Post on 13-Apr-2017
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di Daniele Radici
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in più del 70% delle professioni è necessario saper parlare in pubblico “ [Lisa Schreiber]
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LE BASI DELLA COMUNICAZIONE
Comunicare, in due parole:
Daniele parla di comunicazione alla platea, con diversi strumenti, e con la speranza di creare valore intellettuale.
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LE BASI DELLA COMUNICAZIONE
Comunicare, in due parole:
Daniele parla di comunicazione alla platea, con diversi strumenti, e con la speranza di creare valore intellettuale.
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LE BASI DELLA COMUNICAZIONE
Comunicare, in due parole:
Daniele parla di comunicazione alla platea, con diversi strumenti,e con la speranza di creare valore intellettuale.
SPEAKERIL MESSAGGIO
L’OBIETTIVO
IL MEZZO
L’AUDIENCE
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SEGNATEVI TUTTI QUESTI 5 ASPETTI
[image courtesy: wikimedia]
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LE BASI DELLA COMUNICAZIONE
I see and I forget, I hear and I remember, I do and I understand
[Confucio]“
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COINVOLGETE CHI AVETE DAVANTIdal “parlare a…” al “parlare con…”
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LE BASI DELLA COMUNICAZIONE
ascoltare)
guardare)
vedere)un)filmato,)una)mostra,)una)demo)
partecipare)ad)una)discussione,)parlare)
simulare)un’esperienza,)fare,)sperimentazre)
leggere)
The cone of learning - E. Dale (1969)
Capacità di conservazione dell’informazione
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...MA QUINDI... COSA SIGNIFICA “PARLARE IN PUBBLICO”?
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IN SINTESI, MANDARE UN MESSAGGIO PER...
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PERSUADERECONVINCEREsfera emotiva: utilizzato in ambito sales/pubblicità e relazionale
dal latino, per - suadere: consigliare azione graduale e metodica
sfera razionale: utilizzato per discutere e far capire un concetto
dal latino, con - vincere:dimostrare utilizzare prove e fatti
UNmessaggio,
il tuomessaggio!
in 3 format
30”
3’-5’
12-15’
Coffee pitch
Elevator pitch
Presentation / TED Talk
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elevator pitch sentence structure
For ………………, who has ………………, ……………….… is a ………………. that ……………...
Unlike ………….., my product is ……………………..
(target customer) (customer needs)
(my product/service) (market category)
(one key benefit)
(competitors)
(unique selling proposition)
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whatdo YOU
have to
tell?!
1. you, your cover
2. the pain
3. your Solution
4. business model
5. the magic, USP
6. market, growth
7. competitors
8. team
9. milestones
10. needs
11. call to action
12. you, closing
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NON IMPROVVISARE!it usually takes me more than three weeks to prepare a good impromptu speech!
[Mark Twain]
“
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COME CAPIRE QUANDO “STAI PARLANDO IN PUBBLICO”
§ Non conosco totalmente l’audience che ho davanti (audience: da 1 a )§ Ho un obiettivo chiaro rispetto a quello che devo raccontare§ Tendenzialmente, sono la persona che (in quel momento) ha la maggiore conoscenza del
tema da discutere
∞
talkto the 100% ofaudience’s
brain
- information- data & numbers- concept
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talkto the 100% ofaudience’s
brain
pictures -emotions -
interaction-
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audience,
do you knowthem?! ? who
? what
? value
? why© Daniele Radici / Innovation-LAB - tutti i diritti riservati
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SE AVETE CAPITO QUESTO, POTETE INIZIARE A PROGETTARE!
4 phases
of your
pitch
1. project 2. visual
3. test 4. delivery© Daniele Radici / Innovation-LAB - tutti i diritti riservati
2. visual
3. test 4. delivery
1. project4 phases
of your
pitch
search
concept
selection
structure
storyboard
handout
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2. visual
3. test 4. delivery
search
concept
selection
structure
storyboard
handout
1. project
structure
4 phases
of your
pitch
.opening
.problem
.solution
.USP
.closing
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2. visual
3. test 4. delivery
search
concept
selection
structure
storyboard
handout
1. project
structure
4 phases
of your
pitch
.opening
.problem
.solution
.USP
.closing
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3. test 4. delivery
1. project4 phases
of your
pitch
2. visual
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LESS IS MORE
4. delivery
1. project 2. visual4 phases
of your
pitch3. test
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3. test
1. project 2. visual4 phases
of your
pitch4. delivery
resources
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NIENTE BRONCIO!chi sa ridereè padrone del mondo!
[Giacomo Leopardi]“
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USA TUTTE LE TUE RISORSE§ voce e respiro§ sguardo, mimica facciale e sorriso§ postura e gesti§ movimento (palco Vs. podio)§ posizione schermo e platea§ abbigliamento
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COME MI PREPARO AL “BUSINESS MATCHING”?
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& & & &
& &
SPEED DATING CANVAS Partner name: ___________________________________________________________________
Partner Job Description: __________________________________________________________
DESIGNED BY: Daniele Radici // This work is licensed under the Creative Commons Licence “Attribution NoDerivatives 4.0 International (CC BY-ND 4.0)” - To view a copy of this license, visit: https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/ You can copy and redistribute the material in any medium or format but: you must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. If you remix, transform, or build upon the material, you may not distribute the modified material.
Event: ____________________________________________
Highlights: ____________________ Data: _______________
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PER CHIUDERE: PARLA “CON” E NON PARLARE “A”...E RICORDA:
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CONTROLLA LE REAZIONI DI CHI HAI DAVANTI
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CONTROLLA LE REAZIONI DI CHI HAI DAVANTI
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DANIELE RADICIdaniele@danieleradici.com+39.349.4143.581
www.danieleradici.comVia Masone, 224121 - Bergamo
GRAZIE
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BIBLIOGRAFIA
§ Slide: ology - Nancy Durante (2008)§ Resonate - Nancy Durante (2010)§ Pensare come Steve Jobs - Carmine Gallo (2011)§ I poteri segreti della comunicazione empatica -
Vincenzo Fanelli (2007)§ Comunicare in pubblico magicamente - Tad
James, David Shephard (2007)