Università di Verona, Strada le Grazie 15 - Verona Business Continuity Virtualizzazione:
Business continuity - per non farsi cogliere impreparati
30
Business Continuity Business Continuity Business Continuity Business Continuity Business Continuity Business Continuity Business Continuity Business Continuity Per non farsi cogliere impreparati Per non farsi cogliere impreparati Per non farsi cogliere impreparati Per non farsi cogliere impreparati Autore: Paola Pluchino Autore: Paola Pluchino Autore: Paola Pluchino Autore: Paola Pluchino
-
Upload
paola-pluchino -
Category
Business
-
view
335 -
download
0
description
I metodi e gli strumenti della Business Continuity trovano applicazione anche oltre il settore IT e spesso la prevenzione e la mitigazione dei disastri richiedono misure semplici, come etichettare un bagaglio... Leggi l'articolo http://www.taiworld.it/?p=623
Transcript of Business continuity - per non farsi cogliere impreparati
Business ContinuityBusiness ContinuityBusiness ContinuityBusiness ContinuityBusiness ContinuityBusiness ContinuityBusiness ContinuityBusiness Continuity
Per non farsi cogliere impreparatiPer non farsi cogliere impreparatiPer non farsi cogliere impreparatiPer non farsi cogliere impreparati
Autore: Paola Pluchino Autore: Paola Pluchino Autore: Paola Pluchino Autore: Paola Pluchino
In condizioni
normali,
le Aziende
lavorano
in equilibrio
sul filo della
sopravvivenza
Poche
pensano a
cosa
succederebbe
se le colpisse
un evento
avverso
In quanto tempo
e con quali
costi
si tornerebbe a
lavorare?
La capacità
dell‘Azienda di
continuare a
lavorare
a fronte di eventi
avversi
si chiama
Business
Continuity
Il piano di business continuity
consente diriprendere le attività con
tempi e costiridotti
In Italia
il piano di BC è
obbligatorio
in settori
critici
con stretta
dipendenza
dall’IT
Gli altri
si limitano
a fare
gli scongiuri
In genere la
pianificazione
considera
scenari
catastrofici,
MA…
Le catastrofi
sono
catastrofi
e c’è ben poco
da fare
sciopero
blackout
perdita dati
Però
non tutti i
‘disastri’
sono
“catastrofi’
Nella vita
quotidiana,
i ‘disastri’
sono
‘ordinari’
restare senza
bagaglio
rompere
gliocchiali
smarrire idocumenti
E li
preveniamo
ordinariamente
Questa è
Business
Continuity!
Ad esempio,
chi non ha mai
smarrito il bagaglio?
A me è capitato 3
volte, per questo ho
imparato alcune
regole di
prevenzione…
rischio: smarrimento
prevenzione: etichetta
rischio: manomissione
prevenzione: lucchetto
rischio: danneggiamento
prevenzione: cellophane
E’ importante
anche adottare
alcune
mitigazioni,
per poter
continuare se il
bagaglio viene
smarrito…
Bisogna chiedersi: per quanto tempo posso farne a meno?
biancheria: una giornata disagio: medio
spazzolino:mezza giornata
disagio: basso
documenti: poche ore
disagio: elevato
Ed ecco lemitigazioni da adottare:
spazzolino e biancheria nel bagaglio a mano
acquisto di un’assicurazionedi viaggio
copie digitali nel clouddi documenti e biglietti
E se comunque
succede?
Potremmo essere
impreparati, , , ,
se non abbiamo
previsto cosa fare in
questa situazione
di emergenza!!!!
Piano di emergenza:
andare all’ufficio
bagagli smarriti
denunciare lo smarrimento dei documenti
acquistare le cose indispensabili
I I I I principi e i e i e i e i metodi
che si applicano alle che si applicano alle che si applicano alle che si applicano alle
organizzazioni
sono del tutto sono del tutto sono del tutto sono del tutto
simili
1.1.1.1.
Identificazione e Identificazione e Identificazione e Identificazione e
valutazione deivalutazione deivalutazione deivalutazione dei
Rischi
2.2.2.2.
Analisi degli Analisi degli Analisi degli Analisi degli
impatti sui impatti sui impatti sui impatti sui
processi:processi:processi:processi:
Business
Impact
Analysis
3.
Prevenzione e
mitigazione dei
rischi
4.
Pianificazione
della gestione
dell’emergenza e
della continuità
operativa
In conclusione,
la prevenzione e la
mitigazione
dei disastri “ordinari’
richiedono
misure semplici
L’applicazione dei
metodi e degli
strumenti della
Business
Continuity va
oltre il settore IT
Per sapere
se sei preparato,
devi solo
farti una domanda
Se la tua attività fosse
come il bagaglio
di queste slide,
per quanto tempo
potresti rimanere
senza biancheria?
