Una grande radio per un grande mercato

S. Margherita Ligure

16 giugno 2007

Roberto Binaghi

Una grande radio… 2006

vs 2005

6.720

5.758

5.486

4.965

4.907

3.703

3.223

2.056

2.039

1.914 3,0%

3,0%

-0,9%

-1,1%

4,4%

19,0%

30,2%

10,2%

3,1%

5,0%

Andamento degli ascolti dal 1994 al 2006

I principali network stabili o in crescita

Fonte: Audiradio

… un grande mercato (nazionale e locale)

Nazionale 410 2,5

Locale 195 2,6

Totale Radio 605 2,5

Previsione2007

Δ%

Investimenti in comunicazione sulla radio: previsione Assocomunicazione 2007 (mio. Euro) e variazione vs. 2006

Uno scenario incoraggiante

Parliamo a un target strategico e ben differenziato: 25-44enni

Nuove modalità di fruizione e nuove occasioni di contatto stanno prendendo forma in maniera interessante: streaming, webradio, podcasting…

I nuovi strumenti tecnologici aiutano ad aumentare connessione ed interattività tra radio e pubblico: sms, mail, mms, web…

La nostra vita è sempre di più on the move e nuovi strumenti supportano l’utilizzo della radio fuori casa: cellulare, mp3, lettori portatili…

“Capacità di engagement, creatività ed efficacia.

E’ il mix ‘esplosivo’ che determina il successo del mezzo radiofonico

nel nuovo panorama dei media”

Un successo assicurato quindi anche per i prossimi anni?

2008 2009 2010

+3,1%* +4%? +5%?

* Fonte: UPA

Dati Strutturali

Debolezza

Problema

La radio non è quasi mai la protagonista delle pianificazioni

Gli investitori Radio hanno un media mix più elevato della media del mercato (2,17)

Investitori TV: 3,11

Investitori Quot.: 2,95

Investitori Period.: 2,43

Investitori Radio: 4,15

Numero medio di mezzi nel media mix:

Fonte: Dati Nielsen

Gli esclusivisti della radio sono di molto inferiori agli esclusivisti degli altri mercati

TV

QUOTIDIANI

PERIODICI

RADIO

20%

17%

34%

3%

Fonte: Dati Nielsen

Investimenti Radio

Fatto salvo il settore Auto, gli investimenti radio sono frammentati su molti clienti diversi…

Fonte: Dati Nielsen

La Radio è il mezzo con minor parco clienti specifico

Curva di concentrazione degli investimenti pubblicitari per mezzo (mezzi al netto del primo investitore del mercato)

Peso dei primi 4 attori a valore per ogni mercato:

Internet: 60%

Cinema: 59%

OOH: 56%

TV: 53%

Quot: 51%

Periodici: 46%

Radio: 41%

Fonte: Dati Nielsen

La radio è il mezzo in assoluto più “complementare” di tutti

Soprattutto nei confronti della televisione

Ripartizione del budget di comunicazione tra gli investitori Radio

Fonte: Dati Nielsen

TV

Radio

Quotidiani

Periodici

OOHCinema

Internet

Oggi la radio viene utilizzata principalmente per:

Budget insufficiente per fare TV

Budget importante a disposizione

Logica di ottimizzazione del budget esistente

Logica della complementarietà e

dell’integrazione

Investimento totale mezzi per Brand e quota TV (totale 2006)

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

0

1.00

0

2.00

0

3.00

0

4.00

0

5.00

0

6.00

0

7.00

0

8.00

0

9.00

0

10.0

00

11.0

00

12.0

00

13.0

00

14.0

00

15.0

00

16.0

00

17.0

00

18.0

00

19.0

00

20.0

00

21.0

00

22.0

00

23.0

00

24.0

00

25.0

00

26.0

00

27.0

00

28.0

00

29.0

00

30.0

00

Totale investimento 2006 - Media mobile 10 Brand

% T

v (M

edia

Mo

bile

10

Bra

nd

)

Tv

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

0

1.00

0

2.00

0

3.00

0

4.00

0

5.00

0

6.00

0

7.00

0

8.00

0

9.00

0

10.0

00

11.0

00

12.0

00

13.0

00

14.0

00

15.0

00

16.0

00

17.0

00

18.0

00

19.0

00

20.0

00

21.0

00

22.0

00

23.0

00

24.0

00

25.0

00

26.0

00

27.0

00

28.0

00

29.0

00

30.0

00

Totale investimento 2006 - Media mobile 10 Brand

% R

adio

(M

edia

Mo

bile

10

Bra

nd

)

Investimento totale mezzi per Brand e quota Radio (totale 2006)

Radio

Radio e Tv a confronto: share e peso dei gruppi (investimento netto)

Tv

Radio

Quota investimenti(totale mezzi)

La radio cresce solo agli “estremi del mercato”

I “poveri” +7,3% nel 2006+6,5% nel 2005+ 6,1% nel 2004

I “ricchi”+7,6% nel 2006+5,2% nel 2005+4,9% nel 2004

La pancia del mercato+ 4,4% nel 2006+4,4% nel 2005+4,4% nel 2004

Come reagisce il mercato al differenziale dell’inflazione TV sulla radio?

Reazione all’inflazione TV sulla radio

I “poveri” 7,3% nel 20066,5% nel 2005 6,1% nel 2004

I “ricchi”7,6% nel 20065,2% nel 20054,9% nel 2004

La pancia del mercato 4,4% nel 20064,4% nel 20054,4% nel 2004

+ Poveri- Ricchi

Reazione all’inflazione TV sulla radio

+ Poveri- Ricchi

Più Radio??

Aumenta la competitività di altri mezzi complementari:

• TV satellitare

• La7

• Scenario Digitale

Meno Radio!

TV +5%

TV +10%

TV +15%

Radio – 0,3%

Radio – 0,9%

Radio – 1,3%

Inflazione TV

La vera sfida per la Radio

… il vero punto di svolta sarebbe la trasformazione della radio da mezzo “ausiliario”

a protagonista specialmente per i budget medio-alti