Post on 14-Aug-2015
I FIGLI DI MARSHALL E I I FIGLI DI MARSHALL E I CUGINI DI VON THUNENCUGINI DI VON THUNEN
COMPONENTI GRUPPO :
● Alessio Buonfrate, 22 anni, Monteroni di Lecce● Alessandra Chiriatti,22 anni,Monteroni di Lecce● Giandiego Conte,31 anni,San Donato di Lecce● Serena Fedele,21 anni, Nardò● Carolina Fonte,21 anni, Nardò● Fabrizio Quaranta ,22 anni, Nardò
INTRODUZIONE
OBIETTIVI GENERALI● Comparazione attività teorica
svolta in aula durante le lezioni del Corso di Geografia Economica con la realtà di una serie di esercizi commerciali di Lecce
● Interviste a esercenti e clienti della zona assegnata (Zona I)
● Elaborazione e interpretazione dei dati ottenuti, con particolare attenzione a soglia , portata, localizzazione ed esternalità degli esercizi
OBIETTIVI EMERSI SUCCESSIVAMENTE
● Rilevazione del rango nell'intera zona e degli esercizi intervistati
● Analizzare l'uso che fanno gli esercenti di internet
● Rilevazione di problematiche comuni a diversi esercizi ed eventuali miglioramenti.
METODO UTILIZZATO
● Elaborazione lista esercizi presenti in zona ( da via G.Zapichelli a Via Japigia)
● Giorni di rilevazione: 3 e 5 Maggio● Suddivisione del lavoro in 3 sottogruppi● Questionario per intervistare gli esercenti● Tabella con cartina per rilevare la provenienza dei
clienti
● Esempio: MANHATTANMANHATTAN
LISTA ESERCIZI INTERVISTATI
ELIOS TOUR
FASCINO NERO
FRETTE
GREEN MOVING
MANHATTAN
MATIS
MERCATINO SALANDRA
MG SPORT&WEAR
NON SOLO MODA
VODAFONE
DISTRIBUZIONE PORTATA
ELIOS TOURFASCINO NERO
FRETTEGREEN MOVING
MANHATTANMATIS
MERCATINO SALNDRAMG SPORT&WEAR
NONSOLOMODAVODAFONE
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
FUORI PROVINCIAPROVINCIALECCEQUARTIERE
Green Moving
DISTRIBUZIONE PORTATA GREEN MOVING
Quartiere
Lecce
Provincia di Lecce
Fuori Provincia
DISTRIBUZIONE PORTATA SETTORE ABBIGLIAMENTO
MG SPORT & WEAR NONSOLOMODA FASCINO NERO FRETTE0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
QUARTIERELECCEPROVINCIAFUORI PROVINCIA
STIMA DELLA PORTATA E SOGLIA
su 3 casi differenti
MANHATTAN
PORTATA
SOGLIAMERCATINOSALANDRA
MATIS
RILEVAZIONE CLIENTI GIORNALIERI
MANHATTANELIOS TOUR
FASCINO NEROFRETTE
GREEN MOVINGMATIS
MERCATINOMG
NONSOLOMODAVODAFONE
0
20
40
60
80
100
120
140
160
n°clienti giornalieri
RILEVAZIONE CLIENTI GIORNALIERI(ESCLUSO MANHATTAN)
MGFRETTE
NONSOLOMODAFASCINO NERO
VODAFONEGREENMOVING
ELIOS TOURMATIS
MERCATINO
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
Abbigliamentooggettisticaservizi onlineTelefonia
LOCALIZZAZIONE-L'UBICAZIONE ATTUALE è LA MIGLIORE POSSIBILE PER LA SUA ATTIVITA'?
SODDISFATTONON SODDISFATTOALTRO
ESTERNALITA' La vicinanza di attività analoghe nei dintorni rappresenta un vantaggio o uno svantaggio?
VANTAGGIO
SVANTAGGIO
INDIFFERENZA
ESTERNALITA'...mentre le attività diverse dalla sua?
VANTAGGIO
Distribuzione del rango nell'intera zona
Rango altoRango medioRango basso
Distribuzione del rango degli esercizi intervistati
RANGO ALTORANGO MEDIORANGO BASSO
Conclusioni: problematiche
● Saldo negativo numero esercizi● Elevato costo dei locali
commerciali● Parcheggi a pagamento● Scarso utilizzo internet
Serie storica delle localizzazioni, imprese registrate, attive, iscritte, cancellate - Provincia di Lecce - I trimestre di ogni annoanno localizz
azioniimprese registrat
e
imprese attive
iscritte cessate*
saldo tasso di
natalità
tasso di
mortalità
tasso di
sviluppo
2007 84.573 75.132 63.760 1.925 2.329 -404 2,55 3,08 -0,53
2008 82.972 73.250 62.467 1.634 2.237 -603 2,21 3,03 -0,82
2009 81.681 71.800 61.846 1.614 3.198 -1584 2,20 4,36 -2,16
2010 80.904 70.925 61.835 1.604 2.406 -802 2,24 3,35 -1,12
2011 82.388 72.047 62.549 1.937 2.335 -398 2,67 3,22 -0,55
2012 83.284 72.253 63.370 1.830 2.402 -572 2,51 3,30 -0,79
2013 83.567 72.129 63.425 1.748 2.471 -723 2,40 3,39 -0,99
2014 83.271 71.385 62.552 1.621 2.266 -645 2,25 3,15 -0,89
http://www.le.camcom.gov.it/
… ci spieghiamo come 7 locali commerciali in zona avevano questo cartello ...
...o questo
Quotazione locali commerciali a Lecce
Prezzo medio locali commerciali al metro quadro, dedotto dagli annunci immobiliari in vendita a Lecce presenti su Casa, aggiornato martedì 20 maggio 2014: 1.650 €/m².
Prezzo medio mensile al metro quadro in affitto: 12,3 €/m² mese.
A Lecce le quotazioni più economiche per locali commerciali in vendita sono relative alla zona Leuca (1.600 €/m²) dove sono presenti circa 8 annunci, mentre raggiunge le quotazioni più elevate la zona Mazzini (1.750 €/m² con 13 locali commerciali in vendita).
Problema emerso: elevato costo dei locali commerciali
Quotazione media al metro quadro locali commerciali a Lecce negli ultimi 6 mesi
I prezzi nelle compravendite di locali commerciali a Lecce sono in debole diminuzione negli ultimi 6 mesi (-1,91%). La leggera diminuzione dei prezzi evidenziata è almeno parzialmente
riconoscibile nel periodo in esame. Il calo dei prezzi si è fatto più sensibile negli ultimi 3 mesi. http://www.mercato-immobiliare.info/puglia/lecce/lecce/quotazione-locale-commerciale.html
Parcheggi a pagamento e strisce blu
Parcheggi a pagamento e strisce blu
La sosta nella città di Lecce è regolata secondo una tariffazione differenziata a seconda delle zone. L’importo per un’ora di parcheggio può variare da 0,52 centesimi ad 1,03 e 1,50 nelle aree più centrali. I titoli validi per la sosta sono i ticket rilasciati dai parcometri a moneta e i grattini acquistabili presso le rivendite autorizzate.Problemi emersi:● L'elevato costo del parcheggio che sia la clientela che i collaboratori devono sostenere
●L' inadeguatezza del numero dei parcheggi disponibili ●Le cattive consuetudini dei cittadini a usare in modo sproporzionato automobili e poco mezzi alternativi
Gli esercizi e internet
NOME ESERCIZIO
SITO INTERNET SOCIAL NETWORK
VENDITA ONLINE
ELIOS TOUR Sì NO Sì
FASCINO NERO NO NO NO
FRETTE Sì Sì Sì
GREENMOVING Sì Sì Sì
MANHATTAN NO Sì NO
MATIS NO Sì NO
MERCATINO NO Sì NO
MG Sì Sì NO
NONSOLOMODA NO NO NO
VODAFONE Sì Sì Sì
Gli esercizi e internet
SITO INTERNET SISITO INTERNET NO
SOCIAL NETWORK SISOCIAL NETWORK NO
VENDITA ONLINE SIVENDITA ONLINE NO
Conclusioni: proposte●Creazione di zone franche per invertire il trend negativo del tasso di sviluppo; ●Stabilire convenzioni coi proprietari degli edifici produttivi per garantire canoni di locazione agevolati in cambio di aliquote fiscali sugli immobili ridotte;
●Riorganizzazione del piano traffico, con creazione di aree parcheggi all'esterno del centro cittadino e sensibilizzazione della comunità a usufruire di mezzi pubblici o alternativi;
●Istituire uno sportello pubblico per la consulenza, attraverso il quale giovani esperti in web marketing suggeriscono agli esercenti come operare con le nuove tecnologie;
GRAZIE PER L'ATTENZIONE !