PLM: leva strategica per la gestione dei processi di ......15 PLM come leva strategica Ricerca e...

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Marcello Ingaramo

Manufacturing Director

Milano, 14 Novembre 2013

PLM:

leva strategica per la

gestione dei processi di

innovazione e la tracciabilità

dell’informazione di

prodotto

2

[INNOGRATION]

Chi siamo

3

- 10 aziende - 20 sedi operative - 1500 persone - 200 milioni € di fatturato dedicato a - 1644 Aziende Manifatturiere - 1329 Pubbliche Amministrazioni - 229 Istituti di Credito - 20 Multiutility in diversi settori - 13 Università pubbliche - 69 Aziende del Settore Sanitario

Dedagroup ICT Network

4 Dedagroup ICT Network 4

Public Sector

and Utilities

Manufacturing

and Services

Banking, Financial

Institutions and

Insurance

Technology | Infrastructure | Cloud Solutions DEDAGROUP

MC-LINK

DDWAY Consultancy | System Integration

Business Intelligence | Analytics

Web | Mobile AGORÀ TELEMATICA

ECOS

Treasury | Financial Planning PITECO

GIS SINERGIS

5

Italian ePharma Day 2013 – 9 maggio

Esperienza

[COMPETITIVI E AGILI]

6

Manufacturing

Automotive

Aerospace

Electronic

Mechanical

Life Sciences

Chemical Oil & Gas

CPG

GDO & Logistic

Esperienza

7

Manufacturing

R&D

SCM

Quality

Production

Logistic

Aftersales

Finance, Procurement,

HR

Sales & Marketing

Esperienza

8

Product Lifecycle Management

Process e Organization

Assessment & Business Case

Compliance Services

Application Development &

Integration Engineering

Services CAD-CAE

Application Maintenance

Infrastructure Services

Application Hosting &

Cloud

Esperienza

9

Italian ePharma Day 2013 – 9 maggio

Informazioni di prodotto e processo

[INTEGRATE, CONDIVISE, AFFIDABILI]

10 Lo scenario nel settore Manufacturing

• Time-to-Market

• Innovazione

• Complessità di prodotto

• Qualità e tracciabilità di prodotto

• Internazionalizzazione

• Compliance a direttive nazionali e internazionali

Sfide

11

• Il PLM non è solo una tecnologia, ma un approccio strategico per gestire in modo integrato e tracciabile, lungo tutto il ciclo di vita, le informazioni di Prodotto, Processo, Sistemi e Risorse

Approccio strategico

•Time-to-Market

•Innovazione

•Complessità di prodotto

•Qualità e tracciabilità di prodotto

•Internazionalizzazione

•Compliance a direttive nazionali e internazionali

Sfide

12 Approccio strategico

Shop Control

Component Ship Assembly

Capacity Utilization

Labor Grades and Group Levels

Time and Attendance

Pull Signals

Production Reports

Preventive Maintenance

Sales Orders

Scheduling

Demand Management

Inventory

Planning

Sourcing/ Procurement

Capacity Planning

WIP Jobs

SAP PLM Suite Legacy

CAD Drawing

CAD Models

Simulations

Characteristics

Analysis Data

Change Control

Tools, Fixtures, and Gauges

E-BOM/M-BOM

Materials

Manufacturing Routings

Operations Sheets

Quality

CAPP

Assembly Processes/Procedures

13 L’informazione di prodotto come «asset strategico»

Le informazioni (dati, contenuti, report)

sono strategiche per l’azienda

manufatturiera, in un contesto dove:

– l’integrazione tra sistemi non è

sempre disponibile

– le fonti dati sono eterogenee

– le informazioni devono essere

accessibili dalle varie funzioni/sedi e

dai partner esterni, attraverso

molteplici sistemi e reti esterne senza

comprometterne l’integrità e la

confidenzialità

Asset strategico

Dati di Processo

Procedure Operative

Informazione

Regolatoria

Aumento della

Competitività

Dati di Prodotto

14 Caso di studio - Elettromedicale

• In questo contesto industriale, il

rilascio sul mercato dei prodotti è

vincolato da direttive e norme

legislative sempre più stringenti,

nazionali ed internazionali

• Ne consegue la criticità della

gestione della compliance e

della tracciabilità degli interventi

sulle configurazioni di prodotto

lungo tutto il ciclo di vita

15 PLM come leva strategica

Ricerca e Sviluppo

Packaging & Labelling

Advertising Vendite Servizi di assistenza

Safety Monitoring

Pre-market review

Assicura che il prodotto da rilasciare sul mercato rispetti i requisiti

regolatori

Post-market

Assicura il monitoraggio della sicurezza e delle

performance del device in uso

Placing on market

Assicura la continuità delle registrazioni

autorizzative e il rispetto dei vincoli di post

vendita

Il PLM permette di gestire la complessità dei processi di business soggetti a vincoli di

compliance e di garantire la completa tracciabilità dei dati di prodotto nei processi core

(R&D, Produzione, QA, Servizi di Assistenza) e la gestione del rischio

Produzione

Qualità

16

Italian ePharma Day 2013 – 9 maggio

Product Lifecycle Management

[FAI TUA LA TECNOLOGIA]

17

Practice PLM

Conoscenze processi industriali

Partnership tecnologiche

Esperienza collaudata

Capacità di delivery

Presenza territoriale

Insieme per sviluppare soluzioni PLM a supporto dei processi produttivi

marcello.ingaramo@ddway.it www.ddway.it