Affianca Aziende e Organizzazioni nel fare impresa supportando l'asset umano

Nuove sfide, nuovi equilibri

Il tema dell’asset umano e della sua valorizzazione

nei contesti organizzativi è sempre più critico. Lo

scenario “ad alta velocità” che negli ultimi anni ha

trasformato - e continua a trasformare - le società

non è l'unica causa. Le trasformazioni, soprattutto

negli schemi produttivi, stanno cambiando gli

equilibri delle uguaglianze e delle disuguaglianze tra

i popoli. Alcuni paesi, un tempo benestanti, stanno

arretrando; altri, perdono ulteriormente terreno;

altri, a stento, mantengono la loro posizione; pochi

stanno recuperando. Molti degli equilibri del

“sistema occidente” sono saltati e l’istantanea che ne

emerge presenta uno scenario complesso, nel quale

si sono innescati meccanismi, talvolta aberranti, che

hanno impatti sui singoli e sui sistemi ai quali i

singoli appartengono.

• Azzeramento delle distanze sociali, sia a livello

nazionale sia internazionale, ha catapultato la

maggior parte delle Imprese e degli Enti in una

dimensione di concorrenza commerciale

planetaria. Alert: limiti culturali e d'impresa e

scarsa preparazione alla competizione

transnazionale.

• Globalizzazione economica ha determinato una

radicale trasformazione del mondo del lavoro e

della vita degli individui. Alert: i cambiamenti e il

senso di precarietà odierno non interessano solo

il substrato produttivo e lavorativo delle società.

• Eccezionale sviluppo tecnologico, l’onda del

“Any device, Anytime, Anywhere”, ha portato una

radicale trasformazione anche nelle abitudini di

vita delle persone. Si assiste non solo

all'azzeramento di tempi e distanze, ma anche dei

confini tra vita privata e vita lavorativa.

Alert: azzeramento che si è tradotto in orari

lavorativi più lunghi, nella pervasività del lavoro,

nel sostanziale disordine nel work life balance

(bilanciamento tra lavoro e vita privata).

• Avvento dei Social introduce nuove dinamiche

nelle relazioni umane, cancellando a volte la

privacy delle persone e favorendo, in altre, la

nascita di identità virtuali. Alert: le vere identità

degli individui appaiono meno stabili, meno certe

e più mobili. Più liquide.

L’istantanea che emerge è: l’imprevedibilità è la

norma, per tutti. L’incertezza pervade le relazioni

sociali e private; le posizioni sociali; l’impiego e

la logistica di tutte le persone.

Un dato: la crescita dei supporti farmacologici che in

Italia, dal 2000 ad oggi, ha subito un incremento

vertiginoso.

Trasformazioni

Istantanea

• Inizio degli anni novanta, solo negli Stati Uniti, acquistate circa 15.000 tonnellate di ansiolitici

• Inizio del 2000 nel mondo più di 35 milioni di persone utilizzavano il Prozac

• Nel 2002, in Inghilterra, il numero di prescrizioni mediche per antidepressivi ha raggiunto la cifra di 26 milioni

(*) Prof. Alberto Oliverio - Neuroscienze ed etica

• Nel 2013 in Italia sono state consumate ogni giorno 54 “dosi standard” di benzodiazepine (diazepam,

flurazepam, lorazepam, alprazolam, midazolam) per ogni 1.000 abitanti

• Se si tiene conto di quelli che assumono dosi inferiori alla standard e del fatto che gli antidepressivi sono di fascia

C, il numero aumenta ed è in crescita rispetto all’ultimo rapporto del 2005

(*) OsMED del 2013

Una situazione di Ansia e Stress fuori controllo

che si traduce in perdita di competitività

degli Individui e delle Imprese

Corporate Empowerment Executive Coaching

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Business consapevole:-selling in action

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SynaptoGenesis® e l’asset umanoSynaptoGenesis nasce dalla convinzione che l’asset umano è ancora, e per sempre, l’unica vera risposta alla

ripresa e al successo di qualsiasi Organizzazione e di qualsiasi comunità civile.

Dalla profonda conoscenza del mondo della consulenza e forti di una ben strutturata rete di relazioni alimentate

negli anni, noi di SynaptoGenesis abbiamo studiato le possibilità/opportunità d'azione dedicate al Welfare

Organizzativo. Con il continuo e costante confronto e conforto di Interlocutori Istituzionali e Associazioni di

categoria, presentiamo una nuova realtà aziendale che eroga servizi orientati all'Uomo quale centro della

qualità del contesto organizzativo.

Oggi, la richiesta più pressante si focalizza sull'instabilità delle relazioni "con il lavoro", sull'insicurezza sul

proprio futuro e sulle dinamiche conflittuali indotte nel sistema dal timore dell'imprevisto e del

fallimento. Il fenomeno interessa tutti i comparti sociali e tutte le realtà lavorative che si trovano a rischio

data la turbolenza dei mercati.

SynaptoGenesis è un team di professionisti (Coach, Counselor e Trainers certificati) di esperienza internazionale.

Il nostro obiettivo è aiutare i nostri clienti ad evolversi sia come individui sia come organizzazioni.

Creare un sistema di sostenibilità che parte dall’individuo, si estende all’azienda per poi allargarsi al sistema sociale nel suo complesso

Il Modello NeuroevolutivoE' il modello che ispira l'offerta di SynaptoGenesis.

L'obiettivo del modello è quello di rimuovere i fattori

emotivi e cognitivi che ostacolano la crescita

professionale e personale dell'Individuo. Lo strumento

è lo sviluppo di nuove sinapsi neuronali in grado di

depotenziare vecchie connessioni e crearne di nuove

più funzionali agli obiettivi e alle sfide che il

contingente impone di vivere. In questo senso,

SynaptoGenesis parla di riprogrammazione.

Stress ManagementMeccanismo di stress negativo delle persone, strategie di gestione dello stress negativo, creazione di situazione di stress positivo, gestione del disagio, risoluzione dei conflitti

Sales Effectiveness Lettura del profilo di personalità del buyer, interazione efficace con il cliente, sviluppo empatico della negoziazione, business consapevole

Leadership & Team BuildingAnalisi dei profili dei membri del team, creazione di team omogenei, distribuzione coerente dei ruoli/attitudini, sviluppo dell’intelligenza emotiva, leadership, capacità comunicative, modelli di interazione efficaci, project management

Individual & Corporate EmpowermentAnalisi profili attitudinali e motivazionali. Individuazione dei punti di forza del carattere e delle competenze. Coaching individuale e di gruppo. Gestione del disagio personale in azienda. Autoefficacia. Autorealizzazione. Gestione del tempo e modelli di azione orientati agli obiettivi. Gestione delle relazioni affettive e lavorative.

Recruitment & OutplacementAnalisi profili attitudinali e motivazionali. Individuazione dei punti di forza del carattere e delle competenze, processo di integrazione aziendale personalizzato, supporto nelle fasi di chiusura e outplacement.

Organizational MappingBilancio delle competenze, Career Coaching e Talent retention.; ridistribuzione dei ruoli operativi e manageriali, job rotation e percorsi di carriera

Professional Academy Master triennale in Corporate Counseling e Coaching accreditati pressol’Associazione professionale A.N.CO.Re. e FAIP Counseling. Counseling eCoaching Skills. Formazione auto imprenditoriale su Leadership, ProjectManagement e Process Communication Model® e altro.

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