

1

5

8

1

1

13

19

9

2

17

1

7

2

2

2

2

1

4

1

5

1

6

18

2

2

117

7

17

5

12

372

12

127

6

23

2

62

2

12

4

117

82

105

175

84

6

8

29

18

18

47

7

14

2

67

4

mansione serviziotot. tot.

complessivo complessivo722 72279 79801 801

Di cui divisi per mansione-genere: Suddivisione Fasce d’età

Età media per mansione

Divisi per tipologia servizio-genere

donna uomo

60,050,040,030,020,010,00,0

add.ser

vizio mens

a

addetto

alla cu

stodia

addetto

/a puliz

ie

addetto

/a servi

zi vari

aiuto cu

oco/a

animato

re

appren

dista im

piegato

/aasa

/oss

assiste

nte soc

ialeaus

iliaria/o

coordin

atore

cuoco/a

direttor

e

docent

e formato

re

educato

re/educ

atrice

educatr

ice infa

nzia

imp. amminis

trativa

impiegato

/apsic

ologo/a

39,3media di età

3534

Suddivisi per PROVENIENZA (nascita)

Soci-Lavoratori

Stato di Nascita // Conteggio di Cognome

Regione di residenza Esteri e Italiani

AmericaEcuadorArgentinaPerùBrasileCileColombiaRep. Dominicana

AfricaMaroccoCosta d’AvorioSomaliaBurkina FasoCamerunEritreaEtiopiaMadagascarMauritiusNigeriaSenegalTunisia

OceaniaAustralia

AsiaRussia (Fed. Russa)Sri Lanka

EuropaRomaniaAlbaniaBelgioMoldavia PoloniaBulgariaGermaniaRegno UnitoSpagnaUcrainaUngheria

10

32221 11111

322111111111

21

1

5332221

TOT. 63 SOCI


ItalianiPaviaMilanoTorinoRomaComoNapoliPistoiaCosenzaFoggiaBiellaMonza e BrianzaAostaBariBrindisiCataniaAlessandriaCatanzaroFirenzeLeccePalermoSalernoTrapaniVeronaAvellinoParmaPisaAgrigentoGenovaLeccoMateraTarantoCremonaLodiMessinaPotenzaReggio CalabriaSassariBarlettaBenevento

CasertaChietiCrotoneEnnaLuccaNuoroRagusaVareseVibo ValentiaBergamoBolzanoMantovaNovaraPratoRietiRovigoSavonaSondrioTrentoVercelliViterboAnconaAscoli PicenoBolognaCaltanissettaCampobassoCuneoFerraraFrosinoneGrossetoLa SpeziaL’AquilaLatinaMacerataModenaPadovaPescaraPiacenzaRavennaRiminiVeneziaVicenza

152109

664729252513131212

9988777777776665555544444433

333333333222222222222111111111111111111111TOT. 738 SOCI TOT. 801 SOCI

Piemonte118

Liguria4

Abruzzo2

Molise1

Sardegna1

Marche2

Sicilia12

Puglia11

Toscana58

Lazio66

Calabria7

Basilicata5

Campania7

Valle d’Aosta12

TrentinoAlto Adige

5

Lombardia449

Veneto15

Emilia-Romagna26

3736

Soci-Lavoratori Bilancio sociale 2018

Suddivisi per MANSIONE e TERRITORIO

add. servizio mensa


addetto/a pulizie


aiuto cuoco/a

animatore

apprendista impiegato/a

asa/oss

assistente sociale

ausiliaria/o

coordinatore

cuoco/a

direttore

docente formatore


educatrice infanzia

impiegata amministrativa

impiegato/a

psicologo/a

4

11

6

2

3

1

1

1

12

1

1

10

54

40

6

1

3

8

1

1

12

3

26

2

38

8

12

1

4

2

9

67

4

10

4

104

8

19

4

5

18

2

7

1

7

8

4

1

4

1

6

17

2

60

2

119

7

17

5

10

388

127

6

23

2

3

6

1

1

48

4

8

7

7

21

11

8

3

1

1

18

11 2

1

1

1

1

84

mansione

tot. 15 8 3128 12 4438 8 13231 52 80110 4912 4642 32 85

Biella

Milano

Parma

Pavia Provinc

ia di Ales

sandria

Provinc

ia di Aost

aProv

incia d

i Como

Provinc

ia di Crem

ona

Provinc

ia di Pisto

ia Prov

incia d

i Milan

o Prov

incia d

i Monz

a-Brian

za

Provinc

ia di Pavia

Prov

incia d

i Pistoia

Provinc

ia di To

rino

Provinc

ia di Tr

ento

Roma

Savona

Torino

Verona

Totale

3938


Suddivisione per SERVIZIO e TERRITORIO

alloggi protetti

animazione

animazione anziani

ash

ash-adm

asili nido

centri aggregazione

centro affidi

lavoro ufficio

preparazione pasti

residenza alloggio

sad

scuola infanzia

scuola primaria


servizi ausiliari

servizio mensa

15

8

3

51

46

6

4

7

14

8

1

3

44

38

8

12

1

104

10

29

14

11

63

5

7

10

8

16

2

4

2

12

5

202

186

176

6

8

29

18

18

46

7

14

2

66

4

10

49

12

28

18

18

16

8

3

2

85

tipologia servizio

tot. 15 8 3128 12 4438 8 13231 52 80110 4912 4642 32 85

Biella

Milano

Parma

Pavia Provinc

ia di Ales

sandria

Provinc

ia di Aost

aProv

incia d

i Como

Provinc

ia di Crem

ona

Provinc

ia di Pisto

ia Prov

incia d

i Milan

o Prov

incia d

i Monz

a-Brian

za

Provinc

ia di Pavia

Prov

incia d

i Pistoia

Provinc

ia di To

rino

Provinc

ia di Tr

ento

Roma

Savona

Torino

Verona

Totale

4140

Anzianità di servizio Fasce di anzianità // Numero soci-lavoratori

Tipologia rapporto associativo

Tipologia contratto Tipologia CCNL

350300250200150100500

tra 0 e 1

tra 1 e 2

tra 2 e 3

tra 3 e 4

tra 4 e 5

tra 5 e 6

tra 6 e 7

tra 7 e 8

tra 8 e 9

tra 9 e 10

tra 10 e 11

tra 11 e 12

tra 12 e 13

tra 16 e 16

tra 16 e 20oltre

20

3.38media

Dati CONTRATTUALI

331

51

728 22 21 17 12 20 22

418 4 8

12584

soci 785

non soci 16

Tempo Indeterminato 563

Tempo Determinato226

T. Determinato sost. lav. assenti 12

COOP Sociali 782

Aninsei 19

Soci-Lavoratori

Suddivisione per FASCE di PART TIME/FULL TIME

alloggi protetti

animazione

animazione anziani

ash

ash-adm

asili nido

centri aggregazione

centro affidi

lavoro ufficio

preparazione pasti

residenza alloggio

sad

scuola infanzia

scuola primaria


servizi ausiliari

servizio mensa

2

1

2

1

4

3

1

1

9

1

38

63

31

3

4

1

22

1

1

13

1

58

95

54

6

4

1

1

21

3

2

53

3

2

103

23

86

1

1

13

9

3

2

1

1

2

5

28

7

3

7

2

12

5

202

186

176

6

8

29

18

18

46

7

14

2

66

4

tipologia servizio

tot. 3 11 188 302 244 53 801

< 15%

tra 15%

e 25%

tra 25%

e 50%

tra 50%

e 75%

tra 75%

e 99%

Full Ti

meTot

ale


4342


gennaio

febbraio

marzo

aprile

maggio

giugno

luglio

agosto

settembre

ottobre

novembre

dicembre

cambio gestione art. 37

decesso

dimissioni (no giusta causa)

dimissioni in maternità

dimissioni in periodo di prova

fine rapporto a termine

giustificato motivo oggettivo

licenziamento per giusta causa

mancato super. periodo prova

modifica termine iniz. fissato

pensionamento

759

770

778

782

790

684

569

558

722

774

791

801

4

4

14

4

1

167

144

30

37

20

17

8

23

15

22

8

9

61

29

19

201

72

34

16

18

1

95

3

15

326

2

1

3

1

1

mese presentiuscitientrati Conteggio

complessivo 466

Entrati e usciti Motivazione cessazione

Iscrizione Sindacati

Curiosità

nessuna iscrizione 640 / 79.9%

iscritti161 / 20.09%

103 1 26 28 3

Nome maschile piū diffuso in AldiaDAVIDE 7ANDREA 4ALESSANDRO 3

Nome femminile piū diffuso in AldiaFEDERICA 23SARA 17ANTONELLA 14

Sono stati accordati anticipi di TFR a 19 soci.Sono state emesse 6 contestazioni disciplinari, di cui due hanno dato origine a un provvedimento disciplinare di entità lieve.

4544

Dati relativi alle ASSENZE DEL PERSONALE

cuoco/a

add.servizio mensa

educatrice infanzia

ausiliaria/o



animatore

impiegato/a

asa/oss

assistente sociale

direttore

docente formatore

impiegata ammin.

appren. impiegato/a

coordinatore

addetto/a pulizie


psicologo/a

servizio mensa

preparazione pasti

asili nido

ash

servizi ausiliari

animazione anziani

scuola infanzia

scuola primaria

sad

animazione

residenza alloggio

ash-adm

lavoro ufficio

centri aggregazione

centro affidi

alloggi protetti


tipologiamansione

tipologiaservizio

Assenze suddivise per mansione Assenze suddivise per mansione

Dati generali assenze Numero di persone assenti per tipologia di assenza


49

41

36

28

23

23

22

20

16

7

5

3

2

2

1

1

0

0

41

41

36

30

29

29

27

22

17

16

15

14

13

2

2

0

0

1132

164

4530

3332

9060

23

370

453

930

13

27

31

14

4

9

3

0

0

164

731

6269

6013

1927

145

191

302

788

195

270

2685

385

14

16

0

0

23

4

127

119

388

1

17

23

60

2

5

10

6

2

7

4

1

2

4

18

176

202

66

5

7

14

46

12

18

186

29

6

8

2

2

media assenzapersona


tot.giorni

assenza

tot.giorni

assenza

N socilavoratori impiegati


aspettativa non retribuita

congedo matrimoniale

infortunio (anche in itinere)

malattia

malattia figlio <3 anni

maternita'

104 lungo periodo

104 giornaliera

aspettativa non retribuita

congedo matrimoniale

infortunio (anche in itinere)

malattia

malattia figlio <3 anni

maternita'

104 lungo periodo

104 giornaliera

94,1

14,7

29,4

13,6

5,6

105,7

104,6

12,3

7

13

15

489

31

97

9

39

659

191

412

6878

173

10361

941

481

tipologia assenza decrizione eventoGiorni

20095

Media N lavoratori

18,50 699complessivo complessivo

Giorni totali di assenza: 20.095 (esclusi ferie e permessi retribuiti)Giorni medi di assenza a testa: 18,5020 soci sono diventati mamma/papà nel 2018

4746


31 - 35

36 - 40

61 - 65

41 - 45

56 - 60

26 - 30

46 - 50

51 - 55

20 - 25

66 - 70

61-65

41-45

56-60

51-55

46-50

36-40

31-35

26-30

66-70

20-25

fascia età fascia età

Assenze suddivise per fasce d’età

42,2

38,6

32,7

24,4

20,6

18,8

14,9

14,3

5,5

3,7

29,7

15,1

12,5

11,9

9,6

5,9

5,8

4,6

3,7

3,3

5947

4706

622

2705

906

2517

1194

1114

362

22

565

1672

549

926

767

720

816

620

22

221

141

122

19

111

44

134

80

78

66

6

19

111

44

78

80

122

141

134

6

66



tot.giorni

assenza

tot.giorni

assenza



Conteggi relativi A MALATTIA

add.servizio mensa

cuoco/a


ausiliaria/o

asa/oss

educatrice infanzia

assistente sociale


direttore

animatore

docente formatore

impiegato/a

impiegata amm.

appr. impiegato/a

coordinatore

servizio mensa

preparazione pasti

servizi ausiliari

residenza alloggio

sad

asili nido

scuola infanzia

ash-adm

animazione anziani

scuola primaria

ash

lavoro ufficio

centri aggregazione

centro affidi

animazione

alloggi protetti


tipologiamansione

tipologiaservizio

35

31

19

18

12

8

7

5

4

4

3

3

2

2

1

35

33

20

14

13

11

8

5

5

4

4

3

2

2

1

0

0

139

717

19

2189

748

1012

13

1840

21

60

31

59

14

4

9

139

587

1292

253

583

1920

57

1017

24

60

837

76

14

13

6

0

0

4

23

1

119

60

127

2

388

5

17

10

23

6

2

7

4

18

66

18

46

176

7

186

5

14

202

29

6

8

12

2

2



tot.giorni

assenza

tot.giorni

assenza



Dati relativi ad infortunisu 778.080 ore di lavoro

887 N. operatori medi15 N. infortuni223 Giorni di assenza

Mansionisu 15 operatori

Educatori 5 Ausiliarie 8Assistente infanzia 1 Assistente domiciliare 1

ServiziGlobal Pavia 6 Aec Roma 1 Ash Parma 1Ash Milano 3 Sad Carate 1 Nido Garlasco 1Nido Fossano 1 Nido Collegno 1

4948


FORMAZIONE

Aldia si impegna per mettere i propri soci-lavoratori nella condizione di possedere tutte le conoscenze necessarie a lavorare al meglio delle proprie potenzialità. A tal fine, in un’ottica di formazione continua, la Cooperativa programma un complesso di azioni rispondenti alle esigenze formative del singolo e del servizio. Il coordinamento di tali azioni è condiviso con gli Enti Appaltanti dal Responsabile della Formazione Aldia.

area sicurezza

(sicurezza generale e specifica, antincendio, primo soccorso)

haccp

formazione tecnica

(contenuti specifici rispetto al tipo di servizio/mansione)

informatica

supervisione

Ist. Istruzione Superiore


Università






Ulss 9



Comune di Milano

Ente orientamento,

Lavoro e formazione

Comune di Saronno


Università

Università


Università

Università

Università

E. Bona - Biella

E. Falck - Sesto S. Giovanni (MI)

Bicocca Milano

G. Cardano - Milano

Oriani - Mazzini

Maria Ausiliatrice - Milano

Oriani-Mazzini - Milano

G. Cardano - Milano

Sil

San Giuseppe - Vigevano

Pollini - Mortara (Pv)

Celav

Apolf

Sil

G. Cardano - Milano

Bicocca Milano

Cattolica Milano

Bordoni - Pavia

Università degli Studi Pavia

Bicocca Milano

Università degli Studi Pavia

654

161

820

778

73

Nido Biella - Chiavazza

Nido Milano - Boscaiola

Nido Milano - Boscaiola

Nido Milano - Lagrange

Nido Milano - Pace

Nido Milano - Volterra



Centri Estivi Scuola Infanzia

Asilo Nido - Garlasco

Asilo Nido - Garlasco

Asilo Nido Il Giardino

Asilo Nido Collodi - Pavia

Centro Cottura Gusto Aldia

Inf. Nuova Educazione - Milano

Scuola Pri. Nuova Educazione

Sede

Sede

Sede

Sede

Sede

1964

644

7164.5

1616

610

1

1

1

2

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

3

1

1

2

1

1

1

tipologia di formazione

istituto

tipo nome

n° operatoricoinvolti

strutturadi tirocinio

ore erogate

tirocinanti

Tirocini svolti in Aldia nel 2018

Inoltre, abbiamo partecipato agli eventi di incontro tra studenti e aziende organizzati dalle seguenti università: Pavia Porte Aperte Alle Imprese 2018 - Milano Bicocca Career Day 2018 - Verona Univerò Festival del Placement 2018

5150


Convenzione MEDICA

Aldia si impegna a garantire ai lavoratori assunti con contratto a tempo indeterminato un’assistenza sanitaria a tariffe agevolate attraverso la convenzione stipulata con Cooperazione Salute. La convenzione può essere estesa all’intero nucleo familiare dell’interessato ed è valida, secondo modalità e costi differenti, sia in erogazione diretta (presso strutture/medici cooperativi convenzionati al

Network Sanitario di Cooperazione Salute) sia indiretta (presso strutture private o appartenenti al Sistema Sanitario Nazionale). Si tratta di un valore aggiunto che scaturisce dall’attenzione della Cooperativa per i lavoratori, percepiti non come strumenti di fatturazione, ma come Persone, secondo una visione che punta a valorizzare le relazioni umane e a qualificare il lavoro in cooperativa.

5352

Bilancio sociale 2018Servizi

Servizi

Dal 1977 Aldia punta a valorizzare l’umanità di ogni individuo offrendo servizi alle Persone. Le aree interessate dall’intervento della Cooperativa sono infanzia, minori, anziani, disabili, psichiatria e disagio sottoforma di servizi psicopedagogici, socio-assistenziali, educativi, sanitari, culturali, ricreativi e di segretariato sociale.

BAMBINIE RAGAZZI

CENTRI DI PSICOTERAPIA

PERSONE CON DISABILITÀ

PROGETTI SPECIALI

ASILI NIDOE SCUOLE

SERVIZI DI RISTORAZIONE

COLLETTIVA

ASSISTENZA ANZIANI

5554


Bambinie RAGAZZI

Persone conDISABILITÀ

Asili NIDOe SCUOLE

AssistenzaANZIANI

La crescita di un essere umano non passa solo attraverso l’evoluzione del corpo e l’apprendimento scolastico, ma anche per mezzo del gioco e della condivisione di tempo e spazi con amici e famiglia. Aldia è al fianco delle persone più giovani non solo all’interno degli orari scolastici: grazie alla collaborazione di educatori, pedagogisti e psicologi la Cooperativa si impegna in un’offerta ricca e variegata:

• Bambini e Ragazzi• Parchi gioco• Gestione attività nel pre e nel post scuola• Servizi parascolastici e ausiliari

complementari• Centri estivi ricreativi• Educativa domiciliare• Biblioteche e Ludoteche• Tempi per la famiglia• CAM - Centri di Aggregazione

Multifunzionale• Assistenza sugli scuolabus

Nell’assistenza alla persona con diverse abilità Aldia sceglie di non concentrarsi sulla riduzione dei limiti, ma di puntare alla valorizzazione delle potenzialità. Propone da sempre un servizio di supporto allo scopo di incentivare l’inclusione guardando alla persona che può crescere nella sua disabilità e affrontare al meglio l’età adulta. In quest’ottica i servizi offerti non si limitano alla pura assistenza, ma mirano a costruire un progetto di vita in collaborazione con la persona.

Servizi:

• Educativa domiciliare • Sostegno all’autonomia e alla

comunicazione (assistenza scolastica) • Servizio Integrativo persone con disabilità

(laboratori)

Un nido per accogliere e proteggere, una scuola per formare ed aprire le porte del mondo dei grandi. Il bacino educativo di Aldia comprende la gestione di Asili Nido e di una Scuola Paritaria dell’Infanzia e Primaria a Milano. Strutture di Aldia:Scuola Paritaria dell’Infanzia e PrimariaNuova EducazioneVia Pace, 10 - 20122 MilanoTel. +39 02 54121834 - Cell. +39 393 [email protected] - www.nuovaeducazione.it

Asilo Nido La Compagnia dei BirichiniVia Pace, 10 - 20122 Milano - Cell. +39 342 [email protected] - www.lacompagniadeibirichini.it

Asilo Nido La Compagnia dei BirichiniVia Lagrange, 8 - 20136 MilanoTel. +39 02 8361246 - Cell. +39 345 [email protected] - www.lacompagniadeibirichini.it

Asilo Nido La Compagnia dei BirichiniVia Perussia, 6/1 - 20141 MilanoTel. +39 02 8437277 - Cell. +39 345 [email protected] - www.lacompagniadeibirichini.it

Asilo Nido La Compagnia dei Birichini Via Volterra, 12 - 20146 MilanoTel. +39 02 4816738 - Cell. +39 345 [email protected] - www.lacompagniadeibirichini.it

Asilo Nido La Compagnia dei BirichiniVia Boscaiola, 19 - 20159 MilanoTel. +39 02 6684308 - Cell. +39 345 [email protected] - www.lacompagniadeibirichini.it

Asilo Nido Il GiardinoVia Ettore Ponti, 15 - 20143 MilanoTel. +39 0289127871 - Cell. +39 3489909621 [email protected] - www.asilonidoilgiardino.weebly.com

Ad ogni età della vita corrispondono differenti esigenze. Anche nella tappa dell’anzianità Aldia rimane al fianco delle persone autosufficienti e non, per garantire la migliore qualità dell’esistenza possibile. Si profilano così differenti soluzioni assistenziali:

• Assistenza domiciliare (attraverso voucher socio-assistenziali o appalti SAD)

• Gestione RA e Comunità Alloggio • Servizi di animazione • CAM - Centri di Aggregazione

Multifunzionale • Segretariato sociale

5756


Servizi di RISTORAZIONECOLLETTIVA

ProgettiSPECIALI

Centri diPSICOTERAPIA

Consapevole del ruolo cruciale che l’alimentazione riveste nel miglioramento della qualità della vita, Aldia ha avviato una serie di progetti di ristorazione connessi ai servizi di assistenza gestiti dalla Cooperativa. Un team di professionisti - nutrizionista, dietista, medici specialisti - predispone menù calibrati per le diverse fasce di età e garantisce sicurezza e diete alternative in caso di intolleranze o allergie alimentari certificate.

Aldia possiede un Centro Cottura: Gusto AldiaVia Perussia, 6/1 - 20141 MilanoSandra Goldin - Area ManagerTel. +39 0382 529444 - Cell. +39 345 [email protected]

I progetti speciali di Aldia sono progetti che trovano sostegno in finanziamenti pubblici o privati. Sono volti al miglioramento della qualità della vita delle nostre persone.

Sportabilità:finanziato da un Bando Cariplo per garantire attività sportive gratuite a ragazzi diversamente abili (sul territorio di Pavia)http://www.sportabilita.com/.

Care in Movement:un progetto finanziato dalla Comunità Europea per avvicinare gli anziani al mondo della tecnologia, spingendoli al movimento.

SomedAll: finanziato dalla Comunità Europea, è una piattaforma social pensata per gli anziani.

Il benessere della persona non si ferma alla cura del corpo ma, in un’ottica olistica dell’essere umano, ne comprende la sfera emotiva e quindi, necessariamente, anche la mente. Per rispondere al bisogno crescente di sostegno psicologico, sociale ed educativo delle persone che attraversano momenti di difficoltà familiari o personali, Aldia ha fondato il Centro Insieme, un polo di sostegno psicologico alla portata di tutti.Centro Insieme è a Milano (dove è gestito in collaborazione con la Cooperativa Crinali) e a Pavia.

Centro Insieme - PaviaVia Ferrini, 2 - secondo piano - PaviaTel. +39 0382 1571028 - Cel. +39 347 [email protected]

Centro Insieme - MilanoVia Perussia, 6/1 - MilanoTel. +39 388 [email protected]

Sito web: www.centroinsieme.info

5958

Bilancio sociale 2018I nostri marchi

I nostri marchi

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Bilancio sociale 2018I nostri marchi

Centro Insieme è un polo di sostegno psicologico che offre valutazioni diagnostiche, attività di consulenza, interventi di prevenzione, riabilitazione, percorsi psicoterapeutici, nonché corsi di Raja Yoga. Servizi di alta qualità offerti a prezzi calmierati, per bambini, adolescenti e adulti, perché una fascia sempre più ampia di persone abbia la possibilità di accedere al sostegno e alle cure di cui sente la necessità. È previsto il servizio di mediazione linguistico-culturale per persone e famiglie migranti che lo richiedano. Centro Insieme è a Milano (dove è gestito in collaborazione con la Cooperativa Crinali) e a Pavia.

L’Asilo Nido è per ogni bambino la prima opportunità formativa della sua vita, è un luogo di socialità e di crescita per i piccoli che al contempo offre un supporto ai genitori nel loro ruolo educativo. La Compagnia dei Birichini nasce nel 1995 come una rete di strutture laiche che accoglie bambine e bambini dai 3 mesi ai 36 mesi. Offre inoltre la sua esperienza mettendo a disposizione servizi dell’infanzia diversi dal nido, tenendo tuttavia fermo il principio della qualità che lo distingue. La Compagnia dei Birichini è convenzionata con diverse aziende e accreditata con il Comune di Milano.

Gusto Aldia - Ristorazione è il Centro Cottura specializzato nella produzione di pasti destinati ai bambini nella fascia d’età 0 - 13 anni, ovvero per gli Asili Nido e la Scuola dell’Infanzia, Primaria e Secondaria di primo grado. La qualità alimentare è al primo posto, curata in ogni dettaglio, dalla stesura dei menù (predisposti da un team di professionisti - nutrizionista, dietista, pediatra), alla scelta dei singoli alimenti, alla filiera, alle preparazioni differenziate per età, coniugata anche con le esigenze gestionali e organizzative dei servizi.È previsto un menù invernale ed uno estivo; la scelta degli alimenti, fatta con grande attenzione per le qualità organolettiche, rispetta per lo più la stagionalità della frutta e della verdura e valorizza la loro reperibilità sul territorio (alimenti Km 0) perchè l’attenzione all’ambiente è un valore aggiunto.

Nuova Educazione è un polo educativo che, con il Nido La Compagnia dei Birichini, offre un progetto educativo dedicato a bambini da 0 a 11 anni. La Scuola Paritaria dell’Infanzia e la Primaria sono presenti a Milano sin dal 1976 e dal 2015 fanno parte di Aldia. La sede si trova in Via Pace 10, nel cuore di Milano, immersa nello splendido contesto della Società Umanitaria. Il metodo pedagogico esclusivo di Nuova Educazione si fonda sulla narrazione, l’analisi e l’interiorizzazione di fiabe e miti perché le allegorie, agendo per analogia, consentono al bambino di riconoscere la propria universale aspirazione a crescere. Il bambino, seguendo il viaggio dell’eroe in cui è portato ad identificarsi, fa conoscenza degli ostacoli che possono frapporsi fra lui ed i suoi obiettivi e conosce la gioia del loro superamento e la soddisfazione del raggiungimento della meta.

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Bilancio sociale 2018Media

Media

La comunicazione è importantissima per qualsiasi realtà aziendale e diventa imprescindibile per una Cooperativa Sociale che si occupa di offrire servizi alle persone. Aldia garantisce un continuo flusso informativo all’utenza attraverso svariati canali, frutto di un nuovo approccio alle relazioni pubbliche avviato nel 2016 con la creazione di un Ufficio Stampa e Comunicazione dedicato. Gli amici di Aldia, soci ed ex-soci ormai distribuiti lungo tutta la penisola, possono mantenersi costantemente informati su servizi, eventi e novità attraverso le pagine gestite dalla Cooperativa ed i siti associati ai suoi marchi e alle strutture ad essa affidate. Inoltre, una newsletter aggiorna periodicamente i Soci sulle attività di Aldia.

Aldiahttp://www.aldia.it/it/

Gusto Aldiahttps://www.gustoaldia.it/

Centro Insiemehttps://www.centroinsieme.info/

La Compagnia dei Birichinihttp://www.lacompagniadeibirichini.it/

Nuova Educazionehttp://www.nuovaeducazione.it/

Sportabilitàhttp://www.sportabilita.com/

La Rotondahttps://www.residenzaperanzianipiemonte.com/

Centro Affidi Valdinievolehttps://www.centroaffidivaldinievole.it/

SITI

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Bilancio sociale 2018Media

SOCIAL

Presente su Facebook dal 2013, il profilo di Aldia Cooperativa Sociale ha subito una naturale evoluzione insieme con le trasformazioni del social network di Zuckerberg. Oggi la pagina conta più di 4300 followers ed è costantemente aggiornata dalla nostra Social Media Manager.

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Via Ferrini 2, 27100 Pavia - Tel. 0382.529444 - [email protected]

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