BIIN – Caminando en cooperación

Innovación y Logística

BIIN

Caminando en cooperación

• Agenda:

– BIIN: Motivación, orígenes y recorrido

– Organización y grupos de trabajo

– Foco Tecnológico, Funcional y Sectorial

– Innovación organizativa

– Acciones en curso

– Caso de Éxito: FERROLI

BIIN

Business Intelligence Integration Network

• ¿Qué es BIIN?

– Cluster de Pymes TIC, trabajando

juntas en acciones de BI:

Transferencia

Negocio

Marketing

• Motivación e Impulsores:

– Dinamización Pymes en BI

Nuevos Mercados

Asociación

Especialización

BIIN

Orígenes y recorrido

• Orígenes y recorrido:

– Inicios de 2007

• Definición del proyecto

• Incorporación de Pymes

– 2007Q2 – 2008Q1

• Plan de Negocio

• Especialización de Focus Groups

– 2008Q2 - …

• Entidad jurídica y actividad de proyectos

BIIN

Socios, Colaboradores y Patrocinadores

BIIN – Organización

• Technology Focus Group

– Tecnólogos

– +150 horas seminarios técnicos

– +100 asistentes

• Methodology Focus Group

– Gestores

– +65 horas seminarios metodología

– +50 asistentes

• Strategy Focus Group

– Directores

– Análisis Interno BIIN & Externo BI

– Desarrollo Plan Negocio y Plan Estratégico (en curso)

BIIN – Organización

Stakeholders Perfil Compromisos Beneficios Papel

PatrocinadoresLíderes en

Conocimiento:

• Estrategia

• Metodología

• Tecnología

Gestión,

ejecución,

promoción de

actividad BIIN

Utilización de

los mecanismos

de BIIN como

complemento de

negocio

Colíderes de las

actividades y

participantes de

la orientación y

viabilidad del

Cluster.

Socios

Pyme TIC con

interés y/o

presencia en BI

Cuota anual

Recursos:

• Técnicos

• Gestión

• Dirección

Acceso a todas

las acciones de

BIIN

• Transferencia

• Marketing

• Negocio

Integrantes de

los procesos de

la Cadena de

Valor de los

Proyectos BI

Colaboradores

Relación

directa con el

mercado BI

Cuota anual

Recursos:

• Técnicos /

Gestión

Acceso a

acciones de

BIIN

• Transferencia

• Marketing *

Potencial

consumidor de

servicios y/o

promotor de

actividad

BIIN – Algunas acciones realizadas

BIIN – Evolución y estado actual

- Capacitación participantes

- Bases organizativas y estructurales

- Modelo de negocio basado en Proyectos + Servicios

- Plan Estratégico

- Nuevas incorporaciones y cooperación con otros clusters

www.clusterbiin.com

- Plataforma colaborativa interna

+

- Canal comunicación

BIIN – Foco tecnológico, funcional y sectorial

• Soluciones BI

– Proyectos (Comerciales, I+D, Innovación)

– Servicios

• Posicionamiento en BI

– Cadena de valor BI (a través de stakeholders)

– Integración de la tecnología en la decisión (CEO + CIO)

• Sectores objetivo clave

– Logística & Sanidad

– Turismo

BIIN – Innovación organizativa

• BIIN seleccionado como una de las 7 mejores prácticas

de 2007 por MSFT Corp. “Local Software Economy Initiative”

• BIIN incorporado al programa de AEIs (Agrupaciones

Empresariales Innovadoras) del MICYT (http://www.mityc.es/plan_IDI/AgrupacionesEmpresariales/)

BIIN – Acciones en curso

• Plan estratégico cluster BIIN

– Acciones en cooperación

• AEI y estructura organizativa

– Modelo organizativo y de crecimiento

• Proyecto: “BIIN - Logística y Retail”

– Materialización de la cooperación en BIIN

• Mayor integración con

BIIN – Caso de éxito: FERROLI

BIIN – FERROLI: Necesidad de BI

• Necesidad de presentación de la información de una

forma versátil con referencia a:

• Contratos de mantenimiento (pagos/renovaciones/impagos)

• Gestión de avisos (Zonas de crecimiento, distribución de SATs)

• Resolución de averías (Curvas de rotura, calidad de máquinas)

• Calidad de servicio (Velocidad/calidad de la atención)

• Previsión de necesidades de almacén.

• Información heterogénea y no unificada proveniente de

SAT Gestión pendiente de ser comparada entre los

distintos SAT

• Influencia de los indicadores en la toma de decisiones

BIIN – FERROLI: Solución implantada

• Proyecto de integración y unificación de información

• Creación de un nuevo DW que consolide la información unificada

• Análisis y creación de nuevos cubos para los agregados más

comunes

• Presentación de indicadores y tendencias (stocks, ventas,

instalaciones) -> Modelo de Data Mining para el negocio

BIIN – FERROLI: Beneficios Obtenidos

• Reunión de toda la información integrada en una mismaárea de trabajo.

• Fácil incorporación de resultados y exploración deinformación y consultas a Microsoft Office.

• Versatilidad y rapidez en la recuperación de la informaciónpara todas las consultas minimizando las esperas.

• Disminución temporal en la toma de decisiones de negociopor disponer de modelo de predicciones.

• Posibilidad de cruzar información que no tiene conexión enlos orígenes de datos.

BIIN

Business Intelligence Integration Network

• www.clusterbiin.com (…en construcción)

Contacto:

Sergio Mayo – Coordinador Cluster BIIN

• smayo@ita.es

GRACIAS!