Controllo di gestione

Studio Canuto

consulenza aziendale

Il controllo di gestione è un sistema operativo-

informativo, necessario per condurre l’impresa verso gli

obiettivi pianificati

Durante l’esercizio dell’attività, il controllo di gestione

permette di rilevare gli scostamenti tra gli obiettivi

pianificati e quelli raggiunti, in modo da porre in essere

azioni correttive per ripristinare l’equilibrio

Se si paragona l’impresa a una nave, il controllo di

gestione con i propri indicatori, rappresenta la plancia

di comando

Un’impresa priva di un sistema di controllo di gestione, è

come una nave che naviga a vista, costantemente a rischio

collisione e naufragio

Il controllo di gestione coinvolge tutta l’azienda, potendo

fornire informazioni sull’impresa nel suo

complesso, sulle varie divisioni, sui clienti, sui canali di

vendita e molto altro

Il controllo di gestione è un sistema composto da più

elementi: i centri di responsabilità, il processo nel quale

si articola e l’apparato tecnico-contabile

Alcuni vantaggi che il controllo di gestione apporta

sono: costante monitoraggio della situazione aziendale,

raggiungimento degli obiettivi pianificati, migliore

impiego delle risorse, riduzione dei costi e molto altro

Il controllo di gestione può essere affidato in

outsourcing ed è un sistema indispensabile tanto per la

grande impresa quanto per la piccola e media realtà

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