LA VALUTAZIONE EFFICACELA VALUTAZIONE EFFICACE

EE

POSSIBILI ERRORIPOSSIBILI ERRORI

NELLA VALUTAZIONENELLA VALUTAZIONE(e. barbieri) (e. barbieri)

UNA VALUTAZIONE EFFICACE

DEVE ESSERE

• FORMATIVA: DEVEDEVE individuare le aree di miglioramento

• SOMMATIVA: DEVEDEVE dare un giudizio sulle competenze

• FINALE: DEVEDEVE verificare la prestazione – (idoneo/non idoneo ad interpretare il ruolo professionale assegnato)

OGGETTIVITA’ DELLA VALUTAZIONE

COME POSSIAMO ESSERE SICURI DEI METODI DI VALUTAZIONE?

COME MISURARE E QUINDI VALUTARE

COSI’ DA TROVARE UN EQUILIBRIOTRA ELEMENTI OGGETTIVI E

SOGGETTIVI?

OGGETTIVITA’ DELLA VALUTAZIONE

LA SOGGETTIVITA’ DELL’OSSERVATORE E’

INEVITABILE******

UNA “SOGGETTIVITA’ “DEFINITA “PROFESSIONALE”

E’ QUELLAANCORATA ALLA CONOSCENZA

DELLA DISCIPLINA

ERRORI DI VALUTAZIONE

ERRORI DOVUTI AI NS. STEREOTIPI

I PREGIUDIZI FANNO PARTE DI NOI (LI ABBIAMO TUTTI)

ERRORI DI VALUTAZIONE

- Pregiudizi di classe (Quelli che …“ in un certo ruolo, fascia, regione, sono migliori di altri…),

- di sesso (le donne sono meno adatte a fare l’arbitro),

- di popolazione (piemontesi falsi e cortesi, i meridionali voglioni fregarti, i romani sono protetti, etc..)

- etc…

ERRORI DI VALUTAZIONE

RIFLETTI:

QUELLO CHE CONTA E’ ESSERE CONSAPEVOLI DEI PROPRI PREGIUDIZI ED IMPEGNARSI PER RIDURLI E TENERLI SOTTO CONTROLLO

ERRORI DI VALUTAZIONE

- Identifica i tuoi pregiudizi

- Stabilisci i criteri per capire se stai cadendo nella trappola

- Stabilisci come verificare il tuo stereotipo mentale. (es. prima di 4 anni in un ruolo non si è ancora pronti per arbitrare…)

ERRORI DI VALUTAZIONEINFLUENZA DEI SENTIMENTI INFLUENZA DEI SENTIMENTI

PERSONALIPERSONALI

SIMPATIA E ANTIPATIA SIMPATIA E ANTIPATIA Devono essere estranee al processo

valutativo

Abitualmente Arbitri estroversi e socievoli riescono a suscitare un’ immagine più positiva, rispetto agli introversi ed ai meno fluenti nel linguaggio

ERRORI DI VALUTAZIONE

IDENTIFICA: quali sono gli atteggiamenti che ti dispongono POSITIVAMENTE verso un Arbitro?

RIFLETTI: se in passato ti sei lasciato condizionare nella valutazione delle competenze e dell’idoneità arbitrale da atteggiamenti specifici dell’osservato

ERRORI DI VALUTAZIONEEQUAZIONE PERSONALE:EQUAZIONE PERSONALE:

Tendenza a valutare secondo il modo con cui valutiamo noi stessi

e di conseguenza

tendenza a valutare POSITIVAMENTE chi ha le nostre stesse caratteristiche e NEGATIVAMENTE chi le ha diverse

ERRORI DI VALUTAZIONE

PRIMA IMPRESSIONE

“La prima impressione è quella che conta”

Puo’ essere che una persona sia diversa da come appare;Ognuno tende a rilevare i comportamenti che confermano le proprie impressioni, non quelli che le smentiscono

ERRORI DI VALUTAZIONE

• RIFLETTIRIFLETTI sulla tua propensione a lasciarti influenzare da quanto succede nei primi minuti di un colloquio o di una gara e non modificare queste opinioni.

• RIFLETTI su cosa devono fare le persone per suscitare in te, fin dal primo istante, un’impressione positiva/neutra/negativa

•

ERRORI DI VALUTAZIONEORDINE DI INFORMAZIONEORDINE DI INFORMAZIONE

Le prime, e soprattutto le ultime informazioni, sono quelle che restano più impresse nella memoria.

ATTENZIONE: Spesso le informazioni negative sono presenti nel mezzo del colloquio.

RIFLETTI: Quali parti del colloquio ricordi meglio? Vi sono momenti del colloquio in mi scopro distratto?

ERRORI DI VALUTAZIONEEFFETTO ALONEEFFETTO ALONE

Consiste nell’attribuire un valore ad un arbitro sulla base di un solo criterio o di una singola competenza.(Es. bravo nel palleggio o falli di posizione)

RIFLETTI: Mi annoto subito tutto ciò che è importante? Mi annoto le cose essenziali? Sono attento a non perdere i dati?

ERRORI DI VALUTAZIONE

DIMENTICANZE E FALSI RICORDIDIMENTICANZE E FALSI RICORDI:

Diversa dall’effetto alone, la caratteristica di un Arbitro si estende a tutta la valutazione sull’osservato.(es. atteggiamento risoluto…etc)

Rifletti: Vi sono arbitri che mi fanno scattare l’associazione “ecco è proprio simile a quell’altro Arbitro… e proviene dalla stessa regione… etc.”

ERRORI DI VALUTAZIONEEFFETTO CIRCO

Avviene quando un episodio inconsueto monopolizza l’attenzione dell’Osservatore e ne influenza tutta la valutazione.

RIFLETTI: Durante un colloquio ti soffermi su episodi particolari, concentrando la tua attenzione in maniera prevalente e formulando la valutazione essenzialmente sulla base di questo aspetto?

ERRORI DI VALUTAZIONEEFFETTO CONTRASTO

Avviene quando capitano 4 o 5 colloqui/arbitraggi con arbitri non brillanti, è facile che , se arriva uno solo leggermente superiore, la valutazione diventi assolutamente POSITIVA o viceversa.

ERRORI DI VALUTAZIONE

RIFLETTI: Ritieni che le tue valutazioni siano state nel tempo coerenti e rispettose delle competenze degli Arbitri? Segui Criteri ben definiti per stabilire la congruità nel tempo delle tue valutazioni? Sai indicarne almeno 3?

LA VALUTAZIONE

OGNI BUON OSSERVATOREVALUTI CON PROFESSIONALITA’

Le competenza dell’Arbitro nell’applicare le Regole,

nella risoluzione di una gara

L’ERRORE FA PARTE DEL COMPORTAMENTO UMANO

L’importante è essere coscienti di questa possibilità e controllarlo

GRAZIE PER L’ATTENZIONE