Classi-laboratorio di orientamento formativo e informativo per i giovani

2015

PURPOSE

Ispirata ai principi della Responsabilità Sociale d’Impresa, HRC intende aiutare i figli dei dipendenti delle aziende

della Community ad avvicinarsi al Mondo del Lavoro in modo consapevole, per intraprendere percorsi professio-

nali in linea con le effettive esigenze del Mercato del Lavoro e con le proprie inclinazioni personali. Come? Attra-

verso l’organizzazione di classi-laboratorio interaziendali di orientamento informativo e formativo.

PERCHÉ I TALENT DAYS?

• Donare ai figli delle famiglie dei dipendenti l’opportunità di

orientarsi nel mercato del lavoro • Valorizzare i giovani del nostro Paese attraverso il coinvol-

gimento della propria Azienda

• Realizzare un’azione di Employer Branding profilata

HR DIRECTOR ED HR MANAGER DELLA COMMUNITY COME TESTIMONIAL La conoscenza, l’esperienza, la professionalità di

HR Director e HR Manager al servizio dei giovani

in procinto di entrare nel mondo del lavoro. Te-

stimonianze dirette e consigli pratici per indiriz-

zare al meglio il percorso professionale.

I workshop sono organizzati come dei veri e propri

“laboratori” di sviluppo della consapevolezza sulle dinami-

che del mondo aziendale, sugli strumenti e le caratteristi-

che che contraddistinguono il mercato del lavoro e i suoi

attori, attraverso un modello di orientamento che stimola i

partecipanti all’acquisizione delle informazioni sul contesto e alla valutazione di sé.

DESIGN IL VALORE AGGIUNTO

Orario Timing

Sessione Temi

8.30 ½ h Registrazione dei partecipanti

9.00 1 ½ h MODULO 0 Icebreaking & warm-up

- Introduzione lavori

- Giro di presentazioni: public speaking

- Vision e messaggi di orientamento

- Il Glossario e i linguaggi del Lavoro

10.30 1 h

MODULO A Io e il mio

orientamento al lavoro

- Il bilancio di competenze: l’importanza di autovalutarsi

- Valori, motivazioni, tratti e attitudini per la professione

- L’ambiente di lavoro

- Simulazioni di strumenti di valutazione aziendale: il metodo DISC

- Esercitazioni sui questionari di auto-valutazione

MODULO B Il mercato del lavoro:

attori, linguaggi e trend

- Gli attori del mercato del lavoro

- I trend del mercato del lavoro

- Occupazione e disoccupazione giovanile nel mondo

- Le professioni più richieste in Italia e nel mondo

MODULO C Formazione post-

universitaria e Lavoro in Italia e all’estero

LAVORO E FORMAZIONE IN ITALIA E ALL’ESTERO - Opportunità formative: Master sì, master no?

- Orientamento e lavoro all’estero

- Competenze non formali: digitali e linguistiche

- Le macro-scelte del lavoro

11.30 ¼ h Q&A Interazione tra partecipanti e testimonial

11.45 ¼ h BREAK

12.00 1 h MODULO D

Come utilizzare il web per cercare lavoro?

- Impatto di Internet sul mercato del lavoro

- L’importanza della Reputazione Digitale

- Cosa valutano i Recruiters dei nostri profili social?

- I social network più utilizzati per trovare lavoro

- Il CV “online”: LinkedIn, Twitter e altri strumenti

13.00 ¼ h Q&A Interazione tra partecipanti e testimonial

13.15 ¾ h LUNCH

14.00 1 ¼ h

MODULO E Autoimprenditorialità

Self-branding Decision making

- Strategie per il marketing di sé stessi

- Come fare impresa da soli

- I casi di chi "ce l'ha fatta"

MODULO F Gli strumenti

di candidatura

LA RICERCA ATTIVA DEL LAVORO

- L’autocandidatura, il network di relazioni e le strategie di candida-

tura e selezione

GLI STRUMENTI “CLASSICI” - La lettera di presentazione

- Il Curriculum Vitae

15.15 ¼ h Q&A

15.30 ¼ h BREAK

15.45

1 ¼h MODULO G

Strategie per l’Assunzione

- L’assessment in azienda (Test psicoattitudinali - Prove di gruppo -

Questionari)

- Il colloquio: simulazione di job interviews

17.00 Saluti finali

Interazione tra partecipanti e testimonial

AGENDA TIPO DELLA GIORNATA

PARTECIPA ANCHE TU!

Promuovi l’iniziativa per la tua azienda come attività di responsabilità sociale in ambito HR.

Potrai sviluppare parallelamente azioni di employer branding e company reputation di grande efficacia;

Sono tanti i colleghi della Community che hanno già dato disponibilità a intervenire sia come testimonial, sia come promo-

tori dell’iniziativa presso la propria azienda. Annovera la tua azienda tra quelle che dimostreranno maggiore sensibilità ai

valori cui si ispira il progetto. Sarà un gesto di grande utilità sociale per la tua azienda e per il Paese.

Partecipa anche tu in qualità di testimonial mettendo a disposizione dei nostri giovani il tuo bagaglio di espe-

rienze e conoscenze e rispondendo ai loro dubbi sull’orientamento al lavoro. Non dovrai preparare nulla, ma

solo condividere la tua esperienza professionale al riguardo.

Invita inoltre colleghi e amici HR a vivere un’esperienza di confronto attivo sul tema dei giovani e dell’ingresso

in azienda;

Metti a disposizione la tua sede aziendale per ospitare un incontro Talent Days.

Il costo di partecipazione a persona a un singolo workshop è di € 300*. Il costo complessivo per l’azienda è modulabile in base al nume-

ro dei partecipanti.

*Le attività connesse alla CSR possono beneficiare di agevolazioni fiscali (per un approfondimento vedi i riferimenti normativi seguenti).

Target

JUNIOR CATEGORIA 16-19 anni

NB: Gli slot per lo svolgimento dei Workshop potranno essere condivisi con altre aziende del

Network e saranno attivati al raggiungimento del numero minimo di partecipanti.

Puoi dare disponibilità a ospitare presso la tua

sede aziendale l’incontro in programma

NEO-DIPLOMATI CATEGORIA 19-25 anni

NEO-LAUREATI CATEGORIA 22-30 anni

MISTO CATEGORIA 16-30 anni

Data Città Sede Target

giovedì 12 febbraio Roma TAKEDA MISTO

venerdì 27 febbraio Roma BNL NEO-LAUREATI

martedì 17 marzo Milano BNL NEO-LAUREATI

giovedì 19 marzo Mestre tbd MISTO

giovedì 26 marzo Roma BNL NEO-LAUREATI

giovedì 9 aprile Roma tbd MISTO

giovedì 16 aprile Milano BNL NEO-LAUREATI

giovedì 23 aprile Messina tbd MISTO

martedì 5 maggio Bologna tbd MISTO

giovedì 7 maggio Roma BNL NEO-LAUREATI

martedì 26 maggio Milano BNL NEO-LAUREATI

giovedì 11 giugno Firenze BNL NEO-LAUREATI

martedì 16 giugno Torino tbd MISTO

giovedì 18 giugno Milano tbd MISTO

martedì 23 giugno Roma BNL NEO-LAUREATI

martedì 7 luglio Milano MATTEL MISTO

giovedì 9 luglio Palermo BNL NEO-LAUREATI

giovedì 16 luglio tbd tbd MISTO

martedì 22 settembre Milano BNL NEO-LAUREATI

martedì 29 settembre Roma BNL NEO-LAUREATI

martedì 13 ottobre Roma BNL NEO-LAUREATI

giovedì 15 ottobre Milano BNL NEO-LAUREATI

martedì 10 novembre Milano BNL NEO-LAUREATI

giovedì 12 novembre Roma BNL NEO-LAUREATI

giovedì 3 dicembre Roma BNL NEO-LAUREATI

martedì 15 dicembre Milano BNL NEO-LAUREATI

SPEECH Brief lecture - Case study

Q&A Domande dei partecipanti e risposte dei testimonial

PRACTICE Esercitazione pratica - Role game

SELF-ASSESSMENT Test e autovalutazione

GROUP WORK Simulazioni di gruppo

Modalità

Durata

1 Giornata - min. 6 ore

* tbc

CALENDARIO 2015

I NOSTRI RISULTATI

Oltre 2.000 giovani partecipanti, figli dei dipendenti di:

44 incontri in 15 mesi

10 città italiane Bologna - Fabriano - Firenze - Genova -

Milano - Mogliano Veneto - Napoli -

Roma - Torino - Trieste

ADP - Allergan - Altroconsumo - Astrazeneca - Autostrade per l’Italia - Axa Assicurazioni - Axa Mps - Banca del Mezzogiorno - Bausch +

Lomb - BNL BNP Paribas - Bombardier Transportation - Bulgari - Cisco Systems - Coca-Cola HBC Italia - Continental - DHL - Edison - Euler

Hermes - Europcar - Generali Italia - Groupama Assicurazioni - InfoCert - Lindt & Sprungli - Lundbeck - Merck Serono - Mondelez Interna-

tional - Novo Nordisk - Pirelli - Quintiles - Sacchi Giuseppe - Sanofi - SDA Express Courier - SEA Aeroporti di Milano - SIA - Snam - Takeda

Italia - Telecom Italia - Tirreno Power - UBS - Zeta Service

Oltre 300 prestigiosi testimonial di alcune aziende del Network HRC tra cui:

Acea - ADP - Aeroporto di Bologna - Allergan - Alliance Medical - Altroconsumo - Amrop - Antony Morato - AON - Assicurazioni Generali -

ATM - Avanade - Banca Monte Paschi di Siena - British American Tobacco - Banca IFIS - Banca del Mezzogiorno - BNL BNP Paribas - Beier-

sdorf - Bombardier - Bnl Gruppo Bnp Paribas - Bulgari -Carrefour - Carter & Benson - CEB SHL - Ceva Logistics - Cisco Systems - Coca Cola

HBC - Cloetta - DHL Express - Edison - EF Education - Ernst & Young - Fastweb - Ferrari - Flextronics - Gambro Dasco - Gamestop - General

Electric - Gruppo Scai - HP - Intermedia Selection - Ipsen - Juventus - Kedrion - KPMG Advisory - La Doria Spa - Lavazza - Lindt & Sprungli -

Lundbeck - Magnaghi Aeronautica - Mattel - Mondelez - NH Hoteles - NorbertDentressangle - Novartis V&D - Osram - Piazza Italia - Pirelli

- Promod - RCS Media Group - Renault - Robert Bosch - Royal Demeure - Sanofi - Spencer Stuart - Takeda - Techint - Telecom Italia - UBS -

Unicredit - Value Search - Value for talent - Versalis - Vitaldent - Vitec Group Italia Spa - Vodafone - Wolters Kluwer - Zeta Service

I CANALI SOCIAL

SNAPSHOTS

AGEVOLAZIONI FISCALI

Le spese effettuate per progetti di utilità sociale possono essere inquadrate tra quelle di cui all’art. 51,

comma 2, lett. f), del TUIR, in base al quale non concorrono a formare il reddito di lavoro dipendente

“l’utilizzazione delle opere e dei servizi di cui al comma 1 dell’art. 65 [ora 100 del TUIR, n.d.r.] da parte

dei dipendenti e dei soggetti indicati nell’art. 12 [coniuge e figli, anche se non fiscalmente a carico,

n.d.r.]”. Tra le spese di cui al comma 1 dell’art. 100 del TUIR, infatti, rientrano le “spese relative ad ope-

re o servizi utilizzabili dalla generalità dei dipendenti o categorie di dipendenti volontariamente sostenu-

te per specifiche finalità di educazione, istruzione, ricreazione, assistenza sociale e sanitaria o culto". In

particolare, nel caso di specie, si tratterebbe di spese di istruzione (o meglio di avvio a corsi scolastici) a beneficio dei figli di dipen-

denti. I requisiti da verificare al fine di escludere dal computo del reddito di lavoro dipendente l’utilizzo dei servizi in argomento, so-

no – preliminarmente ed essenzialmente – tre, che:

(i) detti servizi siano utilizzabili dalla “generalità” dei dipendenti o da “categorie” di essi (indipendentemente dalla effettiva fruizio-

ne);

(ii) il datore di lavoro sostenga “volontariamente” la spesa per detti servizi;

(iii) si tratti di servizi con specifiche finalità di istruzione, educative, ricreative, ecc;.

In particolare, a proposito del secondo requisito, i.e. la "volontarietà" della spesa sostenuta dal datore di lavoro, occorre precisare

che la spesa deve essere sostenuta direttamente dal suddetto, mentre non è ammesso il rimborso di una spesa sostenuta dal dipen-dente. Inoltre, il datore di lavoro deve aver sostenuto la spesa "volontariamente" e non a seguito di un accordo stipulato con il dipen-

dente e senza che il dipendente sia stato preventivamente interpellato o abbia interferito nel rapporto contrattuale tra datore di la-

voro e fornitore del servizio. Un'altra potenziale fattispecie in cui possono rientrare le spese in argomento sono le spese di cui all’art.

51, comma 2, lett. f-bis), del TUIR, in base al quale non concorrono a formare il reddito di lavoro dipendente “le somme, i servizi e le

prestazioni erogati dal datore di lavoro alla generalità dei dipendenti o a categorie di dipendenti per frequenza di asili nido e di colo-nie climatiche da parte dei familiari indicati nell’art. 12 [coniuge e figli, anche se non fiscalmente a carico, n.d.r.], nonché per borse di

studio a favore dei medesimi familiari”. Trattasi tipicamente delle spese scolastiche - di vario livello (elementari, medie, superiori,

università, ecc.) - sostenute a beneficio dei figli dei dipendenti. In questo caso, i requisiti da verificare sarebbero unicamente:

(i) l'utilizzabilità del servizio da parte della generalità o di categorie di dipendenti; (ii) la finalità della spesa. Non sarebbe richiesta la "volontarietà" della spesa, e pertanto sarebbe ammesso anche un rimborso diretto

del datore di lavoro di una spesa sostenuta direttamente dal dipendente.

FINANZIAMENTI

FORMAZIONE FINANZIATA

Giornate di orientamento, informazione e formazione sul mercato del lavoro nell’ottica del rapporto geni-

tore-figlio con target centrato sui genitori (dipendenti dell’azienda) insieme ai giovani. E’ possibile preve-

dere l’utilizzo dei FONDI INTERPROFESSIONALI, in quanto possono finanziare, in tutto o in parte, piani

formativi in forma singola o associata, aziendali, collettivi o individuali nonché eventuali ulteriori iniziative

propedeutiche e comunque direttamente connesse.

FONDI EUROPEI

Progetti ad hoc da sviluppare con l’azienda in funzione dei finanziamenti erogati dal Fondo Sociale Euro-

peo per i programmi Youth in Action e dall’Agenzia Nazionale per i Giovani

info@siamotuttitalenti.it

Segnala il tuo interesse scrivendo a:

info@hrcommunityacademy.it