La strategia di Enel

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La strategia di

Enel nasce ufficialmente il 6 dicembre 1962.

Inizia la sua attività nel 1963 con il graduale assorbimento delle imprese elettriche allora esistenti. Alla fine del '95 le aziende assorbite saranno 1.270.

Nel 1992 diventa Società per AzioniAzionista unico è il Ministero del Tesoro italiano (è la prima società italiana per fatturato).

Nel 1999 il settore elettrico italiano viene liberalizzato con il decreto Bersani che prevede per Enel la separazione societaria per le attività di produzione, trasmissione, distribuzione e vendita ai clienti “idonei”, nonché l'obbligo di ridurre la propria capacità produttiva. Nascono Enel Produzione, Terna ed Enel Distribuzione. Enel viene poi privatizzata e debutta in Borsa, con la collocazione sul mercato di quasi 4 miliardi di azioni (la maggiore offerta pubblica in Europa e la seconda al mondo per valore e per numero di sottoscrittori).

Anni 2000: Enel all’estero

Nel 2000 viene acquistata CHI Energy (società con sede negli Usa attiva nel campo delle energie rinnovabili). Nel settembre 2001 la spagnola Viesgo. Sempre nel 2001 il Gruppo Enel avvia in Brasile la costruzione di una linea di trasmissione ad alta tensione lunga 1.095 km. Nel marzo 2002 viene inoltre siglato un accordo per la costruzione di un tratto di linea ad alta tensione lungo 1.278 km, che collegherà il nord al sud del Brasile.

Nel febbraio 2005 acquista il 66% della società elettrica Slovenské Elektràrne (SE), il maggior produttore di energia elettrica della Slovacchia e il secondo dell’Europa Centro-orientale, con una capacità di 7.000 megawatt, pari a metà di quanto Enel ha dovuto cedere in Italia con le Genco. Si tratta di una delle più grandi acquisizioni italiane all’estero, per un controvalore di 840 milioni di euro. Ad aprile vengono acquisite anche le società rumene Electrica Banat ed Electrica Dobrogea.

Enel rientra così nel nuclearePoiché si impegna a terminareI due reattori di Mochovce( i lavori sono tuttora in corso)

Nel luglio 2007, dopo un lungo testa a testa con la tedesca E.On, durato 18 mesi, Enel, insieme alla spagnola Acciona, riesce ad acquisire la società elettrica Endesa, la più grande in Spagna con 13 milioni di clienti e impianti per 21.400 mw, proprietaria di centrali nucleari e a rinnovabili. Nel 2009, acquisendo per 9,6 miliardi di euro la partecipazione di Acciona, la quota di controllo sale al 92,06%.

Nel 2008 nasce Enel Green Power e il 4 novembre 2010, comincia la sua avventura in Borsa nei listini di Milano e Madrid. La società raggruppa la generazione rinnovabile del gruppo presente in 16 Paesi del mondo, dall’Europa al Nord America e all’America Latina.

Dal 2006 ad oggi la storia di Enel è stata ricca di acquisizioni, vendite ed operazioni finanziarie Acquisizioni dismissioni operazioni finanziari

I cambiamenti sono stati notevoli:praticamente raddoppiati tutti gli indicatori

Enel oggi è una multinazionale(slide presentata da Starace alla X Commissione del Senato - Roma, 15 Ottobre 2014 )

Enel oggiBilancio consolidato 2013

Enel oggi(slide presentata da Starace alla X Commissione del Senato - Roma, 15 Ottobre 2014 )

Quanti occupati?

In Italia il mix è fatto da carbone, idroelettrico e gas

Enel oggi: produzione elettricità per area geografica

Quanta elettricità prodotta?

Enel oggi: emissioni

Anidride solforosa Ossidi di Azoto

Enel oggi(slide presentata da Starace alla X Commissione del Senato - Roma, 15 Ottobre 2014 )

Dove produce margini?

(nella generazione convenzionale solo il 14%)

1.Margine Operativo Lordo ordinario 2.Mercati in crescita: America Latina, Rinnovabili ed Europa dell’Est; mercati maturi: Italia e Iberia

Consumi di acqua

Cosa ha dato Enel al Bilancio nazionale?

1.Esclude: costo dei combustibili e acquisti da fornitori con sede estera

Enel opera come una multinazionale privata, ma la quota più rilevante rimane ancora in mano al Ministero dell’Economia (poco più del 25%)

Nel 2015 venduta quota del 5,74%

La stagione delle acquisizioni ha però creato un enorme debito

L’acquisizione di Endesa è costata!

Andamento dei ricavi

Chi dirige Enel?

Francesco Starace è amministratore delegato di Enel S.p.A. dal maggio 2014.E’ succeduto a Fulvio Conti e, senza clamori, ha avviato una serie di iniziative molto diverse dal predecessore.Ha chiaramente considerato finito il tempo del nucleare e pure quello di molte centrali a fonti fossili.

Qual è la sua strategia?

1. Ricambio in alcuni ruoli chiave

 Gianluca Comin per dodici anni capo delle relazioni esterne di Enel,

Gianfilippo Mancini, Direttore della divisione generazione, energy management e mercato Italia

Direttore finanziarionella gestione Fulvio Conti

Qual è la sua strategia?

1. Chiudere impianti inutili

“Dobbiamo accettare la realtà.Molti impianti non servono più

E non sono neanchecredibili perché comunque

non sarebbero redditizzi”Starace , Sole24Ore 26/11/2014

Il pensiero di Starace sulla generazione ….

Panorama 4 febbraio 2015

Qual è la sua strategia?

2. Una finanza diversa

“siamo statiUn ‘bondificio’ per troppo tempo”

Starace , Sole24Ore 26/11/2014

A ottobre 2014 ritirato un bond da 750 milioni di euro

Nel 2014 scadono emissioni obbligazionarie per 4,1 miliardi,Intenzione di non riemetterle per ridurre l’indebitamento lordo (netto + gli oneri)

Qual è la sua strategia?

Separazione fra Iberia e America latina

Separazione fra Iberia e America latina

In sostanza l’America Latina è stata tolta da Endesa e inserita sotto Enel.Endesa si focalizzerà su Spagna e Portogallo e una sua quota azionaria pari al 22% è stata venduta a fine 2014 (3,1 miliardi di introito).

Tutte le attività in Sudamerica Sono state riorganizzate sotto una unica società

Tornare a fare investimentiLa ristrutturazione secondo Starace serve a snellire l’organigramma e definire responsabilità chiare e condivise tra linee di business globali e regioni.Relativamente al piano industriale ereditato, Starace rileva l’eccesso di investimenti in manutenzione.

Nuove centrali solo fuori dall’Europa

Rinnovabili

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