Post on 21-Sep-2020
COMITATO DI PILOTAGGIO OT11-OT2
Stato dell’Arte
Tavolo di confronto e concertazione per l’attuazione delle politiche di inclusione sociale attiva
Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali
Roma, 8 febbraio 2017
comitatopilotaggio@governo.it http://network.ot11ot2.it
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PREVISTO DALL’ ACCORDO DI PARTENARIATO E DAL PON
GOVERNANCE
• Assicura il coordinamento degli interventi OT11 e OT2 (Agenda Digitale) fra i PO, per ridurre il rischio di duplicazioni o gap fra ambiti di intervento
• Promuove la complementarietà e l’integrazione fra azioni dei diversi PO per un uso efficiente delle risorse (in ottica anche OT11 OT2 e PON-POR)
Il Comitato di Pilotaggio: FUNZIONI E ASSETTO ORGANIZZATIVO
• Istituito con decreto del Segretario Generale della P.C.M. il 24 febbraio 2015
• E’ presieduto dal DFP e ne fanno parte:
•- le Amministrazioni con ruoli di coordinamento nella gestione dei Fondi SIE, (Agenzia per la Coesione Territoriale, Ministero Lavoro e delle Politiche Sociali,Dipartimento per le Politiche di Coesione •- le Amministrazioni Centrali responsabili della gestione di PO con interventi OT11 e OT2, AGID e una rappresentanza delle Regioni. •Partecipa la Commissione europea (Direzione Generale della Politica regionale e urbana e Direzione Generale occupazione, affari sociali e inclusione)
• Il CdP opera in modo continuativo attraverso una Segreteria Tecnica presso il Dip. della Funzione Pubblica
• Si è riunito 4 volte
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Il Comitato di Pilotaggio: ATTIVITA’
Produzione di Risorse Comuni • Individuare ambiti prioritari per le amministrazioni per i quali vi
è interesse condiviso a sviluppare interventi coordinati → Aree di Lavoro Comune (ALC),con obiettivi specifici, tempi contenuti e output definiti (Terms of Reference)
• Scopo delle ALC è la definizione di protocolli da intendersi come linee guida, standard (tecnici e di competenza), riferimenti minimi di metodo e/o di contenuto a supporto della programmazione attuativa
• Ogni ALC è coordinata da un Centro di Competenza (CdC) e
supportata da facilitatori. I lavori si svolgono sia in presenza che a distanza attraverso il network.ot11ot2.it
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ATTIVITA’ REALIZZATE (da marzo 2016)
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ALC CdC Prodotti SERVIZI ON LINE OFFERTI AL CITTADINO
AGID LINEE GUIDA PER IL DESIGN DEI SERVIZI: PRINCIPI E STRATEGIE
DATA E OPEN DATA MANAGEMENT
AGID ❑ ELEMENTI TECNICI E OPERATIVI CONDIVISI PER IL MIGLIORAMENTO DELLA QUALITÀ DEI DATI E ARMONIZZAZIONE DEI METADATI
❑ PANIERE DEI DATASET REGIONALI DA RENDERE PUBBLICI DAL 2016 COMPETENZE E STRUMENTI PER L’E-LEADERSHIP
AGID ❑ PRINCIPI E STRATEGIE PER LA MAPPATURA E LA VALORIZZAZIONE DELLE COMPETENZE
❑ PERCORSI E STRUMENTI PER LA PROGETTAZIONE FORMATIVA ❑ LINEE GUIDA PER LA MISURAZIONE DI IMPATTO
COMPETENZE PER LA PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE
ANAC PROFILO “TIPO”, CONOSCENZE E COMPETENZE SPECIFICHE DEI SOGGETTI CHE INTERVENGONO NEL SISTEMA DI PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE (DUE VERSIONI: ESTESA E SINTETICA)
INNOVAZIONE DEGLI UFFICI GIUDIZIARI
MINISTERO GIUSTIZIA
LINEE GUIDA E RELATIVA CHECK-LIST DEI RISULTATI ATTESI
SISTEMA MULTILIVELLO DEI SERVIZI SOCIALI IN RETE
MINISTERO DEL LAVORO
LINEA GUIDA PER LA COSTRUZIONE DI RETI DI COLLABORAZIONE INTERISTITUZIONALE E IL COINVOLGIMENTO DEL TERZO SETTORE (MAGGIO NOVEMBRE 2016)
6 ALC concluse attraverso il coinvolgimento delle amministrazioni e con il coordinamento dei relativi Centri di Competenza (CdC):
Linee guida e protocolli online su network.ot11ot2.it
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ATTIVITA’ REALIZZATE
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ALC CdC In corso
METODI STRUMENTI E COMPETENZE PER LA CO - PROGETTAZIONE TERRITORIALE (OTTOBRE 2016 – FEBBRAIO 2017)
AGENZIA DELLA COESIONE
TERRITORIALE
❑ 42 ISCRITTI, 14 AMMINISTRAZIONI ❑ LINEA GUIDA PER LA CO-PROGETTAZIONE TERRITORIALE CON SPECIFICI APPROFONDIMENTI
SU DISEGNO E GESTIONE DEL PROCESSO E SU STRUMENTI A SUPPORTO DELLA PROGETTAZIONE TECNICO-ECONOMICA
❑ PROFILI DI COMPETENZA NECESSARI PER ASSICURARE L’EFFICIENZA DEI PROCESSI (CON PARTICOLARE ATTENZIONE ALLE FASI PROGETTAZIONE-ESECUZIONE) E L’EFFICACIA DEI RISULTATI (CON PARTICOLARE ATTENZIONE AL TEMA DELL’INNOVAZIONE)
INTERSCAMBIO TRA I SISTEMI INFORMATIVI IN AMBITO DI INCLUSIONE SOCIALE (DICEMBRE 2016 – MARZO 2017)
MINISTERO DEL LAVORO
❑ 26 ISCRITTI, 12 AMMINISTRAZIONI ❑ KICK OFF CON WEBINAR IL 21 DICEMBRE (TEMA: LO STATO DI ATTUAZIONE DEL CASELLARIO
DELL’ASSISTENZA) INSIEME AD INPS ❑ IN CORSO LA RACCOLTA DI SCHEDE REGIONALI SU CRITICITÀ E BUONE PRATICHE SULLO STATO
DI ATTIVAZIONE DEL CASELLARIO ❑ RISULTATO PREVISTO: LA CREAZIONE DI PROTOCOLLI DI INTERSCAMBIO DI DATI
COMPETENZE SU AIUTI DI STATO E APPALTI
AGENZIA DELLA COESIONE
TERRITORIALE
❑ APPROVAZIONE REGOLAMENTO DI ATTUAZIONE DELLA BDA IN CONFERENZA STATO REGIONI IL 10 NOVEMBRE 2016
❑ PROGETTO SPECIFICO CON IL MISE PER L’ATTUAZIONE DELLA BDA E IL SUPPORTO TECNICO ALLE AMMINISTRAZIONI
❑ FORUM MOSAICO: IN CORSO DI IMPLEMENTAZIONE IL FORUM CON I CONTENUTI TECNICI E IL RILASCIO DELLE CREDENZIALI
❑ ISTITUITA LA CABINA DI REGIA (ART. 212 CODICE APPALTI) ❑ PROTOCOLLO TRA PCM-DPE, ACT, SNA E LA CONFERENZA DELLE REGIONI E DELLE
PROVINCE AUTONOME PER UNO SPECIFICO INTERVENTO DI FORMAZIONE RELATIVAMENTE AL NUOVO CODICE DEGLI APPALTI (FINANZIATO DAL PON GOV)
RIDUZIONE DEGLI ONERI REGOLATORI E SEMPLIFICAZIONE
DIPARTIMENTO FUNZIONE PUBBLICA
❑ PRESENTAZIONE AL TAVOLO PER LA SEMPLIFICAZIONE INTEGRATO CON I RAPPRESENTANTI DELLE REGIONI DEL CDP DEI PRIMI DUE PROGETTI “DELIVERY UNIT” E “SUPPORTO ALL’OPERATIVITÀ DELLA RIFORMA” NELL’AMBITO DELL’OS 1.2 - 10 NOVEMBRE 2016
❑ ATTIVITÀ DI COPROGETTAZIONE ON GOING
➢4 ALC in corso (presidiate nell’ambito di network specifici e/o iniziative progettuali)
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PERSONE & PARTECIPAZIONE (da marzo 2016)
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ALC - DATI COMPLESSIVI
SULLA PARTECIPAZIONE
321
Designati dalle amministrazioni
coinvolte
379
Iscritti
alle ALC
529 Iscritti al Network
26 Amministrazioni
coinvolte
1 Webinar di avvio (22 marzo 2016)
20 incontri di lavoro
(a distanza e in presenza)
102 articoli postati nei
blog delle ALC
162 Documenti presenti
nelle ALC
ALC – ATTIVITA’ (alcuni dati) IN
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Ciascuna ALC prevede il supporto di un facilitatore per il lavoro a distanza e in presenza
http://network.ot11ot2.it/
Le ALC – un primo bilancio
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Le ALC - Aree di Lavoro Comune hanno rappresentato: Un “veicolo di integrazione” fra PON e POR per la
capacitazione delle amministrazioni (non solo PON Governance)
Una occasione di rafforzamento delle reti fra Regioni (su base tematica e/o di contiguità territoriale) e fra di esse e le Amministrazioni ed i Centri di Competenza nazionali
Un punto di partenza per la diffusione di output di interesse comune a tutte le amministrazioni, soprattutto per OT2
-Diverse Amministrazioni si sono candidate per essere Centri di Competenza su nuove possibili Aree di lavoro -Avviata l’attività di disseminazione degli output
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Il Comitato di Pilotaggio: in corso
1° Report di Monitoraggio degli interventi OT11 e OT 2 (componente digitale) – annualità 2015-2016
Obiettivi:
Monitorare un processo caratterizzato da discontinuità rispetto alle passate
programmazioni e in evoluzione continua:
Aspetti quantitativi: stato di avanzamento finanziario OT11 e OT2 (Fonte IGRUE)
Aspetti qualitativi: avanzamento della programmazione attuativa (caratteristiche del
processo di programmazione, criticità, sinergie OT11-OT2, fabbisogni..)
IL RAPPORTO SARA’ DISPONIBILE ENTRO LA FINE DI MARZO 2017