professioni I kj,- Tt/ik,

CON IL LAVOROnuove tecnologie offrono la

possibilit di ZOV\\^^^J^^t^la vita privatGTcTvantaggio di tutti

r\

Vincono in 3II lavoro agile definito unsistema "Win win win" perchvincono in tre:

lavoratore, che ha pitempo per s e la famiglia;

l'azienda, che risparmia intermini di spazio e hapersone pi motivate chelavorano per obiettivi;l'ambiente, perch siriducono inquinamentoe traffico.

9 4 viversaniebelli

L e parole chiave del lavoro aitempi moderni sono "mobile"e "smart", perch ci checonta sono i risultati e non leore di straordinario macinatealla scrivania. Milioni di persone ognigiorno varcano la soglia di un ufficio, mamolte probabilmente lavorerebberougualmente bene (se non meglio) ancheda casa, da un bar o da una postazione dico-working. Cos, con le nuove tecnologie,il lavoro diventa agile, per conciliaremeglio famiglia e professione.

Pi flessibilit e autonomiaLo smartwork (o lavoro agile) una nuova

forma di lavoro flessibile.* Si tratta di una diversa organizzazione del

lavoro e della vita quotidiana, fondata sullarestituzione alle persone di flessibilit e autonomia

nella scelta degli spazi, degli orari e degli strumentida utilizzare, a fronte di una maggiore-

responsabilizzazione sui risultati da ottenere.* Per le aziende, si tratta di adottare una serie di

misure che vanno dal lavoro a distanzaall'introduzione di orari d'ingresso e di

uscita pi elastici, in cui il lavoratorepu decidere se stare a casao in ufficio, a seconda delle

esigenze produttivedel momento.I

La propriet intellettuale riconducibile alla fonte specificata in testa alla pagina. Il ritaglio stampa da intendersi per uso privato

29/05/2015Pag. 94 N.23 - 5 giugno 2015

diffusione:178924tiratura:864000

SMART/desiosfires&fees^ i dipendenti

Lo smartwork va incontro alle esigenzedi un mondo del lavoro in profondatrasformazione. Un sistema in cuil'azienda non ci perde e il dipendente ciguadagna, perch riesce a conciliaremeglio gli impegni professionali con leesigenze della propria vita privata.* Secondo i dati dell'osservatorio"Smart working" del Politecnico diMilano, i lavoratori dichiarano che il

40% delle loro attivit professionalipotrebbe essere svolto in modoaltrettanto efficace anche in luoghidiversi dall'ufficio.* Annullare i tempi di spostamentocasa-ufKcio e la rigidit degli orari allascrivania, poi, un toccasana: cos siriduce lo stress, si ha pi tempo per s eper la famiglia con un positivo ritornoanche sulla qualit del lavoro.

LE AZIENDE CONLAVORO ACj ILE

Ocsonatene cwicn&

Lavorare smart fa bene anche all'ambiente. Secondo i dati raccoltilo scorso anno dal Comune di Milano in occasione della "Giornatadel lavoro agile", si ridotto dell'1% l'inquinamento dovuto altraffico stradale in citt, qualcosa come 32 tonnellate circa dianidride carbonica in meno immesse nell'atmosfera.* Queste cifre, se moltiplicate su scala nazionale, per l'osservatorio"Smart working" del Politecnico di Milano potrebbero arrivarea una riduzione pari addirittura a 1,5 milioni di tonnellate all'annodi emissioni di C O r* La percorrenza media dei lavoratori che hanno aderitoall'iniziativa promossa dal Comune di Milano di circa 23 km atratta, pi o meno 50 km al giorno tra andata e ritorno. E bastatooffrirgli la possibilit di lavorare da casa o da altri luoghi perridurre il traffico, l'inquinamento e il picco di affollamento suimezzi pubblici negli orari di punta.

Sempre secondo i datidell'Osservatorio "Smart working"del Politecnico di Milano, il 67%delle aziende italiane ha gi attivatoiniziative di lavoro agile, ma solo l'8%ha implementato un modello dismanworking integrato e stabile.* Eppure, l'adozione di modelli dilavoro smart conviene anche alleaziende. Si stima che il lavoro agilepossa aumentare la produttivitdelle imprese del 5,5% per un valoredi 27 miliardi di euro, a cui sommareuna riduzione dei costi fissi di circa9 miliardi di euro. Telelavoro eriduzione degli spostamenti, inoltre,possono far risparmiare qualcosacome 4 miliardi di euro ai lavoratori.* Inoltre, i dipendenti sono pisoddisfatti e motivati.

SPESSO A UN AUMENTODELLA MOTIVAZIONE SUL LAVORO E DELLA PRODUTTIVIT

Dal controlloallafiducia

Per mettere in pratica illavoro agile sono necessari

alcuni requisiti:^ SiiniIfiTBmiiii'- c n e gg '

a basso costo;\/ da parte

dell'azienda nei confronti deldipendente;

: . dellavoratore che, anche se

lontano dallufficio, deveportare a termine il suo

compito.* Deve cambiare soprattutto

la cultura aziendale, persuperare la convinzione chesia pi facile controllare che

fidarsi. Fiducia e meritodiventano le due parole

chiave. Se c' fiducia e vienevalorizzato il merito, infatti,

la produttivit aumenta e, diconseguenza, cresce la

competitivita dell'azienda conun impatto positivo

sul business.

Servizio d danni Di Lascio.Con la consulenza di Maricino Corso,

responsabile scientifico dell 'osservatorio''Smart Working" del Politecnico

di Milano.

viversaniebelli 95

La propriet intellettuale riconducibile alla fonte specificata in testa alla pagina. Il ritaglio stampa da intendersi per uso privato

29/05/2015Pag. 94 N.23 - 5 giugno 2015

diffusione:178924tiratura:864000