106MILACOPIEE MAILINEDICOLA I · 10 miliardi di euro di valore nomi-nale nel periodo del business...

5
106MILA COPIE E-MAIL IN EDICOLA Il quotidiano economico-finanziario del Nord Italia VENERDÌ 25 MARZO 2016 - NUMERO 1750 ANNO 19 - QUOTIDIANO ONLINE, VIA FAX E IN EDICOLA - FONDATORE E DIRETTORE: ACHILLE OTTAVIANI AUT. TRIB. DI VERONA N° 41356 DEL 20/01/1997 - ALCOGRAM SRL - EDITORI DI RETE - VIA LEONE GAETANO PATUZZI, 5 - 37121 VERONA - TELEFONO 045591316 - FAX 0458020812 - E-MAIL: [email protected] - STAMPA IN PROPRIO - TUTTI I DIRITTI RISERVATI VAI SUL SITO INDUSTRIAEFINANZA.COM E SEGUICI SU CONFCOMMERCIO & FEDERALBERGHI Gli italiani provano a lasciarsi la crisi alle spalle: saranno circa 9,7 milioni i cittadini che si muoveran- no fino a Pasquetta per un perio- do di vacanza, segnando un +7,1% rispetto allo scorso anno. E' quanto emerge da un sondag- gio condotto da Acs marketing solutions e reso noto da Federal - beghi. Si tratta di dati da contem- perare con quelli recentementi dif- fusi da Confturismo, nell'ambito del tradizionale Forum di Con - fcom mercio a Cernobbio. In quel- l'occasione, si è ricordato che le vacanze in Italia negli ultimi anni sono sì cresciute in numero di presenze, ma si sono ristrette in termini di durata con un effetto negativo in termini di saldo econo- mico. Ancor più contrastanti i pro- nostici di Confesercenti, che apro- no a una delle solite guerre di numeri che vanno in scena prima dei ponti delle fes - tività: secondo i commercianti, in - fat ti, il numero di va canzieri si limi- terà a circa 7 mi - lio ni di italiani, in netto calo rispetto al 2015. Tagli sarebbero previsti anche per il menu delle feste. Per il presidente di Federal berghi, Bernabò Bocca , i dati parlano di "un'altra spinta verso la ripresa del settore. Accogliamo con favore il trend positivo che il mercato regi- stra e chiediamo al governo di sostenerlo attraverso la riduzione della pressione fiscale che grava sulle imprese del turismo. Meno tas se sul lavoro, di conseguenza, meno tasse sui beni strumentali, meno tasse sugli interventi di riqualificazione servono ad aprire la porta agli investimenti produttivi che creano ricchezza e posti di lavoro per tutto il paese". Tornan - do all'analisi di Federalberghi, limi- tata solo al weekend pasquale, le mete preferite, per il 91% degli ita- liani che rimarranno all'interno dei confini nazionali, saranno il mare (29% della domanda rispetto al 31% del 2015), le località d'arte (28% contro 26% del 2015), la montagna (23% contro 24% del 2015), i laghi (3% contro 5% nel 2015) e le località termali e del benessere (3% come nel 2015). Bernabò Bocca TURISMO, GUERRA DI NUMERI GLI ITALIANI PROVANO A LASCIARSI LA CRISI ALLE SPALLE: SARANNO CIRCA 9,7 MILIONI I CITTADINI CHE SI MUOVERANNO FINO A P ASQUETTA. T AGLI ANCHE SUL MENÙ PER LE FESTE. LA META È IL MARE Versace Credit Suisse La banca elvetica annuncia un piano di ristrutturazione con 2000 lavoratori in meno di quelli annunciati, prevede un primo trimestre in rosso, ma il numero uno incassa 4 milioni La maison chiude il 2015 con ricavi in aumento dell'8,6% a parità di cambi (a 645 milioni) e un margine lordo in pro- gresso del 19% a 81 milioni. UNA PASQUA DI LUTTI E DI RESURREZIONE L’anno scorso nel mio articolo pasquale citavo il dramma dei cri- stiani che erano stati uccisi in Kenya. Ora, purtroppo, dobbiamo pregare per l’ultima strage di Bruxelles in cui hanno perso la vita decine di innocenti. Eventi tra- gici che ci devono far riflettere nel profondo, aiutati dalla nostra fede. In un mondo sempre più segnato da violenze c’è bisogno di credere in Dio come l’aria che si respira. La nostra civiltà sembra stanca ed incapace di risvegliare le coscien- ze. Popoli che hanno beni e risor- se sono preda dei signori della guerra a cui si aggiungono i signori del terrorismo. E allora bisogna tornare a Dio. Rafforzare la nostra fede e combattere la giu- sta battaglia, come scriveva San Paolo ai Tessalonicesi. Se ci vol- tiamo indietro il passato ci inse- gna che il sangue dei martiri è sempre stato il seme più prezioso della nostra civiltà. La storia comunque si ripete. E proprio nel periodo pasquale dopo i massacri di questi tempi, non dimentichia- mo l’aereo russo abbattuto e le carneficine in Africa, sono mo- menti di grande dolore per tutti. La Pasqua, con la Resurrezione, ci aiuterà a riflettere nel profondo e a capire l’importanza della nostra religione nella nostra vita e nella società in cui viviamo. di Achille Ottaviani Auguri di una Benedetta Santa Pasqua a lettori, abbonati ed inserzionisti ed ai loro cari

Transcript of 106MILACOPIEE MAILINEDICOLA I · 10 miliardi di euro di valore nomi-nale nel periodo del business...

Page 1: 106MILACOPIEE MAILINEDICOLA I · 10 miliardi di euro di valore nomi-nale nel periodo del business plan (2019). Bpm e Banco hanno sot-toscritto un protocollo d'intesa per una fusione.

106MILA COPIE E-MAIL IN EDICOLA

Il quotidiano economico-finanziario del Nord ItaliaVENERDÌ 25 MARZO 2016 - NUMERO 1750 ANNO 19 - QUOTIDIANO ONLINE, VIA FAX E IN EDICOLA - FONDATORE E DIRETTORE: ACHILLE OTTAVIANIAUT. TRIB. DI VERONA N° 41356 DEL 20/01/1997 - ALCOGRAM SRL - EDITORI DI RETE - VIA LEONE GAETANO PATUZZI, 5 - 37121 VERONA - TELEFONO 045591316 - FAX 0458020812 - E-MAIL: [email protected] - STAMPA IN PROPRIO - TUTTI I DIRITTI RISERVATI

VAI SUL SITO INDUSTRIAEFINANZA.COM E SEGUICI SU

CONFCOMMERCIO & FEDERALBERGHI

Gli italiani provano a lasciarsi lacrisi alle spalle: saranno circa 9,7milioni i cittadini che si muoveran-no fino a Pasquetta per un perio-do di vacanza, segnando un+7,1% rispetto allo scorso anno.E' quanto emerge da un sondag-gio condotto da Acs marketingsolutions e reso noto da Federal -beghi. Si tratta di dati da contem-perare con quelli recentementi dif-fusi da Confturismo, nell'ambitodel tradizionale Forum di Con -fcom mercio a Cernobbio. In quel-l'occasione, si è ricordato che levacanze in Italia negli ultimi annisono sì cresciute in numero dipresenze, ma si sono ristrette intermini di durata con un effettonegativo in termini di saldo econo-mico. Ancor più contrastanti i pro-nostici di Confesercenti, che apro-no a una delle solite guerre dinumeri che vanno in scena primadei ponti delle fes -tività: secondo icommercianti, in -fat ti, il numero diva canzieri si limi-terà a circa 7 mi -

lio ni di italiani, in netto calo rispettoal 2015. Tagli sarebbero previstianche per il menu delle feste. Peril presidente di Federal berghi,Bernabò Bocca, i dati parlano di"un'altra spinta verso la ripresa delsettore. Accogliamo con favore iltrend positivo che il mercato regi-stra e chiediamo al governo disostenerlo attraverso la riduzionedella pressione fiscale che grava

sulle imprese deltu rismo. Menotas se sul lavoro, diconseguenza,meno tasse suibeni strumentali,

meno tasse sugli interventi diriqualificazione servono ad aprirela porta agli investimenti produttiviche creano ricchezza e posti dilavoro per tutto il paese". Tornan -do all'analisi di Federalberghi, limi-tata solo al weekend pasquale, lemete preferite, per il 91% degli ita-liani che rimarranno all'interno deiconfini nazionali, saranno il mare(29% della domanda rispetto al31% del 2015), le località d'arte(28% contro 26% del 2015), lamontagna (23% contro 24% del2015), i laghi (3% contro 5% nel2015) e le località termali e delbenessere (3% come nel 2015).

Bernabò Bocca

TURISMO, GUERRA DI NUMERIGLI ITALIANI PROVANO A LASCIARSI LA CRISI ALLE

SPALLE: SARANNO CIRCA 9,7 MILIONI I CITTADINI

CHE SI MUOVERANNO FINO A PASQUETTA. TAGLIANCHE SUL MENÙ PER LE FESTE. LA META È IL MARE

VersaceSALE Credit SuisseLa banca elvetica annuncia un piano diristrutturazione con 2000 lavoratori in meno diquelli annunciati, prevede un primo trimestrein rosso, ma il numero uno incassa 4 milioni

SCENDELa maison chiude il 2015 con ricavi inaumento dell'8,6% a parità di cambi (a645 milioni) e un margine lordo in pro-gresso del 19% a 81 milioni.

UNA PASQUA DI LUTTIE DI RESURREZIONE

L’anno scorso nel mio articolopasquale citavo il dramma dei cri-stiani che erano stati uccisi inKenya. Ora, purtroppo, dobbiamopregare per l’ultima strage diBruxelles in cui hanno perso lavita decine di innocenti. Eventi tra-gici che ci devono far riflettere nelprofondo, aiutati dalla nostra fede.In un mondo sempre più segnatoda violenze c’è bisogno di crederein Dio come l’aria che si respira.La nostra civiltà sembra stanca edincapace di risvegliare le coscien-ze. Popoli che hanno beni e risor-se sono preda dei signori dellaguerra a cui si aggiungono isignori del terrorismo. E allorabisogna tornare a Dio. Rafforzarela nostra fede e combattere la giu-sta battaglia, come scriveva SanPaolo ai Tessalonicesi. Se ci vol-tiamo indietro il passato ci inse-gna che il sangue dei martiri èsempre stato il seme più preziosodella nostra civiltà. La storiacomunque si ripete. E proprio nelperiodo pasquale dopo i massacridi questi tempi, non dimentichia-mo l’aereo russo abbattuto e lecarneficine in Africa, sono mo -menti di grande dolore per tutti. LaPasqua, con la Resurrezione, ciaiuterà a riflettere nel profondo e acapire l’importanza della nostrareligione nella nostra vita e nellasocietà in cui viviamo.

di Achille Ottaviani

Auguri di unaBenedetta Santa

Pasqua a let tor i , abbonat i edinserzionist i ed ai

loro car i

Page 2: 106MILACOPIEE MAILINEDICOLA I · 10 miliardi di euro di valore nomi-nale nel periodo del business plan (2019). Bpm e Banco hanno sot-toscritto un protocollo d'intesa per una fusione.

Industria e Finanza.com2 • 25 marzo 2016

FUSIONE BANCO-BPM

Con la fusione tra Bpm e Banconasce un gruppo "solido, aggre-gante, protagonista nel sistemadel Paese". Lo ha detto il Ceodella Bpm, Giuseppe Castagnanella conference call con gli anali-sti. Nella fusione tra Bpm e BancoPopolare c'è un focus su un impe-gnativo piano per tagliare l'esposi-zione sui crediti deteriorati fino a10 miliardi di euro di valore nomi-nale nel periodo del business plan(2019). Bpm e Banco hanno sot-toscritto un protocollo d'intesa peruna fusione. Nella capogruppo il54% sarà in mano agli azionistidel Banco e il 46% ai soci di Bpm.Aumento di capitale da 1 miliardodi euro per il Banco Popolare Ilrafforzamento patrimoniale, darealizzare prima delle assembleeper la fusione con Bpm, è garan-

tito da Mediobancae Bofa-MerrillLynch. Le assem-blee straordinarieper le nozze traBpm e il BancoPopolare si terrannoentro il primonovembre con effi-cacia della fusioneentro dicembre2016. La fusione traBanco Popolare eBpm genererà valo-re per gli azionisti delle due ban-che. A sbloccare l'impasse, conun colpo di acceleratore a cavallodel fine settimana, è stata ladisponibilità del Banco a interveni-re sul capitale con un rafforza-mento fino a 1 miliardo di euro, cuipotrebbero aggiungersi, secondo

le indiscrezioni, dismissioni nell'or-dine dei 600 milioni.Dalla vigilan-za europea, dopo un fitto scam-bio, è arrivato un "via libera infor-male" alla luce delle modifichesulla 'capital action', voluta dallastessa vigilanza, e sulla gover-nance.

E’ la percentuale in mano agli azionisti. Aumento di capitaleda 1 miliardo in Piazza Nogara. Dismissioni per 600 milioni

VERONA 54 , MILANO 46

L'Autorità anticorruzione haautorizzato l'esecuzione delterzo lotto della terza corsiadell'autostrada A4. L’ affida-mento dei lavori nel 2010 invia definitiva avvennebasandosi sulla coperturafinanziaria prevista dalpiano della stessa terza cor-sia senza disporre dellaliquidità. Per questo la pro-cedura fu sottopostaall'Autorità presieduta daRaffaele Cantone che haadesso completato i control-li non riscontrando alcunairregolarità.È stato anchestabilito che la direzione deilavori venga affidata peròalla stessa concessionariaAutovie Venete e non alleimprese. Il terzo lotto - del

valore di 442 milioni di euro- è la parte dell'opera piùimportante, corrispondenteal tratto Alvisopoli-Gonarsche comprende anche ilvecchio ponte sul fiumeTagliamento. A questopunto, la presidente dellaRegione Debora

Serracchiani, in qualità dicommissario della A4, dovràapprovare il progetto defini-tivo ed emanare un decretorelativo che autorizzi il pas-saggio alla fase esecutivacon, dopo alcuni passaggiburocratici, l'apertura deicantieri.

Raffaele Cantone

TERZO LOTTO, SÌ DI CANTONEAL TERZO LOTTO SULLA A4

AUTOSTRADE

AUTO

GINEVRA, IL SALONEÈ LA VERA CAPITALE

Ginevra è la vera capitale delmondo dell'auto ogni anno amarzo con il suo SaloneInternazionale che è universal-mente riconosciuto come il piùimportante della stagione. Il lussoe l'eleganza che pervadono la cittàdel Lago Lemano influenzanoanche la kermesse automobilisti-ca che in questo 2016 è giuntaall'ottantaseiesima edizione.Quioltre alla stragrande maggioranzadei costruttori si danno appunta-mento anche gli atelier specializ-zati nella realizzazioni di versioniesclusive «su misura» dei modellipiù prestigiosi, gli stilisti più rico-nosciuti ed influenti, i produttori ditecnologia dedicata all'automobilee persino qualche «visionario»con proposte futuribili e fantasio-se. Il Salone di Ginevra, come sot-tolinea il suo presidente MauriceTurrettini, offre la possibilità diosservare da vicino il meglio dellaproduzione mondiale senzadoversi sobbarcare le maratonenecessarie in altri appuntamentiafflitti da «gigantismo» comeaccade, ad esempio, a Francoforteo Parigi. Due soli padiglioni, ampima non sconfinati, un'intelligentedisposizione degli spazi tale darendere la visita affrontabile e inte-ressante potendosi godere tutte leprincipali novità che, vale la penaricordarlo, quest'anno sono stateben 120. Un Salone «salotto»,insomma, in tutti i sensi dove inquesta edizione si è vissuta un'at-mosfera frizzante e positiva visti ibuoni risultati del mercato euro-peo che nel 2015 ha chiuso aquota 14.202.000 unità immatrico-late con un incremento del 9,2%sull'anno precedente.

Maurice Turettini

Giuseppe Castagna

Page 3: 106MILACOPIEE MAILINEDICOLA I · 10 miliardi di euro di valore nomi-nale nel periodo del business plan (2019). Bpm e Banco hanno sot-toscritto un protocollo d'intesa per una fusione.

Industria e Finanza.com3 • 25 marzo 2016

Sacro Cuore - Don Calabria

Presidio Ospedaliero Accreditato - Regione Veneto

I NOSTRI SERVIZI

• CHIRURGIA ORALE

• IMPLANTOLOGIA

• PARADONTOLOGIA CHIRURGICA

• CONSERVATIVA ED EDONDONZIA PEDIATRICHE

• CONSERVATIVA ED EDONDONZIA

• ODONTOIATRIA COMPUTERIZZATA

• ORTODONZIA E LOGOPEDIA

• PROTESI FISSA E MOBILE

• SEDAZIONE ED ANESTESIA

• CURA DEI PAZIENTI DISABILI

• IGIENE E PARADONTOLOGIA NON CHIRURGICA

• PATOLOGIA TEMPORO - MANDIBOLARE

Contattit. 045.601.46.40

f. 045.601.46.54

[email protected]

OrariDa Lunedì a Venerdì

dalle ore 9.00 alle ore 17.00

IndirizzoCentro Odontostomatologico

Ospedale Sacro Cuore - Don Calabria

Via San Marco, 121

37138 VERONA

Come raggiungerciIl Centro Odontostomatologico Sacro Cuore è raggiungibile tramite:

� Uscita Autostrada Verona Nord - Dir. Stadio

� Autobus 13 - Seconda fermata via S.Marco collegamento

dalla Stazione Ferroviaria di Verona Porta Nuova.

Responsabile Clinico

Dott. Carlo Raimondo

Responsabile Sanitario

Dott. Fabrizio Nicolis

Page 4: 106MILACOPIEE MAILINEDICOLA I · 10 miliardi di euro di valore nomi-nale nel periodo del business plan (2019). Bpm e Banco hanno sot-toscritto un protocollo d'intesa per una fusione.

Industria e Finanza.com4 • 25 marzo 2016

GRUPPO CREDEM

Banca Euromobiliare,società del GruppoCredem specializzatanel private bankingguidata dal direttoregenerale GiuseppeRovani, ha approvatoi risultati del 2015. Lasocietà ha registrato afine 2015 un utilenetto in crescitadell’88% a/a a 9,4milioni di euro rispetto a 5milioni a fine 2014. Il patri-monio complessivo ammon-ta a 9,7 miliardi di euro,+8,3% a/a rispetto a 8,9miliardi di euro nello stessoperiodo dell’anno preceden-te e la raccolta netta è statapositiva per 602 milioni dieuro. “Anche per il 2016,

vogliamo garantire ai nostriclienti un livello di servizio aivertici del sistema in terminidi qualità ed efficienza”, hadichiarato Rovani.. “Siamoconvinti”, ha proseguitoRovani, “che la strada perraggiungere tale obiettivopassi anche attraverso la

selezione di professio-nisti con una consoli-data esperienza nellagestione dei grandipatrimoni, offrendoloro l’opportunità dioperare con un model-lo di servizio privo diconflitto di interessiche punta a valorizza-re la professionalità ele competenze”.Per

quanto riguarda gli investi-menti in tecnologia, nel 2015è stato lanciato il nuovo sitoweb ed il nuovo internetbanking, una app per dispo-sitivi mobili e la piattaformadi vendita integrata con ilprocesso di consulenzasecondo una valutazione diadeguatezza multivariata.

La società specializzata nel private banking ha registratouna crescita dell’88 per cento. Un patrimonio di 9,7miliardi

Giuseppe Rovani

L’UTILE DI EUROMOBILIARE

FIETTA, CON SAPORI & PIACERIPRODUZIONE TRASPARENTE

PRODOTTI DA FORNO

Le parole d'ordine sono trasparen-za, comprensibilità, chiarezza. Ilgruppo vicentino Fietta, specializ-zato nella produzione e commer-cializzazione di prodotti da forno,vuole portare all'attenzione dellasua numerosa clientela uno deipropri brand, Sapori & Piaceri.Oggi c' un nuovo modo per avvici-nare il cliente facendogli conosce-re il modo di lavorazione dell'inte-ra filiera, sugli ingredienti usati, sucosa mangiare, come mangiare ecosa evitare. “ Abbiamo deciso dichiamarlo “guardaci dentro” spie-ga Marco Fietta che con il fratelloLuca porta avanti l'azienda difamiglia, “ e vogliamo far com-prendere alla gente le nostremetodologie di lavoro, fare chia-rezza sugli ingredienti usati. Tuttociò va sull'etichetta dei nostri dolci

da forno. Non ci siamo fermati qui,abbiamo ancje creato un blog“guardacidentro.it” dove cerchia-mo di offrire una serie di di sugge-rimenti sull'alimentazione in gene-rale, con interviste a nutrizionistied esperti di vario tipo”.Il gruppoFietta che conta anche su altribrand, tra cui Nuova Trevisan e

Bolcato, ha chiuso il 2015 con ungiro d'affari di 44,8 milioni di euro,un risultato importante se si consi-dera che il mercato è molto con-tratto e che l'export, per il gruppo diBassano del Grappa, deve anco-ra iniziare. Nel 2016 è previsto unaumento del 7% guardando conattenzione al mercato tedesco.

Marco Fietta

VENETO BANCA

CL AR IS L EAS INGCRESCITA CONTINUA

Il cda di Claris Leasing, societa'delgruppo Veneto Banca, ha approvatoil Progetto di Bilancio per il 2015, nelquale la societa' ha fatto segnareunincremento del 13,5% del numerodi contratti stipulati e del24,8% delloro valore, conseguendo un nettoconsolidamentodelle proprie quotedi mercato. In crescita anche l'utilenetto, che si attesta ad 2,2 milioni dieuro, con un piu' che soddisfacenteandamento in linea con le dinami-che virtuose in atto in Italia nel com-parto del leasing, pur a fronte di unaripresa degli investimenti comples-sivi ancora modesta. La percentualedei crediti deteriorati sul totale degliimpieghi e' al 4,1% con una diminu-zione dell'incidenza dell'1,9% rispet-to al 2014; le sofferenze incidono sultotale dei crediti per il 2,45%. Lacopertura dei crediti deteriorati e'pari al 44,5%, quella delle sofferenzeal 51% (a fronte dei dati complessividi settore rispettivamente al 35,8% eal 45,2%).La società, che operaesclusivamente attraverso la retedel Gruppo Veneto Banca, si confer-ma tra i best perfomer di settore perqualità del credito. «Va sottolineatocome il leasing sia sempre piu' uti-lizzato anche dalle piccole e medieimprese che per il nostro Gruppocostituiscono il target di riferimen-to: interlocutori che serviamo inmaniera sempre maggiore anchealla luce dei dati inerenti numero evalore dei nuovi contratti - sottoli-nea Stefano Brunino, DirettoreGenerale di Claris Leasing. ll lea-sing, secondo molti osservatori,anticipa la ripresa e noi ci siamo contutto il nostro bagaglio di servizi ecapacita' consulenziali. Cosi' comesiamo in prima linea per sostenere illeasing abitativo».

Stefano Brunino

Page 5: 106MILACOPIEE MAILINEDICOLA I · 10 miliardi di euro di valore nomi-nale nel periodo del business plan (2019). Bpm e Banco hanno sot-toscritto un protocollo d'intesa per una fusione.

Industria e Finanza.com5 • 25 marzo 2016