GESTIONE STRATEGICA DEL DISTRETTO TURISTICO

Lezione 2 Prof. Linda CotugnoProf. Linda Cotugno

Durata modulo: 95 ore

Che cos’è un

Distretto Turistico?

E’

un Network

Network di Operatori

I vari operatori riescono ad attingere reciprocamente quei contributi rilevanti per la realizzazione del sistema di prodotto, e per lo svolgimento deiprocessi di gestione

Come si definisce

il Distretto Turistico?

Si può ricavare una definizione prendendo inconsiderazione tre criteri:

1. la dimensione geografica 2. la dimensione delle attrattive offerte 3. la dimensione strategico-organizzativa

Relativamente alla dimensione geografica, si è in presenza di un distretto turistico nel momento in cui è possibile identificare nodi di offerta ben precisi, a cui corrispondano segmenti di clientela sufficientemente stabili.

Che

cos’è

un nodo?

Per nodi si intendono diverse combinazioni prodotto/mercato, dal cui accorpamento possono identificarsi delle diverse aree strategiche d’affari.

Relativamente alla dimensione delle attrattive offerte, all’interno di un distretto, ci sono quasi sempre elementi che differenziano e rendono unici i vari insiemi di attrattive offerti, rendendoli differenti, anche da distretti geograficamente vicini, e mutevoli nel tempo.

Quali

Attrattive?

Le attrattive si possono dividere in:

attrattive naturali e attrattive create dall’uomo.

Su queste ultime si può agire per creare maggior valore. Ci sono infatti distretti geograficamente vicini, e quindi con risorse naturali molto simili, ma sviluppati turisticamente in maniera totalmente diversa.

In relazione alla dimensione strategico-organizzativa si mette in evidenza la necessità di favorire un’impostazione strategica e manageriale della gestione del distretto.

Qual è

l’obiettivo?

Agevolare lo sviluppo di un vantaggio competitivo e la creazione di un equilibrio tra domanda e offerta: tale impostazione deve essere sviluppata in modo da far conquistare al distretto un posizionamento competitivo all’interno del mercato turistico.