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MILANO

Master full time7 mesi di aula e 4 di stage

IN EVIDENZACapire l'economia con i giornalisti del Sole 24 OREBusiness game: simulazione di gestione d'impresa Project Work in collaborazione con prestigiose aziendeAvviare una start up: dall'idea al progetto d'impresaFocus sulla digital transformation

16° MASTER

GESTIONE, STRATEGIA E INNOVAZIONE D'IMPRESAPer futuri manager, imprenditori e consulenti.Un percorso guidato dentro l'impresa tra business tradizionale, globale e digital transformation

MILANO, DAL 13 NOVEMBRE 2017

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Con il Patrocinio di:

Con il contributo di:

INDICE 5 Introduzione

6 24 ORE Business School ed Eventi

8 Il valore aggiunto del MasterGestione ,Strategia e Innovazioned'Impresa

9 Le caratteristiche della sedicesima edizione

11 Il percorso formativo

12 Il programma

16 I laboratori e le sessioni operative

18 Lo stage: una preziosa opportunità di training on the job

19 Faculty

23 24ORE CLUB ALUMNI

25 Informazioni

NOTA: Loghi, programma e qualifiche sono aggiornate a febbraio 2017. Eventuali aggiornamenti sono disponibili nella versione digitale della brochure.

COMPETENZE / LAVORO / CARRIERA

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INTRODUZIONE Essere manager oggi significa avere capacità di intuizione dei business, delle loro evoluzioni strategiche, della loro durata, nonchè comprendere l'impatto della digital transformation sull'organizzazione e sui processi aziendali. Gestire strategie d’impresa presuppone una sempre più affinata capacità di relazione e di networking soprattutto internazionale; comporta la creazione e lo sviluppo di competenze analitiche e tecniche che diventano patrimonio personale prima e d’azienda poi,

In questo contesto, il Master Gestione, Strategia e Innovazione d’Impresa, giunto alla sedicesima edizione, si pone l’obiettivo di formare manager e imprenditori con un percorso formativo completo e innovativo con un approfondimento su tutte le aree funzionali.

Il Master diventa quindi un percorso guidato che parte dall’analisi del contesto competitivo e dei business per approcciare le strategie di marketing, la complessità delle scelte finanziarie e di bilancio, la gestione

delle risorse umane, la messa a punto di quadri di riferimento competitivo a seconda dei diversi business avendo attenzione massima al contesto globale in cui effettivamente oggi ogniazienda si trova a operare.

La metodologia didattica del Master è improntata alla massima interattività e prevede diversi momenti di confronto diretto con manager e consulenti d’impresa nei moduli , nei laboratori e nei project work che simulano vere e proprie situazioni­tipo di realtà aziendali.

Un percorso formativo ricco di lezioni teoriche e di case history illustrate dagli Esperti del Sole 24 ORE e corroborate dal grande patrimonio informativo di un gruppo editoriale leader nell’informazione economico­finanziaria.

Un percorso guidato dentro l'impresa tra business tradizionale, globale e digitale

Alberto OrioliVicedirettore

Il Sole 24 ORE

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LA FORMAZIONE DAI PRIMI NELL'INFORMAZIONE

24ORE Business School ed Eventi ha sviluppato un'offerta formativa sempre più innovativa e differenziata volta a soddisfare, da un lato, le esigenze di formazione di giovani neo laureati o con brevi esperienze di lavoro, e, dall'altro, le necessità di aggiornamento di manager e professionisti di imprese pubbliche e private.

La completezza dell'offerta trova una continua fonte di innovazione e di aggiornamento nel quotidiano, nelle riviste specializzate, nei libri e nei prodotti editoriali multimediali. La scelta dei temi attinge dal confronto con esperti e giornalisti, dal dialogo continuo con gli oltre 6.000 manager che ogni anno frequentano le aule di 24 ORE Business School ed Eventi a Milano e a Roma.

Un'offerta formativa di valore sui temi di attualità, economia, finanza e management e focalizzata sulle diverse esigenze formative di giovani manager e professionisti.

Il sistema di prodotti:­ Annual ed Eventi

f Conferenze annuali presso la sede del Sole 24 ORE

f Eventi specialif Roadshow sul territorio

­ Master di Specializzazione in formula weekend

­ Executive Master­ MBA­ Corsi e Convegni­ E­learning­ Formazione in house personalizzate­ Formazione professionisti­ Corsi serali di lingue

MASTER CON DIPLOMA

Master post laurea full time che prevedono un periodo di stage e sono indirizzati a quanti intendono inserirsi nel mondo del lavoro con un elevato livello di qualificazione e competenza, requisiti oggi indispensabili sia per i giovani laureati sia per i neo inseriti in azienda.

MBA e Executive Master strutturati in formula blended, con sessioni in distance learning alternate a

sessioni in aula, per manager e imprenditori che vogliono conciliare carriera e formazione. In particolare l'MBA, realizzato in collaborazione con Altis – Università Cattolica, è un percorso di alta specializzazione sui temi dell'innovazione, internazionalizzazione e imprenditorialità.

Education Online, Master interamente online per conseguire il Diploma della Business School del Sole 24 ORE. 90% di lezioni a distanza con esami in presenza per l'ottenimento del Diploma.

INOLTRE

Formazione Professionisti, percorsi itineranti accreditati dagli Ordini Professionali in materia fiscale, lavoro e legale su tutto il territorio nazionale.

English Programs: percorsi erogati interamente in lingua inglese che si caratterizzano per la faculty internazionale e la multiculturalità dei partecipanti.

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IL PROFILO DEI PARTECIPANTI ALLA PRECEDENTE EDIZIONE

I NUMERI DELLA BUSINESS SCHOOL

30 Master full­time

16.000 ore di formazioneall'anno

oltre 1.700 studenti full tim all'anno

9.400 diplomati ai Masterdal 1994 ad oggi

100% collocati in stageal termine del periodo d'aula

2.500 esperti e docenticoinvolti ogni anno

oltre 900 aziende, societàdi consulenza, banche e studi partner

tassi di conferma al terminedel periodo di stagesuperiori al 95%

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IL PROFILO DEI PARTECIPANTI ALLA PRECEDENTE EDIZIONE

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53% Economia

44% <25 anni

50% 25 – 27 anni

56% Nord

11% Centro

33% Sud

6% 28 – 30 anni

12% Giurisprudenza

11% Comunicazione12% Scienze internazionali/politiche

6% Lettere e Filosofia

6% Scienze linguistiche

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IL VALORE AGGIUNTO DEL MASTER GESTIONE, STRATEGIA E INNOVAZIONE DI IMPRESA

un percorso formativo in General Management che, forte del successo riscontrato nelle precedenti edizioni, si pone l’obiettivo di formare futuri manager e imprenditori capaci di contribuire al successo delle imprese, chiamate oggi – dalla globalizzazione, dalla rivoluzione digitale e dalla crescente competitività internazionale – a essere sempre più dinamiche ed innovative.

Questo Master è stato progettato proprio con l’ottica di fornire ai giovani le competenze tecniche e manageriali oggi necessarie per inserirsi con professionalità e competenza nel processo di cambiamento in atto.

Grazie al patrimonio informativo in ambito economico e alle sinergie esistenti all’interno del Gruppo 24 ORE, i partecipanti potranno beneficiare – oltre alle lezioni in aula – di numerose opportunità di aggiornamento e approfondimento delle tematiche oggetto del Master: tra queste si segnalano gli interventi dei giornalisti del quotidiano, che forniranno l’importante opportunità di un confronto sulle tematiche di più stretta attualità, nonché la possibilità di effettuare visite presso le redazioni del quotidiano, di Radio 24 e presso le rotative, dove si ha la possibilità di seguire tutto il processo di stampa del quotidiano.

Da questa fonte, viva e costantemente aggiornata, si consolida questa nuova edizione del Master, che anche quest’anno si distingue per la completezza del piano formativo, per il prestigio dei docenti e dei testimonial coinvolti e per il patrimonio di contatti nel mondo aziendale e della consulenza, che hanno sempre garantito ai partecipanti concrete opportunità di inserimento nel mondo del lavoro.

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LE CARATTERISTICHEDELLA SEDICESIMA EDIZIONE

OBIETTIVI E SBOCCHI PROFESSIONALI

Il Master è finalizzato a fornire una visione integrata e globale del sistema impresa, attraverso un approccio sistemico che tende ad approfondire le diverse aree funzionali con un’ottica di integrazione e di sviluppo del business.

Un percorso innovativo e completo, con un focus particolare sui processi di internazionalizzazione e di innovazione delle imprese, tematiche oggi fondamentali per tutte le realtà aziendali.La nuova edizione dedicherà un approfondimento particolare anche al tema della digital transformation, dei nuovi modelli di business e dell’e­commerce.

L’obiettivo è formare figure professionali complete, fornendo ai partecipanti sia skills tecniche nel management d’impresa sia skills manageriali, oggi fondamentali per iinserirsi e crescere professionalmente.

Tratto distintivo del percorso è il network di relazioni stabili con oltre 150 aziende e società di consulenza, che collaborano con testimonianze, visite aziendali e project work, nonché inserendo i partecipanti in stage all’interno delle proprie strutture a garanzia di un costante e continuo legame con il mondo del lavoro.

I 365 diplomati dal 2001 ad oggi, in particolare, al termine del percorso formativo d’aula sono stati inseriti in:

Aziende nazionali e multinazionaliArea marketing e comunicazioneArea finanza e controllo di gestioneArea organizzazione e risorse umaneArea acquisti, logistica e produzioneArea export e rapporti con l’esteroRuoli di supporto allo staff direzionale

Società di consulenzaConsulenza di direzione e organizzazione aziendaleConsulenza corporate finance

Numerosi partecipanti al Master hanno inoltre capitalizzato l’esperienza formativa inserendosi o rientrando nell’azienda di famiglia.

DESTINATARI

Il Master è indirizzato a:Giovani laureati in discipline socioeconomiche, giuridiche e umanisticheLaureati in ingegneria e discipline tecnico­ scientifiche interessati ad avvicinarsi alla realtà aziendaleFigli di imprenditori interessati a sviluppare l’azienda di famiglia.

DURATA E STRUTTURA

Il Master, a tempo pieno, numero chiuso e frequenza obbligatoria, ha una durata complessiva di 11 mesi (7 di aula full time e 4 di stage) con inizio il 13 novembre 2017.

Il programma si sviluppa in due fasi: la prima, di carattere teorico­pratico, della durata di 150 giornate aula e la seconda di esperienza sul campo, attraverso lo svolgimento di uno stage di almeno quattro mesi presso importanti società di consulenza o aziende nazionali e multinazionali.Lo stage è subordinato al superamento di verifiche periodiche.La positiva valutazione da parte delle strutture ospitanti consentirà infine ai partecipanti di ottenere il Diploma del Master.

CORPO DOCENTE

La docenza è affidata a professionisti, manager, consulenti e docenti universitari che con una collaudata metodologia didattica assicurano un apprendimento graduale e completo della materia.Sono gli Esperti che collaborano da anni alle numerose attività editoriali del Sole 24 ORE, nonché Esperti formatori di 24 ORE Business School ed Eventi.

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METODOLOGIA DIDATTICA

La metodologia didattica utilizzata è fortemente operativa e orientata alla gestione pratica della vita aziendale:gli argomenti affrontati in aula trovano un immediato riscontro nella simulazione di casi aziendali, attraverso role playing, business game, lavori di gruppo, esercitazioni e testimonianze di protagonisti illustri del mondo aziendale.

MATERIALE DIDATTICO

Grazie alle sinergie esistenti all’interno del Gruppo 24 ORE, i partecipanti possono beneficiare di un patrimonio informativo multimediale unico:

testi e e­book editi dal Sole 24 OREdispense strutturate ad hoc con l’obiettivo di sintetizzare gli argomenti sviluppati in aulaIl Sole 24 ORE, distribuito quotidianamenteaccesso on line alle banche dati del Sole 24 ORE.

ORGANIZZAZIONE DIDATTICA

L’organizzazione didattica prevede:un comitato scientifico, composto da manager e professionisti del settoreche garantiscono la qualità dei contenuti del Masteri coordinatori scientifici, che si alternano in aula per garantire lo sviluppo omogeneo del programmaun coordinatore didattico e un tutor dedicati, che pianificano gli interventi di docenza e valutano gli effetti didattici dell’azione formativauna commissione d’esame che valuta il percorso formativo di ciascun partecipante attraverso verifiche periodiche il cui esito positivo permette il conseguimento del Diploma.

SUPPORTI INFORMATICI E

Nell'aula del Master e nelle aule di studio è presente il collegamento ad Internet ed è possibile consultare le banche dati del Sole 24 ORE. È attiva anche una connessione wireless che permetterà ad ogni partecipante di collegarsi ad internet dal proprio PC in modalità Wi­Fi.

PIATTAFORMA VIRTUALEE FORMAZIONE ON LINE

A supporto dell’attività didattica è previsto l’utilizzo di un ambiente web dedicato al master attraverso il quale, in modalità a distanza e accedendo tramite password personalizzate, è possibile consultare documenti, corsi multimediali e interagire con la struttura organizzativa del Master.

A complemento della formazione in aula, inoltre, ai partecipanti verranno resi disponibili, sulla piattaforma virtuale, i corsi online dell’intera collana multimediale Master24 "Gestione e Strategia d’Impresa" e "Project Management", format innovativo con video lezioni, case histories, book di approfondimento.

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IL PERCORSO FORMATIVO150 GIORNATE D'AULA, LABORATORI + 80 GIORNATE DI STAGE

INTRODUZIONE AL PERCORSOFORMATIVO

Team BuildingPresentazione e lancio del business game di gestione d’impresaIntroduzione al sistema industriale italiano

I MODULI DI STUDIO

1° MODULOFondamenti di management: elementi di economia e organizzazione aziendale 2° MODULOIl sistema azienda: modelli e strumenti di gestione d’impresa

3° MODULOGestione amministrativa e finanziaria: le informazioni economiche a supporto delle decisioni aziendali 4° MODULORisorse umane e politiche di gestione del personale 5° MODULO:Marketing, comunicazione e politiche commerciali

6° MODULO:Web e Digitale: le nuove frontiere del marketing e della comunicazione 7° MODULO:L'impresa digitale e i processi di digital transformation

8° MODULO:Industry 4.0 e Supply Chain management

9° MODULO:Scenari internazionali e processi di internazionalizzazione 10° MODULO:PMI e imprenditorialità familiare

11° MODULO:L’avvio di una start up: dall’idea al progetto d’impresa

I LABORATORI E LE SESSIONIOPERATIVE

Project managementBusiness game: simulazione di gestione di un’impresaProject work in collaborazione con le aziendeL’economia attraverso le parole chiave del Sole 24 OREVisite aziendaliLaboratorio di informatica

LO STAGE: UNA PREZIOSAOPPORTUNITÀDI TRAINING ON THE JOB

Completato il percorso formativo in aula e superate le verifiche periodiche, i partecipanti iniziano uno stage della durata di quattro mesi presso primarie aziende nazionali e internazionali e società di consulenza che permette loro di verificare sul campo le competenze acquisite.

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IL PROGRAMMA

1° MODULOFONDAMENTI DI MANAGEMENT:ELEMENTI DI ECONOMIAE ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

Il sistema industriale italianoAnalisi e mappatura del sistema industriale italiano nell’attuale contesto competitivo e globale

Elementi di economia aziendaleL’azienda all’interno del sistema economicoIl sistema impresa: struttura, attività, risultatiL’impresa e la sua rete: clienti, fornitori e strumentiBasic di statisticaDiritto societario

2° MODULOIL SISTEMA AZIENDA: MODELLIE STRUMENTI DI GESTIONE D’IMPRESA

Organizzazione e processi aziendaliLe logiche di base del disegno organizzativo: differenziazione vs integrazioneEsempi di modelli organizzativi in aziende grandi, medie e piccoleFunzioni, ruoli e responsabilità in aziendaEsempi ed analisi di organigrammi aziendaliL’evoluzione organizzativa generata dalle nuove sfide competitiveIncertezza ambientale ed evoluzione dei modelli organizzativi:dalle funzioni ai processiL’azienda per processi

3° MODULOGESTIONE AMMINISTRATIVA E FINANZIARIA: LE INFORMAZIONI ECONOMICHE A SUPPORTO DELLE DECISIONI AZIENDALI

Bilancio, contabilità analitica e budget: guida alla lettura dei dati aziendali

Lettura e interpretazione del bilancio d’esercizioDal bilancio d’esercizio all’analisi di bilancioDall’analisi di bilancio alla logica dei flussiCostruzione e interpretazione del rendiconto finanziarioLa contabilità analitica e le metodologie di determinazione dei costiIl budget come strumento di pianificazione e controllo

Business Case: il processo di costruzione del budget

Strumenti e tecniche di controllo di gestione e di reporting

Il controllo di gestione nella pianificazione aziendaleGli strumenti di verifica dei risultati: il reporting e l’analisi degli scostamentiL’analisi comparata dei risultati aziendali: il benchmarking come sistema di informazione e misurazioneBalanced scorecard

Business Case: implementazione di una balanced scorecard

IN EVIDENZACapire l'economia con i giornalisti del Sole 24 OREBusiness Game: simulazione di gestione d'impresaProject Work in collaborazione con prestigiose aziendeAvviare una start up: dall'idea al progetto d'impresaFocus sui processi di digiatal transformation

Le scelte di finanziamento e la struttura finanziaria aziendale

Elementi di matematica finanziariaLa pianificazione strategicaMetodologie di valutazione d’azienda e gestione degli investimenti ­ il capital budegting

Costruzione di un business plan

Strategia e innovazione di Impresa Fondamenti di strategia aziendaleLe finalità dell'impresa La vision, la mission e gli obiettivi strategici Stockholders e shareholders L'elaborazione della strategia d'impresa nei diversi contesti competitiviLe analisi chiave per comprendere il contesto competitivo e la performance aziendale Le opzioni strategiche e le principali tipologie di strategiaStrategie di crescita organica o per linee interne: vantaggi e svantaggi

La strategia economico­finanziariaLa pianificazione economico­finanziaria Il rendiconto finanziarioStrategia di crescita per acquisizione e per linea esterna: le operazioni M&A Strategia di ristrutturazione inun contesto di Private Equity Innovazione e ricerca La tecnologia e l'innovazione come fattori critici di successo nell'attualecontesto competitivo

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La competitività di lungo periodo: il ruolo strategico della funzione R&SI fattori chiave di successo per implementare l'innovazione in azienda

L'organizzazione per l'innovazioneTipologie e processo dell'innovazione Innovazione, scelta o chance? Categorie e matrici dell'innovazioneChe cos'è il "design" innovativo L'innovazione di un prodotto/processo Il lancio di un prodotto innovativo sul mercato e lafase di verificaEsempi e testimonianze di aziende leader nell'innovazione Le analisi competitive e di mercato per la strategia e l'innovazioneLa competitive intelligence per la raccolta, analisi e interpretazione delle informazioni riguardanti il mercato e i concorrenti Le tecniche di ricerca, analisi e condivisione delle informazioni a supporto delle decisioni Le fonti di informazione e le tecniche di analisi per individuare tendenze tecnologiche e di mercato: ricerche dimercato, ricerche on line, banche dati

Business Case: costruzione di una pianificazione strategica

4° MODULORISORSE UMANE E POLITICHE DI GESTIONE DEL PERSONALE

Dalla business strategy alla people strategy

Organizzazione della direzione HRStrumenti per l’HR managementModelli organizzativi e talent managementI sistemi di CompensationChange management

5° MODULOMARKETING, COMUNICAZIONE E POLITICHE COMMERCIALI

Il marketing nelle organizzazioni moderne: obiettivi, modelli e strumenti

Le matrici strategiche per l’acquisizione del vantaggio competitivoIl cliente: principi di segmentazioneLe politiche di prodottoIl pricingDirect marketing e marketing one to one

La strategia di business: il pianodi marketing e il budget

Il piano di marketing di prodottoIl budget del marketingIl conto economico di prodotto e di cliente

Le strategie distributive e le politiche commerciali

I canali distributivi e la gestione delle relazioni con il tradeIl ruolo del sales managerLe relazioni tra il sales e il marketingL’organizzazione e la gestione della rete di venditaIl controllo dell’attività di vendita

La gestione dei clienti strategici – Key account management

I criteri per l’identificazione dei clienti strategiciL’organizzazione: ruoli e responsabilitàLe attività e le competenze del key account managerStrumenti e processi per la gestione dei clienti strategici

Business Case: l’organizzazione di una rete di vendita

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6° MODULOWEB E DIGITALE: LE NUOVE FRONTIERE DEL MARKETING E DELLA COMUNICAZIONE

Web e digitale: le nuove frontiere del marketing

Il nuovo scenario digitale e l’impatto sulle strategie di marketingDigital strategy: le nuove leve del marketing web 1.0 e web 2.0 Le nuove " 4p": e­product, e­price, e­distribution, e­promotionL’on line advertisingBlogosfera, social network e nuovi strumenti per "ascoltare" e monitorare il consumatore

Business Case: elaborazione di un piano di marketing

Comunicazione d’impresa e Brand Management come strumento di competitività

Gli strumenti di base della comunicazione d’impresaLe Relazioni PubblicheCome costruire un piano di comunicazione

7°MODULOL'IMPRESA DIGITALE E I PROCESSI DI DIGITAL TRANFORMATION

Digital Transformation e impatto sulle strategie, sui modelli di business e sui modelli organizzativiLe nuove professioni digitali Nuovi ruoli e nuove figure manageriali: competenze tecniche ecompetenze di business I nuovi ruoli dell'e commerce •Le nuove professioni nel marketing e nella comunicazione L'e­commerce: dati e situazione attuale in Italia e nel mondo L'e­commerce come leva per la crescita del business L'impatto dell'e­commerce sull'organizzazione e sulle strategieAlcuni casi di successo in Italia

8° MODULOINDUSTRY 4.0 E SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Introduzione alle Operations e al Manufacturing

Dai bisogni del cliente al piano di prodotto e al processo logisticoProgettazione, pianificazione e controllo della Supply ChainIl processo di programmazione e controllo della produzioneIl controllo della qualità e la certificazione ISO 9000 (2008)Metodi e cicli di lavoro

Gli Acquisti e la Supply ChainLa funzione acquisti e il ruolo strategico dei fornitoriL’attività di ricerca, gestione e di controllo dei fornitoriL’e­procurement e le nuove tecnologie; "gare d’asta on­line"L’integrazione dei fornitori nella Supply Chain; il Just in Time

Lean Green Enterprise (LGE)Concetto di azienda snella e di green productionInquinamento e sostenibilità aziendaleLa certificazione ambientale, di sicurezza e sociale: un approccio integratoTotal Quality, Kaizen e Sei SigmaI criteri di valutazione del mercato di riferimentoI percorsi di internazionalizzazione

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9° MODULOSCENARI INTERNAZIONALI E PROCESSI DI INTERNAZIONALIZZAZIONE

Le strategie di internazionalizzazione

L'impresa, l'internazionalizzazione dei mercati e gli effetti sull'azienda

Internazionalizzazione ed esportazione come fattori strategici dell'impresa

Finanza internazionale e agevolazioni per l’ internazionalizzazione

Gli strumenti finanziari comunitari per le imprese: incentivi a fondo perduto,incentivi a tasso agevolato e sistemi di garanzie, finanza innovativaCambi, tassi e pagamenti internazionaliCriteri di scelta per il finanziamento internazionale

Contrattualistica internazionaleContratti internazionali di distribuzione commerciale: franchising, contratto di agenzia e di concessione di vendita

Focus paesiCountry analysis and selection: testimonianze relative ad alcuni rilevanti mercati obiettivo

­ il bacino del Mediterraneo­ Iran, Cina e Paesi Arabi­ il mercato del centro­sud America,

Argentina, Brasile, Cile, Messico, laTurchia

Business Case: Business Plan: valutazioni costi/opportunità di unastrategia di internazionalizzazione

10° MODULO PMI E IMPRENDITORIALITÀ FAMILIARE

L’azienda familiare nel contesto nazionale ed internazionale

Le caratteristiche strategiche e organizzative delle imprese di dimensioni minori e a proprietà familiareLe diverse tipologie di aziende familiariLe principali differenze fra azienda familiare e managerialePassaggio generazionale e modelli organizzativi delle aziende familiariCredito e finanza per le PMII distretti: novità legislative e opportunità per le PMIIl passaggio generazionaleIl manager nell’azienda familiare

11° MODULOL’AVVIAMENTO DI UNA START UP:DALL’IDEA AL PROGETTO D’IMPRESA

Dall’idea al progetto d’impresaDall’idea alla messa a punto del progetto imprenditorialeLe scelte relative al mercato: le analisi e il posizionamentoL’individuazione del target e i prodotti/servizi

La predisposizione e la presentazione del progetto

La valutazione di fattibilità economico­finanziaria della businessideaLa convenienza economica: strumenti e indicatoriLa predisposizione del Business PlanLe fonti di finanziamento per l’avvio di una start up: le novità introdotte dal Decreto Liberalizzazioni

Project Work: ideare una start up innovativa

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LABORATORI , PROJECT WORKE VISITE AZIENDALI

BUSINESS GAME: SIMULAZIONEDI GESTIONE D’IMPRESA

Sin dai primi giorni di Master l’aula, suddivisa in piccoli gruppi – rappresentativi di aziende in competizione fra loro – è impegnata in un business game che simula la gestione integrata di un’impresa.Man mano che il Master procede e si affrontano tutte le funzioni aziendali, i partecipanti sono chiamati a sviluppare i loro business integrandoli con i contenuti appresi in aula, rendendoli in questo modo reali, sostenibili e innovativi.I partecipanti si occuperanno di redigere un business plan completo relativo a un nuovo progetto di investimento, definendo le principali scelte in termini di strategia competitiva, di piano di produzione e di marketing, traducendo le decisioni da prendere in termini di proiezioni economico­finanziarie.

I PROJECT WORKIN COLLABORAZIONE CON LE AZIENDE

Rappresentano un’importante opportunità formativa e di placement in itinere.Un modo per i partecipanti di mostrare il proprio talento già nella fase d’aula e di confrontarsi in modo diretto con i manager di importanti realtà aziendali.L’incontro fra aziende e partecipanti si sviluppa in tre momenti principali:

Briefing iniziale con un dirigente aziendale.Sviluppo del progetto: i partecipanti, divisi in gruppi, avviano l’attività diricerca e di analisi e impostano la

soluzione del caso con la supervisioneed il supporto di un Esperto del Sole 24 ORE.Presentazione finale: i gruppi presenteranno il lavoro svolto di fronte ad una commissione compostada esponenti dell’azienda promotricee da esperti del Sole 24 ORE.

Tra le aziende coinvolte negli anni precedenti si segnala: Pernod Ricard, Geox, Moleskine, Facile.it

L’ECONOMIA ATTRAVERSO LE PAROLECHIAVE DEL SOLE 24 ORE

Un percorso volto ad analizzare, attraverso la lettura delle principali pagine del Sole 24 ORE, il panorama macroeconomico italiano e europeo. Il Sole diventa l’up date dello scenario di riferimento per saper leggere e interpretare dati, mercati e indici.Un supporto importante per capire le dinamiche finanziarie e per contestualizzare i fenomeni economici.

LABORATORIO DI PROJECT MANAGEMENT

Un percorso che mira a fornire gli elementi chiave del project management: pianificazione strategica, qualità totale, risk management, analisi di fattibilità e sostenibilità economico finanziaria, time management e cost management, senza dimenticare la gestione delle risorse.

BUSINESS GAME A cura di

Una sessione finalizzata a fornire ai partecipanti una metodologia e le conoscenze che possano aiutarli a creare modelli di business di successo e nuove idee imprenditoriali. I partecipanti (in competizione tra loro) sono a contatto con le problematiche realmente riscontrabili in azienda all’interno di un mercato virtuale fortemente competitivo e in rapido mutamento: dalla composizione, analisi e posizionamento del portafoglio prodotti all’analisi del mercato, usando l’innovazione come leva competitiva, fino ad arrivare ad analizzare il ruolo strategico della finanza e la valutazione degli analisti.La competizione e il tempo sono variabili chiave. Il Team Working e il Time to Marketdiventano essenziali per il successo.

LABORATORIO MANAGERIALE

Accanto allo sviluppo delle competenze tecniche, il percorso formativo prevede numerose giornate finalizzate all’acquisizione delle competenze relazionali e manageriali oggi fondamentali per crescere professionalmente all’interno delle aziende. Le tematiche affrontate saranno in particolare:

Public speakingLeadershipTeam building e team workingL’assessment e il colloquio di selezioneProblem solvingNegoziazione

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SESSIONI IN OUTDOOR E VISITE AZIENDALI

Nel corso del Master sono previste sessioni in outdoor e visite aziendali che danno ai partecipanti l’importante opportunità di effettuare un "percorso guidato" in realtà aziendali di dimensioni e tipologie diverse, di confrontarsi con i loro manager nonché di sperimentare direttamente in azienda le conoscenze apprese in aula.Alcune delle aziende visitate nelle precedenti edizioni: Bosch, Ceva Logistics, Carrefour, Berlucchi, Cova, Pardis Innovation Center­Geico, Brics.

BUSINESS ENGLISH

Un corso intensivo di business English (40 ore) tenuto da docenti madrelingua organizzato dividendo l’aula in gruppi in funzione del livello iniziale di conoscenza. Una specifica sessione sarà dedicata alla stesura del curriculum e alla simulazione di colloqui di lavoro in inglese.

LABORATORIO DI INFORMATICA

Un corso avanzato di Excel per l’analisi dei dati aziendali e di Power Point per la realizzazione di efficaci presentazioni aziendali.

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LO STAGE: UNA PREZIOSA OPPORTUNITÀ DI TRAINING ON THE JOB

ORIENTAMENTO

Nel corso dei mesi d'aula e attraversocolloqui individuali con lo staff, ciascun partecipante viene supportato nell'individuazione delle proprie capacità e opportunità di carriera.L'attività di orientamento serve infatti anche a supportare i partecipanti nell'affrontare con maturità e consapevolezza i colloqui di placement. A tal fine sono previsti specifi ci momenti

di simulazione di colloqui di lavoro con il supporto dei docenti della Scuola.

TRAINING ON THE JOB

Lo stage è un importante valore aggiunto del Master in quanto permette di passare alla complessità del mondo del lavoro con solidi strumenti professionali. Rappresenta quindi non solo un'importante opportunità di continuare la propria formazione con una significativa

esperienza di training­on­the­job, ma anche un accesso privilegiato al mondo dellavoro grazie al network di contatti di primario livello del Sole 24 ORE. La Business School pone, infatti, da sempre particolare attenzione alle relazioni con le più importanti aziende e società italiane e internazionali. Lo stage si conclude con una relazione tecnica sul lavoro svolto presentata dal partecipante nella Cerimonia di Consegna dei Diplomi.

> 3 M> ABB> A&C Research & Management

Consulting> Accenture> Achieve Global> Achieve Italia> Adecco> Accor> Aemoetics> Alessi> Allianz Ras> Altroconsumo> Artsana> Auchan> Bain & Company> Balenciaga> Banca Generali> Barabino e Partners> Barilla> Basf Italia> Bayer> Beiersdorf> Billa> BIP Arts&Inventio> BMW Italia> Bolton Group> Borsa Italiana> Bosch> BP Italia> BPM> Bip> Brembo> Bridgestone

> Burgo Group> BT Italia> Candy> Capgemini> Carrefour> Casa Decor> Chantelle> Citroën> Colt Technology Service> Conad> Costa Crociere> Cohn & Wolfe> Credem> Deutsche Bank> Diesis Group> Dolce & Gabbana> Edelman> Edizioni Condè Nast> Enel> Epson Italia> Ernst & Young> Ferrari> Ferrero International> Fujitsu Technology Solutions> Gamma e Bross> GE> Gruppo Amadori> Gruppo Coin> Gruppo Fiat> H3G> Havas> Heinz> Halldis Italia> Hay Group

> Heineken> Hewlett­Packard> Hilti Italia> IBM Italia> Indesit Company> ICE – Istituto nazionale per il

Commercio Estero> Ikea Italia> Inticom> Italcementi Group> John Deere> Ketchum > Kon > KPMG> Liquigas> Logo Farma> Lombardia Informatica> Loro Piana> LV> Mattel> Methodos> M&G Finanziaria Industriale> Mc Donald’s> Microsoft> Moleskine> MSL Communication> Nestlé Italia> Nielsen> Nissan Italia> NTT Data> Officine Panerai > Oracle> Peugeot Automobili Italia> Piaggio

> Peroni> Pernod Ricard> Pirelli > Porsche> PPG Italia Business Support> Prinoth> Privalia> Prysmian> PwC> Randstad> RCS> Reckitt Benckiser> Renault Italia> Rivoira ­ Praxair> Roche> Sicam> Sisal> Shell Italia> Sky> Strategic Management

Partners> Strategie & Innovazione> Supporti alle Decisioni> TenarisDalmine > T­Systems> Triumph> Unicredit Group> Value Management> Value Partners> Value Team> Versace> Vodafone> Wind> Zurich

ALCUNE STRUTTURE CHE HANNO OSPITATO IN STAGE E INSERITO AL PROPRIO INTERNO I PARTECIPANTI ALLE PASSATE EDIZIONI DEL MASTER

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COMITATO SCENTIFICO

Alberto OrioliVicedirettoreIl Sole 24 ORE

Nicola CinieroPresidente IBM Italia

Marco CostagutaDirectorBain & Company

Claudio DomenicaliAmministratore DelegatoDucati

Mario GibertoniPresidenteGruppo Studio Base

Donato Iacovone Managing Partner Italy, Spain and PortugalErnst & Young

Giuseppe MiglioratiAmministratore DelegatoWanzl Italia

Lars PeterssonAmministratore DelegatoIkea Italia

COORDINATORI SCIENTIFICI

Economics e finanza aziendaleCorrado AssenzaFabrizio Bencini

MarketingAdriano Botta

StrategiaAlfredo GrasselliMarco Lazzaro

InnovazioneMario Gibertoni

OperationsDonatella Rampinelli

InternazionalizzazioneMarco Tupponi

Risorse umane e sviluppo managerialeValeria Toia

Project Management Antonella Bompensa

PMI e Imprenditorialità familiareDomenico Gullì

Impresa DigitaleIvan Ortenzi

DOCENTI E TESTIMONI

Francesco AimiBusiness ConsultantLuxuring

Tancredi AlemagnaAmministratore DelegatoT’A Milano

Anna Lisa AmoreseMarketing ManagerHumana

Andrea AntognazzaPartnerKey project

Gabriele ArcidiaconoDocente di Ingegneria IndustrialeUniversità degli Studi G. Marconidi Roma

Corrado AssenzaConsulente di DirezioneNagima

Marco BenadìCEO & PartnerBenadì e Associati

Fabrizio BenciniPartnerKon

FACULTY

19

Francesco BianchiConsulente Nagima

Ugo BerniniPartner The Vortex

Andrea BerettaPartnerNewton Management Innovation

Maurizio BiancoConsulente di DirezioneNagima

Antonella BompensaManaging PartnerSeed Consulting

Adriano BottaConsulente MarketingStrategico

Emma BovePartnerEmme Consulting

Stefano BrancaConsultant3h Partners

Nadia CappelliniHR ManagerPhilips

Paolo Cappiello Brand Director Zenith LVMH Italia

Davide CavalieriCavalieri Retailing

Andrea CelliDirettore della StrategiaPhilips

Luigi CentenaroPersonal BrandingStrategist

Maria Ciardulli HR Consultant

Marta Colombo Marketing manager Pernod Ricard Italia

Francesco Crippa Imprenditore

Samantha CrowleyEnglish Teacher

Fabrizio DallariDocente di Logistica e Supply ChainManagementUniversità Carlo Cattaneo – LIUC

Giuseppe De MarinisSenior PartnerStudio Associato Tupponi,De Marinis&PartnerInternational Business Law Firm

Gabriele Di NuzzoAvvocatoC Partners ­Law and Tax Firm

Gianmarco Di Stasio AvvocatoRusso De Rosa Associati

Vincenzo FerraginaPartnerKon

Stefano Folli CEO Philips

Raffaele ForliniConsulente Direzionale Business Partners

Gabriele GaiConsulente AziendaleSimulsoft

Manuela GaravaldiDottore Commercialista eConsulente AziendaleFGM Studio Professionisti AssociatiParma

Mario GibertoniPresidente Gruppo Studio Base

Evelina GalioneConsulente manageriale

20

Massimiliano Gironi HR DirectorDeborah Group

Alfredo GrasselliPartnerBain&Company

Domenico GullìConsulente

Marco LazzaroDirector Corporate Finance StrategyErnst&young

Evelina LocatelliCommunication SpecialistDeborah Group

Giorgio MalaguzziBrand Manager Geox

Matteo MangiarottiConsulente Kon

Leonardo MarabiniDirettore commerciale emarketingKilometro Rosso

Marco MarchettiDirettore Piani IndustrialiFerrero

Paolo MarianiDocente StatisticaUniversita’ degli Studi di Milano

Nicola MauriPartnerThe Vortex

Annalisa MicciPartnerEmme Consulting

Pamela Mirra HR Organizational Development Manager Pernod Ricard Italia

Andrea OgliettiConsulente aziendaleSimulsoft

Ivan OrtenziCEOArs et Inventio

Francesco PaglianisiAnalista indipendente

Michele PalumboDistribution & Logistics, Fleet Procurement Bayer Group

Paolo PedersoliManagingValue Lab

Stefano PuissaBusiness and ManagementConsultant

Donatella RampinelliSenior AdvisorBusiness Development e LogisticsDekra

Roberto RandazzoAvvocato R&P Legal

Marco RoccabiancaConsulente di Direzione

Alessandro RussoAvvocatoStudio Associato TupponiDe Marinis & Partners

Gaetano SallorenzoInternational BrandDevelopment

Luca Costa SanseverinoConsultant Project ManagerFinance Specialist

Marco SerralungaAmministratore DelegatoSerralunga

Giuseppe Taffari Avvocato R&P Legal

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Valeria ToiaConsulente di sviluppomanageriale

Marco TupponiAvvocato ­ Studio AssociatoTupponi De Marinis & PartnersDocente Diritto del CommercioInternazionale ­ Universitàdi Macerata

Fabiana ZaccariaTalent acquisition partner, ItalyJohnson e Johnson

GIORNALISTI

Massimo EspostiIl Sole 24 ORE

Fabio Grattagliano GiornalistaIl Sole 24 ORE

LA STRUTTURA ORGANIZZATIVADEL MASTER

Antonella RossiDirettore Il Sole 24 OREFormazione ed Eventi

Silvia CannoniResponsabile Master Full Time –Milano

Cristiana Guida e Carla GuadalupiCoordinamento didattico

Adelaide BoffaResponsabile Marketing

Valeria MarchiResponsabile New Digital Services & Business

Ilaria IervogliniProduct Manager

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24ORE CLUB ALUMNI

OLTRE 9.400 DIPLOMATI

Frequentare un master alla Business School del Sole 24 ORE significa avere l'opportunità di entrare a far parte di un network esclusivo di diplomati: Club Alumni24 è il progetto del Gruppo 24 ORE riservato ai diplomati ai Master che consente, attraverso un tesseramento, di avere accesso a un sistema esclusivo di vantaggi:

OPPORTUNITÀ DI CARRIERAPer i Soci del Club Alumni24 la possibilità di accedere alla bacheca delle opportunità di carriera ed entrare in contatto con le aziende partner della Business School.

LIBRARY ROOMUn archivio digitale di prestigio organizzato per aree tematiche che permette di accedere a documenti di approfondimento dei Master, Progetti in aula e video interviste realizzate dalla Business School a testimonial d'eccellenza.

BLOG TEMATICIUn'area di conversazione e dibattito tra gli esperti del Sole 24 Ore e i diplomati; un confronto diretto per affrontare sia temi di attualità che approfondimenti legati alle aree di specializzazione.

COLLABORARE CON LA BUSINESS SCHOOLLa possibilità di collaborare con la Business School del Sole 24 ORE come Partner, Docente o Tutor in aula.

LIFELONG LEARNINGGaranzia di aggiornamento professionale:

3 corsi on line gratuiti all'anno e per i professionisti 3 crediti formativi.

MEET THE LEADERUn calendario annuale ricco di incontri: ogni mese dibattiti su temi di attualità con i giornalisti e gli Esperti del Sole 24 ORE.

ENTRA NEL SISTEMA SOLE 24 ORESolo per i soci tesseratidel Club sconti unici dal 15 al 30% sui prodotti anche digitali del Gruppo Sole 24 ORE.

EVENTI SPORTIVIUn calendario di appuntamenti sportivi a Milano e Roma.

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DICONO DI NOI

Questo Master vi permetterà di sviluppare quattro capacità molto importanti e spendibili nel mondo del lavoro:Visione ampia del problema. In una logica di mercato aperta, le realtà vincenti sono quelle dotate di persone che sappiano dialogare fra di loro. Per questo è importate avere conoscenze che consentano di inquadrare le opportunità e le implicazioni complessive; Elasticità. Affrontare i diversi contenuti del master vi obbligherà a fare quello che spesso viene trascurato nella formazione universitaria ma che è richiesto in azienda: i collegamenti! "Saltare" fra argomenti e approcci diversi, in poco tempo, "vi allena" al mondo del lavoro;Metodo orientato alla operatività. Tutte le tematiche non sono viste in ottica solo teorica ma si cerca sempre di spingersi nel capire ciò le aziende realmente fanno, quali siano le ultime tendenze del mercato, cosa troverete fuori dall’aula;Lavoro di squadra. In una realtà complessa non può prevalere mai il singolo. È un valore assoluto lavorare in squadra; per questo si è portati a lavorare insieme e smussare le spigolature per fare prevalere il risultato.Lo riconosce in modo evidente anche il mercato del lavoro. Più di tutti il cambiamento lo sentirete Voi; certo la differenza, poi, come in ogni sfida, è rimessa anche alla vostra disponibilità, alla vostra tenacia, alla vostra curiosità... del resto anche in un master prevale sempre la squadra!

Fabrizio BenciniCoordinamento scientifico

Partner KonDottore Commercialista

Aver frequentato il Master è stata l'esperienza più importante del mio percorso di studi in quanto mi ha reso pienamente consapevole di quali fossero gli strumenti e le conoscenze necessarie per avere successo nel mondo del lavoro. Parole come network, team working, problem solving, speaking sono concetti che avevo ‘'studiato'' all'università ma dei quali non avevo ancora compreso la vera importanza. I professionisti con i quali ho avuto l'onore di interagire durante il Master, ci hanno fatto capire quanto questi concetti siano determinanti per avere successo in tutti gli ambiti lavorativi. Il percorso è stato infine coronato dall'ottimo servizio di placement. Il mio sogno era quello di entrare a far parte di una multinazionale che operasse nel mondo del food&beverage e il fatto di essere stato assunto da Mars Italia, mi rende orgoglioso del risultato raggiunto e pienamente soddisfatto della scelta del Master. Voglio concludere ‘'permettendomi'' di dare un consiglio a tutti coloro che hanno l'ambizione di frequentare un Master: siate curiosi e non date mai nulla per scontato; se cosi sarà, le probabilità di crescere e di potervi affermare nel mondo del lavoro saranno molto elevate.

Guido MicozziDiplomato 13° MasterMarketing Mars Italia

Con questo Master è iniziata una nuova parte della mia vita, più che mai entusiasmante. Già durante la fase d’aula ho avuto l’occasione di crescere molto, sia dal punto di vista professionale che da quello umano: ho, infatti, conosciuto delle persone straordinarie! Con lo stage ho avuto l’opportunità di trasferirmi a Nuova Delhi dove sto vedendo tutte le

sfaccettature del lavoro in una realtà molto diversa dalla nostra . L’esperienza internazionale mi sta profondamente cambiando; a Delhi sto crescendo in una grande azienda italiana che rappresenta il Made in Italy nel mondo e questo mi ha permesso di capire quanto sia importante trasmettere un esempio di professionalità ed essere garante dell’eccellenza italiana. La motivazione personale e lo stampo internazionale stanno contribuendo al mio sviluppo professionale, alle mie capacità relazionali e alla capacità di collaborare con culture radicalmente diverse.

Valeria LucianiDiplomata 10° Master

Marketing Poltrona Frau Group ­ New Delhi Il master mi ha permesso di entrare in contatto con persone di differenti background e di poter portare via "qualcosa" di nuovo da ognuno di loro. Il lavoro di squadra è stato fondamentale per poter conoscere forze e debolezze del mio carattere e migliorare grazie ai suggerimenti dei docenti. Il costo dello sforzo è stato pienamente ripagato dai risultati ottenuti: alla fine di questo "viaggio" posso dire di aver colmato alcune lacune che il percorso universitario mi aveva lasciato. Sono riuscita ad avere una visione più ampia del problema e soprattutto un metodo più tempestivo nell’affrontare i cambiamenti.Una volta entrata in azienda mi sono resa conto che il Master mi ha dato maggiore consapevolezza nell’affrontare le situazioni e mi ha preparata ad operare in maniera più concreta, punti di partenza obbligatori per poter iniziare un buon percorso lavorativo.

Allegra ParmigianiDiplomata 11° Master

Trade MarketingNestlè Italiana Spa ­ Purina Petcare

Consulta sul sito www.bs.ilsole24ore.com le videointerviste ai docenti e agli ex Master sulla loro esperienza professionale.

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INFORMAZIONI

CANDIDATI

Giovani laureati in discipline socio­economiche, giuridiche, umanistichein grado di dimostrare capacità relazionali e di problem solving, e fortemente orientati al raggiungimento dei risultati e all’imprenditorialitàLaureati in ingegneria e discipline tecnico­scientifiche interessati ad avvicinarsi gradualmente alla realtàdelle imprese e ad acquisire gli strumenti fondamentali del managementFigli di imprenditori che desiderano attivare un processo formativo cheli porti a ricoprire posizioni di elevataresponsabilità.

DURATA E ORARIO DELLE LEZIONI

Il Master ha una durata complessiva di 11 mesi (7 di aula e 4 di stage) con inizioil 13 novembre 2017.Orari delle lezioni:

dal lunedì al giovedì dalle 9.15 alle 17.15il venerdì dalle 9.15 alle 13.15

Nel corso della giornata sono previsti tre intervalli.

SEDE DEL MASTER

Business School del Sole 24 OREVia Monte Rosa, 91 – 20149 MilanoTel. 02 (06) 3022.3811/3567Fax 02 (06) 3022.4462/2059business.school@ilsole24ore.comwww.bs.ilsole24ore.com

COORDINAMENTO DIDATTICOE ORIENTAMENTO

Il coordinamento didattico del Master è affidato alla Dott.ssa Cristiana GuidaTel. 02 3022.3874cristiana.guida@ilsole24ore.come Carla Guadalupi Tel. 02 3022.3117carla.guadalupi@ilsole24ore.com

MODALITÀ DI AMMISSIONEE PROCESSO DI SELEZIONE

Il Master è a numero chiuso e prevede unprocesso di selezione finalizzato a valutare le competenze tecniche acquisite durante gli studi, le attitudini individuali e la motivazione dei candidati.

Il processo di selezione si articola in 2 fasi:screening e analisi della domanda di ammissione e del CVprove scritte e colloquio motivazionale

Per iniziare il processo di selezione è necessario compilare la domanda di ammissione on line sul sito della Business School, nella sezione dedicata al Master, allegando dei seguenti documenti:

curriculum vitaecertificato di laurea con dettaglio degli esami e votazionefoto tessera

Nel corso della giornata di selezione è possibile incontrare lo staff della Business School e alcuni docenti e Diplomati, assistere alla presentazione dettagliata del percorso e sostenere le prove scritte e il colloquio.

Le selezioni terranno conto dei seguenti fattori:

risultati delle prove scritte e del colloquio motivazionaletitolo di studio e votazioneconoscenza delle lingue straniereeventuale esperienza di lavoro

La dead line per chi intende candidarsi all’ottenimento delle borse di studio è il 30 settembre 2017.

Si terrà conto della data di invio della domanda di ammissione per la convocazione alle diverse sessioni di selezione.

Domande di ammissione, date di selezione e aggiornamenti sono disponibili sul sito:www.bs.ilsole24ore.com

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

La quota di partecipazione è di € 14.500 + IVA comprensiva di tutto il materiale didattico.

È rateizzabile in tre soluzioni:la prima entro il 13 novembre 2017la seconda entro il 28 febbraio 2018la terza entro il 25 maggio 2018

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BORSE DI STUDIO

Per la partecipazione al Master sono disponibili borse di studio a copertura parziale o totale della quota di iscrizione messe a disposizione da prestigiosi studi professionali e società di consulenza.

Per candidarsi alle borse di studio è necessario compilare la voce "Richiesta di Borse di Studio" nella domanda di ammissione on line, allegando i documenti richiesti entroil 30 settembre 2017.L’assegnazione delle borse di studio avverrà in base a una graduatoria che considera i seguenti criteri:

esito delle selezionivotazione di laurea (uguale o superiore a 105/110 o a 95/100)conoscenza fluente della lingua ingleseeventuale esperienza professionalesituazione economico­finanziaria del candidato

Si segnala, inoltre, che alcune Regioni o enti territoriali bandiscono annualmente un concorso per l’assegnazione di borse di studio ai propri residenti per favorire la frequenza di corsi post­universitari.La Business School del Sole 24 ORE è Ente accreditato presso la Regione Lombardia e associato Asfor e quindi in linea con i requisiti richiesti da molti bandi regionali per l’assegnazione di Borse di Studio. Per queste borse si consiglia di contattare direttamente gli uffici regionali preposti.

FINANZIAMENTI

Al fine di sostenere i partecipanti nella copertura della quota del Master, la Business School ha stipulato una convenzione con Banca Sella che permette la concessione di prestiti bancari a tasso agevolato, con pagamento della prima rata dopo 6 mesi dalla fine del Master.I dettagli sono disponibili sul sito della Business School.

MODALITÀ DI PAGAMENTO

Il pagamento può essere effettuato tramite:

Bonifico bancario, indicando la siglaLA9013da effettuarsi a favore delSole 24 ORE S.p.A.Coordinate bancarie:BANCO BPM Divisione BPL – Milano Ag. 21 Piazza Mercanti, 9/Via Orefici, 12 20123 MilanoIBAN IT44 L050 3401 6330 0000 0167 477

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24 ORE BUSINESS SCHOOLOLTRE 1.700 STUDENTI ALL'ANNO

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WWW.BS.ILSOLE24ORE.COM

Servizio ClientiTel. 02 (06) 3022.3567/3811Fax 02 (06) 3022.4462/2059/6280Email: business.school@ilsole24ore.com

Il Sole 24 ORE Business School ed EventiMilano – via Monte Rosa, 91Milano – via Tortona, 56 – Mudec AcademyRoma – piazza dell'Indipendenza, 23 b/c

Organizzazionecon sistema di qualitàcertificatoISO 9001:2008

LA FORMAZIONEDAI PRIMINELL'INFORMAZIONE