14 giugno 2011 – Trieste
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LOGICHE E STRUMENTI
• come nasce un’idea di impresa,
• come si pianifica un’attività per avere successo,
• come si fa a rilevare e rilanciare una piccola impresa già esistente,
• come pianificare l’ingresso nell’azienda di famiglia
• come fare in modo che l’azienda ne tragga beneficio
• chi insegna ai genitori a passare la mano
• chi li aiuta ad inserire in azienda i propri figli
• come sostenere e migliorare la propria impresa
• come potenziarla e renderla più competitiva
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Le edizioni precedenti
• In 4 anni di progetto
– Oltre 12.000 beneficiari
–514 nuove imprese avviate
–174 imprese assistite
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La vision
• Rilancio dell’economia grazie ad imprenditori in grado di gestire il cambiamento!
• Affrontare la crisi con alternative al lavoro dipendente
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La logica
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IMPRENDITORE
SENSIBILIZZAZIONE
COUNSELLING
FORMAZIONE
CONSULENZA E ASS TECNICA
Le azioni
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• PASSAGGIO DI TESTIMONE• Dai genitori ai figli1• TRASMISSIONE D’IMPRESA• Quando l’impresa cambia padrone2• DA IMPRESA NASCE IMPRESA• Spin off da impresa, università, ricerca3• DALL’IDEA AL BUSINESS PLAN• Strumenti per mettersi in proprio4• IL FUTURO DELLA TUA IMPRESA• Nuove idee per il cambiamento aziendale5
I destinatari
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• 18‐64 • Residenti o domiciliati in Regione o
interessati a progetti inerenti società in Regione
1 2 3 4 5Il Passaggio di Testimone
La Trasmissione d’Impresa
Da Impresa nasce Impresa
Dall’idea al Business Plan
Il Futuro della tua Impresa
Imprenditore
Interessati al subentro o a rilevare l’attività o a
spinnare
Priorità alle donne
Disoccupati
Occupati in aziende in crisi
Manager o coadiuvanti
Gli strumenti
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strumento obiettivoSeminari e incontri individuali
orientamento e sensibilizzazione
Counselling e coaching coerenza, motivazione, il proprio percorso
Affiancamento alla realizzazione del business plan
conoscere la propria idea, migliorarla, realizzarla
Formazione manageriale approfondimento di conoscenze e competenze
Seminari e laboratori potenziamento e adattamento delle competenze
Prodotti web sviluppo di ulteriori capacità
azione 1 business plan attesi: 40nr partecipanti
SEMINARI (4 ore) 84 650
ATT. INDIVIDUALIZZ (*) 1200 90
azione 2 business plan attesi: 70nr partecipanti
SEMINARI (4 ore) 142 910ATT. INDIVIDUALIZZ 2040 200
azione 3 business plan attesi: 40nr partecipanti
SEMINARI (4 ore) 86 690ATT. INDIVIDUALIZZ 1440 120
azione 4 business plan attesi: 200nr partecipanti
corsi (80 ore) 22 264ATT. INDIVIDUALIZZ 2204 700
azione 3nr partecipanti
SEMINARI (8 ore) 80 550ATT. INDIVIDUALIZZ 500 600
TOTALEnr partecipanti
ATT. INDIVIDUALIZZ 7384 1.710 SEMINARI (4 ore) 312 2.250 SEMINARI (8 ore) 80 550 corsi (80 ore) 22 264
4.774
Programmati
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• Seminari di orientamento• Incontri di consulenza‐orientamento• Seminari tematici (4‐ 8 ore)• Corsi di formazione (80 ore) per NI (maggio‐giugno)
– PN– UD– GO– TS
Gli indicatori
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azione partecipanti BP
1 Il Passaggio di Testimone 650 + 90 40
2 La Trasmissione d’Impresa 910 + 200 70
3 Da Impresa nasce Impresa 690 +120 40
4 Dall’idea al Business Plan 264 + 700 200
5 Il Futuro della tua Impresa 550 + 600
5.000 partecipanti 350 BP
Durata
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• Tempi: 18 mesi• Dal 4 aprile 2011 fino giugno 2012 (primo tempo) poi secondo tempo
I partner
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Università e ricerca
Formazione Regionale
Imprese
1. CRES ‐ capofila2. Università agli Studi di Udine3. Università agli Studi di Trieste4. MIB – School of Management5. Polo Tecnologico di Pordenone (Polo
PN)6. Consorzio Friuli Innovazione –
Centro di Ricerca e di Trasferimento Tecnologico (CFI)
7. Consorzio Friuli Formazione (CFF)8. Consorzio per l’Area di Ricerca
Scientifica e Tecnologica – Trieste (AREA Science Park)
9. IAL Innovazione Apprendimento Lavoro FVG srl
10. IRES – Istituto di Ricerche Economiche e Sociali del FVG
11. ENAIP FVG12. Azienda Speciale Ricerca e
Formazione CCIAA di Udine
Contatti
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www.imprendero.it
SPORTELLI DEI PARTNER
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