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descrizione intervento

investimento da realizzare nell'anno 2018

investimento da realizzare nell'anno 2019

investimento da realizzare nell'anno 2020

investimento da realizzare negli anni successivi

ulteriori investimenti in programmazione TOTALE

LAVORI IN CORSO DI REALIZZAZIONE € 5.449.694,00 € 12.308.000,00 € 9.101.544,00 € 3.754.025,00 € 30.613.263,00

ATTREZZATURE, INFORMATICA, ARREDI IN CORSO DI REALIZZAZIONE € 6.135.839,00 € 6.135.839,00

LAVORI IN CORSO DI PROGETTAZIONE € 1.800.000,00 € 19.084.000,00 € 20.884.000,00

ATTREZZATURE, INFORMATICA, ARREDI IN CORSO DI PROGETTAZIONE € 1.400.000,00 € 1.400.000,00

TOTALE INVESTIMENTI IN CORSO DI REALIZZAZIONE E DI PROGETTAZIONE € 14.785.533,00 € 12.308.000,00 € 9.101.544,00 € 22.838.025,00 € 59.033.102,00

ULTERIORI INVESTIMENTI IN PROGRAMMAZIONE € 477.070.400,00 € 477.070.400,00

TOTALE COMPLESSIVO € 536.103.502,00

rimborsi rate mutui accesi (parte capitale) € 7.646.333,00 € 7.962.610,00 € 7.720.283,00 € 52.852.620,00 € 76.181.846,00

FINANZIAMENTO INVESTIMENTI IN CORSO DI REALIZZAZIONE E DI PROGETTAZIONE

LAVORI IN CORSO DI REALIZZAZIONE

ATTREZZATURE, INFORMATICA, ARREDI IN CORSO DI REALIZZAZIONE

LAVORI IN CORSO DI PROGETTAZIONE

ATTREZZATURE, INFORMATICA, ARREDI IN CORSO DI PROGETTAZIONE

ULTERIORI INVESTIMENTI IN PROGRAMMAZIONE TOTALE

contributi in conto capitale € 21.233.832,00 € 658.902,00 € 19.084.000,00 € 40.976.734,00

mutui € 802.390,00 € 802.390,00

alienazioni

contributi in conto esercizio

altre forme di finanziamento € 7.984.783,00 € 5.426.937,00 € 1.450.000,00 € 14.861.720,00

donazioni e contributi da altri soggetti € 592.258,00 € 50.000,00 € 350.000,00 € 1.400.000,00 € 2.392.258,00

TOTALE INVESTIMENTI IN CORSO DI REALIZZAZIONE E DI PROGETTAZIONE € 30.613.263,00 € 6.135.839,00 € 20.884.000,00 € 1.400.000,00 € 59.033.102,00

ULTERIORI INVESTIMENTI IN PROGRAMMAZIONE € 477.070.400,00 € 477.070.400,00

di cui € 537.800,00 con risorse proprie e € 10.500.000,00 con contributi in conto capitale

TOTALE € 30.613.263,00 € 6.135.839,00 € 20.884.000,00 € 1.400.000,00 € 477.070.400,00 € 536.103.502,00

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i dati e gli elementi di contesto verrà dato

avvio ad una procedura finalizzata a selezionare un soggetto cui commissionare,

beneficiando degli apporti di conoscenza, delle competenze e delle analisi sin qui svolte

dalle Aziende con risorse interne, uno studio finalizzato a fornire una soluzione logistica

coerente con il contesto strutturale e con gli obiettivi di miglioramento.

L'Azienda promuove il potenziamento e lo sviluppo delle aree di eccellenza clinica,

anche al fine di interpretare pienamente il ruolo di realtà ospedaliero-universitaria di alta

specialità a rilievo regionale e nazionale, oltre che di riferimento per l’utenza dell’area

metropolitana e provinciale.

Il piano di riqualificazione del patrimonio edilizio complessivo prevede infatti la

realizzazione di nuovi edifici e l’adeguamento per gli edifici esistenti alle normative

sull’accreditamento, la sicurezza, la prevenzione incendi, il miglioramento/adeguamento

sismico e il miglioramento del comfort alberghiero delle strutture sanitarie.

In questo contesto, la riqualificazione delle strutture afferenti all’area materno-infantile

rappresenta un importante intervento previsto nell’area del Policlinico bolognese.

Il “Dipartimento della donna, del bambino e delle malattie urologiche” ha visto negli

ultimi anni una forte riorganizzazione dei processi assistenziali e delle aree cliniche sia per

l’Area Pediatrica e sia per l’Area di Ostetricia e Ginecologia con l’obiettivo di dare una

maggiore caratterizzazione al trattamento delle patologie principali e di eccellenza a

garanzia di un percorso clinico maggiormente sicuro ed efficace; si pone l’obiettivo di dare

una maggiore forza agli specifici percorsi di cura nell’ambito della sfera femminile e

pediatrica.

A seguito della recente individuazione del centro di riferimento regionale per il

trattamento della Neoplasia Ovarica presente presso l’Azienda Ospedaliero-Universitaria di

Bologna, il centro avrà il compito di garantire, per le pazienti affette da cancro dell’ovaio un

approccio multidisciplinare di elevata specializzazione. Esso costituisce riferimento per la

casistica regionale prevedendo modalità di interfaccia con gli altri centri e individuando

criteri di centralizzazione, funzionali allo sviluppo di un progetto di rete clinica. Esso dovrà

definire PDTA e protocolli condivisi a livello di rete, volti ad una gestione appropriata delle

diverse fasi di malattia e di diversi aspetti come l’accesso a tecnologie innovative.

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I rapporti con le società farmaceutiche

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UTENTE

Accesso e Domanda

Accesso e

Domanda

Integrazione

Integrazione

Esiti

Esiti

Esiti

PROCESSI INTERNI

Produzione-Ospedale

Produzione-

Ospedale

Produzione-Territorio

Produzione-

Territorio

Produzione-Prevenzione

Produzione-

Prevenzione

Appropriatezza, Qualità, Sicurezza e Gestione del Rischio clinico

Appropriatezza

Qualità, Sicurezza e

Gestione del

Rischio clinico

Anticorruzione-Trasparenza

Anticorruzione-

Trasparenza

INNOVAZIONE E SVILUPPO

Ricerca e Didattica

Ricerca e

Didattica

SOSTENIBILITA'

Economico - Finanziaria

Economico -

Finanziaria

Investimenti

Investimenti