2018 - Cima Group › wp-content › uploads › 2018 › 07 › ... · co di squadra, dal...
Transcript of 2018 - Cima Group › wp-content › uploads › 2018 › 07 › ... · co di squadra, dal...
Tel.: 030349345 Fax: 0303547092
E-mail: [email protected]
Cima Service Srl Via Rovigo 14
Brescia
Obiettivo dei diversi percorsi formativi è
lo sviluppo di tecniche psicologico-
comportamentali necessarie per gestire
determinate dinamiche nel contesto
professionale.
A seconda delle specifiche tematiche
trattate, ogni modulo si propone di
sperimentare strategie utili per
un’efficace gestione della quotidianità
lavorativa nelle sue più variegate sfac-
cettature.
La finalità di ogni percorso è quella di
aiutare i vari partecipanti ad accrescere
le proprie intrinseche potenzialità, per
poter contribuire alla realizzazione di
un’immagine di eccellenza nella mission
aziendale, creando sinergie all’interno
del gruppo di lavoro, apportando così un
valore aggiunto per l’azienda o la
struttura di operatività e migliorando, nel
contempo, anche la propria qualità di
vita professionale.
OBIETTIVI E FINALITA’
2018
Formazione d’impresa rev.00_2018
La nostra sala corsi
OFFERTA AZIENDA
*** il primo iscritto paga la quota intera;
Il secondo avrà diritto ad uno sconto del 10%
Dal secondo iscritto al quarto sconto 15%
Dal secondo, oltre i cinque partecipanti, sconto 20%
FORMAZIONE D’IMPRESA
Corsi aziendali sulla
comunicazione e PNL
Il gioco di squadra al lavoro
GIOVEDI’ 12 APRILE 14.00-18.00
Gruppo di lavoro e lavoro di gruppo: dal team building al team working.
La motivazione: competenza essenziale nel gio-co di squadra, dal coltivare in se stessi e da tra-smettere nel team aziendale.
PNL: programmazione neuro-linguistica
MERCOLEDI’ 23 MAGGIO 08.30-12.30
Principi base di PNL per un’efficace comunicazio-ne interpersonale e professionale. Sistemi di rap-presentazione sensoriale: la tecnica del ricalcolo orientata all’utente.
La PNL per una gestione costruttiva del rappor-to con l’utenza. Strategie per relazionarsi con “interlocutori difficili” in un’ottica di customer care.
Comunicazione telefonica
LUNEDI’ 04 GIUGNO 08.30-12.30
Il telefono nell’ambito lavorativo: strumento di comunicazione e biglietto da visita della propria professionalità.
Gestione efficace di telefonate in entrata e usci-ta: consigli e strategie per una comunicazione telefonica efficace.
Customer care e fidelizzazione del cliente
LUNEDI’ 09 LUGLIO 08.30-12.30
Qualità del servizio ed assistenza al cliente: orientamento alle sue aspettative; lo sguardo dell’utente e la sua percezione di qualità.
Dalla customer care alla fidelizzazione del cliente/utente: gestire lamentele ed obiezioni nella piena valorizzazione del proprio servizio.
Tecniche di comunicazione efficace
LUNEDI’ 16 LUGLIO 8.30-12.30
Elementi e meccanismi della comunicazione: ostacoli comunicativi nell’ambito interperso-nale e professionale.
Le tre tecniche di comunicazione efficace: ascolto attivo, empatia, assertività.
Le riunioni di reparto
LUNEDI’ 17 SETTEMBRE 08.30-12.30
La partecipazione alle riunioni di reparto sotto l’aspetto operativo: le tre fasi di una riunione efficace e le procedure metodologiche.
La partecipazione alle riunioni di reparto sotto l’aspetto emotivo: esprimersi con autorevolez-za superando l’ansia del parlare in pubblico.
L’intelligenza emotiva
LUNEDI 08 OTTOBRE 8.30-12.30
Competenze personali di intelligenza emotiva: consapevolezza di sé, autocontrollo e motivazione al lavoro.
La comunicazione interna al lavoro: il rapporto tra colleghi , subalterni e superiori.
Competenze sociali di intelligenza emotiva: creare sinergie nel gruppo di lavoro per un costruttivo gioco di squadra.
Modalità comunicative al lavoro
VENERDI’ 19 OTTOBRE 08.30-12.30
Le tre diverse modalità comunicative e la loro risonanza del contesto professionale: sviluppare coerenza attraverso la cura del linguaggio nella sua globalità.
Comunicazione verbale (potenzialità della paro-la), paraverbale (funzionalità della voce) e non verbale (il linguaggio del corpo), applicate nella sicurezza quotidiana.
Leadership & management nel team aziendale
LUNEDI’ 05 NOVEMBRE 08.30-12.30
Leader o manager?La leadership quale dimen-sione fondamentale del teamwork.
La gestione delle risorse umane nel contesto professionale: alimentare motivazione attraver-so lo strumento della delega.
Parlare in pubblico
LUNEDI’ 03 DICEMBRE 08.30-12.30
Public speaking: aspetti operativi: gestire con padronanza l’intervento in pubblico; sviluppare l’antica ma sempre attuale arte della retorica.
Public speaking: aspetti emotivi: superare l’ansia con l’intelligenza emotiva; sviluppare stati d’animo e convinzioni potenzianti per tra-smettere credibilità.
Quota partecipazione
Modulo 4 ore: € 140,00 + IVA
modulo 8 ore: € 240,00 + IVA
Richiedi u
n preventivo per
la form
azione d’impresa
presso la T
ua Azienda