Team Building Delphi

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Briefing d'apertura

Transcript of Team Building Delphi

Team BuildingTeam BuildingVal di Sole, 15 e 16 luglio 2008

Chi siamo ? Presentiamoci.Chi siamo ? Presentiamoci.

Luigi Mengatoluigi.mengato@borgo-srl.it

http://luigimengato.blogspot.com/

Chi siamo ? Presentiamoci.Chi siamo ? Presentiamoci.

Obiettivi dell’incontroObiettivi dell’incontro

1. Secondo voi, perché siete qui ?

2. Cosa vi aspettate ?

Definizione di Team BuildingDefinizione di Team Building

Obiettivi dell’incontroObiettivi dell’incontro

1. ….2. ….3. ….4. ….5. ….

Cosa vi sarà richiesto …Cosa vi sarà richiesto …

Vi chiederemo un ruolo attivo …Le esperienze proposte non sono obbligatorie, possiamo

trovare un ruolo complementare ma comunque attivo

Cosa vi sarà richiesto …Cosa vi sarà richiesto …

Comfort ZoneComfort Zone

…. quello che è importante è la percezione soggettiva di essere fuori dalla zona di

comfort, di non poter contare su risposte automatiche abituali, di dover "cavarsela

da soli" improvvisando, creando nuovi comportamenti ….

Vi invito a ….Vi invito a ….

Esserci:◦Fisicamente◦Emotivamente◦Cognitivamente

Osservare◦Se stessi◦Gli altri

Custodire la propria sicurezza e quella dei compagni

Esistono molti punti di vista.Esistono molti punti di vista.

Strumento FeedbackStrumento Feedback

confronto aperto e continuopassare in modo sincero ed onesto il mio

punto di vistanon è la mia verità contro la suanon è un giudizioè una percezione diversanon ci devono essere carichi emotivil'efficacia di un feedback si vede dalla risposta

di chi lo riceve◦lo ascolta o lo respinge ?◦vuole approfondirlo ?

il feedback è una fonte di potenziale apprendimento per tutti i partecipanti

Formazione OutdoorFormazione Outdoor

Con il termine di Outdoor Training Outdoor Training si intendono dei programmi di formazione

professionale o personale che utilizzano il supporto di situazioni concrete ed

emotivamente coinvolgenti in sessioni prolungate nella natura, mettendo i

partecipanti di fronte a problemi nuovi e complessi per sviluppare determinate "competenze" attraverso la capacità di

apprendere dall'esperienza.

Le attività Outdoor mettono i partecipanti di fronte a problemi da risolvere attraverso una loro azione diretta, mirando ad un

apprendimento che, attraverso una riflessione sui risultati e sulle modalità del loro agire, raggiunga l'obiettivo formativo

prefissato.

Obiettivi dell’ OutdoorObiettivi dell’ Outdoor

In un'esperienza di formazione outdoor non interessa tanto il reale livello di difficoltà da affrontare, quanto la sua percezione

soggettiva e il pieno coinvolgimento emotivo dei partecipanti che possono così essere in grado di mobilitare e mettere in gioco tutte le proprie energie disponibili.

Obiettivi dell’ OutdoorObiettivi dell’ Outdoor

le attività fisiche devono essere viste come delle metafore con le quali rilevare e

sviluppare le potenzialità personali e/o del gruppo.

Obiettivi dell’ OutdoorObiettivi dell’ Outdoor

1. ….

Le metafore del RaftingLe metafore del Rafting

RuoliRuoli

Luigi Mengato: trainerVicky: Guida RaftTeam Delphi

ProgrammaProgramma

8.00 colazione8.30 lasciare la stanza ?9.00 briefing tecnico9.30 partenza10.00 discesa12.00 rientro13.00 pranzo14.30 debriefing parte 116.00 coffee breack16.30 debriefing parte 217.30 chiusura delle attività

Metodologia: Ciclo di DemingMetodologia: Ciclo di Deming

RegoleRegole

1. durante l'azione non si discute sui temi del percorso formativo;

2. non ci sono gerarchie aziendali◦ usiamo il "noi" reale, togliamoci le maschere

aziendali

3. “scrolliamoci” di dosso l'azienda

Domande ?Domande ?

1.

Cosa vi aspettate ?Cosa vi aspettate ?

1. …

Buonanotte ….Buonanotte ….