Download - Standup meeting: linee-guida per implementarlo in azienda

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STAND-UP MEETINGS nei piccoli gruppi

ISTRUZIONI PER L’USO

COME -QUANDO- DOVE - PERCHé

∎ è un momento di riunione del tema che si ripete ogni giorno alla stessa ora e nello stesso luogo∎ lo scopo è fare il punto della situazione e avere visibilità sulle attività di tutti i componenti∎ ciascuno evidenzia: cosa ha fatto il giorno precedente, quali difficoltà ha trovato, cosa ha in programma

di fare nella giornata corrente

Lo sviluppo software è un processo complesso, che necessita di condivisione e comunicazione costante nel tempo.

CARATTERISTICHELo stand-up meeting in punti∎ Tempi dello stand-up: max 10-15 min.∎ Tutti partecipanti in piedi e in cerchio senza impedimenti nel mezzo∎ Ogni giorno alla stessa ora (questo per agevolare gli esterni e econsentirgli

di sincronizzarsi, dare autorevolezza all’evento, imporre una buona prassi per l’inizio giornata)

∎ si parla a turno e si ascolta con attenzione∎ il flusso è del tema: auditor esterni possono assistere ma non intervenire

FOCUS SU: INFORMAZIONI & OBIETTIVI

Cosa bisogna far emergere in punti:

● identificazione obiettivi del team● identificazione criticità● identificazione status del/dei progetti● agevolare la comunicazione interna● agevolare la collaborazione interna

Come so se il mio è un buon stand-up meeting?

Un buon meet-up risponde ai seguenti requisiti:

● è rapido● è focalizzato: concentrazione attenzione verso chi parla, il tempo è poco e il

rispetto è dovuto.● è energico, pro-attivo: tutto il team è chiamato a parteciapre● è di supporto: chi parla deve avere la sensazione di essere ascoltato e che le

proprie difficoltà vengano prese in considerazione● non centralizzato: la comunicazione deve essere da uno a molti

ANTIPATTERN∎ Il giro di parlata: una volta scelto, si mantiene quello. Di solito si parte dal più

brillante al più timido, ma l’ordine degli interventi può essere estratto anche creativamente, per creare un diversivo divertente. you have a list of items

∎ Non è il momento del Problem solving: le criticità s’indivisuano in sede di tsand-up ma si risolvono al di fuori di essa, viceversa si rischia di andare per il lungo e sottrarre tempo alle altre persone

∎ A fine stand-up la sensazione preponderante dev’essere: ordine.

PRONTI?Ora non resta che partire...

buon stand-up meeting a tutti! VIA!