Business ContinuityBusiness ContinuityBusiness ContinuityBusiness ContinuityBusiness ContinuityBusiness ContinuityBusiness ContinuityBusiness Continuity

Per non farsi cogliere impreparatiPer non farsi cogliere impreparatiPer non farsi cogliere impreparatiPer non farsi cogliere impreparati

Autore: Paola Pluchino Autore: Paola Pluchino Autore: Paola Pluchino Autore: Paola Pluchino

In condizioni

normali,

le Aziende

lavorano

in equilibrio

sul filo della

sopravvivenza

Poche

pensano a

cosa

succederebbe

se le colpisse

un evento

avverso

In quanto tempo

e con quali

costi

si tornerebbe a

lavorare?

La capacità

dell‘Azienda di

continuare a

lavorare

a fronte di eventi

avversi

si chiama

Business

Continuity

Il piano di business continuity

consente diriprendere le attività con

tempi e costiridotti

In Italia

il piano di BC è

obbligatorio

in settori

critici

con stretta

dipendenza

dall’IT

Gli altri

si limitano

a fare

gli scongiuri

In genere la

pianificazione

considera

scenari

catastrofici,

MA…

Le catastrofi

sono

catastrofi

e c’è ben poco

da fare

sciopero

blackout

perdita dati

Però

non tutti i

‘disastri’

sono

“catastrofi’

Nella vita

quotidiana,

i ‘disastri’

sono

‘ordinari’

restare senza

bagaglio

rompere

gliocchiali

smarrire idocumenti

E li

preveniamo

ordinariamente

Questa è

Business

Continuity!

Ad esempio,

chi non ha mai

smarrito il bagaglio?

A me è capitato 3

volte, per questo ho

imparato alcune

regole di

prevenzione…

rischio: smarrimento

prevenzione: etichetta

rischio: manomissione

prevenzione: lucchetto

rischio: danneggiamento

prevenzione: cellophane

E’ importante

anche adottare

alcune

mitigazioni,

per poter

continuare se il

bagaglio viene

smarrito…

Bisogna chiedersi: per quanto tempo posso farne a meno?

biancheria: una giornata disagio: medio

spazzolino:mezza giornata

disagio: basso

documenti: poche ore

disagio: elevato

Ed ecco lemitigazioni da adottare:

spazzolino e biancheria nel bagaglio a mano

acquisto di un’assicurazionedi viaggio

copie digitali nel clouddi documenti e biglietti

E se comunque

succede?

Potremmo essere

impreparati, , , ,

se non abbiamo

previsto cosa fare in

questa situazione

di emergenza!!!!

Piano di emergenza:

andare all’ufficio

bagagli smarriti

denunciare lo smarrimento dei documenti

acquistare le cose indispensabili

I I I I principi e i e i e i e i metodi

che si applicano alle che si applicano alle che si applicano alle che si applicano alle

organizzazioni

sono del tutto sono del tutto sono del tutto sono del tutto

simili

1.1.1.1.

Identificazione e Identificazione e Identificazione e Identificazione e

valutazione deivalutazione deivalutazione deivalutazione dei

Rischi

2.2.2.2.

Analisi degli Analisi degli Analisi degli Analisi degli

impatti sui impatti sui impatti sui impatti sui

processi:processi:processi:processi:

Business

Impact

Analysis

3.

Prevenzione e

mitigazione dei

rischi

4.

Pianificazione

della gestione

dell’emergenza e

della continuità

operativa

In conclusione,

la prevenzione e la

mitigazione

dei disastri “ordinari’

richiedono

misure semplici

L’applicazione dei

metodi e degli

strumenti della

Business

Continuity va

oltre il settore IT

Per sapere

se sei preparato,

devi solo

farti una domanda

Se la tua attività fosse

come il bagaglio

di queste slide,

per quanto tempo

potresti rimanere

senza biancheria?

Autore: Paola Pluchino

paola.pluchino@taisolutions.it