Post on 22-Jul-2020
2018Laporan TahunanAnnual Report
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk.
IDX : BJBR
Empowering Local Potential,Contributing to National Development
Di tengah ketidakpastian dan tantangan ekonomi tahun 2018, bank bjb mampu membukukan kinerja yang memuaskan, melanjutkan catatan pencapaian kinerja positif yang ditorehkan dalam beberapa tahun terakhir ini. Prestasi ini menempatkan bank bjb semakin dekat pada aspirasinya untuk menjadi salah satu jajaran 10 besar bank nasional yang berkinerja baik. Pada saat bersamaan, bank bjb tidak melupakan misinya untuk menjadi penggerak perekonomian daerah khususnya bagi daerah Jawa Barat. Melalui berbagai program untuk mendorong inklusivitas layanan perbankan di masyarakat serta untuk lebih mengedepankan keberpihakan pada sektor usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM), bank bjb terus berupaya memberdayakan potensi lokal sebagai bagian dari pembangunan nasional Indonesia.
In the midst of economic uncertainty and challenges in 2018, bank bjb was
able to post satisfactory performance, continuing the record of positive
performance achieved in recent years. This achievement placed bank bjb closer
to its aspirations to become one of the top 10 national banks with excellent
performance. At the same time, bank bjb did not forget its mission to be an
driver of regional development, especially for the West Java region. Through
various programs to encourage inclusiveness of banking services in the
community and to prioritize the development of the micro, small and medium
enterprises (MSME) sector, bank bjb continues to strive to empower local
potential as part of Indonesia’s national development.
Memberdayakan Potensi Lokal, Berkontribusi Membangun NegeriEmpowering Local Potential,Contributing to National Development
2
Laporan Tahunan 2018 | PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk.
Penunjang BisnisTata Kelola PerusahaanTanggung Jawab Sosial PerusahaanLaporan Keuangan
Kilas KinerjaLaporan ManajemenProfil PerusahaanAnalisis & Pembahasan Manajemen
DAFTAR ISITable of Contents
40 LAPORAN MANAJEMENManagement Report
42 Laporan Dewan Komisaris The Board of Commissioners Report
56 Laporan Direksi The Board of Directors Report
76 Dewan Komisaris Board of Commissioners
77 Direksi Board of Directors
78 Tanggung Jawab Pelaporan Tahunan 2018 The Responsibility of 2018 Annual Reporting
14 KILAS KINERJAPerformance Flashback
14 KILAS KINERJA Performance Flashback
17 Ikhtisar Operasional Operational Highlight
20 Informasi Harga Saham Shares Price Information
22 Laporan Analis Perusahaan Corporate Analyst Report
22 Aksi Korporasi Corporate Action
1Memberdayakan Potensi Lokal,Berkontribusi Membangun NegeriEmpowering Local Potential,Contributing to National Development
2 Daftar Isi Table of Contents
6 Kesinambungan Tema Theme Continuity
8 Pencapaian Kinerja Performance Highlight
10 Jejak Langkah Milestones
12 Keunggulan Kami Our Advantages
24
Aksi Penghentian SementaraPerdagangan Saham (Suspension) Dan/Atau Penghapusan Pencatatan Saham(Delisting) Shares Suspension and/or Delisting
25Informasi Obligasi, Sukukdan/atau Obligasi Konversi Information on Bond, Sukuk and/or Convertible Bond
25 INFORMASI OBLIGASI Information on Bond
25 Informasi Sukuk Information on Sukuk
25 Informasi Obligasi Konversi Information on Convertible Bond
26 Informasi Sumber Pendanaan Lain Information Other Funding Sources
27 Peristiwa Penting di Tahun 2018 Significant Events in 2018
3
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk. | Annual Report 2018
Performance FlashbackManagement Report
Company ProfileManagement Discussion & Analysis
Business SupportGood Corporate Governance
Corporate Social ResponsibilityFinancial Report
80 PROFIL PERUSAHAANCompany Profile
82 Identitas Perusahaan Company Identity
83 Riwayat Singkat Perusahaan Company Brief History
86 Brand Perusahaan Company Identity
88 Bidang Usaha Line of Business
90 Produk dan Jasa Products and Services
114 Peta Wilayah Usaha Business Territory Map
116 Struktur Organisasi Organization Structure
118 Visi, Misi, dan Budaya PerusahaanVision, Mission, and Corporate Culture
121 Profil Dewan Komisaris Board of Commisioners Profile
123 Profil Direksi Board of Directors Profile
127 Profil Pejabat Eksekutif Profile of Executive Officers
138Profil dan PengembanganKompetensi Karyawan Employee Profiles and Competence Development
146 Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition
152Daftar Perusahaan Anak danPerusahaan Terelasi List of Subsidiaries and/or Related Entities
158
Pendidikan dan/atau PelatihanDewan Komisaris, Direksi, Komite-Komite,Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal Education and/or training of the Board of Commissioners, Directors, Committees, Corporate Secretary and Internal Audit Unit
160 Struktur Grup Perusahaan Company Group Structure
161 Kronologis Penerbitan Saham Chronology of Sharelistings
162Kronologis Penerbitan dan/atauPencatatan Obligasi dan Efek Lainnya Cronological Issuance and /or Listing of Bonds and Other Securities
164 Kronologis Pembayaran Bunga Obligasi Chronology of Bond Interest Payments
165Kronologis Penerbitan dan/atau Pencatatan Efek Lainnya Chronology of Issuance and/or Listing of Other Securities
166Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Names and Addresses of Institutions and/or Supporting Professionals
170 Penghargaan dan Sertifikasi Awards and Certifications
178
Nama dan Alamat Entitas Anak, EntitasAsosiasi, Kantor Wilayah dan KantorCabang Name and Address of Subsidiary, Associate Entity,Regional Offices and Branch Offices
181 Informasi yang Tersedia di WebsiteInformation Available on the Website
182ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMENManagement Discussion & Analysis
184 Tinjauan IndustriIndustry Overview
190 TINJAUAN OPERASIONALOperational Overview
200 Tinjauan PemasaranMarketing Overview
206 Tinjauan Kinerja Per Segmen UsahaPerformance Review per Business Segment
280 Tinjauan KeuanganFinancial Review
314 Prospek UsahaBusiness Prospect
4
Laporan Tahunan 2018 | PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk.
Penunjang BisnisTata Kelola PerusahaanTanggung Jawab Sosial PerusahaanLaporan Keuangan
Kilas KinerjaLaporan ManajemenProfil PerusahaanAnalisis & Pembahasan Manajemen
498 TATA KELOLA PERUSAHAANCorporate Governance
500 Pelaksanaan Tata Kelola PerusahaanImplementation of Corporate Governance
548 Rapat Umum Pemegang SahamGeneral Meeting of Shareholders
564 Dewan KomisarisBoard of Commissioners
332 PENUNJANG BISNISBusiness Support
334 Pengembangan Sumber Daya ManusiaHuman Capital Development
374 Teknologi InformasiInformation Technology
390 Electronic BankingElectronic Banking
402Struktur Permodalan dan Praktik Manajemen RisikoThe Structure of Capital and Risk Management Practices
408Pengungkapan Eksposur Risiko dan Penerapan Manajemen RisikoDisclosure of Risk Exposure and Risk Management Implementation
DAFTAR ISITable of Contents
592 DireksiBoard of Directors
642
Penilaian Penerapan GCG olehDewan Komisaris dan DireksiAssessment of GCG Implementation by the Board of Commissioners andDirectors
642Remunerasi Dewan Komisaris dan DireksiRemuneration of the Board of Commissioners and Directors
650Hubungan Afiliasi Dewan Komisarisdan DireksiAffiliation of the Board of Commissioners and Directors
653Informasi Pemegang Saham Utamadan PengendaliInformation of the Main and Controlling Shareholders
654Perlakuan Yang Sama terhadap seluruhPemegang SahamEqual Treatment of All Shareholders
656Organ dan Komite Di BawahDewan KomisarisOrgan and Committee UnderBoard of Commissioners
656 Sekretaris Dewan KomisarisSecretary of Board of Commissioners
659 Komite-Komite Di Bawah Dewan KomisarisCommittees Under the Board of Commissioners
659 Komite AuditAudit Committee
684 Komite Nominasi dan RemunerasiNomination & Remuneration Committee
698 Komite Pemantau RisikoRisk Monitoring Committee
710 Komite Tata Kelola TerintegrasiIntegrated Governance Committee
720 Komite Pemantau Bisnis dan PerkreditanBusiness and Credit Monitoring Committee
730 Komite-Komite Di Bawah DireksiCommittees Under the Board of Directors
731 Komite Manajemen RisikoRisk Management Committee
733 Komite Kebijakan Perkreditan (KKP)Credit Policy Committee (CPC)
736 Komite Pengarah Teknologi InformasiInformation Technology Steering Committte
739 Komite Manajemen Risiko TerintegrasiIntegrated Risk Management Committee
742 Assets and Liability Committee (ALCO)Assets and Liability Committee (ALCO)
750 Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary
755 Satuan Kerja Audit InternalInternal Audit Unit
765 Akuntan PublikPublic Accountants
768 Manajemen RisikoRisks Management
792 Sistem Pengendalian InternalInternal Control System
803 Fungsi KepatuhanCompliance Function
810Program Anti Pencucian Uang (APU) dan Pencegahan Pendanaan Terorisme (PPT)Anti Money Laundering (APU) Program and Prevention of Terrorism Funding (PPT)
813 Pemberian Dana Kegiatan Sosial dan/atau PolitikProvision of Social and/or Political Activity Funds
5
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk. | Annual Report 2018
Performance FlashbackManagement Report
Company ProfileManagement Discussion & Analysis
Business SupportGood Corporate Governance
Corporate Social ResponsibilityFinancial Report
852TANGGUNG JAWAB SOSIALPERUSAHAANCorporate Social Responsibility
854
Pelaksanaan Keuangan Berkelanjutan sebagai Wujud Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosialbank bjbSustainable Financial Implementation as ABudget of Budget Social Responsibility Implementation
882 Laporan KeuanganFinancial Report
882
PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN TbkLaporan Keuangan Konsolidasian untuk Tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2018 dan 2017PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2018 and 2017
814Perkara Penting Yang Dihadapi Perusahaan dan Entitas AnakImportant Cases Faced by the Company and Subsidiaries
819Perkara Penting yang sedang Dihadapi Dewan Komisaris dan Direksi serta Entitas AnakImportant Issues Facing the Board of Commissioners and Directors and Subsidiaries
819Sanksi Administratif dari Otoritas Terkait Administrative Sanctions from Related Authorities
819 Akses Informasi dan Data PerusahaanAccess to Company Information and Data
832 Kode EtikCode of Ethics
834 Program Pengendalian GratifikasiGratuity Control Program
836 Whistleblowing SystemWhistleblowing System
839 Penerapan Tata Kelola TerintegrasiImplementation of Integrated Governance
844 Assessment Tata Kelola TerintegrasiIntegrated Governance Assessment
848Pengelolaan Harta Kekayaan Penyelenggara NegaraManagement of State Administration Assets
849Penyediaan Dana Besar dan PenyediaanDana Kepada Pihak TerkaitProvision of Large Funds and Provision of Funds to Related Parties
850Transparansi Kondisi Keuangan dan Non Keuangan PerusahaanTransparency of Financial Conditions and Non-Financial Companies
851 Buyback Saham Dan Buyback ObligasiStock Buyback and Bond Buyback
851 Praktik Bad Corporate GovernancePractice of Bad Corporate Governance
851Pernyataan Pelaksanaan Prinsip-Prinsip Tata Kelola Yang BaikStatement of Implementation of the Principles of Good Governance
857Kebijakan Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial PerusahaanPolicy For Implementing Corporate Social Responsibility
858Struktur Pengelola Tanggung Jawab SosialPerusahaanCorporate Social Responsibility ManagementStructure
858Sumber Dana Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial PerusahaanSources Of Funds for Implementing Corporate Social Responsibility
859Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Di Bidang Lingkungan HidupImplementation of Corporate Social Responsibility in the Environment
861
Tanggung Jawab Sosial Terkait denganKetenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan KerjaSocial Responsibilities Related to Labor, Health and Safety
865 Mekanisme Pengaduan PegawaiEmployee Complaint Mechanism
869Tanggung Jawab Perusahaan Terkait dengan Pengembangan Sosial KemasyarakatanCorporate Responsibility Related to Community Social Development
872Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terkait dengan Tanggung Jawab Kepada KonsumenCorporate Social Responsibility Related to Responsibility to Consumers
880Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terkait dengan Tanggung Jawab Kepada PemasokCorporate Social Responsibility Related to Responsibilities to Suppliers
6
Laporan Tahunan 2018 | PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk.
Penunjang BisnisTata Kelola PerusahaanTanggung Jawab Sosial PerusahaanLaporan Keuangan
Kilas KinerjaLaporan ManajemenProfi l PerusahaanAnalisis & Pembahasan Manajemen
Perseroan menyadari bahwa kinerja perusahaan yang baik bukan sekadar tumbuhnya pendapatan maupun laba usaha, namun lebih dari itu, harus diimbangi dengan kinerja yang berkualitas. Pertumbuhan kinerja usaha senantiasa diikuti dengan penerapan manajemen risiko dan tata kelola perusahaan yang baik agar momentum pertumbuhan dapat menjadi fundamental yang kokoh. Perseroan memandang bahwa fundamental yang baik dan kokoh, pada akhirnya akan menjadipenunjang pertumbuhan kinerja usaha Perseroan yang telah ditargetkan, yaitu seperti tertuang dalam Kebijakan Umum Direksi sebagai acuan kerja tahunan serta Visi dan Misi Perseroan yang menjadi acuan jangka panjang.
The Company recognizes that good corporate performance is not just a growth in revenue or operating profi t, but more than that, it must be balanced with quality performance. The Company considers that good and solid fundamentals will ultimately support the growth of the Company’s targeted business performance, as set forth in the General Policy of the Board of Directors as an annual work reference as well as the Company’s Vision and Mission which is the long-term reference.
Sebagai Bank Umum yang dimiliki oleh Pemerintah Daerah yang telah go public, bank bjb telah memiliki image yang kuat sebagai bank umum yang sedang berkembang dengan pesat dan menjadi bank nasional. Dari sisi produk, layanan electronic banking (bjb digi) telah medorong berkembangnya berbagai produk bank bjb. Dengan melakukan formulasi strategi yang tepat dan menjaga hubungan baik dengan pemangku kepentingan, Perseroan yakin pertumbuhan bisnis bank bjb kedepannya akan semakin berkembang.
As a Public Bank owned by Local Government that has gone public, bank bjb has a strong image as a fast growing commercial bank and become a national bank. In terms of products, electronic banking services (bjb digi) has encouraged the development of bank bjb products. By formulating the right strategy and maintaining good relationships with stakeholders, Persero bank bjb business growth in the future will grow.
Dengan mengevaluasi posisi kami di saat-saat penuh tantangan, kami dapat memahami dengan jelas apa yang harus dilakukan untuk meraih kembali momentum pertumbuhan Perseroan. Kami menyadari perlunya melakukan perbaikan di beberapa aspek operasional dan kami telah membuat berbagai kebijakan dan mengambil tindakan yang diperlukan sebagai respon atas tantangan tersebut. Pada dasarnya, kami telah menyiapkan landasan yang lebih kokoh untuk memacu pertumbuhan yang lebih cepat di masa mendatang.
With the availability of our positions in challenging times, we can clearly understand what to do to regain growth momentum. We recognize the need for improvements in some operational aspects and we have made the necessary policies and actions in response to these challenges. In step, we have set up a stronger foundation to spur faster growth in the future.
Strengthening the FoundationStrengthening the Foundation
Mempertahankan Momentum PertumbuhanMaintaining Growth Momentum
Semakin Berkembang Bersama Peluang Baruyang MembentangGrowing With New Opportunities That Spread
KESINAMBUNGAN TEMATheme Continuity
2014 2015 2016
7
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk. | Annual Report 2018
Performance FlashbackManagement Report
Company Profi leManagement Discussion & Analysis
Business SupportGood Corporate Governance
Corporate Social ResponsibilityFinancial Report
Dalam menjalankan usahanya bank bjb tidak terlepas dari berbagai tantangan yang akan di hadapi sepanjang tahun mendatang. Dalam road map yang telah disesuaikan, bank bjb tetap terus konsisten serta berkomitmen untuk berinovasi guna membangun bisnis berkualitas. Hal tersebut dilakukan dengan melakukan akselerasi pertumbuhan baik melalui strategi organik maupun anorganik serta melakukan pengembangan digital banking. Kombinasi tersebut diharapkan dapat menjawab tantangan perbankan yang semakin canggih dan kompleks serta tekanan makro ekonomi yang bersumber dari eksternal dan semakin memperkuat jaringan bisnis di seluruh wilayah operasional di Indonesia.
In running its business bank bjb can not be separated from various challenges that will be faced during the coming year. In a customized road map, bank bjb remains consistent and committed to innovate in order to build a business with high quality. This is done by accelerating growth through both organic and inorganic strategies as well as developing digital banking. The combination is expected to address the increasingly sophisticated and complex banking challenges and macroeconomic pressures sourced from the external and further strengthen the business network across all operational areas in Indonesia.
Di tengah ketidakpastian dan tantangan ekonomi tahun 2018, bank bjb mampu membukukan kinerja yang memuaskan, melanjutkan catatan pencapaian kinerja positif yang ditorehkan dalam beberapa tahun terakhir ini. Prestasi ini menempatkan bank bjb semakin dekat pada aspirasinya untuk menjadi salah satu jajaran 10 besar bank nasional yang berkinerja baik. Pada saat bersamaan, bank bjb tidak melupakan misinya untuk menjadi penggerak perekonomian daerah khususnya bagi daerah Jawa Barat. Melalui berbagai program untuk mendorong inklusivitas layanan perbankan di masyarakat serta untuk lebih mengedepankan keberpihakan pada sektor usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM), bank bjb terus berupaya memberdayakan potensi lokal sebagai bagian dari pembangunan nasional Indonesia.
In the midst of economic uncertainty and challenges in 2018, bank bjb was able to post satisfactory performance, continuing the record of positive performance achieved in recent years. This achievement placed bank bjb closer to its aspirations to become one of the top 10 national banks with excellent performance. At the same time, bank bjb did not forget its mission to be an driver of regional development, especially for the West Java region. Through various programs to encourage inclusiveness of banking services in the community and to prioritize the development of the micro, small and medium enterprises (MSME) sector, bank bjb continues to strive to empower local potential as part of Indonesia’s national development.
Terus Berinovasi dalam Membangun Bisnis yang BerkualitasBuilding a Quality Business through Continuous Innovation
Memberdayakan Potensi Lokal, Berkontribusi Membangun NegeriMemberdayakan Potensi Lokal, Berkontribusi Membangun Negeri
2017
2018
8
Laporan Tahunan 2018 | PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk.
Penunjang BisnisTata Kelola PerusahaanTanggung Jawab Sosial PerusahaanLaporan Keuangan
Kilas KinerjaLaporan ManajemenProfi l PerusahaanAnalisis & Pembahasan Manajemen
6,0%
11,7% 28,1%
3,7%
Kredit Disalurkan Loans Outstanding
Jumlah Ekuitas Total Equity Laba Bersih Net Income
Pendapatan Bunga Interest Income
Kredit disalurkan tumbuh 6,0% dari Rp70,45 triliun di tahun 2017 menjadi Rp74,70 triliun di 2018.Jumlah aset tumbuh 4,5% dari Rp114,98 triliun di
tahun 2017 menjadi Rp120,19 triliun di 2018.
Jumlah ekuitas tumbuh 11,7% dari Rp10,10 triliun di tahun 2017 menjadi Rp11,28 triliun di 2018.
Laba bersih tumbuh 28,1% dari Rp1,21 triliun di tahun 2017 menjadi Rp1,55 triliun di 2018.
Pendapatan bunga tumbuh 3,7% dari Rp11,48 triliun di tahun 2017 menjadi Rp11,91 triliun di 2018.
Interest income grew by 3.7% from Rp11.48 trillion in 2017 to Rp11.91 trillion in 2018.
Loans outstanding grew by 6.0% from Rp70.4 trillion in 2017 to Rp74.7 trillion in 2018.
Total assets grew by 4.5% from Rp114.98 trillion in 2017 to Rp120.19 trillion in 2018.
Total equity grew by 11.7% from Rp10.10 trillion in 2017 to Rp11.28 trillion in 2018.
Net income grew by 28.1% from Rp1.21 trillion in 2017 to Rp1.55 trillion in 2018.
4,5%Jumlah Aset Total Assets
PENCAPAIAN KINERJAPerformance Highlight
9
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk. | Annual Report 2018
Performance FlashbackManagement Report
Company Profi leManagement Discussion & Analysis
Business SupportGood Corporate Governance
Corporate Social ResponsibilityFinancial Report
Kredit Disalurkan - Loans Outstanding Simpanan Nasabah - Customer Deposit
Best State Owned Enterprise
The 10th IICD Corporate
Governance Conference and
AwardIndonesian Institute for Corporate
Directorship (IICD)
BUMN/BUMD dengan Sistem Pengendalian
Gratifi kasi Terbaik 2018SOE/Regional SOE with Best
Gratuity Control System 2018
Komisi Pemberantasan
KorupsiCorruption Eradication
Commission
“Bronze Rank”Asia
Sustainability Reporting
Rating 2018National Center
for Sustainability Reporting
(NCSR)
16,33%
21,99%
7,27%
7,75% 25,10%
68,65%
52,91%
Konsumer - Consumer 68,65%
Mikro - Micro 7,27%
Komersial - Commercial 16,33%
KPR - Mortgage 7,75%
Giro - Current Account 21,99%
Tabungan - Savings Account 25,10%
Deposito Berjangka - Time Deposit 52,91%
Pada tahun 2018, sebanyak 7.717 karyawan bank bjb melayani total sebanyak 4.659.639 nasabah.
Selama tahun 2018, terdapat penambahan 124 unit ATM sehingga total jaringan ATM bank bjb sebanyak 1.529 unit.
Sampai dengan akhir tahun 2018, layanan Weekend Banking dapat dijumpai di 34 lokasi cabang, dibandingkan hanya 11 lokasi cabang setahun sebelumnya.
In 2018, there are a total of 7,717 employees of bank bjb serving a total of 4,659,639 customers.
During 2018, an additional 124 ATMs were installed, making for a total of 1,529 units in bank bjb ATM network.
Up until year-end 2018, Weekend Banking services are available at 34 branches, compared with only 11 branches a year previously.
10
Laporan Tahunan 2018 | PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk.
Penunjang BisnisTata Kelola PerusahaanTanggung Jawab Sosial PerusahaanLaporan Keuangan
Kilas KinerjaLaporan ManajemenProfil PerusahaanAnalisis & Pembahasan Manajemen
JEJAK LANGKAHPerformance Highlight
1915
1961 1991
1992
1999
2000
2007
1972
1978
De Eerste Nedelandsche (DENIS, 1915). DENIS merupakan salah satu bank tabungan dan hipotik di Hindia Belanda.
De Eerste Nedelandsche (DENIS, 1915). DENIS said to be the first saving and hypoteek bank is in the East Indies.
Bentuk hukum Perseroan diubah dari Perseroan Terbatas (PT) Bank Karja Pembangunan Daerah Djawa Barat menjadi Perusahaan Daerah (PD) Bank Karja Pembangunan Daerah Djawa Barat.
The Company’s legal entity was changed from Limited Liability Company (PT) Bank Karja Pembangunan Daerah Djawa Barat to Regional-Owned Company (PD) Bank Karja Pembangunan Daerah Djawa Barat.
Perusahaan Daerah (PD) Bank Karja Pembangunan Daerah Djawa Barat selanjutnya diubah menjadi PD Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat.
R e g i o n a l - O w n e d Company (PD) Bank Karja Pembangunan Daerah Djawa Barat was then changed to PD Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat.
Menerbitkan Obligasi untuk pertama kalinya.
Issued its first Bond.
bank bjb didirikan dengan nama PT Bank Karja Pembangunan Daerah Djawa Barat yang merupakan hasil nasionalisasi bank “NV Denis” pada masa pemerintahan Belanda.
bank bjb established with the name of PT Bank Karja Pembangunan Daerah Djawa Barat which was nationalized from NV DENIS, a Dutch Company.
Perubah dari Perusahaan Daerah (PD) menjadi Perseroan Terbatas (PT).
Legal Status of Bank Jabar changed fromRegional-Owned Company (PD) into alimited liability company (PT).
Aktivitas Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat ditingkatkan menjadi Bank Umum Devisa.
The activities of West Java Regional Development Bank (BPD) were upgraded to Foreign Exchange Commercial Bank.
Menjadi Bank Pembangunan Daerahpertama di Indonesia yang menjalankan dual banking system, yaitu memberikan layanan perbankan dengan sistem konvensional dan dengan sistem syariah.
Became the first Regional Development Bank in Indonesia that implemented dual banking system, to provide banking services with conventional system and sharia system.
Nama Perseroan berubah menjadi PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten dengan sebutan “Bank Jabar Banten.
Company’s name was changed to PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten as “Bank Jabar Banten”.
11
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk. | Annual Report 2018
Performance FlashbackManagement Report
Company ProfileManagement Discussion & Analysis
Business SupportGood Corporate Governance
Corporate Social ResponsibilityFinancial Report
2009
2010 2018
20172011
2012
2014 2015 2016
Menerbitkan Obligasi VII.
Issued Bond VII.
Rebranding bjb Precious.
Rebranding bjb Precious.
• Ditunjuk menjadi BPJS Regional Strategic Partner dan BPJS Service Point Office• Meluncurkan bjb Digi• Meluncurkan E-Samsat dan
E-tax.
• Appointed as BPJS Regional Strategic Partner and BPJS Service Point Office
• Launched bjb Digi• Launched E-Samsat and E-tax
• Meluncurkan PESAT (Pemberdayaan Masyarakat Terpadu)
• Meluncurkan bjb Sahabat Usaha
• Launched PESAT (Integrated Community Empowerment)
• Launched bjb Sahabat Usaha
• Meluncurkan Program bjb Cinta Guru
• Ditunjuk menjadi Bank Persepsi Tax Amnesty
• Menambah Kantor Wilayah untuk daerah timur Indonesia
• Meluncurkan Kredit Usaha Bhakti
• Launched bjb Cinta Guru Program
• Appointed as Tax Amnesty Payment Bank
• Added Regional Office for eastern Indonesia
• Launched Kredit Usaha Bhakti.
Menerbitkan Obligasi VI.
Issued Bond VI.
• Peningkatan rating dari Pefindo menjadi peringkat idAA-
• Pemisahan (spin off) Unit Usaha Syariah
• Sebutan “Bank Jabar Banten” resmi diubah menjadi “bank bjb”
• Mencatatkan saham perdananya (IPO) di Bursa Efek Indonesia (BEI)
• Rating improvement from Pefindo to idAA-
• Spin off of Sharia Business Unit
• “Bank Jabar Banten” was officially changed to “bank bjb”
• Listed its initial public offering (IPO) in Indonesia Stock Exchange (BEI)
• Meluncurkan kartu debit VISA bank bjb• 7 tahun melantai di bursa,• bank bjb melayani pembayaran
Samsat online nasional• total aset bank bjb tembus Rp108,4 T• PUB 1 TAHAP 1 Obligasi dan Obligasi
subordinasi bank bjb
• Launches a bank bjb VISA debit card• 7 years on the market floor,• bjb bank serves the national online
payment of Samsat• total bank assets bjb translucent
Rp108.4 T. • PUB 1 Phase 1 Bonds and bank
subordinated bonds bjb
• Rebranding bjb University, sebagai Center of Learning Organization bagi insan bjb.
• .Terbitkan PUB I tahap 2 obligasi bank bjb.
• Launching bjb Mesra (Masyarakat Ekonomi Sejahtera).
• Soft Launching Samsat J’bret.
• Rebranding bjb University, as a Center of Learning Organization for bjb people.
• Issue Phase 2 of Bank Indonesia PUB I bjb bonds.
• Launching bjb Mesra (Prosperous Economic Community).
• Soft Launching of Samsat J’bret
12
Laporan Tahunan 2018 | PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk.
Penunjang BisnisTata Kelola PerusahaanTanggung Jawab Sosial PerusahaanLaporan Keuangan
Kilas KinerjaLaporan ManajemenProfil PerusahaanAnalisis & Pembahasan Manajemen
KEUNGGULAN KAMIOur Advantages
BASIS NASABAH BESARbank bjb memiliki basis nasabah yang loyal dalam jumlah sangat besar, yaitu aparatur sipil negara (ASN), pensiunan dan masyarakat lokal, terutama di wilayah Jawa Barat dan Banten.
BASE OF A BIG CUSTOMERbank bjb has a very large number of loyal customers, namely state civil servants (ASN), retirees and local communities, especially in West Java and Banten.
PENGGERAK PASAR MODALbank bjb yang sudah go public dan memperdagangkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia termasuk satu di antara emiten dalam perhitungan LQ-45, yaitu saham-saham penggerak perdagangan, karena menjadi salah satu emiten dengan transaksi tertinggi.
CAPITAL MARKET MOVEMENTbjb bank that has gone public and traded its shares on the Indonesia Stock Exchange is one of the issuers in the calculation of LQ-45, which is the driving force of trading, because it is one of the issuers with the highest transactions.
SDM UNGGULbank bjb didukung oleh sumber daya manusia unggul yang menjadi “Strategic Business Partner”, sehingga menjamin kinerja usaha yang berkelanjutan.
SUPERIOR HRbank bjb is supported by superior human resources that become “Strategic Business Partners”, thus ensuring sustainable business performance.
INOVATIF DI BIDANG TEKNOLOGIbank bjb terus berinovasi untuk memberikan layanan prima kepada nasabah, seperti bjb E-Samsat dan bjb T-Samsat yang dapat membantu nasabah membayar pajak kendaraan bermotor tanpa antre dan dapat mencicil.
INNOVATIVE IN THE FIELD OF TECHNOLOGYbank bjb continues to innovate to provide excellent service to customers, such as bjb E-Samsat and bjb T-Samsat which can help customers pay motor vehicle taxes without queuing and can pay in installments.
KARTU ATM ISTIMEWAKartu anjungan tunai mandiri (ATM) bank bjb tak hanya digunakan untuk seluruh Indonesia lewat ATM Bersama, tapi juga telah terkoneksi dengan MEPS sehingga nasabah dapat transaksi di Malaysia serta melalui NETS dan ITMX untuk Singapura dan Thailand.
PRIVATE ATM CARDThe bank bjb automatic teller card (ATM) is not only used for all of Indonesia through ATM Bersama, but also has been connected to MEPS so customers can get transactions in Malaysia and through NETS and ITMX for Singapore and Thailand.
13
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk. | Annual Report 2018
Performance FlashbackManagement Report
Company ProfileManagement Discussion & Analysis
Business SupportGood Corporate Governance
Corporate Social ResponsibilityFinancial Report
MENDUKUNG EKONOMI NASIONALKartu ATM/Debit bjb berlogo GPN (Gerbang Pembayaran Nasional) membuat transaksi di seluruh mesin EDC lebih murah sehingga menguntungkan nasabah, sekaligus mendukung perekonomian nasional karena pembayaran menggunakan national gateway dalam negeri.
SUPPORTING THE NATIONAL ECONOMYBjb ATM / Debit Card bearing the GPN (National Payment Gate) logo makes transactions in all EDC machines cheaper so that it benefits customers, while supporting the national economy because payments use national gateways within the country.
bjb DIGITransaksi dengan bjb Digi menjadi lebih mudah, karena fitur layanan terintegrasi melalui sistem mobile, seperti Internet Banking-bjb NET, SMS Banking-bjb SMS, bjb Info.
bjb DIGITransactions with Digi bjb are easier, because the service features are integrated through mobile systems, such as NET Internet Banking-bjb, SMS Banking-bjb SMS, bjb Info.
bjb BiSA: Nasabah Jadi MitraMelalui layanan bjb BiSA, nasabah menjadi mitra bank bjb, yaitu sebagai agen yang dapat melayani transaksi perbankan masyarakat secara real time online menggunakan fitur bjb EDC dengan konsep sharing fee dan kini telah terdapat 722 agen di 14 provinsi.
bjb BiSA: Customer Becomes a PartnerThrough the BiSA bjb service, customers become bank bjb partners, namely as agents who can serve community banking transactions in real time online using the bjb EDC feature with the concept of sharing fees and now there are 722 agents in 14 provinces.
bjb PESATPemberdayaan Masyarakat Ekonomi Terpadu (PESAT) merupakan komitmen bank bjb untuk turut serta meningkatkan kompetensi dan kapasitas usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM.
bjb PESATIntegrated Economic Community Empowerment (PESAT) is a bank bjb commitment to participate in improving the competence and capacity of micro, small and medium enterprises (MSMEs).
14
Laporan Tahunan 2018 | PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk.
Penunjang BisnisTata Kelola PerusahaanTanggung Jawab Sosial PerusahaanLaporan Keuangan
Kilas KinerjaLaporan ManajemenProfil PerusahaanAnalisis & Pembahasan Manajemen
KILAS KINERJAPerformance Flashback
(dalam juta Rupiah) (in million Rupiah)
Uraian 2018 2017 2016 2015 2014 DescriptionLAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Aset Asset
Kas 2.929.207 2.513.053 2.215.341 2.402.588 2.767.678 Cash
Giro pada Bank Indonesia 9.981.495 5.846.111 5.516.363 6.076.789 5.177.942 Demand Deposit at Bank Indonesia
Giro pada Bank Lain (neto) 611.796 691.042 261.741 181.510 128.542 Demand Deposit at Commercial Bank (net)
Penempatan pada bank lain dan Bank Indonesia (neto) 9.731.163 17.692.605 12.777.516 3.739.128 4.761.109
Interbank Placement and Placement to Bank Indonesia (net)
Tagihan Derivatif 76 1 1.336 2.434 - Derivative Claim
Surat Berharga 8.617.220 7.712.506 9.206.598 12.838.700 7.125.371 Securities
Efek – efek yang dibeli dengan janji dijual kembali (neto) 2.815.800 325.150 - 1.308.760 568.461
Securities purchased under repurchase agreement (net)
Wesel ekspor dan tagihan lainnya (neto) 798.117 156.593 41.646 1.006 19.555 Export draft and other bills (net)
Kredit yang diberikan 75.349.849 71.035.168 63.419.185 55.561.396 49.616.998 Loan granted
Pembiayaan dan piutang Syariah 4.641.938 5.416.554 5.370.120 4.926.146 4.351.826 Sharia Financing and Receivables
Cadangan Kerugian penurunan nilai (785.575) (1.636.367) (1.383.769) (1.336.284) (1.687.984) Allowance for Impairment Loss
Tagihan akseptasi 82.379 47.409 54.301 20.634 18.435 Acceptance Receivable
Penyertaan Saham 42.124 31.984 31.984 31.984 31.984 Investment in Shares of Stocks
Cadangan Kerugian penurunan nilai (1.303) (1.303) (1.303) (4.236) (4.236) Allowance for Impairment Loss
Aset tetap (nilai Buku) 3.271.751 2.925.337 2.740.397 1.023.314 1.044.844 Fixed assets (net)
Aset pajak tangguhan (neto) 155.680 177.446 137.253 28.967 31.732 Deferred tax assets (net)
Bunga yang masih akan diterima 621.430 675.727 654.771 623.325 452.642 Interest receivable
Aset lain- lain (neto) 1.332.663 1.449.301 1.274.977 1.271.269 1.456.411 Other assets (net)
Total Aset 120.191.387 114.980.168 102.318.457 88.697.430 75.861.310 Total Assets
Liabilitas, Dana Syirkah Temporer dan Ekuitas Konsolidasian Liability, Temporary Syirkah Fund, and Consolidated Equity
Liabiltas Liability
Liabilitas segera 1.488.621 1.925.397 1.374.450 2.244.955 1.812.382 Liabilities due immediately
Simpanan nasabah 81.820.984 81.611.029 73.525.046 63.306.505 53.487.890 Customer deposits
Simpanan dari bank lain 4.260.720 5.670.067 5.628.485 3.515.666 3.308.630 Deposits from other banks
Liabilitas Derivatif - 88 277 - - Derivative Liabilities
Efek – efek yang dijual dengan janji dibeli kembali 3.852.844 770.578 2.670.589 3.656.456 2.062.916
Securities purchased under repurchase agreement (net)
Liabilitas akseptasi 82.379 47.409 54.301 20.634 18.435 Acceptance liabilities
Efek hutang yang Diterbitkanneto 3.852.844 3.804.479 2.311.606 1.722.884 1.721.901 Debt Securities Issued-net
obligasi Subordinasi 996.468 994.986 - - - Subordinated Bonds
Pinjaman yang Diterima-pihak ketiga 6.708.734 2.677.694 246.055 434.617 456.490 Accepted Loans-third party
Estimasi Kerugian Komitmen dan Kontinjensi 579 2.083 1.619 1.056 2.130
Estimated Losses on Commitment and Contingencies
Hutang Pajak 79.258 63.431 26.695 129.533 105.751 Tax payable
Bunga yang masih harus dibayar 183.446 199.370 162.024 157.099 121.607 Accrued interest
Liabilitas pajak Tunggakan-netto 110.522 110.356 72.560 - - Deferred Tax Liability net
Liabilitas Imbalan kerja 185.404 207.597 178.164 218.068 191.534 Employee Benefits Liabilities
Liabilitas lain–lain 648.703 735.962 768.005 660.998 621.736 Other Liabilities
Total Liabilitas 104.035.920 98.820.526 87.019.826 76.068.471 63.911.402 Total Liabilities
15
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk. | Annual Report 2018
Performance FlashbackManagement Report
Company ProfileManagement Discussion & Analysis
Business SupportGood Corporate Governance
Corporate Social ResponsibilityFinancial Report
(dalam juta Rupiah) (in million Rupiah)
Uraian 2018 2017 2016 2015 2014 DescriptionDana Syirkah Temporer Temporary Syirkah Fund
Bukan Bank 4.804.901 5.588.972 4.958.182 4.299.119 4.253.141 Non Bank
Pihak berelasi 5.449 8.421 8.577 9.007 5.047 Related parties
Pihak Ketiga 4.799.452 5.580.551 4.949.605 4.290.112 4.248.094 Third Party
Bank 65.251 415.695 666.221 572.622 615.064 Bank
Pihak ketiga 65.251 465.695 666.221 572.622 615.064 Third Party
Total dana syirkah temporer 4.870.152 6.054.667 5.624.403 4.871.741 4.868.205 Total Temporary Syirkah Fund
Ekuitas Equity
Modal Ditempatkan dan Disetor 2.459.697 2.424.073 2.424.073 2.424.073 2.424.073 Issued and Paid-Up Capital
Tambahan Modal Disetor 1.058.541 823.423 823.423 823.423 823.423 Additional Paid-Up Capital
Surplus revaluasi aset tetap 1.933.791 1.709.113 1.592.653 - - Revaluation Surplus of Fixed Assets
Kerugian pengukuran kembali program imbalan pasti-setelahpajak tangguhan
(170.839) (174.885) (141.967) (135.945) (124.774) Remeasurement loss for defined benefit program-after deferred tax
Saldo Laba Retained Profit
Telah ditentukan penggunaannya 5.043.407 4.326.234 3.620.012 3.070.463 2.661.164 The usage has been determined
Belum ditentukan penggunaannya 911.978 956.477 1.313.633 1.530.866 1.257.309 The usage hasn’t been determined
Total ekuitas yang dapat diatribusikan kepada entitas Induk 11.236.575 10.064.435 9.631.827 7.712.880 7.041.195
Total Equity which can be attributed to parent entity
Kepentingan non-pengendali 48.740 40.540 42.401 44.338 40.508 Non-controlling interests
Total Ekuitas 11.285.315 10.104.975 9.674.228 7.757.218 7.081.703 Total Equity
Liabilitas. dana syirkahtemporer dan ekuitasKonsolidasian
120.191.387 114.980.508 102.318.457 88.697.430 75.861.310 Liability, Temporary Syirkah Fund, and Consolidated Equity
LAPORAN LABA RUGI DANPENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
PROFIT AND LOSS STATEMENT AND OTHER CONSOLIDATED COMPREHENSIVE INCOME
Pendapatan Bunga dan Syariah 11.914.209 11.487.572 10.677.875 10.084.451 8.791.820 Sharia and Interest Income
Beban Bunga dan Bagi hasil Syariah (5.415.178) (5.194.717) (4.599.263) (5.108.209) (4.330.222) Sharia Revenue Sharing and Interest Expense
Pendapatan Bunga dan Syariah Bersih 6.499.031 6.292.855 6.078.612 4.976.242 4.461.598 Net Sharia and Interest Income
Pendapatan operasional Lainnya 934.464 878.237 758.197 565.789 616.970 Other Operational Income
Beban operasional Lainnya (5.375.098) (5.470.453) (5.316.500) (3.730.734) (3.627.016) Other Operational Expenses
Laba operasional 2.058.397 1.700.639 1.520.309 1.811.297 1.451.552 Operational Profit
Pendapatan (Beban)non operasional (121.353 (68.674) 56.401 44.899 28.411 Non-Operational Income (Expenses)
Laba Sebelum pajak 1.937.044 1.631.965 1.463.908 1.766.398 1.423.141 Profit Before Tax
Beban pajak (384.648) (420.560) (310.683) (385.434) (315.345) Tax Expenses
Total laba (rugi) yang dapat Diatribusikan Kepada: 1.552.396 1.211.405 1.153.225 1.380.964 1.107.796
Total profit (Loss) which can be Attributed To:
Pemilik entitas induk 1.548.249 1.212.036 1.154.421 1.377.109 1.103.880 Owner of Parent Entity
Kepentingan non pengendali 4.147 (631) (1.196) 3.855 3.916 Non-controlling interests
Laba komprehensif diatribusikan kepada: 1.781.173 1.295.004 2.741.103 1.369.829 1.103.451 Comprehensive profit attributed to:
Pemilik entitas induk 1.776.973 1.295.578 2.741.148 1.365.938 1.099.548 Owner of Parent Entity
Kepentingan non Pengendali 4.200 (574) (45) 3.891 3.903 Non-controlling interests
Laba Bersih per Saham (EPS)(dalam rupiah penuh) 157.36 125.00 119.06 142.02 113.85
Earnings per Share (EPS) (in full Rupiah)
16
Laporan Tahunan 2018 | PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk.
Penunjang BisnisTata Kelola PerusahaanTanggung Jawab Sosial PerusahaanLaporan Keuangan
Kilas KinerjaLaporan ManajemenProfil PerusahaanAnalisis & Pembahasan Manajemen
(dalam juta Rupiah) (in million Rupiah)
Uraian 2018 2017 2016 2015 2014 DescriptionLAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOW
Arus kas diperoleh dari aktivitas operasi (6.070.263) 2.582.207 6.091.646 5.579.200 1.176.551 Net cash derived from (used in) operations
Arus kas neto (digunakan untuk) diperoleh dari aktivitas investasi (220.340) 1.232.273 3.653.802 (5.338.762) 3.135.298
Net cash derived from (used in) investment activities
Arus kas neto diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas pendanaan 2.861.735 2.168.658 (1.408.676) (716.126) (1.301.127)
Net cash derived from (used in) funding activties
Kenaikan (penurunan) neto Kas dan Setara Kas (3.428.868) 5.983.138 8.336.772 (475.688) 3.010.722
Increase (Decrease) in Net Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada awal Tahun 26.662 20.692.875 12.355.602 12.838.765 9.829.747 Cash and Cash Equivalents Beginning of Year
Kas dan Setara Kas pada akhir Tahun 23.249.237 26.674.375 20.692.875 12.355.602 12.838.765 Cash and Cash Equivalents at End of Year
RASIO KEUANGAN (%) FINANCIAL RATIO (%)
Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; (ROA) 1,71 2.01 2.22 2.04 1.92 Profit (loss) ratio of total assets (ROA)
Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas (ROE) 18,81 20.05 21.81 23.05 18.92 Ratio of profit (loss) to equity (ROE)
Capital Adequacy Ratio (CAR) 18,63 18,77 18,43 16,21 16,08 Capital Adequacy Ratio (CAR)
Net Interest Margin (NIM) 6,37 6,76 7,40 6,32 6,79 Net Interest Margin (NIM)
NPL Gross 1,65 1,51 1,69 2,91 4,15 NPL Gross
NPL Net 0,90 0,79 0,75 0,86 1,04 NPL Net
BOPO 84,22 82,25 81,22 83,31 85,60 BOPO
LDR 91,89 87,27 86,70 88,13 93,18 LDR
KILAS KINERJAPerformance Flashback
17
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk. | Annual Report 2018
Performance FlashbackManagement Report
Company ProfileManagement Discussion & Analysis
Business SupportGood Corporate Governance
Corporate Social ResponsibilityFinancial Report
IKHTISAR OPERASIONALOperational Highlight
Kinerja Operasional Segmen Operasi
Dana Pihak Ketiga
Tabel Kinerja Operasional Dana Pihak Ketiga
(dalam juta rupiah) (in million rupiah)
Produk 2018 2017 2016 2015 2014 Product
Tabungan 17.951.664 17.661.579 16.826.383 14.278.699 12.426.375 Saving
Giro 20.481.352 19.716.998 17.130.445 18.632.654 21.526.366 Demand deposit
Deposito 43.176.405 43.636.868 38.871.129 29.838.195 19.038.913 Deposit
TOTAL 81.609.421 81.015.445 72.827.957 62.749.548 52.991.654 TOTAL
Pinjaman
Tabel Kinerja Operasional Pinjaman
(dalam juta rupiah) (in million rupiah)
Produk 2018 2017 2016 2015 2014 Product
Konsumer 51.479.634 47.080.477 44.224.700 38.217.375 33.578.451 Consumer
Komersial 12.245.063 13.561.231 10.832.087 9.246.000 6.849.716 Commercial
Mikro 5.456.347 4.718.861 3.530.090 3.329.593 4.505.340 Micro
KPR 5.810.574 5.340.707 4.557.373 4.506.950 4.443.911 KPR
TOTAL 74.991.717 70.701.277 63.144.250 55.299.918 49.377.418 TOTAL
Produk Internasional dan Tresuri
Tabel Penempatan Dana pada Bank Lain-Surat Berharga Obligasi Bank investasi
(dalam juta rupiah) (in million rupiah)
Obligasi 2018 2017 2016 2015 2014 Bond
Bank Umum dan Bank Daerah 649.000 502.854 899.400 1.234.417 425.814 Commercial Bank and Regional Bank
Operating Segments of Operational Performance
Third Party Funds
Table of Third Party Fund Operational Performance
Loan
Table of Loan Operational Performance
International and Treasury Products
Fund Placement in Other Bank-Investment Bank Bond Securities
18
Laporan Tahunan 2018 | PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk.
Penunjang BisnisTata Kelola PerusahaanTanggung Jawab Sosial PerusahaanLaporan Keuangan
Kilas KinerjaLaporan ManajemenProfil PerusahaanAnalisis & Pembahasan Manajemen
Tabel Penempatan Dana pada Bank Lain-Surat Berharga Obligasi Non Bank Investasi
(dalam juta rupiah) (in million rupiah)
Obligasi 2018 2017 2016 2015 2014 Bond
Korporasi 608.500 820.500 1.136.200 1.755.200 1.040.637 Corporate
SUN 2.624.432 2.282.432 2.512.432 2.377.432 816.577 SUN
ORI 66.855. - 310.000 570.378 466.043 ORI
PBS 370.000 480.789 480.789 580.789 - PBS
SPN - - - 50.000 272.180 SPN
SR - 315.000 610.000 757.530 495.777 SR
TOTAL 3.669.787 5.466.874 5.049.421 6.091.329 3.091.214 TOTAL
Tabel Kinerja Trading Money Market
(dalam juta rupiah) (in million rupiah)
Keterangan 2018 2017 2016 2015 2014 Description
Placement 1.348.262 1.742.872 2.404.465 6.580.869 5.040.637 Placement
Borrowing 1.349.000 1.746.449 2.404.820 6.581.773 5.040.774 Borrowing
Tabel Rekapitulasi Obligasi Portofolio Trading
(dalam juta rupiah) (in million rupiah)
Keterangan 2018 2017 2016 2015 2014 Description
Reksadana 857.437 857.437 677.031 712.000 722.281 Mutual Funds
SUN 233.701 - 335.000 348.000 - SUN
ORI - - - 10.275 7.491 ORI
CORP 58.115 58.705 100.000 30.000 - CORP
SR - - - - - SR
USD 4.000 4.000 4.000 - - USD
TOTAL IDR 1.139.253 916.142 1.112.437 1.100.275 729.772 TOTAL IDR
TOTAL USD 4.000 4.000 4.000 - - TOTAL USD
Tabel Volume Transaksi Foreign Exchange and Derivatives
(dalam juta rupiah) (in million rupiah)
Keterangan 2018 2017 2016 2015 2014 Description
Sales 360 284 462 220 408 Sales
Trading 1.605 779 1.494 732 1.264 Trading
Banking 2.979 2.779 1.836 2.091 3.476 Banking
TOTAL 4.944 3.842 3.791 3.043 5.147 TOTAL
Table of Fund Allocation on Other Banks-Bond Securities non-Bank Investment
Table of Money Market Trading Performance
Table of Bond Recapitulation of Trading Portfolio
Tabel Volume Transaksi Foreign Exchange and Derivatives
IKHTISAR OPERASIONALOperational Highlight
19
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk. | Annual Report 2018
Performance FlashbackManagement Report
Company ProfileManagement Discussion & Analysis
Business SupportGood Corporate Governance
Corporate Social ResponsibilityFinancial Report
Institutional Banking
Table of Institutional Banking Performance
Institutional Banking
Tabel Kinerja Institutional Banking(dalam juta rupiah) (in million rupiah)
ProdukProduct
NasabahCostumer 2018 2017 2016 2015 2014
NoA Nominal NoA Nominal NoA Nominal NoA Nominal Noa Nominal
GiroDemandDeposit
PemdaRegionalGovernment
13.750 9.740.605 12.464 9.290.824 11.681 9.219.359 10.882 10.736.273 9.530 15.443.077
PemerintahPusatCentralGovernment
217 463.568 193 327.432 237 14.584 250 2.597 235 3.935
BUMNSOE 1.033 991.233 943 1.185.143 898 350.630 821 323.242 788 317.879
SwastaPrivate 99.065 6.218.684 86.396 8.044.208 76.505 6.951.887 69.933 7.085.677 64.356 5.363.470
Subtotal 114.065 17.414.090 99.996 18.847.607 89.321 16.536.459 81.886 18.147.789 74.909 21.128.360
DepositoDeposit
PemdaRegionalGovernment
182 6.012.490 161 3.262.359 180 4.226.443 315 6.630.209 275 486.470
PemerintahPusatCentralGovernment
79 2.880.358 8 761.300 18 2.120.157 5 351 7 50.351
BUMNSOE 776 8.010.768 530 12.104.962 555 8.125.019 858 5.847.311 844 4,369,390
SwastaPrivate 3.566 16.503.547 4.214 18.269.089 4.056 16.931.812 2.934 11.085.316 3.076 7,016,951
Subtotal 4.603 33.407.163 4,913 34.397.710 4.809 31.403.432 4.112 23.563.187 4.202 14.343.215
Total KeseluruhanTotal 118.668 50.821.252 104,909 53.245.317 94.130 47.939.891 85.998 41.710.976 14.418.124 35.471.575
20
Laporan Tahunan 2018 | PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk.
Penunjang BisnisTata Kelola PerusahaanTanggung Jawab Sosial PerusahaanLaporan Keuangan
Kilas KinerjaLaporan ManajemenProfil PerusahaanAnalisis & Pembahasan Manajemen
INFORMASI HARGA SAHAMShares Price Information
Tabel Harga, Volume dan Kapitalisasi Saham bank bjb 2016-2018
Table of Price, Volume and Capitalization of bank bjb Stock in 2016-2018
Tahun
Harga per saham | Price per Share (Rp) Jumlah Saham Beredar (dalam Lembar Saham)
Numberof Shares
Outstanding (in Shares)
Volume Peredarandi Pasar Reguler
(dalam unit)Circulation
Volumein the Regular
Market (in units)
KapitalisasiPasar
(Rp Juta)Market
Capitalization(Rp Million)
YearPembukaanOpening
(Rp)
PenutupanTertinggiHighestClosing
(Rp)
PenutupanTerendah
LowestClosing
(Rp)
PenutupanClosing
(Rp)
2018 2018Triwulan I 2.390 2360 2.000 2.060 9.696.291.166 680.170.600 19.974.360 Quarter I
Triwulan II 2.110 2150 2.010 2.090 9.696.291.166 619.939.000 20.265.249 Quarter II
Triwulan III 2.120 2150 1.800 2.030 9.696.291.166 690.431.300 19.683.471 Quarter III
Triwulan IV 2.030 2130 1.765 2.050 9.838.787.161 782.398.400 19.877.397 Quarter IV
2017 2017Triwulan I 3.390 3.170 2.020 2.020 9.696.291.166 784.486.400 19.586.508 Quarter I
Triwulan II 2.040 2.450 1.960 2.210 9.696.291.166 1.220.669.600 21.428.803 Quarter II
Triwulan III 2.210 2.840 1.980 2.600 9.696.291.166 1.420.560.800 25.210.357 Quarter III
Triwulan IV 2.600 2.730 2.200 2.400 9.696.291.166 663.955.100 23.271.099 Quarter IV
2016 2016Triwulan I 755 995 745 965 9.696.291.166 983.734.500 9.356.921 Quarter I
Triwulan II 895 1.140 880 1.125 9.696.291.166 716.445.600 10.908.328 Quarter II
Triwulan III 1.125 1.760 1.075 1.610 9.696.291.166 1.439.005.000 15.611.029 Quarter III
Triwulan IV 1.620 3.510 1.385 3.390 9.696.291.166 2.035.640.200 33.870.427 Quarter IV
21
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk. | Annual Report 2018
Performance FlashbackManagement Report
Company ProfileManagement Discussion & Analysis
Business SupportGood Corporate Governance
Corporate Social ResponsibilityFinancial Report
30.000.000
Kapitalisasi PasarMarket Capitalization
(Rp Juta) | (Rp Million)
20.000.000
10.000.000
-
JAN
- 18
FEB
- 18
MA
R- 1
8
AP
R- 1
8
MA
Y- 18
JUN
- 18
JUL-
18
AU
G- 1
8
SEP
- 18
OC
T- 18
NO
V- 1
8
DE
C- 1
8
Kapitalisasi Pasar | Market Capitalization
2.500
Harga SahamStock Price
(Rupiah)
(Unit)
2.000
500
1.000
1.500
-
JAN
- 18
FEB
- 18
MA
R- 1
8
AP
R- 1
8
MA
Y- 18
JUN
- 18
JUL-
18
AU
G- 1
8
SEP
- 18
OC
T- 18
NO
V- 1
8
DE
C- 1
8
Harga | Price
25.000.000
Volume Peredaran di Pasar RegulerCirculation Volume in the Regular Market
20.000.000
5.000.000
10.000.000
15.000.000
-
JAN
- 18
FEB
- 18
MA
R- 1
8
AP
R- 1
8
MA
Y- 18
JUN
- 18
JUL-
18
AU
G- 1
8
SEP
- 18
OC
T- 18
NO
V- 1
8
DE
C- 1
8
Harga | Price
22
Laporan Tahunan 2018 | PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk.
Penunjang BisnisTata Kelola PerusahaanTanggung Jawab Sosial PerusahaanLaporan Keuangan
Kilas KinerjaLaporan ManajemenProfil PerusahaanAnalisis & Pembahasan Manajemen
LAPORAN ANALIS PERUSAHAAN
AKSI KORPORASI
Corporate Analyst Report
Corporate Action
TriwulanQuarter
AnalisAnalyst
SekuritasSecurities
RekomendasiRecommendation
TargetPrice
Tanggal LaporanReport Date
Triwulan IQuarter I
Alexander MargaronisIsfhan Helmy
UOB Kay HianOCBC Securitas
Alex : SellIsfan : Hold
1.7002.200
7 Maret | March 201813 Maret | March 2018
Triwulan IIQuarter II
- - - - -
Triwulan IIIQuarter III
Anthony CampagnaRahmi Sari Marina
Iss EvaMaybank Kim Ang
Anthony : UnderweightRahmi : Hold
1.930-
8 Agustus | August 20186 September 2018
Triwulan IVQuarter IV
- - - - -
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMT HMETD)
Dalam rangka penguatan struktur permodalan untuk menjaga rasio permodalan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.03/2016 tentang Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Bank Umum sebagaimana telah diubah oleh Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.34/POJK.03/2016 serta untuk menunjang ekspansi bisnis Perseroan dimasa mendatang, khususnya untuk ekspansi kredit, Perseroan merencanakan untuk melaksanakan Program Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (Program PMT HMETD) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan No. 38/POJK.04/2014 tentang Penambahan Modal Tanpa Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu. Dalam program tersebut, Perseroan memberikan kesempatan kepada pemerintah daerah yang telah memiliki saham Perseroan untuk meningkatkan kepemilikan di Perseroan dan juga memberikan kesempatan kepada pemerintah daerah hasil pemekaran yang belum menjadi pemilik saham Perseroan seperti Pemerintah Kota Serang, Pemerintah Kota Tangerang Selatan, Pemerintah Kabupaten Bandung Barat dan Pemerintah Kabupaten Pangandaran untuk dapat menjadi pemilik Perseroan. Dengan keikutsertaan dalam Program PMT HMETD tersebut, maka Pemerintah Daerah dapat meningkatkan kapasitas fiskalnya di
Capital Additions Without Pre-emptive Rights (Preemptive PMT)
In order to strengthen the capital structure to maintain the capital ratio according to the Financial Services Authority Regulation No. 11/POJK.03/2016 concerning the Minimum Capital Requirement for Commercial Banks as amended by the Financial Services Authority Regulation No.34/POJK.03/2016 and to support the Company’s business expansion in the future, especially for credit expansion, the Company plans to implement the Program Capital Additions Without Pre-emptive Rights (Preemptive PMT Program) as referred to in Regulation No. 38/POJK.04/2014 concerning Capital Additions without Giving Pre-emptive Rights. In the program, the Company provides opportunities to local governments that already have the Company’s shares to increase ownership in the Company and also provide opportunities for newly created regional governments that have not yet become the Company’s shareholders such as Serang City Government, South Tangerang City Government, West Bandung Regency Government and Pangandaran Regency Government can become the owner of the Company. By participating in the HMTD PMT Program, the Regional Government can
23
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk. | Annual Report 2018
Performance FlashbackManagement Report
Company ProfileManagement Discussion & Analysis
Business SupportGood Corporate Governance
Corporate Social ResponsibilityFinancial Report
masa yang akan datang untuk menunjang program pengembangan perekonomian di wilayahnya.
Berdasarkan hasil Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diselenggarakan di Kota Bandung pada tanggal 11 Desember 2018, telah memberikan persetujuan untuk pelaksanaan PMT HMETD dengan menerbitkan sebanyak-banyaknya 360.100.000 lembar saham Seri A dengan nilai nominal Rp250,- per lembar saham. dengan harga penerbitan sebesar Rp1.900,- per lembar saham. Dasar penetapan harga penerbitan berdasarkan ketentuan dalam butir V.1 Lampiran II Peraturan Pencatatan PT Bursa Efek Indonesia No. 1-A Keputusan No. Kep-00001/BEI/01-2014 tanggal 20 Januari 2014 yakni harga rata-rata 25 (dua puluh lima) hari penutupan perdagangan saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia sebelum tanggal pemberitahuan pelaksanaan RUPSLB yakni mulai tanggal 28 September 2018 s/d 1 November 2018.
Jangka waktu pelaksanaan Program PMT HMETD adalah 2 (dua) tahun terhitung sejak persetujuan RUPSLB yaitu sampai dengan 11 Desember 2020.
Pelaksanaan setoran modal dilakukan secara bertahap disesuaikan dengan anggaran serta pemenuhan peraturan perundang-undangan yang berlaku untuk pemerintah daerah. Di tahun 2018 terdapat 20 (dua puluh) Pemerintah Daerah yang telah melakukan setoran modal dengan total nilai setoran adalah sebesar Rp270.742.390.500,- dan dengan jumlah lembar saham Seri A baru yang diterbitkan sebanyak 142.495.995 lembar saham.
Berikut ini rincian Pemerintah Daerah yang telah melakukan setoran modal di tahun 2018:
No. Nama Pemerintah Daerah
StatusPemegang Saham
StatusShareholders
Jumlah Lembar
Number of sheets
Nilai Setoran Modal (Rp)
Capital Deposit Value (Rp)
Name of Regional Government
1 Provinsi Jawa Barat Pemegang Saham | Shareholder 46.421.052 88.199.998.800 West Java Province
2 Kabupaten Bandung Pemegang Saham | Shareholder 31.578.947 59.999.999.300 Bandung Regency
3 Kabupaten Bogor Pemegang Saham | Shareholder 9.065.166 17.223.815.400 Bogor Regency
4 Kabupaten Serang Pemegang Saham | Shareholder 6.781.053 12.884.000.700 Serang Regency
5 Kota Tangerang Pemegang Saham | Shareholder 5.614.548 10.667.641.200 Tangerang City
increase its fiscal capacity in the future to support economic development programs in its region.
Based on the results of the Extraordinary General Meeting of Shareholders’ Meeting held in Bandung on December 11, 2018, it has given approval for the implementation of the Rights Issue PMT by issuing a maximum of 360,100,000 Series A shares with a nominal value of Rp250 per share. with the issuance price of Rp1,900 per share. The basis of the issuance price is based on the provisions in point V.1 Attachment II of the Indonesia Stock Exchange Listing Regulation No. 1-A Decree No. Kep-00001/BEI/01-2014 dated January 20, 2014, namely the average price of 25 (twenty five) days for closing the trading of the Company’s shares on the Indonesia Stock Exchange prior to the notification date of the EGMS, starting September 28, 201 to November 1, 2018.
The period of implementation of the Preemptive PMT Program is 2 (two) years from the approval of the EGM, namely until December 11, 2020.
The capital deposit is carried out in stages according to the budget and the fulfillment of laws and regulations that apply to the regional government. In 2018 there are 20 (twenty) Regional Governments which have made capital deposits with a total deposit value of Rp270,742,390,500,- and with the number of new Series A shares issued as many as 142,495,995 shares.
Following are the details of Regional Governments that have made capital deposits in 2018:
24
Laporan Tahunan 2018 | PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk.
Penunjang BisnisTata Kelola PerusahaanTanggung Jawab Sosial PerusahaanLaporan Keuangan
Kilas KinerjaLaporan ManajemenProfil PerusahaanAnalisis & Pembahasan Manajemen
Shares Suspension and/or Delisting
AKSI PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN SAHAM (SUSPENSION) DAN/ATAU PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM (DELISTING)
Pada tahun 2018 tidak terdapat aksi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham (delisting)
In 2018 there was no action to suspend stock trading (suspension) and/or the delisting of shares.
No. Nama Pemerintah Daerah
StatusPemegang Saham
StatusShareholders
Jumlah Lembar
Number of sheets
Nilai Setoran Modal (Rp)
Capital Deposit Value (Rp)
Name of Regional Government
6 Kabupaten Bandung Barat Pemegang Saham | Shareholder 5.263.157 9.999.998.300 West Bandung Regency
7 Kabupaten Pandeglang Pemegang Saham | Shareholder 4.944.116 9.393.820.400 Pandeglang Regency
8 Kota Depok Pemegang Saham | Shareholder 4.195.704 7.971.837.600 Depok City
9 Kabupaten Indramayu Pemegang Saham | Shareholder 3.938.363 7.482.889.700 Indramayu Regency
10 Kabupaten Sukabumi Pemegang Saham | Shareholder 3.889.260 7.389.594.000 Sukabumi Regency
11 Kota Tasikmalaya Pemegang Saham | Shareholder 2.810.189 5.339.359.100 Tasikmalaya City
12 Kota Bekasi Pemegang Saham | Shareholder 2.795.998 5.312.396.200 Bekasi City
13 Kota Cilegon Pemegang Saham | Shareholder 2.631.578 4.999.998.200 Cilegon City
14 Kabupaten Karawang Pemegang Saham | Shareholder 2.545.293 4.836.056.700 Karawang Regency
15 Kabupaten Cirebon Pemegang Saham | Shareholder 2.512.043 4.772.881.700 Cirebon Regency
16 Kabupaten Subang Pemegang Saham | Shareholder 2.011.052 3.820.998.800 Subang Regency
17 Kota Sukabumi Pemegang Saham | Shareholder 1.724.543 3.276.631.700 Sukabumi City
18 Kabupaten Lebak Pemegang Saham | Shareholder 1.686.868 3.205.049.200 Lebak Regency
19 Kabupaten Kuningan Pemegang Saham | Shareholder 1.288.990 2.449.081.000 Kuningan Regency
20 Kota Cirebon Pemegang Saham | Shareholder 798.075 2,424,072,791,500 Cirebon City
TOTAL 142.495.995 270.742.390.500 TOTAL
25
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk. | Annual Report 2018
Performance FlashbackManagement Report
Company ProfileManagement Discussion & Analysis
Business SupportGood Corporate Governance
Corporate Social ResponsibilityFinancial Report
INFORMASI OBLIGASI, SUKUK DAN/ATAU OBLIGASI KONVERSIInformation on Bond, Sukuk and/or Convertible Bond
INFORMASI OBLIGASIBond Information
No. UraianDescription
Tanggal Terbit
Date of issue
Tanggal Efektif
Effective date
TenorTenor
Mata Uang
Currency
Jumlah Obligasi(Rp Juta)
Amount of Bonds(IDR Million)
Tanggal Jatuh
TempoDue date
Tingkat Suku
BungaInterest
Rate
Status Pembayaran
Status Pembayaran
PeringkatPeringkat Wali
AmanatTrustee 2018 2017
1. Obligasi Berkelanjutan I bank bjb Tahap II Tahun 2018 Seri ABank I Sustainable Bonds bjb Phase II of Year 2018 Series A
28-Sep-18 28-Sep-18 3 tahunyears
IDR 835.500.000.000 28-Sep-21 9,00%9.00%
Aktif | Active
ID AA- ID AA- PT Bank Mega, Tbk.
2. Obligasi Berkelanjutan I bank bjb Tahap II Tahun 2018 Seri BBank I Sustainable Bonds bjb Phase II of Year 2018 Series A
28-Sep-18 28-Sep-18 5 tahunyears
IDR 916.500.000.000 28-Sep-23 9,50%9.50%
Aktif | Active
ID AA- ID AA- PT Bank Mega, Tbk.
INFORMASI SUKUKInformation on Sukuk
Sampai dengan Desember 2018, bank bjb tidak menerbitkan sukuk, sehingga dengan demikian bank bjb tidak memiliki informasi mengenai sukuk.
As of December 2018, bank bjb did not issue sukuk, thus bank bjb does not have any information on sukuk.
INFORMASI OBLIGASI KONVERSIInformation on Convertible Bond
Sampai dengan Desember 2018, bank bjb tidak menerbitkan obligasi konversi, sehingga dengan demikian bank bjb tidak memiliki informasi mengenai obligasi konversi.
As of December 2018, bank bjb did not issue any convertible bonds, thereby bjb bank does not have any information regarding convertible bonds.
26
Laporan Tahunan 2018 | PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk.
Penunjang BisnisTata Kelola PerusahaanTanggung Jawab Sosial PerusahaanLaporan Keuangan
Kilas KinerjaLaporan ManajemenProfil PerusahaanAnalisis & Pembahasan Manajemen
INFORMASI SUMBER PENDANAAN LAINInformation Other Funding Sources
No. UraianDescription
Tanggal Terbit
Date of issue
Tanggal Efektif
Effective date
TenorTenor
Mata Uang
Currency
Jumlah Obligasi(Rp Juta)
Amount of Bonds(IDR Million)
Tanggal Jatuh
TempoDue date
Tingkat Suku BungaInterest Rate
Status PembayaranPayment Status
1. NCD III A bank bjb Tahun 2018NCD III A bank bjb in 2018
28-Mar-18 28-Mar-18 373 hari | days
IDR 240.000.000.000 5-Apr-19 6,30%6.30%
Aktif | Active
2. NCD III B bank bjb Tahun 2018NCD III B bank bjb in 2018
28-Mar-18 28-Mar-18 1.094 hari | days
IDR 110.000.000.000 26-Mar-21 7,50%7.50%
Aktif | Active
3. Term Loan I Term Loan I
29-Mar-18 29-Mar-18 2 tahun | years
IDR 2.000.000.000.000 27-Mar-20 JIBOR 3M + 1.5%JIBOR 3M + 1.5%
Aktif | Active
4. Term Loan IITerm Loan II
7-Jun-18 7-Jun-18 3 tahun | years
IDR 1.500.000.000.000 7-Jun-21 7,80%7.80%
Aktif | Active
5. Term Loan IIITerm Loan III
31-Oct-18 31-Oct-18 3 tahun | years
IDR 220.000.000.000 15-Oct-21 9,10%9.10%
Aktif | Active
6. Term Loan IVTerm Loan IV
16-Nov-18 16-Nov-18 2 tahun | years
IDR 2.000.000.000.000 16-Oct-20 JIBOR 3M + 1.25% JIBOR 3M + 1.25%
Aktif | Active
27
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk. | Annual Report 2018
Performance FlashbackManagement Report
Company Profi leManagement Discussion & Analysis
Business SupportGood Corporate Governance
Corporate Social ResponsibilityFinancial Report
PERISTIWA PENTING DI TAHUN 2018Signifi cant Events in 2018
11 Januari | January 11
bank bjb memberikan penghargaan kepada sejumlah debitur terbaik UMKM di Hotel El Royale, Bandung, sebagai puncak rangkaian acara “Debitur Teladan UMKM 2017”. Pemilihan penerima penghargaan melalui seleksi, antara tingkat kolektabilitas pinjaman, perkembangan usaha, dampak usaha terhadap lingkungan.
bank bjb gave awards to a number of the best MSME debtors at El Royale Hotel, Bandung, as the culmination of a series of “2017 UMKM Exemplary Debtors”. Selection of award recipients through selection, between the level of loan collectability, business development, business impact on the environment.
16 Januari | January 16
Tim voli bernama “Bandung bank bjb Pakuan” ini optimis keluar sebagai juara dalam kompetisi. Tim ini didukung oleh bank bjb dan Pemerintah Provinsi Jawa Barat dengan tujuan untuk melahirkan bibit-bibit atlet yang potensial melalui pemberian fasilitas wadah pembinaan atlet yang baik untuk cabang olahraga voli di Jawa Barat.
The volleyball team named “Bandung bank bjb Pakuan” is optimistic that he will win the competition. The team was supported by the bank bjb and the West Java Provincial Government with the aim of producing potential athletes through the provision of facilities for building good athletes for volleyball in West Java.
15 Januari | January 15
bank bjb membantu pembangunan dua unit ruang kelas baru di SMAN 9 Bandung, Jawa Barat sebagai wujud tanggung jawab sosial. Perseroan sebagai mitra pemerintah ikut turut serta meningkatkan pendidikan yang bermutu, berkualitas dan layak.
bank bjb helped build two new classroom units at SMAN 9 Bandung, West Java as a form of social responsibility. The company as a government partner also participates in improving quality, quality and decent education.
16 Januari | January 16
bank bjb mendukung pelaksanaan Gerakan Nasional Non-Tunai (GNNT) melalui program pengelolaan penyaluran dana Bantuan Operasional Siswa (BOS) berbasis aplikasi ‘Si-BOS’, bekerja sama dengan Asosiasi Bank Daerah (Asbanda) dan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan RI.
bank bjb supports the implementation of the Non-Cash National Movement (GNNT) through the application program management application-based “Si-BOS” Student Operational Fund (BOS), in collaboration with the Regional Bank Association (Asbanda) and the Indonesian Ministry of Education and Culture.
26 Januari | January 26
bank bjb menggelar konser musik bertajuk “Membangun Kembali Memori Masa Lalu” di Balai Sarbini, Jakarta. Konser yang dimeriahkan artis-artis tahun 80-an dan 90-an ini ikut mendorong penambahan dana pihak ketiga, sekaligus branding bank bjb kepada masyarakat luas. .
bank bjb held a music concert titled “Rebuilding the Memory of the Past” at Balai Sarbini, Jakarta. The concert enlivened by artists in the 80s and 90s helped encourage the addition of third party funds, as well as bank bjb branding to the wider community.
23 Februari | February 23
bank bjb menutup tahun 2017 dengan hasil yang positif setelah berhasil membukukan laba bersih Rp1,6 triliun, tumbuh 1,5% dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini disampaikan di acara Analyst Meeting 2017 di Hotel Ritz Carlton Pacifi c Palace, Jakarta.
bank bjb closed the year 2017 with positive results after successfully posting a net profi t of Rp1.6 trillion, growing 1.5% compared to the previous year. This was conveyed at the Analyst Meeting 2017 at the Ritz Carlton Pacifi c Palace Hotel, Jakarta.
28
Laporan Tahunan 2018 | PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk.
Penunjang BisnisTata Kelola PerusahaanTanggung Jawab Sosial PerusahaanLaporan Keuangan
Kilas KinerjaLaporan ManajemenProfi l PerusahaanAnalisis & Pembahasan Manajemen
28 Februari | February 28
bank bjb menggelar Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2017 di Hotel Aryaduta, Bandung. Rapat menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan periode 2017 serta pembayaran dividen sebesar 55% dari laba bersih atau sebesar Rp875,58 miliar (Rp90,3 per lembar saham).
bank bjb held the Annual General Meeting of Shareholders (AGM) for the 2017 Financial Year at Aryaduta Hotel, Bandung. The meeting approved and ratifi ed the Company’s Financial Statements for the 2017 period as well as dividend payments of 55% of net income or in the amount of IDR 875.58 billion (IDR 90.3 per share).
Berbagai macam program-program menarik, hadir untuk memanjakan para nasabah, salah satunya adalah bjb WideSCREEN atau nonton bareng gratis. Acara yang sudah dilaksakan sejak tahun 2012 itu digelar di Balikpapan, Kalimantan Timur.
Various kinds of interesting programs, present to pamper the customers, one of which is bjb WideSCREEN or watch together for free. The event which has been held since 2012 was held in Balikpapan, East Kalimantan.
27 Maret | March 27
Kinerja bank bjb pada periode triwulan pertamanya (Januari, Februari, Maret) mengami pertumbuhan yang positif, hal ini di antaranya karena keberhasilan bjb menekan cost to income rasio. Paparan disampaikan pada acara analyst meeting Q1-2018 di Hotel Ritz Carlton Pacifi c Palace, Jakarta.
bank bjb performance in the fi rst quarter period (January, February, March) has positive growth, this is partly due to the success of the bjb to reduce the cost to income ratio. The presentation was delivered at the Q1-2018 analyst meeting at the Ritz Carlton Pacifi c Palace Hotel, Jakarta.
23 April | April 23
bank bjb menandatangani nota kesepahaman dengan PGO (Perkumpulan Gerakan OK OCE) tentang Penggunaan Produk, Jasa dan Layanan Perbankan untuk mendukung kegiatan ekspor yang dilakukan PGO. Penandatanganan tersebut berlangsung di Ruang Balai Agung & Ruang Media, Balaikota DKI Jakarta.
bank bjb signed a memorandum of understanding with PGO (OK OCE Movement Association) on the Use of Banking Products, Services and Services to support export activities carried out by PGO. The signing took place at the Balai Agung Room & Media Room, DKI Jakarta City Hall.
24 April | April 24 2 Mei | May 2
bank bjb menandatangani nota kesepahaman (MoU) dengan Badan Pengusahaan (BP) Batam tentang Jasa Layanan Perbankan yang ditandatangani oleh Direktur Utama bank bjb Ahmad Irfan dan Kepala BP Batam Lukita Dinarsyah Tuwo di Kepulauan Riau. Acara ini, antara lain dihadiri oleh Menteri Koordinator Perekonomian Darmin Nasution dan Gubernur Kepulauan Riau H. Nurdin Basirun.
bank bjb signed a memorandum of understanding (MoU) with the Batam Concession Agency (BP) about Banking Services Services signed by Bank Director bjb Ahmad Irfan and BP Batam Head Lukita Dinarsyah Tuwo in Riau Islands. The event, among others, was attended by Coordinating Minister for the Economy Darmin Nasution and Riau Islands Governor H. Nurdin Basirun.
5 Mei | May 5
bank bjb bekerja sama dengan sejumlah agen perjalanan ternama, seperti Cipta Vacation, Dwidaya Tour dan Art Deco Tour, menyelenggarakan bjb Travel Fair – Experience: The Exotic Asia, yang diselenggarkan di Mall Paskal 23, Bandung (5-6 Mei 2018).
bank bjb collaborated with a number of well-known travel agents, such as Cipta Vacation, Dwidaya Tour and Art Deco Tour, held the bjb Travel Fair-Experience: The Exotic Asia, which was held at Mall Paskal 23, Bandung (5-6 May 2018).
PERISTIWA PENTING DI TAHUN 2018Signifi cant Events in 2018
29
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk. | Annual Report 2018
Performance FlashbackManagement Report
Company Profi leManagement Discussion & Analysis
Business SupportGood Corporate Governance
Corporate Social ResponsibilityFinancial Report
14 Mei | May 14
bank bjb merayakan hari jadinya yang ke-57 dengan tema “Tandamata Untuk Negeri” di Kawasan Gedung Sate, Bandung. Pada peringatan ini, digelar sejumlah acara, seperti Karnaval Budaya, Bazaar UMKM dan Properti, Wayang Golek, Flash Mob Gerakan Untuk Negeri, bjb Autobition, bjb Club Performance, Talkshow & Tutorial Wirausaha, Mojang Lodaya, Marching Band.
bank bjb celebrated its 57th anniversary with the theme “Tandamata untuk Negeri” in Gedung Sate, Bandung. In this commemoration, a number of events were held, such as Cultural Carnival, MSME and Property Bazaar, Golek Puppet, Flash Mob Movement for the Country, bjb Autobition, Club Performance bjb, Entrepreneur Talkshow & Tutorial, Mojang Lodaya, Marching Band.
7 Mei | May 7
bjb WideSCREEN yang telah diselenggarakan sejak 2012 untuk menjaring nasabah baru maupun nasabah existing kembali diadakan. Kali ini digelar di Pekanbaru dengan menyuguhkan fi lm Avenngers Infi nity War.
bjb WideSCREEN which has been held since 2012 to attract new customers and existing customers again. This time was held in Pekanbaru by presenting the movie Avenngers Infi nity War.
16 Mei | May 16
bank bjb menandatangani Nota Kesepahaman (MoU) dengan Al Rajhi Banking & Investment Corporation (Malaysia) Berhad yang ditandatangani oleh Direktur Operasional bank bjb Fermiyanti dan Chief Operating Offi cer (COO) Al Rajhi Bank Zarir Bin Mohd Rawi di Hotel Ritz Carlton Pacifi c Place, Jakarta (16/5). Ruang lingkup kerja sama meliputi General Banking Services’s Project.
bank bjb signed a Memorandum of Understanding (MoU) with Al Rajhi Banking & Investment Corporation (Malaysia) Berhad signed by the Director of Operations bjb Fermiyanti and Chief Operating Offi cer (COO) Al Rajhi Bank Zarir Bin Mohd Rawi at Ritz Carlton Pacifi c Place, Jakarta (16/5). The scope of cooperation includes the General Banking Services’s Project.
28 Juni | June 28
bank bjb menandatangani Memorandum of Understanding (MoU) dengan Himpunan Kawasan Industri (HKI) Indonesia terkait layanan perbankan sebagai bentuk dukungan bank bjb terhadap industri nasional.
bank bjb signed a Memorandum of Understanding (MoU) with the Indonesian Industrial Zone Association (HKI) regarding banking services as a form of bank bjb support for national industries.
8 Juni | June 8
bank bjb melakukan Pengembalian Dana Bergulir Tahap II, Kredit Cinta Rakyat (KCR) kepada pemerintah Provinsi Jawa Barat Sebesar 50 Miliar Rupiah, Penyaluran KCR dilaksanakan melalui 5 tahapan dengan total 385 Miliar Rupiah, hingga Akhir Maret 2018, dana KCR telah tersalur sebesar Rp556.945.450.000 (Lima ratus lima puluh enam miliar sembilan ratus empat puluh lima juta empat ratus lima puluh ribu rupiah). Dana ini termanfaatkan dengan baik oleh 16,403 pelaku UMKM di Jawa Barat dengan penyerapan tenaga kerja mencapai 37, 832 orang.
bank bjb does a Phase II Return of Revolving Fund, People’s Love Credit (KCR) to the West Java Provincial Government of 50 Billion Rupiah, KCR Distribution is carried out through 5 stages with a total of 385 Billion Rupiahs, until the End of March 2018, KCR funds have been channeled at Rp556,945. 450,000 (Five hundred fi fty six billion nine hundred and forty fi ve million four hundred fi fty thousand rupiahs). This fund was utilized well by 16,403 MSMEs in West Java with employment reaching 37, 832 people.
30
Laporan Tahunan 2018 | PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk.
Penunjang BisnisTata Kelola PerusahaanTanggung Jawab Sosial PerusahaanLaporan Keuangan
Kilas KinerjaLaporan ManajemenProfi l PerusahaanAnalisis & Pembahasan Manajemen
PERISTIWA PENTING DI TAHUN 2018Signifi cant Events in 2018
bank bjb menghadirkan festival otomotif bertajuk The 2nd Indonesia Autovaganza di QBig BSD City Mall, Jl BSD Raya Utama-Tangerang Selatan. Acara itu berisi pameran produk-produk otomotif, kontes modifi kasi dan ragam acara bertema otomotif lainnya. Ajang ini sekaligus menjadi momen promosi produk, layanan, jasa perbankan dan program-program menarik bank bjb kepada pembeli dan pengunjung ajang tersebut.
bank bjb presents an automotive festival titled The 2nd Indonesia Autovaganza at QBig BSD City Mall, Jl BSD Raya Utama-Tangerang Selatan. The event contains exhibitions of automotive products, modifi cation contests and various other automotive-themed events. This event is also a moment of promotion of products, services, banking services and attractive bank bjb programs to buyers and visitors of the event.
7 Juli | July 7
bank bjb menggelar bjb Lego Creative Carnival di Atrium Mal 23 Paskal, di Jalan Pasir Kaliki, Kota Bandung. Acara itu digelar selama dua minggu, dari 9 hingga 22 Juli 2018. Selain pameran produk Lego terbaru dan limited edition yang didatangkan khusus, acara itu juga dimeriahkan dengan kegiatan menarik yang melibatkan pengunjung, seperti perlombaan, games interaktif, building competition, dan lainnya.
bank bjb held the bjb Lego Creative Carnival at Atrium Mall 23 Paskal, on Jalan Pasir Kaliki, Bandung City. The event was held for two weeks, from 9 to 22 July 2018. In addition to the exhibition of the latest Lego products and special edition which were specially imported, the event was also enlivened by interesting activities involving visitors, such as competitions, interactive games, building competition, and others.
9 Juli | July 9
bank bjb ikut terlibat dalam peringatan Hari Koperasi Nasional ke-71 yang digelar di Indonesia Convention and Exhibition (ICE) BSD City, Tangerang, Banten. Dengan tema “Penguatan Koperasi Mendorong Ekonomi Nasional”. yang dibuka Presiden Republik Indonesia Ir. H. Joko Widodo.
bank bjb was involved in the commemoration of the 71st National Cooperative Day held at the Indonesia Convention and Exhibition (ICE) BSD City, Tangerang, Banten. With the theme “Strengthening Cooperatives Encouraging the National Economy”. opened by the President of the Republic of Indonesia, Ir. H. Joko Widodo.
12 Juli | July 12
bank bjb meluncurkan bjb University di kantor pusat bjb, Bandung. bjb University merupakan salah satu wujud komitmen bank bjb dalam pengembangan kualitas insan bjb melalui program pendidikan yang berkualitas dan selaras dengan tujuan bisnis dan strategi bank.
bank bjb launched bjb University at bjb Headquarters, Bandung. bjb University is a manifestation of bank bjb’s commitment in developing the quality of bjb employees through quality education programs that are in line with the bank’s business objectives and strategies.
18 Juli | July 18
bank bjb menggelar acara nonton bareng (Nobar) fi lm “22 Menit” bagi seluruh karyawannya di CGV Paskal 23 Mall, Bandung. Acara nobar fi lm “22 Menit” adalah bentuk apresiasi bank bjb atas kinerja Polisi Republik Indonesia.
bank bjb held an event to watch together (Nobar) the fi lm “22 Minutes” for all of its employees at CGV Paskal 23 Mall, Bandung. The nobar fi lm “22 Minutes” was a form of bank bjb appreciation for the performance of the Police of the Republic of Indonesia.
20 Juli | July 20
bank bjb bersama Pocari Sweat menyelenggarakan Event Marathon “Pocari Sweat West Java Marathon” yang terbagi mejadi 4 kategori yaitu 5K, 10K, Half Marathon (21K) dan Full Marathon (42K). Hal ini merupakan bentuk dukungan bank bjb dalam memajukan dan mendorong Sport Tourism Jawa Barat khususnya Kota Bandung.
bank bjb together with Pocari Sweat held the Marathon Event “Pocari Sweat West Java Marathon” which was divided into 4 categories namely 5K, 10K, Half Marathon (21K) and Full Marathon (42K). This is a form of bank bjb support in advancing and encouraging West Java Sport Tourism, especially the city of Bandung.
22 Juli | July 22
31
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk. | Annual Report 2018
Performance FlashbackManagement Report
Company Profi leManagement Discussion & Analysis
Business SupportGood Corporate Governance
Corporate Social ResponsibilityFinancial Report
bank bjb berhasil meraih penghargaan peringkat ke-6 di Indonesia The Best Public Companies Based on Wealth Added Index (WAI), Kategori Industri Bank. bjb juga meraih peringkat ke-14 di Indonesia The Best Public Companies Based on WAI (Overall) 2018 pada ajang Wealth Added Creator Award 2018 yang diselenggarakan oleh Majalah SWA dan Stern & Co.
bank bjb won the 6th rank in Indonesia The Best Public Companies Based on Wealth Added Index (WAI), Category of Bank Industry. bjb also won 14th place in Indonesia in 2018, the Best Public Companies Based on WAI at the 2018 Wealth Added Creator Award held by SWA Magazine and Stern & Co.
26 Juli | July 26
bank bjb menggelar konser “Special Night with Judika” di Hotel Aryaduta, Kota Palembang. untuk memuaskan nasabah bank bjb, bank bjb memberikan tiket gratis dengan syarat melakukan transaksi di bank bjb berupa pembukaan tabungan baru atau melakukan top up up dengan jumlah tertentu untuk setiap jenis tiket.
bank bjb held a concert “Special Night with Judika” at Aryaduta Hotel, Palembang City. to satisfy bank bjb customers, bank bjb provides free tickets provided that they make a transaction at bank bjb in the form of opening new savings or topping up a certain amount for each type of ticket.
27 Juli | July 27
bank bjb mengucurkan dana kepada PT Jasamarga Jalanlayang Cikampek (JJC), anak usaha PT Jasa Marga (Persero) sebesar Rp252.494.500.000,- sebagai fasilitas Kredit Investasi (KI) Sindikasi untuk pembangunan Proyek Jalan Tol Layang Jakarta-Cikampek dengan tenor kredit selama 15 tahun.
bank bjb disbursed funds to PT Jasamarga Jalanlayang Cikampek (JJC), a subsidiary of PT Jasa Marga (Persero) in the amount of Rp252,494,500,000,- as an Syndicated Investment Credit facility for the construction of the Jakarta-Cikampek Layang Toll Road Project with a credit tenor of 15 years.
31 Juli | July 31
bank bjb menutup triwulan II 2018 dengan hasil yang positif setelah berhasil membukukan laba bersih Rp903 milar rupiah atau tumbuh sebesar 9,2% dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini disampaikan di acara Analyst Meeting 2017 di Hotel Ritz Carlton Pacifi c Palace, Jakarta.
bank bjb closed the second quarter of 2018 with a positive result after successfully posting a net profi t of Rp903 billion rupiah or growing by 9.2% compared to the previous year. This was conveyed at the Analyst Meeting 2017 at the Ritz Carlton Pacifi c Palace Hotel, Jakarta.
1 Agustus | August 1
bank bjb bersama Pemerintah Provinsi Jawa Barat turut terpanggil meringankan penderitaan para korban bencana gempa bumi yang terjadi di Lombok. Untuk itu, bank bjb langsung menyalurkan bantuan kemanusiaan kepada Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara Barat (NTB) melalui Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) senilai Rp.1,6 miliar di Posko Bencana Alam Gempa Bumi Prov. NTB, Gedung Sangkariang Kantor Gubernur NTB.
bank bjb along with the West Java Provincial Government were also called to alleviate the suffering of the victims of the earthquake in Lombok. For this reason, the bank bjb directly distributed humanitarian assistance to the Provincial Government of West Nusa Tenggara (NTB) through the Regional Disaster Management Agency (BPBD) worth Rp. 1.6 billion at the Prov. Earthquake Natural Disaster Command Post. NTB, Sangkariang Building, NTB Governor’s Offi ce.
9 Agustus | August 9
bank bjb berpartisipasi dalam program kerja bakti Kota Bandung berjudul Beberes Bandung dalam rangka menyambut hari Kemerdekaan Republik Indonesia ke-73 dan gelaran Asian Games ke-18, Pemerintah Kota Bandung mengadakan kegiatan Beberes Bandung yang dilaksanakan pada tanggal 11-12 Agustus 2018 di seluruh penjuru Kota Bandung.
bank bjb participated in the Bandung city service program entitled Beberes Bandung in order to celebrate the 73rd Independence Day of the Republic of Indonesia and the 18th Asian Games title, the Bandung City Government held a Beberes Bandung event held on 11-12 August 2018 in all cities Bandung.
11 Agustus | August 11
32
Laporan Tahunan 2018 | PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk.
Penunjang BisnisTata Kelola PerusahaanTanggung Jawab Sosial PerusahaanLaporan Keuangan
Kilas KinerjaLaporan ManajemenProfi l PerusahaanAnalisis & Pembahasan Manajemen
PERISTIWA PENTING DI TAHUN 2018Signifi cant Events in 2018
bank bjb menerbitkan kartu multifungsi Bandung Smart Card (BSC). Bersama dengan 8 Bank Nasional lainnya, bank bjb melakukan penandatanganan kerjasama dengan Pemerintah Kota Bandung untuk peluncuran Bandung Smart Card (BSC). Penandatanganan dilakukan oleh Direktur Operasional bank bjb, Fermianti Bersama dengan Walikota Bandung.
bank bjb publishes a Bandung Smart Card (BS