ПРИЛОЖЕНИЕУТВЕРЖДЕНАпостановлением администрации города от 27.12.2016 № 3207Муниципальная программа города Мичуринска «Развитие туризма в городе Мичуринске» на 2017-2022 годыПАСПОРТ муниципальной программы города Мичуринска«Развитие туризма в городе Мичуринске» на 2017-2022 годы(далее – Программа)

21. «Общая характеристика сферы реализации муниципальнойпрограммы»Туризм сегодня - один из самых прибыльных видов бизнеса в мире. Поданным Всемирной туристской организации, он использует примерно 7%мирового капитала, с ним связано каждое 16-е рабочее место, на негоприходится 11% мировых потребительских расходов и он дает 5% всехОтветственныйисполнительПрограммы Отдел по развитию туризма администрации городаМичуринскаСоисполнителиПрограммы Управление по развитию культуры и спортаадминистрации города МичуринскаПодпрограммыПрограммы ОтсутствуютПрограммно-целевыеинструменты(ведомственныецелевые программы) ОтсутствуютЦель Программы Создание условий для эффективного развитиятуристской отрасли в городе МичуринскеЗадачи Программы формирование конкурентоспособного турпродуктачерез совершенствование используемых иформирование новых объектов экскурсионногопоказа, размещения, питания, сервисногообслуживания, увеличение рынка туристских услуг; обеспечение роста турпотока в город; развитие мелкого и среднего предпринимательства всфере туризма, создание новых рабочих мест ивовлечение граждан в создание новых туристскихуслуг; позиционирование города Мичуринска на рынкетуристических услуг России в качестве города срастущими возможностями для длительногопребывания туристов;формирование положительного образа города и еготуристско-рекреационной составляющей.Целевые индикаторы ипоказателиПрограммы, ихзначения на последнийгод реализации повышение качества туристических услуг, число посетителей туристско-информационногопортала, 6 тысяч человек, развитие туристической инфраструктуры, формирование современного высокоэффективноготуристического комплекса, развитие системы туристической навигации, сохранение и продвижение культурно-историческогопотенциала города, 19 маршрутов, количество коллективных средств размещения, 8КСР, рекламно-информационная деятельность, позиционирование позитивного туристическогоимиджа города, 10 участий, повышение туристической значимости городаМичуринска, 8 выставок, информирование туристов о туристическомпотенциале города Мичуринска,16 печатныхпродуктов, содействие продвижению муниципальноготурпродукта, 8 туров.Сроки и этапыреализацииПрограммы 2017-2022 г. Программа реализуется в 1 этап.Объемы и источникифинансированияПрограммы Общий объем финансирования за счет всехисточников с 2017 по 2022 годы составит –162082,0 тыс. рублей.По годам,всеготыс.руб. фед.бюд-жет обл.бюд-жет бюд-жетгорода вне-бюд.ср-ва2017 78692,0 0,0 0,0 692,0 78000,02018 80678,0 0,0 0,0 678,0 80000,02019 678,0 0,0 0,0 678,0 0,02020 678,0 0,0 0,0 678,0 0,02021 678,0 0,0 0,0 678,0 0,02022 678,0 0,0 0,0 678,0 0,0

3налоговых поступлений. Эти цифры характеризуют прямой экономическийэффект функционирования индустрии туризма. В последние годы и в России стали уделять больше внимания развитиютуризма. Перспективы развития туристского комплекса России во многомзависят от усиления государственного регулирования туристской сферы наобщенациональном уровне, которое должно сочетаться с современнойстратегией продвижения региональных турпродуктов.Город Мичуринск обладает мощным культурным и историческимпотенциалом, в наукограде большое количество памятников истории иархитектуры. Все это – рычаг к развитию туризма в городе.Мичуринск, как и другие города Тамбовской области, в настоящее времяне входит в число городов с традиционно ярко развитой туристскойинфраструктурой. Вместе с тем он обладает многими перспективнымивозможностями развития туризма. Стратегической задачей являетсяпривлечение туристских потоков путем создания новых востребованныхтурпродуктов, обеспечения условий для появления новых туристскихнаправлений, осуществление взаимодействия в рамках инвестиционныхпрограмм. Определив туризм как одно из приоритетных направленийСтратегического плана Мичуринска, администрация города проводитактивную политику поддержки туризма, направленную на формированиепозитивного имиджа Мичуринска туристского и культурного центра исоздание благоприятного правового и инвестиционного климата длятуристской деятельности в Мичуринске.Мичуринск занимает достаточно прочные позиции на внутреннемтуристском рынке, благодаря наличию туристских ресурсов, к которымотносятся:памятники архитектуры федерального, регионального и муниципальногозначения;сформированная и тематически разнообразная музейная база дляразвития культурно-познавательного туризма, состоящая из дома-музеяИ.В.Мичурина, музея-усадьбы А.М.Герасимова, краеведческого музея илитературно-музыкального музея города (дом князей Голицыных);уникальность среднерусской природы, позволяющая развивать различныевиды активного туризма;компактное расположение 2-х уникальных православных храмов, собораи монастыря (Боголюбский кафедральный собор, Храм Пророка Илии,Церковь в честь иконы Божией Матери «Всех скорбящих Радость», Свято-Троицкий мужской монастырь), создающее предпосылки для развитияпаломнического и культурного туризма;

4развивающаяся база размещения туристов;развитая сеть предприятий общественного питания, обеспечивающаякачественный сервис и широкий ассортимент блюд; наличие турфирм, участвующих в формировании и продвижениитурпродукта города Мичуринска. развитая сеть объектов развлечения,формирующаяся система рекламно-информационного обеспеченияразвития туризма через участие в международных туристских выставках,издание рекламных материалов для различных категорий потребителей и наразличных видах информационных носителей.Город Козлов (современный Мичуринск) основан по Указу царяМихаила Фёдоровича от 5 сентября 1635 года как укреплённый пункт дляобороны Рязани, а также шацких, ряжских и данковских мест от набеговкрымских и ногайских татар.Академик Фальк, посетивший Козлов в 1769 году, нашёл, что он былобширнее и многолюднее, нежели Тамбов, но выстроен хуже и его жителизанимались более сельскими промыслами, хотя в нём и насчитывалось1064 купца. В 1779 году Козлов получил статус уездного города Тамбовскогонаместничества.С XVIII века Козлов развивался как крупный торговый центрсельскохозяйственного района. В XIX веке в городе процветала торговляхлебом, скотом, шёлком, сукном, рыбой, солью, имелись и кустарныепромыслы. Во второй половине XIX века возникает переработкасельскохозяйственного сырья (мельницы, скотобойни, винокуренный исалотопенные заводы, табачные фабрики, элеватор). К концу века в Козловебыло 2 чугунолитейных завода, колокольный завод, крупныежелезнодорожные мастерские.Тогда же сложился неповторимый архитектурный облик Козлова,сохранившийся во многом до настоящего времени.В 1932 году в честь учёного-селекционера Ивана ВладимировичаМичурина (при его жизни) город Козлов был переименован в Мичуринск.В 1985 году город награждён орденом «Знак Почёта».Современный Мичуринск — промышленный и культурный центрТамбовской области. Это общероссийский центр садоводства, в городерасположены Всероссийский научный исследовательский институтсадоводства имени И.В. Мичурина, Всероссийский научно-исследовательскийинститут генетики и селекции плодовых растений имени И.В. Мичурина(бывшая Центральная генетическая лаборатория имени И.В. Мичурина (ЦГЛ),Мичуринский государственный аграрный университет. Не смотря на то, что со

5дня кончины великого селекционера Ивана Владимировича Мичурина прошлоболее 80 лет в Мичуринске бережно хранят и развивают его научное наследие.Мемориальный дом-музей и основной питомник И.В. Мичурина еще ссоветских времен являются одними из наиболее посещаемых объектовтуристического показа Тамбовской области. В Городе Мичуринске на базесозданных Иваном Владимировичем научных учреждений ежегоднопроводятся не только научно-практические конференции и совещания дляученых и практиков, но и регулярно осуществляются мастер-классы,интерактивные занятия для садоводов-любителей, в том числе приезжающихиз других регионов. Мичуринск обладает уникальной для России научно-образовательнойсоставляющей, основанной на популяризации учения И.В. Мичурина идостижениях его последователей в сфере садоводства, агробиотехнологии иполучения здоровых продуктов питания.Среди наиболее известных брендов города: имя и наследиеИ.В.Мичурина, мичуринские яблоки и саженцы, продукты здорового питания(космическое, спортивное, школьное питание), а также тамбовская картошка.Интерес, возросший последние годы к православным памятникам,сохранившимся и восстановленным храмам и монастырям, даст хорошийтолчок для развития паломнического туризма. На мичуринской землепаломников заинтересуют православные святыни - Боголюбскийкафедральный собор, храм Пророка Илии, Свято-Троицкий мужскоймонастырь, храм в честь иконы Божией Матери «Всех скорбящих Радость» ипопулярное место паломнического туризма в Мичуринске – могиласхимонахини Серафимы (Белоусовой).Перечень приоритетных объектов туризма,находящихся на территории города Мичуринска№п/п Наименование объекта Адрес1. Дом-музей им. И.В. Мичурина питомник ВНИИгенетики и селекцииплодовых растенийим. И.В. Мичурина2. Памятник живой природы –дуб И.В.Мичурина питомник ВНИИгенетики и селекцииплодовых растенийим. И.В. Мичурина3. Музей-усадьба А.М. Герасимова ул. Герасимова, 88

64. Литературно-музыкальный музей (дом князейГолицыных) ул. Гагарина, 4 А5. Мичуринский краеведческий музей ул. Советская, 297 Г6. Боголюбский кафедральный собор ул. Герасимова, 847. Свято-Троицкий мужской монастырь Микрорайон ЦГЛ, 10А8. Святой источник Козловского Свято-Троицкогомужского монастыря микрорайон ЦГЛ9. Храм Пророка Илии ул. Советская, 34910. Церковь в честь иконы «Всех скорбящих радость» ул. Новый квартал, 811. Могила мичуринской подвижницы схимонахиниСерафимы (Матроны Поликарповны Белоусовой –г.Мичуринск, воинское кладбище у храма в честьиконы Божией Матери «Всех скорбящих радость» ул. Новый квартал, 812. Мичуринский драматический театр ул. Гоголевская, 5513. Памятник воинам, погибшим в ВеликойОтечественной войне,Памятник солдату и его матери,Памятник мичуринцам – Героям СоветскогоСоюза и полным кавалерам ордена Славы,Памятник солдатам авиационного полка Площадь Славы14. Парк культуры и отдыха ул. Советская, 355А15. Памятник И.В. Мичурину центральная частьгорода, площадьим. И.В. Мичурина16. Мемориальный комплекс и могила И.В.Мичурина ул. Интернациональная17. ВНИИС имени И.В. Мичурина Научно-выставочный центр города Мичуринска ул. Мичурина, 3018. Всероссийский научно-исследовательскийинститут генетики и селекции плодовых растенийимени И.В. Мичурина (бывшая Центральнаягенетическая лаборатория) Микрорайон ЦГЛ19. Здание администрации города Мичуринска ул. Советская, 29120. Здание Мичуринского государственного аграрногоуниверситета ул. Интернациональная,10121. Здание педагогического института(частная женская гимназия госпожи ЕлизаветыПавловны Сатиной и первый в Козловесинематограф «Иллюзион») ул. Советская, 27422. Здание школы № 18 ул. Советская, 28623. Структурное подразделение школы № 18 ул. Гагарина, 1824. Городская усадьба ул. Советская, 310,312

7Досуг и развлечения в городе представлены следующими объектами:мичуринский драматический театр;кинотеатр «Октябрь»;спортивный стадион «Локомотив»;Парк культуры и отдыха;центр отдыха «Эридан»;центр семейного отдыха «Бригантина» и другие.Для туристов Мичуринск также предлагает посещение различныхмузеев:дом-музей И.В. Мичурина;музей-усадьба А.М. Герасимова;мичуринский краеведческий музей;литературно-музыкальный музей (дом князей Голицыных)музей мичуринского государственного аграрного университета и другие.В городе функционирует 6 коллективных средств размещения –гостиница «Мичуринск», гостиница «Виктория», гостиница «Старый город»,комнаты длительного отдыха «Привокзальная», мини-отель «Маки» и отель«Купеческий».Общественное питание представлено широкой сетью ресторанов, кафе,баров, столовых и пунктов быстрого питания (более 100 наименований). В городе туристический рынок представлен довольно большой сетьютурагентств: «Инфо-тур», «Глобал-тур», «Мир открытий», «Global Travel»,«МичТревел», «Джин-тур» и другие.В городе имеется широкая сеть парикмахерских, салонов красоты,швейных ателье и ремонтных мастерских, современных предприятийхимчистки, бань и прачечных, представляющих сферу услуг.Климат города Мичуринска-наукограда РФ благоприятен для развитиярекреации. К середине мая устанавливается комфортная температура +15 С идержится выше этого уровня до начала сентября. Количество дней с осадкамине превышает 10 в любой летний месяц. Влажность воздуха изменяется от 45до 60% и не превышает 70%. Значения атмосферного давления колеблются впределах 750 – 760 мм ртутного столба. Мичуринск располагаетблагоприятными возможностями для развития различных видов туризма.Климатические условия позволяют использовать для этих целей еготерриторию в течение всего года.Город Мичуринск в составе Тамбовской области признан одним из самыхэкологически благополучных в стране.

8В настоящий момент перспективная структура туристическойдеятельности города Мичуринска включает в себя несколько основных видовтуризма:традиционный культурно-познавательный туризм, основным ресурсомкоторого являются: дом-музей великого селекционера И.В.Мичурина, музей-усадьба народного художника СССР А.М.Герасимова, Литературно-музыкальный музей, расположившийся в доме князей Голицыных,Мичуринский драматический театр. Данный туристический продукт внастоящее время остается доминирующим;религиозный туризм, к ресурсам которого относятся памятникидуховной истории и культуры России, значимые для представителейхристианского мира — Боголюбский кафедральный собор в Мичуринске,построенный по проекту К.Тона, возрождаемый Свято-Троицкий мужскоймонастырь, уникальный Храм Пророка Илии – визитная карточная городаМичуринска, Храм в честь иконы Божией Матери «Всех скорбящих Радость»и популярное место паломнического туризма в Мичуринске – могиласхимонахини Серафимы (Белоусовой).аграрный, деловой, научно-образовательный и событийный туризм,развивающиеся благодаря ярким, уникальным, культурным, аграрным испортивным мероприятиям, организуемым в Мичуринске и прославившимнаш город не только по всей России, но и за рубежом.Культурное наследие города - это памятники истории, культуры,достопримечательности, представленные как едиными конструкциями, так ицелыми комплексами, каждый из которых имеет свою историю. Мичуринскнасчитывает 90 объектов культурного наследия. Вот наиболее интересные изних: Дом-музей И.В. Мичурина, музей-усадьба А.М. Герасимова,литературно-музыкальный музей в доме князей Голицыных, краеведческиймузей, Мичуринский драматический театр, Парк культуры и отдыха и другие.Туристам, прибывающим в Мичуринск, доступны 8 муниципальных,5 областных и федеральный туристический маршрут на любой, даже самыйпритязательный вкус, широкий круг интересов и с учетом различныхвозрастных категорий. Однако не все имеющиеся туристские ресурсы используются в полномобъеме из-за наличия факторов, сдерживающих рост объема оказанныхтуристских услуг, а именно: темпы развития рынка производства туристских услуг, по-прежнему,значительно отстают от формирующегося спроса и сформированныхтехнологий продаж этих услуг, что проявляется в узком ассортиментеимеющихся на туррынке услуг;

9уровень туристских посещений в низкий сезон не соответствуетимеющимся ресурсам города из-за неразвитой базы мотиваций привлечениятуристов; рынок оздоровительного, активного и других специализированных видовтуризма, пользующихся спросом, развивается низкими темпами.Настоящая Программа направлена на создание условий дляэффективного развития туристской отрасли в городе Мичуринске.Важное значение для успешной реализации Программы имеетпрогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основнойцели, решением задач Программы, оценка их масштабов и последствий, атакже формирование системы мер по их предотвращению.В рамках реализации Программы могут быть выделены следующиериски ее реализации:Финансовые риски: связаны с возникновением бюджетного дефицита инедостаточным, вследствие этого, уровнем бюджетного финансированиясферы туризма, отсутствием устойчивого источника финансированиядеятельности организаций, что может повлечь недофинансирование,сокращение или прекращение Программных мероприятий.Способами ограничения финансовых рисков выступают:ежегодное уточнение объемов финансовых средств, предусмотренныхна реализацию мероприятий Программы, в зависимости от достигнутыхрезультатов;определение приоритетов для первоочередного финансирования;привлечение внебюджетного финансирования, в том числе выявление ивнедрение лучшего опыта привлечения внебюджетных ресурсов в сферутуризма.Административные риски: связаны с неэффективным управлениемреализацией Программы, низкой эффективностью взаимодействиязаинтересованных сторон, что может повлечь за собой потерю управляемостиотрасли туризма, нарушение планируемых сроков реализации Программы,недостижение плановых значений показателей, снижение эффективностииспользования ресурсов и качества выполнения мероприятий Программы.Основными условиями минимизации административных рисковявляются:формирование эффективной системы управления реализациейПрограммы;проведение систематического аудита результативности реализацииПрограммы;регулярная публикация отчетов о ходе реализации Программы;

10повышение эффективности взаимодействия участников реализацииПрограммы;создание системы мониторингов реализации Программы.2. «Приоритеты развития муниципального образования в сфере реализациимуниципальной Программы, цели, задачи, сроки и этапы реализацииПрограммы»Стратегическая цель Программы заключается в создании условий дляэффективного развития туристской отрасли в городе Мичуринске.Задачи Программы:формирование конкурентоспособного турпродукта черезсовершенствование используемых и формирование новых объектовэкскурсионного показа, размещения, питания, сервисного обслуживания,увеличение рынка туристских услуг; обеспечение роста турпотока в город;развитие мелкого и среднего предпринимательства в сфере туризма,создание новых рабочих мест и вовлечение граждан в создание новыхтуристских услуг;позиционирование города Мичуринска на рынке туристических услугРоссии в качестве города с растущими возможностями для длительногопребывания туристов;формирование положительного образа города и его туристско-рекреационной составляющей.Сроки и этапы реализации Программы: 2017-2022 г. Программа реализуется в1 этап. 3. «Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, основныеожидаемые конечные результаты Программы»В соответствие с установленными задачами в сфере туризма для оценкихода реализации мероприятий в Программе используются целевыеиндикаторы:повышение качества туристических услуг,число посетителей туристско-информационного портала,развитие туристической инфраструктуры,формирование современного высокоэффективного туристическогокомплекса,развитие системы туристической навигации,сохранение и продвижение культурно-исторического потенциала города,количество коллективных средств размещения,

11рекламно-информационная деятельность,позиционирование позитивного туристического имиджа города,повышение туристической значимости города Мичуринска,информирование туристов о туристическом потенциале городаМичуринска,содействие продвижению муниципального турпродукта.Основные целевые индикаторы, отражающие степень достижения целей изадач Программы представлены в приложении №1 к муниципальнойПрограмме.4. «Обобщенная характеристика мероприятий Программы». Системапрограммных мероприятийОсновой муниципальной Программы развития туризма в городеМичуринске является система взаимоувязанных научно-исследовательских,социально-экономических, производственных, организационно-хозяйственных и других мероприятий, охватывающих основные направлениягосударственной политики в области туризма, согласованных по ресурсам,исполнителям и срокам исполнения и обеспечивающих достижениепрограммной цели.Создание условий для развития и совершенствования структуры туризмаВажная роль в этом мероприятии отводится разработке и запуску натерритории города Мичуринска туристско-информационного портала.Реализация этого мероприятия позволит позиционировать туристическийпотенциал города Мичуринска, стимулировать развитие туризма, адекватноеприроде рыночных отношений и учитывающее мировой опыт в этой области. Формирование современного высокоэффективного туристическогокомплекса в городе МичуринскеМероприятие предусматривает развитие системы туристическойнавигации (установка туристических указателей и знаков туристическойнавигации, туристических информационных терминалов), разработкутуристических маршрутов (не менее 2 маршрутов в год) и строительствокультурно-выставочного комплекса с гостиницей (Герасимова,86), а такжевнедрение на территории города Мичуринска навигационной системы«Мобильный гид».Реализация намеченных Программой мероприятий позволит создатьсовременный комплекс объектов туристской инфраструктуры, позволяющийнаиболее полно реализовать уникальный туристский потенциал Мичуринска.

12Кроме того, развитие объектов туристской индустрии будет "работать" нагенеральную идею сохранения исторического облика города, его своеобразия,реновации исторической застройки.На территории, где располагаются достопримечательности или объектытуристского приближения (музеи, театры, зрелищные и спортивные объекты),фокусируются и объекты туристского обслуживания. "Кустовая" организациятуристских достопримечательностей и видов деятельности является важнымпринципом планирования. Группирование достопримечательностей вопределенных зонах города привлечет больше туристов в каждую из них испособствовать их более длительному пребыванию. Это удешевляет созданиеинфраструктуры и более удобно для организации туров. Мероприятия, связанные с развитием материальной базы туризма,предусматривают разработку предложений по реконструкции и строительствутуристических объектов преимущественно за счет внебюджетных источников,а также содействие в реализации инвестиционных проектов,предусматривающих развитие средств размещения и туристическойинфраструктуры в городе.Продвижение мичуринского туристического продуктана внутреннем и внешнем рынкахВажная роль данного направления отводится участию в международных,всероссийских, областных туристических выставках, форумах в деятельностифедеральных, региональных и областных туристических ассоциаций;организации муниципальных туристических выставок и изготовлениюпечатной туристической продукции, а также проведению рекламныхознакомительных туров в город Мичуринск для туроператоров, туристическихагентств и журналистов. Все эти мероприятия направлены на создание единой системыпродвижения позитивного туристического потенциала и туристическогопродукта города Мичуринска на внутреннем и внешнем туристическихрынках. Перечень мероприятий муниципальной Программы города Мичуринска«Развитие туризма в городе Мичуринске» на 2017-2022 годы представлен вприложении №2 к муниципальной Программе.5. «Прогноз сводных показателей муниципальных заданий в рамкахреализации муниципальной Программы»В рамках данной Программы отсутствуют муниципальные задания.

136. «Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализациимуниципальной Программы».Источниками финансирования Программы являются средства местногобюджета города Мичуринска и внебюджетных источников.Объемы финансирования Программы на 2017-2022 годы за счет средствместного бюджета носят прогнозный характер и подлежат ежегодномууточнению при принятии муниципального бюджета на соответствующийфинансовый год.Финансирование реализации инвестиционных проектов в сфере туризмаМичуринска-наукограда РФ на 2017-2022 годы предполагается осуществитьпреимущественно за счет привлечения внебюджетных источников.Ресурсное обеспечение муниципальной Программы города Мичуринска«Развитие туризма в городе Мичуринске» на 2017-2022 годы представлено вприложении №3 к муниципальной Программе.7. «Механизмы реализации муниципальной Программы»Ответственный исполнитель Программы – отдел по развитию туризмаадминистрации города Мичуринска.Соисполнитель Программы: управление по развитию культуры и спортаадминистрации города Мичуринска.Механизм реализации Программы основан на скоординированныхдействиях исполнителей и участников программных мероприятий подостижению намеченных целей.В рамках своих полномочий субъекты туристской индустрии могутпринимать участие в реализации целевых мероприятий Программы за счетсобственных средств. Заказчик-координатор Программы обеспечивает взаимодействие с:федеральными органами государственной власти и их территориальнымиорганами;органами исполнительной власти в сфере культуры, спорта и туризмасубъектов Российской Федерации;администрацией области и ее структурными подразделениями;органами местного самоуправления города;средствами массовой информации;общественными организациями, предприятиями, учреждениями,организациями и гражданами по осуществлению мероприятий погосударственной поддержке субъекта индустрии туризма.Ответственный исполнитель ежегодно, с учетом анализа ходареализации Программы, уточняет объемы необходимых средств для

14финансирования мероприятий Программы в очередном финансовом году,готовит отчеты по результатам анализа выполнения Программы, определяетформы и методы управления ее реализацией, принимает решение о внесенииизменений в муниципальную Программу в соответствии с установленнымитребованиями, а также представляет в администрацию города сведения о ходереализации программных мероприятий, информацию о финансированииПрограммы в целом и по отдельным ее мероприятиям в установленномпорядке. Соисполнитель Программы обеспечивает целевое эффективноеиспользование средств и предоставляет в установленный срок ответственномуисполнителю необходимую информацию для подготовки отчетов о ходереализации программных мероприятий.

ПРИЛОЖЕНИЕ №1к муниципальной Программе города Мичуринска«Развитие туризма в городе Мичуринске» на 2017-2022 годыПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (ИНДИКАТОРОВ)муниципальной Программы города Мичуринска «Развитие туризма в городе Мичуринске» на 2017-2022 годы» №п/п Показатель(индикатор) Ед. измерения Значения показателей2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 20221 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11Муниципальная Программа города Мичуринска «Развитие туризма в городе Мичуринске»1. Повышение качестватуристических услуг выполнено/не выполнено - - выполнено выполнено выполнено выполнено выполнено выполнено1.1 Число посетителейтуристско-информационногопортала тысяч человек - - 1 2 3 4 5 62. Развитиетуристическойинфраструктуры выполнено/не выполнено - - выполнено выполнено выполнено выполнено выполнено выполнено2.1 Формированиесовременноговысокоэффективноготуристическогокомплекса выполнено/не выполнено - - выполнено выполнено выполнено выполнено выполнено выполнено2.2 Развитие системытуристическойнавигации выполнено/не выполнено - - выполнено выполнено выполнено выполнено выполнено выполнено

2.3 Сохранение ипродвижениекультурно-историческогопотенциала города,(не менее 2хмаршрутов в год) единиц 5 7 9 11 13 15 17 192.4 Количествоколлективныхсредств размещения единиц 5 7 7 8 8 8 8 83. Рекламно-информационнаядеятельность выполнено/не выполнено - - выполнено выполнено выполнено выполнено выполнено выполнено3.1 Позиционированиепозитивноготуристическогоимиджа городаМичуринска(не менее 1участия в год) единиц 3 4 5 6 7 8 9 103.2 Повышениетуристическойзначимости городаМичуринска(количество выставок,не менее 1) единиц 1 2 3 4 5 6 7 83.3 Информированиетуристов отуристическомпотенциале городаМичуринска,(не менее 2х печатныхпродуктов) единиц 3 4 6 8 10 12 14 16

3.4 Содействиепродвижениюмуниципальноготурпродукта,(не менее 1 тура) единиц 1 2 3 4 5 6 7 8

ПРИЛОЖЕНИЕ № 2к муниципальной Программе города Мичуринска«Развитие туризма в городе Мичуринске»на 2017-2022 годыПЕРЕЧЕНЬ МЕРОПРИЯТИЙМуниципальной Программы города Мичуринска«Развитие туризма в городе Мичуринске» на 2017-2022 годы№п/п Наименованиеподпрограммы,основногомероприятиямуниципальнойПрограммы Ответственныйисполнитель,соисполнители Ожидаемые непосредственные результаты Объемы финансирования, тыс. рублей, в т.ч.наименование ед. измерения Значение (погодамреализациимероприятия) всегопо годам фед.бюджет обл.бюджет бюджетгорода внебюд.ср-ва1. Создание условий дляразвития исовершенствованиеструктуры туризма Отдел поразвитиютуризмаадминистрациигородаМичуринска,управление поразвитиюкультуры испортаадминистрациигородаМичуринска Повышение качестватуристических услуг выполнено/не выполнено 2017-выполнено 20,0 0,0 0,0 20,0 0,02018-выполнено 6,0 0,0 0,0 6,0 0,02019-выполнено 6,0 0,0 0,0 6,0 0,02020-выполнено 6,0 0,0 0,0 6,0 0,02021-выполнено 6,0 0,0 0,0 6,0 0,02022-выполнено 6,0 0,0 0,0 6,0 0,01.1 Разработка и запуск натерритории городаМичуринскатуристско-информационногопортала Отдел поразвитиютуризмаадминистрациигородаМичуринска,управление поразвитиюкультуры испортаадминистрациигородаМичуринска Число посетителейтуристско-информационногопортала тысяч человек 2017-выполнено 20,0 0,0 0,0 20,0 0,02018-выполнено 6,0 0,0 0,0 6,0 0,02019-выполнено 6,0 0,0 0,0 6,0 0,02020-выполнено 6,0 0,0 0,0 6,0 0,02021-выполнено 6,0 0,0 0,0 6,0 0,02022-выполнено 6,0 0,0 0,0 6,0 0,0

2. Формированиесовременноговысокоэффективноготуристическогокомплекса в городеМичуринске Отдел поразвитиютуризмаадминистрациигородаМичуринска,управление поразвитиюкультуры испортаадминистрациигородаМичуринска Развитиетуристическойинфраструктуры выполнено/не выполнено 2017-выполнено 78242,0 0,0 0,0 242,0 78000,02018-выполнено 80242,0 0,0 0,0 242,0 80000,02019-выполнено 242,0 0,0 0,0 242,0 0,02020-выполнено 242,0 0,0 0,0 242,0 0,02021-выполнено 242,0 0,0 0,0 242,0 0,02022-выполнено 242,0 0,0 0,0 242,0 0,02.1 Развитие системытуристическойнавигации (установкатуристическихуказателей и знаковтуристическойнавигации,туристическихинформационныхтерминалов) Отдел поразвитиютуризмаадминистрациигородаМичуринска,управление поразвитиюкультуры испортаадминистрациигородаМичуринска Формированиесовременноговысокоэффективноготуристическогокомплекса выполнено/не выполнено 2017-выполнено 150,0 0,0 0,0 150,0 0,02018-выполнено 150,0 0,0 0,0 150,0 0,02019-выполнено 150,0 0,0 0,0 150,0 0,02020-выполнено 150,0 0,0 0,0 150,0 0,02021-выполнено 150,0 0,0 0,0 150,0 0,02022-выполнено 150,0 0,0 0,0 150,0 0,02.2 Внедрениенавигационнойсистемы «Мобильныйгид» Отдел поразвитиютуризмаадминистрациигородаМичуринска,управление поразвитиюкультуры испортаадминистрациигородаМичуринска Развитие системытуристическойнавигации выполнено/не выполнено 2017-выполнено 92,00 0,0 0,0 92,00 0,02018-выполнено 92,00 0,0 0,0 92,00 0,02019-выполнено 92,00 0,0 0,0 92,00 0,02020-выполнено 92,00 0,0 0,0 92,00 0,02021-выполнено 92,00 0,0 0,0 92,00 0,02022-выполнено 92,00 0,0 0,0 92,00 0,0

2.3 Разработкатуристическихмаршрутов Отдел поразвитиютуризмаадминистрациигородаМичуринска,управление поразвитиюкультуры испортаадминистрациигородаМичуринска Сохранение ипродвижениекультурно-историческогопотенциала города единиц 2017-выполнено 0,0 0,0 0,0 0,0 0,02018-выполнено 0,0 0,0 0,0 0,0 0,02019-выполнено 0,0 0,0 0,0 0,0 0,02020-выполнено 0,0 0,0 0,0 0,0 0,02021-выполнено 0,0 0,0 0,0 0,0 0,02022-выполнено 0,0 0,0 0,0 0,0 0,02.4 Строительствокультурно-выставочногокомплекса сгостиницей(ул.Герасимова, 86) Отдел поразвитиютуризмаадминистрациигородаМичуринска Количествоколлективныхсредств размещения единиц 2017-выполнено 78000,0 0,0 0,0 0,0 78000,02018-выполнено 80000,0 0,0 0,0 0,0 80000,02019- 0,0 0,0 0,0 0,0 0,02020- 0,0 0,0 0,0 0,0 0,02021- 0,0 0,0 0,0 0,0 0,02022- 0,0 0,0 0,0 0,0 0,03. Продвижениемичуринскоготуристическогопродуктана внутреннем ивнешнем рынках Отдел поразвитиютуризмаадминистрациигородаМичуринска,управление поразвитиюкультуры испортаадминистрациигородаМичуринска Рекламно-информационнаядеятельность выполнено/не выполнено 2017-выполнено 430,0 0,0 0,0 430,0 0,02018-выполнено 430,0 0,0 0,0 430,0 0,02019-выполнено 430,0 0,0 0,0 430,0 0,02020-выполнено 430,0 0,0 0,0 430,0 0,02021-выполнено 430,0 0,0 0,0 430,0 0,02022-выполнено 430,0 0,0 0,0 430,0 0,0

3.1 Участие вмеждународных,всероссийских,областныхтуристическихвыставках, форумах, вдеятельностифедеральных,региональных иобластныхтуристическихассоциаций Отдел поразвитиютуризмаадминистрациигородаМичуринска,управление поразвитиюкультуры испортаадминистрациигородаМичуринска Позиционированиетуристическогоимиджа городаМичуринска единиц 2017-выполнено 140,0 0,0 0,0 140,0 0,02018-выполнено 140,0 0,0 0,0 140,0 0,02019-выполнено 140,0 0,0 0,0 140,0 0,02020-выполнено 140,0 0,0 0,0 140,0 0,02021-выполнено 140,0 0,0 0,0 140,0 0,02022-выполнено 140,0 0,0 0,0 140,0 0,03.2 Организациямуниципальныхтуристическихвыставок Отдел поразвитиютуризмаадминистрациигородаМичуринска,управление поразвитиюкультуры испортаадминистрациигородаМичуринска Повышениетуристическойзначимости городаМичуринска единиц 2017-выполнено 140,0 0,0 0,0 140,0 0,02018-выполнено 140,0 0,0 0,0 140,0 0,02019-выполнено 140,0 0,0 0,0 140,0 0,02020-выполнено 140,0 0,0 0,0 140,0 0,02021-выполнено 140,0 0,0 0,0 140,0 0,02022-выполнено 140,0 0,0 0,0 140,0 0,03.3 Изготовлениепечатнойтуристическойпродукции Отдел поразвитиютуризмаадминистрациигородаМичуринска,управление поразвитиюкультуры испортаадминистрациигородаМичуринска Информированиетуристов отуристическомпотенциале городаМичуринска, единиц 2017-выполнено 120,0 0,0 0,0 120,0 0,02018-выполнено 120,0 0,0 0,0 120,0 0,02019-выполнено 120,0 0,0 0,0 120,0 0,02020-выполнено 120,0 0,0 0,0 120,0 0,02021-выполнено 120,0 0,0 0,0 120,0 0,02022-выполнено 120,0 0,0 0,0 120,0 0,0

3.4 Проведениерекламныхознакомительныхтуров в городМичуринск длятуроператоров,туристическихагентств ижурналистов Отдел поразвитиютуризмаадминистрациигородаМичуринска,управление поразвитиюкультуры испортаадминистрациигородаМичуринска Содействиепродвижениюмуниципальноготурпродукта, единиц 2017-выполнено 30,0 0,0 0,0 30,0 0,02018-выполнено 30,0 0,0 0,0 30,0 0,02019-выполнено 30,0 0,0 0,0 30,0 0,02020-выполнено 30,0 0,0 0,0 30,0 0,02021-выполнено 30,0 0,0 0,0 30,0 0,02022-выполнено 30,0 0,0 0,0 30,0 0,0Итого по Программе «Развитие туризма в городе Мичуринске» на 2017-2022 годы 2017-выполнено 78692,0 0,0 0,0 692,0 78000,02018-выполнено 80678,0 0,0 0,0 678,0 80000,02019-выполнено 678,0 0,0 0,0 678,0 0,02020-выполнено 678,0 0,0 0,0 678,0 0,02021-выполнено 678,0 0,0 0,0 678,0 0,02022-выполнено 678,0 0,0 0,0 678,0 0,0

ПРИЛОЖЕНИЕ №3к муниципальной Программе города Мичуринска«Развитие туризма в городе Мичуринске» на 2017-2022 годыРЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕреализации муниципальной Программы города Мичуринска «Развитие туризма в городе Мичуринске» на 2017-2022 годыза счет всех источников финансированияСтатус НаименованиемуниципальнойПрограммы,подрограммы Ответственныйисполнитель,соисполнители Объемы финансирования, тыс. рублей, в т.ч.по годам,всего фед.бюджет обл.бюджет бюджет города внебюд.ср-ва1 2 3 4 5 6 7 8 9Программа «Развитиетуризма в городеМичуринске» Всего 2017 78692,0 0,0 0,0 692,0 78000,02018 80678,0 0,0 0,0 678,0 80000,02019 678,0 0,0 0,0 678,0 0,02020 678,0 0,0 0,0 678,0 0,02021 678,0 0,0 0,0 678,0 0,02022 678,0 0,0 0,0 678,0 0,0ОтветственныйисполнительПрограммы –отдел поразвитию туризма 2017 78000,0 0,0 0,0 0,0 78000,02018 80000,0 0,0 0,0 0,0 80000,02019 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

администрациигорода 2020 0,0 0,0 0,0 0,0 0,02021 0,0 0,0 0,0 0,0 0,02022 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0СоисполнительПрограммы –управление поразвитиюкультуры испортаадминистрациигорода 2017 692,0 0,0 0,0 692,0 0,02018 678,0 0,0 0,0 678,0 0,02019 678,0 0,0 0,0 678,0 0,02020 678,0 0,0 0,0 678,0 0,02021 678,0 0,0 0,0 678,0 0,02022 678,0 0,0 0,0 678,0 0,0